è facile o difficile costruire un’azienda
cultura bene oggi ti darò
le mie sei linee guida su come farlo
è facile costruire una cultura se sei un
persona colta ma cosa succede se non lo sei
bene il numero uno che devi impostare a
fondamentalmente puoi fondamentalmente su entrambi
chi sei o cosa è importante per te
cosa vuoi che sentano i tuoi clienti
quando guardano il tuo marchio quando loro
guarda il tuo logo quando vedono il tuo prodotto
come si sentono come ti piace essere
trattato quando lavori da qualche parte come si fa
non ti piace essere trattato che vuoi
basi la tua cultura sul tuo passato
sperimenta ciò che ami ciò che
non amava quello che desideri hai avuto quello che io
mi piace fare è esaminare altri
le aziende cosa stanno facendo come stanno
coinvolgono i loro dipendenti quali sono
i vantaggi di lavorare lì c’è così
molte cose accadono nelle giovani aziende
le sale della compagnia di pisolini per averne un po ‘
punto A per indicare B cibo davvero fresco
Opzioni di una camera da letto Voglio dire il tuo nome
è c’è un sacco di cose che si
può fare per coinvolgere i tuoi dipendenti e
costruisci una cultura attorno al tuo marchio perché
la gente vuole lavorare lì perché le persone
vuoi lavorare per te qual è il tuo
cultura qual è il tuo ciò che è tuo
messaggio che cosa hai da offrirti
devo davvero pensarci e impostare
la tua fondazione numero due è di destra
assunzione di destra o assunzioni sbagliate possono fare
tu o ti rompi è così estremamente
importante ascoltare questo punto tu
voglio trovare persone che sono leali chi
sono onesti senza ordini nascosti che funzionano
Duro che sono spacconi e uno dei miei
il numero uno è che non posso sopportare avidi
le persone che hanno il diritto sono a
problema dei personaggi che non puoi cambiare
personaggio non puoi insegnare un buon carattere
o sei nato con esso o non lo sei
se assumi una persona cattiva ne hai una
uovo cattivo nel tuo ufficio è come un virus
è sporco e si diffonde e basta
mangia lo spirito della gente e può funzionare
tutto quello che hai lavorato per a
costruire la tua cultura numero tre è
mantenere le persone buone e quali sono
diverso dal reclutamento giusto perché
usando una volta che hai assunto la persona ora
devi tenerli che devi fare
in modo che si costruisce in su che si desidera
sviluppare leader così alla fine il tuo
il business può funzionare da solo è come un
macchina ben oliata, quindi praticamente vuoi
per duplicarti sai forse
ci sono sei parti di essere un
imprenditore e sei parti del modo
gestisci la tua attività
che ti piace davvero quello che ci vuole
sei persone per duplicare quello ottenere
bello avere quelle sei persone hanno uno
la persona duplica questo se non puoi
duplica il tuo duplicato pianificato il
come gestisci le cose nel modo in cui spedisci
cose le tue confezioni e avrai
tutte quelle persone che ti uguagliano ma
ora avete un business che è in esecuzione
così quando ti allontani hai
la capacità di farlo senza preoccupazioni
perché ti sei duplicato
hai costruito dei buoni leader e loro sono
assumendo il processo per te quando
stai costruendo leader e conservando
le persone che assumi e custodisci
li felici che aiutano a diffondere e costruire
per che cosa stai lavorando , aiutano a costruire
il tuo marchio prima come nuove persone quando tu
avere una nuova persona che viene su di loro
non ho idea di cosa stia succedendo
ci vogliono settimane mesi per sviluppare in loro
a cosa è la tua cultura ea volte
hanno capito e, a volte non lo fanno voi
vuoi sempre far sentire i tuoi dipendenti
è necessario che sia una parte enorme della cultura se
non ti senti necessario in un lavoro o in un
luogo di lavoro o in una società che non si dà
il tuo meglio
Voglio dire, se ti senti come se fossi solo
un numero sei solo clock come
il motivo per cui si dovrebbe dare il cento per cento in modo
vuoi sempre dare incentivi alle persone
li fa sentire necessari per farli sentire
prezioso e voglio farlo nel
compagnia e che sono importanti
parte del giorno per giorno il numero quattro voi
avrebbe la divisione cellulare si deve
avere una visione e devi venderla a
le persone che vuoi aiutarti
crea quella visione e lavoraci
visione che vuoi persone che sappiano cos’è
prossimo e vogliono farne parte
qualcosa di più grande è parte dell’edificio
la tua cultura devi essere realistica
le aspettative per queste persone non puoi
mentire a loro devi farglielo sapere
hey questa è una nuova compagnia ma dentro
cinque anni questo non è che entro dieci
anni questo è questo se dici ehi
vieni a bordo ho questa nuova compagnia
entro il prossimo anno venderemo 2.4
miliardi di dollari avremo questo
questo tappeto avrò questo artista
entriamo stiamo per avere un
cucina all’avanguardia che è
non realistico devi impostare realistico
obiettivi per il tuo business in base al suo
stage in modo che le persone che porti
può aiutarti a riportare alla vita uno di
le cose che paralizzano un nuovo
l’imprenditore vuole risultati veloci
le persone sono ossessionate da risultati rapidi
tu
essere realistici con voi stessi che avete
essere realistici con le persone che sono
aiutandoti a costruire il tuo marchio e non
aspettatevi risultati durante la notte ci sono alcuni
successi notturni sì ma per costruire a
marchio per costruire una cultura per creare un
business che ha la longevità che ci vuole
tempo
il numero cinque è unico per soddisfare ciò che è tuo
i dipendenti vorrebbero soddisfare i loro
bisogni individuali ammettiamolo persino
essere un business è tutto sulle vendite anche
se non stai vendendo specificamente a
prodotto a cui stai vendendo la tua visione
i tuoi dipendenti li vuoi coinvolti così
cosa c’è di meglio quando vai
Starbucks cosa fanno chiedono
il tuo nome scrivono il tuo nome sul
coppa se hanno sbagliato a digitare il tuo nome cosa
succede che ti arrabbi se ti incazzi
non puoi nemmeno scrivere Kelly che hanno scritto
con un IE non sono un girly Kelly, sono
un imprenditore individuale mente Kelly
con un forte perché il tuo nome significa
tutto e questa è la stessa cosa
quando hai a che fare con persone su un
base individuale si vuole soddisfare
cosa li renderà felici così se
qualcuno che pensa di essere una Disney
Principessa per il loro compleanno lanciare a
Festa della principessa Disney non stai andando
essere il dipendente più felice di sempre tu
vogliono soddisfare ciò che piace loro
non è così difficile tutto ciò che devi fare è
prestare attenzione a prestare attenzione a quello che loro
dì fai attenzione a ciò che piace e
fare qualcosa di piccolo accada a uno dei
i modi in cui puoi essere unico sono i giochi
con gli uffici ma renderli cattivi
qualcosa va bene, quindi dì così che hai un
lancio che stai facendo o una nuova campagna
rendilo divertente vai a comprare alcune carte regalo cosa
Ho fatto una volta ho comprato un $ 5 Starbucks
buoni regalo noiosi, okay intendo tutti
vuole una tazza di caffè
Ho comprato un coupon del Taco del valore di $ 10 o
qualunque cosa si chiami carta regalo e poi
Ho comprato una carta regalo HomeGoods da $ 75 a destra
cosa vuoi che vuoi le case da $ 75
come una carta regalo quindi ho avuto tutti
coinvolti e hanno dovuto parlare di cosa
il lancio è stato e abbiamo giocato poco
giochi e alla fine di esso alla fine di
i 20 minuti sono bastati a tutti
ottenuto una carta regalo e che una persona era
super felici hanno ottenuto $ 75 a HomeGoods
e quanto mi costa mi costa un centinaio di dollari
che cento dollari garantisco girato
in un giorno così produttivo tale
settimana produttiva e quella campagna era a
successo quindi è tutto per il piccolo
le cose vanno bene ma ho un disclaimer io
avere un avvertimento per quando sei piccolo
attività commerciale
hey questo è qualcosa che tutti noi capiamo
mescolati in tutti noi vogliamo essere amici
con tutti ma quando hai un piccolo
ufficio direi piccolo sarebbe 1 a 10
dipendenti e tu fai qualcosa di divertente
bisogna stare molto attenti all’incrocio
quelle linee guida è difficile non mescolare
affari e vita personale l’ho capito
specialmente quando sei un piccolo ufficio
ascoltare le chiamate telefoniche che sentono tutti
i tuoi affari si muovono sentono tutto
che lo stai facendo è super importante
per mantenere le cose un po ‘ a un braccio
lunghezza in modo da poter essere in grado di avere un
buon equilibrio di mantenere il divertimento dell’ufficio
ma anche proteggere il tuo personale
conversazioni e tutto ciò che è
andando avanti con te personalmente e il tuo
decisioni personali negli affari perché
non sono affari loro perché è così
non sono affari tuoi, sono affari tuoi
il numero sei vuoi trasformare il tuo
marchio in una causa di cui non sto parlando
salvare vite o per ogni azione che si ottiene
uno stock per ogni pasto si ottiene un pasto
non deve essere quella estrema io sono in
moda Cosa devo fare doppio è noi
compra un paio di pantaloni bottino carini che puoi
prendi un paio di pantaloni bottino carini per a
bambino che ha bisogno di sapere non vi resta che
avere una piccola causa che cosa è ciò che è
scopo del tuo business cosa sei
cercando di dire alle persone così per me che voglio
le persone ad amare se stessi è così
semplice cosa stai vendendo sei tu
vendendoli non so che stai vendendo
il cioccolato al cioccolato è uguale a te
sapere che potrebbe essere qualcosa di così poco
come qual è il tuo scopo, cosa sei?
vendere e qual è il tuo messaggio al
persona così vuoi che tu voglia
avere il tuo marchio come causa
che Patrick è davvero bravo alle persone
conoscere la sua storia personale che
genera automaticamente oh genera
un certo tipo di eccitazione è uno spirito
che vuoi aiutarlo a costruire ciò che è suo
la visione è come vedere tutto ciò che è
passato attraverso tutto quello che ho passato
attraverso quando io quando parlo del mio
storia personale sai che posso farti
piangere se tu se ci sedessimo per un’ora
tu ed io così tu vuoi assicurarti che
la gente conosce la tua storia personale ma tu
non voglio che sia un peccato che tu sia partito
voglio che sia una tua storia ispiratrice
voglio che significhi qualcosa che vuoi
vuoi che dia valore quando il tuo
la storia personale ha valore lo rende
rende le persone intorno a te le persone
lavorando per te a bordo per aiutarti e
sollevarti ti rende umano
ti rende simpatico e rende le persone
voglio aiutarti a bene ragazzi così quelli
sono i miei sei punti su come costruire il tuo
cultura aziendale Voglio lasciarvi con
tre ultime domande
hai anche una cultura aziendale perché?
le persone vogliono lavorare per te perché?
vogliono unirsi alla tua squadra cosa fai
devo offrire e numero tre come può
espandi o approvi la tua azienda
cultura io voglio che tu faccia qualcosa sono
dobbiamo tornare nel tuo ufficio al tuo
affari tuoi dipendenti ti voglio
scioccali, voglio che tu faccia qualcosa
pazzi e mescolare le cose li eccitano
di nuovo tutto bene, quindi voglio che tu faccia commenti
di seguito sono entusiasta di leggere quelli che voglio
leggere della cultura della tua azienda
per favore abbonati a valore tenu
perché vogliamo davvero arrivare a
milioni di abbonati tutti i ragazzi di destra hanno
un buon giorno
[Musica]
cultura bene oggi ti darò
le mie sei linee guida su come farlo
è facile costruire una cultura se sei un
persona colta ma cosa succede se non lo sei
bene il numero uno che devi impostare a
fondamentalmente puoi fondamentalmente su entrambi
chi sei o cosa è importante per te
cosa vuoi che sentano i tuoi clienti
quando guardano il tuo marchio quando loro
guarda il tuo logo quando vedono il tuo prodotto
come si sentono come ti piace essere
trattato quando lavori da qualche parte come si fa
non ti piace essere trattato che vuoi
basi la tua cultura sul tuo passato
sperimenta ciò che ami ciò che
non amava quello che desideri hai avuto quello che io
mi piace fare è esaminare altri
le aziende cosa stanno facendo come stanno
coinvolgono i loro dipendenti quali sono
i vantaggi di lavorare lì c’è così
molte cose accadono nelle giovani aziende
le sale della compagnia di pisolini per averne un po ‘
punto A per indicare B cibo davvero fresco
Opzioni di una camera da letto Voglio dire il tuo nome
è c’è un sacco di cose che si
può fare per coinvolgere i tuoi dipendenti e
costruisci una cultura attorno al tuo marchio perché
la gente vuole lavorare lì perché le persone
vuoi lavorare per te qual è il tuo
cultura qual è il tuo ciò che è tuo
messaggio che cosa hai da offrirti
devo davvero pensarci e impostare
la tua fondazione numero due è di destra
assunzione di destra o assunzioni sbagliate possono fare
tu o ti rompi è così estremamente
importante ascoltare questo punto tu
voglio trovare persone che sono leali chi
sono onesti senza ordini nascosti che funzionano
Duro che sono spacconi e uno dei miei
il numero uno è che non posso sopportare avidi
le persone che hanno il diritto sono a
problema dei personaggi che non puoi cambiare
personaggio non puoi insegnare un buon carattere
o sei nato con esso o non lo sei
se assumi una persona cattiva ne hai una
uovo cattivo nel tuo ufficio è come un virus
è sporco e si diffonde e basta
mangia lo spirito della gente e può funzionare
tutto quello che hai lavorato per a
costruire la tua cultura numero tre è
mantenere le persone buone e quali sono
diverso dal reclutamento giusto perché
usando una volta che hai assunto la persona ora
devi tenerli che devi fare
in modo che si costruisce in su che si desidera
sviluppare leader così alla fine il tuo
il business può funzionare da solo è come un
macchina ben oliata, quindi praticamente vuoi
per duplicarti sai forse
ci sono sei parti di essere un
imprenditore e sei parti del modo
gestisci la tua attività
che ti piace davvero quello che ci vuole
sei persone per duplicare quello ottenere
bello avere quelle sei persone hanno uno
la persona duplica questo se non puoi
duplica il tuo duplicato pianificato il
come gestisci le cose nel modo in cui spedisci
cose le tue confezioni e avrai
tutte quelle persone che ti uguagliano ma
ora avete un business che è in esecuzione
così quando ti allontani hai
la capacità di farlo senza preoccupazioni
perché ti sei duplicato
hai costruito dei buoni leader e loro sono
assumendo il processo per te quando
stai costruendo leader e conservando
le persone che assumi e custodisci
li felici che aiutano a diffondere e costruire
per che cosa stai lavorando , aiutano a costruire
il tuo marchio prima come nuove persone quando tu
avere una nuova persona che viene su di loro
non ho idea di cosa stia succedendo
ci vogliono settimane mesi per sviluppare in loro
a cosa è la tua cultura ea volte
hanno capito e, a volte non lo fanno voi
vuoi sempre far sentire i tuoi dipendenti
è necessario che sia una parte enorme della cultura se
non ti senti necessario in un lavoro o in un
luogo di lavoro o in una società che non si dà
il tuo meglio
Voglio dire, se ti senti come se fossi solo
un numero sei solo clock come
il motivo per cui si dovrebbe dare il cento per cento in modo
vuoi sempre dare incentivi alle persone
li fa sentire necessari per farli sentire
prezioso e voglio farlo nel
compagnia e che sono importanti
parte del giorno per giorno il numero quattro voi
avrebbe la divisione cellulare si deve
avere una visione e devi venderla a
le persone che vuoi aiutarti
crea quella visione e lavoraci
visione che vuoi persone che sappiano cos’è
prossimo e vogliono farne parte
qualcosa di più grande è parte dell’edificio
la tua cultura devi essere realistica
le aspettative per queste persone non puoi
mentire a loro devi farglielo sapere
hey questa è una nuova compagnia ma dentro
cinque anni questo non è che entro dieci
anni questo è questo se dici ehi
vieni a bordo ho questa nuova compagnia
entro il prossimo anno venderemo 2.4
miliardi di dollari avremo questo
questo tappeto avrò questo artista
entriamo stiamo per avere un
cucina all’avanguardia che è
non realistico devi impostare realistico
obiettivi per il tuo business in base al suo
stage in modo che le persone che porti
può aiutarti a riportare alla vita uno di
le cose che paralizzano un nuovo
l’imprenditore vuole risultati veloci
le persone sono ossessionate da risultati rapidi
tu
essere realistici con voi stessi che avete
essere realistici con le persone che sono
aiutandoti a costruire il tuo marchio e non
aspettatevi risultati durante la notte ci sono alcuni
successi notturni sì ma per costruire a
marchio per costruire una cultura per creare un
business che ha la longevità che ci vuole
tempo
il numero cinque è unico per soddisfare ciò che è tuo
i dipendenti vorrebbero soddisfare i loro
bisogni individuali ammettiamolo persino
essere un business è tutto sulle vendite anche
se non stai vendendo specificamente a
prodotto a cui stai vendendo la tua visione
i tuoi dipendenti li vuoi coinvolti così
cosa c’è di meglio quando vai
Starbucks cosa fanno chiedono
il tuo nome scrivono il tuo nome sul
coppa se hanno sbagliato a digitare il tuo nome cosa
succede che ti arrabbi se ti incazzi
non puoi nemmeno scrivere Kelly che hanno scritto
con un IE non sono un girly Kelly, sono
un imprenditore individuale mente Kelly
con un forte perché il tuo nome significa
tutto e questa è la stessa cosa
quando hai a che fare con persone su un
base individuale si vuole soddisfare
cosa li renderà felici così se
qualcuno che pensa di essere una Disney
Principessa per il loro compleanno lanciare a
Festa della principessa Disney non stai andando
essere il dipendente più felice di sempre tu
vogliono soddisfare ciò che piace loro
non è così difficile tutto ciò che devi fare è
prestare attenzione a prestare attenzione a quello che loro
dì fai attenzione a ciò che piace e
fare qualcosa di piccolo accada a uno dei
i modi in cui puoi essere unico sono i giochi
con gli uffici ma renderli cattivi
qualcosa va bene, quindi dì così che hai un
lancio che stai facendo o una nuova campagna
rendilo divertente vai a comprare alcune carte regalo cosa
Ho fatto una volta ho comprato un $ 5 Starbucks
buoni regalo noiosi, okay intendo tutti
vuole una tazza di caffè
Ho comprato un coupon del Taco del valore di $ 10 o
qualunque cosa si chiami carta regalo e poi
Ho comprato una carta regalo HomeGoods da $ 75 a destra
cosa vuoi che vuoi le case da $ 75
come una carta regalo quindi ho avuto tutti
coinvolti e hanno dovuto parlare di cosa
il lancio è stato e abbiamo giocato poco
giochi e alla fine di esso alla fine di
i 20 minuti sono bastati a tutti
ottenuto una carta regalo e che una persona era
super felici hanno ottenuto $ 75 a HomeGoods
e quanto mi costa mi costa un centinaio di dollari
che cento dollari garantisco girato
in un giorno così produttivo tale
settimana produttiva e quella campagna era a
successo quindi è tutto per il piccolo
le cose vanno bene ma ho un disclaimer io
avere un avvertimento per quando sei piccolo
attività commerciale
hey questo è qualcosa che tutti noi capiamo
mescolati in tutti noi vogliamo essere amici
con tutti ma quando hai un piccolo
ufficio direi piccolo sarebbe 1 a 10
dipendenti e tu fai qualcosa di divertente
bisogna stare molto attenti all’incrocio
quelle linee guida è difficile non mescolare
affari e vita personale l’ho capito
specialmente quando sei un piccolo ufficio
ascoltare le chiamate telefoniche che sentono tutti
i tuoi affari si muovono sentono tutto
che lo stai facendo è super importante
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buon equilibrio di mantenere il divertimento dell’ufficio
ma anche proteggere il tuo personale
conversazioni e tutto ciò che è
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non sono affari loro perché è così
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non deve essere quella estrema io sono in
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bambino che ha bisogno di sapere non vi resta che
avere una piccola causa che cosa è ciò che è
scopo del tuo business cosa sei
cercando di dire alle persone così per me che voglio
le persone ad amare se stessi è così
semplice cosa stai vendendo sei tu
vendendoli non so che stai vendendo
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sapere che potrebbe essere qualcosa di così poco
come qual è il tuo scopo, cosa sei?
vendere e qual è il tuo messaggio al
persona così vuoi che tu voglia
avere il tuo marchio come causa
che Patrick è davvero bravo alle persone
conoscere la sua storia personale che
genera automaticamente oh genera
un certo tipo di eccitazione è uno spirito
che vuoi aiutarlo a costruire ciò che è suo
la visione è come vedere tutto ciò che è
passato attraverso tutto quello che ho passato
attraverso quando io quando parlo del mio
storia personale sai che posso farti
piangere se tu se ci sedessimo per un’ora
tu ed io così tu vuoi assicurarti che
la gente conosce la tua storia personale ma tu
non voglio che sia un peccato che tu sia partito
voglio che sia una tua storia ispiratrice
voglio che significhi qualcosa che vuoi
vuoi che dia valore quando il tuo
la storia personale ha valore lo rende
rende le persone intorno a te le persone
lavorando per te a bordo per aiutarti e
sollevarti ti rende umano
ti rende simpatico e rende le persone
voglio aiutarti a bene ragazzi così quelli
sono i miei sei punti su come costruire il tuo
cultura aziendale Voglio lasciarvi con
tre ultime domande
hai anche una cultura aziendale perché?
le persone vogliono lavorare per te perché?
vogliono unirsi alla tua squadra cosa fai
devo offrire e numero tre come può
espandi o approvi la tua azienda
cultura io voglio che tu faccia qualcosa sono
dobbiamo tornare nel tuo ufficio al tuo
affari tuoi dipendenti ti voglio
scioccali, voglio che tu faccia qualcosa
pazzi e mescolare le cose li eccitano
di nuovo tutto bene, quindi voglio che tu faccia commenti
di seguito sono entusiasta di leggere quelli che voglio
leggere della cultura della tua azienda
per favore abbonati a valore tenu
perché vogliamo davvero arrivare a
milioni di abbonati tutti i ragazzi di destra hanno
un buon giorno
[Musica]
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