la magia accade quando siamo tutti sul
stessa pagina collaborando e costruendo
qualcosa insieme c’è sempre questo
tentazione di assumere che il modo in cui le cose
sono oggi è il modo in cui le cose stanno andando
sia che stiamo sempre sperimentando
la stessa internazionale era un esperimento
avvicinati al problema se sono un fan e
Ne sento parlare di ciò che mi fa veramente sentire
licenziato ed eccitato il tasso di
l’innovazione non è costante
non è che stiamo plateauing nel giusto
su ogni innovazione di dimensione
aumentando prosperiamo sul feedback noi
ricevuto abbiamo noi miglioriamo quando noi
sapere cosa pensano le persone sia positive che
negativo se hai un numero limitato di
il tempo è il più scarso
risorsa che abbiamo
non c’era una fata magica pioniera chi
ci ha colpito sulla testa e ci ha permesso di fare
lavoro pionieristico ma è così che noi
evoluto di solito da persone che decidono che
Ho una cattiva idea
lui è il co-fondatore e managing
direttore della valvola della società di videogiochi
ha trascorso 13 anni lavorando per Microsoft
in definitiva diventando un Microsoft
milionario secondo la rivista Forbes
ha un patrimonio netto di 2,2 miliardi
dollari è Gabe Newell e qui ci sono
le sue 10 migliori regole per il successo sei
prova le tue idee che stai stimolando
l’un l’altro è quello che ci rende
successo non è un lampo di
brillantezza di qualcuno che poi codifica 24
ore al giorno per tre settimane è cosa
succede che la magia accade quando siamo tutti
sulla stessa pagina collaborando e
costruire qualcosa insieme c’è
sempre questa tentazione di assumerlo
il modo in cui le cose sono oggi è la via
le cose stanno andando per essere ed essendo stato
attraverso questo abbastanza a lungo nei giochi
industria penso che io e tutti alla valvola
sappi che sai che sei solo come
successo come quello che hai fatto ultimamente così
l’idea che il vapore sia in qualche modo il
qualunque cosa sia la risposta al digitale
distribuzione
Penso che ignori il fatto che tu
conosci ogni due o tre anni
qualcosa cambierà radicalmente
è come se arrivasse il noi e quello
rovescia un mucchio di idee viene avanti
giochi sociali che conosci e che lancia
un po ‘ di idee su quali cose
sono come lo sai, penso che il vapore sia il
allo stesso modo è come se ti fermassi
e se non stai guardando al futuro
e facendo le cose che devi fare
essere prezioso in futuro per i clienti
e partner che ti rimarranno
dietro molto rapidamente così è quello che noi
concentrarsi su è ciò che dobbiamo fare
avanti quali sono gli strumenti e i servizi e
caratteristiche e capacità per rendere i giocatori
felici e altri sviluppatori di software
felici guardiamo tutti i nostri giochi e
valutali in base a ciò che pensiamo
sarebbe meglio per la comunità che conosci
siamo sempre in una sorta di sperimentazione
La stessa International era un esperimento
sai che la controspinta è stata una
sperimentare fino al
cominciando dove eravamo come forse noi
possiamo fare un gioco solo online così siamo
sempre una sorta di ricerca di sapere ogni
il gioco farà sorpassare l’altro
di quello che impariamo risale a tutti
i nostri altri giochi, ovviamente il tuo primo
il gioco era l’emivita che era molto
successo quale era la chiave per questo io
che parte della ragione che
che la comunità ha risposto ad esso come noi
abbiamo affrontato il gioco come fan proprio noi
volevo sembrava che le persone fossero
guardando ciò che il deta aveva creato
con doom e terremoto e aveva scelto
alcuni dei dettagli meno interessanti di
quei giochi su cui basarsi se a
fucile a doppia canna era meglio di
un quattro barile se a doppia canna
il fucile era un buon fucile da quattro barili
era meglio e cosa avevamo pensato quando
stavamo giocando al gioco, lo sapevi
c’era così tanta atmosfera e così tanto
narrazione ambientale che era
andando avanti in questi giochi lo sai
hanno aperto la porta a questo nuovo
modo questo nuovo tipo di intrattenimento e
che vederlo è solo uno sparo
galleria che è ciò che tutto il destino
le copie e le successive copie del terremoto sembravano
lo sai estrarre dal
successivi di doom e terremoto mancavano
il punto centrale di ciò che noi come fan avevamo
visto che ci ha fatto eccitare davvero
lo sai e quindi è questo l’impulso
era dietro i nostri giochi è quello di prendere quelli
pezzi di fan che avevamo davvero
amato di quei giochi e provare a
amplificalo e costruiscilo tanto
come potremmo, ma penso che sia venuto fuori
che eravamo sulla strada giusta che tu
sapere avvicinarsi in quel modo era una specie di
un entusiasmo e sensibilità dei fan
su ciò che era irresistibile e cosa
le opportunità erano di spingere anche
inoltre, che ha finito per davvero lavorare in
il nostro favore e penso che quello provi
pensare come un fan è un super valore
cosa a qualsiasi sviluppatore di giochi non pensare
su di esso in termini di vincoli o
budget o cosa sai gestione
da qualche parte sta pensando ma si avvicina al
problema di se sono un fan e ne sento parlare
questo mi fa davvero infuriare e
eccitato , sai che questo è un
strumento prezioso in
e avvicinandomi a questo business ottengo un
molte domande da altre persone che
gestisci società su organizzazioni I
pensa che se tu la cosa importante
quello che fai riguarda l’ abilità di misura e
ripetibilità rispetto a quella gerarchica
le organizzazioni sono appropriate ma questo è
non quello che sta accadendo nel nostro settore
il tasso di innovazione non è rimasto
costante non è come stiamo plateauing
in quasi ogni dimensione
innovazioni in aumento e di più
le organizzazioni efficaci sono quelle che
può auto-organizzarsi e questo è
relativamente che sono estremamente piatti e
che la questione quando si sta cercando di
pensa a come sei la tua azienda
è organizzato o come vuoi che cresca
è come puoi offrire aiuto alle persone
creare persone intelligenti e creative
il massimo valore e consegnato come
il più efficiente possibile al tuo
i clienti la decisione di entrare
gli episodi non erano realmente spinti a comprare
la storia richiede una sorta di storia
finito per essere inserito in tre secchi
tipicamente in uno qualsiasi di questi archi più grandi
non è troppo sorprendente che tu possa
pensa a loro come a tre atti ed è
un hollywood-esque molto tradizionale
approccio alla narrazione della decisione di
andare con episodico è stato più cacciato di
l’esperienza che avevamo a lavorare su
emivita 2 in cui non eravamo davvero in grado
per dare qualcosa ai nostri clienti
come un periodo di cinque anni e così è stato
molto duro con noi come sviluppatori di giochi
perché prosperiamo sul feedback che abbiamo
ricevuto abbiamo noi miglioriamo quando noi
sapere cosa pensano le persone sia positive che
negativo e quindi con episodico è davvero
ci ha permesso di stringere quel cappio
enormemente ci sono molti benefici
in termini di gestione della scala in termini di
reagire a ciò che sta accadendo sul
lato hardware ma uno dei più grandi
le ragioni sono semplicemente così non entriamo in a
situazione in cui dobbiamo aspettare cinque
anni prima di sentire dal popolo che
gioca ai nostri giochi su ciò che funziona e
cosa dobbiamo fare meglio se hai un
tempo limitato è quello che è
la risorsa più scarsa che abbiamo ogni
la decisione che prendi con il tuo tempo è a
votare su quale sia la priorità dell’azienda
essere la domanda che dovresti chiedere come a
programmatore è qual è il modo migliore per me
passare il mio tempo proprio ora che crea
valore per i nostri clienti non ce n’erano
Magia
fata pioniera che ci ha colpito sulla testa e
ci ha permesso di fare un lavoro pionieristico è
davvero una conseguenza di un mucchio di altri
le decisioni che prendi lungo il cammino come
i tuoi giochi sono finanziati come te
seleziona i tuoi colleghi come organizzi
le tue squadre sono davvero le cose che
stanno per consentire di fare pionieristico
lavoro nel nostro caso abbiamo progettato il
società in modo tale che noi davvero no
solo dare a tutti coloro che ci lavorano
opportunità ma hanno tutti il
aspettativa che saranno
Sto facendo un lavoro originale e creativo
grande credente in una persona in un ufficio
Persone DeMarcos dove se qualcuno ha letto
che sai che mi piace trattarlo come a
Bibbia e quindi ero come odiavo i cubicoli
come con una passione e una vendetta
è come se sapessi che sono nati da questo
dati generali filosofia della vite se
stai fregando i tuoi dipendenti che sei
probabilmente facendo qualcosa di giusto e così
Sono come tutti bene ha sempre il loro
proprio ufficio e tu sai e tu hai un
Pulsante Non disturbare sul telefono e
hai una porta che puoi chiudere e tu
puoi decorare il tuo ufficio ogni bisogno e
la gente continuava a intrufolarsi negli altri
uffici e poi hanno iniziato a lacrimare
le porte verso il basso, quindi ognuno aveva il suo
ufficio ma nessuno è mai stato nel giusto
quindi erano tutti riuniti nel nostro
sale conferenze e quindi abbiamo avuto tutto questo
uffici vuoti e tutti questi raggruppati
gruppi di persone nelle sale conferenze
e sai che è quando ti ho capito
sanno che stavano prendendo la decisione giusta
giusto stavano decidendo che il
c’erano dei vantaggi nell’essere più vicini
vicinanza ad altre persone e che
La rigida aderenza di Gabe a una persona
L’ufficio Hauk stava effettivamente ferendo il
la loro produttività così anche tu lo sai nascosto
dopo essere stato colpito in testa abbastanza a lungo
Ho capito che tutti gli altri lo erano
di prendere una decisione che è stata corretta per
loro e così ora diciamo solo a tutti
progetta il proprio spazio ufficio , quindi il nostro
la più grande camera singola in questo momento
80 persone in esso condivido un ufficio con
altre due persone che ognuno di voi
sapere che è una delle cose
che pensi di pensare a come
tu comunichi con gli altri
la gente pensa a ciò che è ottimale
ambiente di lavoro ottimale per il
gli obiettivi su cui hai una scrivania sono tutti
ruote abbiamo solo due punti di contatto
con il pavimento in modo da poter imballare
godendo di un diverso gruppo di persone in
circa 15 minuti alcune persone stanno lavorando
sulla progettazione di se qualcuno ha fatto
programmazione abbinata ci sono alcune persone
stanno cercando di costruire una scrivania che sia di più
ottimale per la programmazione accoppiata e
dandoti una cosa condivisa e loro hanno
prendere una decisione se è di più
vale il loro tempo per lavorare su qualcosa
così che è quello di fare il lavoro che
sono già così abbiamo detto
okay, ognuno deve fare il proprio
decisioni su ciò che lavorano su chi
stanno lavorando con quali sono gli strumenti
hanno bisogno e cosa sai cosa cosa
i loro uffici dovrebbero sembrare ma
è così che ci evolviamo di solito da
persone che decidono che ho una cattiva idea
e questo Pulaski
Oh
Crankin si sceglie Turk la massa
va bene tre grazie mille per
guardando ho realizzato questo video perché King
Naru Helio mi ha chiesto di farlo quindi c’è un
famoso imprenditore che tu vuoi
profilo prossimo lascia nei commenti
di seguito e vedrò cosa posso fare
Mi piacerebbe anche sapere quale di Gabe
Le dieci migliori regole di Newell hanno significato di più
hai avuto il maggiore impatto sulla tua vita
lascia nei commenti e mi unirò a me
la discussione grazie mille per
guardare continua a credere e lo farò
arrivederci
stessa pagina collaborando e costruendo
qualcosa insieme c’è sempre questo
tentazione di assumere che il modo in cui le cose
sono oggi è il modo in cui le cose stanno andando
sia che stiamo sempre sperimentando
la stessa internazionale era un esperimento
avvicinati al problema se sono un fan e
Ne sento parlare di ciò che mi fa veramente sentire
licenziato ed eccitato il tasso di
l’innovazione non è costante
non è che stiamo plateauing nel giusto
su ogni innovazione di dimensione
aumentando prosperiamo sul feedback noi
ricevuto abbiamo noi miglioriamo quando noi
sapere cosa pensano le persone sia positive che
negativo se hai un numero limitato di
il tempo è il più scarso
risorsa che abbiamo
non c’era una fata magica pioniera chi
ci ha colpito sulla testa e ci ha permesso di fare
lavoro pionieristico ma è così che noi
evoluto di solito da persone che decidono che
Ho una cattiva idea
lui è il co-fondatore e managing
direttore della valvola della società di videogiochi
ha trascorso 13 anni lavorando per Microsoft
in definitiva diventando un Microsoft
milionario secondo la rivista Forbes
ha un patrimonio netto di 2,2 miliardi
dollari è Gabe Newell e qui ci sono
le sue 10 migliori regole per il successo sei
prova le tue idee che stai stimolando
l’un l’altro è quello che ci rende
successo non è un lampo di
brillantezza di qualcuno che poi codifica 24
ore al giorno per tre settimane è cosa
succede che la magia accade quando siamo tutti
sulla stessa pagina collaborando e
costruire qualcosa insieme c’è
sempre questa tentazione di assumerlo
il modo in cui le cose sono oggi è la via
le cose stanno andando per essere ed essendo stato
attraverso questo abbastanza a lungo nei giochi
industria penso che io e tutti alla valvola
sappi che sai che sei solo come
successo come quello che hai fatto ultimamente così
l’idea che il vapore sia in qualche modo il
qualunque cosa sia la risposta al digitale
distribuzione
Penso che ignori il fatto che tu
conosci ogni due o tre anni
qualcosa cambierà radicalmente
è come se arrivasse il noi e quello
rovescia un mucchio di idee viene avanti
giochi sociali che conosci e che lancia
un po ‘ di idee su quali cose
sono come lo sai, penso che il vapore sia il
allo stesso modo è come se ti fermassi
e se non stai guardando al futuro
e facendo le cose che devi fare
essere prezioso in futuro per i clienti
e partner che ti rimarranno
dietro molto rapidamente così è quello che noi
concentrarsi su è ciò che dobbiamo fare
avanti quali sono gli strumenti e i servizi e
caratteristiche e capacità per rendere i giocatori
felici e altri sviluppatori di software
felici guardiamo tutti i nostri giochi e
valutali in base a ciò che pensiamo
sarebbe meglio per la comunità che conosci
siamo sempre in una sorta di sperimentazione
La stessa International era un esperimento
sai che la controspinta è stata una
sperimentare fino al
cominciando dove eravamo come forse noi
possiamo fare un gioco solo online così siamo
sempre una sorta di ricerca di sapere ogni
il gioco farà sorpassare l’altro
di quello che impariamo risale a tutti
i nostri altri giochi, ovviamente il tuo primo
il gioco era l’emivita che era molto
successo quale era la chiave per questo io
che parte della ragione che
che la comunità ha risposto ad esso come noi
abbiamo affrontato il gioco come fan proprio noi
volevo sembrava che le persone fossero
guardando ciò che il deta aveva creato
con doom e terremoto e aveva scelto
alcuni dei dettagli meno interessanti di
quei giochi su cui basarsi se a
fucile a doppia canna era meglio di
un quattro barile se a doppia canna
il fucile era un buon fucile da quattro barili
era meglio e cosa avevamo pensato quando
stavamo giocando al gioco, lo sapevi
c’era così tanta atmosfera e così tanto
narrazione ambientale che era
andando avanti in questi giochi lo sai
hanno aperto la porta a questo nuovo
modo questo nuovo tipo di intrattenimento e
che vederlo è solo uno sparo
galleria che è ciò che tutto il destino
le copie e le successive copie del terremoto sembravano
lo sai estrarre dal
successivi di doom e terremoto mancavano
il punto centrale di ciò che noi come fan avevamo
visto che ci ha fatto eccitare davvero
lo sai e quindi è questo l’impulso
era dietro i nostri giochi è quello di prendere quelli
pezzi di fan che avevamo davvero
amato di quei giochi e provare a
amplificalo e costruiscilo tanto
come potremmo, ma penso che sia venuto fuori
che eravamo sulla strada giusta che tu
sapere avvicinarsi in quel modo era una specie di
un entusiasmo e sensibilità dei fan
su ciò che era irresistibile e cosa
le opportunità erano di spingere anche
inoltre, che ha finito per davvero lavorare in
il nostro favore e penso che quello provi
pensare come un fan è un super valore
cosa a qualsiasi sviluppatore di giochi non pensare
su di esso in termini di vincoli o
budget o cosa sai gestione
da qualche parte sta pensando ma si avvicina al
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questo mi fa davvero infuriare e
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strumento prezioso in
e avvicinandomi a questo business ottengo un
molte domande da altre persone che
gestisci società su organizzazioni I
pensa che se tu la cosa importante
quello che fai riguarda l’ abilità di misura e
ripetibilità rispetto a quella gerarchica
le organizzazioni sono appropriate ma questo è
non quello che sta accadendo nel nostro settore
il tasso di innovazione non è rimasto
costante non è come stiamo plateauing
in quasi ogni dimensione
innovazioni in aumento e di più
le organizzazioni efficaci sono quelle che
può auto-organizzarsi e questo è
relativamente che sono estremamente piatti e
che la questione quando si sta cercando di
pensa a come sei la tua azienda
è organizzato o come vuoi che cresca
è come puoi offrire aiuto alle persone
creare persone intelligenti e creative
il massimo valore e consegnato come
il più efficiente possibile al tuo
i clienti la decisione di entrare
gli episodi non erano realmente spinti a comprare
la storia richiede una sorta di storia
finito per essere inserito in tre secchi
tipicamente in uno qualsiasi di questi archi più grandi
non è troppo sorprendente che tu possa
pensa a loro come a tre atti ed è
un hollywood-esque molto tradizionale
approccio alla narrazione della decisione di
andare con episodico è stato più cacciato di
l’esperienza che avevamo a lavorare su
emivita 2 in cui non eravamo davvero in grado
per dare qualcosa ai nostri clienti
come un periodo di cinque anni e così è stato
molto duro con noi come sviluppatori di giochi
perché prosperiamo sul feedback che abbiamo
ricevuto abbiamo noi miglioriamo quando noi
sapere cosa pensano le persone sia positive che
negativo e quindi con episodico è davvero
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enormemente ci sono molti benefici
in termini di gestione della scala in termini di
reagire a ciò che sta accadendo sul
lato hardware ma uno dei più grandi
le ragioni sono semplicemente così non entriamo in a
situazione in cui dobbiamo aspettare cinque
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cosa dobbiamo fare meglio se hai un
tempo limitato è quello che è
la risorsa più scarsa che abbiamo ogni
la decisione che prendi con il tuo tempo è a
votare su quale sia la priorità dell’azienda
essere la domanda che dovresti chiedere come a
programmatore è qual è il modo migliore per me
passare il mio tempo proprio ora che crea
valore per i nostri clienti non ce n’erano
Magia
fata pioniera che ci ha colpito sulla testa e
ci ha permesso di fare un lavoro pionieristico è
davvero una conseguenza di un mucchio di altri
le decisioni che prendi lungo il cammino come
i tuoi giochi sono finanziati come te
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le tue squadre sono davvero le cose che
stanno per consentire di fare pionieristico
lavoro nel nostro caso abbiamo progettato il
società in modo tale che noi davvero no
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aspettativa che saranno
Sto facendo un lavoro originale e creativo
grande credente in una persona in un ufficio
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e sai che è quando ti ho capito
sanno che stavano prendendo la decisione giusta
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c’erano dei vantaggi nell’essere più vicini
vicinanza ad altre persone e che
La rigida aderenza di Gabe a una persona
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Ho capito che tutti gli altri lo erano
di prendere una decisione che è stata corretta per
loro e così ora diciamo solo a tutti
progetta il proprio spazio ufficio , quindi il nostro
la più grande camera singola in questo momento
80 persone in esso condivido un ufficio con
altre due persone che ognuno di voi
sapere che è una delle cose
che pensi di pensare a come
tu comunichi con gli altri
la gente pensa a ciò che è ottimale
ambiente di lavoro ottimale per il
gli obiettivi su cui hai una scrivania sono tutti
ruote abbiamo solo due punti di contatto
con il pavimento in modo da poter imballare
godendo di un diverso gruppo di persone in
circa 15 minuti alcune persone stanno lavorando
sulla progettazione di se qualcuno ha fatto
programmazione abbinata ci sono alcune persone
stanno cercando di costruire una scrivania che sia di più
ottimale per la programmazione accoppiata e
dandoti una cosa condivisa e loro hanno
prendere una decisione se è di più
vale il loro tempo per lavorare su qualcosa
così che è quello di fare il lavoro che
sono già così abbiamo detto
okay, ognuno deve fare il proprio
decisioni su ciò che lavorano su chi
stanno lavorando con quali sono gli strumenti
hanno bisogno e cosa sai cosa cosa
i loro uffici dovrebbero sembrare ma
è così che ci evolviamo di solito da
persone che decidono che ho una cattiva idea
e questo Pulaski
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Crankin si sceglie Turk la massa
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Le dieci migliori regole di Newell hanno significato di più
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guardare continua a credere e lo farò
arrivederci
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