e salì dove prendere tutti
milionario miliardario ricco
persone che conosciamo e le mettiamo in una
camera Nauticus essere una stanza di buone dimensioni lì
generalmente saresti in grado di mettere tutto
di queste persone di successo in tre core
le competenze si direbbe questo tizio
la forza è qui
la forza di questa ragazza è qui
la forza della partnership è qui è così
ce l’hanno fatta, quindi lascia che ti spieghi
quali sono queste tre competenze chiave
numero uno numero uno è qualcuno che
è estremamente tecnicamente valido
lascia che ti spieghi cosa intendo per qualcuno
Ero un centro estremamente tecnico
conoscendo la codifica conoscono le leggi che conoscono
leggi sul patrimonio immobiliare conoscono le leggi
su di te conosci gli investimenti che non fanno
le scorte conoscono i grafici che sanno come fare
ricaricare sanno come raggiungere affitto
loro sanno come guardare qualcosa lì
lo capiscono certe cose in te
forse non ho un’aggiunta perché
non sei guidato estremamente tecnico
esame possono guardare un certo che sai
proiezione su un investimento in una società
e diranno no si quello che sta succedendo
alla società basata sul valore compriamo è
Costruiamo la riprogettazione
cerchiamo di portare il loro team esecutivo
cervello come cablato e completato da
aspetta perché sono tecnicamente sani
c’è secondo il secondo tipo di
la competenza di cui stiamo parlando è
leadership ora qual è la leadership
a volte il ragazzo è molto tecnico
è più sul lato della leadership e
un po ‘di tempo insieme
bravo come dirigente forse afforable su
il lato tecnico di solito qualcuno che
guarda dall’esterno e dice che lo sai
cosa abbiamo bisogno di una persona piuttosto sorda qui
porta questa persona qui e questo
dipartimento deve essere qui questa persona
Stavo andando a guidare in questa parte qui noi
Ho bisogno di questo dipartimento da questa parte qui
voglio essere in grado di portare qui quel ragazzo
fammi provare a reclutare quest’altra colonna
e venire qui perché sanno come
guidare un esercito che sanno come condurre a
squadra non devono mettere una squadra forte a
entra nell’ultimo, il terzo sono un
30 mesi sulla competenza di base non lo è
tecnico se non di leadership
le sue competenze strategiche strategiche
persone che non hanno messo insieme le offerte
lo guarderanno e diranno che voglio
prendere il 25% di quest’anno sul settore immobiliare
trattare e portiamo questa persona con
i soldi e creiamo questo
partnership qui e se lo vendiamo da
questa volta saremo in grado di venderlo
alto sono tutti strategia leggermente
diverso
la leadership strategica è leggermente
diverso dai leader con perché
la leadership ha più persone che sei molto
bravo con le persone in cui sei molto bravo
guidare la strategia delle persone ha a che fare con
partnership temporali che conosci collaborando
con qualcuno il nemico la competizione
quando li portiamo fuori da ciò che siamo
annunciare di venire che cosa annunciamo
questo lancio non sarà annunciato
iniziativa che è molto strategia
diverso e comunque se riesci a trovarlo
te stesso in una situazione in una squadra
che si tratti di un tecnico, c’è un
leader e c’è l’ accordo il
strategico li metti insieme ora
stai parlando di un team powerhouse
quello può essere veramente bene il mio messaggio è
molto semplice qui per il mio messaggio
non sarai in grado di fare tutto
tre o nessuno sta per aprire I
assicurati che ciò che manca sia personale
a tutti e tre di loro quella persona
ognuno di solito ha una porta che
si alzeranno e, a proposito, solo
perché potresti star guardando lo stesso
ottima strategia ho intenzione di uscire
immersione iniziale alla codifica tecnica
quello non significa ancora che sarà
milionario perché non conosco il tuo
lavoro ancora ho tutto il tuo fuoco non lo faccio
conosci il tuo desiderio, io non conosco il tuo
volontà di alzarsi e mettersi al lavoro
vai per il tuo e sai come gestirlo
pressione e tutte le altre cose che sono
supponendo che tu sia disposto a farlo lo sono
scusa sei disposto a farlo se
sei disposto a farlo
tre competenze chiave una di queste
ottenuto dalla tua direzione tecnica o
strategico e poi da lì non lo sei
un’ombra un giorno è un milionario
imprenditore te stesso e non te
avere domande tipo di stili essere sicuro
commentare sul fondo e se tu
non si sono abbonati a questo canale essere
sicuro di iscriversi a voluminoso o
piace
[Musica]
milionario miliardario ricco
persone che conosciamo e le mettiamo in una
camera Nauticus essere una stanza di buone dimensioni lì
generalmente saresti in grado di mettere tutto
di queste persone di successo in tre core
le competenze si direbbe questo tizio
la forza è qui
la forza di questa ragazza è qui
la forza della partnership è qui è così
ce l’hanno fatta, quindi lascia che ti spieghi
quali sono queste tre competenze chiave
numero uno numero uno è qualcuno che
è estremamente tecnicamente valido
lascia che ti spieghi cosa intendo per qualcuno
Ero un centro estremamente tecnico
conoscendo la codifica conoscono le leggi che conoscono
leggi sul patrimonio immobiliare conoscono le leggi
su di te conosci gli investimenti che non fanno
le scorte conoscono i grafici che sanno come fare
ricaricare sanno come raggiungere affitto
loro sanno come guardare qualcosa lì
lo capiscono certe cose in te
forse non ho un’aggiunta perché
non sei guidato estremamente tecnico
esame possono guardare un certo che sai
proiezione su un investimento in una società
e diranno no si quello che sta succedendo
alla società basata sul valore compriamo è
Costruiamo la riprogettazione
cerchiamo di portare il loro team esecutivo
cervello come cablato e completato da
aspetta perché sono tecnicamente sani
c’è secondo il secondo tipo di
la competenza di cui stiamo parlando è
leadership ora qual è la leadership
a volte il ragazzo è molto tecnico
è più sul lato della leadership e
un po ‘di tempo insieme
bravo come dirigente forse afforable su
il lato tecnico di solito qualcuno che
guarda dall’esterno e dice che lo sai
cosa abbiamo bisogno di una persona piuttosto sorda qui
porta questa persona qui e questo
dipartimento deve essere qui questa persona
Stavo andando a guidare in questa parte qui noi
Ho bisogno di questo dipartimento da questa parte qui
voglio essere in grado di portare qui quel ragazzo
fammi provare a reclutare quest’altra colonna
e venire qui perché sanno come
guidare un esercito che sanno come condurre a
squadra non devono mettere una squadra forte a
entra nell’ultimo, il terzo sono un
30 mesi sulla competenza di base non lo è
tecnico se non di leadership
le sue competenze strategiche strategiche
persone che non hanno messo insieme le offerte
lo guarderanno e diranno che voglio
prendere il 25% di quest’anno sul settore immobiliare
trattare e portiamo questa persona con
i soldi e creiamo questo
partnership qui e se lo vendiamo da
questa volta saremo in grado di venderlo
alto sono tutti strategia leggermente
diverso
la leadership strategica è leggermente
diverso dai leader con perché
la leadership ha più persone che sei molto
bravo con le persone in cui sei molto bravo
guidare la strategia delle persone ha a che fare con
partnership temporali che conosci collaborando
con qualcuno il nemico la competizione
quando li portiamo fuori da ciò che siamo
annunciare di venire che cosa annunciamo
questo lancio non sarà annunciato
iniziativa che è molto strategia
diverso e comunque se riesci a trovarlo
te stesso in una situazione in una squadra
che si tratti di un tecnico, c’è un
leader e c’è l’ accordo il
strategico li metti insieme ora
stai parlando di un team powerhouse
quello può essere veramente bene il mio messaggio è
molto semplice qui per il mio messaggio
non sarai in grado di fare tutto
tre o nessuno sta per aprire I
assicurati che ciò che manca sia personale
a tutti e tre di loro quella persona
ognuno di solito ha una porta che
si alzeranno e, a proposito, solo
perché potresti star guardando lo stesso
ottima strategia ho intenzione di uscire
immersione iniziale alla codifica tecnica
quello non significa ancora che sarà
milionario perché non conosco il tuo
lavoro ancora ho tutto il tuo fuoco non lo faccio
conosci il tuo desiderio, io non conosco il tuo
volontà di alzarsi e mettersi al lavoro
vai per il tuo e sai come gestirlo
pressione e tutte le altre cose che sono
supponendo che tu sia disposto a farlo lo sono
scusa sei disposto a farlo se
sei disposto a farlo
tre competenze chiave una di queste
ottenuto dalla tua direzione tecnica o
strategico e poi da lì non lo sei
un’ombra un giorno è un milionario
imprenditore te stesso e non te
avere domande tipo di stili essere sicuro
commentare sul fondo e se tu
non si sono abbonati a questo canale essere
sicuro di iscriversi a voluminoso o
piace
[Musica]
Please follow and like us: