Business Plan Example – How to structure your business plan – Ask Evan

ciao, sono Evan Carmichael, benvenuto
un’altra edizione di chiedere ad Evan in oggi
episodio ho intenzione di rispondere alla domanda
da uno dei miei lettori di newsletter, Chris
chi vuole creare un business quinquennale
piano e uno dei miei consigli su come fare
così Chris, penso la prima cosa che tu
bisogno di capire chi è il tuo lettore
quindi stai facendo questo per cercare di aumentare
soldi per il tuo business o è solo
per poter essere in grado di pianificare la tua azienda
quindi se lo stai facendo per raccogliere fondi
dopo aver conosciuto un angelo investitore
o capitale di rischio o banche quando ero
nel business VC la prima cosa che facciamo
guardato era il sommario esecutivo così
sintesi rapida di ciò che ha fatto la tua attività
quindi guardiamo il team di gestione e
ho visto che sai chi c’è dietro questa operazione
pensiamo che loro possono farlo
possono eccellere e poi ci siamo riversati
i finanziari e vedere che tipo di
proiezioni che avevano in corso e
poi tutto il resto così sarebbero quelli
le prime tre cose che vorrei
assicurati davvero che il nostro super solido sia tuo
riepilogo esecutivo il tuo team di gestione
bios e i tuoi dati finanziari e essere in grado di
spiegare ogni numero lì ogni parola
che viene fuori da lì perché tu sei
andando a grigliare su quelle sezioni
più di ogni altra sezione nel tuo
business plan è stato solo per te se
è per te pianificare la tua attività
e nei prossimi cinque anni e dove
vuoi crescere vorrei iniziare
sapere qual è la visione per la tua azienda
quindi dove ti vedi ad andare cosa?
qual è il principale servizio privato che desideri
per il lancio e come lo vedi aiutare
persone e come si può aiutare il più
numero di persone nel modo più significativo
modo e iniziare con quel tipo di più grande
visione per il tuo business e poi tu
puoi iniziare ad entrare nell’esecuzione così tu
in cinque anni dove ti vedi?
dove vuoi che sia la tua attività
e poi cosa devi fare per essere
in grado di ottenere il tuo business lì così
lo farai molto
è necessario portare i membri del team per aiutare
come lo si esegue effettivamente
quindi l’esecuzione è il tuo marketing
la produzione si conoscono tutti i costi che
vieni con sé persone di cui potresti aver bisogno
assumere per essere in grado di farti sapere
dove devi andare ma inizi
intorno al grande obiettivo che hai così
la tua azienda tra cinque anni e tu inizi
lavorando verso quell’obiettivo se sei un
nuova start-up, allora può essere davvero
è difficile fare un piano quinquennale è ancora
bello fare è un esercizio fantastico per
passare attraverso di esso ti insegna molto su
il mercato e come
il tuo business la realtà è tua
la mente degli affari ti cambierà
conosci quasi fin dal primo giorno quando inizi
il tuo business se è nuovo di zecca
affari e devi essere flessibile
con esso così farai più aggiornamenti
al tuo business plan mentre continui a
Crescere vuoi costruire intorno al tuo
i clienti capiscono quali sono le sfide
ti avvicini il più possibile a loro
come possibile ottenere un feedback da loro e
incorporalo nel tuo futuro
business Pine Grove quindi è bello avere
il piano quinquennale è bello avere un
grande obiettivo per te stesso una visione è sparare
per essere solo flessibile perché ciò che tu
pensa che si sta andando ad essere quello del processore
è si pensa che stai andando a venire
con stanno andando a cambiare più lontano
il futuro che vai più sono le cose
sta andando a cambiare, quindi continua a tornare a
il tuo piano aziendale puoi guardarlo
ogni trimestre per vedere come stai
e potenzialmente apportare modifiche basate su
nuove informazioni che hai imparato
parlare con i clienti che effettivamente escono
lì e fare le vendite, quindi spero che
aiuta se vi piace il video per favore
dargli un pollice in alto e anche questo
amo sentire che devi pensare se tu
vuoi lasciare un commento o se hai un
domanda posta qui sotto nei commenti
e ti vedremo nel prossimo episodio
tu