un errore che ho fatto per anni sul
lavoro mannaggia a te montemagno è
stato concentrarmi su troppi progetti
contemporaneamente troppi idee troppe
iniziative ne aggiunge uno aggiungi
l’altro questa è la palla del mio gatto
perché che schifo ed è un problema
quello perché poi di concentra su tutto
e su niente esempio avete visto amazon
go negozio quello di amazon che è stato
annunciato ieri quello è figo no come
suggestione perché entra nel negozio
compri della roba prenditi tutto quello
che vuoi prendere dagli scaffali o leary
metti sopra lui calco in automatico
machine in tutta una serie di parole
chiave superfiga tecnologiche e poi
quando è finito scappi via fuori come
un ladro il sistema in automatico non ti
fa neanche passa dalla cassa chi
addebita quello che hai preso losacco
dai preso e te lo addebita sotto al
canta carino e ovvio che allora dici
allegati anch’io voglio fare quella roba
lì anch’io voglio fare mille cose come
fa amazon ma non merola non siamo a mano
da un’azienda gigantesche quindi può
fare miliardi di cose numero bix legano
a furgoni perché questi annunci li
fanno casualmente prima del natale così
la gente si basa di bestia eva
acquistare tutto il tutti bile su amazon
e numero 3 in realtà se ci facciamo
caso amazon si concentra su un’unica
cosa amazon vuole essere il commercio
terza e tutti i miliardi di attività
che va a fare tendenzialment ma non
tutti perché sperimenta mille cose
anche però in generale sono tutte
attività che vanno in quella direzione
concentrarsi su troppa roba nel business
è un campanello d’allarme da
considerare a volte mi capita di
incontrare le start up che dicono allora
noi andiamo sul mercato e vendiamo all
utente finale ma vendiamo anche la
grande azienda vendiamo online ma
vendiamo anche nel negozio fisico e
online poi compra il prodotto così one
shot una botta e via o ti puoi abbonare
c’è troppa roba secondo me troppo
perché troppo ma perché su modelli
troppo diversi un conto è vendere
all’utente finale avendo questa
pallottola e gliela vendo lui prende
arriva la contro oggi ma se invece
voglio vendere un contratto nella mega
gigantesca azienda magari servono 12 16
mesi siamo dei commerciali che vadano li
abbiano
la capacità di convincere di presentare
così come vendere né commerce one shot
o vendere un sistema su screenshot sono
due modelli totalmente diversi morale
della favola un amico un po di anni fa
mi do un consiglio molto semplice che mi
porto dietro tuttora meno tiri in porta
monti e più gol o se la volete più
steve jobs il vecchio steve sapesse
diceva focus is not about say yes focus
is about 6 no concentrarsi non è il
mestiere di dire sì è il mestiere di
dire no consiglio da amico my friends
teniamo gli occhi sulla palla una palla alla volta
lavoro mannaggia a te montemagno è
stato concentrarmi su troppi progetti
contemporaneamente troppi idee troppe
iniziative ne aggiunge uno aggiungi
l’altro questa è la palla del mio gatto
perché che schifo ed è un problema
quello perché poi di concentra su tutto
e su niente esempio avete visto amazon
go negozio quello di amazon che è stato
annunciato ieri quello è figo no come
suggestione perché entra nel negozio
compri della roba prenditi tutto quello
che vuoi prendere dagli scaffali o leary
metti sopra lui calco in automatico
machine in tutta una serie di parole
chiave superfiga tecnologiche e poi
quando è finito scappi via fuori come
un ladro il sistema in automatico non ti
fa neanche passa dalla cassa chi
addebita quello che hai preso losacco
dai preso e te lo addebita sotto al
canta carino e ovvio che allora dici
allegati anch’io voglio fare quella roba
lì anch’io voglio fare mille cose come
fa amazon ma non merola non siamo a mano
da un’azienda gigantesche quindi può
fare miliardi di cose numero bix legano
a furgoni perché questi annunci li
fanno casualmente prima del natale così
la gente si basa di bestia eva
acquistare tutto il tutti bile su amazon
e numero 3 in realtà se ci facciamo
caso amazon si concentra su un’unica
cosa amazon vuole essere il commercio
terza e tutti i miliardi di attività
che va a fare tendenzialment ma non
tutti perché sperimenta mille cose
anche però in generale sono tutte
attività che vanno in quella direzione
concentrarsi su troppa roba nel business
è un campanello d’allarme da
considerare a volte mi capita di
incontrare le start up che dicono allora
noi andiamo sul mercato e vendiamo all
utente finale ma vendiamo anche la
grande azienda vendiamo online ma
vendiamo anche nel negozio fisico e
online poi compra il prodotto così one
shot una botta e via o ti puoi abbonare
c’è troppa roba secondo me troppo
perché troppo ma perché su modelli
troppo diversi un conto è vendere
all’utente finale avendo questa
pallottola e gliela vendo lui prende
arriva la contro oggi ma se invece
voglio vendere un contratto nella mega
gigantesca azienda magari servono 12 16
mesi siamo dei commerciali che vadano li
abbiano
la capacità di convincere di presentare
così come vendere né commerce one shot
o vendere un sistema su screenshot sono
due modelli totalmente diversi morale
della favola un amico un po di anni fa
mi do un consiglio molto semplice che mi
porto dietro tuttora meno tiri in porta
monti e più gol o se la volete più
steve jobs il vecchio steve sapesse
diceva focus is not about say yes focus
is about 6 no concentrarsi non è il
mestiere di dire sì è il mestiere di
dire no consiglio da amico my friends
teniamo gli occhi sulla palla una palla alla volta
Please follow and like us: