Flipkart l’Amazzonia dell’India è a
guerra tra Walmart e Amazon
andando a metà strada nel mondo come negli Stati Uniti
I giganti hanno gareggiato con Walmart uscendo
in cima a questa settimana su casi di studio con
il biz doc Flipkart andremo
attraverso tre parti prima il
imprenditori e da dove sono venuti
e come hanno costruito l’azienda secondo
tutta la crescita e milioni e
milioni e miliardi di investimenti
successo nel secondo capitolo e il
dramma nella sala del consiglio che è andato avanti
con esso e finalmente la terza parte il dramma
tra Amazon e Walmart mentre fanno un’offerta
per la compagnia con Walmart alla fine
uscendo in cima una volta che hanno ottenuto questo
la cosa che andava in scena era la parola chiave, facciamolo
inizia con gli imprenditori Sachin e
Binny Bansal per cui lavoravano davvero
Amazon ma hanno avuto questo sogno in a
cuore per l’ imprenditorialità per iniziare
qualcosa da soli, così se ne vanno
Amazon e iniziare Flipkart questo era in
questo periodo 2007-2008 così qui loro
stanno gestendo un rivenditore di libri online
bene sono venuti da Amazon cos’altro
lo farebbero e nel 2008 erano solo
correndo circa un centinaio di ordini al giorno e
mentre avanzano cominciano a prendere
progressivo e hanno avuto un sogno
acquisire società che sarebbero altre
prodotti che otterrebbero e loro
erano fuori e funzionanti ma c’è un
punto importante proprio qui
davvero per il pubblico occidentale che può
essere a guardare questo è davvero Gonna Be
qualcosa che penso sia un po ‘unico in
India vedi OD o in contanti alla consegna è
altamente preferito che non vogliono usare
carte di credito e una grande quantità di
la popolazione non ha accesso a tale
veicolo così hanno questo fantastico
preferenza culturalmente e anche in termini
di avversione al rischio e là hai avuto
Flipkart ora ti permetteva di fare clic
online per comprare qualcosa e lo sarebbe
consegnato in contanti alla consegna è stato
interessante perché l’ 83% e questo è stato un
studio che è stato appena fatto nel 2016, così ho fatto
ottenuto questo accanto al 2010 ma questo è davvero
Dati 2016 che ti mostrano come
sviluppo di come il sistema di credito
e basta comprare online con un credito
la carta è ancora agli inizi
in India
L’83% delle persone preferisce in realtà denaro contante
consegna il 72% delle persone nelle città
preferisco così
90% regola in modo da poter vedere come iniziare
le città ce ne sono come una in
quattro ora che la gente userà un credito
carta dove fuori nelle zone rurali
No, è in contanti alla consegna
tuttavia questo era un punto chiave di svolta
che quando hanno aggiunto il contante alla consegna come
un mezzo per accettare il pagamento, quindi diciamo che lo faremo
correre il rischio si fa clic avrà
qualcuno spedire il prodotto ci portarla
fuori a voi e poi è denaro contante
consegna quando lo acquisti che ha portato
ad un punto veramente iniziale del
curva di crescita su Flipkart prendiamo a
guarda questo perché vedremo
alcune somiglianze tra questo e Ober
in termini di investimento e di gentilezza
di questo tipo di viralità ed e-commerce
venire insieme hanno sollevato una serie A in
Il 2009 ha raccolto circa un milione di dollari allora
a metà del 2010 10 milioni di dollari
Serie C e metà del 2011 20 milioni
dollari una serie d 150 milioni di dollari
bene ora puoi vedere quei due anni
dal mettere CEO D la società sta prendendo
fuori sta iniziando ad espandersi ed è
giustificare una grande grande valutazione e una grande
investimento così tanto che arriviamo qui
nel 2013 hanno fatto due turni prima a
200 milioni poi cento e 60
milioni in quella che era una serie combinata E
e ora valgono 1 miliardo di dollari
in modo che stai seduto qui sei anni cinque a
sei anni è tutto ciò che è stato e tutto a
improvvisamente hanno alzato se prendi un
guarda questo oltre seicento
milioni di dollari e hanno un 1
valutazione in miliardi di dollari in cui entriamo ora
questa fase di crescita e di dramma arriva qui
la serie F e dai un’occhiata al 2014
bang bang bang sai che avevamo 210
serie di milioni di serie da 1 miliardo di dollari
G e una serie da 700 milioni di dollari H voi
di solito non vedi Gesù e H è fuori
lì di solito è ora diventa
collocamento privato e questo è esattamente
cosa succederebbe a metà del 2015 a
Posizionamento privato di 700 milioni di dollari
24 mesi dal 1 miliardo di dollari
valutazione questa cosa è su una racchetta da razzo
e ora vale 11 miliardi di dollari
ma dietro c’è qualcosa che sta succedendo
le scene su come stavano mettendo
insieme quindi lasciamo cadere sotto la linea
e dare un’occhiata ad alcune cose nel 2012
grazie a questo grande investimento in dollari
hanno comprato compriamo che era in linea
l’elettronica la pensa come Best Buy in
la nuvola in India poi hanno comprato
Myntra moda online nel 2014 loro
li ha acquistato allora stiamo andando entrare in
la capitale D e il dramma proprio qui
Sachin ha una visione per un’app mobile
Solo l’esperienza e lui in realtà vuole
disattivare l’accesso Web a Flipkart e fare
è quasi esclusivamente l’applicazione mobile il
consiglio di amministrazione, incluso un gentiluomo
di nome Leif Excel che era con Tiger
e ne parlerò tra un minuto lui
è un membro del consiglio di amministrazione e una chiave molto importante
investitore e in realtà il più grande
investitore in questo momento in questa era
e lui è come whoa whoa whoa Sachin e
così inizia un po ‘ di dramma
Sachin ottiene lateralmente con Leif Excel
tuttavia vogliono andare solo app e
loro avevano fatto un paio di cose loro
ha fatto una cosa chiamata grande miliardo di giorni dentro
2014 che includeva un’esclusiva
relazione con Motorola per ottenere il
Motorola G e Motorola e telefoni
che erano incredibilmente popolari in India
Flipkart aveva l’esclusiva per venderli
che è stato fantastico il prodotto
tutti hanno vinto e si può ottenere solo a
Flipkart è così grande da fare miliardi di giorni
cento milioni di dollari in questo giorno
ed è un disastro di pubbliche relazioni o un PR
opportunità il disastro era il sistema
in realtà si sono schiantati le persone si lamentavano
che non potevano ottenere i loro ordini
posto a tutti anche quando il sistema era
lassù c’era carenza di cose loro
la gente ha protestato e in realtà ha scritto il
il governo dice che ho ricevuto una email due
giorni dopo dove dice che c’è un
carenza e non possono spostare il mio telefono
bene non hanno pagato nulla, ma loro
inoltre non hanno ottenuto nulla ed erano
incazzato e speso scrivendo lettere a
i loro membri del Congresso fondamentalmente in India e in India
esprimendo che nel 2015 hanno detto okay
abbiamo un nuovo schema
abbiamo investito in IT e nel nostro back-end
e sta andando essere grande miliardi al giorno
Dotto e hanno fatto 300 milioni su un
periodo di tre giorni e hanno iniziato
spingendo app bene solo ce n’è una coppia
cose che sono successe qui che avevano molto
risultati misti in modo che Sachin sia incoraggiato da
il fatto che lui veda questo funziona anche
sebbene un anno ci fosse del reale
lotte nell’anno successivo lo sai
hanno capito bene cosa stesse succedendo
ecco costretto Myntra a uno di loro
Proprie proprietà ricordano il online
gruppo di moda che hanno comprato per fare
solo web e si può vedere la crescita che
stava andando come questo, quando lo hanno fatto
a Myntra sulla moda crescita negativa del 10%
anno su anno in entrate mantra così
tutti vanno a chi stiamo andando
questo e siamo riusciti a uccidere Myntra bene
sono tornati nel 2016, hanno detto okay
okay , sarà sull’app ma
li rilanceremo anche sul web
tutto questo viene insieme qui sono
abbiamo visto tutti questi soldi sembrano tutti a
improvvisa prendono un anno di pausa raccolta
soldi per fare ciò che la tavola ha combattuto e
c’era molto dramma su di esso e io
voglio portarti un po ‘attraverso
e portarti attraverso la storia di cosa
stava succedendo con quella tavola questo è
foglia Excel nel 2009 ha incontrato il Bonsall
i fratelli Sachin e Binny e lui davvero
aveva una stretta relazione con Sachin così
qui hai la foglia eccellente in tigre e lui
sta investendo in India e lui è un
credente e fare un passo indietro per un secondo
per le persone che non conoscono la tigre tigre
incredibile gruppo di investimento fondato in
2001 da questo ragazzo insegue Coleman e lui
originariamente aveva un fondo di hedge ma aveva un
portafoglio di investimenti tecnologici nel
Internet e tecnologia negli Stati Uniti
Cina e India e ha inviato due in India
ragazzi Feroz Dhawan qui e lascia Excel
e foglia Excel è andato grande ha preso circa
due miliardi di dollari stavano investendo in
India dappertutto e circa la metà
di quello è stato messo in Flipkart così puoi
vedi cosa intendo Tiger era un enorme
investitore in Flipkart da ben 2014 a 15 uomini
foglia Excel era su questo solo assoluto
serie di investimenti a
lei stava mettendo seriamente denaro in tutti
tipi di società in India anche come
Dhawan, il suo compagno stava diventando
un po ‘ preoccupato dice che lo sappiamo
davvero bisogno di mostrare alcuni ritorni qui
bene Dhawan e sistemare ogni tipo di scontro
e Dhawan lasciò la tigre lasciando una cella spessa
per guidare tutto questo gruppo, così possiamo
già vedi che sei excel è una specie di a
grassetto che fa le cose che conosci
proprio modo nel suo stile così ora puoi farlo
vedi che la foglia excel ha un fortissimo
la personalità sotto se stessa ha dato ciò che era
succede a Tiger ma anche tu hai
Sachin che ha una personalità molto forte
stesso che dice che ho delle idee e lo sono
lo metterò comunque in gioco
quei due si scontrarono e quando si scontrarono
si scontrano cella grande e grosso alla fine
nel 2017 mette questo ragazzo nel CEO si
Kalyan Krishna Murthy quindi ora abbiamo un
nuovo CEO e un fondatore che è stato urtato
fino al presidente vai a dare un’occhiata al
il caso di studio di uber e guarda cosa è successo
a quel CEO a volte CEO fondatore loro
ego e decisioni si alzano in un posto per
cambiamenti forzati dal tabellone e se tu
perdere il supporto del consiglio di amministrazione più tardi
non otterrò un pass gratuito su alcuni di
i tuoi errori la scacchiera si sposterà
anche se possiedi 50 60
Percentuale della vostra stessa azienda
ti sposterai a favore di nuovi
leadership ed è quello che è successo qui
indipendentemente da cosa potresti pensare
foglia Excel e cosa stava facendo a
Tiger così ora abbiamo il nuovo CEO in
posiziona e guarda cosa succede in 17 loro
raccogliere quattro miliardi di dollari se si prende un
guardare a ciò che stava accadendo lì essi hanno
ha ottenuto una quota di mercato del 40% e loro
raccogliere quattro miliardi di dollari in diciassette
e questo è a malapena 10 anni da quando
hanno iniziato e c’è solo una parola
per allora quello è dannato che è molto
quota di mercato in India e questo è molto
di soldi ed è stato Softbank a farlo
ora diventa un investitore più grande della tigre
investendo 2,5 miliardi dei quattro
miliardo di dollari in modo che prende questo fino a
qui e lungo la strada solo per dirla
in prospettiva di cui ho parlato
i dollari di investimento ma c’è stato
una corsa molto costante nelle entrate e
diamo un’occhiata 16
2,3 miliardi di dollari noi
dollari di entrate e hanno perso 1,3
miliardi Hey sono l’Amazzonia dell’India
perdono denaro a un ritmo allarmante
proprio come Amazon ha fatto o usato in
Stati Uniti e poi 4,6 miliardi di dollari
entrate fino a 17 in modo da poter vedere tutto questo
stava correndo davvero alla grande e stava crescendo molto
di denaro c’era qualcos’altro che
hanno fatto per il momento in cui sono passati
I CEO sono tentati di andare dopo
Snapdeal Amazon Snapdeal e Flipkart
combinato per quasi il 100% di
la quota di mercato in India per questo
commercio online e se avessero comprato
Snapdeal gli offrirono settecento
ottocento milioni
Snapdeal ha detto che non vogliamo un miliardo in a
a posteriori sembra che dovrebbero
avere bisogno di PO per i 300 milioni in più
il signore sa che sono riusciti a risollevarlo
tipo di denaro che avrebbe dato
loro circa il 66% della quota di mercato
posizione di Overlord di schiacciamento assoluto
contro Amazon invece quell’affare cade
a causa del divario nella valutazione
quello che volevano pagare quindi questo ci porta
alla fine della crescita e del dramma
perché ora come hai visto nel mio passato
casi di studio in cui si ottiene persone e
società che raccolgono questo tipo di denaro
dopo che il private equity viene debito
perché penseresti di poterlo restituire
e non stai più rinunciando all’equità
e con una banca in India ne hanno cresciuti 150
milioni di dollari in debito che hanno confrontato
ai quattro miliardi che stanno crescendo
come una carta Starbucks , ma comunque
se ne sono andati e l’hanno cresciuto noi ora otteniamo
per l’acquisizione ora la loro cospirazione
teorici là fuori che direbbero il
Snapdeal era un falso testa
hanno veramente voluto fare questo accordo per
causa interessi esterni oh come Amazon
come Google come Walmart per pensare oh mio
cavoli se questi ragazzi sono al 66% dell’India
c’è la nostra opportunità di essere dentro
India Io non la penso così
Penso che questo sia stato un vero tentativo di andare
e comunque effettuare l’acquisto è
foraggio interessante da discutere
questo era un falso per dire oh mio Dio
è meglio comprarli prima che comprino
Snapdeal o tornare indietro su questo
perché allora ci sarà troppo grande per noi
avere a che fare e avranno un enorme
presenza in India avranno potere e
influenza con il governo non lo facciamo
voglio tutto questo e dal modo in cui era Walmart
in realtà solo la vendita all’ingrosso
unità in India piccoli rivenditori perché
non erano autorizzati dalla legge come a
società straniera per vendere effettivamente
direttamente ai consumatori, quindi c’era
già leggi lì intorno che c’erano
cercando di proteggere un po ‘la squadra di casa
un po ‘ penso che sia un po’ più drammatico per
lì che ho illustrato ma ottieni
il punto
quindi ora andiamo all’acquisizione e al
affare dramma questo è ora un combattimento di bordo e
un acquirente combatte per primo il combattimento da tavolo
sai che hai preso Sachin
l’angolo imbronciato perché vuole un
più grande ruolo nella società che conosci
hai foglio Excel e il tipo di scheda
di avere Benny un po ‘dalla loro parte
e stanno ancora andando avanti e
c’erano così tante buone notizie qui
era tipo di cancellare alcuni dei
dramma comunque Amazon e Walmart
mostrare Amazon fa un ventidue
miliardi di dollari offerta twe che sta per
l’intera enchilada e Sachin e
Softbank era una specie di tipo lì così
Il tipo di Sachin aveva Softbank nella sua
angolo che tipo di volevano fare questo
modo e Sachin sperava che lo avrebbe fatto
avere un ruolo di primo piano in Amazon quando
l’affare è finito
foglia Excel era come l’inferno no non lo sei
sarà in un ruolo più importante se
facciamo questo affare Lee era favorevole lungo
con il consiglio di amministrazione e alla fine lo farebbero
porta Binney ad andare con loro a prendere il
Affare Walmart dove Walmart per sedici anni
miliardi di dollari del settantasette percento
della compagnia ora ho questo piccolo
descrizione qui cinque ish e 11 ish a
il tempo di Walmart aveva qualcosa vicino alla
sei miliardi di dollari sul loro saldo
foglio in contanti e ancora hanno pagato 16 per
questo quindi vuol dire che Walmart ha tirato fuori a
un grosso boccone di debito per farlo fare così
alle cinque e undici Walmart no
ha detto esattamente che cosa era alle quattro e
dodici non lo so, ma è sicuro di dirlo
che Walmart ha almeno 10 miliardi
dollari in nuovo debito per l’acquisizione
fattura per Flipkart
anche loro interessanti hanno messo un quattro
anno IPO time
su di esso così Walmart sta guardando la crescita di
la compagnia e loro certamente credono
che le loro efficienze operative sono
andando a ridurre queste perdite, così come
che ci sarà un pubblico
valuta fuori da questo così in quattro anni
afferma che Walmart intende prenderlo
pubblico al prezzo di acquisizione o
più alto ma non inferiore all’acquisizione
prezzo quindi la valutazione collegata al
il prezzo di acquisizione in realtà è quello che è
e poi Amazon sono fuori dall’accordo
Google è ancora in trattative per questo giorno
sapere mentre non solo un settantasette
per cento , Google ha un sacco di cose grandi
dati e non sono interessati a e
vedendo Amazon decollare e fare cose a
tutto e così Google è più probabile che lo trovi
Walmart per essere un partner amichevole per
potenzialmente entrare e eBay era parte di
questo qualcosa è successo qui dove
Flipkart ha effettivamente concesso in licenza il nome da
eBay e gestiva eBay India quando
questo affare accade eBay ha un miliardo
dollari da Walmart e hanno cancellato
l’accordo di licenza con Flipkart e
hanno detto che riavvieremo I
mi piace davvero sapere come funziona
hai questo tipo di quota di mercato e
tutto ciò che ottieni un miliardo di dollari
indietro si annulla il contratto di licenza
dimmi che andrò da solo e rilancio
il mio marchio vedremo come funziona
tuttavia l’affare è fatto è
in attesa di approvazione regolamentare ma esso
sembra buono e Walmart sarà proprietario
Flipkart quindi parliamo di Walmart
solo per un secondo in mezzo a tutto
questo qualcuno dice che è stato
una costosa acquisizione delle loro azioni
il prezzo prenderà un colpo credo
è un accordo strategico a lungo termine per
Walmart Penso che sia quello che avevano a
fai perché se credi al
il tentativo di accordo per lo schiocco era a
compra un falso Flipkart o un vero
transazione stavano cercando di farlo
ancora avrebbe avuto problemi per
Walmart entrando nel mercato indiano
e stavano già cercando di competere
contro Amazon che sembra essere un
blob arrivando sopra di loro nel
Stati Uniti con un po ‘di
concorrenza anche da parte di Target I think
Walmart strategicamente doveva farlo
stanno combattendo in una partita di gabbia
combattendo negli Stati Uniti con
Amazon
e questo dà loro un gioco qui e se
portano la loro efficienza al
tabella e ridurre quelle perdite indovinate un po ‘
hanno un enorme profitto
opportunità in India con un enorme
quantità di rialzo ricorda alcuni studi
stanno dicendo che meno del 25% del
La popolazione indiana è effettivamente fatta e
acquisto di e-commerce che significa che c’è
enorme vantaggio e se Walmart con Flipkart
era così fuori e una cooperativa felice
consiglio e grandi dirigenti sul posto se
possono combinarlo e farlo funzionare
hanno un gioiello che si aggiungerà a
il loro valore a livello globale fammi sapere cosa
hai pensato a questo case study add
i commenti qui sotto e dare un’occhiata a
l’altro grande contenuto che abbiamo qui
valore tainment e siamo anche su a
missione per arrivare a un milione di abbonati
e quando facciamo il primo team di valore a
conferenza degli imprenditori ti sta arrivando
con Patrick scommetti che David è tuo
il biz doc altri leader come portiamo
informazione e educazione per aiutare a fare
fai meglio alla tua compagnia e a quelli
che tu tocchi meglio con quella compagnia
ancora fino alla prossima volta sono Tom Merritt
il biz doc e spero di averti lasciato meglio
di quello che ti ho trovato
guerra tra Walmart e Amazon
andando a metà strada nel mondo come negli Stati Uniti
I giganti hanno gareggiato con Walmart uscendo
in cima a questa settimana su casi di studio con
il biz doc Flipkart andremo
attraverso tre parti prima il
imprenditori e da dove sono venuti
e come hanno costruito l’azienda secondo
tutta la crescita e milioni e
milioni e miliardi di investimenti
successo nel secondo capitolo e il
dramma nella sala del consiglio che è andato avanti
con esso e finalmente la terza parte il dramma
tra Amazon e Walmart mentre fanno un’offerta
per la compagnia con Walmart alla fine
uscendo in cima una volta che hanno ottenuto questo
la cosa che andava in scena era la parola chiave, facciamolo
inizia con gli imprenditori Sachin e
Binny Bansal per cui lavoravano davvero
Amazon ma hanno avuto questo sogno in a
cuore per l’ imprenditorialità per iniziare
qualcosa da soli, così se ne vanno
Amazon e iniziare Flipkart questo era in
questo periodo 2007-2008 così qui loro
stanno gestendo un rivenditore di libri online
bene sono venuti da Amazon cos’altro
lo farebbero e nel 2008 erano solo
correndo circa un centinaio di ordini al giorno e
mentre avanzano cominciano a prendere
progressivo e hanno avuto un sogno
acquisire società che sarebbero altre
prodotti che otterrebbero e loro
erano fuori e funzionanti ma c’è un
punto importante proprio qui
davvero per il pubblico occidentale che può
essere a guardare questo è davvero Gonna Be
qualcosa che penso sia un po ‘unico in
India vedi OD o in contanti alla consegna è
altamente preferito che non vogliono usare
carte di credito e una grande quantità di
la popolazione non ha accesso a tale
veicolo così hanno questo fantastico
preferenza culturalmente e anche in termini
di avversione al rischio e là hai avuto
Flipkart ora ti permetteva di fare clic
online per comprare qualcosa e lo sarebbe
consegnato in contanti alla consegna è stato
interessante perché l’ 83% e questo è stato un
studio che è stato appena fatto nel 2016, così ho fatto
ottenuto questo accanto al 2010 ma questo è davvero
Dati 2016 che ti mostrano come
sviluppo di come il sistema di credito
e basta comprare online con un credito
la carta è ancora agli inizi
in India
L’83% delle persone preferisce in realtà denaro contante
consegna il 72% delle persone nelle città
preferisco così
90% regola in modo da poter vedere come iniziare
le città ce ne sono come una in
quattro ora che la gente userà un credito
carta dove fuori nelle zone rurali
No, è in contanti alla consegna
tuttavia questo era un punto chiave di svolta
che quando hanno aggiunto il contante alla consegna come
un mezzo per accettare il pagamento, quindi diciamo che lo faremo
correre il rischio si fa clic avrà
qualcuno spedire il prodotto ci portarla
fuori a voi e poi è denaro contante
consegna quando lo acquisti che ha portato
ad un punto veramente iniziale del
curva di crescita su Flipkart prendiamo a
guarda questo perché vedremo
alcune somiglianze tra questo e Ober
in termini di investimento e di gentilezza
di questo tipo di viralità ed e-commerce
venire insieme hanno sollevato una serie A in
Il 2009 ha raccolto circa un milione di dollari allora
a metà del 2010 10 milioni di dollari
Serie C e metà del 2011 20 milioni
dollari una serie d 150 milioni di dollari
bene ora puoi vedere quei due anni
dal mettere CEO D la società sta prendendo
fuori sta iniziando ad espandersi ed è
giustificare una grande grande valutazione e una grande
investimento così tanto che arriviamo qui
nel 2013 hanno fatto due turni prima a
200 milioni poi cento e 60
milioni in quella che era una serie combinata E
e ora valgono 1 miliardo di dollari
in modo che stai seduto qui sei anni cinque a
sei anni è tutto ciò che è stato e tutto a
improvvisamente hanno alzato se prendi un
guarda questo oltre seicento
milioni di dollari e hanno un 1
valutazione in miliardi di dollari in cui entriamo ora
questa fase di crescita e di dramma arriva qui
la serie F e dai un’occhiata al 2014
bang bang bang sai che avevamo 210
serie di milioni di serie da 1 miliardo di dollari
G e una serie da 700 milioni di dollari H voi
di solito non vedi Gesù e H è fuori
lì di solito è ora diventa
collocamento privato e questo è esattamente
cosa succederebbe a metà del 2015 a
Posizionamento privato di 700 milioni di dollari
24 mesi dal 1 miliardo di dollari
valutazione questa cosa è su una racchetta da razzo
e ora vale 11 miliardi di dollari
ma dietro c’è qualcosa che sta succedendo
le scene su come stavano mettendo
insieme quindi lasciamo cadere sotto la linea
e dare un’occhiata ad alcune cose nel 2012
grazie a questo grande investimento in dollari
hanno comprato compriamo che era in linea
l’elettronica la pensa come Best Buy in
la nuvola in India poi hanno comprato
Myntra moda online nel 2014 loro
li ha acquistato allora stiamo andando entrare in
la capitale D e il dramma proprio qui
Sachin ha una visione per un’app mobile
Solo l’esperienza e lui in realtà vuole
disattivare l’accesso Web a Flipkart e fare
è quasi esclusivamente l’applicazione mobile il
consiglio di amministrazione, incluso un gentiluomo
di nome Leif Excel che era con Tiger
e ne parlerò tra un minuto lui
è un membro del consiglio di amministrazione e una chiave molto importante
investitore e in realtà il più grande
investitore in questo momento in questa era
e lui è come whoa whoa whoa Sachin e
così inizia un po ‘ di dramma
Sachin ottiene lateralmente con Leif Excel
tuttavia vogliono andare solo app e
loro avevano fatto un paio di cose loro
ha fatto una cosa chiamata grande miliardo di giorni dentro
2014 che includeva un’esclusiva
relazione con Motorola per ottenere il
Motorola G e Motorola e telefoni
che erano incredibilmente popolari in India
Flipkart aveva l’esclusiva per venderli
che è stato fantastico il prodotto
tutti hanno vinto e si può ottenere solo a
Flipkart è così grande da fare miliardi di giorni
cento milioni di dollari in questo giorno
ed è un disastro di pubbliche relazioni o un PR
opportunità il disastro era il sistema
in realtà si sono schiantati le persone si lamentavano
che non potevano ottenere i loro ordini
posto a tutti anche quando il sistema era
lassù c’era carenza di cose loro
la gente ha protestato e in realtà ha scritto il
il governo dice che ho ricevuto una email due
giorni dopo dove dice che c’è un
carenza e non possono spostare il mio telefono
bene non hanno pagato nulla, ma loro
inoltre non hanno ottenuto nulla ed erano
incazzato e speso scrivendo lettere a
i loro membri del Congresso fondamentalmente in India e in India
esprimendo che nel 2015 hanno detto okay
abbiamo un nuovo schema
abbiamo investito in IT e nel nostro back-end
e sta andando essere grande miliardi al giorno
Dotto e hanno fatto 300 milioni su un
periodo di tre giorni e hanno iniziato
spingendo app bene solo ce n’è una coppia
cose che sono successe qui che avevano molto
risultati misti in modo che Sachin sia incoraggiato da
il fatto che lui veda questo funziona anche
sebbene un anno ci fosse del reale
lotte nell’anno successivo lo sai
hanno capito bene cosa stesse succedendo
ecco costretto Myntra a uno di loro
Proprie proprietà ricordano il online
gruppo di moda che hanno comprato per fare
solo web e si può vedere la crescita che
stava andando come questo, quando lo hanno fatto
a Myntra sulla moda crescita negativa del 10%
anno su anno in entrate mantra così
tutti vanno a chi stiamo andando
questo e siamo riusciti a uccidere Myntra bene
sono tornati nel 2016, hanno detto okay
okay , sarà sull’app ma
li rilanceremo anche sul web
tutto questo viene insieme qui sono
abbiamo visto tutti questi soldi sembrano tutti a
improvvisa prendono un anno di pausa raccolta
soldi per fare ciò che la tavola ha combattuto e
c’era molto dramma su di esso e io
voglio portarti un po ‘attraverso
e portarti attraverso la storia di cosa
stava succedendo con quella tavola questo è
foglia Excel nel 2009 ha incontrato il Bonsall
i fratelli Sachin e Binny e lui davvero
aveva una stretta relazione con Sachin così
qui hai la foglia eccellente in tigre e lui
sta investendo in India e lui è un
credente e fare un passo indietro per un secondo
per le persone che non conoscono la tigre tigre
incredibile gruppo di investimento fondato in
2001 da questo ragazzo insegue Coleman e lui
originariamente aveva un fondo di hedge ma aveva un
portafoglio di investimenti tecnologici nel
Internet e tecnologia negli Stati Uniti
Cina e India e ha inviato due in India
ragazzi Feroz Dhawan qui e lascia Excel
e foglia Excel è andato grande ha preso circa
due miliardi di dollari stavano investendo in
India dappertutto e circa la metà
di quello è stato messo in Flipkart così puoi
vedi cosa intendo Tiger era un enorme
investitore in Flipkart da ben 2014 a 15 uomini
foglia Excel era su questo solo assoluto
serie di investimenti a
lei stava mettendo seriamente denaro in tutti
tipi di società in India anche come
Dhawan, il suo compagno stava diventando
un po ‘ preoccupato dice che lo sappiamo
davvero bisogno di mostrare alcuni ritorni qui
bene Dhawan e sistemare ogni tipo di scontro
e Dhawan lasciò la tigre lasciando una cella spessa
per guidare tutto questo gruppo, così possiamo
già vedi che sei excel è una specie di a
grassetto che fa le cose che conosci
proprio modo nel suo stile così ora puoi farlo
vedi che la foglia excel ha un fortissimo
la personalità sotto se stessa ha dato ciò che era
succede a Tiger ma anche tu hai
Sachin che ha una personalità molto forte
stesso che dice che ho delle idee e lo sono
lo metterò comunque in gioco
quei due si scontrarono e quando si scontrarono
si scontrano cella grande e grosso alla fine
nel 2017 mette questo ragazzo nel CEO si
Kalyan Krishna Murthy quindi ora abbiamo un
nuovo CEO e un fondatore che è stato urtato
fino al presidente vai a dare un’occhiata al
il caso di studio di uber e guarda cosa è successo
a quel CEO a volte CEO fondatore loro
ego e decisioni si alzano in un posto per
cambiamenti forzati dal tabellone e se tu
perdere il supporto del consiglio di amministrazione più tardi
non otterrò un pass gratuito su alcuni di
i tuoi errori la scacchiera si sposterà
anche se possiedi 50 60
Percentuale della vostra stessa azienda
ti sposterai a favore di nuovi
leadership ed è quello che è successo qui
indipendentemente da cosa potresti pensare
foglia Excel e cosa stava facendo a
Tiger così ora abbiamo il nuovo CEO in
posiziona e guarda cosa succede in 17 loro
raccogliere quattro miliardi di dollari se si prende un
guardare a ciò che stava accadendo lì essi hanno
ha ottenuto una quota di mercato del 40% e loro
raccogliere quattro miliardi di dollari in diciassette
e questo è a malapena 10 anni da quando
hanno iniziato e c’è solo una parola
per allora quello è dannato che è molto
quota di mercato in India e questo è molto
di soldi ed è stato Softbank a farlo
ora diventa un investitore più grande della tigre
investendo 2,5 miliardi dei quattro
miliardo di dollari in modo che prende questo fino a
qui e lungo la strada solo per dirla
in prospettiva di cui ho parlato
i dollari di investimento ma c’è stato
una corsa molto costante nelle entrate e
diamo un’occhiata 16
2,3 miliardi di dollari noi
dollari di entrate e hanno perso 1,3
miliardi Hey sono l’Amazzonia dell’India
perdono denaro a un ritmo allarmante
proprio come Amazon ha fatto o usato in
Stati Uniti e poi 4,6 miliardi di dollari
entrate fino a 17 in modo da poter vedere tutto questo
stava correndo davvero alla grande e stava crescendo molto
di denaro c’era qualcos’altro che
hanno fatto per il momento in cui sono passati
I CEO sono tentati di andare dopo
Snapdeal Amazon Snapdeal e Flipkart
combinato per quasi il 100% di
la quota di mercato in India per questo
commercio online e se avessero comprato
Snapdeal gli offrirono settecento
ottocento milioni
Snapdeal ha detto che non vogliamo un miliardo in a
a posteriori sembra che dovrebbero
avere bisogno di PO per i 300 milioni in più
il signore sa che sono riusciti a risollevarlo
tipo di denaro che avrebbe dato
loro circa il 66% della quota di mercato
posizione di Overlord di schiacciamento assoluto
contro Amazon invece quell’affare cade
a causa del divario nella valutazione
quello che volevano pagare quindi questo ci porta
alla fine della crescita e del dramma
perché ora come hai visto nel mio passato
casi di studio in cui si ottiene persone e
società che raccolgono questo tipo di denaro
dopo che il private equity viene debito
perché penseresti di poterlo restituire
e non stai più rinunciando all’equità
e con una banca in India ne hanno cresciuti 150
milioni di dollari in debito che hanno confrontato
ai quattro miliardi che stanno crescendo
come una carta Starbucks , ma comunque
se ne sono andati e l’hanno cresciuto noi ora otteniamo
per l’acquisizione ora la loro cospirazione
teorici là fuori che direbbero il
Snapdeal era un falso testa
hanno veramente voluto fare questo accordo per
causa interessi esterni oh come Amazon
come Google come Walmart per pensare oh mio
cavoli se questi ragazzi sono al 66% dell’India
c’è la nostra opportunità di essere dentro
India Io non la penso così
Penso che questo sia stato un vero tentativo di andare
e comunque effettuare l’acquisto è
foraggio interessante da discutere
questo era un falso per dire oh mio Dio
è meglio comprarli prima che comprino
Snapdeal o tornare indietro su questo
perché allora ci sarà troppo grande per noi
avere a che fare e avranno un enorme
presenza in India avranno potere e
influenza con il governo non lo facciamo
voglio tutto questo e dal modo in cui era Walmart
in realtà solo la vendita all’ingrosso
unità in India piccoli rivenditori perché
non erano autorizzati dalla legge come a
società straniera per vendere effettivamente
direttamente ai consumatori, quindi c’era
già leggi lì intorno che c’erano
cercando di proteggere un po ‘la squadra di casa
un po ‘ penso che sia un po’ più drammatico per
lì che ho illustrato ma ottieni
il punto
quindi ora andiamo all’acquisizione e al
affare dramma questo è ora un combattimento di bordo e
un acquirente combatte per primo il combattimento da tavolo
sai che hai preso Sachin
l’angolo imbronciato perché vuole un
più grande ruolo nella società che conosci
hai foglio Excel e il tipo di scheda
di avere Benny un po ‘dalla loro parte
e stanno ancora andando avanti e
c’erano così tante buone notizie qui
era tipo di cancellare alcuni dei
dramma comunque Amazon e Walmart
mostrare Amazon fa un ventidue
miliardi di dollari offerta twe che sta per
l’intera enchilada e Sachin e
Softbank era una specie di tipo lì così
Il tipo di Sachin aveva Softbank nella sua
angolo che tipo di volevano fare questo
modo e Sachin sperava che lo avrebbe fatto
avere un ruolo di primo piano in Amazon quando
l’affare è finito
foglia Excel era come l’inferno no non lo sei
sarà in un ruolo più importante se
facciamo questo affare Lee era favorevole lungo
con il consiglio di amministrazione e alla fine lo farebbero
porta Binney ad andare con loro a prendere il
Affare Walmart dove Walmart per sedici anni
miliardi di dollari del settantasette percento
della compagnia ora ho questo piccolo
descrizione qui cinque ish e 11 ish a
il tempo di Walmart aveva qualcosa vicino alla
sei miliardi di dollari sul loro saldo
foglio in contanti e ancora hanno pagato 16 per
questo quindi vuol dire che Walmart ha tirato fuori a
un grosso boccone di debito per farlo fare così
alle cinque e undici Walmart no
ha detto esattamente che cosa era alle quattro e
dodici non lo so, ma è sicuro di dirlo
che Walmart ha almeno 10 miliardi
dollari in nuovo debito per l’acquisizione
fattura per Flipkart
anche loro interessanti hanno messo un quattro
anno IPO time
su di esso così Walmart sta guardando la crescita di
la compagnia e loro certamente credono
che le loro efficienze operative sono
andando a ridurre queste perdite, così come
che ci sarà un pubblico
valuta fuori da questo così in quattro anni
afferma che Walmart intende prenderlo
pubblico al prezzo di acquisizione o
più alto ma non inferiore all’acquisizione
prezzo quindi la valutazione collegata al
il prezzo di acquisizione in realtà è quello che è
e poi Amazon sono fuori dall’accordo
Google è ancora in trattative per questo giorno
sapere mentre non solo un settantasette
per cento , Google ha un sacco di cose grandi
dati e non sono interessati a e
vedendo Amazon decollare e fare cose a
tutto e così Google è più probabile che lo trovi
Walmart per essere un partner amichevole per
potenzialmente entrare e eBay era parte di
questo qualcosa è successo qui dove
Flipkart ha effettivamente concesso in licenza il nome da
eBay e gestiva eBay India quando
questo affare accade eBay ha un miliardo
dollari da Walmart e hanno cancellato
l’accordo di licenza con Flipkart e
hanno detto che riavvieremo I
mi piace davvero sapere come funziona
hai questo tipo di quota di mercato e
tutto ciò che ottieni un miliardo di dollari
indietro si annulla il contratto di licenza
dimmi che andrò da solo e rilancio
il mio marchio vedremo come funziona
tuttavia l’affare è fatto è
in attesa di approvazione regolamentare ma esso
sembra buono e Walmart sarà proprietario
Flipkart quindi parliamo di Walmart
solo per un secondo in mezzo a tutto
questo qualcuno dice che è stato
una costosa acquisizione delle loro azioni
il prezzo prenderà un colpo credo
è un accordo strategico a lungo termine per
Walmart Penso che sia quello che avevano a
fai perché se credi al
il tentativo di accordo per lo schiocco era a
compra un falso Flipkart o un vero
transazione stavano cercando di farlo
ancora avrebbe avuto problemi per
Walmart entrando nel mercato indiano
e stavano già cercando di competere
contro Amazon che sembra essere un
blob arrivando sopra di loro nel
Stati Uniti con un po ‘di
concorrenza anche da parte di Target I think
Walmart strategicamente doveva farlo
stanno combattendo in una partita di gabbia
combattendo negli Stati Uniti con
Amazon
e questo dà loro un gioco qui e se
portano la loro efficienza al
tabella e ridurre quelle perdite indovinate un po ‘
hanno un enorme profitto
opportunità in India con un enorme
quantità di rialzo ricorda alcuni studi
stanno dicendo che meno del 25% del
La popolazione indiana è effettivamente fatta e
acquisto di e-commerce che significa che c’è
enorme vantaggio e se Walmart con Flipkart
era così fuori e una cooperativa felice
consiglio e grandi dirigenti sul posto se
possono combinarlo e farlo funzionare
hanno un gioiello che si aggiungerà a
il loro valore a livello globale fammi sapere cosa
hai pensato a questo case study add
i commenti qui sotto e dare un’occhiata a
l’altro grande contenuto che abbiamo qui
valore tainment e siamo anche su a
missione per arrivare a un milione di abbonati
e quando facciamo il primo team di valore a
conferenza degli imprenditori ti sta arrivando
con Patrick scommetti che David è tuo
il biz doc altri leader come portiamo
informazione e educazione per aiutare a fare
fai meglio alla tua compagnia e a quelli
che tu tocchi meglio con quella compagnia
ancora fino alla prossima volta sono Tom Merritt
il biz doc e spero di averti lasciato meglio
di quello che ti ho trovato
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