
oggi voglio parlarti di
differenza tra essere un leader e un
più snella
Oggi sono Patrick che può dividersi. Voglio
parlarti di uno dei più
cose frustranti e leader di
organizzazione se il tuo leader te stesso
saprai esattamente di cosa sto parlando
su come sai dentro ovunque tu guardi
in qualsiasi attività tu arrivi sempre
diversi tipi di persone leader e
leader e hai mai incontrato qualcuno
prima di dove li incontri per il
prima volta e te ne vai dicendo questo
la persona è così impressionante che sono così
impressionati da questa persona sono così
incredibile loro possono fare così bene loro
può fare cose così grandi e poi tu
porsi la vera domanda ma come
vieni in paradiso perché sono stati in un
forza lavoro per 10 anni 20 anni 30 anni
sono solo un bravo oratore o loro semplicemente
bravo a vendersi ma cosa è
bene sai che la leadership è qualcosa
che pochissime persone effettivamente vedono il
il lavoro di un leader un leader non lo è
necessariamente le cose che vedi su di te
sapere là fuori quando sono tutti
riconoscendo loro stanno ottenendo un
la leadership dei trofei è davvero ciò che fai
dietro le quinte e un sacco di volte
leader dietro le quinte che conoscono il
differenza tra leader e leaners
okay, c’è un sacco di gente in maggioranza
qualsiasi organizzazione tu sia maggioritario
damar leaners e alcune persone dentro
l’organizzazione è leader e molto
i tempi che ispirano questi leader sono i
le menti per diventare infine leader
ogni leader era una volta un leader più snello
su un leader che si appoggia a un leader per imparare
così possono duplicarlo ma dirò
ogni volta assumo qualcuno e porto
qualcuno e io gli diamo una guida
posizione per compagnia tutto ciò che ho fatto
negli anni in cui assumo qualcuno e
Li metto in una posizione in cui sono
appoggiandomi dico che ti ho detto di ascoltarti
sono l’amministratore delegato di questo reparto sono
aspettandoti di guidare questo dipartimento
Mi aspetto che tu ti esibisca in questo
Dipartimento
Credo che tu possa farcela ma voglio
per vederti vincere in questo reparto sei
per vedere altri dipartimenti che voglio che tu faccia
piombo non voglio che ti appoggi
tutti in attesa
ordini da dare voglio che tu usi
i tuoi pensieri creativi per creare cose
in questo dipartimento è quello che voglio
vedi con te e un sacco di volte cosa
accade alle persone è che ti guardano
questo e diranno bene che sono un leader
perché io sono nel 20% che ricorderò
questo quindi questa è una cosa difficile che sto per fare
dillo alla regola 80/20 sai come
questo 80% e poi il 20% sono leader bene
una volta che diventi il 20% un sacco di persone
chi sono nel 20% di quel 100%
rimani in quel 20
ma un leader di quel 20% dice bene aspetta
un minuto metà degli anni ’80 o mio il 20% di
che il 20% di quel 20% di persone lì
è un 20% di quel 20% quando poi è in testa
al livello successivo anche in quel piccolo
gruppo ci sono persone che si appoggiano
altri perché allora ognuno è un leader
quel 20% dice che potrei il 20% di quello
20% oltre l’80% lo so è una specie di
confondendo ma i nostri leader si sforzano
costantemente per salire e per me il 20%
essere l’1% per passare a essere il piccolo
o leader che sta assumendo di più
responsabilità dalla cima al motore
più posizioni di leadership dall’alto
quindi alla fine arriva in cima e il
la persona sopra di loro dice che sai cosa tu
può fare un lavoro migliore di quello che fai tu
oltre la mia posizione perché sei stato
conducendo per così tanto tempo sono orgoglioso
di te questa posizione ora è tua ma
succederà solo a quelli che hanno
preso una decisione e impegnato a guidare
non costantemente appoggiato c’è un grande
differenza quando guardi il tuo
organizzazione e la tua gente pensi
a proposito di quando lo segnalo è molto
buon esercizio per scrivere e dire il cielo
un più magro
sembra un vantaggio che tutti pensano
lui è un leader, ma lui è veramente un più snella lui
è ancora pendente quando questo ragazzo sta andando
inizia a condurre la mia sfida a voi
ogni singola categoria di 80/20 ottieni
a te essere il leader del 20% non il
più snella e l’80%
è il mio messaggio della settimana per lui
per favore assicurati di iscriverti a questo
canale e commentare in basso
differenza tra essere un leader e un
più snella
Oggi sono Patrick che può dividersi. Voglio
parlarti di uno dei più
cose frustranti e leader di
organizzazione se il tuo leader te stesso
saprai esattamente di cosa sto parlando
su come sai dentro ovunque tu guardi
in qualsiasi attività tu arrivi sempre
diversi tipi di persone leader e
leader e hai mai incontrato qualcuno
prima di dove li incontri per il
prima volta e te ne vai dicendo questo
la persona è così impressionante che sono così
impressionati da questa persona sono così
incredibile loro possono fare così bene loro
può fare cose così grandi e poi tu
porsi la vera domanda ma come
vieni in paradiso perché sono stati in un
forza lavoro per 10 anni 20 anni 30 anni
sono solo un bravo oratore o loro semplicemente
bravo a vendersi ma cosa è
bene sai che la leadership è qualcosa
che pochissime persone effettivamente vedono il
il lavoro di un leader un leader non lo è
necessariamente le cose che vedi su di te
sapere là fuori quando sono tutti
riconoscendo loro stanno ottenendo un
la leadership dei trofei è davvero ciò che fai
dietro le quinte e un sacco di volte
leader dietro le quinte che conoscono il
differenza tra leader e leaners
okay, c’è un sacco di gente in maggioranza
qualsiasi organizzazione tu sia maggioritario
damar leaners e alcune persone dentro
l’organizzazione è leader e molto
i tempi che ispirano questi leader sono i
le menti per diventare infine leader
ogni leader era una volta un leader più snello
su un leader che si appoggia a un leader per imparare
così possono duplicarlo ma dirò
ogni volta assumo qualcuno e porto
qualcuno e io gli diamo una guida
posizione per compagnia tutto ciò che ho fatto
negli anni in cui assumo qualcuno e
Li metto in una posizione in cui sono
appoggiandomi dico che ti ho detto di ascoltarti
sono l’amministratore delegato di questo reparto sono
aspettandoti di guidare questo dipartimento
Mi aspetto che tu ti esibisca in questo
Dipartimento
Credo che tu possa farcela ma voglio
per vederti vincere in questo reparto sei
per vedere altri dipartimenti che voglio che tu faccia
piombo non voglio che ti appoggi
tutti in attesa
ordini da dare voglio che tu usi
i tuoi pensieri creativi per creare cose
in questo dipartimento è quello che voglio
vedi con te e un sacco di volte cosa
accade alle persone è che ti guardano
questo e diranno bene che sono un leader
perché io sono nel 20% che ricorderò
questo quindi questa è una cosa difficile che sto per fare
dillo alla regola 80/20 sai come
questo 80% e poi il 20% sono leader bene
una volta che diventi il 20% un sacco di persone
chi sono nel 20% di quel 100%
rimani in quel 20
ma un leader di quel 20% dice bene aspetta
un minuto metà degli anni ’80 o mio il 20% di
che il 20% di quel 20% di persone lì
è un 20% di quel 20% quando poi è in testa
al livello successivo anche in quel piccolo
gruppo ci sono persone che si appoggiano
altri perché allora ognuno è un leader
quel 20% dice che potrei il 20% di quello
20% oltre l’80% lo so è una specie di
confondendo ma i nostri leader si sforzano
costantemente per salire e per me il 20%
essere l’1% per passare a essere il piccolo
o leader che sta assumendo di più
responsabilità dalla cima al motore
più posizioni di leadership dall’alto
quindi alla fine arriva in cima e il
la persona sopra di loro dice che sai cosa tu
può fare un lavoro migliore di quello che fai tu
oltre la mia posizione perché sei stato
conducendo per così tanto tempo sono orgoglioso
di te questa posizione ora è tua ma
succederà solo a quelli che hanno
preso una decisione e impegnato a guidare
non costantemente appoggiato c’è un grande
differenza quando guardi il tuo
organizzazione e la tua gente pensi
a proposito di quando lo segnalo è molto
buon esercizio per scrivere e dire il cielo
un più magro
sembra un vantaggio che tutti pensano
lui è un leader, ma lui è veramente un più snella lui
è ancora pendente quando questo ragazzo sta andando
inizia a condurre la mia sfida a voi
ogni singola categoria di 80/20 ottieni
a te essere il leader del 20% non il
più snella e l’80%
è il mio messaggio della settimana per lui
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