una delle grandi cose che manca
nella maggior parte delle nostre aziende è loro
non ci stanno insegnando come condurre e
la leadership è un’abilità come qualsiasi altra
una pratica abilita ‘in mongolfiera ed è
qualcosa su cui lavori è come un
muscolare se lo pratichi tutti i giorni
lo farai bene e otterrai
diventare un leader forte se ti fermi
si pratica diventerà un leader debole
come genitori tutti hanno la capacità
essere genitori non significa tutti
vuole essere un genitore e non significa
tutti non dovrebbero essere genitori
la leadership è la stessa che tutti abbiamo
la capacità di essere un leader non significa
tutti dovrebbero essere un leader e questo
non significa che tutti vogliono essere un
leader e il motivo è perché
arriva a un grande sacrificio personale
ricorda che non sei il responsabile che sei
responsabile per coloro che sono a carico
questo significa cose come quando tutto
va bene devi dare via tutto il
credito e quando tutto va storto
si deve prendere la piena responsabilità
quello fa schifo è cose simili
rimanendo in ritardo per mostrare a qualcuno cosa fare
è cose come quando succede qualcosa
in realtà si rompono quando qualcosa va storto
invece di urlare e urlare e
assumendoti dici di riprovare quando il
pressioni opprimenti non sono su di loro
le pressioni opprimenti ci stanno addosso
Alla fine della giornata grandi leader non lo sono
responsabile per il lavoro che sono
responsabile per le persone che sono
responsabile del lavoro
Penso sia sia eccitante che
deprimente che i messaggi come i miei hanno
un pubblico di cui sai che parlo davvero
cose semplici come come essere soddisfatte
si sa e come il modo di fare le cose che
ispirare noi e come lavorare per una società
quel tipo di ottiene il meglio da noi e
ci fa sentire bene mentre stanno facendo
e tu sai che è un po ‘
sconvolgente che le persone stanno addirittura volendo
per sentire quel significato che c’è un
richiesta ma presenta anche il
la più straordinaria opportunità al mondo
il che significa che c’è un’opportunità per
noi a
il modo in cui il lavoro è fatto in modo che tutti
quelle cose non sono l’eccezione ma
piuttosto la regola sai che è è così
l’ eccezione quando qualcuno dice che amo
il mio lavoro e dico che incontri qualcuno a un
bar è come quello che fai io amo il mio lavoro
oh sei così fortunato giusto che sia così
quello dovrebbe essere qualcosa di speciale è
notevole e quindi la cosa sorprendente è
è quella capacità di dire che amo il mio lavoro
amo quello che faccio in realtà non è così
complicato da trovare e non ironicamente
non ha nulla a che fare con il lavoro
lo facciamo ha tutto a che fare con il
le persone con cui lavoriamo e tu no
Devo anche piacere alle persone con cui
lavori è la cosa più straordinaria
di tutto se ci pensate nel
militari ci sono persone che lo sono
disposti a rischiare la vita per le persone
a loro non piace neanche che non ci piacciono
dare un credito per le cose che conosci così
cos’è che crea un ambiente
in cui le persone si prendono cura l’una dell’altra così
molto che rischierebbero le loro vite
per le persone che nemmeno gli piacciono
giusto a volte questo è notevole per me
esseri umani in tutta la loro complessità e
tutte le assurdità e tutto il
la confusione che ci guida è una specie di
semplice e questo è quello che mi piace
ricerca e conoscere e scrivere su
che capisci molto?
meccanica di questa macchina chiamata
essere umano
diventa abbastanza ovvio su cosa
condizioni in cui la macchina sarà
eseguire bene e in quali condizioni il
la macchina non funzionerà molto bene
semplicemente la nostra macchina è una macchina sociale
siamo animali sociali e rispondiamo a
l’ambiente
siamo in quello sono le persone buone
capace di fare cose molto brutte se
sono nell’ambiente sbagliato e
le persone che la società può aver rinunciato a
se li metti nell’ambiente giusto
sono capaci di esibirsi in modo straordinario
cose straordinarie questo è il lavoro di
leadership che è quella di farlo
ambiente il capo imposta il tono e
il tono impostato determinerà
come rispondiamo di conseguenza e di nuovo noi
sono relativamente semplici nelle nostre motivazioni
se torni all’era paleolitica
quando Homo Sapien mise piede per primo
il pianeta circa 50.000 anni fa lì
erano altre specie ominide che esistevano
allo stesso tempo ma eravamo noi
sopravvissuto sono morti
non eravamo necessariamente i più forti di noi
non erano necessariamente i più veloci eppure
abbiamo fatto abbastanza bene a guardare questo
mondo straordinario di cui abbiamo costruito uno
gli enormi vantaggi che abbiamo avuto e abbiamo
che siamo animali sociali e cose
come la fiducia e la cooperazione sono
assolutamente essenziale per la nostra sopravvivenza
Non sono solo belle idee che stanno
assolutamente essenziale puoi immaginare perché
quando esistevamo quando vivevamo
popolazioni che non sono mai diventate più grandi
di circa centocinquanta persone
per 40.000 dei 50.000 anni che abbiamo
stato su questo pianeta in cui non abbiamo mai vissuto
popolazioni più grandi di 150 persone
Capisco che la bilancia ne presenti alcuni
problemi inerenti ma puoi farlo tu
capire i benefici del gruppo
vivere quello che voleva dire era che potevo cadere
addormentato di notte e fidarsi di qualcuno
nella mia tribù guarderei per il pericolo se io
non mi fido delle persone della mia tribù
non potevo andare a dormire e questo non è un
ottimo sistema di sopravvivenza o
prestazioni o qualsiasi cosa qualsiasi altra metrica
è lo stesso sul lavoro quando lavoriamo con
persone con le quali crediamo di non aver bisogno
per ricontrollare il tuo lavoro non mi serve
per vederlo prima che si spenga verso di te no
non serve che tu non abbia bisogno della mia approvazione
giusto quando abbiamo fiducia che possiamo lasciare
le persone vanno a fare il loro lavoro e anche se
sono subordinati di cui non abbiamo bisogno
ricontrollare o approvare o qualcosa del genere
le cose accadranno perché ci fidiamo di loro
perché tutti abbiamo le spalle a vicenda
tutti abbiamo interessi l’uno dell’altro
pensa al problema con cose come la fiducia
e la cooperazione è che non lo sono
Istruzioni
Non posso semplicemente dirti di fidarti di te
non posso semplicemente chiedere alle persone di fidarti di te
la tua pubblicità e non puoi semplicemente
dì alla gente che voglio che tu collabori
la fiducia e la cooperazione sono sentimenti e
questo è il problema quindi la domanda è
da dove vengono quei sentimenti vengono da ora
ancora una volta siamo semplici piuttosto semplici dentro
la nostra motivazione nelle nostre costruzioni te
posso immaginare che vita
che colori puoi usare
come doveva essere la vita in questi
Il Paleolitico era un mondo pieno
con il pericolo che tutte queste forze funzionino
estremamente difficile da uccidere se fosse
il tempo o la mancanza di risorse
Tigre dai denti a sciabola Tigre niente di personale ma
tutte queste forze stavano funzionando
insieme per finire le nostre vite e così via
animali tribali lavoriamo insieme e
visse e lavorò tra le persone intorno
chi ci sentivamo al sicuro
ci sentivamo come se appartenessimo a noi e quando noi
sentito sicuro tra le persone con cui
ha vissuto e lavorato l’umano naturale
la risposta è la fiducia nella cooperazione è
proprio quello che succede quando non ci sentiamo
sicuro tra le persone con cui siamo
lavoro però il naturale umano
l’inclinazione è il cinismo della paranoia
sfiducia e interesse personale quando lo facciamo
non sentirsi al sicuro tra le persone con
chi lavoriamo se i nostri leader non lo fanno
ci sentiamo sicuri non abbiamo altra scelta che
trascorrere il nostro tempo nella nostra energia per
proteggerci gli uni dagli altri quando
non temiamo l’altro abbiamo naturalmente
lavorare insieme per affrontare i pericoli e
cogliere le opportunità è l’esatto
stessa cosa nel nostro moderno mondo degli affari
ci sono forze che sono una costante e
al di là del nostro controllo a cui stanno lavorando
ti uccido bene, forse sto esagerando
ma ci sono forze al di fuori di cose come
l’incertezza di un’economia gli alti
e bassi di un mercato azionario un nuovo
tecnologia che potrebbe rendere un’azienda
modello obsoleto durante la notte
competizione che a volte sta cercando di
uccidetelo, sta cercando di distruggerlo
prodotto per mettere fuori dal mercato, ma
come minimo sta cercando di
frustrare la tua crescita e rubare il tuo
i clienti queste forze sono una costante
e tu non hai controllo su di loro e
mai
l’unica variabile sono le condizioni
all’interno dell’organizzazione e quando quelli
le condizioni sono impostate in modo tale
ci permette di sentire come possiamo fidarci e
cooperare facciamo questo è ciò che i leader sono
dovrebbe fare c’è un esatto
definizione di leadership e non lo è
mio
piñon sai iii amo tutti i libri
che esce e tutti gli articoli cosa
fa un grande leader quali sono i cinque
cose di cui hai bisogno per essere un leader di cui hai bisogno
carisma hai bisogno di una visione che conosci tutto
queste cose te lo posso dire adesso
quelle cose a volte sono utili ma
non sono essenziali non tutti lo sono
visione significa che sono loro
non è permesso essere leader, ne conosci qualcuno
le persone hanno un carisma notevole e alcuni
le persone non lo fanno significa che lo faranno
non portare mai, naturalmente, è una sciocchezza
non puoi fabbricare queste cose
le persone sono dei buoni pensatori strategici e
alcune persone non sono alcune persone sono solo
naturalmente bravo a basket e alcuni
le persone non ci sono abilità che puoi
migliorati di sicuro con loro ma tu
o un visionario o no questi non lo sono
cose che possiamo produrre in altri
le parole non sono componenti essenziali
per la leadership ce n’è solo uno
caratteristica che mi sento a mio agio
dicendo che tutti i leader devono avere
diventare leader e questo è il coraggio
perché la leadership è dura e spesso
richiede sacrificio e il potere
accadrà che dovrai mettere
i tuoi interessi sono i tuoi comfort
vantaggi a parte in modo che altri possano guadagnare
e che a volte davvero molto difficile in realtà
stare in piedi per gli altri può significare che tu
potresti farti tagliare la testa, sai
un leader a volte perde il lavoro
perché hanno fatto la cosa giusta
Giusto che comporta un rischio significativo
la scelta di essere un leader arriva a
rischio significativo e questo è il motivo per cui no
ognuno sceglie di essere un leader
la leadership non ha nulla a che fare con il
classifica che non ha nulla a che fare con il titolo
hai sulla tua carta di comando è a
scelta , è così, conosco molte persone
che siedono nelle alte sfere di a
società e non sono leader
loro sono autorità e loro hanno
autorità e facciamo ciò che dicono
perché hanno autorità su di noi ma
non li seguiremo, ne conosco molti
persone che si siedono in fondo a
organizzazioni che non hanno autorità ma
sono assolutamente leader e il
la ragione per cui sono leader è perché loro
hanno fatto una scelta a cui hanno scelto
cura la persona alla sinistra di
loro e loro hanno scelto di badare a loro
la persona a destra di loro
non significa sempre che devono
sacrifica i loro interessi ma quando lo fa
conta davvero a volte scelgono di farlo
sacrifica i loro interessi perché è
nell’interesse della persona al
a sinistra ea destra di loro questo è
quale leadership è il ruolo dei leader
non è un incidente o è costruito
nella nostra antropologia è parte del nostro
la sopravvivenza la ragione per cui abbiamo una gerarchia
e abbiamo leader per quei tempi in cui
abbiamo vissuto in queste condizioni austere noi
ha avuto un po ‘di un problema c’è un
problema molto pratico non c’era
necessariamente abbastanza cibo per andare in giro tutto
il tempo che non era necessario non
abbiamo supermercati e auto, andiamo
prendi il latte qualche volta c’era del cibo
prontamente disponibili e talvolta no
il che significava che qualcuno avrebbe portato a casa qualcuno
cibo e viviamo in una popolazione di
fino a centocinquanta saremmo tutti
affrettatevi a mangiare perché siamo tutti affamati
e se tu fossi abbastanza fortunato da essere costruito
come un giocatore di football che potresti spingere
la tua strada verso la parte anteriore della linea, se tu
era l’artista della famiglia che avresti voluto
ottenere un gomito in faccia questo non è un
buon sistema per la cooperazione non è un
buon sistema per la sopravvivenza perché il
le probabilità sono che se ho preso un pugno nel
affrontare questo pomeriggio non mi sveglierò
il ragazzo se vedo il pericolo cattivo sistema e
così ci siamo evoluti in questi gerarchici
animali che stiamo costantemente valutando e
giudicandoci a vicenda
di chi alfa di cui beta siamo naturalmente
gerarchico e organizziamo sempre
noi stessi nelle gerarchie, quindi anche in
riunioni che andiamo all’incontro come
tutti sono uguali voglio che voi ragazzi a
lavorare insieme non succederà
non siamo mai uguali, valutiamo sempre noi
Giudica sempre che permettiamo sempre alcuni altri
qualche deferenza e il ruolo di
leadership e alcuni di noi rimandare e ordinare
di assumere un ruolo più subordinato
succede sempre non necessariamente male
cosa e ancora le ragioni sono molto
pratico basato sulla nostra storia perché
cosa sarebbe successo quando lo avremmo fatto
valutare qualcuno come il nostro alfa e lasciami
essere svuotare la capacità di essere un alfa in
qualsiasi popolazione non è assoluta lo è
in relazione alla popolazione in cui ti trovi
potresti essere un tecnologo o un
ingegnere e potresti pensare di essere il
il miglior ingegnere più fantastico e più fantastico
così fanno tutti gli altri e tu cammini
in giro come questo e vai a ballare
classe tutto ad un tratto non hai ego ego
grande più giusto
abbiamo tutti avuto l’ esperienza giusta che abbiamo
tutti hanno avuto l’ esperienza in cui ci scuotiamo
la mano di qualcuno e siamo nervosi
tu non sei l’ Alpha che conosci o quando noi
acconsenti che l’ incontro nervoso di qualcuno
noi sei l’ Alfa, giusto è, è un
relativa scala così quando valutiamo che
qualcuno nella popolazione è il nostro alfa
noi volontariamente facciamo un passo indietro e permettiamo loro
prima scelta di carne e prima scelta di
amico li lasciamo mangiare prima non possiamo
ottenere la migliore scelta di carne ma lo faremo
Mangiamo alla fine e non abbiamo dovuto prendere
un gomito in faccia per prendere quel cibo
buon sistema fino ad oggi siamo molto
comodo con il pagamento di deferenza e
offrendo vantaggi a quelli più anziani
di noi non c’è una sola persona dentro
questa stanza zero con cui ha un problema
qualcuno più anziano di te al
società che guadagna più soldi di te come a
stipendio avendo uno stipendio più grande di
non ti infastidisce affatto
penso che siano un idiota, ma non è così
in realtà ti infastidiscono che fanno di più
soldi di te perché ti fanno superare
nessun problema non ci disturba affatto
che qualcuno più anziano di noi ha un
ufficio più grande o un parcheggio migliore
non è affatto un problema in effetti noi
molto spesso ci troviamo a rimandare
i nostri Alpha fanno cose carine per il nostro
nemici apriamo le porte per loro e chiamiamo
loro signore e signora e prendete loro il tè e
non hanno nemmeno chiesto di poterti promettere
che se stessimo uscendo da questo
stanza se è successo a Steven Spielberg
camminato nella camminata dentro avresti tenuto il
porta aperta per lui e poi te ne vai
a casa e dillo al tuo coniuge o al tuo
il ragazzo della tua ragazza lo farai
mai credere a quello che è successo oggi che ho tenuto
la porta aperta per Steven Spielberg come
vieni non fare pubblicità quando si tiene premuto
la porta aperta per chiunque altro è
perché a volte siamo orgogliosi di farlo
manodopera per coloro che percepiamo
come alfa nel nostro sistema siamo orgogliosi di
lavoro per i gruppi che guidano e
le organizzazioni che guidano dal
modo in cui non puoi guidare un’azienda che puoi gestire
un’azienda puoi guidare solo persone e
quindi questa intera idea di deferenza e come
noi deferenza sempre il volontario
questi Alpha sono una risposta umana naturale
ed è un istinto di sopravvivenza ed è
tutto su questo e questo è il punto
nessuno di quei vantaggi che si ottiene
essere il leader per essere l’ alfa
nessuno di loro viene gratis vengono a un
molto alto
vedi che il gruppo non è stupido ci aspettiamo
che la persona che è meglio nutrire il
persona che è in realtà più forte o
più intelligente di noi la persona che ha un
maggiore fiducia in se stessi ha di più
fiducia in se stessi a causa di tutto il nostro nostro
amore e deferenza nel ciao signore e
ciao mmm e in realtà aumenta il loro
fiducia in se stessi ci aspettiamo che questo di più
fiducia più forte persona nutrita meglio
quando il pericolo minaccia la tribù noi
aspettati che corrano verso il pericolo
per proteggerci è il costo di
la leadership è per questo che ti abbiamo dato prima
scelta del compagno perché potresti morire e
vogliamo mantenere i geni nel gene
piscina non siamo stupidi e questo è quello che
significa essere un leader la volontà
correre verso il pericolo da proteggere
quelli a tua cura è una tua scelta
non devi essere un leader è una scelta
se non ti piacciono i costi di
leadership non si può accettare i vantaggi
di leadership perché non vengono
gratuitamente questo è il motivo per cui siamo
così visceralmente offeso da alcuni dei
gli amministratori delegati bancari hanno questi sproporzionati
stipendi e strutture bonus non lo è
i soldi che ci offende è che noi
sapere dentro di noi che hanno
ha violato la stessa definizione di cosa
significa essere un leader che hanno accettato
tutti i vantaggi e bonus e
benefici di essere il leader e ancora
non sono disposti a fare nessuno dei
sacrifici per il ruolo che hanno
accettato in altre parole lo sappiamo
hanno permesso al loro popolo di essere
sacrificato per loro per mantenere il loro
bonus e vantaggi e vantaggi peggiori
a volte hanno scelto di sacrificare il loro
persone per proteggere i loro bonus e
i loro vantaggi è questo che ci offende
non sono i soldi se ti dicessi che lo siamo
andando a dare centocinquanta
bonus di un milione di dollari a Nelson Mandela
qualcuno ha un problema con quello no
Che ne dite di un duecentocinquanta
bonus di milioni di dollari a madre Teresa
ha un problema con quello no non è il
il denaro non è il denaro è così
la leadership è una scelta e nel nostro moderno
giorno di età e, purtroppo, molte delle
persone a cui piace chiamarsi
i leader non sono i leader a tutti
sono autorità
questo è tutto ciò che sono e dobbiamo fare
cosa dicono perché hanno
autorità su di noi ma non lo faremmo
seguili e questo è un problema
perché quando non ci sentiamo che essi
abbiamo le spalle che non ci sentiamo al sicuro
lavorare all’interno delle loro organizzazioni
costringerci a trascorrere il nostro tempo e il nostro
energia per proteggerci da loro
e l’organizzazione stessa ne soffre
ciò che accade è ironico per me che
organizzazioni come la tua che vogliono
guidare l’innovazione e idee e nuovi modi
il pensiero avrebbe avuto lo stesso respiro
gente fuori perché non hanno fatto il
numeri in un anno te ne rendi conto
questi due concetti sono completamente
controproducente è come parlare con a
CEO e io chiedo quali sono le tue priorità
Dicono che abbiamo due priorità
innovazione ed efficienza non sono possibili
non c’è nulla di efficace in merito
innovazione prova fallita prova fallita prova fallita
prova fallita prova fallita prova fallita non riuscita
efficiente ci vuole così a buttare soldi
provare le cose si può essere innovativi o
si può essere efficiente da poter essere
efficiente e spero in innovazione e
puoi essere innovativo e sperare
l’efficienza ce ne sarà sempre una
subordinato all’altro non male no
meglio o peggio, ma non scherziamo
noi stessi e pensiamo che possano essere
per motivi uguali non possono essere
impossibile ma peggio un’organizzazione
che sostiene o spera o desidera o
aspira ad essere innovativo deve in ogni
spese si impegnano per la sicurezza
delle loro persone perché solo quando noi
sentirsi al sicuro e protetti faremo
impegnarsi volontariamente noi stessi per la
supporto reciproco e il
avanzamento della visione ci sono molto
semplici modi per farlo qui sono solo a
pochi grandi leader non avrebbero mai sacrificato
i numeri non avrebbero mai sacrificato il
persone per salvare i numeri
grandi leader avrebbero sacrificato il
numeri per salvare le persone e così quando
viviamo in un giorno ed età in cui il nostro
i leader sono così a proprio agio a mandarti
casa da dire al tuo coniuge e ai tuoi figli
Mi dispiace non avere più un reddito
perché la compagnia doveva farcela
i numeri per l’anno dimenticano il
persone che hanno perso il lavoro e che dire
le persone che non sono state licenziate come
ispirato pensi che provino a venire
torna al lavoro ogni giorno come fai a farlo
sicuro pensi che si sentono pensi
stiamo per dare il meglio sapendo al
la prossima volta se l’azienda non fa
i suoi numeri a proposito che possono o potrebbero
non avere nulla a che fare con noi ricorda
tutti quelli al di fuori di pericoli gli alti e
bassi di tecnologie gli alti e bassi
dei mercati azionari gli alti e bassi di
economie che pensi quando hai un brutto
anno in cui metti giù i tuoi figli e dici
i bambini è stato un brutto anno che dobbiamo ottenere
liberarsi di uno di voi o peggio o peggio di me
devo tenere la mia Mercedes e così è
o tu o la macchina e abbiamo scelto
si sa proprio che stringere la cinghia di noi
lavoriamo insieme per capire come fare
capita di vederlo attraverso il duro
volte non possiamo giudicare la qualità di a
equipaggio in base a come si comportano nel bene
volte giudichiamo una qualità dell’equipaggio di
come si esibiscono in acque agitate e
sfortunatamente buttiamo il nostro equipaggio
fuori bordo quando colpiamo le acque agitate cosa
li obbliga a impegnarsi a vedere il
le navi superano le acque agitate
quello che fanno è che sedersi e guardare
le loro stesse spalle perché nessun altro lo è
guarderò le mie spalle non c’è
innovazione e in un gruppo come quello
non c’è innovazione in un gruppo come
quelle idee da pugnalate che rubano in abbondanza
di quello niente di personale deve guardare
dopo numero uno quindi numero uno persone
i primi numeri sono sempre
subordinato ai numeri delle persone non lo faranno
salvarti in tempi difficili, le persone lo faranno
i numeri non verranno con nuove idee
le persone saranno numeri non innovativi
le persone sono il numero uno dell’altro
che è veramente veramente facile
onestà
è davvero facile essere onesti, basta dire
la verità
e se dici la verità su un normale
base diremo che hai integrità
questo è tutto ciò che significa
lui è un concetti davvero di base così per
esempio se qualcuno chiama e a
la segretaria prende il telefono e dice
Dave è al telefono e tu dici dannatamente che lo sia
non qui
hai appena sanzionato mentendo dentro il tuo
organizzazione è quello che ti hai fatto
l’ho detto quando ti si addice anche se
queste bugie sono piccole, potresti dire bugie
quello era disonesto che sono andato a visitare
Base di Quantico Marine in cui il Marine
Il Corpo sceglie i suoi ufficiali e
il giorno in cui ci sono stata la vera storia
Stavo aspettando in una sala conferenze per
il colonnello incaricato dell’OCS di venire e
dacci un briefing sulla base
su OCS sul processo di selezione
e arrivò in ritardo Marines non mai
arrivare tardi e si è presentato tardi
è entrato e si è scusato ha detto che mi dispiace
abbiamo avuto un incidente con uno dei nostri
Marines quindi vado via, quello che è successo sai
ha detto bene che stiamo considerando di lanciare
lui fuori da OCS che significa buttare fuori
del Corpo dei Marines come sto pensando
quale legge ha rotto ciò che ha fatto
Ho detto cosa ha fatto e il colonnello
disse che si addormentò di guardia e io dissi
è così che si addormentò di guardia nel
boschi della Virginia sai che sono come te
ragazzi sono tosti lui ha detto e poi lui
ha spiegato che ha detto di no
capire
ha detto quando gli abbiamo chiesto lui lui
negato quando gli abbiamo chiesto informazioni a riguardo
di nuovo lo negò di nuovo e solo quando
gli abbiamo dato una prova inconfutabile, ha detto
citazione di cui voglio assumermi la responsabilità
le mie azioni
il problema che abbiamo detto è noi
credi di assumerti la responsabilità per il tuo
azioni nel momento in cui esegui il tuo
le azioni non nel momento in cui vieni catturato
abbiamo un altro marine che si è addormentato
di guardia ha ammesso che è stato punito
non abbiamo alcun problema con lui ed è andato
a spiegare che dice che bisogna
capisco che non posso mettere questo marine in un
posizione di leadership dove sono
responsabile per la vita di altri marines
perché sono in una situazione di combattimento
e i suoi Marines dubitano per un secondo
che le parole uscissero dalla sua bocca
sono tutto tranne la verità se loro
credi per un secondo che le parole lui
sta parlando è solo per farsi se stesso
avere un aspetto migliore o coprire i propri cretini
si romperà in tutto il gruppo e
la gente morirà ora che non ci siamo
situazioni di vita e di morte, ma il modo
le nostre menti interpretano informazioni che
è dato a noi è in termini di vita e
la morte è per questo che non ci fidiamo
i politici ci dicono le cose
voglio sentire che non siamo prima facie
in disaccordo con tutto ciò che ci è stato detto
ma sappiamo che non credono al
cose che stanno dicendo e così noi
gli esseri umani erano molto molto intelligenti e
questo era sempre radicato in noi noi
assicurati sempre solo di tenere al sicuro
distanza da chiunque non lo facciamo
credere è onesto perché se dovessimo
trovarci in una vita-e-morte
situazione con loro sai cosa sono
se dovessi scommettere, lo dirò
non andrà con loro quando qualcuno è
onesti sono disposti a dirci bene
notizie sono disposti a dirci brutte notizie
sono disposti ad essere in anticipo con loro
anche se è notizia che noi non vogliamo
ascoltare anche se non è nel nostro interesse
noi stiamo bene con esso in realtà abbiamo fiducia
loro ascoltano, devo essere onesto
la tua performance è stata davvero pessima
di questi tempi amo questa zona
dovrebbe dare loro dei panini
la buona notizia prima di arrivare al cattivo
notizie giuste quindi dai loro qualcosa
generale e generico che non lo fanno
credi comunque, ehi sei davvero intelligente
e su questo progetto che hai fatto
che ti piace davvero tanto
davvero specifico quando ci danno il
Negativo, in altre parole, non l’abbiamo fatto
credere il positivo in primo luogo
sapevamo che stavano solo aspettando il loro tempo
per ottenere l’onestà negativa che darò
tu un altro esempio di onestà e come
rispondiamo ad esso okay, abbiamo avuto tutti questo
succede se ricevi una mail che dice di
fai il tuo incarico tu mi piacerebbe avere
che non si otterrebbe che
se lo prendi , me lo mandi caro Simone
non ti ho parlato negli anni che spero
stai facendo bene congratulazioni per
il tuo successo è davvero sorprendente
ci piacerebbe raggiungere e ottenere una tazza di
tè a volte come me se potessi
vai a questo sito che sto cercando di aumentare
i soldi per un progetto che sto facendo lo farebbero
davvero apprezzare se si potesse votare per
me o twittalo grazie mille Dave e
cosa fai quando ottieni qualcosa
così sei come lo sai adesso
cosa abbiamo semplicemente invertito il
informazioni caro Simon, ci sto provando
raccogliere fondi per questo progetto che sto facendo
apprezzerei davvero se potesse
clicca sul link e vota per me e
forse anche twittarlo non ti ha visto
negli anni spero che tu stia andando davvero bene
congratulazioni per tutto il tuo successo
amo stare insieme a te per una tazza
di tè a volte Dave in altre parole racconta
io il motivo per cui mi hai mandato l’email
destra
le sottigliezze vanno bene ma non è il
motivo per cui mi hai mandato l’e-mail che era
disonesto è stata l’ onestà disonesta
una cosa così semplice è proprio così
cosa semplice e quando è permesso
noi rispondiamo con lealtà e fiducia e
l’impegno, la devozione e la lealtà
perché perché non dovremmo dirmelo
informazioni accurate mi aiuta meglio
sopravvivere Mi piace che mi rendo conto che
Mi schiererò accanto a quello onesto
l’onestà è il re duro ma importante e
se sbagliamo, sii onesto riguardo alla vite
Voglio che tu sappia che non ero onesto
con te ero in una strana posizione e io
avrei dovuto dirti la verità e io
non mi sono imbarazzato e poi l’ho fatto
reso peggiore, so che non lo faccio
so che non mi dispiace di aver fatto vergogna, lo sai
come possiamo essere onesti sui difetti
anche noi possiamo accettare grandi punizioni
organizzazioni se la gente macchia si può essere
punito ma non significa che perderai
il tuo lavoro se temiamo che perderemo
i nostri lavori non funzionano in sicurezza
organizzazioni se abbiamo paura di entrare
guai va bene quando temiamo di ottenere
nei guai per i miei genitori non abbiamo paura
che ci butteranno fuori dal
casa proprio la stessa cosa stessa cosa qui
un’altra cosa
questo è facile
fare ed è un componente della leadership
giusto permettere agli altri di fallire il mio amico
David segna hey che ha scritto un libro fantastico
ha chiamato la nave in giro per controllarlo
out ma rqu ET era un gatto della marina che è un
capitano di un sottomarino a propulsione nucleare
attacco del passato di Los Angeles e sottotitoli
Mark A credevano, come molti di noi che
la sua credibilità come leader era da vicino
legato alla sua competenza al suo
intelligenza sai che crediamo che noi
devi sapere tanto o più di quelli
nel nostro rapporto perché questo è ciò che dà
noi credibilità come leader giusto e così
nel tipico marchio una moda quando era
assegnato a uno dei grandi onori di
la sua carriera da capitano della propria
sottomarino la USS Olympia ha trascorso a
anno imparando ogni pulsante ogni interruttore
ogni tubo ogni valvola del sottomarino
ha esaminato i dossier del suo equipaggio
sapeva tutto del suo equipaggio che era
sarò preparato e lui lo saprà
tanto o più di tutti gli altri su
bordo perché era il capitano ora lui
dovette non aver avuto scelta due settimane prima
ha preso il comando della Olympia ha ottenuto un
telefonata che dice sì non lo sei
sarà il capitano dell’Olympia
sarai il capitano del
Babbo Natale era un po ‘più recente
sottomarino ancora in classe Ellis angeles
sottomarino ma segno ho capito perché
era leggermente nuovo alcune delle cose erano
diverso e non voleva che nessuno
sapere che non sapeva tutto e
così lui tipo di tenne per sé e
fece finta di sapere tutto, ma quello è
ok sai che è un ragazzo intelligente come
il ragazzo competente sì ovviamente si fidava di lui
abbastanza per essere capitano, allora stava bene
c’era un’altra piccola ruga in cui
l’Olympia era l’equipaggio più votato in
la flotta sottomarina degli Stati Uniti il
Santa Fe era l’equipaggio peggiore del
flotta di sottomarini sono classificati ultimo o
vicino all’ultimo in quasi ogni prontezza
misura in tutto alcuni in legno
e che la Marina aveva ragione, ma segnò hey
ho capito che va bene ho una squadra cattiva
va bene, sarò un bravo
capo se do buoni ordini avrò un
buona nave e se do grandi ordini
Avrò una grande nave così salpano
e circa due o tre giorni in
per essere là fuori sai quando loro
si è preparato è come se gli ordini di abbaiare prendessero
pronto per questo preparatevi per quello
e tutti seguivano i suoi ordini
abbastanza uscivano in mare è stato fantastico
sentire tutti quando fanno quello che tu
dì giusto e circa due o tre giorni
fuori sono stati sommersi e hanno deciso
eseguire un esercizio in modo che si spegnessero
il reattore manualmente e ha fatto finta che
stanno avendo un crollo e loro corsero
la barca a batteria
si chiama EPM a destra e segna ‘ deciso
voleva aggiungere un po ‘di tensione
il mare come quanto bene avrebbero fatto
con una situazione più difficile allora lui
ha dato un ordine semplice in anticipo di due terzi e
che cosa significa è gestito la barca 2/3 la sua
la massima velocità al suo fianco era sua
navigatore che era il secondo in comando
al momento in su on the in
nel ponte e lui era anche il
il marinaio più esperto a bordo
aveva avuto due anni e mezzo a bordo del
Santa Fe e ha ripetuto l’ordine in anticipo
due terzi e non è successo niente e
marinaio junior Jones marinaio seduto a
i controlli si stavano letteralmente contorcendosi
che si contorce al suo posto
quindi segna ‘i suoi pari fuori dal suo lato
periscopio e dice marinaio Jones cosa c’è
il problema e il marinaio Jones risponde signore
apparentemente non ci sono due terze impostazioni
su questa leggermente più recente Los Angeles, ma
non ci sono state due terze impostazioni su
EPM quindi si rivolge al suo navigatore dice
lo sapevi e il tipo va
mm-hmm ha detto allora perché hai dato il
ordine ha detto perché mi hai detto di e
è allora che Mark Hay capisce di essere
a bordo di una nave che non capisce e
ha un equipaggio per cui è stato addestrato
la conformità non è come si può solo
girarsi e chiedere una nuova barca o
cambia un membro dell’equipaggio nel privato
il settore pensa che abbiamo un vantaggio
perché possiamo assumere e licenziare le persone
stai assumendo che stiamo assumendo e
licenziando le persone giuste pensiamo che lo faremo
che quando le cose non funzionano cambiano
le persone si liberano di liberarsi del
segno di link deboli ‘non ha questo questo
è il suo equipaggio che è rimasto con lui ed è così
non come in qualsiasi altra cosa al mondo
nei sottomarini non c’è una persona che
muori o vivete tutti o morirete tutti
questo è tutto ciò sono le tue opzioni su a
sottomarino
e il signore a è costretto a letteralmente
riesamina tutto ciò che capisce
sulla leadership perché le cose cattive lo faranno
capita se questo è il modo in cui va e così via
una delle cose che ha realizzato è che ha avuto
una società basata sui permessi a bordo della sua
signore della barca permesso di immergersi a 400 piedi
Permesso accordato occhi sono le immersioni per
4 sotto i piedi in altre parole tutto il
l’autorità di tutte le bugie di responsabilità
con il responsabile del
capitano se qualcosa va storto il
capitano ha permesso che accadesse
Contrassegna Abe e le parole permesso a
a bordo della sua barca e li ha sostituiti
con I intendo per la gerarchia non lo è
colpito a tutti la catena di comando è
non influenzato affatto la differenza è
psicologico intendo dr. straniero
piedi va bene tutta la responsabilità
si trova con la persona che esegue il
azione ora e così che cosa ha iniziato ad accadere
le persone hanno preso più lavoro
sul serio e hanno iniziato a chiedere a ciascuno
altro per aiuto perché dove sono andate le cose
sbagliato e invece di voler ottenere
permesso dal capo ora se il capo
ha fatto una domanda che volevi essere in grado
avere la risposta quando cioè la
l’autobus dice che hai controllato le profondità
a volte chiedeva ea volte lui
non hai controllato la profondità, naturalmente
Controllo le note quali sono le profondità
400 sai in altre parole che potresti
mai essere scoperto non sapendo prima di te
preso una decisione
la responsabilità è salita, ce ne sono molte
altre cose che segnano K hanno fatto ciò che lui
parlato nel suo libro in breve
periodo di tempo l’equipaggio della Santa Fe
divenne l’equipaggio più votato in marina
la storia non quell’anno non il sottomarino
flotta nella storia navale stessa gente stessa
equipaggiamento non è il popolo è il
l’ambiente è sempre l’ambiente
che le persone stanno bene è sempre il
ambiente e questo è ciò che la leadership
è una delle cose che il marchio k realizza
la maggior parte delle organizzazioni le persone in cima
avere tutta l’ autorità ma nessuna di queste
l’informazione e le persone che sono
in realtà i lavori hanno tutti
le informazioni, ma nessuno dei
autorità e nella maggior parte delle organizzazioni
passo per ottenere le informazioni su nessuna spinta
l’autorità in basso è ciò che crea
grandi organizzazioni e cosa fa
è
ci fa sentire che il nostro lavoro e il nostro
le vite hanno valore a cui vogliamo essere dati
possibilità di commettere errori che vogliamo
avere la possibilità di lavorare sodo
e hanno la responsabilità è bello
lavorare sodo per avere responsabilmente di
qualcosa se qualcun altro lo abbiamo avuto tutti
l’esperienza a volte jr. qualche volta
anziano nel nostro lavoro che posso ricordare nel mio
la mia carriera ero solita avere un capo che lo faceva
il contrario e vorrei scrivere lo farei
scrivere qualcosa e lei avrebbe coperto
penna rossa e dimmi di fare i suoi cambiamenti
e quindi vai a fare le sue modifiche torno
e lei mi aveva coperto e pentito di farlo
fare i suoi cambiamenti e ad un certo punto io
smesso di preoccuparsi per la qualità del mio
prima bozza perché sapevo che lei è giusta
cambierò tutto in qualunque cosa lei
volevo comunque non sentirsi più prezioso o
valutato al contrario di dirmi il
problemi macro ha avuto questo non è chiaro io
sai quello che stai cercando di dire, ma
non venire attraverso riprovare
responsabilità responsabilità che ricordo
la prima volta che qualcuno mi ha dato
responsabilità che dovevo produrre
qualcosa che ho dovuto inviare al
il cliente la norma era di mostrarlo al mio
capo prima che uscisse al cliente
tranne questa volta ha deciso di andarsene
presto
e ho detto bene unirsi a me per inviarlo via email
prima che tu lo sappia, prima che si spenga
non va bene la notte, assicurati che vada
stasera ormai sapevo cosa fosse buono
e sapevo cosa si doveva fare e
Indovina cosa stava bene e ho lavorato sodo
Volevo farlo bene uno dei
Le cose che i grandi leader fanno sono che ci permettono
per provare e fallire e un altro marchio di cosa
un torx e uno dei discorsi del padiglione
circa è l’importanza della formazione e
l’importanza della pratica e del
punti di piccoli progetti perché è possibile
un buco nel fianco della nave
sopra la linea di galleggiamento e tu lo aggiusti
costano un po ‘di soldi o qualsiasi altra cosa, ma tu sì
che più e più volte in modo che tu
non fare un buco nel lato del
spedire sotto la linea di galleggiamento durante l’allenamento
le metriche dovrebbero andare giù perché
vuoi che le persone si sforzino e falliscano e
scopri dove si trova la linea in combattimento
formazione che si desidera loro di ottenere il colpo
perché vuoi che trovino dove
quando ti sparano, non ti vogliono
non voglio sovvertire tutti gli altri in
allenarsi è ridicolo proprio questo è
il tempo di spingere i limiti o dare
le persone piccoli progetti che il peggio
pensa a cosa facciamo per vivere
giusto nessuno qui sta cercando
per il cancro , stiamo lavorando in un ER
la cosa peggiore che possiamo fare nel peggiore assoluto
è perdere un miliardo di dollari
società dei soldi e non abbastanza
che si farà notare ed è abbastanza
per essere notato non ti farà uscire
attività commerciale
come seriamente morte e distruzione e
Armageddon sono da nessuna parte per essere visto
questo è il peggio e così quando abbiamo
leader che capiscono questo e permettono
noi per provare e fallire e provare e fallire e
capisci che se lo roviniamo è tutto
okay, le navi non affonderanno ora, prova
nuovo sediamoci e parliamo
forse cosa ti piacerebbe fare
diversamente la prossima volta che voglio che tu lo faccia
impara voglio che tu provi di nuovo tipo
come quello che facciamo con i nostri figli e basta
il punto finale l’ analogia più vicina I
posso darti quello che è la leadership
è genitorialità pensare a ciò che rende un
genitore eccezionale, prima di tutto non lo sai
avere figli è una vita migliore che hai
prendi una casa più grande che prendi più bella
le vacanze puoi ottenere l’auto che desideri
non è l’auto che devi avere ragione è
molto più sonno giusto, ma scegliamo per
qualche ragione per avere figli che abbiamo
scegli di fare questi sacrifici perché
col tempo vale la pena vederlo
questa piccola cosa cresce e fa
qualcosa di se stessi che abbiamo ottenuto
per accudirlo è come se valesse la pena
problema con la leadership il problema con
i genitori sono entrambi come esercizio fisico
è che non possono essere misurati in piccolo
pezzi discreti posso darti un
presentazione avvincente su
importanza dell’esercizio e lo faranno
cambia la tua vita e migliora la qualità
della tua vita e permetti alle persone di vivere più a lungo
e mi crederai e tu andrai a
la palestra e tornerai e lo farai
guardati allo specchio e vedrai
niente ma tu vai il giorno dopo e tu
torna indietro e ti guardi allo specchio e
vedrai nulla e peggio sei
dolore e quindi non hai parametri da mostrare
c’è qualche valore in tutto ciò che ho detto
così ti fermi ma se riesci a restare
con esso dopo tre mesi si guarda
una vecchia foto di te stesso e io non posso
credo di aver mai assomigliato a quello che non posso
Non posso credere che la leadership e
genitorialità uguale non hai idea se
ti stai comportando bene
su base giornaliera nessuno infatti a volte
sei un cattivo genitore, ma in qualche modo lo hai
un senso di ciò che dovrebbe essere e te
bastone con esso e ci sono questi piccoli
barlumi che ottieni per te
orgoglioso del fatto che stai facendo il
la cosa giusta che vale il sacrificio
mi piacciono le piccole cose che i bambini
fai ma in realtà non vedrai un ritorno
sul tuo investimento per investimenti simili
30 anni conosci alcuni dei nostri genitori
sono ancora in attesa per noi proprio
la leadership è la stessa che non ho
nessun modo per misurare che tu sia un essere
buon capo su base giornaliera
anche i migliori leader sono a volte
leader terribili su base giornaliera
non c’è una buona metrica il problema è
è molto difficile da misurare in breve
pacchetti discreti ma è molto facile
misurare su distanza nel tempo che è
il problema
buona buona leadership è ovvio che hai
misurato in cose come churn sai
quanti e qual è la durata media della vita
dei tuoi dipendenti ho amato leggere tutto
questi rapporti dicono che la tendenza è
che le persone spendono sempre meno
tempo al loro lavoro ora e forse lo è
perché stanno cercando altro
avventura no è perché non lo fanno
sentirsi al sicuro e perché dovrebbero rimanere
intorno non c’è lealtà non è un
buona tendenza è un sintomo genitorialità
pensa a ciò che un genitore grande è un
genitore grande è disposto a sacrificare
givethem in cima a se stessi sai
disciplina quando necessario
opportunità offrono anche l’ educazione
questa piccola piccola cosa può crescere e
ottenere più di quanto pensassero che mai
potrebbe per sé ciò che è un grande
leader qualcuno è disposto a sacrificare
e darsi e provvedere
opportunità educazione disciplina quando
necessario a volte aiutarli
a volte li fanno alzare da soli
tutto è così che cresceranno e
costruisci la fiducia e le cose principali
non potevo nemmeno realizzarmi da solo
cosa c’è una fotografia nel Nuovo
York Times un po ‘di mesi fa vi
ricorda quelle sparatorie in Kenya e
la cosa incredibile era che c’era un
fotografo che è di solito in scena
vediamo le conseguenze giusto e questo
in particolare c’era un fotografo
nel centro commerciale e quindi abbiamo avuto modo di vedere
immagini di quello che stava succedendo e
c’è una fotografia che puoi guardare
è online c’è una foto
Taylor Hicks è il nome del fotografo
non è lo stesso Taylor Hicks
c’è un fotografo de Graaff di a
la mamma sdraiata sopra il suo bambino va bene
ora pensaci al suono di a
pistola è l’istinto di una madre a lanciare
se stessa a suo figlio potenzialmente
rischiando la propria vita per assicurare che il
la vita di questa giovane cosa preziosa lo farà
sopravviverla ora in altri giorni la mamma ottiene
fare ciò che dice la mamma perché sono la mamma
e a volte mamma si prende le libertà
e gode delle libertà di essere il
leader nell’essere il responsabile ma
quando è importante quando la vita del bambino
la sopravvivenza è in gioco non c’è
domanda che cosa fa una brava madre
gettarsi in cima al loro bambino
nessuna domanda posta nemmeno sul personale
sacrificio che si chiama leadership
questo è ciò che fanno i nostri leader
Godetevi le trappole godere dei vantaggi
goditi i parcheggi e goditi i soldi
nessuno dice che bisogna dare loro in
Infatti saremmo sconvolti se tu li dessi
perché è un piacere farlo
cose per te che sai puoi immaginare
se Steven Spielberg sai che hai fatto
lui un paio di copie che posso fare da solo
coppa in realtà sarebbe male come noi
vogliono bene che vogliamo fare queste cose,
ci porta gioia a fare queste cose solo
come se portasse ai nostri figli la gioia di Joy
rendici orgogliosi e ci dà gioia
rendi orgogliosi i nostri leader che vogliamo fare
proprio da loro ma lo facciamo con il
conoscenza che avrebbero sacrificato
se stessi per noi di nuovo nella Marina
Corpo è vista questa idea di leadership
come una responsabilità non come un grado te
non sentirai mai le parole usate per parlare
i Marines non sentirai mai il
le parole sono un leader credo di avere
quello che serve per essere un leader a cui aspiro
essere un leader quelle parole non esistono
ecco le parole che parlano Sono un
leader dei Marines, credo di avere cosa
ci vuole per essere un leader di Marines I
aspirare ad essere un buon leader dei marines in
il loro proprio vernacolo vedono
leadership come una responsabilità per
un altro essere umano e non un grado da essere
raggiunto è lo stesso per noi che non lo sei
un leader sei un leader di persone e
dire che sono un leader è falso, sono un
leader delle persone, io aspiro ad essere un leader
di persone credo di avere quello che serve
essere un leader delle persone che voglio
per essere il miglior leader di persone che posso
possibilmente essere e ci viene ricordato ogni
tempo parliamo le parole che il nostro
responsabilità ad un’altra persona come
la parola genitore Sono un genitore intrinseca
in quella parola è che c’è un bambino tu
non posso definirti un genitore senza un
bambino sono un genitore di un bambino arriva
con alcune responsabilità inerenti
così come la leadership e così questo si manifesta
in alcuni modi divertenti nel Corpo dei Marines
se vai in qualsiasi sala di cibo ovunque
il mondo su qualsiasi base marina cosa tu
vedrà che si allineano in classifica
ordine durante la chat sono l’ uomo più giovane
mangia prima più anziano uomo mangia durare esso
non è in alcun regolamento e nessuno dice
loro loro devono accadere organicamente
a causa del modo in cui semplicemente vedono il
responsabilità di leadership che io come
il capo come un genitore avrebbe lasciato il mio
il bambino mangia prima che io manchi che è proprio quello che
lo facciamo e così è uno dei modi in cui
si presenta mi è stata raccontata una vera storia che ero
ha raccontato la storia di un ufficiale di marina che era
schierati e loro stavano mangiando
tra il gruppo e quello
l’ufficiale si assicurò che i suoi uomini mangiassero prima
come è consuetudine nel Corpo dei Marines e
hanno finito il cibo che l’ufficiale non ha fatto
arrivare a mangiare così quando sono usciti
nel campo tutti i suoi uomini portati
lui alcuni del loro cibo in modo che possa
mangiare questo è quello che succede quando noi come
i leader si impegnano per la sicurezza dei nostri
le persone che il nostro popolo ci darà
sudore e lacrime di sangue e loro faranno
i loro sacrifici per assicurarci che noi
sono tenuti al sicuro e per garantire che il nostro
le visioni sono avanzate non possiamo sederci qui
con le braccia incrociate e semplicemente lamentarsi
che la nostra leadership non si cura
noi che la nostra leadership non capisce
che ci avrebbero presto sacrificato
salva i numeri e non lo farebbero mai
sacrifica i numeri per salvarci il giorno
ascolta Wall Street che non mettono
le persone prima dicono di guidare
innovazione ma non stanno creando il
ambiente che creerebbe innovazione
non possiamo lamentarci perché dobbiamo esserlo
i leader che vorremmo avere abbiamo a
persona a sinistra di noi e abbiamo un
persona a destra di noi che possiamo
assumersi la responsabilità di sicuro che non lo fai
amo il tuo lavoro ma sono loro
impegnarsi a garantire che
si sentono felici di sentirsi al sicuro
hanno il lavoro che amano di loro
sentirsi come
imparando che sentono di avere
opportunità abbiamo sezioni intere in
il negozio di libri chiamato auto-aiuto che abbiamo
nessuna sezione chiamata aiuta gli altri e ancora
la scienza è chiara il nostro senso di
felicità il nostro senso di realizzazione
la nostra salute e in effetti il successo del
l’organizzazione stessa è interamente legata a
la nostra disponibilità a servire quelli nel nostro
tribù per prendersi cura di coloro che vorremmo
chiameremmo fratello e sorella che
noi non facciamo nelle aziende che abbiamo
colleghi nell’esercito che hanno
fratelli e loro hanno sorelle noi no
sempre come i nostri fratelli e sorelle ma
mio Dio hai minacciato mio fratello o
mia sorella e tu hai avuto a che fare con me
grazie mille
grazie
nella maggior parte delle nostre aziende è loro
non ci stanno insegnando come condurre e
la leadership è un’abilità come qualsiasi altra
una pratica abilita ‘in mongolfiera ed è
qualcosa su cui lavori è come un
muscolare se lo pratichi tutti i giorni
lo farai bene e otterrai
diventare un leader forte se ti fermi
si pratica diventerà un leader debole
come genitori tutti hanno la capacità
essere genitori non significa tutti
vuole essere un genitore e non significa
tutti non dovrebbero essere genitori
la leadership è la stessa che tutti abbiamo
la capacità di essere un leader non significa
tutti dovrebbero essere un leader e questo
non significa che tutti vogliono essere un
leader e il motivo è perché
arriva a un grande sacrificio personale
ricorda che non sei il responsabile che sei
responsabile per coloro che sono a carico
questo significa cose come quando tutto
va bene devi dare via tutto il
credito e quando tutto va storto
si deve prendere la piena responsabilità
quello fa schifo è cose simili
rimanendo in ritardo per mostrare a qualcuno cosa fare
è cose come quando succede qualcosa
in realtà si rompono quando qualcosa va storto
invece di urlare e urlare e
assumendoti dici di riprovare quando il
pressioni opprimenti non sono su di loro
le pressioni opprimenti ci stanno addosso
Alla fine della giornata grandi leader non lo sono
responsabile per il lavoro che sono
responsabile per le persone che sono
responsabile del lavoro
Penso sia sia eccitante che
deprimente che i messaggi come i miei hanno
un pubblico di cui sai che parlo davvero
cose semplici come come essere soddisfatte
si sa e come il modo di fare le cose che
ispirare noi e come lavorare per una società
quel tipo di ottiene il meglio da noi e
ci fa sentire bene mentre stanno facendo
e tu sai che è un po ‘
sconvolgente che le persone stanno addirittura volendo
per sentire quel significato che c’è un
richiesta ma presenta anche il
la più straordinaria opportunità al mondo
il che significa che c’è un’opportunità per
noi a
il modo in cui il lavoro è fatto in modo che tutti
quelle cose non sono l’eccezione ma
piuttosto la regola sai che è è così
l’ eccezione quando qualcuno dice che amo
il mio lavoro e dico che incontri qualcuno a un
bar è come quello che fai io amo il mio lavoro
oh sei così fortunato giusto che sia così
quello dovrebbe essere qualcosa di speciale è
notevole e quindi la cosa sorprendente è
è quella capacità di dire che amo il mio lavoro
amo quello che faccio in realtà non è così
complicato da trovare e non ironicamente
non ha nulla a che fare con il lavoro
lo facciamo ha tutto a che fare con il
le persone con cui lavoriamo e tu no
Devo anche piacere alle persone con cui
lavori è la cosa più straordinaria
di tutto se ci pensate nel
militari ci sono persone che lo sono
disposti a rischiare la vita per le persone
a loro non piace neanche che non ci piacciono
dare un credito per le cose che conosci così
cos’è che crea un ambiente
in cui le persone si prendono cura l’una dell’altra così
molto che rischierebbero le loro vite
per le persone che nemmeno gli piacciono
giusto a volte questo è notevole per me
esseri umani in tutta la loro complessità e
tutte le assurdità e tutto il
la confusione che ci guida è una specie di
semplice e questo è quello che mi piace
ricerca e conoscere e scrivere su
che capisci molto?
meccanica di questa macchina chiamata
essere umano
diventa abbastanza ovvio su cosa
condizioni in cui la macchina sarà
eseguire bene e in quali condizioni il
la macchina non funzionerà molto bene
semplicemente la nostra macchina è una macchina sociale
siamo animali sociali e rispondiamo a
l’ambiente
siamo in quello sono le persone buone
capace di fare cose molto brutte se
sono nell’ambiente sbagliato e
le persone che la società può aver rinunciato a
se li metti nell’ambiente giusto
sono capaci di esibirsi in modo straordinario
cose straordinarie questo è il lavoro di
leadership che è quella di farlo
ambiente il capo imposta il tono e
il tono impostato determinerà
come rispondiamo di conseguenza e di nuovo noi
sono relativamente semplici nelle nostre motivazioni
se torni all’era paleolitica
quando Homo Sapien mise piede per primo
il pianeta circa 50.000 anni fa lì
erano altre specie ominide che esistevano
allo stesso tempo ma eravamo noi
sopravvissuto sono morti
non eravamo necessariamente i più forti di noi
non erano necessariamente i più veloci eppure
abbiamo fatto abbastanza bene a guardare questo
mondo straordinario di cui abbiamo costruito uno
gli enormi vantaggi che abbiamo avuto e abbiamo
che siamo animali sociali e cose
come la fiducia e la cooperazione sono
assolutamente essenziale per la nostra sopravvivenza
Non sono solo belle idee che stanno
assolutamente essenziale puoi immaginare perché
quando esistevamo quando vivevamo
popolazioni che non sono mai diventate più grandi
di circa centocinquanta persone
per 40.000 dei 50.000 anni che abbiamo
stato su questo pianeta in cui non abbiamo mai vissuto
popolazioni più grandi di 150 persone
Capisco che la bilancia ne presenti alcuni
problemi inerenti ma puoi farlo tu
capire i benefici del gruppo
vivere quello che voleva dire era che potevo cadere
addormentato di notte e fidarsi di qualcuno
nella mia tribù guarderei per il pericolo se io
non mi fido delle persone della mia tribù
non potevo andare a dormire e questo non è un
ottimo sistema di sopravvivenza o
prestazioni o qualsiasi cosa qualsiasi altra metrica
è lo stesso sul lavoro quando lavoriamo con
persone con le quali crediamo di non aver bisogno
per ricontrollare il tuo lavoro non mi serve
per vederlo prima che si spenga verso di te no
non serve che tu non abbia bisogno della mia approvazione
giusto quando abbiamo fiducia che possiamo lasciare
le persone vanno a fare il loro lavoro e anche se
sono subordinati di cui non abbiamo bisogno
ricontrollare o approvare o qualcosa del genere
le cose accadranno perché ci fidiamo di loro
perché tutti abbiamo le spalle a vicenda
tutti abbiamo interessi l’uno dell’altro
pensa al problema con cose come la fiducia
e la cooperazione è che non lo sono
Istruzioni
Non posso semplicemente dirti di fidarti di te
non posso semplicemente chiedere alle persone di fidarti di te
la tua pubblicità e non puoi semplicemente
dì alla gente che voglio che tu collabori
la fiducia e la cooperazione sono sentimenti e
questo è il problema quindi la domanda è
da dove vengono quei sentimenti vengono da ora
ancora una volta siamo semplici piuttosto semplici dentro
la nostra motivazione nelle nostre costruzioni te
posso immaginare che vita
che colori puoi usare
come doveva essere la vita in questi
Il Paleolitico era un mondo pieno
con il pericolo che tutte queste forze funzionino
estremamente difficile da uccidere se fosse
il tempo o la mancanza di risorse
Tigre dai denti a sciabola Tigre niente di personale ma
tutte queste forze stavano funzionando
insieme per finire le nostre vite e così via
animali tribali lavoriamo insieme e
visse e lavorò tra le persone intorno
chi ci sentivamo al sicuro
ci sentivamo come se appartenessimo a noi e quando noi
sentito sicuro tra le persone con cui
ha vissuto e lavorato l’umano naturale
la risposta è la fiducia nella cooperazione è
proprio quello che succede quando non ci sentiamo
sicuro tra le persone con cui siamo
lavoro però il naturale umano
l’inclinazione è il cinismo della paranoia
sfiducia e interesse personale quando lo facciamo
non sentirsi al sicuro tra le persone con
chi lavoriamo se i nostri leader non lo fanno
ci sentiamo sicuri non abbiamo altra scelta che
trascorrere il nostro tempo nella nostra energia per
proteggerci gli uni dagli altri quando
non temiamo l’altro abbiamo naturalmente
lavorare insieme per affrontare i pericoli e
cogliere le opportunità è l’esatto
stessa cosa nel nostro moderno mondo degli affari
ci sono forze che sono una costante e
al di là del nostro controllo a cui stanno lavorando
ti uccido bene, forse sto esagerando
ma ci sono forze al di fuori di cose come
l’incertezza di un’economia gli alti
e bassi di un mercato azionario un nuovo
tecnologia che potrebbe rendere un’azienda
modello obsoleto durante la notte
competizione che a volte sta cercando di
uccidetelo, sta cercando di distruggerlo
prodotto per mettere fuori dal mercato, ma
come minimo sta cercando di
frustrare la tua crescita e rubare il tuo
i clienti queste forze sono una costante
e tu non hai controllo su di loro e
mai
l’unica variabile sono le condizioni
all’interno dell’organizzazione e quando quelli
le condizioni sono impostate in modo tale
ci permette di sentire come possiamo fidarci e
cooperare facciamo questo è ciò che i leader sono
dovrebbe fare c’è un esatto
definizione di leadership e non lo è
mio
piñon sai iii amo tutti i libri
che esce e tutti gli articoli cosa
fa un grande leader quali sono i cinque
cose di cui hai bisogno per essere un leader di cui hai bisogno
carisma hai bisogno di una visione che conosci tutto
queste cose te lo posso dire adesso
quelle cose a volte sono utili ma
non sono essenziali non tutti lo sono
visione significa che sono loro
non è permesso essere leader, ne conosci qualcuno
le persone hanno un carisma notevole e alcuni
le persone non lo fanno significa che lo faranno
non portare mai, naturalmente, è una sciocchezza
non puoi fabbricare queste cose
le persone sono dei buoni pensatori strategici e
alcune persone non sono alcune persone sono solo
naturalmente bravo a basket e alcuni
le persone non ci sono abilità che puoi
migliorati di sicuro con loro ma tu
o un visionario o no questi non lo sono
cose che possiamo produrre in altri
le parole non sono componenti essenziali
per la leadership ce n’è solo uno
caratteristica che mi sento a mio agio
dicendo che tutti i leader devono avere
diventare leader e questo è il coraggio
perché la leadership è dura e spesso
richiede sacrificio e il potere
accadrà che dovrai mettere
i tuoi interessi sono i tuoi comfort
vantaggi a parte in modo che altri possano guadagnare
e che a volte davvero molto difficile in realtà
stare in piedi per gli altri può significare che tu
potresti farti tagliare la testa, sai
un leader a volte perde il lavoro
perché hanno fatto la cosa giusta
Giusto che comporta un rischio significativo
la scelta di essere un leader arriva a
rischio significativo e questo è il motivo per cui no
ognuno sceglie di essere un leader
la leadership non ha nulla a che fare con il
classifica che non ha nulla a che fare con il titolo
hai sulla tua carta di comando è a
scelta , è così, conosco molte persone
che siedono nelle alte sfere di a
società e non sono leader
loro sono autorità e loro hanno
autorità e facciamo ciò che dicono
perché hanno autorità su di noi ma
non li seguiremo, ne conosco molti
persone che si siedono in fondo a
organizzazioni che non hanno autorità ma
sono assolutamente leader e il
la ragione per cui sono leader è perché loro
hanno fatto una scelta a cui hanno scelto
cura la persona alla sinistra di
loro e loro hanno scelto di badare a loro
la persona a destra di loro
non significa sempre che devono
sacrifica i loro interessi ma quando lo fa
conta davvero a volte scelgono di farlo
sacrifica i loro interessi perché è
nell’interesse della persona al
a sinistra ea destra di loro questo è
quale leadership è il ruolo dei leader
non è un incidente o è costruito
nella nostra antropologia è parte del nostro
la sopravvivenza la ragione per cui abbiamo una gerarchia
e abbiamo leader per quei tempi in cui
abbiamo vissuto in queste condizioni austere noi
ha avuto un po ‘di un problema c’è un
problema molto pratico non c’era
necessariamente abbastanza cibo per andare in giro tutto
il tempo che non era necessario non
abbiamo supermercati e auto, andiamo
prendi il latte qualche volta c’era del cibo
prontamente disponibili e talvolta no
il che significava che qualcuno avrebbe portato a casa qualcuno
cibo e viviamo in una popolazione di
fino a centocinquanta saremmo tutti
affrettatevi a mangiare perché siamo tutti affamati
e se tu fossi abbastanza fortunato da essere costruito
come un giocatore di football che potresti spingere
la tua strada verso la parte anteriore della linea, se tu
era l’artista della famiglia che avresti voluto
ottenere un gomito in faccia questo non è un
buon sistema per la cooperazione non è un
buon sistema per la sopravvivenza perché il
le probabilità sono che se ho preso un pugno nel
affrontare questo pomeriggio non mi sveglierò
il ragazzo se vedo il pericolo cattivo sistema e
così ci siamo evoluti in questi gerarchici
animali che stiamo costantemente valutando e
giudicandoci a vicenda
di chi alfa di cui beta siamo naturalmente
gerarchico e organizziamo sempre
noi stessi nelle gerarchie, quindi anche in
riunioni che andiamo all’incontro come
tutti sono uguali voglio che voi ragazzi a
lavorare insieme non succederà
non siamo mai uguali, valutiamo sempre noi
Giudica sempre che permettiamo sempre alcuni altri
qualche deferenza e il ruolo di
leadership e alcuni di noi rimandare e ordinare
di assumere un ruolo più subordinato
succede sempre non necessariamente male
cosa e ancora le ragioni sono molto
pratico basato sulla nostra storia perché
cosa sarebbe successo quando lo avremmo fatto
valutare qualcuno come il nostro alfa e lasciami
essere svuotare la capacità di essere un alfa in
qualsiasi popolazione non è assoluta lo è
in relazione alla popolazione in cui ti trovi
potresti essere un tecnologo o un
ingegnere e potresti pensare di essere il
il miglior ingegnere più fantastico e più fantastico
così fanno tutti gli altri e tu cammini
in giro come questo e vai a ballare
classe tutto ad un tratto non hai ego ego
grande più giusto
abbiamo tutti avuto l’ esperienza giusta che abbiamo
tutti hanno avuto l’ esperienza in cui ci scuotiamo
la mano di qualcuno e siamo nervosi
tu non sei l’ Alpha che conosci o quando noi
acconsenti che l’ incontro nervoso di qualcuno
noi sei l’ Alfa, giusto è, è un
relativa scala così quando valutiamo che
qualcuno nella popolazione è il nostro alfa
noi volontariamente facciamo un passo indietro e permettiamo loro
prima scelta di carne e prima scelta di
amico li lasciamo mangiare prima non possiamo
ottenere la migliore scelta di carne ma lo faremo
Mangiamo alla fine e non abbiamo dovuto prendere
un gomito in faccia per prendere quel cibo
buon sistema fino ad oggi siamo molto
comodo con il pagamento di deferenza e
offrendo vantaggi a quelli più anziani
di noi non c’è una sola persona dentro
questa stanza zero con cui ha un problema
qualcuno più anziano di te al
società che guadagna più soldi di te come a
stipendio avendo uno stipendio più grande di
non ti infastidisce affatto
penso che siano un idiota, ma non è così
in realtà ti infastidiscono che fanno di più
soldi di te perché ti fanno superare
nessun problema non ci disturba affatto
che qualcuno più anziano di noi ha un
ufficio più grande o un parcheggio migliore
non è affatto un problema in effetti noi
molto spesso ci troviamo a rimandare
i nostri Alpha fanno cose carine per il nostro
nemici apriamo le porte per loro e chiamiamo
loro signore e signora e prendete loro il tè e
non hanno nemmeno chiesto di poterti promettere
che se stessimo uscendo da questo
stanza se è successo a Steven Spielberg
camminato nella camminata dentro avresti tenuto il
porta aperta per lui e poi te ne vai
a casa e dillo al tuo coniuge o al tuo
il ragazzo della tua ragazza lo farai
mai credere a quello che è successo oggi che ho tenuto
la porta aperta per Steven Spielberg come
vieni non fare pubblicità quando si tiene premuto
la porta aperta per chiunque altro è
perché a volte siamo orgogliosi di farlo
manodopera per coloro che percepiamo
come alfa nel nostro sistema siamo orgogliosi di
lavoro per i gruppi che guidano e
le organizzazioni che guidano dal
modo in cui non puoi guidare un’azienda che puoi gestire
un’azienda puoi guidare solo persone e
quindi questa intera idea di deferenza e come
noi deferenza sempre il volontario
questi Alpha sono una risposta umana naturale
ed è un istinto di sopravvivenza ed è
tutto su questo e questo è il punto
nessuno di quei vantaggi che si ottiene
essere il leader per essere l’ alfa
nessuno di loro viene gratis vengono a un
molto alto
vedi che il gruppo non è stupido ci aspettiamo
che la persona che è meglio nutrire il
persona che è in realtà più forte o
più intelligente di noi la persona che ha un
maggiore fiducia in se stessi ha di più
fiducia in se stessi a causa di tutto il nostro nostro
amore e deferenza nel ciao signore e
ciao mmm e in realtà aumenta il loro
fiducia in se stessi ci aspettiamo che questo di più
fiducia più forte persona nutrita meglio
quando il pericolo minaccia la tribù noi
aspettati che corrano verso il pericolo
per proteggerci è il costo di
la leadership è per questo che ti abbiamo dato prima
scelta del compagno perché potresti morire e
vogliamo mantenere i geni nel gene
piscina non siamo stupidi e questo è quello che
significa essere un leader la volontà
correre verso il pericolo da proteggere
quelli a tua cura è una tua scelta
non devi essere un leader è una scelta
se non ti piacciono i costi di
leadership non si può accettare i vantaggi
di leadership perché non vengono
gratuitamente questo è il motivo per cui siamo
così visceralmente offeso da alcuni dei
gli amministratori delegati bancari hanno questi sproporzionati
stipendi e strutture bonus non lo è
i soldi che ci offende è che noi
sapere dentro di noi che hanno
ha violato la stessa definizione di cosa
significa essere un leader che hanno accettato
tutti i vantaggi e bonus e
benefici di essere il leader e ancora
non sono disposti a fare nessuno dei
sacrifici per il ruolo che hanno
accettato in altre parole lo sappiamo
hanno permesso al loro popolo di essere
sacrificato per loro per mantenere il loro
bonus e vantaggi e vantaggi peggiori
a volte hanno scelto di sacrificare il loro
persone per proteggere i loro bonus e
i loro vantaggi è questo che ci offende
non sono i soldi se ti dicessi che lo siamo
andando a dare centocinquanta
bonus di un milione di dollari a Nelson Mandela
qualcuno ha un problema con quello no
Che ne dite di un duecentocinquanta
bonus di milioni di dollari a madre Teresa
ha un problema con quello no non è il
il denaro non è il denaro è così
la leadership è una scelta e nel nostro moderno
giorno di età e, purtroppo, molte delle
persone a cui piace chiamarsi
i leader non sono i leader a tutti
sono autorità
questo è tutto ciò che sono e dobbiamo fare
cosa dicono perché hanno
autorità su di noi ma non lo faremmo
seguili e questo è un problema
perché quando non ci sentiamo che essi
abbiamo le spalle che non ci sentiamo al sicuro
lavorare all’interno delle loro organizzazioni
costringerci a trascorrere il nostro tempo e il nostro
energia per proteggerci da loro
e l’organizzazione stessa ne soffre
ciò che accade è ironico per me che
organizzazioni come la tua che vogliono
guidare l’innovazione e idee e nuovi modi
il pensiero avrebbe avuto lo stesso respiro
gente fuori perché non hanno fatto il
numeri in un anno te ne rendi conto
questi due concetti sono completamente
controproducente è come parlare con a
CEO e io chiedo quali sono le tue priorità
Dicono che abbiamo due priorità
innovazione ed efficienza non sono possibili
non c’è nulla di efficace in merito
innovazione prova fallita prova fallita prova fallita
prova fallita prova fallita prova fallita non riuscita
efficiente ci vuole così a buttare soldi
provare le cose si può essere innovativi o
si può essere efficiente da poter essere
efficiente e spero in innovazione e
puoi essere innovativo e sperare
l’efficienza ce ne sarà sempre una
subordinato all’altro non male no
meglio o peggio, ma non scherziamo
noi stessi e pensiamo che possano essere
per motivi uguali non possono essere
impossibile ma peggio un’organizzazione
che sostiene o spera o desidera o
aspira ad essere innovativo deve in ogni
spese si impegnano per la sicurezza
delle loro persone perché solo quando noi
sentirsi al sicuro e protetti faremo
impegnarsi volontariamente noi stessi per la
supporto reciproco e il
avanzamento della visione ci sono molto
semplici modi per farlo qui sono solo a
pochi grandi leader non avrebbero mai sacrificato
i numeri non avrebbero mai sacrificato il
persone per salvare i numeri
grandi leader avrebbero sacrificato il
numeri per salvare le persone e così quando
viviamo in un giorno ed età in cui il nostro
i leader sono così a proprio agio a mandarti
casa da dire al tuo coniuge e ai tuoi figli
Mi dispiace non avere più un reddito
perché la compagnia doveva farcela
i numeri per l’anno dimenticano il
persone che hanno perso il lavoro e che dire
le persone che non sono state licenziate come
ispirato pensi che provino a venire
torna al lavoro ogni giorno come fai a farlo
sicuro pensi che si sentono pensi
stiamo per dare il meglio sapendo al
la prossima volta se l’azienda non fa
i suoi numeri a proposito che possono o potrebbero
non avere nulla a che fare con noi ricorda
tutti quelli al di fuori di pericoli gli alti e
bassi di tecnologie gli alti e bassi
dei mercati azionari gli alti e bassi di
economie che pensi quando hai un brutto
anno in cui metti giù i tuoi figli e dici
i bambini è stato un brutto anno che dobbiamo ottenere
liberarsi di uno di voi o peggio o peggio di me
devo tenere la mia Mercedes e così è
o tu o la macchina e abbiamo scelto
si sa proprio che stringere la cinghia di noi
lavoriamo insieme per capire come fare
capita di vederlo attraverso il duro
volte non possiamo giudicare la qualità di a
equipaggio in base a come si comportano nel bene
volte giudichiamo una qualità dell’equipaggio di
come si esibiscono in acque agitate e
sfortunatamente buttiamo il nostro equipaggio
fuori bordo quando colpiamo le acque agitate cosa
li obbliga a impegnarsi a vedere il
le navi superano le acque agitate
quello che fanno è che sedersi e guardare
le loro stesse spalle perché nessun altro lo è
guarderò le mie spalle non c’è
innovazione e in un gruppo come quello
non c’è innovazione in un gruppo come
quelle idee da pugnalate che rubano in abbondanza
di quello niente di personale deve guardare
dopo numero uno quindi numero uno persone
i primi numeri sono sempre
subordinato ai numeri delle persone non lo faranno
salvarti in tempi difficili, le persone lo faranno
i numeri non verranno con nuove idee
le persone saranno numeri non innovativi
le persone sono il numero uno dell’altro
che è veramente veramente facile
onestà
è davvero facile essere onesti, basta dire
la verità
e se dici la verità su un normale
base diremo che hai integrità
questo è tutto ciò che significa
lui è un concetti davvero di base così per
esempio se qualcuno chiama e a
la segretaria prende il telefono e dice
Dave è al telefono e tu dici dannatamente che lo sia
non qui
hai appena sanzionato mentendo dentro il tuo
organizzazione è quello che ti hai fatto
l’ho detto quando ti si addice anche se
queste bugie sono piccole, potresti dire bugie
quello era disonesto che sono andato a visitare
Base di Quantico Marine in cui il Marine
Il Corpo sceglie i suoi ufficiali e
il giorno in cui ci sono stata la vera storia
Stavo aspettando in una sala conferenze per
il colonnello incaricato dell’OCS di venire e
dacci un briefing sulla base
su OCS sul processo di selezione
e arrivò in ritardo Marines non mai
arrivare tardi e si è presentato tardi
è entrato e si è scusato ha detto che mi dispiace
abbiamo avuto un incidente con uno dei nostri
Marines quindi vado via, quello che è successo sai
ha detto bene che stiamo considerando di lanciare
lui fuori da OCS che significa buttare fuori
del Corpo dei Marines come sto pensando
quale legge ha rotto ciò che ha fatto
Ho detto cosa ha fatto e il colonnello
disse che si addormentò di guardia e io dissi
è così che si addormentò di guardia nel
boschi della Virginia sai che sono come te
ragazzi sono tosti lui ha detto e poi lui
ha spiegato che ha detto di no
capire
ha detto quando gli abbiamo chiesto lui lui
negato quando gli abbiamo chiesto informazioni a riguardo
di nuovo lo negò di nuovo e solo quando
gli abbiamo dato una prova inconfutabile, ha detto
citazione di cui voglio assumermi la responsabilità
le mie azioni
il problema che abbiamo detto è noi
credi di assumerti la responsabilità per il tuo
azioni nel momento in cui esegui il tuo
le azioni non nel momento in cui vieni catturato
abbiamo un altro marine che si è addormentato
di guardia ha ammesso che è stato punito
non abbiamo alcun problema con lui ed è andato
a spiegare che dice che bisogna
capisco che non posso mettere questo marine in un
posizione di leadership dove sono
responsabile per la vita di altri marines
perché sono in una situazione di combattimento
e i suoi Marines dubitano per un secondo
che le parole uscissero dalla sua bocca
sono tutto tranne la verità se loro
credi per un secondo che le parole lui
sta parlando è solo per farsi se stesso
avere un aspetto migliore o coprire i propri cretini
si romperà in tutto il gruppo e
la gente morirà ora che non ci siamo
situazioni di vita e di morte, ma il modo
le nostre menti interpretano informazioni che
è dato a noi è in termini di vita e
la morte è per questo che non ci fidiamo
i politici ci dicono le cose
voglio sentire che non siamo prima facie
in disaccordo con tutto ciò che ci è stato detto
ma sappiamo che non credono al
cose che stanno dicendo e così noi
gli esseri umani erano molto molto intelligenti e
questo era sempre radicato in noi noi
assicurati sempre solo di tenere al sicuro
distanza da chiunque non lo facciamo
credere è onesto perché se dovessimo
trovarci in una vita-e-morte
situazione con loro sai cosa sono
se dovessi scommettere, lo dirò
non andrà con loro quando qualcuno è
onesti sono disposti a dirci bene
notizie sono disposti a dirci brutte notizie
sono disposti ad essere in anticipo con loro
anche se è notizia che noi non vogliamo
ascoltare anche se non è nel nostro interesse
noi stiamo bene con esso in realtà abbiamo fiducia
loro ascoltano, devo essere onesto
la tua performance è stata davvero pessima
di questi tempi amo questa zona
dovrebbe dare loro dei panini
la buona notizia prima di arrivare al cattivo
notizie giuste quindi dai loro qualcosa
generale e generico che non lo fanno
credi comunque, ehi sei davvero intelligente
e su questo progetto che hai fatto
che ti piace davvero tanto
davvero specifico quando ci danno il
Negativo, in altre parole, non l’abbiamo fatto
credere il positivo in primo luogo
sapevamo che stavano solo aspettando il loro tempo
per ottenere l’onestà negativa che darò
tu un altro esempio di onestà e come
rispondiamo ad esso okay, abbiamo avuto tutti questo
succede se ricevi una mail che dice di
fai il tuo incarico tu mi piacerebbe avere
che non si otterrebbe che
se lo prendi , me lo mandi caro Simone
non ti ho parlato negli anni che spero
stai facendo bene congratulazioni per
il tuo successo è davvero sorprendente
ci piacerebbe raggiungere e ottenere una tazza di
tè a volte come me se potessi
vai a questo sito che sto cercando di aumentare
i soldi per un progetto che sto facendo lo farebbero
davvero apprezzare se si potesse votare per
me o twittalo grazie mille Dave e
cosa fai quando ottieni qualcosa
così sei come lo sai adesso
cosa abbiamo semplicemente invertito il
informazioni caro Simon, ci sto provando
raccogliere fondi per questo progetto che sto facendo
apprezzerei davvero se potesse
clicca sul link e vota per me e
forse anche twittarlo non ti ha visto
negli anni spero che tu stia andando davvero bene
congratulazioni per tutto il tuo successo
amo stare insieme a te per una tazza
di tè a volte Dave in altre parole racconta
io il motivo per cui mi hai mandato l’email
destra
le sottigliezze vanno bene ma non è il
motivo per cui mi hai mandato l’e-mail che era
disonesto è stata l’ onestà disonesta
una cosa così semplice è proprio così
cosa semplice e quando è permesso
noi rispondiamo con lealtà e fiducia e
l’impegno, la devozione e la lealtà
perché perché non dovremmo dirmelo
informazioni accurate mi aiuta meglio
sopravvivere Mi piace che mi rendo conto che
Mi schiererò accanto a quello onesto
l’onestà è il re duro ma importante e
se sbagliamo, sii onesto riguardo alla vite
Voglio che tu sappia che non ero onesto
con te ero in una strana posizione e io
avrei dovuto dirti la verità e io
non mi sono imbarazzato e poi l’ho fatto
reso peggiore, so che non lo faccio
so che non mi dispiace di aver fatto vergogna, lo sai
come possiamo essere onesti sui difetti
anche noi possiamo accettare grandi punizioni
organizzazioni se la gente macchia si può essere
punito ma non significa che perderai
il tuo lavoro se temiamo che perderemo
i nostri lavori non funzionano in sicurezza
organizzazioni se abbiamo paura di entrare
guai va bene quando temiamo di ottenere
nei guai per i miei genitori non abbiamo paura
che ci butteranno fuori dal
casa proprio la stessa cosa stessa cosa qui
un’altra cosa
questo è facile
fare ed è un componente della leadership
giusto permettere agli altri di fallire il mio amico
David segna hey che ha scritto un libro fantastico
ha chiamato la nave in giro per controllarlo
out ma rqu ET era un gatto della marina che è un
capitano di un sottomarino a propulsione nucleare
attacco del passato di Los Angeles e sottotitoli
Mark A credevano, come molti di noi che
la sua credibilità come leader era da vicino
legato alla sua competenza al suo
intelligenza sai che crediamo che noi
devi sapere tanto o più di quelli
nel nostro rapporto perché questo è ciò che dà
noi credibilità come leader giusto e così
nel tipico marchio una moda quando era
assegnato a uno dei grandi onori di
la sua carriera da capitano della propria
sottomarino la USS Olympia ha trascorso a
anno imparando ogni pulsante ogni interruttore
ogni tubo ogni valvola del sottomarino
ha esaminato i dossier del suo equipaggio
sapeva tutto del suo equipaggio che era
sarò preparato e lui lo saprà
tanto o più di tutti gli altri su
bordo perché era il capitano ora lui
dovette non aver avuto scelta due settimane prima
ha preso il comando della Olympia ha ottenuto un
telefonata che dice sì non lo sei
sarà il capitano dell’Olympia
sarai il capitano del
Babbo Natale era un po ‘più recente
sottomarino ancora in classe Ellis angeles
sottomarino ma segno ho capito perché
era leggermente nuovo alcune delle cose erano
diverso e non voleva che nessuno
sapere che non sapeva tutto e
così lui tipo di tenne per sé e
fece finta di sapere tutto, ma quello è
ok sai che è un ragazzo intelligente come
il ragazzo competente sì ovviamente si fidava di lui
abbastanza per essere capitano, allora stava bene
c’era un’altra piccola ruga in cui
l’Olympia era l’equipaggio più votato in
la flotta sottomarina degli Stati Uniti il
Santa Fe era l’equipaggio peggiore del
flotta di sottomarini sono classificati ultimo o
vicino all’ultimo in quasi ogni prontezza
misura in tutto alcuni in legno
e che la Marina aveva ragione, ma segnò hey
ho capito che va bene ho una squadra cattiva
va bene, sarò un bravo
capo se do buoni ordini avrò un
buona nave e se do grandi ordini
Avrò una grande nave così salpano
e circa due o tre giorni in
per essere là fuori sai quando loro
si è preparato è come se gli ordini di abbaiare prendessero
pronto per questo preparatevi per quello
e tutti seguivano i suoi ordini
abbastanza uscivano in mare è stato fantastico
sentire tutti quando fanno quello che tu
dì giusto e circa due o tre giorni
fuori sono stati sommersi e hanno deciso
eseguire un esercizio in modo che si spegnessero
il reattore manualmente e ha fatto finta che
stanno avendo un crollo e loro corsero
la barca a batteria
si chiama EPM a destra e segna ‘ deciso
voleva aggiungere un po ‘di tensione
il mare come quanto bene avrebbero fatto
con una situazione più difficile allora lui
ha dato un ordine semplice in anticipo di due terzi e
che cosa significa è gestito la barca 2/3 la sua
la massima velocità al suo fianco era sua
navigatore che era il secondo in comando
al momento in su on the in
nel ponte e lui era anche il
il marinaio più esperto a bordo
aveva avuto due anni e mezzo a bordo del
Santa Fe e ha ripetuto l’ordine in anticipo
due terzi e non è successo niente e
marinaio junior Jones marinaio seduto a
i controlli si stavano letteralmente contorcendosi
che si contorce al suo posto
quindi segna ‘i suoi pari fuori dal suo lato
periscopio e dice marinaio Jones cosa c’è
il problema e il marinaio Jones risponde signore
apparentemente non ci sono due terze impostazioni
su questa leggermente più recente Los Angeles, ma
non ci sono state due terze impostazioni su
EPM quindi si rivolge al suo navigatore dice
lo sapevi e il tipo va
mm-hmm ha detto allora perché hai dato il
ordine ha detto perché mi hai detto di e
è allora che Mark Hay capisce di essere
a bordo di una nave che non capisce e
ha un equipaggio per cui è stato addestrato
la conformità non è come si può solo
girarsi e chiedere una nuova barca o
cambia un membro dell’equipaggio nel privato
il settore pensa che abbiamo un vantaggio
perché possiamo assumere e licenziare le persone
stai assumendo che stiamo assumendo e
licenziando le persone giuste pensiamo che lo faremo
che quando le cose non funzionano cambiano
le persone si liberano di liberarsi del
segno di link deboli ‘non ha questo questo
è il suo equipaggio che è rimasto con lui ed è così
non come in qualsiasi altra cosa al mondo
nei sottomarini non c’è una persona che
muori o vivete tutti o morirete tutti
questo è tutto ciò sono le tue opzioni su a
sottomarino
e il signore a è costretto a letteralmente
riesamina tutto ciò che capisce
sulla leadership perché le cose cattive lo faranno
capita se questo è il modo in cui va e così via
una delle cose che ha realizzato è che ha avuto
una società basata sui permessi a bordo della sua
signore della barca permesso di immergersi a 400 piedi
Permesso accordato occhi sono le immersioni per
4 sotto i piedi in altre parole tutto il
l’autorità di tutte le bugie di responsabilità
con il responsabile del
capitano se qualcosa va storto il
capitano ha permesso che accadesse
Contrassegna Abe e le parole permesso a
a bordo della sua barca e li ha sostituiti
con I intendo per la gerarchia non lo è
colpito a tutti la catena di comando è
non influenzato affatto la differenza è
psicologico intendo dr. straniero
piedi va bene tutta la responsabilità
si trova con la persona che esegue il
azione ora e così che cosa ha iniziato ad accadere
le persone hanno preso più lavoro
sul serio e hanno iniziato a chiedere a ciascuno
altro per aiuto perché dove sono andate le cose
sbagliato e invece di voler ottenere
permesso dal capo ora se il capo
ha fatto una domanda che volevi essere in grado
avere la risposta quando cioè la
l’autobus dice che hai controllato le profondità
a volte chiedeva ea volte lui
non hai controllato la profondità, naturalmente
Controllo le note quali sono le profondità
400 sai in altre parole che potresti
mai essere scoperto non sapendo prima di te
preso una decisione
la responsabilità è salita, ce ne sono molte
altre cose che segnano K hanno fatto ciò che lui
parlato nel suo libro in breve
periodo di tempo l’equipaggio della Santa Fe
divenne l’equipaggio più votato in marina
la storia non quell’anno non il sottomarino
flotta nella storia navale stessa gente stessa
equipaggiamento non è il popolo è il
l’ambiente è sempre l’ambiente
che le persone stanno bene è sempre il
ambiente e questo è ciò che la leadership
è una delle cose che il marchio k realizza
la maggior parte delle organizzazioni le persone in cima
avere tutta l’ autorità ma nessuna di queste
l’informazione e le persone che sono
in realtà i lavori hanno tutti
le informazioni, ma nessuno dei
autorità e nella maggior parte delle organizzazioni
passo per ottenere le informazioni su nessuna spinta
l’autorità in basso è ciò che crea
grandi organizzazioni e cosa fa
è
ci fa sentire che il nostro lavoro e il nostro
le vite hanno valore a cui vogliamo essere dati
possibilità di commettere errori che vogliamo
avere la possibilità di lavorare sodo
e hanno la responsabilità è bello
lavorare sodo per avere responsabilmente di
qualcosa se qualcun altro lo abbiamo avuto tutti
l’esperienza a volte jr. qualche volta
anziano nel nostro lavoro che posso ricordare nel mio
la mia carriera ero solita avere un capo che lo faceva
il contrario e vorrei scrivere lo farei
scrivere qualcosa e lei avrebbe coperto
penna rossa e dimmi di fare i suoi cambiamenti
e quindi vai a fare le sue modifiche torno
e lei mi aveva coperto e pentito di farlo
fare i suoi cambiamenti e ad un certo punto io
smesso di preoccuparsi per la qualità del mio
prima bozza perché sapevo che lei è giusta
cambierò tutto in qualunque cosa lei
volevo comunque non sentirsi più prezioso o
valutato al contrario di dirmi il
problemi macro ha avuto questo non è chiaro io
sai quello che stai cercando di dire, ma
non venire attraverso riprovare
responsabilità responsabilità che ricordo
la prima volta che qualcuno mi ha dato
responsabilità che dovevo produrre
qualcosa che ho dovuto inviare al
il cliente la norma era di mostrarlo al mio
capo prima che uscisse al cliente
tranne questa volta ha deciso di andarsene
presto
e ho detto bene unirsi a me per inviarlo via email
prima che tu lo sappia, prima che si spenga
non va bene la notte, assicurati che vada
stasera ormai sapevo cosa fosse buono
e sapevo cosa si doveva fare e
Indovina cosa stava bene e ho lavorato sodo
Volevo farlo bene uno dei
Le cose che i grandi leader fanno sono che ci permettono
per provare e fallire e un altro marchio di cosa
un torx e uno dei discorsi del padiglione
circa è l’importanza della formazione e
l’importanza della pratica e del
punti di piccoli progetti perché è possibile
un buco nel fianco della nave
sopra la linea di galleggiamento e tu lo aggiusti
costano un po ‘di soldi o qualsiasi altra cosa, ma tu sì
che più e più volte in modo che tu
non fare un buco nel lato del
spedire sotto la linea di galleggiamento durante l’allenamento
le metriche dovrebbero andare giù perché
vuoi che le persone si sforzino e falliscano e
scopri dove si trova la linea in combattimento
formazione che si desidera loro di ottenere il colpo
perché vuoi che trovino dove
quando ti sparano, non ti vogliono
non voglio sovvertire tutti gli altri in
allenarsi è ridicolo proprio questo è
il tempo di spingere i limiti o dare
le persone piccoli progetti che il peggio
pensa a cosa facciamo per vivere
giusto nessuno qui sta cercando
per il cancro , stiamo lavorando in un ER
la cosa peggiore che possiamo fare nel peggiore assoluto
è perdere un miliardo di dollari
società dei soldi e non abbastanza
che si farà notare ed è abbastanza
per essere notato non ti farà uscire
attività commerciale
come seriamente morte e distruzione e
Armageddon sono da nessuna parte per essere visto
questo è il peggio e così quando abbiamo
leader che capiscono questo e permettono
noi per provare e fallire e provare e fallire e
capisci che se lo roviniamo è tutto
okay, le navi non affonderanno ora, prova
nuovo sediamoci e parliamo
forse cosa ti piacerebbe fare
diversamente la prossima volta che voglio che tu lo faccia
impara voglio che tu provi di nuovo tipo
come quello che facciamo con i nostri figli e basta
il punto finale l’ analogia più vicina I
posso darti quello che è la leadership
è genitorialità pensare a ciò che rende un
genitore eccezionale, prima di tutto non lo sai
avere figli è una vita migliore che hai
prendi una casa più grande che prendi più bella
le vacanze puoi ottenere l’auto che desideri
non è l’auto che devi avere ragione è
molto più sonno giusto, ma scegliamo per
qualche ragione per avere figli che abbiamo
scegli di fare questi sacrifici perché
col tempo vale la pena vederlo
questa piccola cosa cresce e fa
qualcosa di se stessi che abbiamo ottenuto
per accudirlo è come se valesse la pena
problema con la leadership il problema con
i genitori sono entrambi come esercizio fisico
è che non possono essere misurati in piccolo
pezzi discreti posso darti un
presentazione avvincente su
importanza dell’esercizio e lo faranno
cambia la tua vita e migliora la qualità
della tua vita e permetti alle persone di vivere più a lungo
e mi crederai e tu andrai a
la palestra e tornerai e lo farai
guardati allo specchio e vedrai
niente ma tu vai il giorno dopo e tu
torna indietro e ti guardi allo specchio e
vedrai nulla e peggio sei
dolore e quindi non hai parametri da mostrare
c’è qualche valore in tutto ciò che ho detto
così ti fermi ma se riesci a restare
con esso dopo tre mesi si guarda
una vecchia foto di te stesso e io non posso
credo di aver mai assomigliato a quello che non posso
Non posso credere che la leadership e
genitorialità uguale non hai idea se
ti stai comportando bene
su base giornaliera nessuno infatti a volte
sei un cattivo genitore, ma in qualche modo lo hai
un senso di ciò che dovrebbe essere e te
bastone con esso e ci sono questi piccoli
barlumi che ottieni per te
orgoglioso del fatto che stai facendo il
la cosa giusta che vale il sacrificio
mi piacciono le piccole cose che i bambini
fai ma in realtà non vedrai un ritorno
sul tuo investimento per investimenti simili
30 anni conosci alcuni dei nostri genitori
sono ancora in attesa per noi proprio
la leadership è la stessa che non ho
nessun modo per misurare che tu sia un essere
buon capo su base giornaliera
anche i migliori leader sono a volte
leader terribili su base giornaliera
non c’è una buona metrica il problema è
è molto difficile da misurare in breve
pacchetti discreti ma è molto facile
misurare su distanza nel tempo che è
il problema
buona buona leadership è ovvio che hai
misurato in cose come churn sai
quanti e qual è la durata media della vita
dei tuoi dipendenti ho amato leggere tutto
questi rapporti dicono che la tendenza è
che le persone spendono sempre meno
tempo al loro lavoro ora e forse lo è
perché stanno cercando altro
avventura no è perché non lo fanno
sentirsi al sicuro e perché dovrebbero rimanere
intorno non c’è lealtà non è un
buona tendenza è un sintomo genitorialità
pensa a ciò che un genitore grande è un
genitore grande è disposto a sacrificare
givethem in cima a se stessi sai
disciplina quando necessario
opportunità offrono anche l’ educazione
questa piccola piccola cosa può crescere e
ottenere più di quanto pensassero che mai
potrebbe per sé ciò che è un grande
leader qualcuno è disposto a sacrificare
e darsi e provvedere
opportunità educazione disciplina quando
necessario a volte aiutarli
a volte li fanno alzare da soli
tutto è così che cresceranno e
costruisci la fiducia e le cose principali
non potevo nemmeno realizzarmi da solo
cosa c’è una fotografia nel Nuovo
York Times un po ‘di mesi fa vi
ricorda quelle sparatorie in Kenya e
la cosa incredibile era che c’era un
fotografo che è di solito in scena
vediamo le conseguenze giusto e questo
in particolare c’era un fotografo
nel centro commerciale e quindi abbiamo avuto modo di vedere
immagini di quello che stava succedendo e
c’è una fotografia che puoi guardare
è online c’è una foto
Taylor Hicks è il nome del fotografo
non è lo stesso Taylor Hicks
c’è un fotografo de Graaff di a
la mamma sdraiata sopra il suo bambino va bene
ora pensaci al suono di a
pistola è l’istinto di una madre a lanciare
se stessa a suo figlio potenzialmente
rischiando la propria vita per assicurare che il
la vita di questa giovane cosa preziosa lo farà
sopravviverla ora in altri giorni la mamma ottiene
fare ciò che dice la mamma perché sono la mamma
e a volte mamma si prende le libertà
e gode delle libertà di essere il
leader nell’essere il responsabile ma
quando è importante quando la vita del bambino
la sopravvivenza è in gioco non c’è
domanda che cosa fa una brava madre
gettarsi in cima al loro bambino
nessuna domanda posta nemmeno sul personale
sacrificio che si chiama leadership
questo è ciò che fanno i nostri leader
Godetevi le trappole godere dei vantaggi
goditi i parcheggi e goditi i soldi
nessuno dice che bisogna dare loro in
Infatti saremmo sconvolti se tu li dessi
perché è un piacere farlo
cose per te che sai puoi immaginare
se Steven Spielberg sai che hai fatto
lui un paio di copie che posso fare da solo
coppa in realtà sarebbe male come noi
vogliono bene che vogliamo fare queste cose,
ci porta gioia a fare queste cose solo
come se portasse ai nostri figli la gioia di Joy
rendici orgogliosi e ci dà gioia
rendi orgogliosi i nostri leader che vogliamo fare
proprio da loro ma lo facciamo con il
conoscenza che avrebbero sacrificato
se stessi per noi di nuovo nella Marina
Corpo è vista questa idea di leadership
come una responsabilità non come un grado te
non sentirai mai le parole usate per parlare
i Marines non sentirai mai il
le parole sono un leader credo di avere
quello che serve per essere un leader a cui aspiro
essere un leader quelle parole non esistono
ecco le parole che parlano Sono un
leader dei Marines, credo di avere cosa
ci vuole per essere un leader di Marines I
aspirare ad essere un buon leader dei marines in
il loro proprio vernacolo vedono
leadership come una responsabilità per
un altro essere umano e non un grado da essere
raggiunto è lo stesso per noi che non lo sei
un leader sei un leader di persone e
dire che sono un leader è falso, sono un
leader delle persone, io aspiro ad essere un leader
di persone credo di avere quello che serve
essere un leader delle persone che voglio
per essere il miglior leader di persone che posso
possibilmente essere e ci viene ricordato ogni
tempo parliamo le parole che il nostro
responsabilità ad un’altra persona come
la parola genitore Sono un genitore intrinseca
in quella parola è che c’è un bambino tu
non posso definirti un genitore senza un
bambino sono un genitore di un bambino arriva
con alcune responsabilità inerenti
così come la leadership e così questo si manifesta
in alcuni modi divertenti nel Corpo dei Marines
se vai in qualsiasi sala di cibo ovunque
il mondo su qualsiasi base marina cosa tu
vedrà che si allineano in classifica
ordine durante la chat sono l’ uomo più giovane
mangia prima più anziano uomo mangia durare esso
non è in alcun regolamento e nessuno dice
loro loro devono accadere organicamente
a causa del modo in cui semplicemente vedono il
responsabilità di leadership che io come
il capo come un genitore avrebbe lasciato il mio
il bambino mangia prima che io manchi che è proprio quello che
lo facciamo e così è uno dei modi in cui
si presenta mi è stata raccontata una vera storia che ero
ha raccontato la storia di un ufficiale di marina che era
schierati e loro stavano mangiando
tra il gruppo e quello
l’ufficiale si assicurò che i suoi uomini mangiassero prima
come è consuetudine nel Corpo dei Marines e
hanno finito il cibo che l’ufficiale non ha fatto
arrivare a mangiare così quando sono usciti
nel campo tutti i suoi uomini portati
lui alcuni del loro cibo in modo che possa
mangiare questo è quello che succede quando noi come
i leader si impegnano per la sicurezza dei nostri
le persone che il nostro popolo ci darà
sudore e lacrime di sangue e loro faranno
i loro sacrifici per assicurarci che noi
sono tenuti al sicuro e per garantire che il nostro
le visioni sono avanzate non possiamo sederci qui
con le braccia incrociate e semplicemente lamentarsi
che la nostra leadership non si cura
noi che la nostra leadership non capisce
che ci avrebbero presto sacrificato
salva i numeri e non lo farebbero mai
sacrifica i numeri per salvarci il giorno
ascolta Wall Street che non mettono
le persone prima dicono di guidare
innovazione ma non stanno creando il
ambiente che creerebbe innovazione
non possiamo lamentarci perché dobbiamo esserlo
i leader che vorremmo avere abbiamo a
persona a sinistra di noi e abbiamo un
persona a destra di noi che possiamo
assumersi la responsabilità di sicuro che non lo fai
amo il tuo lavoro ma sono loro
impegnarsi a garantire che
si sentono felici di sentirsi al sicuro
hanno il lavoro che amano di loro
sentirsi come
imparando che sentono di avere
opportunità abbiamo sezioni intere in
il negozio di libri chiamato auto-aiuto che abbiamo
nessuna sezione chiamata aiuta gli altri e ancora
la scienza è chiara il nostro senso di
felicità il nostro senso di realizzazione
la nostra salute e in effetti il successo del
l’organizzazione stessa è interamente legata a
la nostra disponibilità a servire quelli nel nostro
tribù per prendersi cura di coloro che vorremmo
chiameremmo fratello e sorella che
noi non facciamo nelle aziende che abbiamo
colleghi nell’esercito che hanno
fratelli e loro hanno sorelle noi no
sempre come i nostri fratelli e sorelle ma
mio Dio hai minacciato mio fratello o
mia sorella e tu hai avuto a che fare con me
grazie mille
grazie
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