
ciao a tutti ben tornati al caso
studia con il dottore biz questa settimana è
fusioni e acquisizioni che ho intenzione di fare
forse tre piccoli casi di studio qui a
parlare del perché le aziende fanno fusioni e
acquisizioni e molto di questo era
scatenato da voi e vi ringrazio per la scrittura
nelle persone volevo sapere cos’è questo
voci su Disney e Apple
insieme e perché a volte le cose
non succede come sentiamo parlare di fusioni
e poi loro non vanno giù io vado via
tempo passato e uno dei miei casi passati
studi abbiamo parlato di Yahoo ottenendo
insieme a Microsoft e non l’ha fatto
accada ci sono un sacco di cose un sacco di
ragioni per questo, ma quello che pensavo di fare
fare è darti notizie che puoi usare come
stai crescendo la tua azienda o sei
parte di un’azienda che sta crescendo è la
perché le aziende si fondono nel primo
posto perché ci mettiamo insieme così
settimana spero di darti due cose una cosa
sono i tipi di fusioni e perché e
quindi il numero due alcuni esempi positivi
di fusioni sul lavoro e positive
esempi di fusioni che non tutte
che dovrebbe aiutarti a riempire il tuo libro di esercizi
per il futuro quando è ora che tu lo faccia
parla della fusione, se lo sei
fusione con una società dall’altra parte della strada
o hai costruito qualcosa di grosso e sei tu
la fusione con un giocatore globale andiamo
prima di tutto è la crescita che vuoi
crescere ci sono un paio di modi diversi per
crescere prima si potrebbe ottenere più mercato
condividi un esempio di crescita con altro
quote di mercato quando abbiamo visto Wireless
aziende lo stesso tipo di società solo
due marchi diversi che vendono te e me
telefoni cellulari se sono nel Regno Unito
o negli Stati Uniti ottengono
insieme e ora hanno più mercato
Condividi ora che può avere un lato negativo per
tu ed io ed è per questo che il governo
di solito sembra molto attentamente quando
le aziende nello stesso settore sono
stare insieme perché vogliono essere
certo che abbiamo ancora il prezzo
concorrenza e innovazione non lo facciamo
improvvisamente hanno un monopolio che dice
ecco il tuo prezzo non pensarci più
perché hanno comprato tutto il
concorrenti che è il rovescio della medaglia di
fusioni di simili per la crescita ma
tuttavia può essere molto positivo
forse un paio di panetterie in città ottengono
comprato dallo stesso proprietario e così ora lui è
ha più luoghi e sta comprando
quota di mercato lì, ma potrebbe avere
benefici nella comunità l’altro
è più prodotti o tecnologia per
istanza indietro nel giorno in cui hai avuto un
Nokia che ti ha fatto conoscere il cellulare
in realtà hanno comprato come un’azienda GPS
bene questo è un esempio di più
tecnologia per andare d’accordo con il cellulare
telefono non necessariamente stanno andando a
avere più vendite di telefoni cellulari loro solo
spero che la tecnologia faccia il loro cellulare
telefoni migliori e più differenziati così
indovina cosa si traduce in più vendite
perché quella tecnologia aggiuntiva o
il prodotto aiuta il prodotto principale così è
anche un’opportunità di crescita quindi verticale
integrazione integrazione verticale è quando
i fornitori ti comprano tu compri un fornitore così
diciamo che sei davvero molto grande
e forse sei Boeing e lo fai
aerei e c’è un fornitore chiave di
alcune parti per i vostri aerei e
ci sono solo un paio di produttori di aeroplani in
il mondo così forse tu decidi che sono giusto
andando a comprare quel fornitore perché ottengo
costi benefici perché il profitto che
che il fornitore stava facendo quando vendono
i Boeing Boeing ora li hanno messi nella loro
tascabile quindi questo è un esempio di verticale
integrazione dove vai e compri un
fornitore allora ci sono le sinergie ora
ogni volta che vedo che le sinergie vado hmm
perché a volte i CEO si riuniscono
Wall Street e decidi di unirci
faremo qualcosa qui e ci sarà
tutte queste interessanti sinergie arrivano
fuori di esso e vedrai i prezzi delle azioni
muoviti e vedi gli analisti seduti lì
andando hmm
beh, fammi bere e torno a
tu quello che penso di sapere cosa
ciò significa che il mercato è
sospettoso quindi quando senti la parola
la sinergia e ti sfido ad andare su Google
fusioni e acquisizioni sinergia e
probabilmente troverai alcune storie e
alcuni esempi di te sanno perché è così
lo fanno un sacco di volte che gli amministratori delegati ottengono
in modalità di deal-making e stati d’animo e hanno
basta andare a farlo in modo parliamo di
ora entriamo in alcuni esempi di alcuni
fusioni positive t-mobile e metro pcs
ora è qui negli Stati Uniti
questo è t-mobile USA compra metro metro
Metro PC stava vendendo ad una fascia più bassa
cliente un cliente solo contanti e un utente
sai comprare mentre vai piano così hai scommesso
Dammi un piano pay-as-you-go e quello
era il metro della metropolitana per il suo t-mobile
vendendo a questi clienti quando li mettiamo
insieme, c’è un vantaggio di rete
perché entrambi avevano reti da mettere
insieme
e ora t-mobile ha un prodotto come a
piano prepagato una pagina fa piano per questi
clienti e sta vendendo anche a questi
i clienti così una volta t-mobile
non avevo davvero buoni piani per abbassare
i clienti della metropolitana stanno avendo clienti finali
difficoltà a raggiungere così quando acquistano
insieme ottengono quote di mercato in crescita
che i due prodotti erano un po ‘
dissimile ma questo è un esempio di
qualcosa di positivo quindi ora t-mobile
uniti insieme hanno qualcosa per
entrambe le parti del mercato allora c’erano
voci di Sirius e Pandora
ora tutti con un giornale o
chiunque possa accedere a Internet
vedi che la musica in streaming ha avuto il suo
problemi e Pandora ne aveva alcuni
problemi di redditività cercando di capire
vita fuori come io e te stiamo pagando o no
pagare per lo streaming di musica bene Sirius
ho già comprato XM perché una volta su a
tempo c’erano due fornitori di servizi satellitari
qui negli Stati Uniti per il satellite
musica che sarebbe nella tua auto o a
dispositivo musicale satellitare che hai inserito nel tuo
a casa e in seguito hanno reso disponibili
online in modo da poter semplicemente accendere il tuo
computer se hai un satellite un Sirius
abbonamento satellitare in auto e
puoi ascoltare nel tuo ufficio perché
sei un cliente pagante
bene, Sirius e XM si sono uniti e quello
era tecnologia il satellite così era
anche la quota di mercato e ora lo sono
guardando Pandora e questo è un esempio
di crescita e potere attraverso la quota di mercato
e quello che stanno cercando di trovare è
costo-beneficio in modo che possano finalmente fare un
profitto sulla musica in streaming e penso
quello che stanno pensando è di più
clienti anche se è solo così tanto
profitto per cliente perché è stretto
mercato difficile che alla fine potrebbe
significa che indovina ciò che forse guadagna
il servizio in modo che è grave
Pandora ora guardiamo un altro
esempio di una voce sul mercato Apple
e Disney ora perché mai sarebbe Apple
e Disney si fondono bene ce ne sono alcuni
cose di questo c’è un paio di analisti
e persone associate alle aziende
hanno sottolineato che la Disney è sempre ricercata
distribuzione più forte per il suo contenuto
Apple avrebbe dato loro che hanno un
grande quantità di controllo con quell’iPhone
negozio anche Disney possiede ESPN ESPN ha avuto
sfide ultimamente così
Disney vorrebbe unirsi a loro
qualcuno che gli darebbe forza e
distribuzione che Apple ha sempre desiderato
almeno una piattaforma video basata su internet
questo è ciò che la gente dice e questo è ciò che
dicono gli analisti e ogni tanto tu
sentire Tim Cook che allude ad esso
così insieme Apple avrebbe comprato Disney
e Apple ne ha circa duecento
milioni di dollari in mare aperto e di tutti
dicendo che sarebbe circa duecento
e trentasette miliardi di dollari
le mele di transazione hanno circa duecento
miliardo
al largo che grazie alla corrente
presidente che potrebbero essere in grado di portare
quella casa ha chiamato rimpatriare i soldi
indietro senza pagare una tassa su di esso bene
questo sarebbe un modo per portare quei soldi
a casa darlo a Disney e sarebbe pregiudizi
un sacco di cose che sono nelle notizie
tutto dal nostro presidente e
aziende che portano soldi da tutto il mondo
le banche del mondo tornano da noi per usare
che qui ci sarebbe anche un po ‘di debito
coinvolto così nettamente Apple può
sicuramente lo posso permettere non è come se fosse
a conosci un laureato e loro
voglio comprare una Ferrari come prima auto
no no questa sarebbe una fusione che dà
entrambi sono molto molto interessanti
opportunità di lavorare insieme ed è
un po ‘di integrazione verticale
perché Disney sarebbe andato fino alla
hardware e distribuzione e Apple
sarebbe andare al lato dei contenuti così
tu sai che io penso che questo è davvero
interessante soprattutto come vedi
Verizon e conosci Time Warner e tutto il resto
di quelle acquisizioni sono state fatte
lì che mi porta anche a Verizon voi
sapere comprare Yahoo c’è un divertente
la storia a due facce qui ricorda una volta
un tempo in cui Yahoo offriva 45 miliardi
di dollari da parte di Microsoft di sì
Microsoft era fuori a bere fino a tardi
notte e in realtà ha offerto 45 miliardi
dollari penso che fosse il numero di
andare da Yahoo non può immaginare di tornare a casa
Ehi tesoro
è stata una lunga notte cosa hai fatto io
fatto un’offerta 45 miliardi di dollari per comprare
Yahoo sai che tua moglie direbbe dannazione
sai sobbalzare e pensare bene perché
Sarebbe Microsoft comprare Yahoo ben indietro
il giorno
Yahoo ha detto che valeva 50 miliardi
dollari e ha detto no
questo è un esempio di Microsoft dovrebbe essere
pregando Dio e dicendo grazie grazie
mai successo perché alcuni anni dopo
conosci Verizon di Yahoo per 4.8
miliardi di dollari e poi scontato
perché quando erano nel mezzo di
comprandolo le persone hanno scoperto che c’è
una violazione dei dati e le password di tutti
o qualcosa per email dove erano
esposto da Yahoo come imbarazzante
è successo dove stai provando
comprato così Verizon ha detto no no no
prendendo uno sconto su questo e su Yahoo
fondamentalmente non aveva scelta era un garage
vendita e stavano solo cercando di vendere
anche la cosa che ha comprato anche Bryson
L e fuori insieme
AOL e Yahoo stanno per creare un
la compagnia chiamata giuramento ora si alza e compra
entrambi quelli sostanzialmente in vendita quindi chi
sa ma forse comprando sia AOL che
Yahoo a buon mercato rinominandolo oh forse lo fanno
qualcosa che funziona è redditizio
i ragazzi in risata non sono stupidi, quindi c’è
un esempio in cui guardi indietro e forse
è una grande azienda che compra scarti di tavoli
che potrebbe accadere qualcosa di interessante
con così è quello che abbiamo questa settimana
è che tu sia in crescita e tu
vuole una quota di mercato o più prodotti e
la tecnologia o la sua integrazione verticale
tipo di acquisto di una relazione con il fornitore
o è proprio come l’uomo di sinergia che siamo
per avere sinergie ce ne sono molte
ragioni per fusioni e acquisizioni e
Penso che tu possa usare tutto questo e
conservarlo vostra mente come si pensa
la tua azienda che stai costruendo o il
per cui lavori, ho bisogno del cuscino
parlando di fusione forse dovremmo
unire questo cuscino con un altro cuscino
e fare un cuscino davvero cool fuori di esso
ci sarebbero sinergie interessanti lì
comunque sono Tom Ellsworth, grazie
guardando il valore del canale migliore
su internet per imprenditori
content ti vedrò la prossima volta e fino a quando
allora spero di averti lasciato meglio di così
[Musica]
studia con il dottore biz questa settimana è
fusioni e acquisizioni che ho intenzione di fare
forse tre piccoli casi di studio qui a
parlare del perché le aziende fanno fusioni e
acquisizioni e molto di questo era
scatenato da voi e vi ringrazio per la scrittura
nelle persone volevo sapere cos’è questo
voci su Disney e Apple
insieme e perché a volte le cose
non succede come sentiamo parlare di fusioni
e poi loro non vanno giù io vado via
tempo passato e uno dei miei casi passati
studi abbiamo parlato di Yahoo ottenendo
insieme a Microsoft e non l’ha fatto
accada ci sono un sacco di cose un sacco di
ragioni per questo, ma quello che pensavo di fare
fare è darti notizie che puoi usare come
stai crescendo la tua azienda o sei
parte di un’azienda che sta crescendo è la
perché le aziende si fondono nel primo
posto perché ci mettiamo insieme così
settimana spero di darti due cose una cosa
sono i tipi di fusioni e perché e
quindi il numero due alcuni esempi positivi
di fusioni sul lavoro e positive
esempi di fusioni che non tutte
che dovrebbe aiutarti a riempire il tuo libro di esercizi
per il futuro quando è ora che tu lo faccia
parla della fusione, se lo sei
fusione con una società dall’altra parte della strada
o hai costruito qualcosa di grosso e sei tu
la fusione con un giocatore globale andiamo
prima di tutto è la crescita che vuoi
crescere ci sono un paio di modi diversi per
crescere prima si potrebbe ottenere più mercato
condividi un esempio di crescita con altro
quote di mercato quando abbiamo visto Wireless
aziende lo stesso tipo di società solo
due marchi diversi che vendono te e me
telefoni cellulari se sono nel Regno Unito
o negli Stati Uniti ottengono
insieme e ora hanno più mercato
Condividi ora che può avere un lato negativo per
tu ed io ed è per questo che il governo
di solito sembra molto attentamente quando
le aziende nello stesso settore sono
stare insieme perché vogliono essere
certo che abbiamo ancora il prezzo
concorrenza e innovazione non lo facciamo
improvvisamente hanno un monopolio che dice
ecco il tuo prezzo non pensarci più
perché hanno comprato tutto il
concorrenti che è il rovescio della medaglia di
fusioni di simili per la crescita ma
tuttavia può essere molto positivo
forse un paio di panetterie in città ottengono
comprato dallo stesso proprietario e così ora lui è
ha più luoghi e sta comprando
quota di mercato lì, ma potrebbe avere
benefici nella comunità l’altro
è più prodotti o tecnologia per
istanza indietro nel giorno in cui hai avuto un
Nokia che ti ha fatto conoscere il cellulare
in realtà hanno comprato come un’azienda GPS
bene questo è un esempio di più
tecnologia per andare d’accordo con il cellulare
telefono non necessariamente stanno andando a
avere più vendite di telefoni cellulari loro solo
spero che la tecnologia faccia il loro cellulare
telefoni migliori e più differenziati così
indovina cosa si traduce in più vendite
perché quella tecnologia aggiuntiva o
il prodotto aiuta il prodotto principale così è
anche un’opportunità di crescita quindi verticale
integrazione integrazione verticale è quando
i fornitori ti comprano tu compri un fornitore così
diciamo che sei davvero molto grande
e forse sei Boeing e lo fai
aerei e c’è un fornitore chiave di
alcune parti per i vostri aerei e
ci sono solo un paio di produttori di aeroplani in
il mondo così forse tu decidi che sono giusto
andando a comprare quel fornitore perché ottengo
costi benefici perché il profitto che
che il fornitore stava facendo quando vendono
i Boeing Boeing ora li hanno messi nella loro
tascabile quindi questo è un esempio di verticale
integrazione dove vai e compri un
fornitore allora ci sono le sinergie ora
ogni volta che vedo che le sinergie vado hmm
perché a volte i CEO si riuniscono
Wall Street e decidi di unirci
faremo qualcosa qui e ci sarà
tutte queste interessanti sinergie arrivano
fuori di esso e vedrai i prezzi delle azioni
muoviti e vedi gli analisti seduti lì
andando hmm
beh, fammi bere e torno a
tu quello che penso di sapere cosa
ciò significa che il mercato è
sospettoso quindi quando senti la parola
la sinergia e ti sfido ad andare su Google
fusioni e acquisizioni sinergia e
probabilmente troverai alcune storie e
alcuni esempi di te sanno perché è così
lo fanno un sacco di volte che gli amministratori delegati ottengono
in modalità di deal-making e stati d’animo e hanno
basta andare a farlo in modo parliamo di
ora entriamo in alcuni esempi di alcuni
fusioni positive t-mobile e metro pcs
ora è qui negli Stati Uniti
questo è t-mobile USA compra metro metro
Metro PC stava vendendo ad una fascia più bassa
cliente un cliente solo contanti e un utente
sai comprare mentre vai piano così hai scommesso
Dammi un piano pay-as-you-go e quello
era il metro della metropolitana per il suo t-mobile
vendendo a questi clienti quando li mettiamo
insieme, c’è un vantaggio di rete
perché entrambi avevano reti da mettere
insieme
e ora t-mobile ha un prodotto come a
piano prepagato una pagina fa piano per questi
clienti e sta vendendo anche a questi
i clienti così una volta t-mobile
non avevo davvero buoni piani per abbassare
i clienti della metropolitana stanno avendo clienti finali
difficoltà a raggiungere così quando acquistano
insieme ottengono quote di mercato in crescita
che i due prodotti erano un po ‘
dissimile ma questo è un esempio di
qualcosa di positivo quindi ora t-mobile
uniti insieme hanno qualcosa per
entrambe le parti del mercato allora c’erano
voci di Sirius e Pandora
ora tutti con un giornale o
chiunque possa accedere a Internet
vedi che la musica in streaming ha avuto il suo
problemi e Pandora ne aveva alcuni
problemi di redditività cercando di capire
vita fuori come io e te stiamo pagando o no
pagare per lo streaming di musica bene Sirius
ho già comprato XM perché una volta su a
tempo c’erano due fornitori di servizi satellitari
qui negli Stati Uniti per il satellite
musica che sarebbe nella tua auto o a
dispositivo musicale satellitare che hai inserito nel tuo
a casa e in seguito hanno reso disponibili
online in modo da poter semplicemente accendere il tuo
computer se hai un satellite un Sirius
abbonamento satellitare in auto e
puoi ascoltare nel tuo ufficio perché
sei un cliente pagante
bene, Sirius e XM si sono uniti e quello
era tecnologia il satellite così era
anche la quota di mercato e ora lo sono
guardando Pandora e questo è un esempio
di crescita e potere attraverso la quota di mercato
e quello che stanno cercando di trovare è
costo-beneficio in modo che possano finalmente fare un
profitto sulla musica in streaming e penso
quello che stanno pensando è di più
clienti anche se è solo così tanto
profitto per cliente perché è stretto
mercato difficile che alla fine potrebbe
significa che indovina ciò che forse guadagna
il servizio in modo che è grave
Pandora ora guardiamo un altro
esempio di una voce sul mercato Apple
e Disney ora perché mai sarebbe Apple
e Disney si fondono bene ce ne sono alcuni
cose di questo c’è un paio di analisti
e persone associate alle aziende
hanno sottolineato che la Disney è sempre ricercata
distribuzione più forte per il suo contenuto
Apple avrebbe dato loro che hanno un
grande quantità di controllo con quell’iPhone
negozio anche Disney possiede ESPN ESPN ha avuto
sfide ultimamente così
Disney vorrebbe unirsi a loro
qualcuno che gli darebbe forza e
distribuzione che Apple ha sempre desiderato
almeno una piattaforma video basata su internet
questo è ciò che la gente dice e questo è ciò che
dicono gli analisti e ogni tanto tu
sentire Tim Cook che allude ad esso
così insieme Apple avrebbe comprato Disney
e Apple ne ha circa duecento
milioni di dollari in mare aperto e di tutti
dicendo che sarebbe circa duecento
e trentasette miliardi di dollari
le mele di transazione hanno circa duecento
miliardo
al largo che grazie alla corrente
presidente che potrebbero essere in grado di portare
quella casa ha chiamato rimpatriare i soldi
indietro senza pagare una tassa su di esso bene
questo sarebbe un modo per portare quei soldi
a casa darlo a Disney e sarebbe pregiudizi
un sacco di cose che sono nelle notizie
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che qui ci sarebbe anche un po ‘di debito
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sicuramente lo posso permettere non è come se fosse
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entrambi sono molto molto interessanti
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Verizon e conosci Time Warner e tutto il resto
di quelle acquisizioni sono state fatte
lì che mi porta anche a Verizon voi
sapere comprare Yahoo c’è un divertente
la storia a due facce qui ricorda una volta
un tempo in cui Yahoo offriva 45 miliardi
di dollari da parte di Microsoft di sì
Microsoft era fuori a bere fino a tardi
notte e in realtà ha offerto 45 miliardi
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andare da Yahoo non può immaginare di tornare a casa
Ehi tesoro
è stata una lunga notte cosa hai fatto io
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Yahoo sai che tua moglie direbbe dannazione
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Sarebbe Microsoft comprare Yahoo ben indietro
il giorno
Yahoo ha detto che valeva 50 miliardi
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questo è un esempio di Microsoft dovrebbe essere
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miliardi di dollari e poi scontato
perché quando erano nel mezzo di
comprandolo le persone hanno scoperto che c’è
una violazione dei dati e le password di tutti
o qualcosa per email dove erano
esposto da Yahoo come imbarazzante
è successo dove stai provando
comprato così Verizon ha detto no no no
prendendo uno sconto su questo e su Yahoo
fondamentalmente non aveva scelta era un garage
vendita e stavano solo cercando di vendere
anche la cosa che ha comprato anche Bryson
L e fuori insieme
AOL e Yahoo stanno per creare un
la compagnia chiamata giuramento ora si alza e compra
entrambi quelli sostanzialmente in vendita quindi chi
sa ma forse comprando sia AOL che
Yahoo a buon mercato rinominandolo oh forse lo fanno
qualcosa che funziona è redditizio
i ragazzi in risata non sono stupidi, quindi c’è
un esempio in cui guardi indietro e forse
è una grande azienda che compra scarti di tavoli
che potrebbe accadere qualcosa di interessante
con così è quello che abbiamo questa settimana
è che tu sia in crescita e tu
vuole una quota di mercato o più prodotti e
la tecnologia o la sua integrazione verticale
tipo di acquisto di una relazione con il fornitore
o è proprio come l’uomo di sinergia che siamo
per avere sinergie ce ne sono molte
ragioni per fusioni e acquisizioni e
Penso che tu possa usare tutto questo e
conservarlo vostra mente come si pensa
la tua azienda che stai costruendo o il
per cui lavori, ho bisogno del cuscino
parlando di fusione forse dovremmo
unire questo cuscino con un altro cuscino
e fare un cuscino davvero cool fuori di esso
ci sarebbero sinergie interessanti lì
comunque sono Tom Ellsworth, grazie
guardando il valore del canale migliore
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content ti vedrò la prossima volta e fino a quando
allora spero di averti lasciato meglio di così
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