Spesso mi viene fatta la domanda, Patrick
cosa posso fare per ridimensionare la mia attività e
normalmente la prima cosa che chiederò loro
è ciò che la scalabilità è anche per te
significato che cosa significa scalare il tuo
business ben Credo che la scalabilità è per
la mia attività per crescere più velocemente o per il mio
affari per fare questo o per me e io
digli che la scalabilità è per il tuo
affari per avere una vita propria
dove cresce con o senza di te
esponenzialmente e per me è esponenziale
il doppio minimo è un doppio quindi se vai
da $ 100.000 il tuo reddito a 120 a 140
da 180 a 260 non è esponenziale
esponenzialmente è da 100 a 4700 1,8 milioni
4,2 milioni di quella scalabilità e non c’è
una formula per quello che devi tenere
chiedendoti cosa puoi fare per ridimensionare
il vostro business ho intenzione di parlare di
che oggi così prima le cose prima
è un aspetto prevedibile del business
è molto importante lavorare su
che ti dà l’opportunità di ridimensionare
giusto molte volte gli imprenditori lo faranno
dì pure, voglio iniziare a ridimensionare il mio
gli affari sono finiti e hanno messo
tanto tempo e enfasi sulla scalabilità
gli affari vanno fuori va via
affari perché hanno finito i fondi
loro non hanno più soldi e loro
non hanno nemmeno la scala delle opportunità
il business prima che la scalabilità arrivi
puoi mettere da cinque a dieci percento del tuo
pensa a come ridimensionare ma tu
devo mettere il 90 percento del tuo sforzo in
producendo un flusso di entrate prevedibile
anche se è 10 20 30 $ e 40.000 è
farti sopravvivere e no
preoccuparsi delle spese da chiedere
te stesso come posso scalare così sei
lavorando nel business facendo vendite
Crescere facendo soldi che sai di avere
un po ‘di aiuto con un po’ di aiuto in
il business scaling è il business
ci stai pensando, quindi come facciamo?
parliamo di quello che le persone faranno
spesso dimmi e dì a Pat di ascoltare il
motivo per cui il nostro business sta per
esplodere è perché ne abbiamo di più
prodotto incredibile nel mondo che abbiamo
il prodotto più incredibile del mondo
il nostro prodotto sta per esplodere
guarda la regola numero uno dei prodotti
i migliori prodotti non sempre vincono c’è a
molti libri che ho letto
e alcuni libri che ho letto e lo dirò
era un libro incredibile ma è successo
terribile perché non era un bene
posto scalabile del marketing in
ci sono alcuni libri che leggerò a
prenota un nuovo libro che è appena uscito e
è uno dei libri inc magazine
consiglio come il miglior negozio di libri che ho letto
Ho detto no di non aver imparato nulla da
questo libro è qualcosa che è stato
rinnovato da te conosce 20 blog che
l’ha messo in un libro ma perché lui
ha una piattaforma e ha fatto il libro molto
bene, quindi il suo prodotto sembra migliore di
qualcun altro che potrebbe aver avuto un grande
prodotto ma terribile scalabilità così
il prodotto non ti porta necessariamente a
il livello successivo è la seconda cosa
personalità ci sono molte persone
quello è basato sulla loro personalità e
le loro attività in base al loro
personalità basti pensare in questo modo
molto semplice se muori o se non lo fai
esiste ciò che succede alla tua attività se
muori, l’azienda muore se un’azienda
è predicato al 100% sulla tua personalità
questo non è un business scalabile e per
se si tratta di non sta andando ad avere una vita
più l’azienda cresce di più
ti farà schifo perché è così
100% previsto per la tua personalità cosa
ti consente di ridimensionare ciò che ti permette di
scala è se un business se un business è
costruito su un sistema ottenuto dalla Fondazione
essere un sistema un sistema che produce
risultati con il prodotto che hai
non basato sulla tua personalità di cui ha bisogno
essere il numero tre se questo è il numero uno
questo è il numero due, questo è il numero tre
un grande sistema un grande sistema che hai inserito
posto con un buon prodotto e un decente
la personalità farà dieci volte meglio
di un grande prodotto una buona personalità
un sistema decente non è in scala
puoi ancora fare buoni soldi con grande
prodotto ma se non si dispone di un sistema
non hai intenzione di scala che è arrivata a
devi assicurarti che il tuo sistema sia
guidare la tua azienda in modo che i sistemi potessero
si conosce il punto uno due tre
qualcuno entra per primo lo vedono
poi va a questo poi va a
tre e comprano e se comprano allora
hanno la possibilità di aggiornarli
avere la possibilità di upsell hanno il
opzione per fare questo, ma questo è un
sistema semplificato che prende il tuo
affari al livello successivo ora quello che tu
bisogno
con un grande sistema ecco cosa fai
bisogno con un grande sistema Popovich ha un
sistema ma Popovich guida così il sistema
vedrai alcune persone che hanno il
stesso sistema di qualcun altro in un altro
affari ma non scalano il
affari perché non sono un guidatore
pensano che il sistema stia andando
scala la propria attività da sola, non lo è
succederà che ci sia sempre bisogno di essere
un autista lì triangolo reato che
Phil Jackson ha corso con i Lakers e il
I tori funzionano solo perché ha guidato tutto bene
Popovich lavora perché lo guida
I New England Patriots continuano a vincere
perché ha un sistema che funziona ma
lui è l’autista che non ha
la personalità Belichick non è un
personaggio della personalità il suo prodotto è il calcio
il suo prodotto è atleti che sa come fare
scegli un buon prodotto ma non lo fa
necessariamente hanno il miglior talento di tutti
tempo ma lui sa come guidarlo lui
sa come guidarlo su ciò che fa
devi tenere a mente il tuo sistema chiedere
te stesso quanto bene è il tuo sistema come
molto il tuo business è basato sul
sistema e come guideresti lo farai
normalmente vedi uno di questi due ha un
difetto o si basano su modo troppo su
diventare un esperto in prodotti e modo
troppo su quanto grande di una personalità
avete questi due hanno una vita breve
questa è l’unica cosa che può avere un
vita propria se c’è un autista e
dal modo in cui il driver che non è necessario
avere la personalità più sgargiante per
essere un grande pilota che in realtà non lo fai
Popovich non è il più fiammeggiante
personalità Phil Jackson non è il massimo
personalità sgargiante ma è Belichick
non la persona più fiammeggiante fuori
ci sono molti più allenatori con
personalità sgargianti ma non lo sono
come bene di guidatori di guidatori fanno cose
che tu e io mai vedere piloti fanno
cose che accadono proprio qui dietro
la scrivania proprio lì a una conferenza
tavolo proprio qui ci incontriamo succede
che sanno come guidare un venditore
sanno come guidare un partner e
assumere un dirigente un membro del team a
cliente sanno come guidarlo
più vicino che nessuno vede che il
la persona media non può perché lo è
solo felice con un sistema in cui hanno
posto ora c’è ancora un altro messaggio
qui su come ridimensionare la tua attività
ci sono altri cinque passaggi per ridimensionare il tuo
affari e ho intenzione di lasciare l’ultimo
uno perché lo farò durare uno quello che
è ma ma voglio essere sicuro di averlo
alla fine cinque passi per scalare uno
pensare in grande è molto semplice ma molto
poche persone lo fanno non ottiene no
credici o non crederci
l’appetito di qualcuno
in realtà non pensa molto poche persone
grande continuamente ora pensaci
qualcuno potrebbe dire che sono un grande
pensatore dei miei amici capisco ma
essere un pensiero più grande e i tuoi amici
non significa che tu sia un grande pensatore che sei
un piccolo pensatore tra grandi pensatori
giusto così se ti confronti sempre
al tuo amico sono un pensiero più grande
mia sorella, mio fratello mio cugino mio nipote
mia nipote probabilmente starai a
fantastico grande pensatore tra i tuoi amici
perché fai 280 all’anno o qualsiasi altra cosa
la tua attività sta facendo riprendere tutto
rispetto a voi qualsiasi livello che ci sei
con il tuo business se sei felice con
va bene, ma avere scala e
avere una vita propria non lo sei
guardando questo video per scoprire come
ottenere il vostro business da 240 a 280 che è
non c’è lo scopo di questo video
un sacco di video su YouTube per mostrare
come farlo c’è un sacco di
gli articoli da leggere riguardano il ridimensionamento
il tuo business e se non stai rifiutando
pensare in grande non contare su di essere
scala non accadrà bene
ci deve essere un grande pensatore dietro
esso
Apple è successo perché c’era un
esperto di prodotti chiamato Wozniak che ho avuto
una possibilità di intervistare ma dietro di esso
c’era un autista chiamato Jobs che guidava
perché era un grande pensatore Amazon
ha un grande pensatore qualsiasi cosa tu pensi
sulle sue scale c’è di solito un grande
anche il pensatore non celebra il
anche la durata della celebrazione è a volte
tempo si sa la gente ottenere una sola vittoria
venditore oh mio dio, abbiamo questo grande cliente
questo ci darà seicento
mille dollari di affari all’anno
questo è così eccitante andiamo al bar
oggi, ehi, il nostro gioco è su di me, andiamo a
la partita di Laker andiamo alla prossima partita
è su di me andiamo a vedere il
I guerrieri giocano e andiamo avanti birra
stanotte lo beve troppo
la celebrazione di un grande pensatore no
necessariamente festeggiare un grande venditore
salire a bordo perché sono
aspettandomi che succedano perché lo sono
Pensare in grande una vita da piccoli pensatori
di festeggiamenti è troppo lungo
è per questo che raramente hanno abilità perché il
momento fanno $ 50.000 al mese
e nella loro mente non sono loro
essere pagato molto più di quello che sono
vale la pena perché il loro intero obiettivo è legato
a soldi perché arrivano a quello
non hanno esperienza di quello che è
per esplodere e ridimensionare rimangono anche lì
sono in arrivo le tre e sei tu a spendere il
orario di lavoro sulla vostra attività, ma nessuno
è andato c’è un certo tempismo qui così se
questo è un pendolo ok se questo è un
pendolo questo è n questo è acceso si spende
la maggior parte del tuo tempo lavora nel tuo
affari e poi gradualmente entro 6 12
24 18 sai qualunque mese quindi
passi più tempo su e e
alla fine stai lavorando di più sul tuo
affari che tu sei nel tuo business
ma a volte hai un po ‘di tempo
le persone vanno avanti troppo presto e talvolta sono al netto
la gente non lascia mai la fine perché è così
controllando e vogliono microgestire
tutto e non hanno mai vissuto
scalabilità quindi questo è un dato di fatto
che devi affrontare e poi è
il più alto ritorno che hai tu
Conosco un sacco di volte come amministratore delegato
ditta a Gestisco una finanziaria da PHP
agenzia ” e io gestisco l’azienda e
avremo un problema che verrà fuori
okay abbiamo una sfida che abbiamo
con con qualsiasi cosa potrebbe essere molti
diverse piattaforme che abbiamo a
sfida e avremo un incontro e
Dirò bene come possiamo risolvere questo
problema e faremo una lista che faremo
elaborare questo insieme faremo una lista
e diremo se lo facciamo possiamo fare
questo se lo facciamo possiamo farlo se lo facciamo
perfetto che risolve il problema giusto
si ma non è la soluzione ottimale
è una soluzione non è l’ottimale
soluzione sto cercando l’ottimale
soluzione la soluzione ottimale è ciò che è
andando a essere in grado di metterci in una posizione
non dover affrontare nuovamente questo problema sei
mesi da ora o stiamo semplicemente mettendo
un cerotto su questo problema che abbiamo
affrontare sette mesi dopo e perché lo sono
lo facciamo un sacco di volte quando
sei un leader di un business
imprenditore ti troverai ad affrontare un problema che vedo
troppo spesso cercando di costruire un business
con i cerotti allora in realtà seduti
giù e dicendo cosa posso fare per questo
il dolore di andare via è quello che sto cercando
perché non voglio averne di più
questioni che esce più tardi che siamo
guardando a dover superare sei sette
otto mesi dopo nessuna soluzione ottimale
quindi se posso investire soldi nel mio
affari e mi siedo quindi stiamo avendo un
incontro abbiamo
$ 300.000 rimesso nel business
grande penso che dovremmo farlo qui noi
dovrebbe farlo qui dovremmo farlo qui
piazza assumiamo tre nuove persone e
fai un salto fuori che è quello che ci serve
stia facendo eccellente facciamolo impressionante
ottimo lavoro i nostri ragazzi che sanno cosa possiamo
fare per ottenere il massimo ritorno possibile
questa è la soluzione ottimale per scalare il
affari al livello successivo e non solo
buttare via soldi a qualcosa che sarà
Dacci il 6% di ritorno perché non spendiamo
un’altra ora nell’incontro e prova a
scopri cosa ci darà 13
percentuale di ritorno e dormiamo su di esso o
scopri domani cosa possiamo fare per ottenere
un rendimento del 19% e forse scopriremo noi
può tornare al 29% se lo facciamo in modo ottimale
scalabilità della soluzione e l’ultimo I
lasciato vuoto perché l’ultimo è un
l’arte l’ ultima è un’arte l’ ultima
è un’arte che tu sai che prende un
mentre per imparare e sei continuamente
andando a imparare questo e se se l’ultimo
uno è qualcosa che non si tocca se
l’ultimo è qualcosa che non lo fai
abbracciati stai riducendo le possibilità di
puoi essere in grado di pattinare può ancora
scala ma l’ultimo darà
tu il più alto livello di scalabilità e
questo è l’effetto leva sulla leva finanziaria
sfruttare così come si fa leva look
sapere quando non hai tutte le risposte
e tu porti qualcuno in chi è il
forza opposta di te se sei puro
conosci il tipo visionario di profitto di un CEO
e tu sei terribile con le operazioni
non cercare di essere operazioni
devi sfruttare qualcuno con
operazioni per aiutarti con i sistemi
per aumentare la velocità se sei un
Operazioni tipo di persona e tu no
un grande pilota sei solo puramente
operazioni e le tue abilità di guida sono
non va bene devi portare un autista a
essere in grado di guidare la società non provare
essere un CEO conosciuto a porte chiuse
sei un ragazzo dell’operazione che tieni solo
pensandoci e nessuna meraviglia
non c’è nessuno alla guida di un’azienda
forse sei un buon CFO e hai bisogno
aiutare con in operazioni o vedere il tuo
per cento tutto quello che ti interessa sono i soldi
soldi soldi sei sempre preoccupato
non possiamo spendere soldi per quello che non possiamo
spendere soldi che possiamo spendere e
a causa di quanto sei a buon mercato, non lo fai
sapere come sfruttare qualcun altro per
ti dico che dobbiamo investire in questo noi
bisogno di comprare questo software che dobbiamo andare
e farlo abbiamo bisogno di investire in
marketing con cui non hai intenzione di scalare
la leva è partner
spedisce i venditori giusti come partner
sta per venire che potresti dover dare
qualcosa in cambio
essere in grado di scalare il business con
questo è tutto vantaggio quindi cosa puoi fare
per sfruttare il tempo a cosa puoi fare
fai leva sul tuo business cosa puoi fare
per sfruttare i tuoi fornitori cosa puoi fare
per sfruttare i tuoi partner cosa puoi fare
fare leva sul gruppo dirigente in giro
tu cosa puoi fare per sfruttare il tuo
squadra sai consulenti cosa puoi fare
fare leva su qualcuno che sta per
aiutarti a scalare il business non qualcuno
buttare via soldi o no
non si assume in modo aggressivo tutto il tempo
stai assumendo molto lentamente stai sparando
molto veloce ma tutto ciò a cui stai pensando
è che posizione mi posso mettere in
per aiutarmi a sfruttare il business per
scala ad un livello completamente diverso che
Forse non potrei fare da solo e se
fai quelle cose non è solo una cosa
zona devi tornare indietro e guardare questo
video un’altra volta e chiediti di essere
Trascorro più tempo sul lato prevedibile
o segno scalabile sono più prodotto
persona sono più personalità guido
il mio business basato sul sistema che conosci
su cosa sto lavorando la maggior parte del tempo
questo e poi chiediti questi cinque
aree come sei e poi lentamente
ma sicuramente chiediti quale fase di
questo business siete e su start
chiedendoti voglio ridimensionare come faccio a
scala come faccio questo come faccio a farlo
e lentamente ma sicuramente starai meglio
a quello e poi all’improvviso il
anno hai un doppio doppio
essere un minimo di un doppio che è
ridimensionare il business quando si avvia
avere alcuni smussi in misura misurabile
numeri che si sta guardando cioè
raddoppiando questa è la mia scalabilità
messaggio a voi su ridimensionamento se hai ottenuto
qualsiasi domanda su di esso commentare il
in basso e se non ti sei iscritto
questo canale si prega di farlo anche grazie
per guardare
cosa posso fare per ridimensionare la mia attività e
normalmente la prima cosa che chiederò loro
è ciò che la scalabilità è anche per te
significato che cosa significa scalare il tuo
business ben Credo che la scalabilità è per
la mia attività per crescere più velocemente o per il mio
affari per fare questo o per me e io
digli che la scalabilità è per il tuo
affari per avere una vita propria
dove cresce con o senza di te
esponenzialmente e per me è esponenziale
il doppio minimo è un doppio quindi se vai
da $ 100.000 il tuo reddito a 120 a 140
da 180 a 260 non è esponenziale
esponenzialmente è da 100 a 4700 1,8 milioni
4,2 milioni di quella scalabilità e non c’è
una formula per quello che devi tenere
chiedendoti cosa puoi fare per ridimensionare
il vostro business ho intenzione di parlare di
che oggi così prima le cose prima
è un aspetto prevedibile del business
è molto importante lavorare su
che ti dà l’opportunità di ridimensionare
giusto molte volte gli imprenditori lo faranno
dì pure, voglio iniziare a ridimensionare il mio
gli affari sono finiti e hanno messo
tanto tempo e enfasi sulla scalabilità
gli affari vanno fuori va via
affari perché hanno finito i fondi
loro non hanno più soldi e loro
non hanno nemmeno la scala delle opportunità
il business prima che la scalabilità arrivi
puoi mettere da cinque a dieci percento del tuo
pensa a come ridimensionare ma tu
devo mettere il 90 percento del tuo sforzo in
producendo un flusso di entrate prevedibile
anche se è 10 20 30 $ e 40.000 è
farti sopravvivere e no
preoccuparsi delle spese da chiedere
te stesso come posso scalare così sei
lavorando nel business facendo vendite
Crescere facendo soldi che sai di avere
un po ‘di aiuto con un po’ di aiuto in
il business scaling è il business
ci stai pensando, quindi come facciamo?
parliamo di quello che le persone faranno
spesso dimmi e dì a Pat di ascoltare il
motivo per cui il nostro business sta per
esplodere è perché ne abbiamo di più
prodotto incredibile nel mondo che abbiamo
il prodotto più incredibile del mondo
il nostro prodotto sta per esplodere
guarda la regola numero uno dei prodotti
i migliori prodotti non sempre vincono c’è a
molti libri che ho letto
e alcuni libri che ho letto e lo dirò
era un libro incredibile ma è successo
terribile perché non era un bene
posto scalabile del marketing in
ci sono alcuni libri che leggerò a
prenota un nuovo libro che è appena uscito e
è uno dei libri inc magazine
consiglio come il miglior negozio di libri che ho letto
Ho detto no di non aver imparato nulla da
questo libro è qualcosa che è stato
rinnovato da te conosce 20 blog che
l’ha messo in un libro ma perché lui
ha una piattaforma e ha fatto il libro molto
bene, quindi il suo prodotto sembra migliore di
qualcun altro che potrebbe aver avuto un grande
prodotto ma terribile scalabilità così
il prodotto non ti porta necessariamente a
il livello successivo è la seconda cosa
personalità ci sono molte persone
quello è basato sulla loro personalità e
le loro attività in base al loro
personalità basti pensare in questo modo
molto semplice se muori o se non lo fai
esiste ciò che succede alla tua attività se
muori, l’azienda muore se un’azienda
è predicato al 100% sulla tua personalità
questo non è un business scalabile e per
se si tratta di non sta andando ad avere una vita
più l’azienda cresce di più
ti farà schifo perché è così
100% previsto per la tua personalità cosa
ti consente di ridimensionare ciò che ti permette di
scala è se un business se un business è
costruito su un sistema ottenuto dalla Fondazione
essere un sistema un sistema che produce
risultati con il prodotto che hai
non basato sulla tua personalità di cui ha bisogno
essere il numero tre se questo è il numero uno
questo è il numero due, questo è il numero tre
un grande sistema un grande sistema che hai inserito
posto con un buon prodotto e un decente
la personalità farà dieci volte meglio
di un grande prodotto una buona personalità
un sistema decente non è in scala
puoi ancora fare buoni soldi con grande
prodotto ma se non si dispone di un sistema
non hai intenzione di scala che è arrivata a
devi assicurarti che il tuo sistema sia
guidare la tua azienda in modo che i sistemi potessero
si conosce il punto uno due tre
qualcuno entra per primo lo vedono
poi va a questo poi va a
tre e comprano e se comprano allora
hanno la possibilità di aggiornarli
avere la possibilità di upsell hanno il
opzione per fare questo, ma questo è un
sistema semplificato che prende il tuo
affari al livello successivo ora quello che tu
bisogno
con un grande sistema ecco cosa fai
bisogno con un grande sistema Popovich ha un
sistema ma Popovich guida così il sistema
vedrai alcune persone che hanno il
stesso sistema di qualcun altro in un altro
affari ma non scalano il
affari perché non sono un guidatore
pensano che il sistema stia andando
scala la propria attività da sola, non lo è
succederà che ci sia sempre bisogno di essere
un autista lì triangolo reato che
Phil Jackson ha corso con i Lakers e il
I tori funzionano solo perché ha guidato tutto bene
Popovich lavora perché lo guida
I New England Patriots continuano a vincere
perché ha un sistema che funziona ma
lui è l’autista che non ha
la personalità Belichick non è un
personaggio della personalità il suo prodotto è il calcio
il suo prodotto è atleti che sa come fare
scegli un buon prodotto ma non lo fa
necessariamente hanno il miglior talento di tutti
tempo ma lui sa come guidarlo lui
sa come guidarlo su ciò che fa
devi tenere a mente il tuo sistema chiedere
te stesso quanto bene è il tuo sistema come
molto il tuo business è basato sul
sistema e come guideresti lo farai
normalmente vedi uno di questi due ha un
difetto o si basano su modo troppo su
diventare un esperto in prodotti e modo
troppo su quanto grande di una personalità
avete questi due hanno una vita breve
questa è l’unica cosa che può avere un
vita propria se c’è un autista e
dal modo in cui il driver che non è necessario
avere la personalità più sgargiante per
essere un grande pilota che in realtà non lo fai
Popovich non è il più fiammeggiante
personalità Phil Jackson non è il massimo
personalità sgargiante ma è Belichick
non la persona più fiammeggiante fuori
ci sono molti più allenatori con
personalità sgargianti ma non lo sono
come bene di guidatori di guidatori fanno cose
che tu e io mai vedere piloti fanno
cose che accadono proprio qui dietro
la scrivania proprio lì a una conferenza
tavolo proprio qui ci incontriamo succede
che sanno come guidare un venditore
sanno come guidare un partner e
assumere un dirigente un membro del team a
cliente sanno come guidarlo
più vicino che nessuno vede che il
la persona media non può perché lo è
solo felice con un sistema in cui hanno
posto ora c’è ancora un altro messaggio
qui su come ridimensionare la tua attività
ci sono altri cinque passaggi per ridimensionare il tuo
affari e ho intenzione di lasciare l’ultimo
uno perché lo farò durare uno quello che
è ma ma voglio essere sicuro di averlo
alla fine cinque passi per scalare uno
pensare in grande è molto semplice ma molto
poche persone lo fanno non ottiene no
credici o non crederci
l’appetito di qualcuno
in realtà non pensa molto poche persone
grande continuamente ora pensaci
qualcuno potrebbe dire che sono un grande
pensatore dei miei amici capisco ma
essere un pensiero più grande e i tuoi amici
non significa che tu sia un grande pensatore che sei
un piccolo pensatore tra grandi pensatori
giusto così se ti confronti sempre
al tuo amico sono un pensiero più grande
mia sorella, mio fratello mio cugino mio nipote
mia nipote probabilmente starai a
fantastico grande pensatore tra i tuoi amici
perché fai 280 all’anno o qualsiasi altra cosa
la tua attività sta facendo riprendere tutto
rispetto a voi qualsiasi livello che ci sei
con il tuo business se sei felice con
va bene, ma avere scala e
avere una vita propria non lo sei
guardando questo video per scoprire come
ottenere il vostro business da 240 a 280 che è
non c’è lo scopo di questo video
un sacco di video su YouTube per mostrare
come farlo c’è un sacco di
gli articoli da leggere riguardano il ridimensionamento
il tuo business e se non stai rifiutando
pensare in grande non contare su di essere
scala non accadrà bene
ci deve essere un grande pensatore dietro
esso
Apple è successo perché c’era un
esperto di prodotti chiamato Wozniak che ho avuto
una possibilità di intervistare ma dietro di esso
c’era un autista chiamato Jobs che guidava
perché era un grande pensatore Amazon
ha un grande pensatore qualsiasi cosa tu pensi
sulle sue scale c’è di solito un grande
anche il pensatore non celebra il
anche la durata della celebrazione è a volte
tempo si sa la gente ottenere una sola vittoria
venditore oh mio dio, abbiamo questo grande cliente
questo ci darà seicento
mille dollari di affari all’anno
questo è così eccitante andiamo al bar
oggi, ehi, il nostro gioco è su di me, andiamo a
la partita di Laker andiamo alla prossima partita
è su di me andiamo a vedere il
I guerrieri giocano e andiamo avanti birra
stanotte lo beve troppo
la celebrazione di un grande pensatore no
necessariamente festeggiare un grande venditore
salire a bordo perché sono
aspettandomi che succedano perché lo sono
Pensare in grande una vita da piccoli pensatori
di festeggiamenti è troppo lungo
è per questo che raramente hanno abilità perché il
momento fanno $ 50.000 al mese
e nella loro mente non sono loro
essere pagato molto più di quello che sono
vale la pena perché il loro intero obiettivo è legato
a soldi perché arrivano a quello
non hanno esperienza di quello che è
per esplodere e ridimensionare rimangono anche lì
sono in arrivo le tre e sei tu a spendere il
orario di lavoro sulla vostra attività, ma nessuno
è andato c’è un certo tempismo qui così se
questo è un pendolo ok se questo è un
pendolo questo è n questo è acceso si spende
la maggior parte del tuo tempo lavora nel tuo
affari e poi gradualmente entro 6 12
24 18 sai qualunque mese quindi
passi più tempo su e e
alla fine stai lavorando di più sul tuo
affari che tu sei nel tuo business
ma a volte hai un po ‘di tempo
le persone vanno avanti troppo presto e talvolta sono al netto
la gente non lascia mai la fine perché è così
controllando e vogliono microgestire
tutto e non hanno mai vissuto
scalabilità quindi questo è un dato di fatto
che devi affrontare e poi è
il più alto ritorno che hai tu
Conosco un sacco di volte come amministratore delegato
ditta a Gestisco una finanziaria da PHP
agenzia ” e io gestisco l’azienda e
avremo un problema che verrà fuori
okay abbiamo una sfida che abbiamo
con con qualsiasi cosa potrebbe essere molti
diverse piattaforme che abbiamo a
sfida e avremo un incontro e
Dirò bene come possiamo risolvere questo
problema e faremo una lista che faremo
elaborare questo insieme faremo una lista
e diremo se lo facciamo possiamo fare
questo se lo facciamo possiamo farlo se lo facciamo
perfetto che risolve il problema giusto
si ma non è la soluzione ottimale
è una soluzione non è l’ottimale
soluzione sto cercando l’ottimale
soluzione la soluzione ottimale è ciò che è
andando a essere in grado di metterci in una posizione
non dover affrontare nuovamente questo problema sei
mesi da ora o stiamo semplicemente mettendo
un cerotto su questo problema che abbiamo
affrontare sette mesi dopo e perché lo sono
lo facciamo un sacco di volte quando
sei un leader di un business
imprenditore ti troverai ad affrontare un problema che vedo
troppo spesso cercando di costruire un business
con i cerotti allora in realtà seduti
giù e dicendo cosa posso fare per questo
il dolore di andare via è quello che sto cercando
perché non voglio averne di più
questioni che esce più tardi che siamo
guardando a dover superare sei sette
otto mesi dopo nessuna soluzione ottimale
quindi se posso investire soldi nel mio
affari e mi siedo quindi stiamo avendo un
incontro abbiamo
$ 300.000 rimesso nel business
grande penso che dovremmo farlo qui noi
dovrebbe farlo qui dovremmo farlo qui
piazza assumiamo tre nuove persone e
fai un salto fuori che è quello che ci serve
stia facendo eccellente facciamolo impressionante
ottimo lavoro i nostri ragazzi che sanno cosa possiamo
fare per ottenere il massimo ritorno possibile
questa è la soluzione ottimale per scalare il
affari al livello successivo e non solo
buttare via soldi a qualcosa che sarà
Dacci il 6% di ritorno perché non spendiamo
un’altra ora nell’incontro e prova a
scopri cosa ci darà 13
percentuale di ritorno e dormiamo su di esso o
scopri domani cosa possiamo fare per ottenere
un rendimento del 19% e forse scopriremo noi
può tornare al 29% se lo facciamo in modo ottimale
scalabilità della soluzione e l’ultimo I
lasciato vuoto perché l’ultimo è un
l’arte l’ ultima è un’arte l’ ultima
è un’arte che tu sai che prende un
mentre per imparare e sei continuamente
andando a imparare questo e se se l’ultimo
uno è qualcosa che non si tocca se
l’ultimo è qualcosa che non lo fai
abbracciati stai riducendo le possibilità di
puoi essere in grado di pattinare può ancora
scala ma l’ultimo darà
tu il più alto livello di scalabilità e
questo è l’effetto leva sulla leva finanziaria
sfruttare così come si fa leva look
sapere quando non hai tutte le risposte
e tu porti qualcuno in chi è il
forza opposta di te se sei puro
conosci il tipo visionario di profitto di un CEO
e tu sei terribile con le operazioni
non cercare di essere operazioni
devi sfruttare qualcuno con
operazioni per aiutarti con i sistemi
per aumentare la velocità se sei un
Operazioni tipo di persona e tu no
un grande pilota sei solo puramente
operazioni e le tue abilità di guida sono
non va bene devi portare un autista a
essere in grado di guidare la società non provare
essere un CEO conosciuto a porte chiuse
sei un ragazzo dell’operazione che tieni solo
pensandoci e nessuna meraviglia
non c’è nessuno alla guida di un’azienda
forse sei un buon CFO e hai bisogno
aiutare con in operazioni o vedere il tuo
per cento tutto quello che ti interessa sono i soldi
soldi soldi sei sempre preoccupato
non possiamo spendere soldi per quello che non possiamo
spendere soldi che possiamo spendere e
a causa di quanto sei a buon mercato, non lo fai
sapere come sfruttare qualcun altro per
ti dico che dobbiamo investire in questo noi
bisogno di comprare questo software che dobbiamo andare
e farlo abbiamo bisogno di investire in
marketing con cui non hai intenzione di scalare
la leva è partner
spedisce i venditori giusti come partner
sta per venire che potresti dover dare
qualcosa in cambio
essere in grado di scalare il business con
questo è tutto vantaggio quindi cosa puoi fare
per sfruttare il tempo a cosa puoi fare
fai leva sul tuo business cosa puoi fare
per sfruttare i tuoi fornitori cosa puoi fare
per sfruttare i tuoi partner cosa puoi fare
fare leva sul gruppo dirigente in giro
tu cosa puoi fare per sfruttare il tuo
squadra sai consulenti cosa puoi fare
fare leva su qualcuno che sta per
aiutarti a scalare il business non qualcuno
buttare via soldi o no
non si assume in modo aggressivo tutto il tempo
stai assumendo molto lentamente stai sparando
molto veloce ma tutto ciò a cui stai pensando
è che posizione mi posso mettere in
per aiutarmi a sfruttare il business per
scala ad un livello completamente diverso che
Forse non potrei fare da solo e se
fai quelle cose non è solo una cosa
zona devi tornare indietro e guardare questo
video un’altra volta e chiediti di essere
Trascorro più tempo sul lato prevedibile
o segno scalabile sono più prodotto
persona sono più personalità guido
il mio business basato sul sistema che conosci
su cosa sto lavorando la maggior parte del tempo
questo e poi chiediti questi cinque
aree come sei e poi lentamente
ma sicuramente chiediti quale fase di
questo business siete e su start
chiedendoti voglio ridimensionare come faccio a
scala come faccio questo come faccio a farlo
e lentamente ma sicuramente starai meglio
a quello e poi all’improvviso il
anno hai un doppio doppio
essere un minimo di un doppio che è
ridimensionare il business quando si avvia
avere alcuni smussi in misura misurabile
numeri che si sta guardando cioè
raddoppiando questa è la mia scalabilità
messaggio a voi su ridimensionamento se hai ottenuto
qualsiasi domanda su di esso commentare il
in basso e se non ti sei iscritto
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