[Applausi]
bentornati ai case study con il
biz doc questa settimana ottiene GoPro e cosa
successo a GoPro ne coprirò quattro
cose un po ‘di storia un po’
entusiasmo intorno all’IPO cosa c’è
accadendo oggi e perché penso che
successo e ci sono lezioni in questo per
tu ed io, se stiamo correndo come me
come dire una piccola azienda di t-shirt
in centro o in esecuzione qualcosa di grande come
una tecnologia elettronica di consumo
compagnia come GoPro quindi immergiamoci
inizia con Nick Woodman nel 2002 in corso
in Australia sarebbe diventato il fondatore
di GoPro scende in Australia e
lui vuole fare surf veramente grandioso
foto ma per di più è sulla spiaggia
e con le normali apparecchiature di consumo
come te e vorrei comprare in una foto
negozio può solo ottenere un certo livello di
qualità che vuole essere vicino al
azione e ottenere grandi immagini incredibili I
anche vedere nelle riviste di surf bene indovinare
cosa sono i professionisti là fuori
con queste grandi telecamere costose in
queste scatole di acqua costose e roba
e hanno ottenuto jet ski che lo trascinavano in giro
e carri armati e questo è solo costoso
e quello era il sogno non sarebbe stato
ottimo se un semplice consumatore come te e
potrei diventare professionista e diventare professionista
immagini di qualità a prezzi accessibili
equipaggiamento e quel piccolo pensiero era
il sogno per GoPro che nel 2002 inizia
salvando i suoi penny che ci crediate o no
vendeva perline, cinture e cose
fatto di conchiglie di un micro Volkswagen
bus che non è nel logo di Android I
ho provato a disegnare un micro bus Volkswagen così
Ricevo una F per l’ arte ma lui è lì con
e poi ne guadagna circa duecento
e cinquantamila proprio intorno a a
un quarto di milione dai suoi genitori e così via
ha davvero fatto il bootstrap come la maggior parte
gli imprenditori hanno risparmiato un po ‘di soldi
da amici e in questo caso famiglia e
via va nel 2004 il primissimo
La videocamera GoPro viene fuori ma ha un film
ha venduto trentacinque millimetri e molto
vecchia scuola ma è lì che tutto
iniziato però due anni dopo in oh
sei arriva la prima fotocamera digitale hero
fuori così oh cinque le vendite erano circa 150
mille così lui
vendere qualcosa a qualcuno da oh-6 it
sale a 800.000 e poi è 3.4
milioni in oh sette e l’eroe digitale
è spento e funzionante e questo entra in lui
quello che chiamiamo l’ era d’oro per GoPro
più telecamere vengono introdotte loro
inizia a offrire colori un po ‘più tardi
c’è questa grande rincorsa e noi tutti
lo so e non lo coprirò
parte anche se questo è un caso di studio e a
grande storia in sé di quello che è successo
oltre quei sei anni dal primo
fotocamera digitale e quello che è successo è stato
solo entusiasmo e ancora un marchio di culto a
il culto che seguiva tutto era assolutamente
fenomenale allora ho avuto il boom qui
beh, qual è il boom del boom è la vita
così incredibilmente bene nel 2014 andiamo
pubblico ci sono voluti un po ‘ per arrivarci
ma andando pubblico avranno soldi loro
voglio comprare alcune piccole aziende per ottenere
software di editing in modo che avessero dei piani
e cose da fare
quindi vanno a 13 e dicono andiamo
pubblico sarebbero diventati pubblici in 14 e
una delle prime cose che hanno fatto come loro
stavano diventando pubblici , ho assunto un ragazzo
chiamato Tony Bates, che è un dirigente per
Microsoft quindi ora hai Nick che lo è
questo ragazzo l’inventore e ora abbiamo un
tizio aziendale molto credibile in Tony
Bates che diventerà il presidente
ma riferisci a Nick per dare credibilità
alla squadra che stanno assemblando per andare
pubblico e via vanno ma indovina un po ‘
il pubblico in corso sarebbe la fine del
L’era d’oro per GoPro che mostrerò
tu cosa è successo mentre entriamo nel
seconda parte che non è così divertente e
giochi che accadono con l’IPO l’IPO
esce come la maggior parte delle IPO – molte
fanfara $ 24 per azione che significava giorno
ne valevano tre miliardi
dollari ben fatto ma ora che devo
annunciare rapporti trimestrali a cui sono arrivati
mantieni il ritmo dei tamburi perché una volta tu
rendi pubblico che devi servire quel maestro
che sono tutti gli azionisti che possiedono
il tuo magazzino e GoPro hanno continuato ad avere
tipo di crescita robusta e tutto e
Diamo un’occhiata indietro qui nel 2014
le entrate erano 1.4 e poi andavano in
15 le entrate erano 11,7 e così
rincorsa avvenuta nell’ottobre 2014 hanno colpito
un picco di $ 98 per azione nell’ottobre del 14
quindi questa era una valutazione implicita di a
poco più di dieci miliardi di dollari questo
è una vera azienda ora con un valore reale
e ancora più importante azionisti e
analisti e le persone che si desidera
continua il ritmo eccetto che
non in tutta la loro crescita e tutto
la loro spesa lì era poche cose
che è andato giù bene diamo un’occhiata così
questa è l’era dell’IPO a partire da 14 anni
ti guiderò attraverso alcuni dati finanziari
ora le entrate erano 1,4 poi in 15 1.7 così
cresciuto del 16% e dal modo in cui è cresciuto del 41%
dal 2013 entrando in 14 quale era il
parte del kaboom stiamo crescendo del 41%
andiamo al pubblico e otterremo tutto questo
soldi in borsa andremo a comprare
quelle piccole case editrici e quelle
le cose che vogliamo vanno d’accordo, forse loro
avrebbe dovuto fare un respiro profondo a questo
punto ma il modo in cui sono andati bene 14 a
15 era solo il 16% di crescita sai chi era
prestando attenzione al mercato stava pagando
l’attenzione si trasforma in un 16 per cento
crescita che è meno della metà del
tasso di crescita che hai avuto qui il mercato
inizia a innervosirsi anche quello che ottengono
nervoso per il fatto che ti avevi fatto avere un
Margine lordo del 45% e quale margine lordo
è la maggior parte di voi sa che è il profitto
fai vendere ogni prodotto per te
inizia con le tue entrate quindi il profitto
fai vendere la fotocamera allora tu
deduci che stai operando e le persone
spese
si chiamano spese operative o op X
e finalmente arrivi alla tua rete bene così
stavano facendo 45 centesimi sul dollaro
quando hanno venduto la fotocamera ma poi tu
avere quattrocentoquaranta milioni di
op X e loro hanno fatto il 128 meglio che puoi
vedi ci sono alcune altre cose non solo
la crescita del 16% che il mercato
infastidito con o op X saltato a 618
milioni e la rete era solo 36 milioni
peggiora l’anno prossimo se ne vanno
da un punto sette a un punto uno otto
quindi una crescita era meno
Il 27% e hanno speso ancora di più su op X e
dal modo in cui è stato questa volta in questa era
che avevano due annunci di Super Bowl
giusto così se abbiamo tutti questi problemi
andando avanti , spendiamo un sacco di altro
proprio qui sulla linea OP X su Super
Scambia pubblicità se pubblicizziamo di più
le cose si gireranno ora che può essere
va bene per la compagnia giovane ma voglio che tu lo faccia
guarda qualcosa che hai costruito
questo marchio Colt per 10 anni esaltanti
non hai bisogno di un annuncio Super Bowl per ottenere
l’ attenzione della gente che hai un fedele
seguendo sei uscito dall’era d’oro
la gente lo adorava
Avevo una GoPro che i miei amici avevano su GoPros
anche loro indossano i loro caschi da sci per bambini
e avremmo questi piccoli incredibili
feste dove abbiamo guardato tutti i loro sci
riprese da una GoPro sul piccolo
casco di tykes è stato divertente, è stato fantastico
bisogno di annunci Super Bowl per ottenere il mondo
l’attenzione qui non è stata la risposta che avevi
i soldi e lo hai speso per questo
Non penso che le pubblicità del Super Bowl si estinguano
bene e hanno perso da quattro a diciannove
milioni di dollari quell’anno 27 per cento
crescita intendo: crescita del 27% e
poi il 2017 che è proprio vicino è solo
una stima qui che è uscita da alcuni
gli analisti sono che non crescono affatto
hanno ridotto la perdita spendendo
meno e come hanno speso meno bene
hanno licenziato 200 persone di 100 persone
nel 2016 poi licenziati 250 persone in
2017 poi hanno detto a Bates che può andare
alla lavagna ma non lo sarà
presidente più così puoi vedere cosa c’è
in corso e c’era qualcos’altro
vedi questa piccola protuberanza qui così
le scorte andarono giù e risalirono lungo la
modo in cui questo sta andando giù e le cose sono
andando avanti con la vendita di fotocamere
sono come aspettare un minuto aspettare un minuto
saremo una società di media, sì, saremo una
società di media, basta assumere alcuni media
i dirigenti e così sono usciti e loro
assunto da Hulu una donna che era in
carica del contenuto originale nel luglio del 15
e poi hanno assunto il ragazzo che era in
carica di HBO Sports nell’ottobre del 15
ha detto hey siamo una società di media così
mercato ha detto hmm e gli hanno dato un
piccolo pop-up ma poi hanno iniziato
vedere i rapporti sui guadagni e il
risultati qui e sono come
No e così va fino in fondo
dove è oggi sei dollari per azione
vale circa ottocentoquaranta
milioni di dollari ora c’è valore
dentro conosci GoPro perché in questo
epoca hanno comprato un paio di aziende e
ci sono vere risorse tecnologiche in quelle
società e sarebbe okay se tu
erano ancora una compagnia privata e tu
potrebbe prendere quei beni tecnologici forse
metterli insieme e fare alcune cose, ma
come un boom di public company man che hai ottenuto
trasformare i risultati e hanno avuto un
società che aveva sede a Austin a
compagnia era basata a Parigi loro
li comprò e poi li lasciò
quelle posizioni quindi come porti tutto
di quello nella piega e ottenere lo slancio
quindi ci sono un sacco di cose che sono andate avanti
con le acquisizioni che erano
preoccupante e ha portato a dove
loro sono oggi così dove siamo noi oggi
Nick, solo la scorsa settimana, dice che sono aperto
alla vendita della compagnia ora dice di essere
aperto a vendere la società nel frattempo
loro avevano già contattato un apparentemente
ha incaricato JP Morgan di vendere la società
così dicendo che sei aperto alla vendita
quando hai già ottenuto JP Morgan
come le sorelle Kardashian che dicono di essere
aperto a uscire con un giocatore NBA chi sei
scherzando crea così questa spirale della morte
ora sei su questa spirale della morte dove no
siamo una società di media non siamo un media
società e ora siamo aperti alla vendita
perché hanno beni da vendere e
in questo momento valgono 840 milioni
dollari l’IPO era 3 miliardi quindi sono
seduto lì un po ‘più di
un quarto del loro valore IPO che hanno
perso quasi il 75% del loro valore IPO così
andiamo giù per la spirale della morte e andiamo
vai qui e parliamo un po ‘
per te e me riguardo la strategia perché
abbiamo parlato della storia di cui abbiamo parlato
sull’IPO e di cui abbiamo parlato
cosa sta succedendo in questo momento con Nick e
oh sono aperto a vendere ma andiamo a vedere
a quello che è successo davvero a Nick mai
importa che
conosci l’entusiasmo di tutto questo
crescita che li ha indotti a diventare pubblico
pensa a cosa è successo mentre leggo le cose
sono stati affiancati nel mercato delle fotocamere
loro erano il capo e c’erano veloci
seguaci andando a sfidarli
Sono uscite 360 telecamere, sai che lo sono
ovunque e 360 hanno detto che compreremo
due delle nostre telecamere l’hanno messo insieme
questo e ottieni un effetto 360 mentre
altre persone hanno pubblicato 360 singoli
fotocamere con obiettivi di trucco reali che è
solo una delle tante cose in cui penso
loro si sono affiancati anche io ho visto lo scorso inverno
fuori dagli sci ho visto bambini che avevano i loro
iPhone lateralmente in questi non so se
sono a prova di crosta ma è stato un
caso pesante che è andato sul loro
casco o vicino al loro
spalla per snowboarder come loro così loro
Erano là fuori in realtà usando gli iPhone
non tutti, ma tutti quelli che erano
usando un iPhone con qualche dispositivo da fare
non sta più usando una GoPro che è una
perso cliente GoPro e l’iPhone è
collegato in questo momento una grande larghezza di banda
gli androidi hanno una larghezza di banda così puoi
carica le tue foto adesso ricorda
la GoPro sei sempre tornata e
trasferito su un computer o uso
Wi-Fi e trasferito in qualche luogo
dove come il tuo iPhone e Android
boom lo ha messo su Facebook in questo momento mettilo
per insta in questo momento, quindi penso che abbiano ottenuto
pianamente fiancheggiati sono diventati fiacchi per essere
fiancheggiato sul lato prodotto il secondo
cosa l’obiettivo strategico quando sei dentro
al centro di un problema di prodotto e tu
hai ancora parte del tuo denaro IPO nel
banca , non esci improvvisamente e dì
Diventerò una società di media e lo farò
Qualcos’altro, ne assumerò solo uno
gruppo di dirigenti di cui abbiamo parlato
abbiamo parlato di grembiule blu quando loro
comprato quel maledetto ranch
oh sì, compreremo un ranch no, tu sei un
gruppo di marketing e fai ricette e
Spedisci il cibo quelli sono il tuo nucleo
competenze quali erano il nucleo
competenze di Go Pro che si attengono al tuo
radici che immaginano la qualità professionale
immagini che arrivano a te e me attraverso a
ottima piccola fotocamera che è il tuo nucleo
competenza senza dire oh sto andando make
una società di media sarò un contenuto
compagnia no non sei tuoi clienti
crea contenuti con le tue fotocamere quindi io
pensa che l’attenzione strategica fosse giusta
sbagliato e tutto ciò che ha fatto è stato accelerato il
licenziamenti una stretta di divisioni di cose
hanno comprato e così quando guardo questo
e vedo che tu sai che questo è qui
è stato un anno molto eccitante perché
2018 proprio qui quindi un anno all’anno all’anno
un anno è questo che conosci da quattro anni
così hai preso una compagnia che era in giro
dieci anni e poi tra quattro anni
distrutto tutto ciò che era l’oro
l’area impiega dieci anni a fare e dopo
che è solo una parola per quello e
questo è dannato, lo hai soffiato, l’abbiamo amato
le fotocamere che ci sono piaciute ti fanno capire perché
non ci sei rimasto ?
marchio che era amato hai avuto persone
che l’ amava perché non rimanevi semplicemente
con esso e fare grandi fotocamere e mantenere
ci siamo semplicemente deliziati nell’era del
Concorso per iPhone sì e epoca ma conosci
chi sei
attenersi al tuo lavoro a maglia e non ottenere
distratto e quelli sono la lezione
punti per te e me che siamo
la gestione di un centro aziendale t-shirt o
siamo abbastanza fortunati da iniziare qualcosa
è piccolo e stiamo vendendo perline
di un microbus e costruiamo un culto
seguito e un grande prodotto chiamato
GoPro per il ha avuto la fortuna di avere
quel tipo di bastone da corsa al tuo
maglia sapere chi sei la tua conoscenza
le competenze coltivano le tue competenze
e costruire quella cultura dove sei
perché un perno come questo penso
fondamentalmente potrebbero aver avuto un colpo a
giralo ma una volta che fanno i media
società e fanno quel perno e
tutto va così che il mercato ti ha dato
una possibilità quindi ti ha dato un altro
possibilità ora i mercati che ti danno no
possibilità sei dollari per un compagno di condivisione e
questo è ciò che è triste e così ora penso che noi
vedrà la vendita di GoPro a qualcuno
perché ci sono risorse e tecnologia
cose in là e c’è un grande
piccola marca
penso che qualcuno lo comprerà ma penso
deve tornare privato essere privato
compagnia dove senza doversi preoccupare
su rapporti di guadagni e cose simili
possono tornare a fare quello che fanno
meglio e poi forse possono andare a bussare
fuori da una o due di queste aziende
stanno facendo le 360 telecamere e tutto il
grandi cose che sono là fuori oggi e
fare un ritorno mi piacerebbe vederlo
perché ricordo la GoPro e io
ricorda la gioia che ho avuto gli stessi amici e
i loro figli lo usano che è questa settimana
caso di studio e ricorda quando arriviamo a
milioni di abbonati il primo valore
Conferenza tainment guidato da Patrick che
David sta per succedere quindi vai ad aiutarlo
capita abbonati a questo video e lo faremo
ci vediamo con più studi di casi. Sono Tom
Ellsworth the biz doc e spero di aver lasciato
tu meglio di come ti ho trovato
bentornati ai case study con il
biz doc questa settimana ottiene GoPro e cosa
successo a GoPro ne coprirò quattro
cose un po ‘di storia un po’
entusiasmo intorno all’IPO cosa c’è
accadendo oggi e perché penso che
successo e ci sono lezioni in questo per
tu ed io, se stiamo correndo come me
come dire una piccola azienda di t-shirt
in centro o in esecuzione qualcosa di grande come
una tecnologia elettronica di consumo
compagnia come GoPro quindi immergiamoci
inizia con Nick Woodman nel 2002 in corso
in Australia sarebbe diventato il fondatore
di GoPro scende in Australia e
lui vuole fare surf veramente grandioso
foto ma per di più è sulla spiaggia
e con le normali apparecchiature di consumo
come te e vorrei comprare in una foto
negozio può solo ottenere un certo livello di
qualità che vuole essere vicino al
azione e ottenere grandi immagini incredibili I
anche vedere nelle riviste di surf bene indovinare
cosa sono i professionisti là fuori
con queste grandi telecamere costose in
queste scatole di acqua costose e roba
e hanno ottenuto jet ski che lo trascinavano in giro
e carri armati e questo è solo costoso
e quello era il sogno non sarebbe stato
ottimo se un semplice consumatore come te e
potrei diventare professionista e diventare professionista
immagini di qualità a prezzi accessibili
equipaggiamento e quel piccolo pensiero era
il sogno per GoPro che nel 2002 inizia
salvando i suoi penny che ci crediate o no
vendeva perline, cinture e cose
fatto di conchiglie di un micro Volkswagen
bus che non è nel logo di Android I
ho provato a disegnare un micro bus Volkswagen così
Ricevo una F per l’ arte ma lui è lì con
e poi ne guadagna circa duecento
e cinquantamila proprio intorno a a
un quarto di milione dai suoi genitori e così via
ha davvero fatto il bootstrap come la maggior parte
gli imprenditori hanno risparmiato un po ‘di soldi
da amici e in questo caso famiglia e
via va nel 2004 il primissimo
La videocamera GoPro viene fuori ma ha un film
ha venduto trentacinque millimetri e molto
vecchia scuola ma è lì che tutto
iniziato però due anni dopo in oh
sei arriva la prima fotocamera digitale hero
fuori così oh cinque le vendite erano circa 150
mille così lui
vendere qualcosa a qualcuno da oh-6 it
sale a 800.000 e poi è 3.4
milioni in oh sette e l’eroe digitale
è spento e funzionante e questo entra in lui
quello che chiamiamo l’ era d’oro per GoPro
più telecamere vengono introdotte loro
inizia a offrire colori un po ‘più tardi
c’è questa grande rincorsa e noi tutti
lo so e non lo coprirò
parte anche se questo è un caso di studio e a
grande storia in sé di quello che è successo
oltre quei sei anni dal primo
fotocamera digitale e quello che è successo è stato
solo entusiasmo e ancora un marchio di culto a
il culto che seguiva tutto era assolutamente
fenomenale allora ho avuto il boom qui
beh, qual è il boom del boom è la vita
così incredibilmente bene nel 2014 andiamo
pubblico ci sono voluti un po ‘ per arrivarci
ma andando pubblico avranno soldi loro
voglio comprare alcune piccole aziende per ottenere
software di editing in modo che avessero dei piani
e cose da fare
quindi vanno a 13 e dicono andiamo
pubblico sarebbero diventati pubblici in 14 e
una delle prime cose che hanno fatto come loro
stavano diventando pubblici , ho assunto un ragazzo
chiamato Tony Bates, che è un dirigente per
Microsoft quindi ora hai Nick che lo è
questo ragazzo l’inventore e ora abbiamo un
tizio aziendale molto credibile in Tony
Bates che diventerà il presidente
ma riferisci a Nick per dare credibilità
alla squadra che stanno assemblando per andare
pubblico e via vanno ma indovina un po ‘
il pubblico in corso sarebbe la fine del
L’era d’oro per GoPro che mostrerò
tu cosa è successo mentre entriamo nel
seconda parte che non è così divertente e
giochi che accadono con l’IPO l’IPO
esce come la maggior parte delle IPO – molte
fanfara $ 24 per azione che significava giorno
ne valevano tre miliardi
dollari ben fatto ma ora che devo
annunciare rapporti trimestrali a cui sono arrivati
mantieni il ritmo dei tamburi perché una volta tu
rendi pubblico che devi servire quel maestro
che sono tutti gli azionisti che possiedono
il tuo magazzino e GoPro hanno continuato ad avere
tipo di crescita robusta e tutto e
Diamo un’occhiata indietro qui nel 2014
le entrate erano 1.4 e poi andavano in
15 le entrate erano 11,7 e così
rincorsa avvenuta nell’ottobre 2014 hanno colpito
un picco di $ 98 per azione nell’ottobre del 14
quindi questa era una valutazione implicita di a
poco più di dieci miliardi di dollari questo
è una vera azienda ora con un valore reale
e ancora più importante azionisti e
analisti e le persone che si desidera
continua il ritmo eccetto che
non in tutta la loro crescita e tutto
la loro spesa lì era poche cose
che è andato giù bene diamo un’occhiata così
questa è l’era dell’IPO a partire da 14 anni
ti guiderò attraverso alcuni dati finanziari
ora le entrate erano 1,4 poi in 15 1.7 così
cresciuto del 16% e dal modo in cui è cresciuto del 41%
dal 2013 entrando in 14 quale era il
parte del kaboom stiamo crescendo del 41%
andiamo al pubblico e otterremo tutto questo
soldi in borsa andremo a comprare
quelle piccole case editrici e quelle
le cose che vogliamo vanno d’accordo, forse loro
avrebbe dovuto fare un respiro profondo a questo
punto ma il modo in cui sono andati bene 14 a
15 era solo il 16% di crescita sai chi era
prestando attenzione al mercato stava pagando
l’attenzione si trasforma in un 16 per cento
crescita che è meno della metà del
tasso di crescita che hai avuto qui il mercato
inizia a innervosirsi anche quello che ottengono
nervoso per il fatto che ti avevi fatto avere un
Margine lordo del 45% e quale margine lordo
è la maggior parte di voi sa che è il profitto
fai vendere ogni prodotto per te
inizia con le tue entrate quindi il profitto
fai vendere la fotocamera allora tu
deduci che stai operando e le persone
spese
si chiamano spese operative o op X
e finalmente arrivi alla tua rete bene così
stavano facendo 45 centesimi sul dollaro
quando hanno venduto la fotocamera ma poi tu
avere quattrocentoquaranta milioni di
op X e loro hanno fatto il 128 meglio che puoi
vedi ci sono alcune altre cose non solo
la crescita del 16% che il mercato
infastidito con o op X saltato a 618
milioni e la rete era solo 36 milioni
peggiora l’anno prossimo se ne vanno
da un punto sette a un punto uno otto
quindi una crescita era meno
Il 27% e hanno speso ancora di più su op X e
dal modo in cui è stato questa volta in questa era
che avevano due annunci di Super Bowl
giusto così se abbiamo tutti questi problemi
andando avanti , spendiamo un sacco di altro
proprio qui sulla linea OP X su Super
Scambia pubblicità se pubblicizziamo di più
le cose si gireranno ora che può essere
va bene per la compagnia giovane ma voglio che tu lo faccia
guarda qualcosa che hai costruito
questo marchio Colt per 10 anni esaltanti
non hai bisogno di un annuncio Super Bowl per ottenere
l’ attenzione della gente che hai un fedele
seguendo sei uscito dall’era d’oro
la gente lo adorava
Avevo una GoPro che i miei amici avevano su GoPros
anche loro indossano i loro caschi da sci per bambini
e avremmo questi piccoli incredibili
feste dove abbiamo guardato tutti i loro sci
riprese da una GoPro sul piccolo
casco di tykes è stato divertente, è stato fantastico
bisogno di annunci Super Bowl per ottenere il mondo
l’attenzione qui non è stata la risposta che avevi
i soldi e lo hai speso per questo
Non penso che le pubblicità del Super Bowl si estinguano
bene e hanno perso da quattro a diciannove
milioni di dollari quell’anno 27 per cento
crescita intendo: crescita del 27% e
poi il 2017 che è proprio vicino è solo
una stima qui che è uscita da alcuni
gli analisti sono che non crescono affatto
hanno ridotto la perdita spendendo
meno e come hanno speso meno bene
hanno licenziato 200 persone di 100 persone
nel 2016 poi licenziati 250 persone in
2017 poi hanno detto a Bates che può andare
alla lavagna ma non lo sarà
presidente più così puoi vedere cosa c’è
in corso e c’era qualcos’altro
vedi questa piccola protuberanza qui così
le scorte andarono giù e risalirono lungo la
modo in cui questo sta andando giù e le cose sono
andando avanti con la vendita di fotocamere
sono come aspettare un minuto aspettare un minuto
saremo una società di media, sì, saremo una
società di media, basta assumere alcuni media
i dirigenti e così sono usciti e loro
assunto da Hulu una donna che era in
carica del contenuto originale nel luglio del 15
e poi hanno assunto il ragazzo che era in
carica di HBO Sports nell’ottobre del 15
ha detto hey siamo una società di media così
mercato ha detto hmm e gli hanno dato un
piccolo pop-up ma poi hanno iniziato
vedere i rapporti sui guadagni e il
risultati qui e sono come
No e così va fino in fondo
dove è oggi sei dollari per azione
vale circa ottocentoquaranta
milioni di dollari ora c’è valore
dentro conosci GoPro perché in questo
epoca hanno comprato un paio di aziende e
ci sono vere risorse tecnologiche in quelle
società e sarebbe okay se tu
erano ancora una compagnia privata e tu
potrebbe prendere quei beni tecnologici forse
metterli insieme e fare alcune cose, ma
come un boom di public company man che hai ottenuto
trasformare i risultati e hanno avuto un
società che aveva sede a Austin a
compagnia era basata a Parigi loro
li comprò e poi li lasciò
quelle posizioni quindi come porti tutto
di quello nella piega e ottenere lo slancio
quindi ci sono un sacco di cose che sono andate avanti
con le acquisizioni che erano
preoccupante e ha portato a dove
loro sono oggi così dove siamo noi oggi
Nick, solo la scorsa settimana, dice che sono aperto
alla vendita della compagnia ora dice di essere
aperto a vendere la società nel frattempo
loro avevano già contattato un apparentemente
ha incaricato JP Morgan di vendere la società
così dicendo che sei aperto alla vendita
quando hai già ottenuto JP Morgan
come le sorelle Kardashian che dicono di essere
aperto a uscire con un giocatore NBA chi sei
scherzando crea così questa spirale della morte
ora sei su questa spirale della morte dove no
siamo una società di media non siamo un media
società e ora siamo aperti alla vendita
perché hanno beni da vendere e
in questo momento valgono 840 milioni
dollari l’IPO era 3 miliardi quindi sono
seduto lì un po ‘più di
un quarto del loro valore IPO che hanno
perso quasi il 75% del loro valore IPO così
andiamo giù per la spirale della morte e andiamo
vai qui e parliamo un po ‘
per te e me riguardo la strategia perché
abbiamo parlato della storia di cui abbiamo parlato
sull’IPO e di cui abbiamo parlato
cosa sta succedendo in questo momento con Nick e
oh sono aperto a vendere ma andiamo a vedere
a quello che è successo davvero a Nick mai
importa che
conosci l’entusiasmo di tutto questo
crescita che li ha indotti a diventare pubblico
pensa a cosa è successo mentre leggo le cose
sono stati affiancati nel mercato delle fotocamere
loro erano il capo e c’erano veloci
seguaci andando a sfidarli
Sono uscite 360 telecamere, sai che lo sono
ovunque e 360 hanno detto che compreremo
due delle nostre telecamere l’hanno messo insieme
questo e ottieni un effetto 360 mentre
altre persone hanno pubblicato 360 singoli
fotocamere con obiettivi di trucco reali che è
solo una delle tante cose in cui penso
loro si sono affiancati anche io ho visto lo scorso inverno
fuori dagli sci ho visto bambini che avevano i loro
iPhone lateralmente in questi non so se
sono a prova di crosta ma è stato un
caso pesante che è andato sul loro
casco o vicino al loro
spalla per snowboarder come loro così loro
Erano là fuori in realtà usando gli iPhone
non tutti, ma tutti quelli che erano
usando un iPhone con qualche dispositivo da fare
non sta più usando una GoPro che è una
perso cliente GoPro e l’iPhone è
collegato in questo momento una grande larghezza di banda
gli androidi hanno una larghezza di banda così puoi
carica le tue foto adesso ricorda
la GoPro sei sempre tornata e
trasferito su un computer o uso
Wi-Fi e trasferito in qualche luogo
dove come il tuo iPhone e Android
boom lo ha messo su Facebook in questo momento mettilo
per insta in questo momento, quindi penso che abbiano ottenuto
pianamente fiancheggiati sono diventati fiacchi per essere
fiancheggiato sul lato prodotto il secondo
cosa l’obiettivo strategico quando sei dentro
al centro di un problema di prodotto e tu
hai ancora parte del tuo denaro IPO nel
banca , non esci improvvisamente e dì
Diventerò una società di media e lo farò
Qualcos’altro, ne assumerò solo uno
gruppo di dirigenti di cui abbiamo parlato
abbiamo parlato di grembiule blu quando loro
comprato quel maledetto ranch
oh sì, compreremo un ranch no, tu sei un
gruppo di marketing e fai ricette e
Spedisci il cibo quelli sono il tuo nucleo
competenze quali erano il nucleo
competenze di Go Pro che si attengono al tuo
radici che immaginano la qualità professionale
immagini che arrivano a te e me attraverso a
ottima piccola fotocamera che è il tuo nucleo
competenza senza dire oh sto andando make
una società di media sarò un contenuto
compagnia no non sei tuoi clienti
crea contenuti con le tue fotocamere quindi io
pensa che l’attenzione strategica fosse giusta
sbagliato e tutto ciò che ha fatto è stato accelerato il
licenziamenti una stretta di divisioni di cose
hanno comprato e così quando guardo questo
e vedo che tu sai che questo è qui
è stato un anno molto eccitante perché
2018 proprio qui quindi un anno all’anno all’anno
un anno è questo che conosci da quattro anni
così hai preso una compagnia che era in giro
dieci anni e poi tra quattro anni
distrutto tutto ciò che era l’oro
l’area impiega dieci anni a fare e dopo
che è solo una parola per quello e
questo è dannato, lo hai soffiato, l’abbiamo amato
le fotocamere che ci sono piaciute ti fanno capire perché
non ci sei rimasto ?
marchio che era amato hai avuto persone
che l’ amava perché non rimanevi semplicemente
con esso e fare grandi fotocamere e mantenere
ci siamo semplicemente deliziati nell’era del
Concorso per iPhone sì e epoca ma conosci
chi sei
attenersi al tuo lavoro a maglia e non ottenere
distratto e quelli sono la lezione
punti per te e me che siamo
la gestione di un centro aziendale t-shirt o
siamo abbastanza fortunati da iniziare qualcosa
è piccolo e stiamo vendendo perline
di un microbus e costruiamo un culto
seguito e un grande prodotto chiamato
GoPro per il ha avuto la fortuna di avere
quel tipo di bastone da corsa al tuo
maglia sapere chi sei la tua conoscenza
le competenze coltivano le tue competenze
e costruire quella cultura dove sei
perché un perno come questo penso
fondamentalmente potrebbero aver avuto un colpo a
giralo ma una volta che fanno i media
società e fanno quel perno e
tutto va così che il mercato ti ha dato
una possibilità quindi ti ha dato un altro
possibilità ora i mercati che ti danno no
possibilità sei dollari per un compagno di condivisione e
questo è ciò che è triste e così ora penso che noi
vedrà la vendita di GoPro a qualcuno
perché ci sono risorse e tecnologia
cose in là e c’è un grande
piccola marca
penso che qualcuno lo comprerà ma penso
deve tornare privato essere privato
compagnia dove senza doversi preoccupare
su rapporti di guadagni e cose simili
possono tornare a fare quello che fanno
meglio e poi forse possono andare a bussare
fuori da una o due di queste aziende
stanno facendo le 360 telecamere e tutto il
grandi cose che sono là fuori oggi e
fare un ritorno mi piacerebbe vederlo
perché ricordo la GoPro e io
ricorda la gioia che ho avuto gli stessi amici e
i loro figli lo usano che è questa settimana
caso di studio e ricorda quando arriviamo a
milioni di abbonati il primo valore
Conferenza tainment guidato da Patrick che
David sta per succedere quindi vai ad aiutarlo
capita abbonati a questo video e lo faremo
ci vediamo con più studi di casi. Sono Tom
Ellsworth the biz doc e spero di aver lasciato
tu meglio di come ti ho trovato
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