e io ero molto molto sicuro che cosa
stavamo facendo era estremamente importante noi
non hanno bisogno di molti grandi standard e
persone che vogliono i riflettori su su
loro ero disposto a prendere una possibilità
perché perdere non era la cosa peggiore in
il mondo che potrebbe accadere nessuno può
può fare le cose da soli su qualsiasi scala
per la prima volta nella storia sei stato
in grado di vedere l’inventario in movimento o in
resto l’importante è pensare
oltre la tua economia locale per creare
margini più elevati e aumento della crescita per
i tuoi affari all’improvviso ti volti
il caleidoscopio e lì vedi
qualcosa che nessuno ha visto prima di trovare
te stesso qualcosa che sei bravo a fare
alla perfezione cos’è il viola
promettono e diranno semplicemente io
pensa una cosa che farò ogni FedEx
esperienza eccezionale è il fondatore
presidente presidente e CEO di FedEx in
La rivista Fortune 2014 lo ha classificato come numero
26 sui 50 più grandi leader del mondo lui
ha un valore netto stimato di tre
punto sei miliardi di dollari è Fred
Smith ed ecco la mia versione della sua top ten
regole per il successo la ragione per cui non ho mai
la fiducia perduta è perché non lo faccio mai
creduto che le conseguenze della perdita
erano cattivi come alcune altre persone
potrebbe aver pensato di sapere oh mio
bontà ho perso i miei soldi o cosa hanno
intendo che non ero motivato
quelle linee e io ero molto molto molto
certo che quello che stavamo facendo era
estremamente importante ed era destinato a
avere successo quindi questa è la definizione I
pensa a una persona pazza o zelante
e la maggior parte degli imprenditori penso che lo faresti
trovare che abbia posato quella specie di filo verde
li dentro solo un po ‘trasversalmente e
loro cominciano a focalizzarsi
qualcosa e loro credono nel
idea o se stessi molto al di là di quello che loro
probabilmente dovrebbe non abbiamo bisogno di un sacco di
grandi standard
e le persone che vogliono i riflettori su su
loro sai che sono tornati indietro
a sunsoo sai chi ha fatto il famoso
cito che sai se lo sei se lo sei
un buon leader l’ultimo test di questo
è che le persone otterranno grandi risultati
le cose e penseranno che non hai niente
a che fare con esso
quindi penso che debbano essere pignoli
Penso che debbano avere un
comprensione della missione intendo loro
devo sapere se è il calcio o il
militare o FedEx o cosa avete voi
devo avere quel DNA che hanno
capisci quei piccoli dettagli e
essere in grado di sintetizzarli insieme
in particolare se sono organizzazioni
e questa è una cosa molto importante qui
una storia ispiratrice di una recente edizione
del New York Times, ad esempio, lo era
su una compagnia del Michigan chiamata bandulus
che ha introdotto un nuovo prodotto femminile
sandali con decorativi intercambiabili
top e hanno introdotto questi prodotti
subito dopo la crisi economica colpita
l’autunno del 2008 è una cosa abbastanza coraggiosa
attività di avvio in quel momento sotto qualsiasi
circostanze in cui il cinque dipendente
la società è stata martellata dalla produzione
e aumenti dei costi delle materie prime fino a
30% e ricorda il prezzo del carburante in
l’estate del 2008 è stata di 147 dollari a
barile
il proprietario Thomas St ha deciso che i vandali
necessario per vendere la sua via d’uscita dal
problema e ha fatto un’altra mossa audace
nel bel mezzo di quella crisi economica e
a quanto pare è stata una mossa molto intelligente
anzi ora nella lingua cinese
assemblare per crisi e opportunità
o lo stesso e questo ha dato il sig. Sethi il
sveglia aveva bisogno si rese conto che
perché i vandali vendono meglio nei mesi caldi
espandersi nei mercati d’oltremare con
tutto l’anno bel tempo o con le stagioni
quello funzionò di fronte a quelli
negli Stati Uniti sarebbe il modo di
scavare la sua attività fuori da un buco dopo aver
ha fatto i suoi compiti e lo ha capito
costava molto meno di quanto si aspettasse avesse iniziato
vendere vandali in 15 paesi entro il 2011
le entrate dell’azienda erano aumentate a
enorme 250 percento e i suoi profitti e
Sono triplicato, penso che sia una grande storia
su una piccola impresa che ha il
visione per vedere come il suo prodotto può piacere
ai mercati globali e come la tecnologia
e avanzamenti della catena di fornitura che abbiamo
oggi rendono più facile e più
conveniente per diramarsi in quelli
i mercati in retrospettiva era ridicolo
provare a mettere insieme questo sistema era
che ha richiesto così tanto denaro in anticipo e
richiesto cambiare un sacco di governo
regolamenti ma non lo sapevo a
il tempo e penso probabilmente il mio
esperienza nel servizio in cui il
la valuta di scambio in FedEx era giusta
soldi sai cosa nelle braccia della gente e
gambe o vite e quindi il mio punto di vista su
che erano era forse un po ‘di più non lo faccio
sai come diresti che ero disposto a farlo
prendere una possibilità perché perdere non era
la cosa peggiore al mondo che potrebbe
accadere vedo avevo visto molto chiaramente
nessuno può fare le cose da solo
su qualsiasi scala e se leggi qualcosa
Marshall Marshall era straordinariamente
in grado di affrontare difficile
personalità e sintetizzarle
in un re Admiral della squadra che era
il capo delle operazioni navali al
il tempo era un tipo molto pungente che aveva
personalità dura molto dura e lui era
trovato per essere intrattabile su molti molti
cose ma Marshall potrebbe occuparsi di lui
e lo ha fatto lo ha fatto in molti
modi diversi molte volte di essere se stessi
cancellando camminando verso King’s
uffici e così via ora ha finito
essere responsabile di tutto il tutto
partita di tiro e l’architetto di Roosevelt
della guerra ma nelle fasi iniziali lui
dovevo costruire quella sintesi di squadra per ottenere
cose fatte e lui era un maestro in questo
abbiamo gestito milioni di milioni e
milioni di pezzi ogni giorno e uno di
le cose che abbiamo fatto anni fa quale era
molto importante è che abbiamo capito il nostro
i clienti volevano le informazioni su
dove ognuno di loro era ogni giorno
che era impossibile al momento, ma noi
aveva un imprenditore interno che figurava
fuori come farlo ha rivoluzionato tutto
tipi di cose è una grande storia, penso
è nella National Academy of Sciences
su come la gente FedEx ha fatto e
e il motivo per cui era così importante
per la prima volta nella storia sei stato
in grado di vedere l’inventario in movimento o in
riposo
non magazzino non aggiunge alcun valore è
solo un posto dove mettere qualcosa così tu
sai che ce l’hai
bene una volta che abbiamo inventato il monitoraggio di
cose in movimento di cui potresti tenere traccia
inventario se si stava muovendo in un 500
miglio un’ora o 5:15 triplo7 o in un 50
miglio all’ora Camion fuoristrada FedEx
e ha permesso alle persone di avere fantastici
la produttività è ciò che è consentito
con la deregolamentazione del governo di
cose di trasporto come Walmart e
che in realtà non è un sistema logistico
solo un rivenditore per l’aiuto del
internet e logistica globale come noi
fornire più piccole imprese hanno
diventare parte della catena di approvvigionamento globale
che in qualsiasi altro momento della storia 52
percentuale di tutte le piccole imprese
casa-basato e penso che sia giusto da dire
che le persone vendono merci al
mercati internazionali nazionali che loro
potrebbe aver venduto solo localmente 20 anni
fa in molti casi ora se
ti stai espandendo a livello nazionale o
a livello internazionale l’importante è
pensare di essere
sulla tua economia locale per creare più alto
margini e aumentare la crescita per il tuo
penso che alcune persone vedano
cose che quello che gli altri non fanno
c’era un grande professore alla tua alma
mater Mi dispiace dirlo
Falena di Roosevelt Moss Kanter e professore
può essere usato per descriverlo come
caleidoscopio pensando che tu guardi
a qualcosa ed è un modello e poi
si accende il caleidoscopio e lo è
un altro modello ed è privo di significato e
all’improvviso si accende il
caleidoscopio e lì vedi qualcosa
che nessuno ha visto prima
Intendo dire chiaramente che molte persone si adattano
quella categoria intendo questi Steve Jobs
lo vedi che conosci con i prodotti
che è uscito con Bill Gates
e così via II penso solo a quello generale
Marshall nel suo campo è stato in grado di
sintetizzare tutte quelle cose che lui
imparato in Francia e le esperienze
che aveva nell’esercito per capire
la grande crisi che era avanti e verso
preparatelo in modo univoco e per quelli
chi non lo sai non ha gestito il
scuola militare a Fort Benning e penso
alle 11 o alle due e ha compilato una lista
di ufficiali che sentiva in tempo
l’emergenza sarebbe quella che lui
dovrebbe promuovere se fosse messo in quello
posizione e fu messo in quella posizione
e li ha promossi con fantastico
successo sopra le teste di molti molti
altri ufficiali che erano gli anziani al
a quelli che lo avevano colpito così lui
è stato in grado di vedere che bene comunque
è successo
Ho pensato molte volte al consiglio
Potrei dare una lezione di laurea e io
non riesco a trovare una citazione migliore di quella
è stato dato circa duecento anni fa da
un generale polacco Thaddeus Coast Cuzco
che era venuto negli Stati Uniti per
aiuta Washington insieme a Lafayette
quando la nostra indipendenza
era un ingegnere fortificato West Point
ed è stato un importante contributo al
successo delle armi americane ha detto a breve
dopo la guerra a un gruppo di studenti
come te stesso hai detto di lavorare
con la riflessione e l’intelligenza sia
al vostro dovere prescritto effettuato in
il modo più scrupoloso o perfetto
te stesso in qualche scienza in cui tu
dovrebbe avere la vera padronanza forse in a
versione abbreviata generale Colin Powell
riassunto scopri qualcosa
sei bravo e lo fai alla perfezione
qualcosa che ti piace e se lo fai io
posso prometterti come ho fatto nel passato
trenta anni che non ti sentirai
che sei andato a lavorare un giorno nel tuo
vita
FedEx per tutta la sua esistenza David
è diventato migliore, migliore e migliore
a quello che facciamo e siamo stati in grado di fare
che per tre motivi uno l’uso di
tecnologia perché immagina solo se noi
stavano gestendo tutti quei milioni di
persone oggi e noi cose oggi noi
non potrei tenere traccia di intendo cose
andrebbe su Marte per carità
in secondo luogo ci siamo serviti di
la qualità scientifica più avanzata
sistemi di gestione pionieri dal giapponese
industria e guidata dal professor Deming e
Professor Jaron 25 30 anni fa e
terzo, abbiamo una cultura che è
rappresentato da una frase molto semplice I
lo chiameremo la nostra promessa viola?
il nostro viola è il colore comune per tutti
del marchio FedEx siamo un po ‘
come la Coca Cola, conosci la classica coca cola di Reds e
Coca-cola d’argento e oro come no
sai cosa è ma non ha molto
in essa sì, io lo beva, ma ma così viola
e l’arancione è il nostro espresso originale
società viola e Platinum aziendale
il verde porpora è il nostro pacco terreno
azienda viola e blu fedex ufficio e
viola e rosso è FedEx Freight così
abbiamo una frase molto semplice che ogni
membro del team di FedEx lo sa e io
spero se salga qualcuno
chiedendo qual è la promessa viola e
diranno semplicemente penso uno
cosa farò ogni esperienza con FedEx
eccezionale quindi non hai bisogno di diciotto anni
manuali e una cosa o l’altra tu
dare loro la migliore tecnologia e provare a
supportarli e la migliore gestione
strumenti e il nostro team fornirà
così abbiamo ottenuto meglio ogni
anno in modo da non perdere molti di nessuno
pacchetti più compresi i miei grazie
così tanto per guardare ho realizzato questo video
perché la testa del giroscopio mi ha chiesto di farlo
un famoso imprenditore che mi vuoi
al profilo successivo lascia nei commenti
qui sotto e vedrò cosa potrò fare
anche amare sapere cosa Fred Smith
le prime 10 regole hanno avuto l’impatto più profondo
lo lasci nei commenti e lo farò
unisciti alla discussione grazie mille
per guardare e continuare a credere e
Ci vediamo presto
stavamo facendo era estremamente importante noi
non hanno bisogno di molti grandi standard e
persone che vogliono i riflettori su su
loro ero disposto a prendere una possibilità
perché perdere non era la cosa peggiore in
il mondo che potrebbe accadere nessuno può
può fare le cose da soli su qualsiasi scala
per la prima volta nella storia sei stato
in grado di vedere l’inventario in movimento o in
resto l’importante è pensare
oltre la tua economia locale per creare
margini più elevati e aumento della crescita per
i tuoi affari all’improvviso ti volti
il caleidoscopio e lì vedi
qualcosa che nessuno ha visto prima di trovare
te stesso qualcosa che sei bravo a fare
alla perfezione cos’è il viola
promettono e diranno semplicemente io
pensa una cosa che farò ogni FedEx
esperienza eccezionale è il fondatore
presidente presidente e CEO di FedEx in
La rivista Fortune 2014 lo ha classificato come numero
26 sui 50 più grandi leader del mondo lui
ha un valore netto stimato di tre
punto sei miliardi di dollari è Fred
Smith ed ecco la mia versione della sua top ten
regole per il successo la ragione per cui non ho mai
la fiducia perduta è perché non lo faccio mai
creduto che le conseguenze della perdita
erano cattivi come alcune altre persone
potrebbe aver pensato di sapere oh mio
bontà ho perso i miei soldi o cosa hanno
intendo che non ero motivato
quelle linee e io ero molto molto molto
certo che quello che stavamo facendo era
estremamente importante ed era destinato a
avere successo quindi questa è la definizione I
pensa a una persona pazza o zelante
e la maggior parte degli imprenditori penso che lo faresti
trovare che abbia posato quella specie di filo verde
li dentro solo un po ‘trasversalmente e
loro cominciano a focalizzarsi
qualcosa e loro credono nel
idea o se stessi molto al di là di quello che loro
probabilmente dovrebbe non abbiamo bisogno di un sacco di
grandi standard
e le persone che vogliono i riflettori su su
loro sai che sono tornati indietro
a sunsoo sai chi ha fatto il famoso
cito che sai se lo sei se lo sei
un buon leader l’ultimo test di questo
è che le persone otterranno grandi risultati
le cose e penseranno che non hai niente
a che fare con esso
quindi penso che debbano essere pignoli
Penso che debbano avere un
comprensione della missione intendo loro
devo sapere se è il calcio o il
militare o FedEx o cosa avete voi
devo avere quel DNA che hanno
capisci quei piccoli dettagli e
essere in grado di sintetizzarli insieme
in particolare se sono organizzazioni
e questa è una cosa molto importante qui
una storia ispiratrice di una recente edizione
del New York Times, ad esempio, lo era
su una compagnia del Michigan chiamata bandulus
che ha introdotto un nuovo prodotto femminile
sandali con decorativi intercambiabili
top e hanno introdotto questi prodotti
subito dopo la crisi economica colpita
l’autunno del 2008 è una cosa abbastanza coraggiosa
attività di avvio in quel momento sotto qualsiasi
circostanze in cui il cinque dipendente
la società è stata martellata dalla produzione
e aumenti dei costi delle materie prime fino a
30% e ricorda il prezzo del carburante in
l’estate del 2008 è stata di 147 dollari a
barile
il proprietario Thomas St ha deciso che i vandali
necessario per vendere la sua via d’uscita dal
problema e ha fatto un’altra mossa audace
nel bel mezzo di quella crisi economica e
a quanto pare è stata una mossa molto intelligente
anzi ora nella lingua cinese
assemblare per crisi e opportunità
o lo stesso e questo ha dato il sig. Sethi il
sveglia aveva bisogno si rese conto che
perché i vandali vendono meglio nei mesi caldi
espandersi nei mercati d’oltremare con
tutto l’anno bel tempo o con le stagioni
quello funzionò di fronte a quelli
negli Stati Uniti sarebbe il modo di
scavare la sua attività fuori da un buco dopo aver
ha fatto i suoi compiti e lo ha capito
costava molto meno di quanto si aspettasse avesse iniziato
vendere vandali in 15 paesi entro il 2011
le entrate dell’azienda erano aumentate a
enorme 250 percento e i suoi profitti e
Sono triplicato, penso che sia una grande storia
su una piccola impresa che ha il
visione per vedere come il suo prodotto può piacere
ai mercati globali e come la tecnologia
e avanzamenti della catena di fornitura che abbiamo
oggi rendono più facile e più
conveniente per diramarsi in quelli
i mercati in retrospettiva era ridicolo
provare a mettere insieme questo sistema era
che ha richiesto così tanto denaro in anticipo e
richiesto cambiare un sacco di governo
regolamenti ma non lo sapevo a
il tempo e penso probabilmente il mio
esperienza nel servizio in cui il
la valuta di scambio in FedEx era giusta
soldi sai cosa nelle braccia della gente e
gambe o vite e quindi il mio punto di vista su
che erano era forse un po ‘di più non lo faccio
sai come diresti che ero disposto a farlo
prendere una possibilità perché perdere non era
la cosa peggiore al mondo che potrebbe
accadere vedo avevo visto molto chiaramente
nessuno può fare le cose da solo
su qualsiasi scala e se leggi qualcosa
Marshall Marshall era straordinariamente
in grado di affrontare difficile
personalità e sintetizzarle
in un re Admiral della squadra che era
il capo delle operazioni navali al
il tempo era un tipo molto pungente che aveva
personalità dura molto dura e lui era
trovato per essere intrattabile su molti molti
cose ma Marshall potrebbe occuparsi di lui
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modi diversi molte volte di essere se stessi
cancellando camminando verso King’s
uffici e così via ora ha finito
essere responsabile di tutto il tutto
partita di tiro e l’architetto di Roosevelt
della guerra ma nelle fasi iniziali lui
dovevo costruire quella sintesi di squadra per ottenere
cose fatte e lui era un maestro in questo
abbiamo gestito milioni di milioni e
milioni di pezzi ogni giorno e uno di
le cose che abbiamo fatto anni fa quale era
molto importante è che abbiamo capito il nostro
i clienti volevano le informazioni su
dove ognuno di loro era ogni giorno
che era impossibile al momento, ma noi
aveva un imprenditore interno che figurava
fuori come farlo ha rivoluzionato tutto
tipi di cose è una grande storia, penso
è nella National Academy of Sciences
su come la gente FedEx ha fatto e
e il motivo per cui era così importante
per la prima volta nella storia sei stato
in grado di vedere l’inventario in movimento o in
riposo
non magazzino non aggiunge alcun valore è
solo un posto dove mettere qualcosa così tu
sai che ce l’hai
bene una volta che abbiamo inventato il monitoraggio di
cose in movimento di cui potresti tenere traccia
inventario se si stava muovendo in un 500
miglio un’ora o 5:15 triplo7 o in un 50
miglio all’ora Camion fuoristrada FedEx
e ha permesso alle persone di avere fantastici
la produttività è ciò che è consentito
con la deregolamentazione del governo di
cose di trasporto come Walmart e
che in realtà non è un sistema logistico
solo un rivenditore per l’aiuto del
internet e logistica globale come noi
fornire più piccole imprese hanno
diventare parte della catena di approvvigionamento globale
che in qualsiasi altro momento della storia 52
percentuale di tutte le piccole imprese
casa-basato e penso che sia giusto da dire
che le persone vendono merci al
mercati internazionali nazionali che loro
potrebbe aver venduto solo localmente 20 anni
fa in molti casi ora se
ti stai espandendo a livello nazionale o
a livello internazionale l’importante è
pensare di essere
sulla tua economia locale per creare più alto
margini e aumentare la crescita per il tuo
penso che alcune persone vedano
cose che quello che gli altri non fanno
c’era un grande professore alla tua alma
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Falena di Roosevelt Moss Kanter e professore
può essere usato per descriverlo come
caleidoscopio pensando che tu guardi
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si accende il caleidoscopio e lo è
un altro modello ed è privo di significato e
all’improvviso si accende il
caleidoscopio e lì vedi qualcosa
che nessuno ha visto prima
Intendo dire chiaramente che molte persone si adattano
quella categoria intendo questi Steve Jobs
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la grande crisi che era avanti e verso
preparatelo in modo univoco e per quelli
chi non lo sai non ha gestito il
scuola militare a Fort Benning e penso
alle 11 o alle due e ha compilato una lista
di ufficiali che sentiva in tempo
l’emergenza sarebbe quella che lui
dovrebbe promuovere se fosse messo in quello
posizione e fu messo in quella posizione
e li ha promossi con fantastico
successo sopra le teste di molti molti
altri ufficiali che erano gli anziani al
a quelli che lo avevano colpito così lui
è stato in grado di vedere che bene comunque
è successo
Ho pensato molte volte al consiglio
Potrei dare una lezione di laurea e io
non riesco a trovare una citazione migliore di quella
è stato dato circa duecento anni fa da
un generale polacco Thaddeus Coast Cuzco
che era venuto negli Stati Uniti per
aiuta Washington insieme a Lafayette
quando la nostra indipendenza
era un ingegnere fortificato West Point
ed è stato un importante contributo al
successo delle armi americane ha detto a breve
dopo la guerra a un gruppo di studenti
come te stesso hai detto di lavorare
con la riflessione e l’intelligenza sia
al vostro dovere prescritto effettuato in
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versione abbreviata generale Colin Powell
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trenta anni che non ti sentirai
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FedEx per tutta la sua esistenza David
è diventato migliore, migliore e migliore
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che per tre motivi uno l’uso di
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stavano gestendo tutti quei milioni di
persone oggi e noi cose oggi noi
non potrei tenere traccia di intendo cose
andrebbe su Marte per carità
in secondo luogo ci siamo serviti di
la qualità scientifica più avanzata
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industria e guidata dal professor Deming e
Professor Jaron 25 30 anni fa e
terzo, abbiamo una cultura che è
rappresentato da una frase molto semplice I
lo chiameremo la nostra promessa viola?
il nostro viola è il colore comune per tutti
del marchio FedEx siamo un po ‘
come la Coca Cola, conosci la classica coca cola di Reds e
Coca-cola d’argento e oro come no
sai cosa è ma non ha molto
in essa sì, io lo beva, ma ma così viola
e l’arancione è il nostro espresso originale
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abbiamo una frase molto semplice che ogni
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spero se salga qualcuno
chiedendo qual è la promessa viola e
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manuali e una cosa o l’altra tu
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pacchetti più compresi i miei grazie
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un famoso imprenditore che mi vuoi
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le prime 10 regole hanno avuto l’impatto più profondo
lo lasci nei commenti e lo farò
unisciti alla discussione grazie mille
per guardare e continuare a credere e
Ci vediamo presto
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