ma la gente secondo voi è chiaro quanto
sia grande e gigantesca hoover andate a
questo indirizzo crunchbase e andate a
vedere quanti round di investimento
quanti soldi ha raccolto huber fino ad
oggi diciamo che più o meno raccolto 12
miliardi e quanta gente ha investito
dentro huber 85 investitori belice tutta
la silicon valley dentro lì è
un’azienda che si dice valga 70 miliardi
di dollari poi non è 70 30 40 quello
che decide miliardi di dollari e come è
arrivata essere questo fenomeno
clamoroso in tre modi numero 1
sviluppando un ottima tecnologia sono
stati più bravi degli altri hanno fatto
qualche cosa che la gente ama e ad ora
quando usi huber dici questo è un gran
servizi numero due di travis calanni che
che il precedente amministratore
delegato e cofondatore puoi dire
qualunque cosa ma non puoi dire che non
sia stato una belva dal punto di vista
dell’esecuzione partire da zero e
invadere il mondo così non era facile
ma numero tre hanno fatto con un’etica
da wolf of wall street e con una
delicatezza da tyrannosaurus rex un
negozio di cristalleria non hanno fatto
alla google prima maniera
ricordate con due ville dombi heavy
siamo bravi siano buoni siamo gli angeli
ti dai suoi dati e poi ne riparliamo
partiti dritti piatti andiamo sul
mercato spazziamo via l’esistente e ce
lo prendiamo e facciamo il grano a
palate da set
tanto di cappello per la schiettezza
dall’altro lato quando arriva il blocco
a londra di hoover non è una novità è
una roba che succede ogni giorno
dall’inizio a loro storica asini
problemi cause blocchi dei vari paesi
manifestazioni questa è un bear sin
dall’inizio ed è per questo che hanno
cambiato amministratore delegato hanno
preso adesso questo signore che arriva
da expedia grande esperienza per
ribaltare la cultura aziendale anche per
dare diciamocelo una bella riverniciata
in vista di quella che sarà la
quotazione in borsa e che farà un sacco
di gente molto ricca ora entriamo nel
merito di londra prima considerazione
per chiarezza hoover tuttora funziona
semplicemente hanno detto ti togliamo la
licenza a fine mese e poi hanno 21
giorni per fare ricorso ai fare tutte
loro
operazione ad oggi attivo il servizio ma
la cosa più interessante e dal punto di
vista della comunicazione qual è la
reazione di huber
in questi casi andate a leggere il libro
di blackstone up stars bellissimo alla
di huber e di airbnb ha fatto un sacco
di intervista seguito calani e lì c’è
scritto esattamente il loro playbook che
cosa fanno in questi casi la prima cosa
che fa è una bella edizione
l’obiettivo è andare a fare pressione
sui politici direttamente da parte dei
cittadini hanno una bella mail a tutti i
clienti a tutti i guidatori che lo
girano alla propria famiglia istante in
ambiente raccolgono decine di migliaia
di adesioni
la cosa che aveva sempre solo vivere e
che il messaggio sempre uguale è save
your huber salva il tuo over ed è
curiosa questa affermazione perché la
parola chiave di questa frase il tuo
curiosa perché quando fanno utili gli
utili sono i loro quando ci hanno i
casini i casini sono i tuoi la seconda
arma classica che giocano e associarsi
all’innovazione l’argomentazione che
portano per far leva sull’opinione
pubblica e se tu blocchi huber blocchi
il progresso
quando invece il problema è molto più
semplice se tu non giochi secondo le
regole
sei fuori dal mercato se vuoi giocare
qui mercato nevi giocare secondo le
regole non puoi fare la regola
dell’apposito scusate come se io
domattina vado in banca la rapino e dico
guardate la rapino nel nome
dell’innovazione perché voglio dare uno
universal basic income a tutti
probabilmente sarà il futuro se
bloccate monti robin hood bloccate
l’innovazione bello bellissimo quello
che succede ve lo dico
mi restano appunto che la terza tecnica
di comunicazione che usano è sempre
spostare l’attenzione sul lavoro e
40mila persone che perderanno il lavoro
hubert drivers per carità massima
sensibilità nei confronti di chi perde
il lavoro
il problema è che detto da huber questa
affermazione fa un po ridere perché
perché nella loro storia non gliene è
mai fregato niente dei tassisti e degli
altri guidatori durante la loro giornata
tipo e 240 passa mila tassisti i
guidatori qua che ci sono inghilterra vi
è mai importato qualche cosa huber
detto tutto questo il problema vero è
che huber ha creato una tecnologia e ha
creato il prodotto che gli utenti
vogliono e vorrebbero il servizio
pubblico deve diventare così il grande
ma qui è che se anche tu blocchi hoover
non è che automaticamente allora il
servizio pubblico diventa meraviglioso
no resta sempre quello che è in un
mondo fatato ideale e quale sarebbe la
soluzione avere un servizio pubblico con
la tecnologia di hub cioè che questi
soggetti al posto di farsi la guerra
trovassero modo per collaborare
coordinarsi che è molto difficile e se
si va avanti così alla fine perdono
tutti perdono ai cittadini perde huber
perdono le città perdono i tassisti
perdono tutti di nuovo ceo
amministratore delegato di huber la alla
fine i conti riassunta bene ha detto
giustamente nella sua lettera mandata a
tutti i dipendenti dopo il blocco e
londra è sempre un costo molto alto che
si paga quando ti crei una pessima reputazione
sia grande e gigantesca hoover andate a
questo indirizzo crunchbase e andate a
vedere quanti round di investimento
quanti soldi ha raccolto huber fino ad
oggi diciamo che più o meno raccolto 12
miliardi e quanta gente ha investito
dentro huber 85 investitori belice tutta
la silicon valley dentro lì è
un’azienda che si dice valga 70 miliardi
di dollari poi non è 70 30 40 quello
che decide miliardi di dollari e come è
arrivata essere questo fenomeno
clamoroso in tre modi numero 1
sviluppando un ottima tecnologia sono
stati più bravi degli altri hanno fatto
qualche cosa che la gente ama e ad ora
quando usi huber dici questo è un gran
servizi numero due di travis calanni che
che il precedente amministratore
delegato e cofondatore puoi dire
qualunque cosa ma non puoi dire che non
sia stato una belva dal punto di vista
dell’esecuzione partire da zero e
invadere il mondo così non era facile
ma numero tre hanno fatto con un’etica
da wolf of wall street e con una
delicatezza da tyrannosaurus rex un
negozio di cristalleria non hanno fatto
alla google prima maniera
ricordate con due ville dombi heavy
siamo bravi siano buoni siamo gli angeli
ti dai suoi dati e poi ne riparliamo
partiti dritti piatti andiamo sul
mercato spazziamo via l’esistente e ce
lo prendiamo e facciamo il grano a
palate da set
tanto di cappello per la schiettezza
dall’altro lato quando arriva il blocco
a londra di hoover non è una novità è
una roba che succede ogni giorno
dall’inizio a loro storica asini
problemi cause blocchi dei vari paesi
manifestazioni questa è un bear sin
dall’inizio ed è per questo che hanno
cambiato amministratore delegato hanno
preso adesso questo signore che arriva
da expedia grande esperienza per
ribaltare la cultura aziendale anche per
dare diciamocelo una bella riverniciata
in vista di quella che sarà la
quotazione in borsa e che farà un sacco
di gente molto ricca ora entriamo nel
merito di londra prima considerazione
per chiarezza hoover tuttora funziona
semplicemente hanno detto ti togliamo la
licenza a fine mese e poi hanno 21
giorni per fare ricorso ai fare tutte
loro
operazione ad oggi attivo il servizio ma
la cosa più interessante e dal punto di
vista della comunicazione qual è la
reazione di huber
in questi casi andate a leggere il libro
di blackstone up stars bellissimo alla
di huber e di airbnb ha fatto un sacco
di intervista seguito calani e lì c’è
scritto esattamente il loro playbook che
cosa fanno in questi casi la prima cosa
che fa è una bella edizione
l’obiettivo è andare a fare pressione
sui politici direttamente da parte dei
cittadini hanno una bella mail a tutti i
clienti a tutti i guidatori che lo
girano alla propria famiglia istante in
ambiente raccolgono decine di migliaia
di adesioni
la cosa che aveva sempre solo vivere e
che il messaggio sempre uguale è save
your huber salva il tuo over ed è
curiosa questa affermazione perché la
parola chiave di questa frase il tuo
curiosa perché quando fanno utili gli
utili sono i loro quando ci hanno i
casini i casini sono i tuoi la seconda
arma classica che giocano e associarsi
all’innovazione l’argomentazione che
portano per far leva sull’opinione
pubblica e se tu blocchi huber blocchi
il progresso
quando invece il problema è molto più
semplice se tu non giochi secondo le
regole
sei fuori dal mercato se vuoi giocare
qui mercato nevi giocare secondo le
regole non puoi fare la regola
dell’apposito scusate come se io
domattina vado in banca la rapino e dico
guardate la rapino nel nome
dell’innovazione perché voglio dare uno
universal basic income a tutti
probabilmente sarà il futuro se
bloccate monti robin hood bloccate
l’innovazione bello bellissimo quello
che succede ve lo dico
mi restano appunto che la terza tecnica
di comunicazione che usano è sempre
spostare l’attenzione sul lavoro e
40mila persone che perderanno il lavoro
hubert drivers per carità massima
sensibilità nei confronti di chi perde
il lavoro
il problema è che detto da huber questa
affermazione fa un po ridere perché
perché nella loro storia non gliene è
mai fregato niente dei tassisti e degli
altri guidatori durante la loro giornata
tipo e 240 passa mila tassisti i
guidatori qua che ci sono inghilterra vi
è mai importato qualche cosa huber
detto tutto questo il problema vero è
che huber ha creato una tecnologia e ha
creato il prodotto che gli utenti
vogliono e vorrebbero il servizio
pubblico deve diventare così il grande
ma qui è che se anche tu blocchi hoover
non è che automaticamente allora il
servizio pubblico diventa meraviglioso
no resta sempre quello che è in un
mondo fatato ideale e quale sarebbe la
soluzione avere un servizio pubblico con
la tecnologia di hub cioè che questi
soggetti al posto di farsi la guerra
trovassero modo per collaborare
coordinarsi che è molto difficile e se
si va avanti così alla fine perdono
tutti perdono ai cittadini perde huber
perdono le città perdono i tassisti
perdono tutti di nuovo ceo
amministratore delegato di huber la alla
fine i conti riassunta bene ha detto
giustamente nella sua lettera mandata a
tutti i dipendenti dopo il blocco e
londra è sempre un costo molto alto che
si paga quando ti crei una pessima reputazione
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