quindi diciamo che stai cercando di costruire
un business va bene e hai un po ‘di soldi
sei in un buon settore ne hai un po ‘
abilità te stesso sai di avere un buon
idea ti senti bene sul mercato
qual è il bene più importante per te
per aiutarti a ridimensionare la tua attività a
tutto il livello diverso che la maggior parte delle persone lo farà
Dì soldi, sono qui per dirti che è così
capitale sociale ed è leader di talento
leader di talento come in un mondo di
sport un’organizzazione che continuamente
quelli è perché ci sono leader nel
lo spogliatoio nel mondo degli affari è
la stessa cosa esatta ma ce ne sono molte
organizzazioni che sanno come attrarre
talento ma non sanno come mantenere
oggi che il leader di talento che ho intenzione di
parla di 17 modi diversi di perdere
leader di talento nella tua organizzazione
iniziamo con il punto numero uno
il punto numero uno è quando tu quando tu
prendi quel leader talentuoso che offri
li inscatoli in questa descrizione del lavoro
che devono vivere in nessun caso
solo facendo questo devi solo essere
facendo quello una delle cose che faccio quando io
portare a bordo ed esecutivo abbiamo solo
ha portato a bordo qualcun altro di recente
e io ero seduto nell’intervista
con lui ed era molto timido ho detto
perché sei così timido che dice che lui dice
quanto spesso sei qui ho detto cosa fare
intendi che dice bene, guarda, ti seguo
e ho visto le tue cose e tu sei solo
qui una volta un quarto giusto per vedere la loro
numero quindi cosa intendi con quello che dice
non vivi a Dallas in cui vivi
La California che non avevo idea stava per farlo
intervista con te oggi
Ho detto no, sono qui vivo a Dallas I
vivere qui
dice davvero, ho detto sì, dice a metà
quando vieni a lavoro ho detto tutti i giorni
perché mi hai chiesto di aver detto ogni singolo
giorno sono al lavoro sei al lavoro ogni
single ho detto di sì questo come è possibile
Ho detto a meno che non fossi fuori città come me
Sono appena tornato dalle Hawaii la scorsa settimana
Ero alle Hawaii per negoziare con alcuni
vettori e si è divertito là fuori
a meno che a meno che se mi trovo in fuori città sono
nella città che gestisce l’attività a Dallas
e lui non poteva crederci e ho detto
perché la tua reazione in questo modo dice
perché le ultime due aziende che ho
hai lavorato a quello che stiamo facendo, non lo sai
tanto quanto voi ragazzi, ma sono ancora
fare del bene e non ho mai visto vederti a
l’ufficio ma per venire a prendere il
controlla o per venire e fare ciò che ha dovuto
fare a tutti qualcuno ho detto di no
società attiva attivamente coinvolta ma io
detto questa volta ho detto di ascoltare uno dei
I motivi per cui ti sto portando a bordo sono
perché hai sperimentato cosa
avere a che fare con tutti questi diversi
responsabilità che tu hai un
incredibile resume le finanze ecc ecc. lo sono
portarti a bordo è perché lo voglio
per darci idee, voglio che tu venga
e dirci hai pensato di ragazzi
facendo questo con le finanze penso che sia così
non per quello che ho detto bene
questa è la descrizione del tuo lavoro che tu
perché dobbiamo darti un titolo
ma voglio solo che tu sappia se otteniamo
riguardo al titolo per un momento se ne hai
cose che pensi che possiamo fare meglio
voglio che tu venga da me se lo senti
c’è un posizionamento migliore con te
voglio che tu dia il tuo feedback perché io
voglio sentire da voi sul perché pensi che io
voglio sentirlo ma non voglio che tu lo faccia
pensa di essere in una scatola e ha detto di no
me l’hanno mai detto così tanto
succede penso che ho pensato di fare
questo voi ragazzi abbiamo già un valore
dal portare qualcuno come che in
consiglio penso troppe volte quando tu
porta il leader talentuoso che è già
arrivando con un forte background dove
forse hanno avuto qualche successo o
c’è qualcuno che è continuamente
fare le cose e vogliono trovare il tuo
a casa perché la maggior parte del tempo ha talento
ai leader non piace cambiare e andare
un posto in un altro posto
posto in un altro posto che vorrebbero
trova una casa e costruisci poi hai visto Kobe
Stato con una squadra per 20 anni che avrebbero
piace costruire un’organizzazione stessa
è quello che vogliono fare è perché è
più grande di loro ma non puoi boxare a
leader talentuoso in un piccolo posto e
dicendo questo è tutto ciò che puoi fare cos’altro
pensi che potremmo fare qui uno
delle cose su prima dietro il
fotocamera Elias ha sempre avuto grandi idee
di ‘a Elliot Elliot di dirmi cosa
penso che possiamo fare per grandi idee
e il mio uomo russo dietro la telecamera
Ilya ho avuto modo di dare qualche credito a
il tuo per darti un po ‘di amore su questo quando
mi sta insegnando un po ‘di russo come
lo stiamo facendo in modo che il numero uno non box
la tua gente con una descrizione del lavoro successiva
cosa mi aspetto troppo presto quando
porti un talento al leader a bordo
penso che ci vogliono circa 30 60 90 giorni per
loro per tipo di scopo le cose per
loro per tipo di vedere dove si adattano
loro a tipo di vedere quali cose loro
devo farlo per me è più guardare
entro i primi 30 60 90 giorni ecco
quello che mi aspetto da te lo sono
mi aspetto che tu impari il nostro sistema
impara la nostra lingua impara la nostra cultura
impara cosa stiamo andando avanti e io voglio
senti che torni da me con un po ‘
riferendo su aree che pensi che possiamo
migliorare in questo e dimostrarlo
migliorando questo e la mia unica aspettativa
da te è ora di capire i modi
per renderlo migliore per te
perché questa sia un’organizzazione più forte
in questo specifico dipartimento sei tu
attuale
lavorando con ma anche allo stesso tempo mi
ho bisogno che tu mi dia un feedback e io
hai bisogno che tu venga qui e ci dica cosa
cose che possiamo fare meglio e oltre
che se durante tutto il processo hai
qualsiasi domanda ogni singolo giorno qualunque
le domande che avete non ti preoccupare
continuare a chiedere domande quando si arriva a
risponderà alle domande per voi
ma vogliamo che tu ne sappia di più
il lato interno dell’organizzazione
qui ok bene, questa è l’ attesa
i primi 30 60 90 giorni poi il
le aspettative aumentano su ciò che vogliamo
fare ma ci sono stagioni per
aspettiamo di essere più alti e più bassi di noi
ho avuto un incontro questa mattina con il mio staff
e non era il tipo più motivazionale
di un incontro questa mattina con il
i leader che ci siamo seduti hanno avuto un atteggiamento molto diretto
conversazione per certe aree al
Home Office che mi aspetto di migliorare e
era una grande aspettativa ma tutti
è un veterano che avrebbe dovuto sapere che
questa conversazione stava arrivando ora il
completa il prossimo punto punto numero tre
è perdere i leader di talento che si aspetta
troppo poco i leader di talento non lo sono
cercando di fare qualcosa solo perché io
vogliono ottenere uno stipendio possono andare al lavoro
ovunque vogliano fare qualcosa
perché è più che sta spingendo il
più busta sta facendo qualcosa
non è mai stato fatto prima di farlo
qualcosa che avrà un impatto
sta vedendo qualcuno con cui è coinvolto
loro fanno quello che vogliono aspettarsi di più
sono quasi sorpresi se non lo sono
essere chiamato
sono quasi sorpresi se non ci sono
una grande aspettativa di una performance noi
voglio mettere su o battere il nostro precedente
numeri o fare qualcosa che non abbiamo mai fatto
prima di voler costruire il più grande
sai il più grande più grande finanziario
marketing vogliamo costruire il più grande
realistici vogliamo costruire il più grande
vincente la migliore tecnologia vuole
costruire il miglior servizio clienti c’è
deve essere un’aspettativa così a volte
conosci leader di talento quando il
l’aspettativa è troppo bassa, quindi finora abbiamo
boxing qualcuno nella descrizione
aspetta troppo troppo presto in attesa
troppo poco il prossimo ti sta spezzando
promette se non mantieni le promesse
quando hai dei leader talentuosi
organizzazione di partito alla fine vedono
lo vede come una tendenza e loro no
necessariamente prendi sul serio come alcuni di
le cose che stai dicendo che andremo a
fare come l’organizzazione è reale così
rompendo le promesse molto semplice il prossimo
sta promuovendo le persone sbagliate così quando
promuovi e costruisci il male
le persone lo vedono
e hanno letto tra le righe e questo
diventa molto ovvio ora quali sono i
persone sbagliate ora qualcuno potrebbe guardarlo
e qualcuno potrebbe dire che è per questo che lo sono
lasciare la compagnia perché è così
esattamente quello che hanno fatto nella mia compagnia
prima di dire che chiedetevi sei
solo una persona di talento che non lo è
disposto a migliorare sei un talento
leader perché forse qualcuno ha il
promozione su di te perché sei giusto
il talento che non è disposto a guidare
devi conoscerlo e forse
sei solo un cassiere, forse non lo sei
disposto a guidare te stesso perché il
i leader di talento sono una storia diversa
cosa è successo qui con la gente in
affari ma quando tu quando dai
credito alla persona che non sta impostando
il miglior esempio che non è disposto a
lavorare sodo che non è, ma perché è
solo qualcuno a cui vuoi dare questo
e tipo di sedersi in un senso che e
dillo così, non importa quello che faccio, non lo sono
otterrò il miglior credito qui nel
la compagnia non mi piace quello che sono
andando nella direzione in cui stanno andando
perché avranno dei preferiti
con persone che stanno facendo meno sei tu
perderà i leader di talento alla fine
all’interno del tuo business il prossimo è
questo fallimento di liberarsi o rompere i legami
con persone che meritano di essere licenziate se
qualcuno non si adatta a una cultura oa un
organizzazione e tu non li licenzi
presto avrai un problema con il
leader di talento per me se ho
qualcuno che viene a bordo poi noi
dare a tutti un colpo e diciamo
qualcuno salirà a bordo e lo faremo tutti
all’improvviso vedo che qui non c’è proprio nulla di sbagliato
per loro lavorare con noi lo faremo molto
spara velocemente a quella persona e vai avanti
solo per il nostro bene, ma soprattutto
anche per loro perché è giusto
È ora di andare avanti se non sei qualcuno
quello che si adatta allo stampo e il montaggio del
visione che abbiamo tu non sei solo un
in forma e non dovresti aver paura di farlo
penso che sia qualcosa che
la gente ha un’esitazione con credo
la prima persona che assumevo come un
assistente non so quanti di loro
Sono passato ma non devi essere
molto titubante quando lo fai
stai cercando leader sulle persone
che stai assumendo a tutti i livelli così tu
bisogno di essere in grado di sbarazzarsi di alcuni
persone che non li soddisfano tutti su cosa
stai costruendo il prossimo fallimento
dare credito dove il credito è dovuto a qualcuno
fatto qualcosa e sono troppo talentuosi
leader e sono stati il motivo per cui questo
la tecnologia ha dato loro il merito
se ci fosse un motivo per cui un certo
l’iniziativa ha avuto molto successo da loro
il credito se c’era una ragione per cui
qualcosa di incredibilmente buono
l’azienda dà loro al credito,
il più rapidamente possibile quando ciò avviene
posto perché a volte è tutto loro
voglio che hey man l’ho fatto giusto per te
fatto questo siamo orgogliosi di te ottimo lavoro
con l’iniziativa lavoro fenomenale noi
non l’hai fatto ti è venuta in mente e
perché l’ azienda sta vivendo
un po ‘di successo perché l’idea è venuta
con un lavoro fenomenale e invece di
vogliono prendere quel credito per te
perché i leader di talento a volte lo sono
non è solo circa l’importo in dollari
riguardo al merito si tratta del
contributo che stanno facendo al
organizzazione come pure la prossima
non ti sta mostrando sinceramente cura
questi sono esseri umani alla fine
del giorno ci deve essere una cura per
la gente che si sta costruendo con in
affari, non tutti saranno tuoi
migliore amico del mondo non di tutti
diventerà come un tuo fratello
o qualcuno che è come una famiglia o
tua sorella, ma le persone sono umane
esseri e quando costruisci una squadra
la gente vuole sapere che ti sta a cuore
anche le persone puntano al numero nove
mai ammettere che ti sbagli se lo sei
sbagliato
esci e dì che ho sbagliato
un errore questa è stata colpa mia, questo è stato il mio
male sto andando meglio
Mi scuso, andiamo avanti e tutti
Dice hey grazie per averlo fatto mentre
lui è l’uomo più grande, questo è qualcuno che io
volevo seguire andiamo avanti e muoviamoci
su e arrivare al prossimo passo in questo
piccola conversazione di cui ho fatto un
errore ho sbagliato ho scusa salva così
molto dramma da ciò che da perdere il
leader di talento che possono aiutare il tuo
organizzazione andare al prossimo livello successivo
un punto numero 10 non essendo
i leader di talento prevedibili vogliono
lavorare con altri leader talentuosi
sono molto prevedibili al tempo loro
mostrarsi a lavorare in quello che fanno su a
base giornaliera loro abitudini il loro lavoro
abitua il loro atteggiamento alla loro personalità
loro alti / bassi loro sono come loro
erano tutto ogni cosa
stanno guardando per la tua prevedibilità
sulla consegna perché un talento
il capo generalmente ha quelle cose e
non sono necessariamente preoccupati se tu
sapere di più un sacco di volte le persone ho ottenuto un
chiamare alcuni dall’altra giornata da
qualcuno che sto consigliando e corre a
società di grande successo penso che loro
valgono solo trentacinque milioni
dollari che hanno appena cresciuto e lui
mi ha fatto una telefonata e mi ha detto, guarda un po ‘
stanno succedendo cose strane che ho detto
quello che dice che stiamo iniziando ad assumerne alcuni
ingegneri che sono 10 volte meglio di
io cosa faccio per sapere che io
in realtà non sanno come gestire questi
persone che sono 10 volte meglio di me
Ho detto guarda quelle persone non stanno guardando
per te per avere tutte le risposte che sono
non in cerca di farvi sapere tutto quello che ho
significa che Phil Jackson non allena Jordan
e Kobe perché è più bravo a suonare
il gioco di quello che vogliono loro
sappi che sei un leader e che sei dentro
con loro quindi stanno arrivando al lavoro
con te per diversi motivi sono
non mi aspetto e ho tutte le risposte
ma vogliono assicurarsi che tu sia un
leader prevedibile che è disposto a farlo
mostrare ogni singolo giorno per costruire questo
mostruosità che voi ragazzi volete costruire
finché lo fai hai il loro
Rispetto, dice che tu sai cosa sono
felice di aver parlato con ho mai pensato
in questo modo, chiunque gli ha restituito la sua
affari faccio due raccomandazioni di libri
per l’ uomo è alle corse
in questo modo gli inquilini di numero che non sei
punto prevedibile numero undici no
inviare un grande esempio personale a
un po ‘di problemi con i personaggi, sai
il libro di questo mese del mese che noi
leggere qui si ha a che fare con l’etica esso
ha a che fare con le cose giuste
ed è un costante promemoria di quando
sei un leader di tutti gli altri
guardando il tuo esempio, so che questo è un
soggetto noioso ma tutti come CEO come
un imprenditore che lavora con te
o per te stanno guardando le tue abitudini
su quello che stai facendo stanno guardando
tu più strettamente di quanto pensi che siano
stanno guardando ogni singola mossa
stai facendo e problemi di carattere
in genere non sono difficili da vedere e da trovare
e generalmente potresti perdere un talento
persona o talento il leader e tu
non so mai perché anni dopo ti rendi conto
era il personaggio che lo ha perso
leader di talento tu hai molto importante
dritto forte in quel numero di area
12 nessuna visione non si dispone di una visione di
dove stai andando non c’è una visione
con il prossimo passo non c’è un
visione di dove sta andando la compagnia
verso così è solo un siamo solo
costruendo una società, stiamo solo facendo questo
non c’è qualcosa di più grande di quello
che stanno andando dopo con te e
tutti sanno quando una visione è reale
quando è dura circa centinaia di
volte se qualcuno fa una visione loro
generalmente dico solo per circa un mese o
due e poi non viene mai più se
qualcuno ha davvero una visione che sanguinano
tutto il tempo e stanno parlando
su di esso tutto il tempo che devi avere un
visione chiara di dove si sta andando con
la tua organizzazione per mantenerle
persone che stanno anche pensando in grande
i leader di talento stessi indicano il numero
tredici non permettendo loro di fare
errori sai se l’ambiente di
un posto di lavoro è come
camminando su gusci d’uovo oh mio Dio che è
un ambiente molto fastidioso in cui essere
Sono tutto per gli errori a cui sono destinato
errori con cui non ho alcun problema
errori ho problemi con i vecchi
errori non ho un problema con il nuovo
mi commetto errori nuovi per me
qualcosa che non è successo è
totalmente bene credo che non ha funzionato
passiamo ai vecchi errori per me siamo noi
già provato altre tre volte e
non ha funzionato e perché lo stiamo facendo
di nuovo ok, ma se è un nuovo errore
completamente bene Pat che ci avrei pensato
se abbiamo fatto questo sarebbe un bene per la
azienda ho pensato pensato pensato
pensato pensiero e ho avuto il provato e
hanno chiesto questo, quindi abbiamo provato e tu
detto questo e poi ma non ha funzionato
out non è un problema fintanto che stiamo ottenendo
al tuo programma stiamo guardando è buono
andare okay perfetto ecco cosa costa
okay non funzionano cosa stiamo facendo
dopo ora ovviamente c’è un componente
ne hai avuto la prova
finanziari quando lo fai, ma io
non necessariamente hanno un problema con
nuovi errori Ho un grosso problema
con vecchi errori quindi perdi talento
leader quando non si consente loro di essere
sbagliato e fare gli errori che sono
fare in affari numero quattordici non
essere consapevoli di ciò che sta accadendo
su base giornaliera spiegherò a cosa
Voglio dire, diciamo che hai Joey qui
chi è il leader estremamente talentuoso e
potrebbe essere qualcuno a lungo termine per il tuo
affari per la tua organizzazione, ma
Joey sta lavorando con Bobby ok e
Bobby è qualcuno che è sciatto che mostra
ogni tanto è molto
capo esigente che non lo fa da solo
e lui non è e lavora ogni singolo giorno
ma vuole dire a tutti cosa
fai ma Bobby non ti sta dicendo
Joey, quindi non sai che Joey è
davvero quello che sta facendo sembrare Bobby
il buon Bobby non ti dirà che lo sono
fare del bene a causa di Joey l’unico modo
hai intenzione di scoprire che Joey sta facendo
su Bobby è se sei un hands-on
leader e tu vai lì dentro stringendo la mano
e tu parli con tutti quelli di cui hai bisogno
fare è andare a visitare un sito visitatore o lo è
è un ufficio visitare un’organizzazione e
si vede in genere tutti nel
l’ufficio sta parlando di Joey allora tu
scopri forse è Joey allora gente
di solito ti parlerà di Bobby quando
parli di tutti lo scopriranno
Joey quindi se non saresti entrato
lì passi il tempo che vorresti avere
mai scoperto chi sono i veri leader
che è Joey e sai che succede
per me tutto il tempo quando vado a visitare e
faccio visite al sito. Mi rendo conto che l’uomo è il
ragazzo proprio lì che gestisce questo ufficio
guarda cosa hanno ottenuto su questi go
bene io mai
non l’ho mai conosciuta bene è buona
allora so cosa ho a che fare con me stesso
perché il valore di un grande
l’organizzazione è puramente basata sul
valore dei leader di talento come te
un leader dell’organizzazione può mantenere
e mantenere e dire loro invece di
perdere con un altro concorrente il prossimo
punto oltre 15 ore di misurazione anziché
risultati abbiamo un posto qui dove tu
orologio con le dita
stampando abbiamo che abbiamo avuto tutto questo
questi anni in modo da entrare nel tuo orologio a
mazzo di impronte digitali e se me lo chiedi
quante volte abbiamo avuto questo per cinque
anni se me lo chiedi quante volte
In realtà ho visto un resoconto di che ora
la gente accede da cinque anni fa fino a
oggi la risposta è questa molte volte io
non ho idea di non averlo mai visto
non ho mai detto bene, ti posso dire
siete venuti qui alle 9:07 alle 9:03 e
9:02 alle 909 e alle 8:59 quattro su cinque
ci sono i tuoi sei sette minuti che ho
mai avuto quella copertura di qualcuno che è
Non ho mai avuto una conversazione con loro
Non ho mai avuto una conversazione con
loro perché ho avuto una conversazione con te
mi ha detto che questo è il termine ultimo come mai a
improvvisamente finito mi hai detto che è questo
mi hai detto che sarebbe stato
Primo aprile e non è ancora finito perché
stiamo facendo questo si un danno
impegno che questo avremo
quello che è successo qui sono più preoccupato
a riguardo di quanto io sia preoccupato per il nostro
questo è quello che mi preoccupa e così
sono leader di talento che stanno guidando
lavorano stanno costantemente costruendo
la loro iniziativa tu sai che generalmente
non mi piace essere microgestito da qualcuno
vogliono mostrarti cosa hanno
succedendo a loro non dispiace essere trattenuti
responsabile ogni volta che non potrebbero
essere ritenuti responsabili di tutto ciò che hanno
nessun problema con quello basato sul
risultati che stanno facendo non basate sul
ore che stanno mettendo di nuovo in base al
risultati se sto creando questi risultati
e tu vuoi ritenermi responsabile
questi risultati e non sono al
livello che ti aspetti capisco, ma
non le ore a posto vuoi questo risultato
perchè questo è quello che potrebbero davvero fare
dopo nessuna direzione chiara hai un
leader di talento che vogliono che tu dia
loro direzione voglio che tu faccia prima
questo poi fai questo e fai ciò che vogliamo
la compagnia sta facendo questo questo
Mi piacerebbe vedere la compagnia andare in questo
direzione allora questo poi questo e vedo
ci hai aiutato con questo ragazzo perfetto
ciò che è più importante e importante
priorità in questo momento boom boom boom I set
che alcuni dei nostri leader e io abbiamo detto il tuo
attenzione è questo qui è quello che ci serve
voi la vostra attenzione è che abbiamo bisogno di questo da
il tuo obiettivo
puoi aiutarmi un po ‘di più?
un po ‘quello che vuoi da me a tal fine
se colpisco questo dove è necessario farlo
cosa succede se lo faccio allora lo fai bene?
ottimo perfetto cosa pensi che sia
la parte con qualsiasi direzione chiara è
che cosa hanno bisogno della maggiore chiarezza non c’è
per tutti
tutti colpiranno il boom boom boom
i loro obiettivi dal punto numero 17 punto
numero 17 euro leader di talento se
non sono messi in discussione se lo sono
non essere sfidato pochissime persone
lamentarsi di un diretto superiore di più
la gente ti dirà che non mi piace il
persona che sto lavorando con molte persone
non te lo dirò direttamente, Sabine
si lamentano di loro, ma se vai in profondità
Finisci di scoprire quando lavori
le persone che realizzi sono queste persone
non essere sfidato questa persona potrebbe
essere un giocatore molto importante in compagnia
ma non è sfidato, non lo è
essere sfidati non stanno vivendo
sfidato perché non sono essere
sfidato generalmente una persona che non lo è
sfidato e un’altra persona è perché
questa persona non è completamente in così quando
non sei completamente in te stesso, non lo fai
aspettarsi di più dalle altre persone perché
non ti aspetti di più da te stesso ma
un leader in se stesso che è all-in è molto
facile aspettarsi di più da altre persone così
la mia sfida a te che stai guardando
questo è rendersi conto che il valore di
il tuo business il valore del tuo
l’organizzazione può andare sul tetto se tu
se tu stesso come amministratore delegato del
il business che stai eseguendo potrebbe ottenere
meglio ad attrarre leader e a
mantenendo e mantenendo il talento
leader che è il mio messaggio per te e se
non sei iscritto a questo canale
per favore fallo cliccando qui e se tu
non sono andati sul sito web andare a visitare
Patrick mid david.com grazie per
guardando ciao ciao
tu
un business va bene e hai un po ‘di soldi
sei in un buon settore ne hai un po ‘
abilità te stesso sai di avere un buon
idea ti senti bene sul mercato
qual è il bene più importante per te
per aiutarti a ridimensionare la tua attività a
tutto il livello diverso che la maggior parte delle persone lo farà
Dì soldi, sono qui per dirti che è così
capitale sociale ed è leader di talento
leader di talento come in un mondo di
sport un’organizzazione che continuamente
quelli è perché ci sono leader nel
lo spogliatoio nel mondo degli affari è
la stessa cosa esatta ma ce ne sono molte
organizzazioni che sanno come attrarre
talento ma non sanno come mantenere
oggi che il leader di talento che ho intenzione di
parla di 17 modi diversi di perdere
leader di talento nella tua organizzazione
iniziamo con il punto numero uno
il punto numero uno è quando tu quando tu
prendi quel leader talentuoso che offri
li inscatoli in questa descrizione del lavoro
che devono vivere in nessun caso
solo facendo questo devi solo essere
facendo quello una delle cose che faccio quando io
portare a bordo ed esecutivo abbiamo solo
ha portato a bordo qualcun altro di recente
e io ero seduto nell’intervista
con lui ed era molto timido ho detto
perché sei così timido che dice che lui dice
quanto spesso sei qui ho detto cosa fare
intendi che dice bene, guarda, ti seguo
e ho visto le tue cose e tu sei solo
qui una volta un quarto giusto per vedere la loro
numero quindi cosa intendi con quello che dice
non vivi a Dallas in cui vivi
La California che non avevo idea stava per farlo
intervista con te oggi
Ho detto no, sono qui vivo a Dallas I
vivere qui
dice davvero, ho detto sì, dice a metà
quando vieni a lavoro ho detto tutti i giorni
perché mi hai chiesto di aver detto ogni singolo
giorno sono al lavoro sei al lavoro ogni
single ho detto di sì questo come è possibile
Ho detto a meno che non fossi fuori città come me
Sono appena tornato dalle Hawaii la scorsa settimana
Ero alle Hawaii per negoziare con alcuni
vettori e si è divertito là fuori
a meno che a meno che se mi trovo in fuori città sono
nella città che gestisce l’attività a Dallas
e lui non poteva crederci e ho detto
perché la tua reazione in questo modo dice
perché le ultime due aziende che ho
hai lavorato a quello che stiamo facendo, non lo sai
tanto quanto voi ragazzi, ma sono ancora
fare del bene e non ho mai visto vederti a
l’ufficio ma per venire a prendere il
controlla o per venire e fare ciò che ha dovuto
fare a tutti qualcuno ho detto di no
società attiva attivamente coinvolta ma io
detto questa volta ho detto di ascoltare uno dei
I motivi per cui ti sto portando a bordo sono
perché hai sperimentato cosa
avere a che fare con tutti questi diversi
responsabilità che tu hai un
incredibile resume le finanze ecc ecc. lo sono
portarti a bordo è perché lo voglio
per darci idee, voglio che tu venga
e dirci hai pensato di ragazzi
facendo questo con le finanze penso che sia così
non per quello che ho detto bene
questa è la descrizione del tuo lavoro che tu
perché dobbiamo darti un titolo
ma voglio solo che tu sappia se otteniamo
riguardo al titolo per un momento se ne hai
cose che pensi che possiamo fare meglio
voglio che tu venga da me se lo senti
c’è un posizionamento migliore con te
voglio che tu dia il tuo feedback perché io
voglio sentire da voi sul perché pensi che io
voglio sentirlo ma non voglio che tu lo faccia
pensa di essere in una scatola e ha detto di no
me l’hanno mai detto così tanto
succede penso che ho pensato di fare
questo voi ragazzi abbiamo già un valore
dal portare qualcuno come che in
consiglio penso troppe volte quando tu
porta il leader talentuoso che è già
arrivando con un forte background dove
forse hanno avuto qualche successo o
c’è qualcuno che è continuamente
fare le cose e vogliono trovare il tuo
a casa perché la maggior parte del tempo ha talento
ai leader non piace cambiare e andare
un posto in un altro posto
posto in un altro posto che vorrebbero
trova una casa e costruisci poi hai visto Kobe
Stato con una squadra per 20 anni che avrebbero
piace costruire un’organizzazione stessa
è quello che vogliono fare è perché è
più grande di loro ma non puoi boxare a
leader talentuoso in un piccolo posto e
dicendo questo è tutto ciò che puoi fare cos’altro
pensi che potremmo fare qui uno
delle cose su prima dietro il
fotocamera Elias ha sempre avuto grandi idee
di ‘a Elliot Elliot di dirmi cosa
penso che possiamo fare per grandi idee
e il mio uomo russo dietro la telecamera
Ilya ho avuto modo di dare qualche credito a
il tuo per darti un po ‘di amore su questo quando
mi sta insegnando un po ‘di russo come
lo stiamo facendo in modo che il numero uno non box
la tua gente con una descrizione del lavoro successiva
cosa mi aspetto troppo presto quando
porti un talento al leader a bordo
penso che ci vogliono circa 30 60 90 giorni per
loro per tipo di scopo le cose per
loro per tipo di vedere dove si adattano
loro a tipo di vedere quali cose loro
devo farlo per me è più guardare
entro i primi 30 60 90 giorni ecco
quello che mi aspetto da te lo sono
mi aspetto che tu impari il nostro sistema
impara la nostra lingua impara la nostra cultura
impara cosa stiamo andando avanti e io voglio
senti che torni da me con un po ‘
riferendo su aree che pensi che possiamo
migliorare in questo e dimostrarlo
migliorando questo e la mia unica aspettativa
da te è ora di capire i modi
per renderlo migliore per te
perché questa sia un’organizzazione più forte
in questo specifico dipartimento sei tu
attuale
lavorando con ma anche allo stesso tempo mi
ho bisogno che tu mi dia un feedback e io
hai bisogno che tu venga qui e ci dica cosa
cose che possiamo fare meglio e oltre
che se durante tutto il processo hai
qualsiasi domanda ogni singolo giorno qualunque
le domande che avete non ti preoccupare
continuare a chiedere domande quando si arriva a
risponderà alle domande per voi
ma vogliamo che tu ne sappia di più
il lato interno dell’organizzazione
qui ok bene, questa è l’ attesa
i primi 30 60 90 giorni poi il
le aspettative aumentano su ciò che vogliamo
fare ma ci sono stagioni per
aspettiamo di essere più alti e più bassi di noi
ho avuto un incontro questa mattina con il mio staff
e non era il tipo più motivazionale
di un incontro questa mattina con il
i leader che ci siamo seduti hanno avuto un atteggiamento molto diretto
conversazione per certe aree al
Home Office che mi aspetto di migliorare e
era una grande aspettativa ma tutti
è un veterano che avrebbe dovuto sapere che
questa conversazione stava arrivando ora il
completa il prossimo punto punto numero tre
è perdere i leader di talento che si aspetta
troppo poco i leader di talento non lo sono
cercando di fare qualcosa solo perché io
vogliono ottenere uno stipendio possono andare al lavoro
ovunque vogliano fare qualcosa
perché è più che sta spingendo il
più busta sta facendo qualcosa
non è mai stato fatto prima di farlo
qualcosa che avrà un impatto
sta vedendo qualcuno con cui è coinvolto
loro fanno quello che vogliono aspettarsi di più
sono quasi sorpresi se non lo sono
essere chiamato
sono quasi sorpresi se non ci sono
una grande aspettativa di una performance noi
voglio mettere su o battere il nostro precedente
numeri o fare qualcosa che non abbiamo mai fatto
prima di voler costruire il più grande
sai il più grande più grande finanziario
marketing vogliamo costruire il più grande
realistici vogliamo costruire il più grande
vincente la migliore tecnologia vuole
costruire il miglior servizio clienti c’è
deve essere un’aspettativa così a volte
conosci leader di talento quando il
l’aspettativa è troppo bassa, quindi finora abbiamo
boxing qualcuno nella descrizione
aspetta troppo troppo presto in attesa
troppo poco il prossimo ti sta spezzando
promette se non mantieni le promesse
quando hai dei leader talentuosi
organizzazione di partito alla fine vedono
lo vede come una tendenza e loro no
necessariamente prendi sul serio come alcuni di
le cose che stai dicendo che andremo a
fare come l’organizzazione è reale così
rompendo le promesse molto semplice il prossimo
sta promuovendo le persone sbagliate così quando
promuovi e costruisci il male
le persone lo vedono
e hanno letto tra le righe e questo
diventa molto ovvio ora quali sono i
persone sbagliate ora qualcuno potrebbe guardarlo
e qualcuno potrebbe dire che è per questo che lo sono
lasciare la compagnia perché è così
esattamente quello che hanno fatto nella mia compagnia
prima di dire che chiedetevi sei
solo una persona di talento che non lo è
disposto a migliorare sei un talento
leader perché forse qualcuno ha il
promozione su di te perché sei giusto
il talento che non è disposto a guidare
devi conoscerlo e forse
sei solo un cassiere, forse non lo sei
disposto a guidare te stesso perché il
i leader di talento sono una storia diversa
cosa è successo qui con la gente in
affari ma quando tu quando dai
credito alla persona che non sta impostando
il miglior esempio che non è disposto a
lavorare sodo che non è, ma perché è
solo qualcuno a cui vuoi dare questo
e tipo di sedersi in un senso che e
dillo così, non importa quello che faccio, non lo sono
otterrò il miglior credito qui nel
la compagnia non mi piace quello che sono
andando nella direzione in cui stanno andando
perché avranno dei preferiti
con persone che stanno facendo meno sei tu
perderà i leader di talento alla fine
all’interno del tuo business il prossimo è
questo fallimento di liberarsi o rompere i legami
con persone che meritano di essere licenziate se
qualcuno non si adatta a una cultura oa un
organizzazione e tu non li licenzi
presto avrai un problema con il
leader di talento per me se ho
qualcuno che viene a bordo poi noi
dare a tutti un colpo e diciamo
qualcuno salirà a bordo e lo faremo tutti
all’improvviso vedo che qui non c’è proprio nulla di sbagliato
per loro lavorare con noi lo faremo molto
spara velocemente a quella persona e vai avanti
solo per il nostro bene, ma soprattutto
anche per loro perché è giusto
È ora di andare avanti se non sei qualcuno
quello che si adatta allo stampo e il montaggio del
visione che abbiamo tu non sei solo un
in forma e non dovresti aver paura di farlo
penso che sia qualcosa che
la gente ha un’esitazione con credo
la prima persona che assumevo come un
assistente non so quanti di loro
Sono passato ma non devi essere
molto titubante quando lo fai
stai cercando leader sulle persone
che stai assumendo a tutti i livelli così tu
bisogno di essere in grado di sbarazzarsi di alcuni
persone che non li soddisfano tutti su cosa
stai costruendo il prossimo fallimento
dare credito dove il credito è dovuto a qualcuno
fatto qualcosa e sono troppo talentuosi
leader e sono stati il motivo per cui questo
la tecnologia ha dato loro il merito
se ci fosse un motivo per cui un certo
l’iniziativa ha avuto molto successo da loro
il credito se c’era una ragione per cui
qualcosa di incredibilmente buono
l’azienda dà loro al credito,
il più rapidamente possibile quando ciò avviene
posto perché a volte è tutto loro
voglio che hey man l’ho fatto giusto per te
fatto questo siamo orgogliosi di te ottimo lavoro
con l’iniziativa lavoro fenomenale noi
non l’hai fatto ti è venuta in mente e
perché l’ azienda sta vivendo
un po ‘di successo perché l’idea è venuta
con un lavoro fenomenale e invece di
vogliono prendere quel credito per te
perché i leader di talento a volte lo sono
non è solo circa l’importo in dollari
riguardo al merito si tratta del
contributo che stanno facendo al
organizzazione come pure la prossima
non ti sta mostrando sinceramente cura
questi sono esseri umani alla fine
del giorno ci deve essere una cura per
la gente che si sta costruendo con in
affari, non tutti saranno tuoi
migliore amico del mondo non di tutti
diventerà come un tuo fratello
o qualcuno che è come una famiglia o
tua sorella, ma le persone sono umane
esseri e quando costruisci una squadra
la gente vuole sapere che ti sta a cuore
anche le persone puntano al numero nove
mai ammettere che ti sbagli se lo sei
sbagliato
esci e dì che ho sbagliato
un errore questa è stata colpa mia, questo è stato il mio
male sto andando meglio
Mi scuso, andiamo avanti e tutti
Dice hey grazie per averlo fatto mentre
lui è l’uomo più grande, questo è qualcuno che io
volevo seguire andiamo avanti e muoviamoci
su e arrivare al prossimo passo in questo
piccola conversazione di cui ho fatto un
errore ho sbagliato ho scusa salva così
molto dramma da ciò che da perdere il
leader di talento che possono aiutare il tuo
organizzazione andare al prossimo livello successivo
un punto numero 10 non essendo
i leader di talento prevedibili vogliono
lavorare con altri leader talentuosi
sono molto prevedibili al tempo loro
mostrarsi a lavorare in quello che fanno su a
base giornaliera loro abitudini il loro lavoro
abitua il loro atteggiamento alla loro personalità
loro alti / bassi loro sono come loro
erano tutto ogni cosa
stanno guardando per la tua prevedibilità
sulla consegna perché un talento
il capo generalmente ha quelle cose e
non sono necessariamente preoccupati se tu
sapere di più un sacco di volte le persone ho ottenuto un
chiamare alcuni dall’altra giornata da
qualcuno che sto consigliando e corre a
società di grande successo penso che loro
valgono solo trentacinque milioni
dollari che hanno appena cresciuto e lui
mi ha fatto una telefonata e mi ha detto, guarda un po ‘
stanno succedendo cose strane che ho detto
quello che dice che stiamo iniziando ad assumerne alcuni
ingegneri che sono 10 volte meglio di
io cosa faccio per sapere che io
in realtà non sanno come gestire questi
persone che sono 10 volte meglio di me
Ho detto guarda quelle persone non stanno guardando
per te per avere tutte le risposte che sono
non in cerca di farvi sapere tutto quello che ho
significa che Phil Jackson non allena Jordan
e Kobe perché è più bravo a suonare
il gioco di quello che vogliono loro
sappi che sei un leader e che sei dentro
con loro quindi stanno arrivando al lavoro
con te per diversi motivi sono
non mi aspetto e ho tutte le risposte
ma vogliono assicurarsi che tu sia un
leader prevedibile che è disposto a farlo
mostrare ogni singolo giorno per costruire questo
mostruosità che voi ragazzi volete costruire
finché lo fai hai il loro
Rispetto, dice che tu sai cosa sono
felice di aver parlato con ho mai pensato
in questo modo, chiunque gli ha restituito la sua
affari faccio due raccomandazioni di libri
per l’ uomo è alle corse
in questo modo gli inquilini di numero che non sei
punto prevedibile numero undici no
inviare un grande esempio personale a
un po ‘di problemi con i personaggi, sai
il libro di questo mese del mese che noi
leggere qui si ha a che fare con l’etica esso
ha a che fare con le cose giuste
ed è un costante promemoria di quando
sei un leader di tutti gli altri
guardando il tuo esempio, so che questo è un
soggetto noioso ma tutti come CEO come
un imprenditore che lavora con te
o per te stanno guardando le tue abitudini
su quello che stai facendo stanno guardando
tu più strettamente di quanto pensi che siano
stanno guardando ogni singola mossa
stai facendo e problemi di carattere
in genere non sono difficili da vedere e da trovare
e generalmente potresti perdere un talento
persona o talento il leader e tu
non so mai perché anni dopo ti rendi conto
era il personaggio che lo ha perso
leader di talento tu hai molto importante
dritto forte in quel numero di area
12 nessuna visione non si dispone di una visione di
dove stai andando non c’è una visione
con il prossimo passo non c’è un
visione di dove sta andando la compagnia
verso così è solo un siamo solo
costruendo una società, stiamo solo facendo questo
non c’è qualcosa di più grande di quello
che stanno andando dopo con te e
tutti sanno quando una visione è reale
quando è dura circa centinaia di
volte se qualcuno fa una visione loro
generalmente dico solo per circa un mese o
due e poi non viene mai più se
qualcuno ha davvero una visione che sanguinano
tutto il tempo e stanno parlando
su di esso tutto il tempo che devi avere un
visione chiara di dove si sta andando con
la tua organizzazione per mantenerle
persone che stanno anche pensando in grande
i leader di talento stessi indicano il numero
tredici non permettendo loro di fare
errori sai se l’ambiente di
un posto di lavoro è come
camminando su gusci d’uovo oh mio Dio che è
un ambiente molto fastidioso in cui essere
Sono tutto per gli errori a cui sono destinato
errori con cui non ho alcun problema
errori ho problemi con i vecchi
errori non ho un problema con il nuovo
mi commetto errori nuovi per me
qualcosa che non è successo è
totalmente bene credo che non ha funzionato
passiamo ai vecchi errori per me siamo noi
già provato altre tre volte e
non ha funzionato e perché lo stiamo facendo
di nuovo ok, ma se è un nuovo errore
completamente bene Pat che ci avrei pensato
se abbiamo fatto questo sarebbe un bene per la
azienda ho pensato pensato pensato
pensato pensiero e ho avuto il provato e
hanno chiesto questo, quindi abbiamo provato e tu
detto questo e poi ma non ha funzionato
out non è un problema fintanto che stiamo ottenendo
al tuo programma stiamo guardando è buono
andare okay perfetto ecco cosa costa
okay non funzionano cosa stiamo facendo
dopo ora ovviamente c’è un componente
ne hai avuto la prova
finanziari quando lo fai, ma io
non necessariamente hanno un problema con
nuovi errori Ho un grosso problema
con vecchi errori quindi perdi talento
leader quando non si consente loro di essere
sbagliato e fare gli errori che sono
fare in affari numero quattordici non
essere consapevoli di ciò che sta accadendo
su base giornaliera spiegherò a cosa
Voglio dire, diciamo che hai Joey qui
chi è il leader estremamente talentuoso e
potrebbe essere qualcuno a lungo termine per il tuo
affari per la tua organizzazione, ma
Joey sta lavorando con Bobby ok e
Bobby è qualcuno che è sciatto che mostra
ogni tanto è molto
capo esigente che non lo fa da solo
e lui non è e lavora ogni singolo giorno
ma vuole dire a tutti cosa
fai ma Bobby non ti sta dicendo
Joey, quindi non sai che Joey è
davvero quello che sta facendo sembrare Bobby
il buon Bobby non ti dirà che lo sono
fare del bene a causa di Joey l’unico modo
hai intenzione di scoprire che Joey sta facendo
su Bobby è se sei un hands-on
leader e tu vai lì dentro stringendo la mano
e tu parli con tutti quelli di cui hai bisogno
fare è andare a visitare un sito visitatore o lo è
è un ufficio visitare un’organizzazione e
si vede in genere tutti nel
l’ufficio sta parlando di Joey allora tu
scopri forse è Joey allora gente
di solito ti parlerà di Bobby quando
parli di tutti lo scopriranno
Joey quindi se non saresti entrato
lì passi il tempo che vorresti avere
mai scoperto chi sono i veri leader
che è Joey e sai che succede
per me tutto il tempo quando vado a visitare e
faccio visite al sito. Mi rendo conto che l’uomo è il
ragazzo proprio lì che gestisce questo ufficio
guarda cosa hanno ottenuto su questi go
bene io mai
non l’ho mai conosciuta bene è buona
allora so cosa ho a che fare con me stesso
perché il valore di un grande
l’organizzazione è puramente basata sul
valore dei leader di talento come te
un leader dell’organizzazione può mantenere
e mantenere e dire loro invece di
perdere con un altro concorrente il prossimo
punto oltre 15 ore di misurazione anziché
risultati abbiamo un posto qui dove tu
orologio con le dita
stampando abbiamo che abbiamo avuto tutto questo
questi anni in modo da entrare nel tuo orologio a
mazzo di impronte digitali e se me lo chiedi
quante volte abbiamo avuto questo per cinque
anni se me lo chiedi quante volte
In realtà ho visto un resoconto di che ora
la gente accede da cinque anni fa fino a
oggi la risposta è questa molte volte io
non ho idea di non averlo mai visto
non ho mai detto bene, ti posso dire
siete venuti qui alle 9:07 alle 9:03 e
9:02 alle 909 e alle 8:59 quattro su cinque
ci sono i tuoi sei sette minuti che ho
mai avuto quella copertura di qualcuno che è
Non ho mai avuto una conversazione con loro
Non ho mai avuto una conversazione con
loro perché ho avuto una conversazione con te
mi ha detto che questo è il termine ultimo come mai a
improvvisamente finito mi hai detto che è questo
mi hai detto che sarebbe stato
Primo aprile e non è ancora finito perché
stiamo facendo questo si un danno
impegno che questo avremo
quello che è successo qui sono più preoccupato
a riguardo di quanto io sia preoccupato per il nostro
questo è quello che mi preoccupa e così
sono leader di talento che stanno guidando
lavorano stanno costantemente costruendo
la loro iniziativa tu sai che generalmente
non mi piace essere microgestito da qualcuno
vogliono mostrarti cosa hanno
succedendo a loro non dispiace essere trattenuti
responsabile ogni volta che non potrebbero
essere ritenuti responsabili di tutto ciò che hanno
nessun problema con quello basato sul
risultati che stanno facendo non basate sul
ore che stanno mettendo di nuovo in base al
risultati se sto creando questi risultati
e tu vuoi ritenermi responsabile
questi risultati e non sono al
livello che ti aspetti capisco, ma
non le ore a posto vuoi questo risultato
perchè questo è quello che potrebbero davvero fare
dopo nessuna direzione chiara hai un
leader di talento che vogliono che tu dia
loro direzione voglio che tu faccia prima
questo poi fai questo e fai ciò che vogliamo
la compagnia sta facendo questo questo
Mi piacerebbe vedere la compagnia andare in questo
direzione allora questo poi questo e vedo
ci hai aiutato con questo ragazzo perfetto
ciò che è più importante e importante
priorità in questo momento boom boom boom I set
che alcuni dei nostri leader e io abbiamo detto il tuo
attenzione è questo qui è quello che ci serve
voi la vostra attenzione è che abbiamo bisogno di questo da
il tuo obiettivo
puoi aiutarmi un po ‘di più?
un po ‘quello che vuoi da me a tal fine
se colpisco questo dove è necessario farlo
cosa succede se lo faccio allora lo fai bene?
ottimo perfetto cosa pensi che sia
la parte con qualsiasi direzione chiara è
che cosa hanno bisogno della maggiore chiarezza non c’è
per tutti
tutti colpiranno il boom boom boom
i loro obiettivi dal punto numero 17 punto
numero 17 euro leader di talento se
non sono messi in discussione se lo sono
non essere sfidato pochissime persone
lamentarsi di un diretto superiore di più
la gente ti dirà che non mi piace il
persona che sto lavorando con molte persone
non te lo dirò direttamente, Sabine
si lamentano di loro, ma se vai in profondità
Finisci di scoprire quando lavori
le persone che realizzi sono queste persone
non essere sfidato questa persona potrebbe
essere un giocatore molto importante in compagnia
ma non è sfidato, non lo è
essere sfidati non stanno vivendo
sfidato perché non sono essere
sfidato generalmente una persona che non lo è
sfidato e un’altra persona è perché
questa persona non è completamente in così quando
non sei completamente in te stesso, non lo fai
aspettarsi di più dalle altre persone perché
non ti aspetti di più da te stesso ma
un leader in se stesso che è all-in è molto
facile aspettarsi di più da altre persone così
la mia sfida a te che stai guardando
questo è rendersi conto che il valore di
il tuo business il valore del tuo
l’organizzazione può andare sul tetto se tu
se tu stesso come amministratore delegato del
il business che stai eseguendo potrebbe ottenere
meglio ad attrarre leader e a
mantenendo e mantenendo il talento
leader che è il mio messaggio per te e se
non sei iscritto a questo canale
per favore fallo cliccando qui e se tu
non sono andati sul sito web andare a visitare
Patrick mid david.com grazie per
guardando ciao ciao
tu
Please follow and like us: