ciao, sono Evan Carmichael, benvenuto
un’altra edizione di modellare i maestri
il video di oggi ti viene offerto da MX
per la macchina da presa hanno lanciato una nuova
Pagina di Facebook che ha un sacco di
idee di informazioni sulle risorse per
imprenditori che spero tu vada a controllare
se ti piacciono i video, per favore vai
controlla la pagina di Facebook ora io
credo che il più veloce e più
modo efficace per far crescere il tuo business
per modellare le strategie delle persone che
hai già fatto ciò che stai cercando
fallo oggi, vedremo come a
Imprenditore canadese che è stato arrestato
per le t-shirt contraffatte che li portano
oltre il confine è passato da quello a
diventando la più grande t-shirt
produttore in Nord America questo è un
storia dell’imprenditore canadese Dov
Charney e le prime tre lezioni
può imparare dal suo successo lui è il
fondatore di American Apparel Dov Charney
è nato a Montreal, in Canada, da ebreo
genitori ma fu inviato a Wallingford
Connecticut per partecipare a una preparazione prestigiosa
scuola per controllare il suo comportamento
Charney era un autogestito iperattivo
bambino e stava frustrando i suoi genitori
con il suo comportamento su cui si concentrerebbe
quasi tutto il resto tranne il
scuola che stava frequentando ignorando
a scuola avrebbe trovato un guadagno
opportunità acquistando t-shirt a
Kmart e portarli oltre il confine
del Canada dove sarebbe li vendono per un
il viaggio di profitto chiuderebbe quindi un grande
ordine per magliette ma l’ordine è andato
a sud e alla fine avrebbe perso di più
di $ 100.000 questo disastro aziendale
renderebbe Charlie a lasciare la maglietta
affari per un po ‘ e andare al college
ha scoperto che il business delle t-shirt era
chiamandolo nuovo modo ha abbandonato la
Tufts University nel suo ultimo anno a
seguire la sua passione dopo il moodling the
Carolina del Sud e ottenere un dieci
Mille dollari in prestito da suo padre
viaggio avrebbe iniziato una nuova t-shirt
affari nel 1989 American Apparel oggi
L’ abbigliamento americano ha oltre cinquecento
milioni di dollari di entrate e oltre
undicimila dipendenti
è il più grande produttore di abbigliamento
negli Stati Uniti e ha quasi 300
sedi in tutto il mondo
nel 2004 la Cina è stata nominata Ernst & Young’s
imprenditore dell’anno e lui è fatto
un bel cambio di se stesso in quel
prestito iniziale di diecimila dollari
seguendo la sua passione e no
rinunciando a una grande sconfitta, fu Charney
in grado di passare da bootlegger di piccole dimensioni
nel più grande produttore di t-shirt in Italia
Nord America per aiutarti a potenziare il tuo
gli affari qui sono tre elementi di azione e
puoi imparare dall’azione Dov Charney
l’articolo numero uno restringe il mercato
non puoi vendere a tutti possessivi
gli imprenditori perfezionano la loro offerta in giro
un mercato target specifico e ignorare il
resto del mondo quando progetti
nessuno finisce per amarti
potrebbe amare pezzi di ciò che fai ma
non è mai perfetto per loro quando tu
design per un mercato specifico che puoi
rendere il vostro prodotto o servizio sorprendente
loro risolvono i loro problemi e dimenticano
su tutti gli altri viaggi sa chi è
comprando i suoi vestiti ed è molto
mercato specifico sta personalizzando il suo
progetta verso ventenni che
significa più stretto e succhia i vestiti
la generazione del baby boom prima di loro
erano abituati significa anche dato come
vestiti colori vivaci e audaci viaggio
identifica con questo mercato un gruppo di
persone che sono più socializzate di
i loro predecessori fino alla fine decise
commercializzare la sua azienda non solo come marchio
gratuito ma anche localmente fatto e sfruttato
libero come lo vede, il viaggio è connesso
con un movimento giovanile emergente a
rete di nuovi giovani hip che vogliono cool
abiti ma non vogliono essere a piedi
pubblicità per le grandi corporazioni di
restringendo il suo mercato ha creato il
il più grande produttore di t-shirt nel
paese secondo Charney
c’è la generazione in forma rilassata e
poi c’è la prossima generazione che ci piace
sexy di American Apparel che non abbiamo
branding sulle magliette non è uno status
simbolo
Non posso indossare qualsiasi marca sul mio corpo ho appena
impazzire
azione numero di articolo per innovare andando
sfruttare il successo dipende dall’innovazione se
vuoi distinguerti ed essere diverso
dai tuoi concorrenti hai bisogno di trovare
modi innovativi per separarti
l’innovazione assume molte forme
potrebbe essere con i tuoi prodotti o
società di servizi commerciali
cultura del servizio clienti e la lista
continua
se non innoverai rischierai di essere
una società media che la maggior parte delle persone
ignoralo e dimenticalo
American Apparel è molto più di
vestiti o almeno Charney lo spero
creando la compagnia dei suoi sogni
viaggio voleva assicurarsi che
stava per qualcosa che stava vendendo
un messaggio insieme ai suoi prodotti
messaggio è che un’azienda non ha
da sfruttare se per realizzare un profitto lui
assicurati che i suoi dipendenti non solo ricevano un
salario di base decente, ma può fare di più con
lavorando duramente, Charney implementa anche
diverse nuove t-shirt ogni mese da conservare
i suoi clienti in cerca di nuovi e
t-shirt creative da indossare non solo sono
i suoi dipendenti sono felici ma i suoi clienti
avere diverse scelte innovative quando
comprare una delle sue t-shirt
secondo Charney abbiamo progettato il
tasso in modo tale che la media
la persona dovrebbe essere in grado di guadagnare $ 100 al giorno
questo è il nostro obiettivo , vogliamo pagare di più
rispetto ai salari prevalenti a Los Angeles
perché vogliamo avere il più felice
forza lavoro possiamo avere quello che sto andando
Dimostrare e metterò in imbarazzo l’intero
l’istituzione è che le fabbriche di calore sono
più costoso alla fine di
produzione integrata verticalmente in
Canada o Stati Uniti vedi quelle prigioni
in Cina sono inefficienti e il
costo opportunità della produzione offshore
è enorme perché non puoi rispondere
richieste del mercato altrettanto rapidamente
azione numero numero 3 è carenza
la chiave come imprenditori che tendiamo ad essere
il tempo è morto di fame
c’è sempre molto di più che deve
essere fatto e non abbastanza tempo del giorno
per farlo concentrati su ciò che sai fare meglio e
trovare modi per rendere tutto il resto di più
efficiente
inizia con l’eliminazione delle attività
non aggiungono davvero molto valore
il tuo business quindi automatizza quanto
possibile attraverso la tecnologia finalmente tu
può delegare il resto dei compiti
che non porti personalmente tanto
valore – lasciando solo l’alto valore alto
compiti di divertimento su cui lavorare
farai crescere il tuo business e avrai molto
più divertente nel processo prima di costruire
Abbigliamento americano per quello che è oggi
Charney ha dovuto presentare istanza di fallimento è
era perché la sua compagnia stava soffrendo
da una mancanza di una cosa che il rendimento
il personale per tutti i suoi 20 anni un selvaggio
creative Bunch quando si trattava di grafica
e il design, ma pochi conoscevano i dettagli
di gestire l’attività in risposta
Charney ha assunto il marty bailey il
esperto del settore contribuirà a fare
efficienza segreto Apparel americano
arma contro i suoi concorrenti uno dei
le sue strategie principali erano creare cosa
chiama il team di produzione in cui i gruppi
da otto a dieci persone lavorano su un singolo
indumento insieme ogni esecuzione a
compito diverso è più efficiente
durante il processo di produzione
permette all’American Apparel di crescere e
Charney è determinato a rimanere come
efficiente possibile secondo
affascinante come risultato di questo sistema erano
in grado di competere con la Cina e calci in culo
il modo americano è meno costoso per
io il modo in cui facciamo affari per fabbricare
qui negli Stati Uniti c’è un massimo
costo di andare in mare aperto se stai lavorando
con un fornitore in Cina devi
lavora con mesi di anticipo se lavori
con la tua fabbrica puoi svegliarti
una mattina e dici che facciamo dieci
migliaia di canottiere oggi
quindi ricorda ristretta il tuo mercato innovare
ed essere efficiente per finire questo video
Volevo condividere quello sul mio preferito
storie vere su Dov Charney e alcuni
delle sue migliori citazioni amore Charney era tale
un bambino iperattivo che il suo canadese
i genitori lo hanno mandato in una scuola di preparazione in
Connecticut ci vedresti molti di
i suoi compagni di classe vendono magliette
motivi scolastici
questo ha dato a Charney un’idea di acquisto
t-shirt dal Kmart locale e scattate
loro oltre il confine in Canada per
vendere per profitto che è successo
contro la legge durante uno dei suoi
escursioni illegali fu arrestato
mi hanno portato in una stazione dieci che
non esiste più e dopo una coppia
di ore di me urlando
masoom Monsieur mi hanno fatto uscire e hanno dato
Ritorna indietro i miei soldi e le mie magliette mi ricordano
Charney, quindi, cosa ho fatto?
per il gallo e il toro da provare e scaricare
il resto di loro viene anche arrestato
non scoraggiare l’ avvocato dalla vendita del suo
t-shirt
grazie per esserti unito a me per un altro
piatto del modello nei maestri se tu
è piaciuto il video e vuoi vedere di più
Si prega di dare un pollice in alto in basso mi piacerebbe
anche adoro sentire cosa devi pensare
se vuoi lasciare un commento sotto il
video e per favore assicurati di andare a controllare
il tipo di business mx2 di un Facebook
pagina ci hanno supportato nel realizzarli
video quindi grazie e rimanete sintonizzati se
prossimo episodio
Oh
un’altra edizione di modellare i maestri
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credo che il più veloce e più
modo efficace per far crescere il tuo business
per modellare le strategie delle persone che
hai già fatto ciò che stai cercando
fallo oggi, vedremo come a
Imprenditore canadese che è stato arrestato
per le t-shirt contraffatte che li portano
oltre il confine è passato da quello a
diventando la più grande t-shirt
produttore in Nord America questo è un
storia dell’imprenditore canadese Dov
Charney e le prime tre lezioni
può imparare dal suo successo lui è il
fondatore di American Apparel Dov Charney
è nato a Montreal, in Canada, da ebreo
genitori ma fu inviato a Wallingford
Connecticut per partecipare a una preparazione prestigiosa
scuola per controllare il suo comportamento
Charney era un autogestito iperattivo
bambino e stava frustrando i suoi genitori
con il suo comportamento su cui si concentrerebbe
quasi tutto il resto tranne il
scuola che stava frequentando ignorando
a scuola avrebbe trovato un guadagno
opportunità acquistando t-shirt a
Kmart e portarli oltre il confine
del Canada dove sarebbe li vendono per un
il viaggio di profitto chiuderebbe quindi un grande
ordine per magliette ma l’ordine è andato
a sud e alla fine avrebbe perso di più
di $ 100.000 questo disastro aziendale
renderebbe Charlie a lasciare la maglietta
affari per un po ‘ e andare al college
ha scoperto che il business delle t-shirt era
chiamandolo nuovo modo ha abbandonato la
Tufts University nel suo ultimo anno a
seguire la sua passione dopo il moodling the
Carolina del Sud e ottenere un dieci
Mille dollari in prestito da suo padre
viaggio avrebbe iniziato una nuova t-shirt
affari nel 1989 American Apparel oggi
L’ abbigliamento americano ha oltre cinquecento
milioni di dollari di entrate e oltre
undicimila dipendenti
è il più grande produttore di abbigliamento
negli Stati Uniti e ha quasi 300
sedi in tutto il mondo
nel 2004 la Cina è stata nominata Ernst & Young’s
imprenditore dell’anno e lui è fatto
un bel cambio di se stesso in quel
prestito iniziale di diecimila dollari
seguendo la sua passione e no
rinunciando a una grande sconfitta, fu Charney
in grado di passare da bootlegger di piccole dimensioni
nel più grande produttore di t-shirt in Italia
Nord America per aiutarti a potenziare il tuo
gli affari qui sono tre elementi di azione e
puoi imparare dall’azione Dov Charney
l’articolo numero uno restringe il mercato
non puoi vendere a tutti possessivi
gli imprenditori perfezionano la loro offerta in giro
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resto del mondo quando progetti
nessuno finisce per amarti
potrebbe amare pezzi di ciò che fai ma
non è mai perfetto per loro quando tu
design per un mercato specifico che puoi
rendere il vostro prodotto o servizio sorprendente
loro risolvono i loro problemi e dimenticano
su tutti gli altri viaggi sa chi è
comprando i suoi vestiti ed è molto
mercato specifico sta personalizzando il suo
progetta verso ventenni che
significa più stretto e succhia i vestiti
la generazione del baby boom prima di loro
erano abituati significa anche dato come
vestiti colori vivaci e audaci viaggio
identifica con questo mercato un gruppo di
persone che sono più socializzate di
i loro predecessori fino alla fine decise
commercializzare la sua azienda non solo come marchio
gratuito ma anche localmente fatto e sfruttato
libero come lo vede, il viaggio è connesso
con un movimento giovanile emergente a
rete di nuovi giovani hip che vogliono cool
abiti ma non vogliono essere a piedi
pubblicità per le grandi corporazioni di
restringendo il suo mercato ha creato il
il più grande produttore di t-shirt nel
paese secondo Charney
c’è la generazione in forma rilassata e
poi c’è la prossima generazione che ci piace
sexy di American Apparel che non abbiamo
branding sulle magliette non è uno status
simbolo
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sfruttare il successo dipende dall’innovazione se
vuoi distinguerti ed essere diverso
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modi innovativi per separarti
l’innovazione assume molte forme
potrebbe essere con i tuoi prodotti o
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una società media che la maggior parte delle persone
ignoralo e dimenticalo
American Apparel è molto più di
vestiti o almeno Charney lo spero
creando la compagnia dei suoi sogni
viaggio voleva assicurarsi che
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messaggio è che un’azienda non ha
da sfruttare se per realizzare un profitto lui
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lavorando duramente, Charney implementa anche
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i suoi clienti in cerca di nuovi e
t-shirt creative da indossare non solo sono
i suoi dipendenti sono felici ma i suoi clienti
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secondo Charney abbiamo progettato il
tasso in modo tale che la media
la persona dovrebbe essere in grado di guadagnare $ 100 al giorno
questo è il nostro obiettivo , vogliamo pagare di più
rispetto ai salari prevalenti a Los Angeles
perché vogliamo avere il più felice
forza lavoro possiamo avere quello che sto andando
Dimostrare e metterò in imbarazzo l’intero
l’istituzione è che le fabbriche di calore sono
più costoso alla fine di
produzione integrata verticalmente in
Canada o Stati Uniti vedi quelle prigioni
in Cina sono inefficienti e il
costo opportunità della produzione offshore
è enorme perché non puoi rispondere
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il tempo è morto di fame
c’è sempre molto di più che deve
essere fatto e non abbastanza tempo del giorno
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efficiente
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non aggiungono davvero molto valore
il tuo business quindi automatizza quanto
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che non porti personalmente tanto
valore – lasciando solo l’alto valore alto
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farai crescere il tuo business e avrai molto
più divertente nel processo prima di costruire
Abbigliamento americano per quello che è oggi
Charney ha dovuto presentare istanza di fallimento è
era perché la sua compagnia stava soffrendo
da una mancanza di una cosa che il rendimento
il personale per tutti i suoi 20 anni un selvaggio
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di gestire l’attività in risposta
Charney ha assunto il marty bailey il
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Charney è determinato a rimanere come
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masoom Monsieur mi hanno fatto uscire e hanno dato
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Charney, quindi, cosa ho fatto?
per il gallo e il toro da provare e scaricare
il resto di loro viene anche arrestato
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t-shirt
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