[Musica]
con me hanno paura penso come drone
lavorare noi tre parleremo
sulle nostre aziende siamo tutti
concorrenti anche noi lavoriamo insieme a
progetti con numerosi clienti anche noi
competere per lo stesso personale ma il
lo stesso talento siamo ancora amici e noi
deciso di fare questa cosa insieme
perché ci sono alcune cose che condividiamo
e alcune cose che eravamo differenti nella nostra
strategie e abbiamo pensato che potrebbe essere un
buona idea per parlare un po ” di
questo sarà il formato in cui inizieremo
con una parte di 15 minuti sul codice centric
e il modo in cui fanno le cose che prenderò
più e parlare 15 minuti così poi
Eric finirà con il suo slot e
speriamo avremo un po ‘di spazio per
domande alla fine quindi con quello vado così
grazie per l’introduzione
Stefan e la cosa divertente quando abbiamo iniziato
quando siamo andati attraverso le diapositive intendo
siamo tutti sulla strada tutto il tempo e
quale risultato che abbiamo fatto il nostro
messa a punto della presentazione giusto
prima della pausa pranzo ovviamente e noi
capisci che ognuno di noi ha avuto un
approccio diverso per parlare di
società come costruire una tale società e
aveva intuizioni diverse in là e
speriamo qualcosa di interessante lì dentro
per te quindi ecco il primo da
codice centrico e le cose che sono
parlerò nei prossimi quattro e
un mezzo minuto o qualcosa del genere
e se senti parlare del codice che centra il
parla con le persone su questo e su di te
a volte sentite frasi del genere e
si, quando l’hai guardato giusto
senza altri contesti che potresti pensare
come wow quanto sei bello e blu
è così bello
ma bene la verità è un po ‘
diverso per essere onesti e per capire
la verità un po ‘meglio che hai
per capire come è arrivato a questi
le decisioni tutte queste cose esistono in alcuni
modo ma le loro decisioni dietro così
come abbiamo costruito quell’azienda e questo è
di cosa parlerò in questi
minuti che sono rimasti da qui ecco a
storia fondamentalmente come spesso è così
annodato con alcuni fondatori e ha avuto un
idea
e la loro idea in fondo era che volevano
per costruire una società diversa po ‘
e diversi avevano molti aspetti
ma irrilevante per questo pochi minuti
qui è fondamentalmente che dicono bene
hanno sentito abbastanza distaccato nel grande
società di consulenza hanno lavorato prima
e volevano costruire un posto dove
le persone non si sentono distaccate dal
società e loro non piaceva l’idea
così tanto o semplicemente fornirà abbastanza
ottenere la paga pagata e quindi costruire un
un pochino ti consegna un po ‘
questi erano più qualità per il cliente
due delle idee che erano più di loro
ma questi sono rilevanti per ora e bene
sì hanno iniziato hanno lavorato sodo noi siamo
successo e poi hanno cresciuto il
compagnia a circa trenta dipendenti che
Era il 2008 quando mi sono unito a tutto
prima di allora anch’io lo so
per sentito dire e quindi le prime due cose sono
da quella cravatta per sentito dire che era quella
avevano il problema che ne avevano alcuni
colleghi che hanno avuto più difficoltà ad ottenere
al cliente usando le loro auto private
poi pensando a cosa fare quando loro
arriverà alla fine e così le auto si sono rotte
giù e tutte quelle cose sono successe e
alla fine disse sì, ma non è così
le brave persone non dovrebbero preoccuparsi di come
arrivare al cliente dovrebbe interessare
i dipendenti avrebbero a cuore cosa fare
fare se stanno ottenendo il lato del cliente
al cliente dovrebbe essere un gioco da ragazzi
e così si è finito con una società
la politica della macchina in modo che tutti possano averne uno tu
non è necessario averne uno, intendo dal 2008
alle discussioni del 2018 è cambiato un po ‘di
Certo, ma in pratica se ne hai bisogno
beh, puoi prenderne una ok la prossima cosa
era qui la produttività come assicurarsi
che i dipendenti possano lavorare bene come
possibile ci sono un sacco di cose da fare
questa discussione una cosa che sarebbe
più o meno ovvio si ottiene il meglio
strumento per il tuo lavoro e abbiamo molto
diversi bisogni di cui abbiamo bisogno per ottenere il nostro
lavoro fatto bene ho viaggiato molto
essere più sul posto con GPU alta
requisiti blah-blah-blah-blah-blah così
scelta hardware gratuita che è dietro a questo
va bene spostando trenta persone in crescita
inoltre , quale direzione prendere
in pratica e si deve decidere un
un po ‘più di pensiero strategico quindi
e abbiamo detto bene se cerchi Michael
Le strategie generiche di Porter quindi c’è un
curva abbastanza famosa lì dentro e dire
ecco la leadership dei costi qui
differenziazione e in mezzo così e
questa è una curva di redditività che
fondamentalmente dice decidere per entrambi
quelli che costano la leadership non erano davvero un
opzione con trenta persone così
strategia di differenziazione okay, abbiamo scelto
una conoscenza del pacchetto di differenziazione
leadership questa qualità in mente e così
sì, leader della conoscenza che è bello
dì e che sembra fantastico su diapositive ma
devi metterlo in pratica in qualche modo
e se davvero tenta di attuare tale
siamo preoccupati quindi possiamo solo consegnare
cosa c’è nel nostro cervello, quindi dobbiamo fare
sicuro che questa leadership della conoscenza ottiene
nel nostro cervello che fondamentalmente ha portato
attraverso l’ idea del venti percento
tempo quindi è necessario che il tempo di costruire
conoscenza per creare test di nuove idee e
tutte quelle cose che non puoi fare tutto
sul posto di lavoro nel progetto, quindi è necessario
quel tempo libero per nuove conoscenze
qui andiamo venti per cento e poi
Sì, la crescente base di clienti ci ha fatto crescere di nuovo
clienti noi e non possiamo aspettarci il nostro
clienti esistenti per pagare tutti quelli
fino alla fine dei tempi e uno dei nostri
fondatori ‘stato grande nel fare in modo di
le vendite il resto di noi bene non era così
la risposta tipica è quindi costruiamo a
organizzazione di vendita che non funziona così
bene con la consulenza perché è molto
prodotti su misura, così è sempre
fatto su misura per il cliente e così via
ed è molto difficile trovare un buon risultato
venditori e ma non c’erano
molti nella nostra compagnia che potrebbero farlo
la nostra idea e ha detto bene qui se non lo facciamo
voglio contattare i clienti che dobbiamo
fare in modo che i clienti ci contattino in una sorta di
vendite in entrata o comunque stiamo andando a
Chiama che ho indiretto qui così noi
appena
questo mostrerà la nostra conoscenza delle competenze
leadership in modo che tutto si connetta a ciascuno
altri in qualche modo così questi articoli sui blog
i discorsi della conferenza trasmettono video
podcast tutta quella cosa che stiamo facendo
a sua volta e in effetti funziona anche così
parte del 20% non solo impara cose
parlarne e bene eravamo
successo ma ora i clienti contattati
noi e non erano solo provenienti dal
regione stavano venendo da tutte le parti
La Germania e così come trattare con quel
perché in tutta la Germania è o
vivi dalla valigia sempre nel
hotel in giro o devi
Iniziare le filiali Voglio dire che siamo nostri
l’ufficio originale era nella zona di Colonia
quindi Anna cliente di Monaco lo sai
opzioni o Berlino o qualsiasi altra cosa sì
finalmente deciso così dopo aver preso il
scambi commerciali che abbiamo deciso per la filiale
uffici che è anche un bell’effetto collaterale
lo rende più facile da trovare in una prova così
ritrarre e mantenere i talenti perché loro
non devi trasferirti per lavorare
per noi o qualcosa di simile ok voglio dire
nel frattempo, lavoriamo remotamente, così noi
hanno ancora più opzioni ma torniamo indietro
il tempo in cui abbiamo deciso che cosa è un
opzione abbastanza valida quindi sì, bene
finì con questo dormire a casa ma ad essere
onesto non ci sono garanzie in merito
cerca di assicurarti di farlo tutte le volte che sei tu
puoi dormire a casa amico dopo
siamo tutti consulenti in caso contrario
andare dove sono i nostri clienti
periodo così ma funziona abbastanza bene no
per me, ma questo è il destino scelto da me
questa è una storia diversa , ma per
molte persone di noi funziona abbastanza
bene e poi sì
avere successo su come ridimensionare ulteriormente
significa filiali e tutta quella roba
che valuterai e sì grande
organizzazione così io Ricky e tutto il resto
roba e abbiamo scelto di nuovo percorsi diversi
e ha detto che adottiamo queste idee agili
noi siamo comunque nella zona asiatica e
non limitiamoci a dirlo ai nostri clienti
bisogno di diventare più anziani
scegliere un elfo generosa così in realtà
iniziato un po ‘prima già così
adottando le idee di auto-organizzazione
per essere onesti, potrei parlare da solo
per un’ora o più su questo
anche se ci sono molte sfumature e
compromessi e cose in mezzo
di sfumature di grigio e poi ma è
completamente semplificata qui ma dopo
tutta l’auto-organizzazione ci ha impedito di
costruire una grande gerarchia e bene ora
avendo attratto tutti questi talenti come
per mantenerli e sì il sedano no
lavoro così bene intendo se non capisci
abbastanza soldi te ne andrai ma di più
ancora più soldi in più non ti faranno
più o felice o qualcosa del genere e
quindi siamo andati per le idee intrinseche
motivazione per maestro abbiamo già avuto il
idea per il 20% di autonomia in termini di tempo
auto-organizzazione e scopo noi sempre
prova ad avere molto aperto
comunicazione su cosa stiamo facendo perché
lo stiamo facendo e tutto il resto ancora
la messa a punto ha richiesto tutto il tempo lì dentro
quindi non assolutamente perfetto quindi ancora a
una sorta di eccessiva semplificazione, ma è così
funziona abbastanza bene, alla fine di una
l’effetto collaterale ovviamente è se andiamo
in questo modo fogli d’oro e molto variabili
reddito e quindi non ne guadagna molto
senso in là perché abbiamo scelto
parte motivazione intrinseca e non il
carota su un sentiero di bastone così bene senza oro
lenzuola e ora se si prende tutto ciò che in
tra di noi siamo di nuovo alle frasi
di cui hai sentito parlare all’inizio
ma ora probabilmente con un po ‘
contesto diverso in mente quindi tutto
in qualche modo si connettono l’un l’altro dopo tutto
non è il paradiso dei dipendenti, ma io penso di noi
erano ancora in grado di costruire una consulenza
la gente abbastanza spesso ama lavorare per molti
sfide nel loro aiuto per sicuro che sia
non così facile
Voglio dire, le diapositive sono facili da creare ma
vivendo che per 10 anni più a lungo si a
molte sfide
una delle sfide più grandi per digerire
rose Voglio dire che siamo cresciuti in dieci
anni da 30 persone a più e 500
e bene qui è una cosa difficile
digerire ancora cambia tutto il tempo così
semplicemente passando su queste idee che sono
abbozzato qui molto probabilmente un po ‘di
al momento ne sai di più su
idee dietro codice centrico e alcuni di
i nostri colleghi quindi è davvero difficile
passa tutto il tempo e noi no
avere un campo di lavaggio del cervello o qualcosa del genere
che quando inizi e così passando quello
su di esso è una cosa difficile e poi sì
eterogeneità contro allineamento quindi noi
abbiamo menti molto disparate, quindi abbiamo
mentalità molto diversa circonda e poi
cercando di ottenere un allineamento possiamo noi
estenuante è una lotta costante ma
va bene, ma a volte lo sei
dicendo che è anche se provi a muoverti velocemente
se c’è qualcosa che sta succedendo in un segno
e dì sì, ora devo andare li e
Devo andare lì veloce in ogni
l’auto-organizzazione e la nostra gente insiste
in là destra della nostra auto organizzazione
quindi a volte è davvero allettante dire
che auto-organizzazione della vite andiamo
per comando e controllo e basta dire
in questa direzione 500 e non osare
girati prima che tu sia lì, ma bene
poi dormendo su di esso pensando di nuovo il
compromessi e così via
organizzazione anche se a volte
davvero difficile arrivarci e intendo in
Alla fine il nostro approccio attuale è semplicemente
accettando che stiamo cercando di bilanciare
un sistema dinamico abbiamo il cliente
la centralità qui abbiamo il dipendente
elettricità qui abbiamo entrate
centricità qui e abbiamo progressi e
Felicity questa leadership della conoscenza qui
e quello che cerchiamo di avere questi in equilibrio
queste forze cercheranno sempre di essere dentro
il mezzo in quel punto dolce e non
andando troppo in uno di questi altri
indicazioni e stiamo cercando di implementare
quello ora così così avendo anche alcuni
metriche per capire davvero dove siamo
e tutte quelle cose e provate a imparare da
che se ancora possiamo farcela meglio, più
tutte le altre sfide che sono
incorporato qui è una costante
viaggio e in futuro non ho idea di dove
finiremo, ma così con il riferimento
al grande
significa ingiustamente perché non vive più
tonpetty il futuro è spalancato e io
non ho idea di dove saremo in due cinque
o dieci anni cercheremo di andare avanti
lavorando su quello e ciò che noi ovviamente
proverò a tornare al titolo di
i discorsi facciamo del nostro meglio per mantenerlo un
luogo piacevole dove lavorare, quindi questi sono i
idea che dovevo cambiare ehi ero io
finito nel tempo è così bello che è stato
un’impresa straordinaria in quel momento va bene così
questo è il primo del mio testo confezionato
diapositive della nostra intervista ti annoierò
a morte con il marketing in realtà non lo farò
quindi questa è l’unica diapositiva su una nuova stecca
se volete sapere nulla al riguardo
si prega di controllare il sito web I
deciso esplicitamente di non farlo
sulla storia dell’azienda perché
abbiamo avuto una storia aziendale e molte
le cose sono simili, quindi vedrai
diversi tre diversi stili di
presentazioni e tre modi diversi
ma essenzialmente dicendo che lo sei
probabilmente le stesse cose e abbiamo un
molte sovrapposizioni ma alcune differenze
bene ho deciso di avvicinarmi al tutto
cosa da un po ‘diverso
prospettiva che volevo ho iniziato da
pensando di voglio parlare
questo dal dal punto di vista di un
datore di lavoro o voglio parlare di questo
dalla prospettiva di un potenziale
dipendente o di un dipendente esistente e
poi ho deciso che forse no
importa tanto perché se sei un
il dipendente potrebbe essere alla ricerca di un lavoro
quello che dovresti cercare è un’app
o è un datore di lavoro che condivide certe
valori con te quindi ho deciso di andare con
consiglio del datore di lavoro, quindi se tu se lo pianifichi
fondando una società questo sarebbe mio
consigli e come vanno come può
Immagino che sia praticamente in linea con il
modo in cui corriamo in coda ma io continuo a pensare
è generalizzato abbastanza da poterlo fare
applicare o alcuni potrebbero essere applicabili a
la tua situazione pure
okay, tuffiamoci in ciò che penso
sono i
le cose più importanti questo è più di a
linea guida generale, penso negli affari
che molte persone dovrebbero prendere per
cuore molto forte, penso che lo sia
è utile considerare a lungo termine
benefici come più importanti di
benefici a breve termine e sembra
completamente ovvio e totalmente totalmente
chiaro giusto
potresti riformulare come non avvitare
i tuoi partner commerciali che è un po ‘
un po ‘di più è ciò che è un po’
più forte ma ancora essenzialmente è il
la stessa cosa non ripaga proprio così
questa era una delle lezioni del
storia di questa particolare compagnia molti
del popolo fondandola aveva passato
esperienza con le aziende che hanno agito
in modo leggermente diverso da non nominare nessuno
nomi qui ma mentre potresti averne alcuni
beneficio a breve termine a lungo termine è
ti farò del male drasticamente stai andando
perdere i tuoi partner commerciali di fiducia
i tuoi partner commerciali non ti daranno
un secondo un secondo progetto che avrai
sforzi di vendita sempre più difficili
essere peggio se inizi a fregare le persone
non farlo non ne vale la pena
anche carino che sia la morale
cosa e la cosa etica da fare ma io
amalo quando la cosa morale ed etica
si sovrappone a quello commercialmente utile
cosa che è il miglior genere di una cosa così
questo è solo un consiglio generale generale su
come fare qualsiasi tipo di attività, facciamo
tuffarsi in cose più specifiche da un
da una prospettiva del datore di lavoro e stranamente
abbastanza mi piacerebbe iniziare questo dal
fatto che c’è qualcosa oltre il
lavoro intendo in questo particolare settore
siamo tutti molto affezionati all’essere innamorati
con il nostro lavoro e sono innamorato del mio
lavoro mi piace amo la programmazione che amo
architettura Adoro gestire questa compagnia
Mi piace far parte di tutta la faccenda
questo è tutto realizzato ed è molto bello
avere un lavoro divertente ma questo dovrebbe
non essere l’unica cosa nella tua vita
specialmente quando le persone sono giovani è
molto facile da scambiare il lavoro per il tuo
vita reale perché è così divertente
che tendi a passare troppo tempo
lì e sono davvero felice investendo tutto
del tuo weekend e ti darò gratis e
tempo libero e non è sostenibile
strategia quindi non farlo , sei tu
dovrebbe essere appassionato del tuo lavoro ma
non dovrebbe essere l’unica cosa nella vita
è perfettamente bene fare qualcos’altro
e qualcosa che noterai se tu
fallo per un po ‘sia come
datore di lavoro o
yiii o qualunque scenario tu fossi
sei parte di questo settore sono cose
cambia nel corso della tua vita a
qualche punto della tua vita sei felice
lavorando 12 o 14 ore al giorno un altro
punto della tua vita ti sarà felice di
get in 6 ore buone e di lavoro e che è
bene pure
le cose cambiano e una grande parte di questo
quello in cui siamo cresciuti come perché noi
trovato quando eravamo abbastanza giovane che
era tanto tempo fa era un valore
le famiglie che hanno una vita familiare sana è
qualcosa che è importante per molto
di persone non tutte, ovviamente , è così
perfettamente bene per non avere bambini o meno
per essere sposato sono assolutamente critico qui
ma se le persone hanno una famiglia che hanno
ogni diritto nel mondo di trascorrere del tempo
con loro e questo è qualcosa che è
molto importante per loro e questo dovrebbe
non essere riservato per metà del
la popolazione è in realtà qualcosa
che tutti quelli che hanno figli o hanno un
la famiglia e ha una vita familiare vuole essere
in grado di farlo, le persone hanno bisogno di avere libertà
il tempo le persone hanno bisogno di avere il
opportunità per gestire le faccende che
vieni con avere una famiglia ora quelli di
tu che hai uno sai che ci sono
cose come raccogliere i bambini o andare
per qualche incontro scolastico o di cura
è di un bambino malato qualunque essi sono tutti
cose normali che dovrebbero essere le persone normali
essere in grado di fare e se in qualche modo ce la fai
difficile da fare per le persone che escludi a
molte persone che potrebbero essere eccellenti
talento fantastico per il tuo talento e
pool di risorse che non li vedi mai
perché non offri queste opzioni
ora con queste cose fuori del mio modo di
penso che questo sia estremamente importante
perché volevo iniziare con quello
le cose fuori del modo veniamo al
cose più tecniche e il numero uno
cosa che so demotivare
persone tecniche la cosa numero uno è
per dare loro un’attrezzatura che fa schifo se
quello sei tu è quello che vuoi se
vuoi essere sicuro che le persone lo siano
infelici dare loro macchine scadenti prendono
dove i loro diritti di amministratore si accertano di loro
hanno hanno cattivi display e non
abbastanza memoria e sai cuore lento
questo artista cosa sto dicendo anche a te
conosci bene questo cuore, quindi dai
persone buone attrezzature così facciamo al
società che è un pezzo principale di rimanere su
prima di te ma cosa facciamo nella nostra
l’azienda sceglie tutti ciò che loro
vogliono che scelgano un laptop e scelgano a
telefono è molto più sforzo di cui preoccuparsi
i dettagli esatti piuttosto che lasciarli
fare
a chi importa comprare qualcosa che è dopo
tutto ciò che dovresti lavorare con esso così
scegli qualcosa di decente e resta con esso
quindi in realtà l’ unica regola che abbiamo è
non fare non comprare hardware schifoso
giusto non comprare qualcosa che lo farà
abbattere la prossima settimana, quindi comprare cose decenti
e quindi in genere dobbiamo motivare
persone almeno la prima volta per comprare
qualcosa di decente la seconda volta
sapere quando scelgono le cose costose
se stessi che va bene perché mentre
potresti essere in grado di salvarne qualche migliaio
euro a persona nel corso di
tre anni che non valgono assolutamente
demotivandoli è una specie di
cosa assolutamente inutile fare così non farlo
ottimizzare per risparmiare sull’hardware o
il costo del software ovviamente è la stessa cosa
è vero anche per il software
le persone vogliono solo la licenza IDEA IntelliJ
dì che non si discute se
Eclipse è abbastanza buono, è solo
stupido spreco del tuo tempo non farlo
ovviamente lo stesso è vero in termini di
Anche l’istruzione ora potresti avere
diverse strategie che la tua strategia potrebbe
essere quello di avere un budget fisso per persona per
anno per mandarli ad addestrare cavalli noi
non farlo o potresti averne un sacco
tempo assegnato per quello, quindi è di più
di ciò che facciamo in modo che abbiamo di sei società
eventi all’anno in cui ognuno ottiene
insieme per due o tre giorni è
normali giorni lavorativi e abbiamo avuto il nostro
piccola conferenza e persone parlano
l’un l’altro imparano l’ uno dall’altro
e noi facciamo la cosa dello spazio aperto qualunque cosa
è una quantità enorme è enorme
investimento ma ne vale assolutamente la pena
e abbiamo mandato delle persone alle nostre
corsi di formazione interni e possono
si allena un po ‘di set semplicemente
davvero non voglio parlare troppo
su questo tutto quello che sto dicendo è che è molto
stupido per non educare il tuo popolo
perché loro non lo faranno
le persone ignoranti sono un po ‘cattive
cosa giusta tutti quelli che dicono
quindi cosa succede se io se investo questo
il meglio in educazione per il mio popolo e
se ne vanno e la bella domanda è cosa
sono rimasti, voglio dire, è questo che se tu
Non e rimangono a destra in modo da fare che
va bene quindi penso che investire nelle persone e
assicurandoti di non inserire blocchi stradali
la loro strada è una cosa molto molto importante
quindi questo è qualcosa che dovresti
prendere in considerazione un’altra cosa
che abbiamo trovato molto prezioso è quello di
distribuire i compiti di PR e marketing
consentendo alle persone di esprimere la propria opinione
quindi non abbiamo nessuno chi chi
controlla ciò che le persone possono dire
la compagnia perché è carina
cosa difficile da fare è molto meglio
permettere alle persone di parlare della compagnia
e solo per permettere loro di dar voce alle loro
opinione che non sarà necessariamente d’accordo
tutto ciò che dicono, ma si spera
sono brave persone speriamo che loro
hanno salvato cose decenti se tutto va bene
sono dei cretini che sai licenziare o
o disciplina loro qualunque diritto ma
in sostanza, si desidera avere desideri
essere in grado di fidarsi del tuo popolo per farlo
parlare con la voce della compagnia perché
dopotutto se sei un consulente
persone sono tutto quello che hai ragione non c’è
nient’altro non c’è no non ci sono
prodotti sono i nostri ci sono
essenzialmente nessun IP ci è essenzialmente
nient’altro che le persone che sei
composto di così vietando loro di dire
qualcosa in pubblico è una specie di
completamente fuori giusto in modo incoraggiamo
tutti a parlare alle conferenze noi
incoraggiare tutti a blog a twittare a
scrivere articoli in ogni modo possibile
assicurati che dicano qualcosa di buono e
hanno il logo della compagnia da qualche parte
giusto questo è ciò che intendo è che è
ovviamente è marketing ma non lo facciamo
non costringiamo le persone a dire qualcosa
la gente dice qualcosa e se gli piace
è completamente diverso se
è qualcosa che volevano davvero
dire al contrario di qualcosa che erano
costretto a dire da alcuni PR e marketing
dipartimento che non significa che noi
non abbiamo alcun marketing ne abbiamo
supporto ma è davvero il supporto per il
la voce della compagnia nel suo complesso perché
il marketing è un compito per il tutto
società in qualche modo correlata abbiamo deciso di
non pagare per i referral dei dipendenti così
i potenziali referral dei dipendenti ora sono così
una fonte molto importante di nuove persone a
la compagnia così otteniamo persone perché
perché i dipendenti esistenti si riferiscono a qualcuno
per noi è una cosa importante e lo sono
non sottovalutando affatto questo è molto
molto buono ma abbiamo deciso di non farlo mai
paghi per questo perché in qualche modo crea
la sensazione sbagliata se stai solo facendo
questo perché vieni pagato per questo
o se ho il sospetto che tu sia giusto
farlo perché sei pagato per
non mi sembra giusto, penso
mi sembra molto meglio se lo so o se lo facciamo
sappi che l’unica ragione per cui ti sei riferito
questa persona come potenziale impiegato
è perché pensi che si divertiranno
lavorando per noi e per l’azienda
starebbe meglio se loro questa persona
erano
per noi invece di uno dei nostri concorrenti
o chiunque abbia ragione di non averlo
una sorta di a dalla nostra visione migliore
strategia per ottenere l’effetto desiderato I
sappi che alcuni di noi sono diversi, così anche lui
probabilmente sentito parlare di altre strategie come
bene e va bene probabilmente avete
sentito questo in altre cose che ho
menzionato prima crediamo fortemente in
fidarsi delle persone, così ci fidiamo delle persone
per prendere decisioni che crediamo che le persone facciano
la cosa giusta e una ragione per cui lo facciamo
questo perché siamo pigri e perché
non vogliamo investire in stupidi
roba così per esempio non abbiamo nessuno che
controlla se qualcuno ha preso tutto
i loro giorni di vacanza lì c’è un
c’è una quantità fissa di giorni di vacanza
all’anno come in Germania come un tipico
30 anni 30 giorni all’anno è la regola
e questo è il resto dipende da tutti
proprio così ognuno tiene traccia di
i propri giorni di vacanza
ma nessuno lo controlla e, naturalmente
nessuno approva una richiesta di vacanza
sembra un lavoro noioso che non voglio
fallo altrimenti nessuno vuole farlo , quindi perché?
qualcuno lo farebbe per un simile
motivo per cui abbiamo ancora una variabile
parte sui salari dei consulenti senior
ma perché crediamo che lo farà
motivarli a lavorare di più, perché
faranno più soldi che non è il
la ragione è perché possiamo compensare
alcuni dei controllando a loro perché
una piccola parte del salario
annusare parte del salario dipende
sulle entrate che producono in modo gentile
di fare attenzione che siano nei progetti
che producono soldi, che va bene perché
tutti vogliono fare profitto e noi
tutti vogliono voler essere proficui
compagnia ci sono così tante cose dove
crediamo che le persone facciano la cosa giusta
dove viaggiano quando comprano
qualcosa quando prendono decisioni
dove lavorare o quando lavorare o se
lavorare a casa o venire in ufficio noi
non importa
in andando al fine tutto bene
proprio così alla fine tutti lo faranno
la cosa giusta e abbiamo una forte fiducia
e il nostro popolo a fare esattamente quello per
questa stessa identica ragione iniziamo dalla nostra
il nostro rapporto con le persone di no
mentendo a loro che di nuovo sembra gentile
una cosa ovvia ma a giudicare dal passato
esperienza non è così quando vai
intervista a una società che diranno
tu
cose fantastiche sulla compagnia che
risulterà non essere vero
le persone stupide cominceranno le loro
lavoro sulla primissima impressione che loro
avrà dei nuovi datori di lavoro che loro
volare a loro
ti hanno detto che questa è la politica aziendale
ma non ti hanno detto che lo farai
questo, ma tu non stai facendo quello che hanno detto
lo otterrai ma non lo fai
va bene è così ovvio che sto andando a
saltare esso
un’altra cosa è che abbiamo una compagnia
segreto che è il salario che non facciamo
parlare dei salari apertamente ma
tutto il resto è completamente fuori nel
aperto all’interno dell’azienda quindi tutti
sa quanti soldi abbiamo cuocere quanto
il profitto che abbiamo fatto negli anni passati era come
rischiosi sono i nostri impegni esistenti
la previsione è nota a tutti
tutto tranne i salari ma se
le persone vogliono parlare dei loro stipendi
sono liberi di farlo
mi sembra completamente vietato
persone per parlare di alcuni aspetti di
i loro contratti perché ce n’è solo uno
ragione per cui avresti mai voluto fare quello che
è perché hai paura che possano parlare
a te che come datore di lavoro giusto se questo
la persona sapeva quanti soldi prima
fatto che sarebbero davvero arrabbiati con me così
probabilmente dovessero essere veramente arrabbiato con
tu e tu non dovresti farlo
giusto quindi non abbiamo problemi se
la gente parla dei loro stipendi o
qualsiasi altra cosa non facciamo solo noi
non voglio imporre alcun particolare
comportamento qui lo lasciamo solo a loro
se vogliono o non vogliono condividere
qualcosa di personale come il loro
suona un’altra cosa che è importante
io un rapporto di lavoro dipendente
termina in un giorno che abbiamo il primo
persone che sono andate davvero in pensione
fuori dall’energia che penso sia carina
bello se le persone iniziano il loro lavoro noi
non avere qualcuno che ha iniziato il loro
lavoro e finito il loro lavoro ma non vecchio
abbastanza ma ad un certo punto nel tempo le persone
andarsene e va bene
andarmene è ok sono io sono sempre triste mio
i colleghi sono sempre tristi se qualcuno
lascia almeno il 99% delle volte
veramente triste e piangiamo e tu lo sai
abbraccio ma ancora loro va bene vanno
vanno da qualche altra parte che manteniamo
relazioni amichevoli siamo ancora
amici possiamo ancora incontrarci
lavorare con l’altro è perfettamente a posto
non è una brutta cosa lasciare un’azienda
lavori per tanto tempo che non lo siamo
ma allo mettere questo nella situazione
come se conoscessi uno dei grandi cannoni
pulsante vede chi posiziona strategicamente
persone in conti gentile da dare loro
nuovo business o qualcosa del genere è
solo che è molto più facile avere un
rapporto amichevole e piacevole con il tuo
ex dipendenti che incontrarli in tribunale
non è qualcosa che dovresti sforzarti
per e una cosa che io che penso
che vorrei che avessimo preso in considerazione
prima è questa presa della diversità
Lo so che è tutta la rabbia in questo momento e
abbiamo iniziato grandi sforzi o
sforzi significativi all’interno della nostra azienda
questo è il posto di lavoro più diversificato
qualcosa che mi rende un po ‘triste
avrebbe dovuto fare che 10 anni fa che cosa
lo abbiamo fatto se sei nella situazione
che sei ancora abbastanza presto
lo sviluppo della tua azienda lo fa presto
e iniziare a diversificare in molti
le direzioni che penso in avanti è un
eccellente esempio che è quello
cosa di cui sono davvero invidioso
il tipo di diversità che tu gente
averlo così funziona e lo spero
ci arriveremo anche noi
l’ultima cosa che ho nel mio piccolo
serie di diapositive è questa che penso se tu
voglio far bollire tutto su un singolo
la cosa essere autentici è il più
cosa importante è così facile se tu
non devi mentire tutto il tempo è così
facile se non hai bisogno di sapere mettere un
gira su tutto per farlo sembrare buono
è davvero fastidioso è stressante
quindi è molto più facile fare qualcosa
cose decenti perché la tua vita sta andando
essere molto più facile perché puoi farlo
dì la tua opinione, grazie
[Applausi]
quindi sono davvero contento che oltre e chiffon
ho parlato di molte cose che sono
andando a riferirli a loro interessante
abbastanza abbiamo visto solo mini vicenda
presentazioni precedenti oggi come a
un paio d’ore fa ed è stato
sconcertante per vedere la quantità di sovrapposizione
quindi certe cose probabilmente sono leggermente
più corto perché lo hanno spiegato
già bene una cosa quando pensavo
su come rappresentare questo perché il
la sfida per me con tutti noi è
in effetti sì, mi fanno essere più lenti
perché l’azienda è cresciuta più a lungo
tempo e oggi è una consulenza più ampia
ma poi ho pensato che potevo davvero
riassumere in una frase di consulenza è
un business di persone lo accetta e agisce
di conseguenza e potrei davvero fermarmi
cerchiamo di essere noioso penso che ho intenzione di
ti dico un po ‘di più e di nuovo
come Stephan e Uber parlerò a
un po ‘di più sulle persone reali
parte quindi la meccanica della corsa a
società di servizi professionali ci sono
certe cose che fanno la nostra
aziende simili per impostazione predefinita se tu
pensa alle entrate per dipendente
c’è un limite relativamente severo in
un business di consulenza perché tu sei
addebitare tariffe giornaliere una società di consulenza
non avrà mai qualcosa come un prodotto
società come Google, dove le entrate
per dipendente è oltre un milione di dollari
che ti dà enormi quantità di
società di consulenza opportunità hanno
alcuni vincoli molto molto semplici
modello di business ma anche molti altri
cose che non puoi fare facilmente
cosa che facciamo e mi piace quella foto
per questo noi assumiamo laureati
direttamente fuori dal college e un bene
il numero di loro forse come 10 15 percento
delle persone che assumiamo ogni anno sono
venendo fuori dall’università e
quello che facciamo è che abbiamo un’azienda globale
come forse saprai, sincronizziamo questo e
li mandiamo tutti insieme tutti i
i consulenti si sono seduti a maggio e poi
forse non è aperto a luglio o giù di lì
tutti loro messi insieme e li mandò ad un
corso di formazione che abbiamo creato
prendiamo per sei settimane e
normalmente li abbiamo inviati a Pune in India
dove abbiamo un grande ufficio e loro
stare insieme e la cosa bella è
in realtà chiamiamo questa università all’università
è un po ‘pretenzioso, naturalmente
non è un’università se sei settimane ho
tipo di nome appena bloccato con esso e
questa non è una edizione 34 l’immagine è
come molti anni ormai non lo faccio nemmeno
sapere a quale numero siamo ma a cosa sei
puoi vedere immediatamente che puoi vederlo
diversità che Cheryl ha menzionato
una parte fondamentale della nostra attività, ma quello che tu
può anche immaginare che entro sei
settimane puoi davvero imparare il modo di
lavorando come facciamo ciò che non abbiamo
quasi nessuna cosa scritta spesso
parlare di dovremmo scrivere le cose
come facciamo
troviamo un approccio molto agile
conoscenza tacita e passaggio
la conoscenza di persona funziona molto meglio
per noi quello che vedi anche immediatamente
che hai persone da tutto il mondo
posto e ciò che vedono immediatamente è
che è una società di networking come la
altre compagnie erano incredibilmente piatte
Fort Worth Germania ha circa 220 persone
e tutti i consulenti riferiscono direttamente
su carta all’amministratore delegato di
La Germania quindi ce la fa davvero davvero
gerarchia piatta e davvero bisogno di avere
quella rete e le persone lo apprendono
immediatamente e spesso ciò che trovi è
anni dopo qualcuno dirà oh
sì, non ero dello stesso tipo con
Le lezioni universitarie hai avuto cinque anni
anni fa o conosco quella persona
Ecuador perché abbiamo passato del tempo insieme
è anche importante saperlo
questo non è per tutti
quindi se non ti piace consultare oh scusa
se non ti piace consultare o tu
non mi piace collegare in rete questo è probabilmente
non è un buon affare per te e basta
un errore nei nostri pensieri funziona
Mi sono unito al pensiero era 16 anni fa nel mio
i giorni precedenti abbiamo fatto non abbiamo cercato
che cerchiamo l’ eccellenza tecnica noi
guardò le persone che erano bravissime
scrivere codice e fare software
architetture e ci siamo dimenticati che lo siamo
anche consulenza aziendale e questo è quanto
abbiamo davvero cambiato Siamo come anche
Stefan ha detto molto molto onesto molto
smussato
conosci le nostre interviste diamo alla gente un
possibilità di renderlo un dialogo con cui parlare
un sacco di persone nei nostri affari già
per scoprire se è la cosa giusta
ma è assolutamente cruciale se è un
affari o due persone assicurati
avere le persone giuste e assicurarsene
chi si unisce a te si unisce per il giusto
ragioni e ancora enormi quantità di denaro
non è certamente un motivo per cui ti unisci a
società di consulenza quindi come ha funzionato
come i risolutori code centric sono stati fondati
in realtà da un singolo forte
individuale se vuoi saperne di più
a questo proposito Martin ha scritto una cosa molto bella
articolo penso che lo chiami Roy’s the
il nome dell’uomo era Roy Singham
L’esperimento sociale di Roy e ha iniziato
che circa 25 anni fa è il 25 °
anniversario di quest’anno per Saul funziona e
L’idea chiave è stato davvero di costruire su
valori sulla sua cultura che rimane
intatto e come lo si coltiva e uno di
le cose che abbiamo effettivamente fatto
che la crescita cresce organicamente qui sopra
al lato puoi fare un pò di a
gioco di indovinare per alcune delle bandiere I
indovina
degli uffici o dei paesi in cui io
il pensiero ha sempre uffici ormai e
sono cresciuti come dal 1993 in
Chicago giù in Tailandia in fondo
giusto l’anno scorso quindi è davvero lungo
rosa organica non abbiamo mai veramente un silenzio
un’altra compagnia ed era sempre gente
andando avanti e indietro sono entrato nel Regno Unito
Ero lì che lavoravo come sviluppatore
Sono andato in Australia per un certo numero di
anni ha lavorato come consulente principale e
visto la crescita o aiutato a costruire il
ufficio a Sydney e poi ad un certo punto
ad allora il CEO si è incontrato e ci siamo incontrati per il
spiaggia di Sydney, dove ho usato per vivere e
mi ha chiesto cosa mi piacerebbe tornare indietro
in Germania e dopo aver parlato con mia moglie
abbiamo deciso di farlo
al fine di aiutare a iniziare Soros Germania così
l’idea è davvero quella di mantenerlo
cultura scambiando idee avendo
le persone non parlano tra loro di un mandato
dall’alto e se lo chiedi e l’ho fatto
chiedi ad un paio di miei colleghi perché
ti piace lavorare per l’azienda e
sentiamo molto
anche da ex alunni come Stefan stava parlando
riguardo a dove siamo davvero grandiosi
relazioni con persone che hanno lasciato opere d’arte
quello che dicono è che è la gente che
voglio unirsi per le persone e basta
Martin Fowler ha lavorato a un progetto che
muri pensati hanno lavorato come libero professionista
e ha visto come lavoriamo e lui mi ha detto
voglio unirmi a quella compagnia era abbastanza
felice di essere un libero professionista e ha detto di no
Voglio essere un impiegato permanente
perché mi piacciono le persone lì ma se
tu se è davvero tutto costruito sulle persone
devi stare attento nel reclutamento in
in entrambi i modi e devi stare attento
trasportando quella cultura penso che possa
fare ciò che ti lascia è se tu
guarda l’impronta globale che lascia
tu con molta diversità e questo è
se farai il nostro blog aziendale come il
altre società a cui incoraggiamo le persone
in realtà scrivere di ciò che facciamo
e puoi vedere nel mezzo lì per
esempio due dei più alti dirigenti
dall’India parlando di casa politica
diciamo quali argomenti politici e noi
voglio davvero avere un’impronta che
va oltre l’IT, noi siamo un IT
la compagnia ovviamente ma davvero incoraggia
le persone hanno pensieri diversi e
discuti tutti questi argomenti che hai solo
per scorrere un po ‘e puoi
vedere le date qui voglio dire questo è solo
come l’ultimo paio di settimane e poi
davvero ti capisci come fai
machine learning con Python e così via
quindi lo facciamo anche noi ma lo capisci
incredibile diversità e siamo davvero
veramente super sistematico a riguardo intendo
una delle cose fondamentali per noi nell’IT
la diversità di genere e lo farei davvero
diciamo che difficilmente ha lasciato nulla di intentato
cercando di diversificare la nostra forza lavoro sul
ovviamente anche il lato consulente
più donne là dentro che è una parte difficile
del nostro problema ed è essere
riconosciuto ma è un duro lavoro al
Allo stesso tempo è qualcosa che le persone
mi piace lavorare soprattutto se chiedo il mio
colleghi delle donne che spesso in realtà
detto questo come un grande vantaggio per loro
perché si divertono a lavorare con quello di Sol
stanno dicendo che questa è la prima compagnia
dove non ero l’unica donna sul
squadra o forse avevo squadre dove loro
erano in realtà più donne che uomini sul
squadra come qualcosa che davvero abbiamo iniziato
Non lo so dodici anni fa, quindi abbiamo ottenuto
un rapporto davvero schiacciante quando noi
si è offerto volontario per lavorare nel Regno Unito con a
gruppo universitario e hanno detto sì no
diversità ti assumi sempre e
lo riconosciamo e lo sapevamo nel nostro
cuori sapevamo che cosa gli davano
nero o bianco se vuoi e noi
deciso di fare qualcosa per la diversità
ma non è solo il genere , anche noi proviamo
per mescolare persone in tutto il mondo, così noi
avere questa cosa chiamata L ta a lungo
assegnazione termine che significa cosa per 12
a 18 mesi puoi lavorare in un altro
paese e tutto questo è molto semplice
per il dipendente sappiamo ormai come
i visti funzionano come il Texas e la salute
assicurazione e tutte queste cose dove possibile
lo rendiamo molto facile per qualcuno da
L’India verrà in Germania per 18 mesi
uno dei miei colleghi è in Thailandia per
18 mesi al momento altre persone
sono andato in Ecuador e così via
mix davvero davvero grande e aiuta a
effettivamente ottenere tale diversità a buon uso
per condividere effettivamente quelle prospettive come
lo facciamo allineamento di valori elevati
accoppiato sciolto quindi ne abbiamo abbastanza
meccanismi attraverso la rete
organizzazione che condividiamo allo stesso modo
valori ma è molto sciolto
hai molta autonomia se mai
avere se è successo a te e sei andato
a e più uffici di lavori di ordinamento
in tutto il mondo sembrano tutti simili
ma non lo stesso si vede un certo design
gli elementi che riappare ti vedono sicuro
fondamentalmente idee come te hanno un
lo spazio degli incontri e così via riappare ma loro
non sembra lo stesso così di nuovo è il
allineamento sui valori ma è come
è eseguito è lasciato alla gente
intorno a loro
il minuto è servo-dirigente se tu
non conosco il termine che in realtà non ho
abbastanza tempo per spiegarlo l’idea
è davvero che come leader sparisci
non stai lasciando l’autorità
sei lì per servire per servire
consulenti per servire le altre persone a
in realtà consentire loro di fare qualcosa per
Lasciali giocare ai loro punti di forza e lasciare
sono autonomi e fanno il meglio
decisioni locali ci sono problemi con
intendo con la gerarchia superflat
è davvero molto difficile non c’è nessuno
chi dice ben fatto, né questi sono i
prossimi passi nella tua carriera se se la nostra
l’amministratore delegato deve reagire 180
la gente è un atto è impossibile così noi
devono compensare la rete aiuterà
per la maggior parte delle persone, ma abbiamo anche molto
di programmi di formazione interna che abbiamo
percorso di carriera abbiamo modelli di ruolo non ho
menzionare che in realtà sulla crescita
scivolare quando stiamo parlando del
crescita di un’azienda enorme
opportunità per le persone di entrare in nuove
ruoli il Guizhou chi è – CEO di
Saltworks ora ho lavorato con lui come
sviluppatore 16 anni fa allo stesso tempo
non vogliamo i ritratti di avere solo
un modello di ruolo e dire come sviluppatore
hai bisogno di aspirare ad essere un business
leader che abbiamo la fortuna di avere
persone come Martin Fowler o Neil Ford
come modelli di ruolo alternativi per dire che è
perfettamente a posto per diventare un leader nel
spazio tecnologico senza essere a
azienda leader essendo un luminare di
qualcuno che parla di cose e di
avere questi modelli di ruolo che consentono alle persone
per capire quali opzioni hanno
questo è copiato direttamente dal nostro
siti Web quindi se vuoi saperne di più
dai un’occhiata a questi sono i valori
che abbiamo deciso di parlarne a
mentre fa e abbastanza interessante è
probabilmente interessa vedere cosa non è attivo
che facciamo nell’intervista per sapere
i nostri pregiudizi e non averne
pregiudizi inconsci per capire questo
ma abbiamo un avviso di bias molto forte
queste intolleranze di intolleranti o no
politica dei cretini che non tollereremmo mai
qualcuno che si unisce alla compagnia quando tu
dì come si, è tecnicamente super
forte è una persona un po ‘ difficile
e fa alcune osservazioni divertenti, ma lui
può codificare davvero bene che non avremmo mai assunto
qualcuno così e riteniamo che questo sia
assolutamente importante per il tessuto di
la nostra azienda e questo fa parte del
reclutamento
significa anche che c’è una grande quantità di
fidati delle persone che stanno entrando nel
la compagnia è accettata e le persone assumono
che sanno quello che stanno facendo
non c’è quella sfiducia che hanno
per dimostrare se stessi è qualcosa è quello
le persone sanno cosa stanno facendo
la trasparenza è importante e io in realtà
questa volta ho scattato una foto di questo
un sistema interno ovviamente tutto il
i numeri reali sono sfocati ma tutti
chiunque lavori e pensava fosse possibile
andare lì e questi sono di solito c’è
timestamp di solito meno della metà
di un’ora di età si sono tirati insieme
dai sistemi finanziari che puoi vedere
previsioni sulle entrate che puoi vedere come
molte persone non hanno fatto quel timesheet I
lasciato quello in 3.7 percento in quello
business unit in quel mese tutto questo
le cose sono molto condivise
in realtà non parlarne siamo
effettivamente farlo, ma so che
alcuni degli altri vengono qui
anche per portare tutto un po ‘
insieme e scivola già Dan rosa
ha parlato di ciò che rende le persone felici e
ha parlato di padronanza dell’autonomia e
scopo e quello che vediamo è e tu
probabilmente non ho visto alcuni esempi e
molte delle cose che hai sentito prima sono
anche per Saltworks ce ne sono molte
le persone di autonomia sono allineate sul
valori ma poi l’autonomia che possono
avere autonomia per prendere decisioni spesso
dire non chiedere il permesso fare
qualcosa e chiedi perdono più tardi
se non ha funzionato
come voglio dire se vuoi spendere
qualcosa di costoso e intendo il
rapporti che ho approvato automaticamente intendo
quando compilo le mie spese
ottiene automaticamente approvato qualcuno
forse guardarci sopra ad un certo punto nel tempo
e se davvero ho fatto qualcosa assolutamente
Pazzo potrei ricevere un’email per dire perché
l’inferno hai comprato non so un chilo
di formaggio per 60 euro o qualcosa del genere
che in realtà è un caso vero, non per
io e c’era una buona ragione per questo
ma voglio dire anche che non c’è
stack di tecnologia aziendale non abbiamo questi
I kit di avviamento sono liberi di fare cosa
loro sanno con la loro tecnologia per servire
il cliente nel miglior modo possibile e
anche uno dei nostri più popolari
pubblicazioni in tecnologia radar è a
completiamo l’ esercizio di base che chiediamo
gente per terra che cosa ha funzionato per te
e poi lo compiliamo non è un po ‘
leadership che dice che è come te
costruirà software e tutti sono gratuiti
ignorare ciò che è lì dentro a loro
Padronanza del pericolo, immagino come una consulenza
compagnia hai sempre un po ‘di
padronanza in
gene in te vuoi sempre migliorare
altrimenti non entreresti
consulenza ma fa parte della nostra cultura
Voglio dire, non so quanti di voi
ricorda che questo è il controllo della velocità di crociera
è il primo continuo
integrazione ha fondamentalmente creato il
idea di un server CI alla fine degli anni ’90
ma anche noi continuiamo a farlo questo è un
è la foto dello yottabyte di quest’anno
una conferenza interna che facciamo cosa
Big Data per le persone da padroneggiare
il loro mestiere per scambiare idee
esperti dall’India, Brasile, Germania, Stati Uniti
e così via si riuniscono per a
conferenza che ospitiamo solo internamente
per il nostro beneficio effettivamente imparare
e cresciamo e padroneggiamo il mestiere meglio di noi
anche fare questo sul permesso di prova
e mi è piaciuto e ho trasmesso
Martin e ha detto che è davvero buono
post sul blog penso che dovrebbe finire
il tuo sito Web e Martin sono d’accordo e poi
hai trascorso Herman ha trascorso due settimane
lavorare con Herman per realizzare l’articolo
ancora meglio così Martin ne sa molto
buona scrittura e lo ha aiutato a fare
è un articolo migliore ed è stato un
articolo super popolare sul sito web e
Penso che questo ci porti anche un po ‘
alla domanda aperta qual è lo scopo
l’autonomia è facile, intendo una sorta di padronanza
abbiamo parlato ma come si crea
quel senso di proposito per un certo
misura hai questa idea di crescere
aiutare gli altri ad avere questo non ho parlato
su di esso in dettaglio l’idea di
solidarietà che aiuta i tuoi colleghi a fare
per qualcun altro l’idea di genere
diversità rimediare allo squilibrio di noi
nel settore abbiamo provato qualcosa
diversi proviamo anche a lavorare con a
no bono come lo chiamiamo a volte bono basso
clienti con Medici Senza Frontiere e
altre organizzazioni che erano molto
difficile per noi da fare in definitiva
La consulenza americana ce n’era molta
diffidenza su tutti i lati e come si fa
distribuire i soldi, quindi siamo stati allontanati
da quello principalmente ma quello che abbiamo
riconosciuto è quello come concentrico e
in OQ lo scopo che piace a molte persone
è il riconoscimento dai loro pari a
creare qualcosa che è più grande e
condividere le loro idee e questo è ciò che facciamo
e incoraggiamo totalmente le persone a scrivere
libri questa è solo una piccola sezione
penso che l’ ultima volta che abbiamo contato era oltre 80
libri che sono stati scritti e che abbiamo
una politica di proprietà testuale molto aperta
vuoi fare l’open source fallo
c’è un diagramma di flusso reale se rispondi
Sì ad ogni domanda puoi farlo
non devi ottenere alcuna rinuncia IP o
qualsiasi cosa e vogliamo davvero condividere
Penso che sia ciò che aiuta le persone a ottenere
quell’idea di uno scopo del perché loro
lo stanno facendo oltre il solo giorno
risolvere il problema che è e io
totalmente d’accordo con loro cosa che è
una parte importante della motivazione e
rendere le persone felici l’ultimo pensiero mi
voglio condividere con te questa idea
di padroneggiare qualcosa di essere sul
il bordo d’attacco crea un circolo virtuoso
ciò che significa è perché tu sei sul
i clienti all’avanguardia ti percepiscono
al limite e poi come il
Guba ha spiegato la maggior parte del tempo
i potenziali clienti ci chiamano o ci inviano
e-mail e dicono che ci piacerebbe parlare con
tu e poi inizi a lavorare sul
progetti davvero interessanti che la gente ama lavorare
su progetti fantastici e prodotti fantastici allora
stai inventando qualcosa di nuovo quando tu
ottenere quel ciclo e migliora e
che penso sia alla base del perché tutto
delle nostre aziende sono così aperte pubblicamente noi
non nasconderlo, ne conosco altri
consulenti fanno questo hanno questo
proprietà intellettuale interna e solo
se acquisti il consulente ottieni
conoscenza e tutte le nostre aziende
in modo indipendente hanno scoperto che a
almeno nel nostro campo al punto presente
col tempo sembra funzionare molto meglio
sii molto molto aperto su quello che fai se lo sei
società di consulenza Non posso parlare per
altri modelli di business diversità e
la crescita continua non è sempre facile
ma è importante ed essere inventori
e i pionieri lo incoraggiano
tu
con me hanno paura penso come drone
lavorare noi tre parleremo
sulle nostre aziende siamo tutti
concorrenti anche noi lavoriamo insieme a
progetti con numerosi clienti anche noi
competere per lo stesso personale ma il
lo stesso talento siamo ancora amici e noi
deciso di fare questa cosa insieme
perché ci sono alcune cose che condividiamo
e alcune cose che eravamo differenti nella nostra
strategie e abbiamo pensato che potrebbe essere un
buona idea per parlare un po ” di
questo sarà il formato in cui inizieremo
con una parte di 15 minuti sul codice centric
e il modo in cui fanno le cose che prenderò
più e parlare 15 minuti così poi
Eric finirà con il suo slot e
speriamo avremo un po ‘di spazio per
domande alla fine quindi con quello vado così
grazie per l’introduzione
Stefan e la cosa divertente quando abbiamo iniziato
quando siamo andati attraverso le diapositive intendo
siamo tutti sulla strada tutto il tempo e
quale risultato che abbiamo fatto il nostro
messa a punto della presentazione giusto
prima della pausa pranzo ovviamente e noi
capisci che ognuno di noi ha avuto un
approccio diverso per parlare di
società come costruire una tale società e
aveva intuizioni diverse in là e
speriamo qualcosa di interessante lì dentro
per te quindi ecco il primo da
codice centrico e le cose che sono
parlerò nei prossimi quattro e
un mezzo minuto o qualcosa del genere
e se senti parlare del codice che centra il
parla con le persone su questo e su di te
a volte sentite frasi del genere e
si, quando l’hai guardato giusto
senza altri contesti che potresti pensare
come wow quanto sei bello e blu
è così bello
ma bene la verità è un po ‘
diverso per essere onesti e per capire
la verità un po ‘meglio che hai
per capire come è arrivato a questi
le decisioni tutte queste cose esistono in alcuni
modo ma le loro decisioni dietro così
come abbiamo costruito quell’azienda e questo è
di cosa parlerò in questi
minuti che sono rimasti da qui ecco a
storia fondamentalmente come spesso è così
annodato con alcuni fondatori e ha avuto un
idea
e la loro idea in fondo era che volevano
per costruire una società diversa po ‘
e diversi avevano molti aspetti
ma irrilevante per questo pochi minuti
qui è fondamentalmente che dicono bene
hanno sentito abbastanza distaccato nel grande
società di consulenza hanno lavorato prima
e volevano costruire un posto dove
le persone non si sentono distaccate dal
società e loro non piaceva l’idea
così tanto o semplicemente fornirà abbastanza
ottenere la paga pagata e quindi costruire un
un pochino ti consegna un po ‘
questi erano più qualità per il cliente
due delle idee che erano più di loro
ma questi sono rilevanti per ora e bene
sì hanno iniziato hanno lavorato sodo noi siamo
successo e poi hanno cresciuto il
compagnia a circa trenta dipendenti che
Era il 2008 quando mi sono unito a tutto
prima di allora anch’io lo so
per sentito dire e quindi le prime due cose sono
da quella cravatta per sentito dire che era quella
avevano il problema che ne avevano alcuni
colleghi che hanno avuto più difficoltà ad ottenere
al cliente usando le loro auto private
poi pensando a cosa fare quando loro
arriverà alla fine e così le auto si sono rotte
giù e tutte quelle cose sono successe e
alla fine disse sì, ma non è così
le brave persone non dovrebbero preoccuparsi di come
arrivare al cliente dovrebbe interessare
i dipendenti avrebbero a cuore cosa fare
fare se stanno ottenendo il lato del cliente
al cliente dovrebbe essere un gioco da ragazzi
e così si è finito con una società
la politica della macchina in modo che tutti possano averne uno tu
non è necessario averne uno, intendo dal 2008
alle discussioni del 2018 è cambiato un po ‘di
Certo, ma in pratica se ne hai bisogno
beh, puoi prenderne una ok la prossima cosa
era qui la produttività come assicurarsi
che i dipendenti possano lavorare bene come
possibile ci sono un sacco di cose da fare
questa discussione una cosa che sarebbe
più o meno ovvio si ottiene il meglio
strumento per il tuo lavoro e abbiamo molto
diversi bisogni di cui abbiamo bisogno per ottenere il nostro
lavoro fatto bene ho viaggiato molto
essere più sul posto con GPU alta
requisiti blah-blah-blah-blah-blah così
scelta hardware gratuita che è dietro a questo
va bene spostando trenta persone in crescita
inoltre , quale direzione prendere
in pratica e si deve decidere un
un po ‘più di pensiero strategico quindi
e abbiamo detto bene se cerchi Michael
Le strategie generiche di Porter quindi c’è un
curva abbastanza famosa lì dentro e dire
ecco la leadership dei costi qui
differenziazione e in mezzo così e
questa è una curva di redditività che
fondamentalmente dice decidere per entrambi
quelli che costano la leadership non erano davvero un
opzione con trenta persone così
strategia di differenziazione okay, abbiamo scelto
una conoscenza del pacchetto di differenziazione
leadership questa qualità in mente e così
sì, leader della conoscenza che è bello
dì e che sembra fantastico su diapositive ma
devi metterlo in pratica in qualche modo
e se davvero tenta di attuare tale
siamo preoccupati quindi possiamo solo consegnare
cosa c’è nel nostro cervello, quindi dobbiamo fare
sicuro che questa leadership della conoscenza ottiene
nel nostro cervello che fondamentalmente ha portato
attraverso l’ idea del venti percento
tempo quindi è necessario che il tempo di costruire
conoscenza per creare test di nuove idee e
tutte quelle cose che non puoi fare tutto
sul posto di lavoro nel progetto, quindi è necessario
quel tempo libero per nuove conoscenze
qui andiamo venti per cento e poi
Sì, la crescente base di clienti ci ha fatto crescere di nuovo
clienti noi e non possiamo aspettarci il nostro
clienti esistenti per pagare tutti quelli
fino alla fine dei tempi e uno dei nostri
fondatori ‘stato grande nel fare in modo di
le vendite il resto di noi bene non era così
la risposta tipica è quindi costruiamo a
organizzazione di vendita che non funziona così
bene con la consulenza perché è molto
prodotti su misura, così è sempre
fatto su misura per il cliente e così via
ed è molto difficile trovare un buon risultato
venditori e ma non c’erano
molti nella nostra compagnia che potrebbero farlo
la nostra idea e ha detto bene qui se non lo facciamo
voglio contattare i clienti che dobbiamo
fare in modo che i clienti ci contattino in una sorta di
vendite in entrata o comunque stiamo andando a
Chiama che ho indiretto qui così noi
appena
questo mostrerà la nostra conoscenza delle competenze
leadership in modo che tutto si connetta a ciascuno
altri in qualche modo così questi articoli sui blog
i discorsi della conferenza trasmettono video
podcast tutta quella cosa che stiamo facendo
a sua volta e in effetti funziona anche così
parte del 20% non solo impara cose
parlarne e bene eravamo
successo ma ora i clienti contattati
noi e non erano solo provenienti dal
regione stavano venendo da tutte le parti
La Germania e così come trattare con quel
perché in tutta la Germania è o
vivi dalla valigia sempre nel
hotel in giro o devi
Iniziare le filiali Voglio dire che siamo nostri
l’ufficio originale era nella zona di Colonia
quindi Anna cliente di Monaco lo sai
opzioni o Berlino o qualsiasi altra cosa sì
finalmente deciso così dopo aver preso il
scambi commerciali che abbiamo deciso per la filiale
uffici che è anche un bell’effetto collaterale
lo rende più facile da trovare in una prova così
ritrarre e mantenere i talenti perché loro
non devi trasferirti per lavorare
per noi o qualcosa di simile ok voglio dire
nel frattempo, lavoriamo remotamente, così noi
hanno ancora più opzioni ma torniamo indietro
il tempo in cui abbiamo deciso che cosa è un
opzione abbastanza valida quindi sì, bene
finì con questo dormire a casa ma ad essere
onesto non ci sono garanzie in merito
cerca di assicurarti di farlo tutte le volte che sei tu
puoi dormire a casa amico dopo
siamo tutti consulenti in caso contrario
andare dove sono i nostri clienti
periodo così ma funziona abbastanza bene no
per me, ma questo è il destino scelto da me
questa è una storia diversa , ma per
molte persone di noi funziona abbastanza
bene e poi sì
avere successo su come ridimensionare ulteriormente
significa filiali e tutta quella roba
che valuterai e sì grande
organizzazione così io Ricky e tutto il resto
roba e abbiamo scelto di nuovo percorsi diversi
e ha detto che adottiamo queste idee agili
noi siamo comunque nella zona asiatica e
non limitiamoci a dirlo ai nostri clienti
bisogno di diventare più anziani
scegliere un elfo generosa così in realtà
iniziato un po ‘prima già così
adottando le idee di auto-organizzazione
per essere onesti, potrei parlare da solo
per un’ora o più su questo
anche se ci sono molte sfumature e
compromessi e cose in mezzo
di sfumature di grigio e poi ma è
completamente semplificata qui ma dopo
tutta l’auto-organizzazione ci ha impedito di
costruire una grande gerarchia e bene ora
avendo attratto tutti questi talenti come
per mantenerli e sì il sedano no
lavoro così bene intendo se non capisci
abbastanza soldi te ne andrai ma di più
ancora più soldi in più non ti faranno
più o felice o qualcosa del genere e
quindi siamo andati per le idee intrinseche
motivazione per maestro abbiamo già avuto il
idea per il 20% di autonomia in termini di tempo
auto-organizzazione e scopo noi sempre
prova ad avere molto aperto
comunicazione su cosa stiamo facendo perché
lo stiamo facendo e tutto il resto ancora
la messa a punto ha richiesto tutto il tempo lì dentro
quindi non assolutamente perfetto quindi ancora a
una sorta di eccessiva semplificazione, ma è così
funziona abbastanza bene, alla fine di una
l’effetto collaterale ovviamente è se andiamo
in questo modo fogli d’oro e molto variabili
reddito e quindi non ne guadagna molto
senso in là perché abbiamo scelto
parte motivazione intrinseca e non il
carota su un sentiero di bastone così bene senza oro
lenzuola e ora se si prende tutto ciò che in
tra di noi siamo di nuovo alle frasi
di cui hai sentito parlare all’inizio
ma ora probabilmente con un po ‘
contesto diverso in mente quindi tutto
in qualche modo si connettono l’un l’altro dopo tutto
non è il paradiso dei dipendenti, ma io penso di noi
erano ancora in grado di costruire una consulenza
la gente abbastanza spesso ama lavorare per molti
sfide nel loro aiuto per sicuro che sia
non così facile
Voglio dire, le diapositive sono facili da creare ma
vivendo che per 10 anni più a lungo si a
molte sfide
una delle sfide più grandi per digerire
rose Voglio dire che siamo cresciuti in dieci
anni da 30 persone a più e 500
e bene qui è una cosa difficile
digerire ancora cambia tutto il tempo così
semplicemente passando su queste idee che sono
abbozzato qui molto probabilmente un po ‘di
al momento ne sai di più su
idee dietro codice centrico e alcuni di
i nostri colleghi quindi è davvero difficile
passa tutto il tempo e noi no
avere un campo di lavaggio del cervello o qualcosa del genere
che quando inizi e così passando quello
su di esso è una cosa difficile e poi sì
eterogeneità contro allineamento quindi noi
abbiamo menti molto disparate, quindi abbiamo
mentalità molto diversa circonda e poi
cercando di ottenere un allineamento possiamo noi
estenuante è una lotta costante ma
va bene, ma a volte lo sei
dicendo che è anche se provi a muoverti velocemente
se c’è qualcosa che sta succedendo in un segno
e dì sì, ora devo andare li e
Devo andare lì veloce in ogni
l’auto-organizzazione e la nostra gente insiste
in là destra della nostra auto organizzazione
quindi a volte è davvero allettante dire
che auto-organizzazione della vite andiamo
per comando e controllo e basta dire
in questa direzione 500 e non osare
girati prima che tu sia lì, ma bene
poi dormendo su di esso pensando di nuovo il
compromessi e così via
organizzazione anche se a volte
davvero difficile arrivarci e intendo in
Alla fine il nostro approccio attuale è semplicemente
accettando che stiamo cercando di bilanciare
un sistema dinamico abbiamo il cliente
la centralità qui abbiamo il dipendente
elettricità qui abbiamo entrate
centricità qui e abbiamo progressi e
Felicity questa leadership della conoscenza qui
e quello che cerchiamo di avere questi in equilibrio
queste forze cercheranno sempre di essere dentro
il mezzo in quel punto dolce e non
andando troppo in uno di questi altri
indicazioni e stiamo cercando di implementare
quello ora così così avendo anche alcuni
metriche per capire davvero dove siamo
e tutte quelle cose e provate a imparare da
che se ancora possiamo farcela meglio, più
tutte le altre sfide che sono
incorporato qui è una costante
viaggio e in futuro non ho idea di dove
finiremo, ma così con il riferimento
al grande
significa ingiustamente perché non vive più
tonpetty il futuro è spalancato e io
non ho idea di dove saremo in due cinque
o dieci anni cercheremo di andare avanti
lavorando su quello e ciò che noi ovviamente
proverò a tornare al titolo di
i discorsi facciamo del nostro meglio per mantenerlo un
luogo piacevole dove lavorare, quindi questi sono i
idea che dovevo cambiare ehi ero io
finito nel tempo è così bello che è stato
un’impresa straordinaria in quel momento va bene così
questo è il primo del mio testo confezionato
diapositive della nostra intervista ti annoierò
a morte con il marketing in realtà non lo farò
quindi questa è l’unica diapositiva su una nuova stecca
se volete sapere nulla al riguardo
si prega di controllare il sito web I
deciso esplicitamente di non farlo
sulla storia dell’azienda perché
abbiamo avuto una storia aziendale e molte
le cose sono simili, quindi vedrai
diversi tre diversi stili di
presentazioni e tre modi diversi
ma essenzialmente dicendo che lo sei
probabilmente le stesse cose e abbiamo un
molte sovrapposizioni ma alcune differenze
bene ho deciso di avvicinarmi al tutto
cosa da un po ‘diverso
prospettiva che volevo ho iniziato da
pensando di voglio parlare
questo dal dal punto di vista di un
datore di lavoro o voglio parlare di questo
dalla prospettiva di un potenziale
dipendente o di un dipendente esistente e
poi ho deciso che forse no
importa tanto perché se sei un
il dipendente potrebbe essere alla ricerca di un lavoro
quello che dovresti cercare è un’app
o è un datore di lavoro che condivide certe
valori con te quindi ho deciso di andare con
consiglio del datore di lavoro, quindi se tu se lo pianifichi
fondando una società questo sarebbe mio
consigli e come vanno come può
Immagino che sia praticamente in linea con il
modo in cui corriamo in coda ma io continuo a pensare
è generalizzato abbastanza da poterlo fare
applicare o alcuni potrebbero essere applicabili a
la tua situazione pure
okay, tuffiamoci in ciò che penso
sono i
le cose più importanti questo è più di a
linea guida generale, penso negli affari
che molte persone dovrebbero prendere per
cuore molto forte, penso che lo sia
è utile considerare a lungo termine
benefici come più importanti di
benefici a breve termine e sembra
completamente ovvio e totalmente totalmente
chiaro giusto
potresti riformulare come non avvitare
i tuoi partner commerciali che è un po ‘
un po ‘di più è ciò che è un po’
più forte ma ancora essenzialmente è il
la stessa cosa non ripaga proprio così
questa era una delle lezioni del
storia di questa particolare compagnia molti
del popolo fondandola aveva passato
esperienza con le aziende che hanno agito
in modo leggermente diverso da non nominare nessuno
nomi qui ma mentre potresti averne alcuni
beneficio a breve termine a lungo termine è
ti farò del male drasticamente stai andando
perdere i tuoi partner commerciali di fiducia
i tuoi partner commerciali non ti daranno
un secondo un secondo progetto che avrai
sforzi di vendita sempre più difficili
essere peggio se inizi a fregare le persone
non farlo non ne vale la pena
anche carino che sia la morale
cosa e la cosa etica da fare ma io
amalo quando la cosa morale ed etica
si sovrappone a quello commercialmente utile
cosa che è il miglior genere di una cosa così
questo è solo un consiglio generale generale su
come fare qualsiasi tipo di attività, facciamo
tuffarsi in cose più specifiche da un
da una prospettiva del datore di lavoro e stranamente
abbastanza mi piacerebbe iniziare questo dal
fatto che c’è qualcosa oltre il
lavoro intendo in questo particolare settore
siamo tutti molto affezionati all’essere innamorati
con il nostro lavoro e sono innamorato del mio
lavoro mi piace amo la programmazione che amo
architettura Adoro gestire questa compagnia
Mi piace far parte di tutta la faccenda
questo è tutto realizzato ed è molto bello
avere un lavoro divertente ma questo dovrebbe
non essere l’unica cosa nella tua vita
specialmente quando le persone sono giovani è
molto facile da scambiare il lavoro per il tuo
vita reale perché è così divertente
che tendi a passare troppo tempo
lì e sono davvero felice investendo tutto
del tuo weekend e ti darò gratis e
tempo libero e non è sostenibile
strategia quindi non farlo , sei tu
dovrebbe essere appassionato del tuo lavoro ma
non dovrebbe essere l’unica cosa nella vita
è perfettamente bene fare qualcos’altro
e qualcosa che noterai se tu
fallo per un po ‘sia come
datore di lavoro o
yiii o qualunque scenario tu fossi
sei parte di questo settore sono cose
cambia nel corso della tua vita a
qualche punto della tua vita sei felice
lavorando 12 o 14 ore al giorno un altro
punto della tua vita ti sarà felice di
get in 6 ore buone e di lavoro e che è
bene pure
le cose cambiano e una grande parte di questo
quello in cui siamo cresciuti come perché noi
trovato quando eravamo abbastanza giovane che
era tanto tempo fa era un valore
le famiglie che hanno una vita familiare sana è
qualcosa che è importante per molto
di persone non tutte, ovviamente , è così
perfettamente bene per non avere bambini o meno
per essere sposato sono assolutamente critico qui
ma se le persone hanno una famiglia che hanno
ogni diritto nel mondo di trascorrere del tempo
con loro e questo è qualcosa che è
molto importante per loro e questo dovrebbe
non essere riservato per metà del
la popolazione è in realtà qualcosa
che tutti quelli che hanno figli o hanno un
la famiglia e ha una vita familiare vuole essere
in grado di farlo, le persone hanno bisogno di avere libertà
il tempo le persone hanno bisogno di avere il
opportunità per gestire le faccende che
vieni con avere una famiglia ora quelli di
tu che hai uno sai che ci sono
cose come raccogliere i bambini o andare
per qualche incontro scolastico o di cura
è di un bambino malato qualunque essi sono tutti
cose normali che dovrebbero essere le persone normali
essere in grado di fare e se in qualche modo ce la fai
difficile da fare per le persone che escludi a
molte persone che potrebbero essere eccellenti
talento fantastico per il tuo talento e
pool di risorse che non li vedi mai
perché non offri queste opzioni
ora con queste cose fuori del mio modo di
penso che questo sia estremamente importante
perché volevo iniziare con quello
le cose fuori del modo veniamo al
cose più tecniche e il numero uno
cosa che so demotivare
persone tecniche la cosa numero uno è
per dare loro un’attrezzatura che fa schifo se
quello sei tu è quello che vuoi se
vuoi essere sicuro che le persone lo siano
infelici dare loro macchine scadenti prendono
dove i loro diritti di amministratore si accertano di loro
hanno hanno cattivi display e non
abbastanza memoria e sai cuore lento
questo artista cosa sto dicendo anche a te
conosci bene questo cuore, quindi dai
persone buone attrezzature così facciamo al
società che è un pezzo principale di rimanere su
prima di te ma cosa facciamo nella nostra
l’azienda sceglie tutti ciò che loro
vogliono che scelgano un laptop e scelgano a
telefono è molto più sforzo di cui preoccuparsi
i dettagli esatti piuttosto che lasciarli
fare
a chi importa comprare qualcosa che è dopo
tutto ciò che dovresti lavorare con esso così
scegli qualcosa di decente e resta con esso
quindi in realtà l’ unica regola che abbiamo è
non fare non comprare hardware schifoso
giusto non comprare qualcosa che lo farà
abbattere la prossima settimana, quindi comprare cose decenti
e quindi in genere dobbiamo motivare
persone almeno la prima volta per comprare
qualcosa di decente la seconda volta
sapere quando scelgono le cose costose
se stessi che va bene perché mentre
potresti essere in grado di salvarne qualche migliaio
euro a persona nel corso di
tre anni che non valgono assolutamente
demotivandoli è una specie di
cosa assolutamente inutile fare così non farlo
ottimizzare per risparmiare sull’hardware o
il costo del software ovviamente è la stessa cosa
è vero anche per il software
le persone vogliono solo la licenza IDEA IntelliJ
dì che non si discute se
Eclipse è abbastanza buono, è solo
stupido spreco del tuo tempo non farlo
ovviamente lo stesso è vero in termini di
Anche l’istruzione ora potresti avere
diverse strategie che la tua strategia potrebbe
essere quello di avere un budget fisso per persona per
anno per mandarli ad addestrare cavalli noi
non farlo o potresti averne un sacco
tempo assegnato per quello, quindi è di più
di ciò che facciamo in modo che abbiamo di sei società
eventi all’anno in cui ognuno ottiene
insieme per due o tre giorni è
normali giorni lavorativi e abbiamo avuto il nostro
piccola conferenza e persone parlano
l’un l’altro imparano l’ uno dall’altro
e noi facciamo la cosa dello spazio aperto qualunque cosa
è una quantità enorme è enorme
investimento ma ne vale assolutamente la pena
e abbiamo mandato delle persone alle nostre
corsi di formazione interni e possono
si allena un po ‘di set semplicemente
davvero non voglio parlare troppo
su questo tutto quello che sto dicendo è che è molto
stupido per non educare il tuo popolo
perché loro non lo faranno
le persone ignoranti sono un po ‘cattive
cosa giusta tutti quelli che dicono
quindi cosa succede se io se investo questo
il meglio in educazione per il mio popolo e
se ne vanno e la bella domanda è cosa
sono rimasti, voglio dire, è questo che se tu
Non e rimangono a destra in modo da fare che
va bene quindi penso che investire nelle persone e
assicurandoti di non inserire blocchi stradali
la loro strada è una cosa molto molto importante
quindi questo è qualcosa che dovresti
prendere in considerazione un’altra cosa
che abbiamo trovato molto prezioso è quello di
distribuire i compiti di PR e marketing
consentendo alle persone di esprimere la propria opinione
quindi non abbiamo nessuno chi chi
controlla ciò che le persone possono dire
la compagnia perché è carina
cosa difficile da fare è molto meglio
permettere alle persone di parlare della compagnia
e solo per permettere loro di dar voce alle loro
opinione che non sarà necessariamente d’accordo
tutto ciò che dicono, ma si spera
sono brave persone speriamo che loro
hanno salvato cose decenti se tutto va bene
sono dei cretini che sai licenziare o
o disciplina loro qualunque diritto ma
in sostanza, si desidera avere desideri
essere in grado di fidarsi del tuo popolo per farlo
parlare con la voce della compagnia perché
dopotutto se sei un consulente
persone sono tutto quello che hai ragione non c’è
nient’altro non c’è no non ci sono
prodotti sono i nostri ci sono
essenzialmente nessun IP ci è essenzialmente
nient’altro che le persone che sei
composto di così vietando loro di dire
qualcosa in pubblico è una specie di
completamente fuori giusto in modo incoraggiamo
tutti a parlare alle conferenze noi
incoraggiare tutti a blog a twittare a
scrivere articoli in ogni modo possibile
assicurati che dicano qualcosa di buono e
hanno il logo della compagnia da qualche parte
giusto questo è ciò che intendo è che è
ovviamente è marketing ma non lo facciamo
non costringiamo le persone a dire qualcosa
la gente dice qualcosa e se gli piace
è completamente diverso se
è qualcosa che volevano davvero
dire al contrario di qualcosa che erano
costretto a dire da alcuni PR e marketing
dipartimento che non significa che noi
non abbiamo alcun marketing ne abbiamo
supporto ma è davvero il supporto per il
la voce della compagnia nel suo complesso perché
il marketing è un compito per il tutto
società in qualche modo correlata abbiamo deciso di
non pagare per i referral dei dipendenti così
i potenziali referral dei dipendenti ora sono così
una fonte molto importante di nuove persone a
la compagnia così otteniamo persone perché
perché i dipendenti esistenti si riferiscono a qualcuno
per noi è una cosa importante e lo sono
non sottovalutando affatto questo è molto
molto buono ma abbiamo deciso di non farlo mai
paghi per questo perché in qualche modo crea
la sensazione sbagliata se stai solo facendo
questo perché vieni pagato per questo
o se ho il sospetto che tu sia giusto
farlo perché sei pagato per
non mi sembra giusto, penso
mi sembra molto meglio se lo so o se lo facciamo
sappi che l’unica ragione per cui ti sei riferito
questa persona come potenziale impiegato
è perché pensi che si divertiranno
lavorando per noi e per l’azienda
starebbe meglio se loro questa persona
erano
per noi invece di uno dei nostri concorrenti
o chiunque abbia ragione di non averlo
una sorta di a dalla nostra visione migliore
strategia per ottenere l’effetto desiderato I
sappi che alcuni di noi sono diversi, così anche lui
probabilmente sentito parlare di altre strategie come
bene e va bene probabilmente avete
sentito questo in altre cose che ho
menzionato prima crediamo fortemente in
fidarsi delle persone, così ci fidiamo delle persone
per prendere decisioni che crediamo che le persone facciano
la cosa giusta e una ragione per cui lo facciamo
questo perché siamo pigri e perché
non vogliamo investire in stupidi
roba così per esempio non abbiamo nessuno che
controlla se qualcuno ha preso tutto
i loro giorni di vacanza lì c’è un
c’è una quantità fissa di giorni di vacanza
all’anno come in Germania come un tipico
30 anni 30 giorni all’anno è la regola
e questo è il resto dipende da tutti
proprio così ognuno tiene traccia di
i propri giorni di vacanza
ma nessuno lo controlla e, naturalmente
nessuno approva una richiesta di vacanza
sembra un lavoro noioso che non voglio
fallo altrimenti nessuno vuole farlo , quindi perché?
qualcuno lo farebbe per un simile
motivo per cui abbiamo ancora una variabile
parte sui salari dei consulenti senior
ma perché crediamo che lo farà
motivarli a lavorare di più, perché
faranno più soldi che non è il
la ragione è perché possiamo compensare
alcuni dei controllando a loro perché
una piccola parte del salario
annusare parte del salario dipende
sulle entrate che producono in modo gentile
di fare attenzione che siano nei progetti
che producono soldi, che va bene perché
tutti vogliono fare profitto e noi
tutti vogliono voler essere proficui
compagnia ci sono così tante cose dove
crediamo che le persone facciano la cosa giusta
dove viaggiano quando comprano
qualcosa quando prendono decisioni
dove lavorare o quando lavorare o se
lavorare a casa o venire in ufficio noi
non importa
in andando al fine tutto bene
proprio così alla fine tutti lo faranno
la cosa giusta e abbiamo una forte fiducia
e il nostro popolo a fare esattamente quello per
questa stessa identica ragione iniziamo dalla nostra
il nostro rapporto con le persone di no
mentendo a loro che di nuovo sembra gentile
una cosa ovvia ma a giudicare dal passato
esperienza non è così quando vai
intervista a una società che diranno
tu
cose fantastiche sulla compagnia che
risulterà non essere vero
le persone stupide cominceranno le loro
lavoro sulla primissima impressione che loro
avrà dei nuovi datori di lavoro che loro
volare a loro
ti hanno detto che questa è la politica aziendale
ma non ti hanno detto che lo farai
questo, ma tu non stai facendo quello che hanno detto
lo otterrai ma non lo fai
va bene è così ovvio che sto andando a
saltare esso
un’altra cosa è che abbiamo una compagnia
segreto che è il salario che non facciamo
parlare dei salari apertamente ma
tutto il resto è completamente fuori nel
aperto all’interno dell’azienda quindi tutti
sa quanti soldi abbiamo cuocere quanto
il profitto che abbiamo fatto negli anni passati era come
rischiosi sono i nostri impegni esistenti
la previsione è nota a tutti
tutto tranne i salari ma se
le persone vogliono parlare dei loro stipendi
sono liberi di farlo
mi sembra completamente vietato
persone per parlare di alcuni aspetti di
i loro contratti perché ce n’è solo uno
ragione per cui avresti mai voluto fare quello che
è perché hai paura che possano parlare
a te che come datore di lavoro giusto se questo
la persona sapeva quanti soldi prima
fatto che sarebbero davvero arrabbiati con me così
probabilmente dovessero essere veramente arrabbiato con
tu e tu non dovresti farlo
giusto quindi non abbiamo problemi se
la gente parla dei loro stipendi o
qualsiasi altra cosa non facciamo solo noi
non voglio imporre alcun particolare
comportamento qui lo lasciamo solo a loro
se vogliono o non vogliono condividere
qualcosa di personale come il loro
suona un’altra cosa che è importante
io un rapporto di lavoro dipendente
termina in un giorno che abbiamo il primo
persone che sono andate davvero in pensione
fuori dall’energia che penso sia carina
bello se le persone iniziano il loro lavoro noi
non avere qualcuno che ha iniziato il loro
lavoro e finito il loro lavoro ma non vecchio
abbastanza ma ad un certo punto nel tempo le persone
andarsene e va bene
andarmene è ok sono io sono sempre triste mio
i colleghi sono sempre tristi se qualcuno
lascia almeno il 99% delle volte
veramente triste e piangiamo e tu lo sai
abbraccio ma ancora loro va bene vanno
vanno da qualche altra parte che manteniamo
relazioni amichevoli siamo ancora
amici possiamo ancora incontrarci
lavorare con l’altro è perfettamente a posto
non è una brutta cosa lasciare un’azienda
lavori per tanto tempo che non lo siamo
ma allo mettere questo nella situazione
come se conoscessi uno dei grandi cannoni
pulsante vede chi posiziona strategicamente
persone in conti gentile da dare loro
nuovo business o qualcosa del genere è
solo che è molto più facile avere un
rapporto amichevole e piacevole con il tuo
ex dipendenti che incontrarli in tribunale
non è qualcosa che dovresti sforzarti
per e una cosa che io che penso
che vorrei che avessimo preso in considerazione
prima è questa presa della diversità
Lo so che è tutta la rabbia in questo momento e
abbiamo iniziato grandi sforzi o
sforzi significativi all’interno della nostra azienda
questo è il posto di lavoro più diversificato
qualcosa che mi rende un po ‘triste
avrebbe dovuto fare che 10 anni fa che cosa
lo abbiamo fatto se sei nella situazione
che sei ancora abbastanza presto
lo sviluppo della tua azienda lo fa presto
e iniziare a diversificare in molti
le direzioni che penso in avanti è un
eccellente esempio che è quello
cosa di cui sono davvero invidioso
il tipo di diversità che tu gente
averlo così funziona e lo spero
ci arriveremo anche noi
l’ultima cosa che ho nel mio piccolo
serie di diapositive è questa che penso se tu
voglio far bollire tutto su un singolo
la cosa essere autentici è il più
cosa importante è così facile se tu
non devi mentire tutto il tempo è così
facile se non hai bisogno di sapere mettere un
gira su tutto per farlo sembrare buono
è davvero fastidioso è stressante
quindi è molto più facile fare qualcosa
cose decenti perché la tua vita sta andando
essere molto più facile perché puoi farlo
dì la tua opinione, grazie
[Applausi]
quindi sono davvero contento che oltre e chiffon
ho parlato di molte cose che sono
andando a riferirli a loro interessante
abbastanza abbiamo visto solo mini vicenda
presentazioni precedenti oggi come a
un paio d’ore fa ed è stato
sconcertante per vedere la quantità di sovrapposizione
quindi certe cose probabilmente sono leggermente
più corto perché lo hanno spiegato
già bene una cosa quando pensavo
su come rappresentare questo perché il
la sfida per me con tutti noi è
in effetti sì, mi fanno essere più lenti
perché l’azienda è cresciuta più a lungo
tempo e oggi è una consulenza più ampia
ma poi ho pensato che potevo davvero
riassumere in una frase di consulenza è
un business di persone lo accetta e agisce
di conseguenza e potrei davvero fermarmi
cerchiamo di essere noioso penso che ho intenzione di
ti dico un po ‘di più e di nuovo
come Stephan e Uber parlerò a
un po ‘di più sulle persone reali
parte quindi la meccanica della corsa a
società di servizi professionali ci sono
certe cose che fanno la nostra
aziende simili per impostazione predefinita se tu
pensa alle entrate per dipendente
c’è un limite relativamente severo in
un business di consulenza perché tu sei
addebitare tariffe giornaliere una società di consulenza
non avrà mai qualcosa come un prodotto
società come Google, dove le entrate
per dipendente è oltre un milione di dollari
che ti dà enormi quantità di
società di consulenza opportunità hanno
alcuni vincoli molto molto semplici
modello di business ma anche molti altri
cose che non puoi fare facilmente
cosa che facciamo e mi piace quella foto
per questo noi assumiamo laureati
direttamente fuori dal college e un bene
il numero di loro forse come 10 15 percento
delle persone che assumiamo ogni anno sono
venendo fuori dall’università e
quello che facciamo è che abbiamo un’azienda globale
come forse saprai, sincronizziamo questo e
li mandiamo tutti insieme tutti i
i consulenti si sono seduti a maggio e poi
forse non è aperto a luglio o giù di lì
tutti loro messi insieme e li mandò ad un
corso di formazione che abbiamo creato
prendiamo per sei settimane e
normalmente li abbiamo inviati a Pune in India
dove abbiamo un grande ufficio e loro
stare insieme e la cosa bella è
in realtà chiamiamo questa università all’università
è un po ‘pretenzioso, naturalmente
non è un’università se sei settimane ho
tipo di nome appena bloccato con esso e
questa non è una edizione 34 l’immagine è
come molti anni ormai non lo faccio nemmeno
sapere a quale numero siamo ma a cosa sei
puoi vedere immediatamente che puoi vederlo
diversità che Cheryl ha menzionato
una parte fondamentale della nostra attività, ma quello che tu
può anche immaginare che entro sei
settimane puoi davvero imparare il modo di
lavorando come facciamo ciò che non abbiamo
quasi nessuna cosa scritta spesso
parlare di dovremmo scrivere le cose
come facciamo
troviamo un approccio molto agile
conoscenza tacita e passaggio
la conoscenza di persona funziona molto meglio
per noi quello che vedi anche immediatamente
che hai persone da tutto il mondo
posto e ciò che vedono immediatamente è
che è una società di networking come la
altre compagnie erano incredibilmente piatte
Fort Worth Germania ha circa 220 persone
e tutti i consulenti riferiscono direttamente
su carta all’amministratore delegato di
La Germania quindi ce la fa davvero davvero
gerarchia piatta e davvero bisogno di avere
quella rete e le persone lo apprendono
immediatamente e spesso ciò che trovi è
anni dopo qualcuno dirà oh
sì, non ero dello stesso tipo con
Le lezioni universitarie hai avuto cinque anni
anni fa o conosco quella persona
Ecuador perché abbiamo passato del tempo insieme
è anche importante saperlo
questo non è per tutti
quindi se non ti piace consultare oh scusa
se non ti piace consultare o tu
non mi piace collegare in rete questo è probabilmente
non è un buon affare per te e basta
un errore nei nostri pensieri funziona
Mi sono unito al pensiero era 16 anni fa nel mio
i giorni precedenti abbiamo fatto non abbiamo cercato
che cerchiamo l’ eccellenza tecnica noi
guardò le persone che erano bravissime
scrivere codice e fare software
architetture e ci siamo dimenticati che lo siamo
anche consulenza aziendale e questo è quanto
abbiamo davvero cambiato Siamo come anche
Stefan ha detto molto molto onesto molto
smussato
conosci le nostre interviste diamo alla gente un
possibilità di renderlo un dialogo con cui parlare
un sacco di persone nei nostri affari già
per scoprire se è la cosa giusta
ma è assolutamente cruciale se è un
affari o due persone assicurati
avere le persone giuste e assicurarsene
chi si unisce a te si unisce per il giusto
ragioni e ancora enormi quantità di denaro
non è certamente un motivo per cui ti unisci a
società di consulenza quindi come ha funzionato
come i risolutori code centric sono stati fondati
in realtà da un singolo forte
individuale se vuoi saperne di più
a questo proposito Martin ha scritto una cosa molto bella
articolo penso che lo chiami Roy’s the
il nome dell’uomo era Roy Singham
L’esperimento sociale di Roy e ha iniziato
che circa 25 anni fa è il 25 °
anniversario di quest’anno per Saul funziona e
L’idea chiave è stato davvero di costruire su
valori sulla sua cultura che rimane
intatto e come lo si coltiva e uno di
le cose che abbiamo effettivamente fatto
che la crescita cresce organicamente qui sopra
al lato puoi fare un pò di a
gioco di indovinare per alcune delle bandiere I
indovina
degli uffici o dei paesi in cui io
il pensiero ha sempre uffici ormai e
sono cresciuti come dal 1993 in
Chicago giù in Tailandia in fondo
giusto l’anno scorso quindi è davvero lungo
rosa organica non abbiamo mai veramente un silenzio
un’altra compagnia ed era sempre gente
andando avanti e indietro sono entrato nel Regno Unito
Ero lì che lavoravo come sviluppatore
Sono andato in Australia per un certo numero di
anni ha lavorato come consulente principale e
visto la crescita o aiutato a costruire il
ufficio a Sydney e poi ad un certo punto
ad allora il CEO si è incontrato e ci siamo incontrati per il
spiaggia di Sydney, dove ho usato per vivere e
mi ha chiesto cosa mi piacerebbe tornare indietro
in Germania e dopo aver parlato con mia moglie
abbiamo deciso di farlo
al fine di aiutare a iniziare Soros Germania così
l’idea è davvero quella di mantenerlo
cultura scambiando idee avendo
le persone non parlano tra loro di un mandato
dall’alto e se lo chiedi e l’ho fatto
chiedi ad un paio di miei colleghi perché
ti piace lavorare per l’azienda e
sentiamo molto
anche da ex alunni come Stefan stava parlando
riguardo a dove siamo davvero grandiosi
relazioni con persone che hanno lasciato opere d’arte
quello che dicono è che è la gente che
voglio unirsi per le persone e basta
Martin Fowler ha lavorato a un progetto che
muri pensati hanno lavorato come libero professionista
e ha visto come lavoriamo e lui mi ha detto
voglio unirmi a quella compagnia era abbastanza
felice di essere un libero professionista e ha detto di no
Voglio essere un impiegato permanente
perché mi piacciono le persone lì ma se
tu se è davvero tutto costruito sulle persone
devi stare attento nel reclutamento in
in entrambi i modi e devi stare attento
trasportando quella cultura penso che possa
fare ciò che ti lascia è se tu
guarda l’impronta globale che lascia
tu con molta diversità e questo è
se farai il nostro blog aziendale come il
altre società a cui incoraggiamo le persone
in realtà scrivere di ciò che facciamo
e puoi vedere nel mezzo lì per
esempio due dei più alti dirigenti
dall’India parlando di casa politica
diciamo quali argomenti politici e noi
voglio davvero avere un’impronta che
va oltre l’IT, noi siamo un IT
la compagnia ovviamente ma davvero incoraggia
le persone hanno pensieri diversi e
discuti tutti questi argomenti che hai solo
per scorrere un po ‘e puoi
vedere le date qui voglio dire questo è solo
come l’ultimo paio di settimane e poi
davvero ti capisci come fai
machine learning con Python e così via
quindi lo facciamo anche noi ma lo capisci
incredibile diversità e siamo davvero
veramente super sistematico a riguardo intendo
una delle cose fondamentali per noi nell’IT
la diversità di genere e lo farei davvero
diciamo che difficilmente ha lasciato nulla di intentato
cercando di diversificare la nostra forza lavoro sul
ovviamente anche il lato consulente
più donne là dentro che è una parte difficile
del nostro problema ed è essere
riconosciuto ma è un duro lavoro al
Allo stesso tempo è qualcosa che le persone
mi piace lavorare soprattutto se chiedo il mio
colleghi delle donne che spesso in realtà
detto questo come un grande vantaggio per loro
perché si divertono a lavorare con quello di Sol
stanno dicendo che questa è la prima compagnia
dove non ero l’unica donna sul
squadra o forse avevo squadre dove loro
erano in realtà più donne che uomini sul
squadra come qualcosa che davvero abbiamo iniziato
Non lo so dodici anni fa, quindi abbiamo ottenuto
un rapporto davvero schiacciante quando noi
si è offerto volontario per lavorare nel Regno Unito con a
gruppo universitario e hanno detto sì no
diversità ti assumi sempre e
lo riconosciamo e lo sapevamo nel nostro
cuori sapevamo che cosa gli davano
nero o bianco se vuoi e noi
deciso di fare qualcosa per la diversità
ma non è solo il genere , anche noi proviamo
per mescolare persone in tutto il mondo, così noi
avere questa cosa chiamata L ta a lungo
assegnazione termine che significa cosa per 12
a 18 mesi puoi lavorare in un altro
paese e tutto questo è molto semplice
per il dipendente sappiamo ormai come
i visti funzionano come il Texas e la salute
assicurazione e tutte queste cose dove possibile
lo rendiamo molto facile per qualcuno da
L’India verrà in Germania per 18 mesi
uno dei miei colleghi è in Thailandia per
18 mesi al momento altre persone
sono andato in Ecuador e così via
mix davvero davvero grande e aiuta a
effettivamente ottenere tale diversità a buon uso
per condividere effettivamente quelle prospettive come
lo facciamo allineamento di valori elevati
accoppiato sciolto quindi ne abbiamo abbastanza
meccanismi attraverso la rete
organizzazione che condividiamo allo stesso modo
valori ma è molto sciolto
hai molta autonomia se mai
avere se è successo a te e sei andato
a e più uffici di lavori di ordinamento
in tutto il mondo sembrano tutti simili
ma non lo stesso si vede un certo design
gli elementi che riappare ti vedono sicuro
fondamentalmente idee come te hanno un
lo spazio degli incontri e così via riappare ma loro
non sembra lo stesso così di nuovo è il
allineamento sui valori ma è come
è eseguito è lasciato alla gente
intorno a loro
il minuto è servo-dirigente se tu
non conosco il termine che in realtà non ho
abbastanza tempo per spiegarlo l’idea
è davvero che come leader sparisci
non stai lasciando l’autorità
sei lì per servire per servire
consulenti per servire le altre persone a
in realtà consentire loro di fare qualcosa per
Lasciali giocare ai loro punti di forza e lasciare
sono autonomi e fanno il meglio
decisioni locali ci sono problemi con
intendo con la gerarchia superflat
è davvero molto difficile non c’è nessuno
chi dice ben fatto, né questi sono i
prossimi passi nella tua carriera se se la nostra
l’amministratore delegato deve reagire 180
la gente è un atto è impossibile così noi
devono compensare la rete aiuterà
per la maggior parte delle persone, ma abbiamo anche molto
di programmi di formazione interna che abbiamo
percorso di carriera abbiamo modelli di ruolo non ho
menzionare che in realtà sulla crescita
scivolare quando stiamo parlando del
crescita di un’azienda enorme
opportunità per le persone di entrare in nuove
ruoli il Guizhou chi è – CEO di
Saltworks ora ho lavorato con lui come
sviluppatore 16 anni fa allo stesso tempo
non vogliamo i ritratti di avere solo
un modello di ruolo e dire come sviluppatore
hai bisogno di aspirare ad essere un business
leader che abbiamo la fortuna di avere
persone come Martin Fowler o Neil Ford
come modelli di ruolo alternativi per dire che è
perfettamente a posto per diventare un leader nel
spazio tecnologico senza essere a
azienda leader essendo un luminare di
qualcuno che parla di cose e di
avere questi modelli di ruolo che consentono alle persone
per capire quali opzioni hanno
questo è copiato direttamente dal nostro
siti Web quindi se vuoi saperne di più
dai un’occhiata a questi sono i valori
che abbiamo deciso di parlarne a
mentre fa e abbastanza interessante è
probabilmente interessa vedere cosa non è attivo
che facciamo nell’intervista per sapere
i nostri pregiudizi e non averne
pregiudizi inconsci per capire questo
ma abbiamo un avviso di bias molto forte
queste intolleranze di intolleranti o no
politica dei cretini che non tollereremmo mai
qualcuno che si unisce alla compagnia quando tu
dì come si, è tecnicamente super
forte è una persona un po ‘ difficile
e fa alcune osservazioni divertenti, ma lui
può codificare davvero bene che non avremmo mai assunto
qualcuno così e riteniamo che questo sia
assolutamente importante per il tessuto di
la nostra azienda e questo fa parte del
reclutamento
significa anche che c’è una grande quantità di
fidati delle persone che stanno entrando nel
la compagnia è accettata e le persone assumono
che sanno quello che stanno facendo
non c’è quella sfiducia che hanno
per dimostrare se stessi è qualcosa è quello
le persone sanno cosa stanno facendo
la trasparenza è importante e io in realtà
questa volta ho scattato una foto di questo
un sistema interno ovviamente tutto il
i numeri reali sono sfocati ma tutti
chiunque lavori e pensava fosse possibile
andare lì e questi sono di solito c’è
timestamp di solito meno della metà
di un’ora di età si sono tirati insieme
dai sistemi finanziari che puoi vedere
previsioni sulle entrate che puoi vedere come
molte persone non hanno fatto quel timesheet I
lasciato quello in 3.7 percento in quello
business unit in quel mese tutto questo
le cose sono molto condivise
in realtà non parlarne siamo
effettivamente farlo, ma so che
alcuni degli altri vengono qui
anche per portare tutto un po ‘
insieme e scivola già Dan rosa
ha parlato di ciò che rende le persone felici e
ha parlato di padronanza dell’autonomia e
scopo e quello che vediamo è e tu
probabilmente non ho visto alcuni esempi e
molte delle cose che hai sentito prima sono
anche per Saltworks ce ne sono molte
le persone di autonomia sono allineate sul
valori ma poi l’autonomia che possono
avere autonomia per prendere decisioni spesso
dire non chiedere il permesso fare
qualcosa e chiedi perdono più tardi
se non ha funzionato
come voglio dire se vuoi spendere
qualcosa di costoso e intendo il
rapporti che ho approvato automaticamente intendo
quando compilo le mie spese
ottiene automaticamente approvato qualcuno
forse guardarci sopra ad un certo punto nel tempo
e se davvero ho fatto qualcosa assolutamente
Pazzo potrei ricevere un’email per dire perché
l’inferno hai comprato non so un chilo
di formaggio per 60 euro o qualcosa del genere
che in realtà è un caso vero, non per
io e c’era una buona ragione per questo
ma voglio dire anche che non c’è
stack di tecnologia aziendale non abbiamo questi
I kit di avviamento sono liberi di fare cosa
loro sanno con la loro tecnologia per servire
il cliente nel miglior modo possibile e
anche uno dei nostri più popolari
pubblicazioni in tecnologia radar è a
completiamo l’ esercizio di base che chiediamo
gente per terra che cosa ha funzionato per te
e poi lo compiliamo non è un po ‘
leadership che dice che è come te
costruirà software e tutti sono gratuiti
ignorare ciò che è lì dentro a loro
Padronanza del pericolo, immagino come una consulenza
compagnia hai sempre un po ‘di
padronanza in
gene in te vuoi sempre migliorare
altrimenti non entreresti
consulenza ma fa parte della nostra cultura
Voglio dire, non so quanti di voi
ricorda che questo è il controllo della velocità di crociera
è il primo continuo
integrazione ha fondamentalmente creato il
idea di un server CI alla fine degli anni ’90
ma anche noi continuiamo a farlo questo è un
è la foto dello yottabyte di quest’anno
una conferenza interna che facciamo cosa
Big Data per le persone da padroneggiare
il loro mestiere per scambiare idee
esperti dall’India, Brasile, Germania, Stati Uniti
e così via si riuniscono per a
conferenza che ospitiamo solo internamente
per il nostro beneficio effettivamente imparare
e cresciamo e padroneggiamo il mestiere meglio di noi
anche fare questo sul permesso di prova
e mi è piaciuto e ho trasmesso
Martin e ha detto che è davvero buono
post sul blog penso che dovrebbe finire
il tuo sito Web e Martin sono d’accordo e poi
hai trascorso Herman ha trascorso due settimane
lavorare con Herman per realizzare l’articolo
ancora meglio così Martin ne sa molto
buona scrittura e lo ha aiutato a fare
è un articolo migliore ed è stato un
articolo super popolare sul sito web e
Penso che questo ci porti anche un po ‘
alla domanda aperta qual è lo scopo
l’autonomia è facile, intendo una sorta di padronanza
abbiamo parlato ma come si crea
quel senso di proposito per un certo
misura hai questa idea di crescere
aiutare gli altri ad avere questo non ho parlato
su di esso in dettaglio l’idea di
solidarietà che aiuta i tuoi colleghi a fare
per qualcun altro l’idea di genere
diversità rimediare allo squilibrio di noi
nel settore abbiamo provato qualcosa
diversi proviamo anche a lavorare con a
no bono come lo chiamiamo a volte bono basso
clienti con Medici Senza Frontiere e
altre organizzazioni che erano molto
difficile per noi da fare in definitiva
La consulenza americana ce n’era molta
diffidenza su tutti i lati e come si fa
distribuire i soldi, quindi siamo stati allontanati
da quello principalmente ma quello che abbiamo
riconosciuto è quello come concentrico e
in OQ lo scopo che piace a molte persone
è il riconoscimento dai loro pari a
creare qualcosa che è più grande e
condividere le loro idee e questo è ciò che facciamo
e incoraggiamo totalmente le persone a scrivere
libri questa è solo una piccola sezione
penso che l’ ultima volta che abbiamo contato era oltre 80
libri che sono stati scritti e che abbiamo
una politica di proprietà testuale molto aperta
vuoi fare l’open source fallo
c’è un diagramma di flusso reale se rispondi
Sì ad ogni domanda puoi farlo
non devi ottenere alcuna rinuncia IP o
qualsiasi cosa e vogliamo davvero condividere
Penso che sia ciò che aiuta le persone a ottenere
quell’idea di uno scopo del perché loro
lo stanno facendo oltre il solo giorno
risolvere il problema che è e io
totalmente d’accordo con loro cosa che è
una parte importante della motivazione e
rendere le persone felici l’ultimo pensiero mi
voglio condividere con te questa idea
di padroneggiare qualcosa di essere sul
il bordo d’attacco crea un circolo virtuoso
ciò che significa è perché tu sei sul
i clienti all’avanguardia ti percepiscono
al limite e poi come il
Guba ha spiegato la maggior parte del tempo
i potenziali clienti ci chiamano o ci inviano
e-mail e dicono che ci piacerebbe parlare con
tu e poi inizi a lavorare sul
progetti davvero interessanti che la gente ama lavorare
su progetti fantastici e prodotti fantastici allora
stai inventando qualcosa di nuovo quando tu
ottenere quel ciclo e migliora e
che penso sia alla base del perché tutto
delle nostre aziende sono così aperte pubblicamente noi
non nasconderlo, ne conosco altri
consulenti fanno questo hanno questo
proprietà intellettuale interna e solo
se acquisti il consulente ottieni
conoscenza e tutte le nostre aziende
in modo indipendente hanno scoperto che a
almeno nel nostro campo al punto presente
col tempo sembra funzionare molto meglio
sii molto molto aperto su quello che fai se lo sei
società di consulenza Non posso parlare per
altri modelli di business diversità e
la crescita continua non è sempre facile
ma è importante ed essere inventori
e i pionieri lo incoraggiano
tu
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