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“Learn to DELEGATE and SCALE Your BUSINESS!” | Bill Gates (@BillGates) | #Entspresso


quindi quando Microsoft ha iniziato per primo, io
ha scritto principalmente il codice e tutti gli altri
codice che ho letto e tipo di riscrittura e quello
ci ha portato a dieci persone come costruisci
l’aereo per delegare e costruire a
Impero massiccio e fai la tua missione
succede qui andiamo
imprenditori qualcuno che è più grande
concepire idee per costruire idee
idee ma poi passandole davvero
buoni manager per gestire le imprese
alzati e risplendi è il momento dell’espresso cosa c’è
su credo nazione è Evan la mia unica parola
è credere e io credo in te
credi di avere il livello di Michael Jordan
talento a qualcosa e io ti voglio
trovalo abbracciato e usalo per fare un
differenza quindi iniziamo la giornata libera
giusto insieme prendi il tuo caffè e sorseggia
sul messaggio di oggi impara a delegare
anche a te Bill Gates, se vuoi
per sentire cosa Bill Gates e altri
imprenditori di successo hanno da dire
riguardo alla costruzione della fiducia, controlla il mio
250 per serie di fiducia si, credo
in internet credo che otterrà
sempre più popolare e stiamo facendo
alcune nuove cose da sfruttare
di quello ogni giorno per i prossimi 254 giorni
Ti manderò da 30 secondi a cinque
video minuto gratis ogni mattina a
aiutarti a costruire una fiducia inarrestabile
il collegamento è nella descrizione qui sotto
vuoi avere un impatto di solito
la delega è importante anche se tu
conoscere i singoli contributori in termini di
inventando una droga o un nuovo approccio a
cose che sono fenomenali
quindi quando Microsoft ha iniziato per primo, io
ha scritto la maggior parte del codice e di tutti gli altri
codice che ho letto e tipo di riscrittura e quello
ci ha dato fino a dieci persone e poi ho avuto
dire a me stesso che avremmo spedito
codice che non ho modificato e che era
difficile per me ma tu sai che ho ottenuto
oltre a questo poi ho ancora detto okay lo sono
intervistare tutti e intendo a
almeno guarda bene i campioni del loro codice
che ci ha portato a circa 40 persone e
era in un punto in cui avevo venduto il modo
più software di quello che potremmo scrivere
perché tutti erano così impressionati e io
ho pensato bene di averne abbastanza
raccogliere abbastanza soldi per sapere mantenere
assumendo tutte queste persone ma la domanda
era così alto che sai che eravamo
in realtà è dietro di me quando io
assunto Steve e Steve capito come
per controllare quello che promette che ho fatto per
persone e B come assumere molte persone
e buone persone veramente buone e creare
organizzazioni e team, quindi ho delegato
a Steve quello e lui era costantemente
Dicendomi ok, ci assolderemo
programmatori che non hai mai incontrato e
Direi di no o no e poi mostrerebbe
me numericamente che il vincolo
non avrebbe funzionato lo sapevate allora
Detto bene allora vorrei sapere tutto
i responsabili delle persone e così via
tempo e, naturalmente, sai che potrei dire
la qualità per persona stava cadendo
monotona
secondo me ma tu sai grande
problemi se vuoi sapere bene il
la produttività dell’ufficio più popolare
software che una persona non può fare
puoi scrivere un bel codice per tutti
deve decidere quale scala dell’organizzazione
vogliono lavorare alla fine sai
il mio ruolo era molto come leader e a
recensore di manager ma le persone migliori
e ho assunto alcuni super esperti
le persone mi assicurerei che fossero
perseguendo una visione comune e lo erano
ben coordinato ma in termini di molto
di roba di gestione erano molto meglio
di quanto fossi e dovevo avere il
quadro per sapere quale mix di competenze
di cui avevamo bisogno e tu sai quando loro
stavano lavorando abbastanza bene insieme ma a
molti di voi conoscono il mio valore in Adam
la scelta dice di fare l’ interfaccia utente grafica
o per fare una cosa tipo ufficio integrata
o per diventare globali e non usare agenti per
Microsoft è presente su tutto il
mondo e quindi sì, scegli quello che sei
bravo e come trovi l’altro
le persone a riempire quelle cose che sono
super importante e la maggior parte dei fondatori no
non sono in grado di scalare questo e tipo di
rinunciare alle cose pratiche che loro
usato per ottenere molto piacere e
il conforto da te non può farlo da solo
non puoi Kapil il tuo scopo il tuo
missione da solo se sei un solo uomo Bain
per sempre sarai sempre rimanere piccolo I
come dire in questo canale che tu
avere talenti di livello Michael Jordan a
qualcosa e voglio che tu lo trovi
Abbracciarlo usa fare la differenza
Michael Jordan non può vincere un NBA
campionato da solo se sta andando
1v5 non importa quanto sia grande Michael Jordan
è lui perderà una volontà media della squadra di NBA
battere Michael Jordan da solo e
questo è il problema potresti essere una star
a quello che fai ma se cerchi di farlo
da solo non ti farai quasi più lontano
non finirà per vincere e così è
capire cosa sei bravo in cosa
Puoi essere Michael Jordan e poi
imparare a portare le persone ad affrontare
alcuni di questi compiti a causa di tutto il
lavoro che deve essere fatto nel
affari di tutto il lavoro che fai se
sei un imprenditore solista che stai facendo
tutto da solo
tu sei tutto dal the
CEO fino al bidello il 90% di quel lavoro
non dovresti farti fare da Altima
non dovrebbe essere in definitiva il bidello in
il tuo business, a meno che tu non abbia
Talento di livello Michael Jordan a
cose bidello e vai a costruire a
affari di pulizie che dovresti fare
la maggior parte delle cose che stai facendo
quello che hai a livello di Michael Jordan
talento e abilità in quello che potresti
essere tra i migliori al mondo non lo è
100 percento di quello che stai facendo bene
ora è dal cinque al dieci per cento di cosa
lo stai facendo e devi girarlo
dal cinque al dieci percento nel 8090
per cento è quando alla fine vinci
e l’unico modo per farlo è delegare
il resto della roba ad altre persone
e consentire loro di essere il Michael
Di Jordan o di Scottie Pippen di
quelle cose all’inizio è
davvero difficile fa schifo è difficile per te
non sai come assumere le persone che hai
mai gestito qualcosa prima che sia molto
raro che sia il primo noleggio in un’azienda
ancora circa anni dopo non perché
che quella persona ha succhiato è perché il
il proprietario ha succhiato l’ imprenditore a succhiarlo
non sapevo come assumere persone che conoscono
come addestrare le persone che non sanno come
delegare correttamente e quindi la persona
finisce per andarsene ma questo fa parte del
dolori crescenti puoi lavorare su te stesso
puoi imparare il lavoro sulla leadership che puoi
lavoro sulla gestione su cui puoi lavorare
ispirare le persone e conoscere
loro e comprendendoli ed essendo un
migliore manager puoi lavorare su tutto questo
e devi farlo se costruirai
qualcosa di sostanziale ora è solo
dipende dalla tua ambizione se vuoi
fai un business da solo e fallo
avere un reddito OK e basta che costa
il tuo stile di vita fantastico ma se il tuo
missione guidata vuoi avere un grande
impatto sul mondo che hai bisogno di altro
la gente è una necessità che non puoi semplicemente
fallo da solo e così è davvero
difficile quando hai un sacco di talenti
qualcosa e la gente che entra
non sono buono come potenzialmente lo è
davvero difficile quando la prima persona che
assumi o la seconda persona il terzo
persona e non tutti funzionano è
super comune per l’assunzione di una persona
non funziona dire wow, questo mi fa schifo
Sapevo che non avrebbe funzionato e te ne vai
torna a fare tutto da solo
come aspettarsi la prima ragazza che tu
bacio per essere tua moglie proprio il primo
ragazza che tieni per mano o con uno scout
e il dato sara ‘quello che
ti sposi è ridicolo quello che succede
a volte molto raramente ma è così
È ridicolo aspettarsi che ogni singolo
tempo ed è principalmente perché non lo fai
conosci te stesso abbastanza e tu no
sviluppato le capacità di leadership ancora così
come si fa a farlo come si fa a passare da
essere un imprenditore solista e provare a
fai tutto da solo o magari a
poche persone sotto di te a
costruire qualcosa di cui essere orgogliosi
di oltre la mentalità la mentalità è sempre
il primo passo mentale è che non posso fare
tutto ciò di cui ho bisogno per delegare
bisogno di essere in grado di costruire una squadra perché
So che posso solo portarlo così lontano
avere l’umiltà e l’ ego giusto
che l’ego la fiducia come me
grande
Potrei essere Michael Jordan o qualcosa del genere
e l’umiltà di sapere che non posso fare
tutto me stesso
e guardando il mio canale è quello che io
è quello che ho fatto all’inizio che ho fatto
tutto ciò che ero davanti alla telecamera
dietro la telecamera che fa la ricerca
facendo gli script tutto tutto
Io al 100% e intendo un video a settimana il mio
la migliore abilità è essere di fronte al
fotocamera le mie migliori capacità saranno in grado di rivedere
il contenuto e dì questo e non questo
e questo o no questo perché ho bisogno
tutto ciò che passa ha l’obiettivo
di crederci sopra ma ora che io
ho otto persone nella mia squadra che posso fare
tre video al giorno puoi vedere il
la crescita del mio canale esplode come me
portato su più persone perché lo hanno fatto
lavoro che hanno amato e che devo fare
più lavoro che amo, delegando alcuni
dei compiti lontano anche se forse al
all’inizio era meglio farlo
lavoro di quello che dovevo addestrarli
fare un lavoro migliore ma ne è valsa la pena
perché mi permette di fare ciò che solo io
può fare molto più difficile l’insegnamento
allenati non puoi allenare l’anima di Evan
Carmichael, giusto non puoi allenare il
anima di credenza quello che faccio per me il mio
interpretare tutto ciò che sono io
non può essere dato a nessun altro pezzo
di sicuro, ma quello che faccio la mia energia il mio
messaggio la mia verità non posso avere nessuno
vieni su e dimmi che ti dico la mia verità
Bill Gates potrebbe avere la sua storia, Eric
Thomas potrebbe essere un oratore migliore di me
tutte queste persone possono entrare ma loro
non posso dire la mia verità nel modo in cui posso
questo è il motivo per cui ho bisogno di andare all in così
passi come lo fai come costruisci
l’aereo per delegare e costruire a
Impero massiccio e fai la tua missione
succede qui andiamo
passo numero uno scrivi la tua lista di
compiti settimanali annotare tutto ciò
fai in una settimana qualsiasi cosa ci vuole di più
di 15 minuti ogni settimana scrivilo
giù su un pezzo di carta o un Excel
foglio di calcolo o documento Word qualunque
tutto ciò che richiede più di 15
minuti che scriverai nel
la settimana da sabato a venerdì scrivi
tutto attraverso ogni cosa
affari che stai scrivendo
in quella lista
passo numero due è che sei cerchio andando
tutto su quella lista che senti
che hai il livello di Michael Jordan
il talento per te potrebbe non esserci ancora ma
si vuole sviluppare è come quel giorno
quella cosa che faccio qui che amo fare
che voglio sviluppare le mie capacità lì
voglio essere tra i migliori al mondo
di quelle cose cerchio quelle cose da
tutti i compiti che stai facendo durante
la settimana tuttavia molti cerchi hai
tre cerchi cinque cerchi se lo sei
circondando la maggior parte delle cose allora sei
non fare un ottimo lavoro come non lo fai
vuoi essere la migliore email del mondo
manager un ragioniere e venditore
e ricercatore rivolto a persona di fronte per a
fotocamera giusta e marketer come non lo fai
voglio essere il migliore in tutto come
diventa onesto con te stesso grande scelta
tre cose al massimo di tutte quelle cose
che passi più di 15 minuti
tre cose al massimo che farai a
cerchiati intorno a te che ti dà il
la consapevolezza di qui è tutti i compiti che
devo finire nei miei affari e
ecco cosa voglio concentrarmi idealmente
tutto il resto dovrebbe essere delegato ora
non andrai da nessuna squadra a dieci
la gente della tua squadra ha ragione , ecco
sciocco anche se hai soldi che sono stupidi
perché non sai come non lo fai
sai come gestire dieci persone che sei
Vuoi farti annegare
solo amministrazione e leadership
problemi e gestione perchè non lo sei
bravo a farlo, ma va bene
così hai i tuoi compiti delle cose che
spendi più di 15 minuti per te
cerchiato i tre che ami sceglierne uno
cosa su quella lista potresti avere un
cento cose su quella lista sceglierne una e
liberatene questa settimana delegatela a
qualcun altro la prima persona che ho assunto
per i miei primi affari ho assunto per uno
ora al giorno a lavorare sulla mia azienda
roba di entrata nel database e quella liberata
un’ora e mezza del mio tempo perché lui
in realtà era meglio di quanto lo fossi
l’attenzione per far crescere la mia attività
la prima versione che noleggia non deve
essere un dipendente a tempo pieno e in effetti lo è
meglio non è se finisci
assumendo qualcuno del tuo amico locale
città un membro della famiglia qualcuno su uno di
i posti di lavoro upwork.com Sono un grande fan
di dove stai prendendo quella persona
Pratica questa settimana prendi una cosa
quella lista e darla a qualcun altro
da fare e poi ogni settimana che prendi
un altro compito un altro compito uno di più
compito portarlo via da te allungare il
quantità di tempo si sta spendendo sul
le cose che ami fare sono le
il delegato è il capo e va in frantumi
la tua missione ora è davvero speciale
clip bonus che penso che tu abbia intenzione di
godere ma prima di quella domanda del
giorno voglio sapere cos’è quello
cosa a cui vuoi rinunciare
settimana sette giorni da oggi hai intenzione di
rinunciare a un compito su quell’elenco cosa fa
che passi che ti arrenderai
qualcun altro lo delegherà via congedo
i commenti qui sotto
Grazie ragazzi così tanto per guardare I
credi in te, spero che continueremo a
credi in te stesso e qualunque sia il tuo
una parola è molto amore ti vedrò di nuovo
domani mattina per un altro colpo di
espresso e goditi la clip bonus
[Musica]
il prossimo passo è che sai essere un
grande delegato e non provare a fare
tutto tu stesso cerchi di trovare le persone
chi è migliore di te per tutto il tempo prova
per trovare le persone sono meglio di te
mettete voi si mette fuori dal mercato
in modo efficace per sapere qualsiasi cosa tu sia
passare tutta la giornata a cercare di trovare
qualcuno che è meglio di te per farlo
per sostituirti in modo che tu lo sappia
puoi andartene e sai cosa pensare
la prossima grande immagine ne conosci uno
l’imprenditore non è un uomo, io non sono un
manager Intendo un imprenditore, qualcuno
chi è più grande a concepire le idee a partire
e le idee iniziali hanno costruito idee per la costruzione
ma poi consegnando a veramente bene
manager per gestire le attività commerciali
conosci il momento in cui ne hai più di uno
affari non si può essere pratici fare
tutto ciò che i grandi imprenditori sono in grado
delegare le donne CEO di successo
sono straordinariamente bravi in questo modo
bravo a farlo e il modo in cui funziona è Sara
dai, ti darò un esempio
Sara lavora per assumere qualcuno a cui fissa
obiettivo per 90 giorni e esce da loro
il modo si toglie completamente dalla loro strada
consente loro di raggiungerlo se lo raggiungono
li sposta in un’organizzazione se
loro non ottengono tre tentativi fino a quando
sono fuori se non puoi raggiungere il tuo
obiettivi nel mondo degli affari è ciò che accade
ma tutta la sua faccenda è lasciare che facciano il
lavorare da soli lascia che lo capiscano
non voglio usare il mio tempo per quello che è
cosa li ho ingaggiati per aumentare il tuo
il core standard di Apple è al centro
il valore è che la passione non è una goccia di
la maggior parte di autostima dipende da ciò che è
qualcosa per me che non mi arrendo mai
deve essere morto o completamente
Ehi, incapace, credi nella nazione se tu
voglio vedere la mia top ten preferita di tutti i tempi
Rose un successo ho un molto speciale
video segreto per te questi sono i
singole clip che ho personalmente
ho imparato di più e applicato al mio
vita e il mio business Verifica il collegamento in
descrizione per i dettagli
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