l’altro giorno al cinema compro
l’immancabile pop corn e pago una roba
tipo 4 pound 50 e ogni volta che pago
stinger pazzesche per un ruolo di pop
corn penso sempre la stessa cosa è
incredibile come la gente pensi che i
cinema siano nel business dei film e
invece siano di fatto nel business della
ristorazione di utili non li fanno dalle
percentuali che cuccano sui biglietti ma
li fanno da quelli che sono i marcati
giganteschi tipo corno l’altra hip hop
con poi sono un emblema storico dei
cinema poi ogni cinema ha cambiate ci
sono i multisala non mille modelli
diverse però è sempre interessante
vedere come fa il grano realmente
un’azienda volte pensi che lo faccia in
un modo e lo fa invece in un modo
totalmente adesso vediamo altri nove
esempi un altro caso mcdonald’s se avete
visto the founder molto carino con
michael keaton che un po la storia di
macdonald con lui ray kroc che vendeva i
frullatori e poi lancia franchising bla
bla bla avete visto che per anni il
modello di business vero t mcdonald’s
non era la vendita degli hamburger certo
land e agli hamburger
ma il margine vero non lo facevano lì
lo facevano sugli immobili
l’idea astute stata quella di comprare
la terra all immobile e affittarlo al
tizio che poi operativamente apriva il
suo mcdonald
in questo modo ma non ad ha costruito un
impero immobiliare pazzesco 36.000
location 30 miliardi di dollari
la nuova gigantesca altro esempio tesla
la gente pensa che il on mass che venda
auto ovviamente vende altra e che vede
lì cotter i ma l’idea in flight must
plan è quella di diventare il fornitore
energetico del pianeta
la tesla come auto serve a divulgare
l’idea dell’auto elettrica ea elettrici
darci tutti noi dietro costruisci diga
factories che sono queste grosse grosse
fabbriche costruiscono batteria quindi
sono lemel del nuovo millennio altri cui
guadagno non è esattamente quello che
pensi disney qualche anno fa tese non so
se sia così ancora 2017 guadagnavano
dai film ma i parchi a tema è tutta
un’altra serie di robe collegate i
canali adesso scripps cable facevano una
marea di utili in più rispetto ai film
collegato star wars hanno fatto gran a
palate col film però le altre quattro
fonti di guadagno
hanno fatto guadagnare molto di più ad
esempio i giocattoli gadget quando c’è
un contenuto forte quello che vediamo è
che il contenuto fa da traino è un po
l’inizio del fan nel di marketing e poi
dietro uno vende una marea di roba che
spesso supera i guadagni e gli utili del
tuo teoricamente prodotto principale
stesso discorso vale per alcuni sportivi
celebrity nel 2011 tiger woods faceva il
90 per cento del suo grano non giocando
a golf ma dalle sponsorizzazioni e dagli
indoors ma le quattro compagnie aeree
principali in america articolo di
bloomberg di qualche tempo fa ma hanno
il 50 per cento del fatturato non sulla
vendita dei biglietti ma sul business
delle miglia vendono l’emilia alle ben
altro esempio quale può essere i
benzinai
cioè mi immagino che ormai i margini
sulla benzina sen talmente bassi che il
business low fi in gran parte su quello
che ti vendo il baracchino cosa l’acqua
il gelatino ci aiutino i benzina in
ascolto ma mi immagino che il margine
che c’hai sulla bottiglietta d’acqua che
vendi e due euro e mezzo sia quasi più
alto rispetto a uno che ti fa 30 euro di
ben sa ben sa dopo un po di anni che
vive in un altro paese non sei più
parlare occidente la fa non è che prima
parlasse email
what else due casi ancora dai di
guadagni inusuali in questo caso uno era
il modello di business di firefox ai
tempi uno dice ma come fa a guadagnare
firefox sky gratis perché facevano dei
deal ad esempio google gli dava 300
milioni per essere il motore di ricerca
predefinito e le ricerche di firefox
abbiamo un tale parco installato di
utenti che a quel punto se tu vuoi
essere motore di ricerca principale cita
il grano e un ultimo esempio che magari
la gente non si aspetta è quello di
videogiochi prendiamo videogioco tipo
clash royale negli ultimi 12 mesi ha
fatto un miliardo di dollari di
fatturato un miliardo di doveri
fatturato non un milione un miliardo
l’intero fatturato è fatto dall in app
purchase acquisti fatti all’interno del
giochino la gente in quel caso usa soldi
veri per comprare cose finte all’interno
del gioco giuliano
l’immancabile pop corn e pago una roba
tipo 4 pound 50 e ogni volta che pago
stinger pazzesche per un ruolo di pop
corn penso sempre la stessa cosa è
incredibile come la gente pensi che i
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invece siano di fatto nel business della
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percentuali che cuccano sui biglietti ma
li fanno da quelli che sono i marcati
giganteschi tipo corno l’altra hip hop
con poi sono un emblema storico dei
cinema poi ogni cinema ha cambiate ci
sono i multisala non mille modelli
diverse però è sempre interessante
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un’azienda volte pensi che lo faccia in
un modo e lo fa invece in un modo
totalmente adesso vediamo altri nove
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michael keaton che un po la storia di
macdonald con lui ray kroc che vendeva i
frullatori e poi lancia franchising bla
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modello di business vero t mcdonald’s
non era la vendita degli hamburger certo
land e agli hamburger
ma il margine vero non lo facevano lì
lo facevano sugli immobili
l’idea astute stata quella di comprare
la terra all immobile e affittarlo al
tizio che poi operativamente apriva il
suo mcdonald
in questo modo ma non ad ha costruito un
impero immobiliare pazzesco 36.000
location 30 miliardi di dollari
la nuova gigantesca altro esempio tesla
la gente pensa che il on mass che venda
auto ovviamente vende altra e che vede
lì cotter i ma l’idea in flight must
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energetico del pianeta
la tesla come auto serve a divulgare
l’idea dell’auto elettrica ea elettrici
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fabbriche costruiscono batteria quindi
sono lemel del nuovo millennio altri cui
guadagno non è esattamente quello che
pensi disney qualche anno fa tese non so
se sia così ancora 2017 guadagnavano
dai film ma i parchi a tema è tutta
un’altra serie di robe collegate i
canali adesso scripps cable facevano una
marea di utili in più rispetto ai film
collegato star wars hanno fatto gran a
palate col film però le altre quattro
fonti di guadagno
hanno fatto guadagnare molto di più ad
esempio i giocattoli gadget quando c’è
un contenuto forte quello che vediamo è
che il contenuto fa da traino è un po
l’inizio del fan nel di marketing e poi
dietro uno vende una marea di roba che
spesso supera i guadagni e gli utili del
tuo teoricamente prodotto principale
stesso discorso vale per alcuni sportivi
celebrity nel 2011 tiger woods faceva il
90 per cento del suo grano non giocando
a golf ma dalle sponsorizzazioni e dagli
indoors ma le quattro compagnie aeree
principali in america articolo di
bloomberg di qualche tempo fa ma hanno
il 50 per cento del fatturato non sulla
vendita dei biglietti ma sul business
delle miglia vendono l’emilia alle ben
altro esempio quale può essere i
benzinai
cioè mi immagino che ormai i margini
sulla benzina sen talmente bassi che il
business low fi in gran parte su quello
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il gelatino ci aiutino i benzina in
ascolto ma mi immagino che il margine
che c’hai sulla bottiglietta d’acqua che
vendi e due euro e mezzo sia quasi più
alto rispetto a uno che ti fa 30 euro di
ben sa ben sa dopo un po di anni che
vive in un altro paese non sei più
parlare occidente la fa non è che prima
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il modello di business di firefox ai
tempi uno dice ma come fa a guadagnare
firefox sky gratis perché facevano dei
deal ad esempio google gli dava 300
milioni per essere il motore di ricerca
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abbiamo un tale parco installato di
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la gente non si aspetta è quello di
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fatto un miliardo di dollari di
fatturato un miliardo di doveri
fatturato non un milione un miliardo
l’intero fatturato è fatto dall in app
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giochino la gente in quel caso usa soldi
veri per comprare cose finte all’interno
del gioco giuliano
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