puoi immaginare quanto sia più facile il business
potrebbe essere se tu ed io potessimo essere in sette
posti diversi allo stesso tempo ora
ovviamente oggi non ce l’ abbiamo
la tecnologia così fino a che succede che abbiamo ottenuto
per capire come costruire da remoto
oggi in questo episodio ti parlerò
su come puoi guidare più squadre in
posizioni multiple ed essere efficace a
allo stesso tempo quindi cerchiamo di primo Iniziamo
guardando quest’anno sto andando a
darvi due esempi uno perché è così
la maggior parte degli imprenditori fa bene solo con
le imprese che si trovano entro 30 metri e
allora cosa intendo con questo tu corri
ufficio di tutti intorno a te
30 yard qui 20 ore in questo modo
loro a circa 3000 metri quadrati e noi
in grado di gestire questo, ma abbiamo una molto difficile
tempo costruendo remotamente a livello nazionale così
diamo un’occhiata ai pro e ai contro di ciascuno
un professionista sta costruendo entro 30 metri
ha vinto un sacco di controllo
quindi la maggior parte degli imprenditori inizia a essere
maniaci del controllo per la maggior parte non
tutti, ma per la maggior parte il
tutta la ragione per cui diventi un
imprenditori che vuoi controllare il tuo
destino tutte queste altre cose anche tu
piace controllare ciò che fanno tutti
giusto così che il professionista si vede
tutti quelli che riesci a guidare tutti voi
arrivare a essere il cuore perché tu sei
intorno a tutti così sentono il cuore
ma tu sei la responsabilità del battito cardiaco
è facile quando qualcuno sta facendo
qualcosa che chiede dove può l’occhio destro
stare camminando nel corridoio e qualcuno
cammina vicino a me e dici hey sei stato fuori per
il giorno che cosa hai fatto oggi con la soluzione rapida
c’è un problema che posso risolvere quel problema
a volte fuori dal pipistrello c’è
politica dell’ufficio ci sono discussioni in corso
su ci sono differenze c’è attrito
se lo so posso dire di avere un
incontro rapido di 30 minuti e che può essere
risolto in modo rapido e veloce a basso turnover perché
più vicino saranno a te il fatturato
essere tipicamente inferiore, ma ce n’è uno
big con il big con è esponenziale
crescita che significa espansione tanto più
controlli qualunque cosa controlli di più
cresce meno tutto ciò che controlli di più
meno possibilità di esponenziale
crescendo ed esplodendo e non ti dispiace
facendo questo nel business ma anche tu
devo assicurarmi di farlo correttamente da
dall’inizio in modo che quando esplode la sua
esplodendo sui fondamentali giusti
invece di esplodere senza averlo
qualsiasi tipo di standard o aspettative
Cresci
quindi ora Pro e Pro remoti puoi farlo
scala più posizioni internazionali
Midwest della costa occidentale della costa orientale nazionale
A sud non importa che io possa essere tutto
sul posto posso costruire indipendente
i leader attraggono personalità diverse
perché alcune persone amano essere lontane
gestendo le proprie attività di cui sono gentili
di voler essere lasciato solo così quelli
personalità saranno i solopreneurs
acceso da questo la mancanza di
mancanza di responsabilità emotiva
connessione noia a volte persone che
stanno lavorando fuori da te da te
si annoiano perché non lo sono
venduto la visione regolarmente dicono di no
vederlo ogni giorno si annoiano
e ultimo ma non meno importante bassa ritenzione quindi
hai un basso turnover come professionista qui
maggiore ritenzione si ha bassa ritenzione
qui così ora qualcuno potrebbe dire bene Pat
questo è esattamente il motivo per cui preferisco farlo
questo è esattamente il motivo per cui voglio solo costruire
nelle mie vicinanze il mio ufficio di tutti
vicino a me non voglio costruire
remotamente ti sfiderò lì e
ti dico dalla mia esperienza per il
Ho solo i primi cinque anni di attività
costruire entro trenta metri perché io
volevo il controllo perché devo sapere
esattamente quello che stava facendo tutto e
poi ho apportato molte modifiche
errori ma finalmente capito cosa
cose che devi fare per questo
da qui a qui, quindi lascia che ti spieghi
la soluzione numero uno prima di aprire
su chiunque sia da remoto in un altro
posto sempre da due a quattro settimane
formazione sul campo di addestramento sul posto di lavoro
ombreggiato come vuoi chiamarlo
avere qualcuno che venga a vedere come
li hanno tutti dilaniati
guarda come sono le cose i sistemi
protocolli il flusso di vendite tutto ciò
si tratta di una competenza che può essere passato attraverso
qualcun altro li ha fatti accomodare io
ero solito dire a me stesso che non ne faccio
comportamento a meno che qualcuno non sia seduto in
quell’ufficio con me per guardare esattamente
cosa sto facendo se faccio delle telefonate
Voglio cinque persone intorno a me per vedere come
Sto facendo quelle chiamate di vendita qual è il
scopo se sto facendo una causa del nostro
me stesso se sto facendo una vendita
presentazione Voglio stare seduta accanto
per me se sto facendo una chiamata in conferenza
con avvocati e tutti quelli che voglio
qualcuno seduto proprio accanto a me o
essere al telefono con me
voglio che tanta esposizione sia con la mia squadra
perché voglio fare un addestramento sul posto di lavoro
Voglio più celle PVD che voglio di più
i leader si stanno sviluppando là fuori giusto
sul modo di farlo c’è una cosa
per dare un uomo che vuoi dire qui
vai a imparare come vendere e andare a prenderli
il modo migliore per farlo andare kit non è
andando a lavorare sul numero di formazione professionale
concentrarsi su un leader di build numero due
leader dello sviluppo e il modo in cui voi
costruire leader che costruiscono da remoto qualsiasi
ufficio remoto o più posizioni che
avere successo con qualsiasi cosa riesca
garantire che abbia successo perché c’è un
leader che porta che se non c’è un leader
non ha successo è sempre il caso
sempre nel caso tu prenda qualsiasi compagnia
questo è un grande successo è
estremamente successo perché hanno
fatto un ottimo lavoro costruendo leader
dopo questa è la parte che la maggior parte delle persone non ha
vogliono fare la maggior parte di tipo 30-yard di leader
che io chiamo il tipo di leader di 30 yard che
sono maniaci del controllo che non amano andare
visitare altri uffici perché in genere
questa diventa la loro priorità che è
presunto perché questo è il tuo hub ma
uno di questi potrebbe finire per essere migliore
del tuo hub se fai visite trimestrali
così mi piace andare a visitare trimestrale
motivo per cui mi è sempre piaciuto trimestrale
le visite sono una che rimango connesso al
battito cardiaco per io sono la costruzione di relazioni
tre posso vedere le cose che ho bisogno di risolvere se
ci sono problemi se ci sono sfide
che viene fuori se vado in un posto e io
notare che c’è una perdita qui abbiamo una soluzione
Sono così felice che siamo arrivati prima di questo
stava per essere riparato oh lo erano
avendo problemi finanziari in questo settore
quindi avevano un terminale se stai andando
qui con gli affari che loro
non userà nemmeno il piombo del settore in
un sacco di lamentele che questo potrebbe avere
ho causato un sacco di mal di testa più tardi
sono contento di averlo fatto, ma richiede
visite trimestrali così qualcuno lo sa
bene cosa succede se ho nove uffici e se
Ho cinque posizioni e se ne avessi
questo angolo e quello che sta succedendo
la regola 90/10 o la teoria di Preta il
802 8020 regola
trascorri l’80% del tuo tempo sul 20% superiore di
eseguire uffici e svilupparli e
sviluppare quelle attività remote che
mostra perché puoi costruirli
leader più forti che possono potenzialmente
sviluppare altri luoghi e anche i prossimi due
volte all’anno fanno incontri annuali e
convenzioni dove tutti
insieme dicono di avere quattro uffici quattro
gli uffici si riuniscono due volte qui
tutti vedono tutti perché le persone
impara dagli altri uffici le persone vedono cosa
altri leader stanno facendo meglio di così
loro stanno collaborando
imparando l’impollinazione incrociata c’è a
molte forze forti che si uniscono
e questa persona non era brava in questo e
questa ragazza era più brava di lui lui
impara da lei che non è brava in questo
che questo ragazzo è molto bravo a imparare
da insieme c’è molta forza
che esce da quel prossimo settimanale
la responsabilità chiama letteralmente alla settimana
la responsabilità chiama dove potrebbe andare
per 90 minuti e questo è come chiamare
inizia così hey cosa hai fatto questo passato
settimana come mi piace fare la responsabilità
chiama mi piace fare chiamate di responsabilità
basato su due diversi comportamenti uno è
comportamento si è figure misurabili ciascuno
uno di loro hanno in genere quattro cose che ho
voler chiedere così a quattro i comportamenti in modo che
potrebbe essere questa settimana che mando questo molti
email ho fatto questo molte chiamate ho fatto questo
molti appuntamenti che sono questi tipi
di vendite
Ho fatto questi molti appuntamenti che sono
questo tipo di cose ma ne voglio quattro
attività così risultati di attività che ho portato
a bordo di questo molti dipendenti ho venduto questo
molti di questo prodotto abbiamo fatto così tanto
il nostro ufficio in volume e lo abbiamo fatto bene
grande
4 + 4 risultati di attività su base settimanale
iniziamo con quei leader degli uffici
che stanno funzionando, per lo più mi danno questi
riporta su quello che hanno fatto quindi chiedo
cosa ha funzionato per tutti questa settimana
condividere con il resto di noi così possiamo
imparo che l’abbiamo fatto nel nostro ufficio che abbiamo fatto
che nel nostro ufficio abbiamo fatto questo
fenomeno prossimo cosa vorresti
procediamo quindi letteralmente per un’ora
elaborare qualsiasi argomento che desidera elaborare
insieme così tutti imparano da uno
un altro affrontiamo i problemi che abbiamo portato
i bollettini dei leader ci sono
sfide ci sono problemi
il boom della prossima settimana siamo risolti
settimana ancora la settimana prossima di nuovo un settimanale
responsabilità andando al prossimo rapporto quotidiano
il nè il leader è che sta facendo funzionare a
ufficio remoto i rapporti più quotidiani I
voglio più di un leader veterano questo
persona diventa che sono in esecuzione si
in modo indipendente ho bisogno solo settimanalmente
segnalazione ma se sei nuovo o qualsiasi giorno
riferire perché non mi fido ancora di te
Non so chi sei ancora , non lo so
fidati che esegui l’operazione tutto da parte
te stesso che ho bisogno di segnalazione giornaliera
segnalazione potrebbe essere la stessa cosa quanto
era la tua attività quello che è successo cosa ha fatto
tu impari
ecco cosa ho fatto oggi Papapa Papapa
ottima e -mail di 3 minuti da quando lo so e io
guarda ok , va bene
bene guardo tutto bene oh c’è un rosso
firmare qui il segnale rosso lasciami chiamarli
poi ti chiamerò e poi ti ho mandato
testo che ti dicono dimmi ascoltare e
l’email qui cosa intendi con quello
puoi elaborare hai capito come
per eseguire la digitazione è necessario leggerlo
capitano di libri che devi vedere
video c’è ancora educazione in corso
ci seguono due volte il tuo divertimento
viaggi quello che potrebbe essere un viaggio divertente un divertimento
viaggio potrebbe essere un barbecue insieme un divertimento
viaggio potrebbe essere ho messo insieme un concorso
stiamo andando ad una crociera che siamo
sta per andare in un viaggio che stiamo andando ad andare
a Disney World andremo a
Disneyland andremo a non farlo
conosci lo spettacolo e noi andremo ad a
partita di basket un evento sportivo El
Clasico qualunque cosa tu lo metti due volte
un anno che succede qualcosa di divertente
non ti vedono in affari, sono tuo
capo , meglio ascoltami , solo
lascia perdere Diciamo sì
spezziamo il pane parliamo solo di cosa c’è
continuando a raccontarmi della tua famiglia
cosa succede nella tua vita che fai
che un paio di volte qui per
qualsiasi e ho visto questo nel corso degli anni
chiunque lo faccia in modo molto efficace
qualcuno che fa questo in genere molto
molto efficacemente sono molto bravi
responsabilità molto buona a
responsabilità che significa che sei molto
bravo nella comunicazione ma anche loro
molto molto bravo a creare strumenti che
permette loro di sviluppare costantemente e
migliorare così gli strumenti potrebbero essere molti diversi
cose potrebbe essere una responsabilità
lo strumento può essere uno strumento di comunicazione che può
essere uno strumento di riferimento può essere uno che sai
strumento di documento può essere uno strumento che
dice loro come fare qualcosa può essere un
strumento educativo può essere un Salesforce
strumento per appuntamenti c’è un sacco di strumenti
strumento di note mai c’è un sacco di strumenti
che puoi usare per far sapere a tutti
cosa stanno facendo gli strumenti di calendario ma
deve essere un Google Documenti basato sugli strumenti
ci sono così tante cose diverse
puoi usare per renderlo uno strumento guidato
affari e un ultimo ma non meno importante
la soluzione per costruire a distanza è un leader
bulletin Sono un grande fan dei leader
bollettino
Io sono insegnato a uno staff che incontra l’altro
giorno questo era due settimane fa ed è stato un
incontro molto intenso e questo è quello che
l’incontro del personale è stato detto come CEO
Sono inutile senza numeri, non lo faccio
esiste io sono un nessuno che puoi sparare
me e mandami a casa se non ho
rapporto
Ho bisogno di rapporti ho bisogno di figure che ho bisogno
le tendenze ho bisogno di 24 mesi che ho bisogno di sapere
cosa attaccare questo contro il bisogno di ridere
per sapere cosa ha fatto questa cosa che fa
il mese scorso ho bisogno di tante segnalazioni come
possibile più rapporti ho il
più posso trovare una perdita di ciò che stiamo perdendo
soldi o questo individuo non sta correndo
un vero e proprio opposto può sistemare così i leader
bollettino o segnalazione ti permette di fare
la chiamata a quella persona che è
alle prese con un settore che si può
aiutare a modificare le vendite in questo
l’ufficio risale ma se non lo hai
pallottole dei leader e nessuna segnalazione chi
diavolo sono in competizione contro come sto
misurando me stesso per migliorare ciò che sono
andare a capire che cosa la mia prima meglio
per me essere non posso farlo quindi è tuo
è la tua responsabilità come leader che
sta cercando di costruire più squadre in
più posizioni per avere corretto
segnalando la corretta responsabilità adeguata
proiettili leader e quindi so come
migliorare la mia attività, detto questo
questo tipo ti dà un’idea migliore
quelli che non potete ancora duplicare
te stesso in più posti diversi in
il tuo tipo di 30 yard di un leader da capire
un modo per diventare leader remoto dove
inizi a costruire da remoto e tutto a
improvvisamente hai un affare nazionale
forse anche un business internazionale
perché a capire un modo per tenere
le persone sono responsabili e costruiscono i leader così
se hai qualche domanda qualche pensiero
eventuali commenti commenti nella parte inferiore
prendiamo il nostro cuscino qui era completamente
andato dall’altra parte peggio gettare questo
vita qui ha fatto oggi abbiamo fatto il
scale a Santa Monica quindi dovresti vedere
il modo in cui stiamo camminando dopo aver fatto il
le scale back-to-back a Santa Monica Paul
sembra che debba usare un bagno
ogni passo che fa, ma la sua chiave sta andando
va bene hey se non ti sei abbonato
a questo canale clicca sul pulsante qui
squadra di notifica ragazzi siete rock
stelle se non sei parte del
squadra di notifica clicca sul Signore
pulsante accanto all’abbonamento
pulsante farai anche parte del
squadra di notifica grazie per la visione
tutti si prendono cura del ghiaccio
[Musica]
potrebbe essere se tu ed io potessimo essere in sette
posti diversi allo stesso tempo ora
ovviamente oggi non ce l’ abbiamo
la tecnologia così fino a che succede che abbiamo ottenuto
per capire come costruire da remoto
oggi in questo episodio ti parlerò
su come puoi guidare più squadre in
posizioni multiple ed essere efficace a
allo stesso tempo quindi cerchiamo di primo Iniziamo
guardando quest’anno sto andando a
darvi due esempi uno perché è così
la maggior parte degli imprenditori fa bene solo con
le imprese che si trovano entro 30 metri e
allora cosa intendo con questo tu corri
ufficio di tutti intorno a te
30 yard qui 20 ore in questo modo
loro a circa 3000 metri quadrati e noi
in grado di gestire questo, ma abbiamo una molto difficile
tempo costruendo remotamente a livello nazionale così
diamo un’occhiata ai pro e ai contro di ciascuno
un professionista sta costruendo entro 30 metri
ha vinto un sacco di controllo
quindi la maggior parte degli imprenditori inizia a essere
maniaci del controllo per la maggior parte non
tutti, ma per la maggior parte il
tutta la ragione per cui diventi un
imprenditori che vuoi controllare il tuo
destino tutte queste altre cose anche tu
piace controllare ciò che fanno tutti
giusto così che il professionista si vede
tutti quelli che riesci a guidare tutti voi
arrivare a essere il cuore perché tu sei
intorno a tutti così sentono il cuore
ma tu sei la responsabilità del battito cardiaco
è facile quando qualcuno sta facendo
qualcosa che chiede dove può l’occhio destro
stare camminando nel corridoio e qualcuno
cammina vicino a me e dici hey sei stato fuori per
il giorno che cosa hai fatto oggi con la soluzione rapida
c’è un problema che posso risolvere quel problema
a volte fuori dal pipistrello c’è
politica dell’ufficio ci sono discussioni in corso
su ci sono differenze c’è attrito
se lo so posso dire di avere un
incontro rapido di 30 minuti e che può essere
risolto in modo rapido e veloce a basso turnover perché
più vicino saranno a te il fatturato
essere tipicamente inferiore, ma ce n’è uno
big con il big con è esponenziale
crescita che significa espansione tanto più
controlli qualunque cosa controlli di più
cresce meno tutto ciò che controlli di più
meno possibilità di esponenziale
crescendo ed esplodendo e non ti dispiace
facendo questo nel business ma anche tu
devo assicurarmi di farlo correttamente da
dall’inizio in modo che quando esplode la sua
esplodendo sui fondamentali giusti
invece di esplodere senza averlo
qualsiasi tipo di standard o aspettative
Cresci
quindi ora Pro e Pro remoti puoi farlo
scala più posizioni internazionali
Midwest della costa occidentale della costa orientale nazionale
A sud non importa che io possa essere tutto
sul posto posso costruire indipendente
i leader attraggono personalità diverse
perché alcune persone amano essere lontane
gestendo le proprie attività di cui sono gentili
di voler essere lasciato solo così quelli
personalità saranno i solopreneurs
acceso da questo la mancanza di
mancanza di responsabilità emotiva
connessione noia a volte persone che
stanno lavorando fuori da te da te
si annoiano perché non lo sono
venduto la visione regolarmente dicono di no
vederlo ogni giorno si annoiano
e ultimo ma non meno importante bassa ritenzione quindi
hai un basso turnover come professionista qui
maggiore ritenzione si ha bassa ritenzione
qui così ora qualcuno potrebbe dire bene Pat
questo è esattamente il motivo per cui preferisco farlo
questo è esattamente il motivo per cui voglio solo costruire
nelle mie vicinanze il mio ufficio di tutti
vicino a me non voglio costruire
remotamente ti sfiderò lì e
ti dico dalla mia esperienza per il
Ho solo i primi cinque anni di attività
costruire entro trenta metri perché io
volevo il controllo perché devo sapere
esattamente quello che stava facendo tutto e
poi ho apportato molte modifiche
errori ma finalmente capito cosa
cose che devi fare per questo
da qui a qui, quindi lascia che ti spieghi
la soluzione numero uno prima di aprire
su chiunque sia da remoto in un altro
posto sempre da due a quattro settimane
formazione sul campo di addestramento sul posto di lavoro
ombreggiato come vuoi chiamarlo
avere qualcuno che venga a vedere come
li hanno tutti dilaniati
guarda come sono le cose i sistemi
protocolli il flusso di vendite tutto ciò
si tratta di una competenza che può essere passato attraverso
qualcun altro li ha fatti accomodare io
ero solito dire a me stesso che non ne faccio
comportamento a meno che qualcuno non sia seduto in
quell’ufficio con me per guardare esattamente
cosa sto facendo se faccio delle telefonate
Voglio cinque persone intorno a me per vedere come
Sto facendo quelle chiamate di vendita qual è il
scopo se sto facendo una causa del nostro
me stesso se sto facendo una vendita
presentazione Voglio stare seduta accanto
per me se sto facendo una chiamata in conferenza
con avvocati e tutti quelli che voglio
qualcuno seduto proprio accanto a me o
essere al telefono con me
voglio che tanta esposizione sia con la mia squadra
perché voglio fare un addestramento sul posto di lavoro
Voglio più celle PVD che voglio di più
i leader si stanno sviluppando là fuori giusto
sul modo di farlo c’è una cosa
per dare un uomo che vuoi dire qui
vai a imparare come vendere e andare a prenderli
il modo migliore per farlo andare kit non è
andando a lavorare sul numero di formazione professionale
concentrarsi su un leader di build numero due
leader dello sviluppo e il modo in cui voi
costruire leader che costruiscono da remoto qualsiasi
ufficio remoto o più posizioni che
avere successo con qualsiasi cosa riesca
garantire che abbia successo perché c’è un
leader che porta che se non c’è un leader
non ha successo è sempre il caso
sempre nel caso tu prenda qualsiasi compagnia
questo è un grande successo è
estremamente successo perché hanno
fatto un ottimo lavoro costruendo leader
dopo questa è la parte che la maggior parte delle persone non ha
vogliono fare la maggior parte di tipo 30-yard di leader
che io chiamo il tipo di leader di 30 yard che
sono maniaci del controllo che non amano andare
visitare altri uffici perché in genere
questa diventa la loro priorità che è
presunto perché questo è il tuo hub ma
uno di questi potrebbe finire per essere migliore
del tuo hub se fai visite trimestrali
così mi piace andare a visitare trimestrale
motivo per cui mi è sempre piaciuto trimestrale
le visite sono una che rimango connesso al
battito cardiaco per io sono la costruzione di relazioni
tre posso vedere le cose che ho bisogno di risolvere se
ci sono problemi se ci sono sfide
che viene fuori se vado in un posto e io
notare che c’è una perdita qui abbiamo una soluzione
Sono così felice che siamo arrivati prima di questo
stava per essere riparato oh lo erano
avendo problemi finanziari in questo settore
quindi avevano un terminale se stai andando
qui con gli affari che loro
non userà nemmeno il piombo del settore in
un sacco di lamentele che questo potrebbe avere
ho causato un sacco di mal di testa più tardi
sono contento di averlo fatto, ma richiede
visite trimestrali così qualcuno lo sa
bene cosa succede se ho nove uffici e se
Ho cinque posizioni e se ne avessi
questo angolo e quello che sta succedendo
la regola 90/10 o la teoria di Preta il
802 8020 regola
trascorri l’80% del tuo tempo sul 20% superiore di
eseguire uffici e svilupparli e
sviluppare quelle attività remote che
mostra perché puoi costruirli
leader più forti che possono potenzialmente
sviluppare altri luoghi e anche i prossimi due
volte all’anno fanno incontri annuali e
convenzioni dove tutti
insieme dicono di avere quattro uffici quattro
gli uffici si riuniscono due volte qui
tutti vedono tutti perché le persone
impara dagli altri uffici le persone vedono cosa
altri leader stanno facendo meglio di così
loro stanno collaborando
imparando l’impollinazione incrociata c’è a
molte forze forti che si uniscono
e questa persona non era brava in questo e
questa ragazza era più brava di lui lui
impara da lei che non è brava in questo
che questo ragazzo è molto bravo a imparare
da insieme c’è molta forza
che esce da quel prossimo settimanale
la responsabilità chiama letteralmente alla settimana
la responsabilità chiama dove potrebbe andare
per 90 minuti e questo è come chiamare
inizia così hey cosa hai fatto questo passato
settimana come mi piace fare la responsabilità
chiama mi piace fare chiamate di responsabilità
basato su due diversi comportamenti uno è
comportamento si è figure misurabili ciascuno
uno di loro hanno in genere quattro cose che ho
voler chiedere così a quattro i comportamenti in modo che
potrebbe essere questa settimana che mando questo molti
email ho fatto questo molte chiamate ho fatto questo
molti appuntamenti che sono questi tipi
di vendite
Ho fatto questi molti appuntamenti che sono
questo tipo di cose ma ne voglio quattro
attività così risultati di attività che ho portato
a bordo di questo molti dipendenti ho venduto questo
molti di questo prodotto abbiamo fatto così tanto
il nostro ufficio in volume e lo abbiamo fatto bene
grande
4 + 4 risultati di attività su base settimanale
iniziamo con quei leader degli uffici
che stanno funzionando, per lo più mi danno questi
riporta su quello che hanno fatto quindi chiedo
cosa ha funzionato per tutti questa settimana
condividere con il resto di noi così possiamo
imparo che l’abbiamo fatto nel nostro ufficio che abbiamo fatto
che nel nostro ufficio abbiamo fatto questo
fenomeno prossimo cosa vorresti
procediamo quindi letteralmente per un’ora
elaborare qualsiasi argomento che desidera elaborare
insieme così tutti imparano da uno
un altro affrontiamo i problemi che abbiamo portato
i bollettini dei leader ci sono
sfide ci sono problemi
il boom della prossima settimana siamo risolti
settimana ancora la settimana prossima di nuovo un settimanale
responsabilità andando al prossimo rapporto quotidiano
il nè il leader è che sta facendo funzionare a
ufficio remoto i rapporti più quotidiani I
voglio più di un leader veterano questo
persona diventa che sono in esecuzione si
in modo indipendente ho bisogno solo settimanalmente
segnalazione ma se sei nuovo o qualsiasi giorno
riferire perché non mi fido ancora di te
Non so chi sei ancora , non lo so
fidati che esegui l’operazione tutto da parte
te stesso che ho bisogno di segnalazione giornaliera
segnalazione potrebbe essere la stessa cosa quanto
era la tua attività quello che è successo cosa ha fatto
tu impari
ecco cosa ho fatto oggi Papapa Papapa
ottima e -mail di 3 minuti da quando lo so e io
guarda ok , va bene
bene guardo tutto bene oh c’è un rosso
firmare qui il segnale rosso lasciami chiamarli
poi ti chiamerò e poi ti ho mandato
testo che ti dicono dimmi ascoltare e
l’email qui cosa intendi con quello
puoi elaborare hai capito come
per eseguire la digitazione è necessario leggerlo
capitano di libri che devi vedere
video c’è ancora educazione in corso
ci seguono due volte il tuo divertimento
viaggi quello che potrebbe essere un viaggio divertente un divertimento
viaggio potrebbe essere un barbecue insieme un divertimento
viaggio potrebbe essere ho messo insieme un concorso
stiamo andando ad una crociera che siamo
sta per andare in un viaggio che stiamo andando ad andare
a Disney World andremo a
Disneyland andremo a non farlo
conosci lo spettacolo e noi andremo ad a
partita di basket un evento sportivo El
Clasico qualunque cosa tu lo metti due volte
un anno che succede qualcosa di divertente
non ti vedono in affari, sono tuo
capo , meglio ascoltami , solo
lascia perdere Diciamo sì
spezziamo il pane parliamo solo di cosa c’è
continuando a raccontarmi della tua famiglia
cosa succede nella tua vita che fai
che un paio di volte qui per
qualsiasi e ho visto questo nel corso degli anni
chiunque lo faccia in modo molto efficace
qualcuno che fa questo in genere molto
molto efficacemente sono molto bravi
responsabilità molto buona a
responsabilità che significa che sei molto
bravo nella comunicazione ma anche loro
molto molto bravo a creare strumenti che
permette loro di sviluppare costantemente e
migliorare così gli strumenti potrebbero essere molti diversi
cose potrebbe essere una responsabilità
lo strumento può essere uno strumento di comunicazione che può
essere uno strumento di riferimento può essere uno che sai
strumento di documento può essere uno strumento che
dice loro come fare qualcosa può essere un
strumento educativo può essere un Salesforce
strumento per appuntamenti c’è un sacco di strumenti
strumento di note mai c’è un sacco di strumenti
che puoi usare per far sapere a tutti
cosa stanno facendo gli strumenti di calendario ma
deve essere un Google Documenti basato sugli strumenti
ci sono così tante cose diverse
puoi usare per renderlo uno strumento guidato
affari e un ultimo ma non meno importante
la soluzione per costruire a distanza è un leader
bulletin Sono un grande fan dei leader
bollettino
Io sono insegnato a uno staff che incontra l’altro
giorno questo era due settimane fa ed è stato un
incontro molto intenso e questo è quello che
l’incontro del personale è stato detto come CEO
Sono inutile senza numeri, non lo faccio
esiste io sono un nessuno che puoi sparare
me e mandami a casa se non ho
rapporto
Ho bisogno di rapporti ho bisogno di figure che ho bisogno
le tendenze ho bisogno di 24 mesi che ho bisogno di sapere
cosa attaccare questo contro il bisogno di ridere
per sapere cosa ha fatto questa cosa che fa
il mese scorso ho bisogno di tante segnalazioni come
possibile più rapporti ho il
più posso trovare una perdita di ciò che stiamo perdendo
soldi o questo individuo non sta correndo
un vero e proprio opposto può sistemare così i leader
bollettino o segnalazione ti permette di fare
la chiamata a quella persona che è
alle prese con un settore che si può
aiutare a modificare le vendite in questo
l’ufficio risale ma se non lo hai
pallottole dei leader e nessuna segnalazione chi
diavolo sono in competizione contro come sto
misurando me stesso per migliorare ciò che sono
andare a capire che cosa la mia prima meglio
per me essere non posso farlo quindi è tuo
è la tua responsabilità come leader che
sta cercando di costruire più squadre in
più posizioni per avere corretto
segnalando la corretta responsabilità adeguata
proiettili leader e quindi so come
migliorare la mia attività, detto questo
questo tipo ti dà un’idea migliore
quelli che non potete ancora duplicare
te stesso in più posti diversi in
il tuo tipo di 30 yard di un leader da capire
un modo per diventare leader remoto dove
inizi a costruire da remoto e tutto a
improvvisamente hai un affare nazionale
forse anche un business internazionale
perché a capire un modo per tenere
le persone sono responsabili e costruiscono i leader così
se hai qualche domanda qualche pensiero
eventuali commenti commenti nella parte inferiore
prendiamo il nostro cuscino qui era completamente
andato dall’altra parte peggio gettare questo
vita qui ha fatto oggi abbiamo fatto il
scale a Santa Monica quindi dovresti vedere
il modo in cui stiamo camminando dopo aver fatto il
le scale back-to-back a Santa Monica Paul
sembra che debba usare un bagno
ogni passo che fa, ma la sua chiave sta andando
va bene hey se non ti sei abbonato
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