– È un uomo d’affari americano, investitore,
personalità televisiva e filantropo.
– È il proprietario del NBA Dallas Mavericks
e Teatri di riferimento.
– Ha un patrimonio netto stimato di $ 3 miliardi USA.
– Lui è Mark Cuban, e qui ci sono
le sue dieci migliori regole per il successo.
(Fruscio)
(Bum)
– Sai, personalmente, penso che ogni volta
un momento perfetto per iniziare un’attività.
Non ci sono momenti brutti.
Se fai il lavoro, se fai la preparazione,
saprai quando è il momento.
E non significa che non sarà un po ‘spaventoso,
ma, sai, lo saprai.
E non devi lasciare il lavoro diurno
se non ti senti così comodo,
e puoi dargli una corsa di notte.
Ma qualunque cosa funzioni per te.
Ora, con Internet, hai
tutte le scelte del mondo,
e puoi andare là fuori e fare le tue cose e,
sai, crea un’attività part-time.
La passione che ho sempre avuto per gli affari
ed essendo un imprenditore, che trasferisce nei Mavs.
Sono sempre stato appassionato
Alcune persone pensavano, sai,
è più OCD di ogni altra cosa,
che penso sia un grande tratto per un imprenditore.
Quando io, sai, ho menzionato l’attività del francobollo,
Sarei rimasto sveglio fino alle tre, alle quattro del mattino
anche se dovevo alzarmi e andare a scuola
e leggi Linn’s Stamp News e Scott’s Stamp Journals
e averli tutti memorizzati e usarli
per darmi un vantaggio.
Anche quando ero al college, sarei in biblioteca
leggere libri di lavoro e solo guardando
per le biografie di lavoro e solo per leggere
tutto ciò che potrei fare per affari.
Quando ho avuto MicroSolutions e, sai,
Ho iniziato senza soldi, lo sai.
Avrei tirato fuori tutte le notti davanti ai computer presi in prestito
insegnando me stesso software e come programmare.
Solo per andare dopo.
Voglio dire, il fatto di essere un imprenditore
è tutto solo per te.
Sai, a molte persone piace scusarsi,
Non ho connessioni, non ho soldi,
Non ho questo.
Ma, sai, se trovi qualcosa
che ti piace fare o amare,
sii bravissimo e vedi se riesci a trasformarlo in un business.
E nel peggiore dei casi, ti divertirai a fare
cosa ami fare e caso migliore,
puoi trasformarlo in un business.
Non sono solo grandi scuse.
Penso solo che se sei veramente,
ognuno ha l’opportunità di farlo.
Devono solo farlo.
Una delle cose che fanno le aziende o le startup,
escono con un’idea, lo faranno su Google,
e se non lo vedono nelle prime due pagine,
pensano che sia originale.
Devi tornare indietro, giusto, perché negli ultimi 15 anni,
ci sono così tante diverse attività
che hanno provato e fallito.
Devi tornare indietro e trovare quelli e imparare da quelli.
Quindi devi capire tutte le implicazioni,
e devi imparare dalla storia.
E quindi il miglior consiglio che posso darti
su un video prima di parlare con te o inviare email con te
è che devi scoprire la storia
di persone che hanno provato la tua idea.
Perché c’è una possibilità del 99,9999%
che la tua idea è stata provata prima.
Non è una buona ragione per non avviarlo,
perché potresti essere in grado di sovraperformare
ma è meglio imparare dalla storia della tua idea.
Perché sai cosa dicono delle persone
chi non impara dalla storia.
Mi è sempre piaciuto molto
solo la concorrenza degli affari.
Penso, sai, nel business dello sport,
Parlerò con i nostri giocatori, e sarà come,
bene, voi ragazzi competete per 48 minuti
e tu pratichi un paio d’ore
e lavori sul tuo gioco in modo indipendente un paio d’ore.
Ma lo sport definitivo è business,
perché devi competere con tutti.
E devi fare un 24 per sette di 365 giorni all’anno per sempre.
E c’è sempre qualcuno là fuori
cercando di prenderti a calci in culo.
C’è sempre qualcuno che guarda alla tua attività e dice,
Posso farlo meglio, ho un’idea migliore.
E devi competere con quella persona,
e per tutto il tempo, devi fare
i tuoi clienti sono felici, i tuoi dipendenti felici.
È il lato competitivo di me che, in ogni imprenditore,
che penso che debba guidarti
e penso che rimanga nei Mavericks.
Voglio vincere e voglio gareggiare.
Il 99% delle piccole imprese è possibile iniziare
con accanto a nessun capitale.
È più sullo sforzo.
Sai, le piccole imprese non falliscono per mancanza di capitali.
Falliscono per mancanza di cervelli, falliscono per mancanza di sforzo.
La maggior parte delle persone non sono disposte
mettere il tempo per lavorare in modo intelligente.
Voglio dire, ci provano in molti casi,
ma semplicemente non riconoscono quanto sia coinvolto il lavoro
e se fai la preparazione, se lo sai,
se inizi un’attività, faresti meglio a conoscere il tuo settore
e la tua azienda meglio di chiunque altro in tutto il mondo.
Perché stai gareggiando e pensi
che chiunque tu sia con cui stai gareggiando
sta per farti entrare e prendere i loro affari,
ovviamente questo è ingenuo.
E penso che molte persone non lo riconoscano.
Se hai intenzione di competere con me e uno dei miei affari,
ti rendi conto che sto lavorando
24 ore al giorno per prenderti a calci in culo.
Una delle grandi cose che fanno tutte le startup
si mentono a se stessi ancora e ancora e ancora.
Il mio è più veloce, il mio è più economico, il mio è meglio.
Il mio è questo, il mio è quello.
No non lo è.
E la ragione per cui non lo è è perché
con chi stai competendo,
non è come se ti ignorassero.
Non è come, oh mio Dio,
questo ragazzo ha appena iniziato su Shopify nella competizione di avvio,
sta facendo $ 1 milione quest’anno.
Guai a me, tanto vale chiudere le porte.
Cosa stanno facendo?
Ho intenzione di copiare quello che stanno facendo.
E ora devi stare davanti.
E quindi, sai, devi stare molto attento
come imprenditore di essere brutalmente onesto con te stesso.
E quelle sono alcune delle cose
che sentirai da me come un mentore,
che sai, sai quello che sai,
sai cosa non sai,
ma devi conoscere la tua attività meglio di chiunque altro.
Penso che il più importante sia conoscere i tuoi punti di forza
e debolezze e sapere cosa ti piace fare.
Sai, se lo consideri un lavoro, hai già perso.
Non sarà la tua passione,
e tu conterai le ore.
Se lo guardi come qualcosa che ami fare
e poi sai quali sono i tuoi punti di forza,
allora puoi sfruttare quei punti di forza
nella tua azienda e nell’aiutare gli altri,
e una volta che riconosci i tuoi punti deboli,
allora puoi lavorare con persone che ti completano.
Voglio dire, ognuno dei miei affari,
Ho avuto un partner molto anale.
(ride)
Martin Woodall, Todd Wagner.
Voglio dire, persone incredibilmente anali, perfezionisti.
Perché sono un tipo sbronzo, lo sai.
Sono una grande immagine, pensa a cosa c’è dietro l’angolo,
come cambierà la tecnologia,
come posso cambiare, sai, questo settore.
E, sai, assicurandoti che ci sia qualcuno lì
puntare l’Is, attraversare la Ts e mantenermi nelle linee di base.
E, sai, riconoscendo le mie debolezze
è tanto importante quanto riconoscere i miei punti di forza,
le mie competenze principali e, sai,
avere una passione per farli.
Devi essere differenziato e unico.
Devi sapere qual è la tua competenza principale
e sii bravissimo.
Penso che ciò che le persone non riescono a realizzare
c’è una caratteristica che definisce la tua azienda
e tu devi essere il migliore del mondo in questo.
Qualunque sia il settore in cui ti trovi, se non lo sai
più su di esso di chiunque altro al mondo,
chiunque siano quelle altre persone
stanno per prenderti a calci in culo.
Ho avuto un lavoro fuori dal college lavorando per una banca
per un breve periodo di tempo, Mellon Bank.
E ho deciso di, beh, prima,
potrebbe essere stato Inc. Magazine.
Questo è molto indietro quando.
Ma c’era un articolo sull’uso, sul cambiamento di qualcosa
nel modo in cui si salva la sicurezza sociale dagli stipendi dei dipendenti.
E letteralmente non ci lavoravo da tre settimane.
E così l’ho inviato al CEO di Mellon Bank,
hey, pensavo che ti interessasse questo.
Letteralmente un ragazzo di cui non aveva mai sentito parlare.
E ho ricevuto un appunto, ho detto grazie,
e sto pensando, okay, guarda, tutto il mio lavoro,
tutta la mia motivazione nel prendere un lavoro, lavorare per qualcuno
era di aiutarli a diventare più redditizi.
È così che l’ho sempre guardato.
E poi ho fondato un club per principianti
dove ho contattato alcuni dirigenti e tutta la gente
che aveva iniziato nello stesso periodo a Mellon Bank.
Usciremo tutti e andiamo a bere qualcosa
e avremmo iniziato questo esecutivo.
E non l’ho fatto, come dire, attraverso il mio capo o altro.
E così il mio capo al momento mi chiama e dice:
lo stai facendo e io ho detto sì, grazie,
e stava per dire, fantastico.
Lui inizia a urlarmi e mi sta prendendo in giro.
“Come hai potuto fare questo?
Tu fai tutto attraverso di me, lavori per me. “
Sì, quindi sapevo che non ero destinato lì.
E poi me ne sono andato.
(la folla ride)
E sono andato giù, finito a Dallas
e ho trovato un lavoro lavorando per un’azienda
chiamato Your Business Software.
E abbiamo venduto software.
E non sapevo nulla del software.
Ho preso una lezione di informatica all’Indiana
e tipo di truffati per passare.
Ma non che lo condoni, ma.
(la folla ride)
E così ho avuto un cliente, e starei sveglio tutta la notte a leggere.
Ho pensato, sai, i computer erano nuovi,
e la tecnologia era nuova, questa tecnologia era nuova.
Quindi nessuno ha avuto un vantaggio su di me,
perché stava cambiando così rapidamente come oggi
che se metto il tempo,
Posso imparare tanto quanto chiunque altro.
E così ho insegnato a me stesso.
Rimango sveglio leggendo i manuali del software,
mi sono insegnato diversi piccoli linguaggi di programmazione semplici
e continuò a diventare sempre più grande, migliore e migliore.
Ma era in un negozio al dettaglio,
e una delle mie responsabilità era entrare,
spazzare il pavimento, pulire le finestre e aprire il negozio.
E ho avuto un cliente che mi voleva
venire fuori e chiudere un accordo.
Ed era un affare da $ 15.000, una commissione da $ 1.500 per me.
Ha detto al mio capo, ha detto, no,
devi essere lì per aprire il negozio.
E ho preso la decisione esecutiva
che stavo andando a prendere l’assegno.
Perché, sai, vivevo sei ragazzi
in un appartamento di tre camere da letto, dormendo sul pavimento,
e questo controllo significava che potevo, come non usare
gli stessi asciugamani Holiday Inn con buchi in loro
che avevo rubato, lo sai.
Ma comunque, sono andato a prendere l’assegno, grazie.
Quando sono tornato e ho dato l’assegno al mio capo,
tutto sarebbe perdonato e, sai, le vendite guariscono tutte.
Mi ha licenziato.
Mi ha licenziato.
E così quelle esperienze back-to-back confermate
quello che sapevo già, che ero un impiegato di merda
e che sarebbe meglio iniziare da solo.
(la folla ride)
(Fruscio)
– Grazie mille ragazzi per aver guardato.
– Ora, questo video è stato realizzato perché
Jose Bergos ha chiesto a Evan di partecipare a YouTube.
Se hai un famoso imprenditore
che vuoi davvero che Evan realizzi un video,
lasciatelo nel commento qui sotto.
– Mi piacerebbe anche sapere quale di Mark Cuban
le prime 10 regole hanno avuto l’impatto maggiore su di te.
Scrivilo nei commenti
e ci uniremo alla discussione.
Grazie mille per la visione.
Continua a credere, e ci vedremo presto.
(Fruscio)
(Bum)
personalità televisiva e filantropo.
– È il proprietario del NBA Dallas Mavericks
e Teatri di riferimento.
– Ha un patrimonio netto stimato di $ 3 miliardi USA.
– Lui è Mark Cuban, e qui ci sono
le sue dieci migliori regole per il successo.
(Fruscio)
(Bum)
– Sai, personalmente, penso che ogni volta
un momento perfetto per iniziare un’attività.
Non ci sono momenti brutti.
Se fai il lavoro, se fai la preparazione,
saprai quando è il momento.
E non significa che non sarà un po ‘spaventoso,
ma, sai, lo saprai.
E non devi lasciare il lavoro diurno
se non ti senti così comodo,
e puoi dargli una corsa di notte.
Ma qualunque cosa funzioni per te.
Ora, con Internet, hai
tutte le scelte del mondo,
e puoi andare là fuori e fare le tue cose e,
sai, crea un’attività part-time.
La passione che ho sempre avuto per gli affari
ed essendo un imprenditore, che trasferisce nei Mavs.
Sono sempre stato appassionato
Alcune persone pensavano, sai,
è più OCD di ogni altra cosa,
che penso sia un grande tratto per un imprenditore.
Quando io, sai, ho menzionato l’attività del francobollo,
Sarei rimasto sveglio fino alle tre, alle quattro del mattino
anche se dovevo alzarmi e andare a scuola
e leggi Linn’s Stamp News e Scott’s Stamp Journals
e averli tutti memorizzati e usarli
per darmi un vantaggio.
Anche quando ero al college, sarei in biblioteca
leggere libri di lavoro e solo guardando
per le biografie di lavoro e solo per leggere
tutto ciò che potrei fare per affari.
Quando ho avuto MicroSolutions e, sai,
Ho iniziato senza soldi, lo sai.
Avrei tirato fuori tutte le notti davanti ai computer presi in prestito
insegnando me stesso software e come programmare.
Solo per andare dopo.
Voglio dire, il fatto di essere un imprenditore
è tutto solo per te.
Sai, a molte persone piace scusarsi,
Non ho connessioni, non ho soldi,
Non ho questo.
Ma, sai, se trovi qualcosa
che ti piace fare o amare,
sii bravissimo e vedi se riesci a trasformarlo in un business.
E nel peggiore dei casi, ti divertirai a fare
cosa ami fare e caso migliore,
puoi trasformarlo in un business.
Non sono solo grandi scuse.
Penso solo che se sei veramente,
ognuno ha l’opportunità di farlo.
Devono solo farlo.
Una delle cose che fanno le aziende o le startup,
escono con un’idea, lo faranno su Google,
e se non lo vedono nelle prime due pagine,
pensano che sia originale.
Devi tornare indietro, giusto, perché negli ultimi 15 anni,
ci sono così tante diverse attività
che hanno provato e fallito.
Devi tornare indietro e trovare quelli e imparare da quelli.
Quindi devi capire tutte le implicazioni,
e devi imparare dalla storia.
E quindi il miglior consiglio che posso darti
su un video prima di parlare con te o inviare email con te
è che devi scoprire la storia
di persone che hanno provato la tua idea.
Perché c’è una possibilità del 99,9999%
che la tua idea è stata provata prima.
Non è una buona ragione per non avviarlo,
perché potresti essere in grado di sovraperformare
ma è meglio imparare dalla storia della tua idea.
Perché sai cosa dicono delle persone
chi non impara dalla storia.
Mi è sempre piaciuto molto
solo la concorrenza degli affari.
Penso, sai, nel business dello sport,
Parlerò con i nostri giocatori, e sarà come,
bene, voi ragazzi competete per 48 minuti
e tu pratichi un paio d’ore
e lavori sul tuo gioco in modo indipendente un paio d’ore.
Ma lo sport definitivo è business,
perché devi competere con tutti.
E devi fare un 24 per sette di 365 giorni all’anno per sempre.
E c’è sempre qualcuno là fuori
cercando di prenderti a calci in culo.
C’è sempre qualcuno che guarda alla tua attività e dice,
Posso farlo meglio, ho un’idea migliore.
E devi competere con quella persona,
e per tutto il tempo, devi fare
i tuoi clienti sono felici, i tuoi dipendenti felici.
È il lato competitivo di me che, in ogni imprenditore,
che penso che debba guidarti
e penso che rimanga nei Mavericks.
Voglio vincere e voglio gareggiare.
Il 99% delle piccole imprese è possibile iniziare
con accanto a nessun capitale.
È più sullo sforzo.
Sai, le piccole imprese non falliscono per mancanza di capitali.
Falliscono per mancanza di cervelli, falliscono per mancanza di sforzo.
La maggior parte delle persone non sono disposte
mettere il tempo per lavorare in modo intelligente.
Voglio dire, ci provano in molti casi,
ma semplicemente non riconoscono quanto sia coinvolto il lavoro
e se fai la preparazione, se lo sai,
se inizi un’attività, faresti meglio a conoscere il tuo settore
e la tua azienda meglio di chiunque altro in tutto il mondo.
Perché stai gareggiando e pensi
che chiunque tu sia con cui stai gareggiando
sta per farti entrare e prendere i loro affari,
ovviamente questo è ingenuo.
E penso che molte persone non lo riconoscano.
Se hai intenzione di competere con me e uno dei miei affari,
ti rendi conto che sto lavorando
24 ore al giorno per prenderti a calci in culo.
Una delle grandi cose che fanno tutte le startup
si mentono a se stessi ancora e ancora e ancora.
Il mio è più veloce, il mio è più economico, il mio è meglio.
Il mio è questo, il mio è quello.
No non lo è.
E la ragione per cui non lo è è perché
con chi stai competendo,
non è come se ti ignorassero.
Non è come, oh mio Dio,
questo ragazzo ha appena iniziato su Shopify nella competizione di avvio,
sta facendo $ 1 milione quest’anno.
Guai a me, tanto vale chiudere le porte.
Cosa stanno facendo?
Ho intenzione di copiare quello che stanno facendo.
E ora devi stare davanti.
E quindi, sai, devi stare molto attento
come imprenditore di essere brutalmente onesto con te stesso.
E quelle sono alcune delle cose
che sentirai da me come un mentore,
che sai, sai quello che sai,
sai cosa non sai,
ma devi conoscere la tua attività meglio di chiunque altro.
Penso che il più importante sia conoscere i tuoi punti di forza
e debolezze e sapere cosa ti piace fare.
Sai, se lo consideri un lavoro, hai già perso.
Non sarà la tua passione,
e tu conterai le ore.
Se lo guardi come qualcosa che ami fare
e poi sai quali sono i tuoi punti di forza,
allora puoi sfruttare quei punti di forza
nella tua azienda e nell’aiutare gli altri,
e una volta che riconosci i tuoi punti deboli,
allora puoi lavorare con persone che ti completano.
Voglio dire, ognuno dei miei affari,
Ho avuto un partner molto anale.
(ride)
Martin Woodall, Todd Wagner.
Voglio dire, persone incredibilmente anali, perfezionisti.
Perché sono un tipo sbronzo, lo sai.
Sono una grande immagine, pensa a cosa c’è dietro l’angolo,
come cambierà la tecnologia,
come posso cambiare, sai, questo settore.
E, sai, assicurandoti che ci sia qualcuno lì
puntare l’Is, attraversare la Ts e mantenermi nelle linee di base.
E, sai, riconoscendo le mie debolezze
è tanto importante quanto riconoscere i miei punti di forza,
le mie competenze principali e, sai,
avere una passione per farli.
Devi essere differenziato e unico.
Devi sapere qual è la tua competenza principale
e sii bravissimo.
Penso che ciò che le persone non riescono a realizzare
c’è una caratteristica che definisce la tua azienda
e tu devi essere il migliore del mondo in questo.
Qualunque sia il settore in cui ti trovi, se non lo sai
più su di esso di chiunque altro al mondo,
chiunque siano quelle altre persone
stanno per prenderti a calci in culo.
Ho avuto un lavoro fuori dal college lavorando per una banca
per un breve periodo di tempo, Mellon Bank.
E ho deciso di, beh, prima,
potrebbe essere stato Inc. Magazine.
Questo è molto indietro quando.
Ma c’era un articolo sull’uso, sul cambiamento di qualcosa
nel modo in cui si salva la sicurezza sociale dagli stipendi dei dipendenti.
E letteralmente non ci lavoravo da tre settimane.
E così l’ho inviato al CEO di Mellon Bank,
hey, pensavo che ti interessasse questo.
Letteralmente un ragazzo di cui non aveva mai sentito parlare.
E ho ricevuto un appunto, ho detto grazie,
e sto pensando, okay, guarda, tutto il mio lavoro,
tutta la mia motivazione nel prendere un lavoro, lavorare per qualcuno
era di aiutarli a diventare più redditizi.
È così che l’ho sempre guardato.
E poi ho fondato un club per principianti
dove ho contattato alcuni dirigenti e tutta la gente
che aveva iniziato nello stesso periodo a Mellon Bank.
Usciremo tutti e andiamo a bere qualcosa
e avremmo iniziato questo esecutivo.
E non l’ho fatto, come dire, attraverso il mio capo o altro.
E così il mio capo al momento mi chiama e dice:
lo stai facendo e io ho detto sì, grazie,
e stava per dire, fantastico.
Lui inizia a urlarmi e mi sta prendendo in giro.
“Come hai potuto fare questo?
Tu fai tutto attraverso di me, lavori per me. “
Sì, quindi sapevo che non ero destinato lì.
E poi me ne sono andato.
(la folla ride)
E sono andato giù, finito a Dallas
e ho trovato un lavoro lavorando per un’azienda
chiamato Your Business Software.
E abbiamo venduto software.
E non sapevo nulla del software.
Ho preso una lezione di informatica all’Indiana
e tipo di truffati per passare.
Ma non che lo condoni, ma.
(la folla ride)
E così ho avuto un cliente, e starei sveglio tutta la notte a leggere.
Ho pensato, sai, i computer erano nuovi,
e la tecnologia era nuova, questa tecnologia era nuova.
Quindi nessuno ha avuto un vantaggio su di me,
perché stava cambiando così rapidamente come oggi
che se metto il tempo,
Posso imparare tanto quanto chiunque altro.
E così ho insegnato a me stesso.
Rimango sveglio leggendo i manuali del software,
mi sono insegnato diversi piccoli linguaggi di programmazione semplici
e continuò a diventare sempre più grande, migliore e migliore.
Ma era in un negozio al dettaglio,
e una delle mie responsabilità era entrare,
spazzare il pavimento, pulire le finestre e aprire il negozio.
E ho avuto un cliente che mi voleva
venire fuori e chiudere un accordo.
Ed era un affare da $ 15.000, una commissione da $ 1.500 per me.
Ha detto al mio capo, ha detto, no,
devi essere lì per aprire il negozio.
E ho preso la decisione esecutiva
che stavo andando a prendere l’assegno.
Perché, sai, vivevo sei ragazzi
in un appartamento di tre camere da letto, dormendo sul pavimento,
e questo controllo significava che potevo, come non usare
gli stessi asciugamani Holiday Inn con buchi in loro
che avevo rubato, lo sai.
Ma comunque, sono andato a prendere l’assegno, grazie.
Quando sono tornato e ho dato l’assegno al mio capo,
tutto sarebbe perdonato e, sai, le vendite guariscono tutte.
Mi ha licenziato.
Mi ha licenziato.
E così quelle esperienze back-to-back confermate
quello che sapevo già, che ero un impiegato di merda
e che sarebbe meglio iniziare da solo.
(la folla ride)
(Fruscio)
– Grazie mille ragazzi per aver guardato.
– Ora, questo video è stato realizzato perché
Jose Bergos ha chiesto a Evan di partecipare a YouTube.
Se hai un famoso imprenditore
che vuoi davvero che Evan realizzi un video,
lasciatelo nel commento qui sotto.
– Mi piacerebbe anche sapere quale di Mark Cuban
le prime 10 regole hanno avuto l’impatto maggiore su di te.
Scrivilo nei commenti
e ci uniremo alla discussione.
Grazie mille per la visione.
Continua a credere, e ci vedremo presto.
(Fruscio)
(Bum)
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