ciao a tutti
Tom Ellsworth qui e bentornato a
casi studio con il biz-doc questa settimana
è la realizzazione di Travis kalanick e
uber stiamo andando a scoprire cosa ha fatto
Kuber co-fondatore e CEO di Travis Kalanick
nell’uomo è oggi di più
importante il leader di grande successo
e CEO e lungo il percorso che stiamo per fare
guarda i primi quattro round di
finanziamento per uber in un caso studio successivo
ci immergeremo un po ‘ nella bava
approfondire e dare un’occhiata a quello che hanno fatto
superare le controversie quando loro
raggiunto l’ opposizione di fronte al loro
successo e come recupera una grande compagnia
e continua a crescere a un ritmo record ma
per oggi tuffiamoci in ciò che è finito
e quali erano le cose nella vita di Travis
che lo ha formato nel CEO che conosciamo
oggi
i punti chiave di oggi sono i seguenti
tre articoli sono il numero uno dei più grandi amministratori delegati
non venire dal nulla che avevano
una sorta di apprendimento o esperienza lungo
il modo in cui ci sono pochissimi Bill Gates
e Mark Zuckerberg che ha abbandonato
Harvard si unì a una compagnia e poi andò
avanti e indica Zuckerberg e
Entrambi hanno avuto molta esperienza
lungo la strada altri CEO non ce l’hanno
in questo modo imparano le cose lungo la strada
e questo è il punto uno dei più grandi amministratori delegati
non venire dal nulla punto due quando
stai costruendo una società assemblare a
grande team di core presto non puoi farlo
te stesso ma tieniti in vena
del Lean Startup un grande libro che ho
raccomandare da Erich Rhys mantenerlo asciutto ma
ottenere una grande squadra di persone di base che
sarà la fiducia del cervello e il genio
che muove la tua azienda in avanti e
punto numero tre nel momento in cui lo sai
quello che hai diventa grande e vai veloce e
se hai un grande team di base che è
la tua piattaforma per diventare grande e andare veloce
perché non puoi farlo da solo
quindi quelli sono i punti chiave e ora
tuffiamoci nella vita di Travis
Callen Posso dare un’occhiata alle cose
nel suo background e la fondazione di
l’uber Travis ha compiuto 40 anni quest’anno
nato nel 1976 a Los Angeles in California
è cresciuto nella valle come lo chiamano
in un posto chiamato Northridge Northridge
era famoso per il 1990
è stato un enorme terremoto che ha reso il mondo
titoli e quella è l’area in cui lui
cresciuto dopo essere uscito dalla scuola superiore
nella valle ha ottenuto in UCLA in a
percorso di laurea in ingegneria informatica che
era il suo maggiore che era quello che era
studiando così come puoi vedere questo è un
ragazzo molto intelligente che è diventato un grande
college e stava studiando puro geek a
un sacco di buon geek che va in quello
alcune delle più grandi aziende nel
il mondo è fatto dalle major di Comp Sci
e gli ingegneri che lo prendono e basta
geekdom nella celebrità e costruire fantastico
le società Travis non erano diverse ma
a quanto pare ha avuto un po ‘ di un
prurito di fare di più che andare al college
perché all’età di 22 anni nel 1998 ha
lasciato l’ UCLA qualcosa che io
capita di pensare è in realtà bene a te
bisogno di ottenere una laurea per imparare le cose
come Comp Sci
ma io sono un lato di me
non crede che tutti dovrebbero andare
al college ma questo è per un’altra storia
in un altro giorno ma in questo caso cade
fuori e si unisce a una società chiamata purga
e lo strofinamento era una ricerca peer-to-peer
motore che includeva video non solo
audio ora per quelli di voi che ricordano
c’è una piccola compagnia chiamata Napster
quello stava facendo audio peer-to-peer e
permesso alle persone di condividere canzoni senza
pagando per loro o una persona pagata
qui e un migliaio di persone hanno condiviso il
canzone e nel frattempo gli artisti e a
la compagnia discografica si arrabbiò che era così
sbirciare e Travis stava lavorando a
la compagnia ha chiamato lo scour ora ne aveva alcuni
interessante primo investimento che ha messo
Travis in contatto con alcuni grandi giocatori
uno di questi era Michael Ovitz
presidente di Disney e fondatore di
mega agenzia CAA
agenzia di arti creative e Ron Burkle di
Le compagnie Yucaipa sono un enorme privato
compagnia azionaria quindi qui sta calando
un UCLA che si unisce a perlustrare e ottenere un
conoscenza con alcuni molto grandi
giocatori bene nell’ottobre del 2000, se tu
torna indietro e dai un’occhiata alla storia
vedrai che il peer-to-peer
le aziende sono state citate in giudizio e questo è
quello che è successo è stato denunciato dal
Motion Picture Association of America
e la Recording Association of America
e circa 30 altri querelanti per cosa
è stato detto di essere circa 250 bill
dollari okay se sei denunciato per 250
miliardi di dollari non è davvero un
problema e lasciami dire perché se
qualcuno, Sue, tu o io siamo un milione
dollari siamo nei guai
potrebbero prendere tutto ciò che abbiamo da
noi, ma se ci fanno causa per 250
miliardi di dollari
sono nei guai , non ce l’abbiamo
puoi denunciarmi perché puoi farmi causa
per la Terra il valore della Terra che io non ho
ho avuto tanta fortuna con quello
e quello che è successo veramente è forzato
la società in bancarotta quindi loro
archiviato capitolo 11 fallimento dopo essere stato
denunciato per importo che è più grande del
il prodotto interno lordo del Nicaragua voi
sanno che hanno detto okay, ma è così
il travis intrepido crea rosso swoosh
era anche una condivisione di file peer-to-peer
compagnia quindi stava in questo
spazio peer-to-peer e tuttavia dovremmo
rimani sintonizzato perché Napster era anche un
peer-to-peer e ci sono alcuni ragazzi a
Napster la comunità peer-to-peer era a
piccolo mondo, quindi vedremo a
la relazione qui appare più tardi che è
davvero importante anche nel mezzo di
insuccesso a volte le relazioni che hai
qui diventa utile qui, quindi non farlo
i nemici passano perché non si sa mai
chi può tornare e aiutarti più tardi così
comunque questo funziona per circa cinque sei
anni e lo vende ad Akamai ha 30 anni
anni ormai e lui vende una società a
Akamai
così ha sperimentato l’abbandono della scuola
entrare in una società che viene citato in giudizio e
va in bancarotta e avvia una società
che non impazzire si vende solo per
qualcosa di circa 20 milioni di dollari e
la cosa divertente è che è stato gentile
di un affare di vendetta che Kalyn ha fatto
intervista una compagnia veloce o ha detto
praticamente tutti quelli che lo hanno citato in giudizio
qui sono diventati clienti di rosso swoosh
quindi ha pensato che fosse un po ‘ironico e
si riferiva ad esso come alla grande vendetta
affari comunque lui lo vende così lui ha avuto
una vendita di successo e lui è a
conferenza e lui è a una tecnologia web
conferenza e sente alcune cose
portalo a pensare che forse sai
ordinando una macchina nera conosci la macchina di città
per portarti in aeroporto o fuori
cena o qualcosa che potrebbe essere
reso più facile usandoli sai a
app del telefono cellulare e così il concetto
è nato che sarebbe diventato uber e così
uber è stata fondata nel marzo 2009 come
compagnia chiamata uber cab c’era a
servizio di auto nero e Travis era uno dei
i co-fondatori e lui tornano in quelli
giorni si è definito un mega consulente in
il capo incubatore non era il CEO come
di ancora nel 2010 all’inizio del 2010 un ragazzo di nome
Le tombe di Ryan si uniscono a un vero guru del prodotto
e diventa un CEO per così sono
lavorando su questo mettendo insieme e
nel giugno del 2010 uber si lancia a San
Francisco e al momento un uber nero
costo della macchina pari a 1,5 volte il costo di
taxi ma indovina cosa potresti ottenere
molto veloce e si può ottenere da
il tuo telefono e puoi vedere quanto tempo
prenderebbe così se ripensiamo al blu
strategia oceanica e quei quattro punti
che si ricorda a tale proposito alcuni molto
cose interessanti accadono cosa hanno fatto
fare con uber
hanno aggiunto la facilità d’uso con la tecnologia
riducono il fastidio dell’attesa e
chiamare un taxi per strada è quel tipo
disponibile è quel ragazzo disponibile è quello
ragazzo disponibile siamo stati tutti lì loro
anche aumentare la disponibilità di giostre
perché puoi vedere i taxi e non lo erano
necessariamente per strada si vedeva
macchine ora con l’ app uber che forse
dove cinque strade di distanza potresti segnalare
loro per venire da te così aumentano il
disponibilità di giostre e poi loro
eliminato la cosa numero uno che noi
odio di taxi è l’auto puzzolente che
è solo atroce che non vai in taxi
perché tu vuoi che abbiamo sempre scritto
in taxi perché abbiamo dovuto e ignoriamo
i pensieri di tutto ciò è avvenuto in
il sedile posteriore è stato sollevato nel
sedile posteriore o lasciato sul sedile posteriore
tutta l’esperienza di cabina puzzolente che abbiamo messo da parte
e indovina tutti questi quattro fattori
è oceano blu puro, quindi ecco che arriva BRR
un oceano blu nel fare giri per te
e io per andare dove dobbiamo andare così
ci sei 2010 bene in ottobre di
Nel 2010 hanno raccolto 1,25 milioni di sementi
finanziamento lo hanno ottenuto dal primo round
capitale un ragazzo di nome Chris Sacca era un
amico di Travis che era un avvocato che
ha lavorato a Google è stato anche ospite
allo show di Shark Tank in TV, così ha fatto
stato in giro con una certa fase iniziale si
Conoscere le idee selvagge naturalmente e un altro
investitore Napster co-fondatore Shawn
Torna indietro dai giorni peer-to-peer
qui torna ad essere un investitore di semi in anticipo
in uber quello che va in giro viene fuori
e a volte persone che hai lavorato
con qui torna utile qui
Quindi non v’è dicembre 2010 dopo
questo sai che il successo è stato meraviglioso
lancio a San Francisco e Ryan Graves
Chi era un amministratore delegato, decise che sarebbe diventato il GM
e Travis diventa l’amministratore delegato e così là
ce l’ hai
nel 2010 diventa l’ amministratore delegato quindi prendi un
guarda cosa ha imparato in questi 12
anni dalla abbandono di UCLA a
diventare CEO di Uber se non lo sapessi
questa storia si potrebbe pensare wow ha appena
ho avuto la fortuna di avere un’idea di avviare un’azienda
non c’è fortuna qui questo è stato un anno 12
istruzione ha conseguito un master in
esperienza fallita successo fondando a
compagnia e tutti i mal di testa che vanno
insieme a questo è quello che ha portato al
creazione di Travis kalanick chi è il
ora il CEO di uber come 2010 arriva a
Chiudi bene le cose sono spente e in esecuzione
e una volta che hai il tuo finanziamento iniziale e
hai successo e hai un buon risultato
squadra sul posto e un amministratore delegato capace indovinare
a che ora è la tua serie a
finanziare il tuo primo vero finanziamento e
hanno raccolto undici milioni di dollari in a
round che è stato guidato da benchmark e it
era un valore di 60 milioni di dollari e undici
milioni di dollari nella società investita
e Bill Gurley il leggendario VC Bill
Gurley un punto di riferimento si unisce al Consiglio di amministrazione di
I registi Bill Gurley era un ragazzo che
investito in una società che avevo un
privilegio di essere una parte di inceppata a
mobile era nella nostra serie D ma lo era
un ragazzo a cui ho molto rispetto
ed è stato sempre in prima linea
alcune idee innovative e
tuttavia eccolo
serie una valutazione di 60 milioni di dollari
bene a maggio del 2011 solo un paio di mesi
in seguito sono stati effettivamente lanciati a New York
La città era un po ‘controversa
perché New York City è un taxi dell’Unione
città ma
tuttavia hanno lanciato oggi è uno
dei loro più grandi mercati e cosa c’è
interessante dopo cinque anni
lancio su un periodo di un anno da
Da aprile 2015 ad aprile 2016
più in media 170.000 viaggi al giorno in New
York così cinque anni dopo e tutto il resto
polemica dopo New York è uno dei
il loro più controverso ma uno di
i loro mercati di maggior successo ora
c’è anche una cosa interessante che
è andato avanti nel 2011 c’è una conferenza a
il quarto trimestre del 2011 si chiama fail
con FAI lco e fail con come il
conferenza che parla di fallimento e tu
sai chi ha parlato di Travis kalanick e tu
sapere cosa ha detto ha detto i 10 anni
prima di uber era un caso studio in fallimento
e ha apertamente parlato di tutto il
cose che lo hanno portato a fare questo e farlo
quello e l’esperienza che lo ha fatto
chi è quel giorno, quindi dovresti andare
google quel video e dare un’occhiata a
I commenti di Travis al fail College 2011
imparerai molto da esso a dicembre
2011 Hoover decide che è ora di andare
internazionale quindi iniziano con Parigi
Francia e rilanciano a 32 milioni
dollaro serie B così ora nel corso di
solo pochi mesi ti hanno cresciuto
conosci 43 milioni di dollari e le persone
nella serie B controlla questo Menlo
Ventures un VC leader non è buono o come
grande come punto di riferimento ma certamente un massimo
era la qualità di VC Amazon Jeff Bezos
coinvolto in Goldman Sachs e se tu
non pensare che i ragazzi di Goldman Sachs facciano
un investimento qui pensando a a
futuro IPO non stai prestando attenzione
questo è esattamente come alcune banche ottengono
coinvolto presto in modo da conoscere cinque anni
più tardi qui nel 2016 guardiamo indietro e
c’erano rivolte in Francia e proteste
perché uber aveva avuto molto successo
e ora stavano cercando di forzarti
Conoscere in pratica i guidatori di taxi autorizzati
stavano cercando di forzare la legislazione e
roba per spingerla fuori strada ma
non ci sarebbe nessun uber se la gente non lo facesse
come se non volesse pagare per questo e così
stanno cercando di legiferare liberamente
impresa non ha intenzione di funzionare
ma comunque, ecco cosa
accadendo quest’anno, ma i semi della
che erano il 2011 mentre crescevano 32
milioni di dollari e lanciato il loro primo
mercato internazionale Parigi Francia
hanno continuato a crescere e muoversi e dentro
Nel luglio del 2012 hanno annunciato Buber ex e
non era più macchine solo nero
ora puoi ottenere una Prius e costa a
poco meno della macchina nera, quindi loro
stavano solo applicando la loro tecnologia e
la loro esperienza costruendo un altro prodotto
capitolo mettendo a frutto la loro mente
e così puoi vedere che non hanno solo detto
c’è tutto sulla macchina nera è tutto
la macchina nera è tutta una questione di non amore
pensavamo oltre e come vedremo
in pochi minuti stavano pensando bene
oltre, quindi il servizio è di nuovo 35
per cento meno costoso di una macchina nera
avevi Prius che ti prendeva in braccio e lì
lo avete bene nel mese di agosto del 2013
ora siamo a meno di due anni dopo
continuare a crescere e aggiungere città e
la polemica sarebbe venuta fuori dal sindacato
cavalieri ma qui arrivano i grandi soldi
hanno raccolto duecentocinquantotto
milioni di dollari da Google Ventures e
dal modo in cui era un tre punto sette
Erano sei miliardi di dollari di valutazione
ora ciò che alla gente piace chiamare come
unicorno che è un’azienda che è un
start-up e improvvisamente vale più di un
miliardi di dollari e questo era giusto
incredibile quindi sono lì per A’s e
il loro successo che conosci ha richiesto un bisogno
capitale ma con quello è venuta la valutazione
questo è parte del mio punto di diventare grandi
e andando veloce con quello entro un anno
di quel luglio del 14 in modo da sapere luglio
Il 13 luglio del 14 hanno raccolto 1,4 miliardi
dollari in una serie D a 17 miliardi
valutazione del dollaro lasciatemi dire ancora
Valutazione di 17 miliardi di dollari e uno
il motore del punto era il più prezioso
compagnia privata da nessuna parte che non è andata
pubblico ma startup Badman è diventato pubblico
e hanno continuato a sapere investire in
tecnologia e implica che la tecnologia per
istanza hanno iniziato uberpool quale tu
e potrei sapere che si tratta di una macchina in affitto
puoi vedere le persone che vanno verso di te
potrebbe saltare in un uber con loro solo tu
paga per la tua parte del viaggio, ma tu sei
tutto divisione in modo che sia efficace per
due o tre persone per condividere un goober
poi iniziarono a fare il goober rush che era
un servizio di messaggeria di biciclette a New York
anche iniziato sul carico dove sei
permettendo alle persone di raccogliere le cose e
lasciarla in camion in piccoli furgoni e
allora uber mangia e in effetti
conosci il fondatore del valore
patrick di David che usa uber mangia molto
perché stiamo lavorando pazzesche ore e noi
voglio dei buoni pasti consegnati e così siamo
clienti di ubereats diciamo hey abbiamo bisogno
per ottenere qualcosa prendermi uno di questi
di quelli che chiamiamo per uber mangia e in
Il cibo greco è qui e questo è un
esempio di pensiero strategico oltre e
strategia applicando dicendo che sai che abbiamo
abbiamo questa tecnologia con la mappatura che conosciamo
come mappare le cose che sappiamo fare
percorsi efficienti sapevamo come fare tutto
queste cose vogliono consegnare il cibo
prendere il carico
perché non gosh perché non dovrebbe bicicletta
anche i messaggeri lo usano
e questo è il primo capitolo di Uber
andando fino alla loro serie d
primi sei anni con la crescita e come
sai se leggi i titoli e io
sai che fai attenzione perché questi
spettatori, so che mi hai fatto delle domande
e cosa che mi mostri che sei
davvero tuffandomi a me lo farò
secondo caso di studio che parla del 2014
al 2016 e tutte le cose che Ebor
faccia come affrontare la concorrenza di
lft non è più piccolo ma anche un concorrente
di fronte alla città di Austin, in Texas
nella legislazione che in realtà ha portato a uber
e, se parliamo di ok, diavolo
lasceremo Austin Texas per vedere cosa
le persone hanno da dire su questo forse loro
torna al municipio e digli di te
sappiamo che abbiamo bisogno di più di un semplice taxi
bene, vedremo come
andando a giocare stiamo andando anche a
vedere alcune cose accadono a livello internazionale
come dover lasciare l’Ungheria perché
Ungheria costretto legislazione federale in giù
la loro gola e fondamentalmente difesa
socialista di servizio di taxi legacy inefficiente
diritto che libera la libera impresa a
il suo peggio è successo in Ungheria e così via
vedremo come Ober mantiene
il suo stato di crescita incredibile
compagnia e solleva miliardi e miliardi
di più dollari in capitale per continuare
espansione globale
e diventa una fantastica compagnia matura
rispondendo le cose che sono in corso
intorno ad esso sotto la guida di un UCLA
dropout di nome Travis kalanick e quello
i miei amici sono il capitolo uno di Buber il
realizzazione di Travis kalanick e uber
ricordandoti quei semplici punti
I CEO di Screech spesso non escono
dal nulla hanno molta esperienza
e se stai là fuori ottenere che
esperienza potresti essere il fondatore di
qualcosa di veramente speciale quando arrivi
lì e gli altri miei due punti uno messo a
grande core team intorno a te presto ma
rimani magra e poi quando sai che hai
qualcosa ed è ora di andare alla grande
e vai veloce e come vedi, Ober è andato
fuori per ottenere la capitale per fare esattamente
che non vedo l’ora che arrivi un’altra volta
dove ci immergiamo nell’altro lato di
Eber e io ti abbiamo dato una sbirciatina
di quello e per oggi stiamo dicendo
grazie e ci vediamo la prossima volta e
si prega di iscriversi al valore domare il
miglior canale su Internet per i contenuti
per gli imprenditori fino alla prossima volta che sarò
Thomas o quello spero di averti lasciato meglio
di quello che ho trovato
Tom Ellsworth qui e bentornato a
casi studio con il biz-doc questa settimana
è la realizzazione di Travis kalanick e
uber stiamo andando a scoprire cosa ha fatto
Kuber co-fondatore e CEO di Travis Kalanick
nell’uomo è oggi di più
importante il leader di grande successo
e CEO e lungo il percorso che stiamo per fare
guarda i primi quattro round di
finanziamento per uber in un caso studio successivo
ci immergeremo un po ‘ nella bava
approfondire e dare un’occhiata a quello che hanno fatto
superare le controversie quando loro
raggiunto l’ opposizione di fronte al loro
successo e come recupera una grande compagnia
e continua a crescere a un ritmo record ma
per oggi tuffiamoci in ciò che è finito
e quali erano le cose nella vita di Travis
che lo ha formato nel CEO che conosciamo
oggi
i punti chiave di oggi sono i seguenti
tre articoli sono il numero uno dei più grandi amministratori delegati
non venire dal nulla che avevano
una sorta di apprendimento o esperienza lungo
il modo in cui ci sono pochissimi Bill Gates
e Mark Zuckerberg che ha abbandonato
Harvard si unì a una compagnia e poi andò
avanti e indica Zuckerberg e
Entrambi hanno avuto molta esperienza
lungo la strada altri CEO non ce l’hanno
in questo modo imparano le cose lungo la strada
e questo è il punto uno dei più grandi amministratori delegati
non venire dal nulla punto due quando
stai costruendo una società assemblare a
grande team di core presto non puoi farlo
te stesso ma tieniti in vena
del Lean Startup un grande libro che ho
raccomandare da Erich Rhys mantenerlo asciutto ma
ottenere una grande squadra di persone di base che
sarà la fiducia del cervello e il genio
che muove la tua azienda in avanti e
punto numero tre nel momento in cui lo sai
quello che hai diventa grande e vai veloce e
se hai un grande team di base che è
la tua piattaforma per diventare grande e andare veloce
perché non puoi farlo da solo
quindi quelli sono i punti chiave e ora
tuffiamoci nella vita di Travis
Callen Posso dare un’occhiata alle cose
nel suo background e la fondazione di
l’uber Travis ha compiuto 40 anni quest’anno
nato nel 1976 a Los Angeles in California
è cresciuto nella valle come lo chiamano
in un posto chiamato Northridge Northridge
era famoso per il 1990
è stato un enorme terremoto che ha reso il mondo
titoli e quella è l’area in cui lui
cresciuto dopo essere uscito dalla scuola superiore
nella valle ha ottenuto in UCLA in a
percorso di laurea in ingegneria informatica che
era il suo maggiore che era quello che era
studiando così come puoi vedere questo è un
ragazzo molto intelligente che è diventato un grande
college e stava studiando puro geek a
un sacco di buon geek che va in quello
alcune delle più grandi aziende nel
il mondo è fatto dalle major di Comp Sci
e gli ingegneri che lo prendono e basta
geekdom nella celebrità e costruire fantastico
le società Travis non erano diverse ma
a quanto pare ha avuto un po ‘ di un
prurito di fare di più che andare al college
perché all’età di 22 anni nel 1998 ha
lasciato l’ UCLA qualcosa che io
capita di pensare è in realtà bene a te
bisogno di ottenere una laurea per imparare le cose
come Comp Sci
ma io sono un lato di me
non crede che tutti dovrebbero andare
al college ma questo è per un’altra storia
in un altro giorno ma in questo caso cade
fuori e si unisce a una società chiamata purga
e lo strofinamento era una ricerca peer-to-peer
motore che includeva video non solo
audio ora per quelli di voi che ricordano
c’è una piccola compagnia chiamata Napster
quello stava facendo audio peer-to-peer e
permesso alle persone di condividere canzoni senza
pagando per loro o una persona pagata
qui e un migliaio di persone hanno condiviso il
canzone e nel frattempo gli artisti e a
la compagnia discografica si arrabbiò che era così
sbirciare e Travis stava lavorando a
la compagnia ha chiamato lo scour ora ne aveva alcuni
interessante primo investimento che ha messo
Travis in contatto con alcuni grandi giocatori
uno di questi era Michael Ovitz
presidente di Disney e fondatore di
mega agenzia CAA
agenzia di arti creative e Ron Burkle di
Le compagnie Yucaipa sono un enorme privato
compagnia azionaria quindi qui sta calando
un UCLA che si unisce a perlustrare e ottenere un
conoscenza con alcuni molto grandi
giocatori bene nell’ottobre del 2000, se tu
torna indietro e dai un’occhiata alla storia
vedrai che il peer-to-peer
le aziende sono state citate in giudizio e questo è
quello che è successo è stato denunciato dal
Motion Picture Association of America
e la Recording Association of America
e circa 30 altri querelanti per cosa
è stato detto di essere circa 250 bill
dollari okay se sei denunciato per 250
miliardi di dollari non è davvero un
problema e lasciami dire perché se
qualcuno, Sue, tu o io siamo un milione
dollari siamo nei guai
potrebbero prendere tutto ciò che abbiamo da
noi, ma se ci fanno causa per 250
miliardi di dollari
sono nei guai , non ce l’abbiamo
puoi denunciarmi perché puoi farmi causa
per la Terra il valore della Terra che io non ho
ho avuto tanta fortuna con quello
e quello che è successo veramente è forzato
la società in bancarotta quindi loro
archiviato capitolo 11 fallimento dopo essere stato
denunciato per importo che è più grande del
il prodotto interno lordo del Nicaragua voi
sanno che hanno detto okay, ma è così
il travis intrepido crea rosso swoosh
era anche una condivisione di file peer-to-peer
compagnia quindi stava in questo
spazio peer-to-peer e tuttavia dovremmo
rimani sintonizzato perché Napster era anche un
peer-to-peer e ci sono alcuni ragazzi a
Napster la comunità peer-to-peer era a
piccolo mondo, quindi vedremo a
la relazione qui appare più tardi che è
davvero importante anche nel mezzo di
insuccesso a volte le relazioni che hai
qui diventa utile qui, quindi non farlo
i nemici passano perché non si sa mai
chi può tornare e aiutarti più tardi così
comunque questo funziona per circa cinque sei
anni e lo vende ad Akamai ha 30 anni
anni ormai e lui vende una società a
Akamai
così ha sperimentato l’abbandono della scuola
entrare in una società che viene citato in giudizio e
va in bancarotta e avvia una società
che non impazzire si vende solo per
qualcosa di circa 20 milioni di dollari e
la cosa divertente è che è stato gentile
di un affare di vendetta che Kalyn ha fatto
intervista una compagnia veloce o ha detto
praticamente tutti quelli che lo hanno citato in giudizio
qui sono diventati clienti di rosso swoosh
quindi ha pensato che fosse un po ‘ironico e
si riferiva ad esso come alla grande vendetta
affari comunque lui lo vende così lui ha avuto
una vendita di successo e lui è a
conferenza e lui è a una tecnologia web
conferenza e sente alcune cose
portalo a pensare che forse sai
ordinando una macchina nera conosci la macchina di città
per portarti in aeroporto o fuori
cena o qualcosa che potrebbe essere
reso più facile usandoli sai a
app del telefono cellulare e così il concetto
è nato che sarebbe diventato uber e così
uber è stata fondata nel marzo 2009 come
compagnia chiamata uber cab c’era a
servizio di auto nero e Travis era uno dei
i co-fondatori e lui tornano in quelli
giorni si è definito un mega consulente in
il capo incubatore non era il CEO come
di ancora nel 2010 all’inizio del 2010 un ragazzo di nome
Le tombe di Ryan si uniscono a un vero guru del prodotto
e diventa un CEO per così sono
lavorando su questo mettendo insieme e
nel giugno del 2010 uber si lancia a San
Francisco e al momento un uber nero
costo della macchina pari a 1,5 volte il costo di
taxi ma indovina cosa potresti ottenere
molto veloce e si può ottenere da
il tuo telefono e puoi vedere quanto tempo
prenderebbe così se ripensiamo al blu
strategia oceanica e quei quattro punti
che si ricorda a tale proposito alcuni molto
cose interessanti accadono cosa hanno fatto
fare con uber
hanno aggiunto la facilità d’uso con la tecnologia
riducono il fastidio dell’attesa e
chiamare un taxi per strada è quel tipo
disponibile è quel ragazzo disponibile è quello
ragazzo disponibile siamo stati tutti lì loro
anche aumentare la disponibilità di giostre
perché puoi vedere i taxi e non lo erano
necessariamente per strada si vedeva
macchine ora con l’ app uber che forse
dove cinque strade di distanza potresti segnalare
loro per venire da te così aumentano il
disponibilità di giostre e poi loro
eliminato la cosa numero uno che noi
odio di taxi è l’auto puzzolente che
è solo atroce che non vai in taxi
perché tu vuoi che abbiamo sempre scritto
in taxi perché abbiamo dovuto e ignoriamo
i pensieri di tutto ciò è avvenuto in
il sedile posteriore è stato sollevato nel
sedile posteriore o lasciato sul sedile posteriore
tutta l’esperienza di cabina puzzolente che abbiamo messo da parte
e indovina tutti questi quattro fattori
è oceano blu puro, quindi ecco che arriva BRR
un oceano blu nel fare giri per te
e io per andare dove dobbiamo andare così
ci sei 2010 bene in ottobre di
Nel 2010 hanno raccolto 1,25 milioni di sementi
finanziamento lo hanno ottenuto dal primo round
capitale un ragazzo di nome Chris Sacca era un
amico di Travis che era un avvocato che
ha lavorato a Google è stato anche ospite
allo show di Shark Tank in TV, così ha fatto
stato in giro con una certa fase iniziale si
Conoscere le idee selvagge naturalmente e un altro
investitore Napster co-fondatore Shawn
Torna indietro dai giorni peer-to-peer
qui torna ad essere un investitore di semi in anticipo
in uber quello che va in giro viene fuori
e a volte persone che hai lavorato
con qui torna utile qui
Quindi non v’è dicembre 2010 dopo
questo sai che il successo è stato meraviglioso
lancio a San Francisco e Ryan Graves
Chi era un amministratore delegato, decise che sarebbe diventato il GM
e Travis diventa l’amministratore delegato e così là
ce l’ hai
nel 2010 diventa l’ amministratore delegato quindi prendi un
guarda cosa ha imparato in questi 12
anni dalla abbandono di UCLA a
diventare CEO di Uber se non lo sapessi
questa storia si potrebbe pensare wow ha appena
ho avuto la fortuna di avere un’idea di avviare un’azienda
non c’è fortuna qui questo è stato un anno 12
istruzione ha conseguito un master in
esperienza fallita successo fondando a
compagnia e tutti i mal di testa che vanno
insieme a questo è quello che ha portato al
creazione di Travis kalanick chi è il
ora il CEO di uber come 2010 arriva a
Chiudi bene le cose sono spente e in esecuzione
e una volta che hai il tuo finanziamento iniziale e
hai successo e hai un buon risultato
squadra sul posto e un amministratore delegato capace indovinare
a che ora è la tua serie a
finanziare il tuo primo vero finanziamento e
hanno raccolto undici milioni di dollari in a
round che è stato guidato da benchmark e it
era un valore di 60 milioni di dollari e undici
milioni di dollari nella società investita
e Bill Gurley il leggendario VC Bill
Gurley un punto di riferimento si unisce al Consiglio di amministrazione di
I registi Bill Gurley era un ragazzo che
investito in una società che avevo un
privilegio di essere una parte di inceppata a
mobile era nella nostra serie D ma lo era
un ragazzo a cui ho molto rispetto
ed è stato sempre in prima linea
alcune idee innovative e
tuttavia eccolo
serie una valutazione di 60 milioni di dollari
bene a maggio del 2011 solo un paio di mesi
in seguito sono stati effettivamente lanciati a New York
La città era un po ‘controversa
perché New York City è un taxi dell’Unione
città ma
tuttavia hanno lanciato oggi è uno
dei loro più grandi mercati e cosa c’è
interessante dopo cinque anni
lancio su un periodo di un anno da
Da aprile 2015 ad aprile 2016
più in media 170.000 viaggi al giorno in New
York così cinque anni dopo e tutto il resto
polemica dopo New York è uno dei
il loro più controverso ma uno di
i loro mercati di maggior successo ora
c’è anche una cosa interessante che
è andato avanti nel 2011 c’è una conferenza a
il quarto trimestre del 2011 si chiama fail
con FAI lco e fail con come il
conferenza che parla di fallimento e tu
sai chi ha parlato di Travis kalanick e tu
sapere cosa ha detto ha detto i 10 anni
prima di uber era un caso studio in fallimento
e ha apertamente parlato di tutto il
cose che lo hanno portato a fare questo e farlo
quello e l’esperienza che lo ha fatto
chi è quel giorno, quindi dovresti andare
google quel video e dare un’occhiata a
I commenti di Travis al fail College 2011
imparerai molto da esso a dicembre
2011 Hoover decide che è ora di andare
internazionale quindi iniziano con Parigi
Francia e rilanciano a 32 milioni
dollaro serie B così ora nel corso di
solo pochi mesi ti hanno cresciuto
conosci 43 milioni di dollari e le persone
nella serie B controlla questo Menlo
Ventures un VC leader non è buono o come
grande come punto di riferimento ma certamente un massimo
era la qualità di VC Amazon Jeff Bezos
coinvolto in Goldman Sachs e se tu
non pensare che i ragazzi di Goldman Sachs facciano
un investimento qui pensando a a
futuro IPO non stai prestando attenzione
questo è esattamente come alcune banche ottengono
coinvolto presto in modo da conoscere cinque anni
più tardi qui nel 2016 guardiamo indietro e
c’erano rivolte in Francia e proteste
perché uber aveva avuto molto successo
e ora stavano cercando di forzarti
Conoscere in pratica i guidatori di taxi autorizzati
stavano cercando di forzare la legislazione e
roba per spingerla fuori strada ma
non ci sarebbe nessun uber se la gente non lo facesse
come se non volesse pagare per questo e così
stanno cercando di legiferare liberamente
impresa non ha intenzione di funzionare
ma comunque, ecco cosa
accadendo quest’anno, ma i semi della
che erano il 2011 mentre crescevano 32
milioni di dollari e lanciato il loro primo
mercato internazionale Parigi Francia
hanno continuato a crescere e muoversi e dentro
Nel luglio del 2012 hanno annunciato Buber ex e
non era più macchine solo nero
ora puoi ottenere una Prius e costa a
poco meno della macchina nera, quindi loro
stavano solo applicando la loro tecnologia e
la loro esperienza costruendo un altro prodotto
capitolo mettendo a frutto la loro mente
e così puoi vedere che non hanno solo detto
c’è tutto sulla macchina nera è tutto
la macchina nera è tutta una questione di non amore
pensavamo oltre e come vedremo
in pochi minuti stavano pensando bene
oltre, quindi il servizio è di nuovo 35
per cento meno costoso di una macchina nera
avevi Prius che ti prendeva in braccio e lì
lo avete bene nel mese di agosto del 2013
ora siamo a meno di due anni dopo
continuare a crescere e aggiungere città e
la polemica sarebbe venuta fuori dal sindacato
cavalieri ma qui arrivano i grandi soldi
hanno raccolto duecentocinquantotto
milioni di dollari da Google Ventures e
dal modo in cui era un tre punto sette
Erano sei miliardi di dollari di valutazione
ora ciò che alla gente piace chiamare come
unicorno che è un’azienda che è un
start-up e improvvisamente vale più di un
miliardi di dollari e questo era giusto
incredibile quindi sono lì per A’s e
il loro successo che conosci ha richiesto un bisogno
capitale ma con quello è venuta la valutazione
questo è parte del mio punto di diventare grandi
e andando veloce con quello entro un anno
di quel luglio del 14 in modo da sapere luglio
Il 13 luglio del 14 hanno raccolto 1,4 miliardi
dollari in una serie D a 17 miliardi
valutazione del dollaro lasciatemi dire ancora
Valutazione di 17 miliardi di dollari e uno
il motore del punto era il più prezioso
compagnia privata da nessuna parte che non è andata
pubblico ma startup Badman è diventato pubblico
e hanno continuato a sapere investire in
tecnologia e implica che la tecnologia per
istanza hanno iniziato uberpool quale tu
e potrei sapere che si tratta di una macchina in affitto
puoi vedere le persone che vanno verso di te
potrebbe saltare in un uber con loro solo tu
paga per la tua parte del viaggio, ma tu sei
tutto divisione in modo che sia efficace per
due o tre persone per condividere un goober
poi iniziarono a fare il goober rush che era
un servizio di messaggeria di biciclette a New York
anche iniziato sul carico dove sei
permettendo alle persone di raccogliere le cose e
lasciarla in camion in piccoli furgoni e
allora uber mangia e in effetti
conosci il fondatore del valore
patrick di David che usa uber mangia molto
perché stiamo lavorando pazzesche ore e noi
voglio dei buoni pasti consegnati e così siamo
clienti di ubereats diciamo hey abbiamo bisogno
per ottenere qualcosa prendermi uno di questi
di quelli che chiamiamo per uber mangia e in
Il cibo greco è qui e questo è un
esempio di pensiero strategico oltre e
strategia applicando dicendo che sai che abbiamo
abbiamo questa tecnologia con la mappatura che conosciamo
come mappare le cose che sappiamo fare
percorsi efficienti sapevamo come fare tutto
queste cose vogliono consegnare il cibo
prendere il carico
perché non gosh perché non dovrebbe bicicletta
anche i messaggeri lo usano
e questo è il primo capitolo di Uber
andando fino alla loro serie d
primi sei anni con la crescita e come
sai se leggi i titoli e io
sai che fai attenzione perché questi
spettatori, so che mi hai fatto delle domande
e cosa che mi mostri che sei
davvero tuffandomi a me lo farò
secondo caso di studio che parla del 2014
al 2016 e tutte le cose che Ebor
faccia come affrontare la concorrenza di
lft non è più piccolo ma anche un concorrente
di fronte alla città di Austin, in Texas
nella legislazione che in realtà ha portato a uber
e, se parliamo di ok, diavolo
lasceremo Austin Texas per vedere cosa
le persone hanno da dire su questo forse loro
torna al municipio e digli di te
sappiamo che abbiamo bisogno di più di un semplice taxi
bene, vedremo come
andando a giocare stiamo andando anche a
vedere alcune cose accadono a livello internazionale
come dover lasciare l’Ungheria perché
Ungheria costretto legislazione federale in giù
la loro gola e fondamentalmente difesa
socialista di servizio di taxi legacy inefficiente
diritto che libera la libera impresa a
il suo peggio è successo in Ungheria e così via
vedremo come Ober mantiene
il suo stato di crescita incredibile
compagnia e solleva miliardi e miliardi
di più dollari in capitale per continuare
espansione globale
e diventa una fantastica compagnia matura
rispondendo le cose che sono in corso
intorno ad esso sotto la guida di un UCLA
dropout di nome Travis kalanick e quello
i miei amici sono il capitolo uno di Buber il
realizzazione di Travis kalanick e uber
ricordandoti quei semplici punti
I CEO di Screech spesso non escono
dal nulla hanno molta esperienza
e se stai là fuori ottenere che
esperienza potresti essere il fondatore di
qualcosa di veramente speciale quando arrivi
lì e gli altri miei due punti uno messo a
grande core team intorno a te presto ma
rimani magra e poi quando sai che hai
qualcosa ed è ora di andare alla grande
e vai veloce e come vedi, Ober è andato
fuori per ottenere la capitale per fare esattamente
che non vedo l’ora che arrivi un’altra volta
dove ci immergiamo nell’altro lato di
Eber e io ti abbiamo dato una sbirciatina
di quello e per oggi stiamo dicendo
grazie e ci vediamo la prossima volta e
si prega di iscriversi al valore domare il
miglior canale su Internet per i contenuti
per gli imprenditori fino alla prossima volta che sarò
Thomas o quello spero di averti lasciato meglio
di quello che ho trovato
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