Quindi voglio che tu pensi all’ultima volta in cui hai fallito miseramente. Voglio che tu pensi
circa l’ultima volta che hai avuto la peggiore battuta d’arresto. Voglio che tu pensi all’ultima volta qualcosa
non è andato a modo tuo Come hai risposto a questo? Cosa hai fatto subito dopo? Noi
impara molto quando ciò avviene. Una volta ho sentito un mio mentore che mi ha detto: “Tu
impara molto su un essere umano o su te stesso quando hai una battuta d’arresto nella tua vita “.
Destra? Perché la parte reale di esso è, quando sto per parlarti di piccoli pensatori
è la base di ciò, prima di darti la risposta, la base di esso sono i piccoli pensatori
avere un nemico Non è la loro concorrenza. Non sono i loro genitori. Non è la loro ragazza.
Non è il loro sposo. Non è il loro migliore amico. Non è il loro personale. Non è loro
clienti. Non è il mercato. Hanno un nemico, ed è la loro mentalità e il
modo in cui pensano. Questo è il problema più grande con i piccoli pensatori. Quindi qual è l’unica cosa
i piccoli pensatori sono esperti nel fare? Ecco di cosa si tratta. Sono esperti ESPERTI, sono
incredibilmente, incredibilmente bravo a giustificare ogni singola situazione che gli è capitata.
Ora non fraintendermi. Lo so per esperienza. Non te lo sto dicendo come se parlassi
a te. L’ho fatto per la maggior parte della mia vita. Ehi, Pat, la ragione per cui non stai andando
vincere è perché vieni da una famiglia divorziata. Tu sei questo, non hai una laurea.
Costantemente giustificativo. Bene, per questo motivo per questo. Non efficace; non è così
lavoro, giusto? Così, mi sono seduto lì e ho detto, stavo assistendo un paio di imprenditori e
Ero seduto con loro. E ho detto: “Posso farti una domanda?” stavo studiando
una delle tendenze del ragazzo che ha il potenziale per fare figure multi-sette, ma ho notato
una certa tendenza. E l’ho tirato da parte e ho detto: “Posso farti una domanda?” Egli ha detto
sì. Dissi: “Posso chiederti perché giustifichi ogni singolo contrattempo? Perché lo fai? Perché?
vendi a tutti? Perché puoi farlo ogni volta. Perché sei tu
spiega a tutti che quello che è successo non è stata colpa tua. Ed è per questo ed è
per questo motivo Perché lo fai? “E ho avuto questa conversazione perché 16 anni fa,
qualcuno ha avuto una conversazione molto simile con me. E lascia che te lo dica
è stata la conversazione più fastidiosa che abbia mai avuto perché odiamo, ascoltiamo, odiamo sapere
che qualcosa che è successo è stata colpa nostra. Lo odiamo. Quando si verifica una rottura della relazione,
non è mai colpa nostra È sempre colpa sua. Quando una relazione – non è mai colpa sua;
è colpa sua. Quando un’azienda non funziona, è colpa dell’azienda. È il capo, lo è
questo, è la squadra. È sempre così. Quindi come lo trovi se questa è una tendenza
tu hai o no. Quindi lascia che ti dia tre diversi scenari e voglio che tu risponda
a te stesso su come rispondi a questo.
Quindi # 1, prima domanda, studiamo questo. Come rispondi alle battute d’arresto? Qual è il tuo immediato
reazione a battute d’arresto? Quindi pensa alle ultime due o tre battute d’arresto. Che cosa hai fatto? Veramente
Sii onesto con te stesso. Hai biasimato qualcuno? Hai accusato il mercato? Hai biasimato
una condizione? Hai dato la colpa a qualcosa? C’era qualcosa? Oppure hai detto: “Ecco cosa è successo.
Io non controllo questo. Mi assumo la responsabilità su questo. Posso lavorare su questo. Questo è ciò
Ho intenzione di migliorare. “È quello che hai fatto? È questo il comportamento?
# 2: Supponiamo che tu abbia un concorrente che sta meglio di te. Stanno facendo più soldi
di te in un periodo di tempo più breve. Diciamo solo che questa persona sta commercializzando meglio o
stanno entrando in nuovi mercati e tu no. Qual è la tua reazione a questo e come
lo spieghi ai tuoi coetanei? E ‘, “Man, lo stanno facendo meglio di noi?”
O è, “Oh uomo, sono stati fortunati. Quel ragazzo viene dalla famiglia. Oh, probabilmente lo stanno facendo
qualcosa di losco. Oh, probabilmente stanno facendo qualcosa di questo. Oh lo sono. . .” Sai,
noi, a causa di. . . cosa fai? Come reagisci ad esso? La conversazione è: “Uomo,
dobbiamo migliorare in queste tre aree. Abbiamo davvero bisogno di Ragazzi, cosa ne pensate
bisogno di fare per migliorare queste due aree? Questi ragazzi lo stanno facendo in questo modo. Amico, dobbiamo
stai vedendo quello che stanno facendo e noi non stiamo facendo. Stanno lavorando di più. “Ricordo
una volta, una volta, ti racconterò questa storia. Stavo andando contro quest’altro agente.
E lui era stato lì per un periodo di tempo più breve di quello che avevo io. E è cresciuto dieci volte più velocemente
di me in un periodo di due anni. E lui è appena arrivato e mi ha superato durante quel periodo.
Non lo dimenticherò mai. Siamo a una convention e i dirigenti mi hanno fatto dare in questo momento
il trofeo all’altro ragazzo. Non lo dimenticherò mai. Dò il trofeo all’altro ragazzo perché
ha vinto MVP e io no. E volevano per qualsiasi motivo, forse sarei stato umiliato
o qualcosa del genere, e ricorderò quella scena di 35 secondi nella mia vita per sempre. Perché
lascia che ti dica cosa è stato pazzo e cosa ho detto a me stesso quando sono sceso dal palco. Ecco
cosa ho detto a me stesso. La cosa più strana Sono sceso dal palco e ho detto “Wow, Pat, lo sono
orgoglioso di te. Sei cresciuto Sei cresciuto. “Perché questa è stata la mia risposta. Gli ho dato la targa
e io dissi: “Voglio solo che tu lo sappia, tu mi hai assolutamente sfinito, ma questo
sarà l’ultimo anno Non ti avvicinerai nemmeno. Perché questa sarà l’ultima volta
mi amerai mai. Perché so di pensare in grande e so di essere chiaro su cosa
Voglio fare nella mia vita, ma questo è quello che è successo qui a te. Goditi questa celebrazione
stasera. È assolutamente il tuo spettacolo. “Nessuna animosità. Nessun problema. No niente. Sono tornato quella notte,
pagine e pagine di note quella notte. Va bene? Su quello che ho fatto di sbagliato Su quello che è stato il mio errore
Su quello che ho smesso di fare. Non stavo leggendo. Non stavo lavorando. Avevo lasciato andare il mio corpo. io
non stava facendo esercizio. Non ero nervoso. Non stavo restando sul punto con alcune aree per
Migliorare. Non stavo commercializzando così bene. C’erano alcune cose di cui non ero felice.
Ne ho fatto un elenco. Boom. Il resto è storia. Non puoi nemmeno confrontare i numeri ora, ma
il resto è storia. Perché dovevamo migliorare. A proposito, ci sono molte altre persone
che lo faranno meglio di te, più veloce di te, tutto il resto. Questo non significa
hai intenzione di battere tutti. Puoi fare questa valutazione e il tuo nome è Clyde Drexler
e probabilmente non sarai mai migliore di Michael Jordan. Puoi fare questa valutazione
e potresti essere Lamar Odom e non sarai mai migliore di Kobe Bryant. Ma hey,
perché non raggiungere la tua capacità? Perché non migliorare di quello che sei oggi? Perché continui a giustificare?
Perché continui a dire tutto questo genere di cose? Fino a quando un piccolo pensatore non si identifica
questo e l’indirizzo, odio dirlo a voi, non cambierà molto. Ma tutto inizia
con te realizzando ciò che ho detto all’inizio del video: nessuno è un nemico più grande
tu, non il nemico, non la concorrenza, non il cliente, non l’industria, nessuno è un
nemico più grande di te che il tuo modo di pensare. Se puoi sistemare il pensiero qui, il mondo è
il tuo. Questa è la più grande sfida per gli imprenditori pensanti. Quindi, questo è il mio messaggio
a te. Se hai domande o pensieri a riguardo, commenta in basso, e se tu
non ti sei iscritto a questo canale, assicurati che ci sia un posto dove puoi fare clic
per iscriverti e se stai guardando questo video su un sito completamente diverso puoi farlo
torna sempre su PatrickBetDavid.com e otterrai un sacco di altri contenuti su questo
sito web. Grazie per aver guardato tutti. Stai attento. Ciao ciao.
circa l’ultima volta che hai avuto la peggiore battuta d’arresto. Voglio che tu pensi all’ultima volta qualcosa
non è andato a modo tuo Come hai risposto a questo? Cosa hai fatto subito dopo? Noi
impara molto quando ciò avviene. Una volta ho sentito un mio mentore che mi ha detto: “Tu
impara molto su un essere umano o su te stesso quando hai una battuta d’arresto nella tua vita “.
Destra? Perché la parte reale di esso è, quando sto per parlarti di piccoli pensatori
è la base di ciò, prima di darti la risposta, la base di esso sono i piccoli pensatori
avere un nemico Non è la loro concorrenza. Non sono i loro genitori. Non è la loro ragazza.
Non è il loro sposo. Non è il loro migliore amico. Non è il loro personale. Non è loro
clienti. Non è il mercato. Hanno un nemico, ed è la loro mentalità e il
modo in cui pensano. Questo è il problema più grande con i piccoli pensatori. Quindi qual è l’unica cosa
i piccoli pensatori sono esperti nel fare? Ecco di cosa si tratta. Sono esperti ESPERTI, sono
incredibilmente, incredibilmente bravo a giustificare ogni singola situazione che gli è capitata.
Ora non fraintendermi. Lo so per esperienza. Non te lo sto dicendo come se parlassi
a te. L’ho fatto per la maggior parte della mia vita. Ehi, Pat, la ragione per cui non stai andando
vincere è perché vieni da una famiglia divorziata. Tu sei questo, non hai una laurea.
Costantemente giustificativo. Bene, per questo motivo per questo. Non efficace; non è così
lavoro, giusto? Così, mi sono seduto lì e ho detto, stavo assistendo un paio di imprenditori e
Ero seduto con loro. E ho detto: “Posso farti una domanda?” stavo studiando
una delle tendenze del ragazzo che ha il potenziale per fare figure multi-sette, ma ho notato
una certa tendenza. E l’ho tirato da parte e ho detto: “Posso farti una domanda?” Egli ha detto
sì. Dissi: “Posso chiederti perché giustifichi ogni singolo contrattempo? Perché lo fai? Perché?
vendi a tutti? Perché puoi farlo ogni volta. Perché sei tu
spiega a tutti che quello che è successo non è stata colpa tua. Ed è per questo ed è
per questo motivo Perché lo fai? “E ho avuto questa conversazione perché 16 anni fa,
qualcuno ha avuto una conversazione molto simile con me. E lascia che te lo dica
è stata la conversazione più fastidiosa che abbia mai avuto perché odiamo, ascoltiamo, odiamo sapere
che qualcosa che è successo è stata colpa nostra. Lo odiamo. Quando si verifica una rottura della relazione,
non è mai colpa nostra È sempre colpa sua. Quando una relazione – non è mai colpa sua;
è colpa sua. Quando un’azienda non funziona, è colpa dell’azienda. È il capo, lo è
questo, è la squadra. È sempre così. Quindi come lo trovi se questa è una tendenza
tu hai o no. Quindi lascia che ti dia tre diversi scenari e voglio che tu risponda
a te stesso su come rispondi a questo.
Quindi # 1, prima domanda, studiamo questo. Come rispondi alle battute d’arresto? Qual è il tuo immediato
reazione a battute d’arresto? Quindi pensa alle ultime due o tre battute d’arresto. Che cosa hai fatto? Veramente
Sii onesto con te stesso. Hai biasimato qualcuno? Hai accusato il mercato? Hai biasimato
una condizione? Hai dato la colpa a qualcosa? C’era qualcosa? Oppure hai detto: “Ecco cosa è successo.
Io non controllo questo. Mi assumo la responsabilità su questo. Posso lavorare su questo. Questo è ciò
Ho intenzione di migliorare. “È quello che hai fatto? È questo il comportamento?
# 2: Supponiamo che tu abbia un concorrente che sta meglio di te. Stanno facendo più soldi
di te in un periodo di tempo più breve. Diciamo solo che questa persona sta commercializzando meglio o
stanno entrando in nuovi mercati e tu no. Qual è la tua reazione a questo e come
lo spieghi ai tuoi coetanei? E ‘, “Man, lo stanno facendo meglio di noi?”
O è, “Oh uomo, sono stati fortunati. Quel ragazzo viene dalla famiglia. Oh, probabilmente lo stanno facendo
qualcosa di losco. Oh, probabilmente stanno facendo qualcosa di questo. Oh lo sono. . .” Sai,
noi, a causa di. . . cosa fai? Come reagisci ad esso? La conversazione è: “Uomo,
dobbiamo migliorare in queste tre aree. Abbiamo davvero bisogno di Ragazzi, cosa ne pensate
bisogno di fare per migliorare queste due aree? Questi ragazzi lo stanno facendo in questo modo. Amico, dobbiamo
stai vedendo quello che stanno facendo e noi non stiamo facendo. Stanno lavorando di più. “Ricordo
una volta, una volta, ti racconterò questa storia. Stavo andando contro quest’altro agente.
E lui era stato lì per un periodo di tempo più breve di quello che avevo io. E è cresciuto dieci volte più velocemente
di me in un periodo di due anni. E lui è appena arrivato e mi ha superato durante quel periodo.
Non lo dimenticherò mai. Siamo a una convention e i dirigenti mi hanno fatto dare in questo momento
il trofeo all’altro ragazzo. Non lo dimenticherò mai. Dò il trofeo all’altro ragazzo perché
ha vinto MVP e io no. E volevano per qualsiasi motivo, forse sarei stato umiliato
o qualcosa del genere, e ricorderò quella scena di 35 secondi nella mia vita per sempre. Perché
lascia che ti dica cosa è stato pazzo e cosa ho detto a me stesso quando sono sceso dal palco. Ecco
cosa ho detto a me stesso. La cosa più strana Sono sceso dal palco e ho detto “Wow, Pat, lo sono
orgoglioso di te. Sei cresciuto Sei cresciuto. “Perché questa è stata la mia risposta. Gli ho dato la targa
e io dissi: “Voglio solo che tu lo sappia, tu mi hai assolutamente sfinito, ma questo
sarà l’ultimo anno Non ti avvicinerai nemmeno. Perché questa sarà l’ultima volta
mi amerai mai. Perché so di pensare in grande e so di essere chiaro su cosa
Voglio fare nella mia vita, ma questo è quello che è successo qui a te. Goditi questa celebrazione
stasera. È assolutamente il tuo spettacolo. “Nessuna animosità. Nessun problema. No niente. Sono tornato quella notte,
pagine e pagine di note quella notte. Va bene? Su quello che ho fatto di sbagliato Su quello che è stato il mio errore
Su quello che ho smesso di fare. Non stavo leggendo. Non stavo lavorando. Avevo lasciato andare il mio corpo. io
non stava facendo esercizio. Non ero nervoso. Non stavo restando sul punto con alcune aree per
Migliorare. Non stavo commercializzando così bene. C’erano alcune cose di cui non ero felice.
Ne ho fatto un elenco. Boom. Il resto è storia. Non puoi nemmeno confrontare i numeri ora, ma
il resto è storia. Perché dovevamo migliorare. A proposito, ci sono molte altre persone
che lo faranno meglio di te, più veloce di te, tutto il resto. Questo non significa
hai intenzione di battere tutti. Puoi fare questa valutazione e il tuo nome è Clyde Drexler
e probabilmente non sarai mai migliore di Michael Jordan. Puoi fare questa valutazione
e potresti essere Lamar Odom e non sarai mai migliore di Kobe Bryant. Ma hey,
perché non raggiungere la tua capacità? Perché non migliorare di quello che sei oggi? Perché continui a giustificare?
Perché continui a dire tutto questo genere di cose? Fino a quando un piccolo pensatore non si identifica
questo e l’indirizzo, odio dirlo a voi, non cambierà molto. Ma tutto inizia
con te realizzando ciò che ho detto all’inizio del video: nessuno è un nemico più grande
tu, non il nemico, non la concorrenza, non il cliente, non l’industria, nessuno è un
nemico più grande di te che il tuo modo di pensare. Se puoi sistemare il pensiero qui, il mondo è
il tuo. Questa è la più grande sfida per gli imprenditori pensanti. Quindi, questo è il mio messaggio
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