[Musica]
grazie mille
attraversando il fiume sentendo le pietre
Parlerò di mappe chiunque
qui sentito parlare delle mie mappe prima di una manciata
Giusto Super, comincerò davvero
un paio di commenti prima di tutto un po ‘
circa il mio background dire 25 anni fa I
era un ingegnere del software che vivevo in un
mondo in cui sai che parliamo del
sistemi che abbiamo avuto sai o a
pasticcio di precedenti grandi progetti IT e
avremmo un nuovo CIO e andrebbero
qualcosa sulla falsariga di noi
costruisci una nuova Morte Nera e impara il
lezioni dal passato e il risultato finale
di questo è sempre stato il nostro sistema
ora un pasticcio di terra 9 precedente maggiore IT
progetti in cui avremmo sempre avuto un nuovo
CIO che verrebbe a dire che lo faremo
costruisci una nuova Morte Nera e impara il
lezioni dal passato mi si spera in
questo discorso ho intenzione di provare e mostrarti
un modo diverso di pensare alle cose
ora una delle cose su questo discorso è
tutto ciò che vedrai è
Comuni creativi simili allo stesso modo che sono stato
utilizzando la mappatura per circa 13 anni e così
quindi sei il benvenuto solo per aiutare te stesso
l’intera roba che ho intenzione di parlare
circa è anche online a media comunicazione
/ Water Maps c’è circa 600 pagine
prenotare lì solo aiutare te stesso
e solo il commento finale su questa traccia 17
uomini tre donne non male fanno meglio, per favore
questo è quello per gli organizzatori
cominciamo, inizierò con
il problema della strategia, quindi ho intenzione di
parlo di mappe poi vado a prendere a
modelli e poi finalmente dopo questo
stiamo andando a prendere liste di server
cosa significa perché conta davvero
e se abbiamo tempo alla fine ce l’ho
ha un sacco di cose magiche
tour misteriosi soggetti extra che possiamo coprire
dalla mappatura della mappa stessa all’organizzazione
il problema con la diagnosi di segnali deboli
politica e infine se
arrivare lì brexit quindi iniziamo con
strategia oh gosh circa 15 anni fa I
stava lavorando per questa compagnia per il tango
servizio fotografico online molto redditizio
entrate in rapida crescita come pure
il profitto sta andando molto bene, ma è così
avuto un grave problema maggiore e il
problema era questa persona l’amministratore delegato l’amministratore delegato
non sapevo cosa stavano facendo e
erano fondamentalmente un idiota blasonato
ed erano un finto CEO e lo so
perché ero l’amministratore delegato, voglio dire che non lo ero
gli scacchi che suonano il maestro che leggiamo
circa in HBO ero più The Alchemist
ora abbiamo avuto delle dichiarazioni sulla visione di cose come
Questo
la nostra strategia è focalizzata sul cliente, lo faremo
condurre uno sforzo innovativo nel mercato
attraverso il nostro uso di tecniche agili e
open source suona davvero bene ma io
lo ha pizzicato da un’altra società e solo
cambiato alcune parole quindi ero un po ‘
un po ‘preoccupato che la gente si lamentasse
che non sapevo di cosa stavo parlando
circa così sono andato in giro con un nastro
registratore registrando altri CEO che parlano
su strategia e ho usato per registrare il
le parole le hanno scarabocchiate in un in
Blocco note e ho chiamato queste parole
astrazioni di livello aziendale di un sano
strategia o Blas in breve e ho fatto
questo ogni due anni quindi questo è
2014 qui ci sono i comuni Blas digitali
business Big Data innovativo dirompente
vantaggio competitivo collaborativo
ecosistema open source se l’avessi fatto oggi
quali parole potresti sentire blockchain
devi avere un po ‘di blockchain
Sì, va bene il servizio forse si altri
signora machine learning AI favoloso così così
Sono andato in giro ad afferrare compagnie
documenti strategici che li sbattono
insieme e si avvicinò con la sfocatura
modello così la nostra strategia è bla lo faremo
condurre uno sforzo bla del mercato attraverso
il nostro uso di bla bla per costruire un bla e
quindi combino il blah
e il modello blah e anche magicamente
generato 64 strategie casuali complete
incomprensibile dal nulla le cose statali
così ora la strategia è messa a fuoco personalizzata
condurremo uno sforzo dirompente del
mercato attraverso il nostro uso di innovativi
social media e big data per costruire a
ecosistema collaborativo basato sul cloud
numero due come la strategia è innovativa
affari digitali condurremo una crescita
sforzo sul mercato attraverso il nostro uso di
attenzione al cliente può pet oh, posso a malapena
dì le parole è doloroso ma io
li ho mandati in giro e l’ultima volta l’ho fatto
questo ho avuto quattrocento risposte indietro
di tre tipi di base era il primo tipo
questa è la formulazione esatta della nostra
business plan il secondo tipo era che ho
visto due di questi usati già e il
il terzo dei miei preferiti è che sei a noleggio
così un amico di Mine ha messo tutto online
questa è la strategia come un servizio a proposito
quindi se hai mai bisogno di una strategia, semplicemente
digita l’ URL che ti genererà
automaticamente se non ti piace solo
premi il refresh puoi far finta che ci sia un
AI e blockchain e servizio se tu
desiderio dietro di esso non proprio, ma ci siamo
sono così ero tipo in questa fase di
Dio mio, non so cosa sto facendo
ho iniziato a leggere libri di strategia e io
ho incontrato Sun Tzu qualcuno sa cosa
Sun Tzu ha scritto l’arte della guerra fantastica
quindi da quando hai parlato di cinque fattori
quello che importava in competizione si ha a
uno scopo un imperativo morale per
capisci il paesaggio che sei
gareggiare in tre capire il
schemi climatici che stanno cambiando
il tuo paesaggio quattro comprende la dottrina
o principi universali di organizzazione
e finalmente entrare nella leadership I
era abbastanza eccitato da questo in qualche modo
aveva senso e poi mi sono imbattuto in John
Qualcuno sa che cosa ha fatto John Boy
oops quindi la prima cosa è che hai il
gioco che è il tuo scopo il tuo prossimo
fasi si osserva l’ambiente
questo è il paesaggio e il clima
i modelli sono circa quindi orientati
te stesso intorno a questo con la dottrina e
infine, a decidere dove si sta andando a
attacco e poi ti comporti ora ero abbastanza
soddisfatti di questo e vorrei condividerlo
con gli altri e loro andrebbero oh oh
non importa
la strategia riguarda l’importanza di
perché, ma ci sono due modi per la prima
è il tuo motivo per cui in un gioco di
scacchi che potrebbero significare vincere la partita
il tuo secondo perché è il tuo perché del movimento
quindi cosa dovrei dire questa mossa tutto questo
mossa e quelli sono fondamentalmente
domande diverse così ho il mio
ciclo di strategia Sono tornato indietro e ho guardato
la mia organizzazione abbiamo avuto uno scopo noi
aveva 16 diverse linee di business circa
10 milioni di utenti e totale rapidamente
crescendo è tutto un casino
ma va bene è un ciclo come vado
intorno a questo posso migliorare in questo modo
la prossima domanda era come osservo
il paesaggio che mi porta sulle mappe
quindi per iniziare con
Questo è ciò che spaventano i vichinghi
come i Vichinghi navigavano da Herman
dirigersi verso ovest verso la metà si dovrà
ho navigato verso nord e il cappello terra che hai usato
per imparare storie epiche così prima che tu sia
messo a capo di una barca che dovevi imparare
la tua storia epica e quella storia epica
era come lo navighi ora questo fa parte
di una storia molto lunga e di quella storia
significa che cosa va bene così ho un?
domanda veloce che cosa useresti a
navigare in una mappa visiva o in una storia verbale
Sono a vedere se sto dando qualcuno
chiedendomi indicazioni stradali lungo la strada
potrebbe dire dargli una storia verbale, ma se
Sto organizzando 400 soldati o un migliaio
truppe con cui non ho intenzione di farlo
Storie che userò mappe cosa siamo
usando storie d’affari okay
quindi ti darò un altro esempio perché
stiamo parlando di truppe questo è il
Battaglia di Termopili
così misticamente il suo antico politico
Il generale greco ha avuto un problema con i persiani
stavano invadendo ora sono circa a
cento e quaranta cento e
settantamila persiani ora quello che lui
ha deciso di fare è stato palese bloccare il
street smart Museum costrinse i persiani
lungo una strada costiera in Termopili
è un passaggio stretto dove un piccolo numero
di truppe potrebbe difendersi da un più grande
forza ora ci sono circa 4000 greci
inclusi 300 spartani che hai ascoltato
storia giusta, quindi voglio che tu immagini
sei parte dell’esercito ateniese è
la vigilia della battaglia
Sono un termistore , ti prego, ti sto dando
scopo e imperativo morale che vogliamo
difendere contro il persiano invasore
orde e poi ti dico che non lo faccio
in realtà capire il paesaggio I
in realtà non capisco il
ambiente in realtà non ho una mappa
ma non temere di aver creato un
Diagramma SWAT
forza un esercito spartano ben addestrato a
alto livello di motivazione a non diventare un
Lo schiavo persiano debolezza dell’e-force
potrebbe fermare gli spartani che si presentano a
stanno arrivando camion carichi di Persiani
opportunità di sbarazzarsi dei persiani
sbarazzarsi degli Spartani
siamo ateniese in realtà odiamo il
Spartani e minacce ai persiani
sbarazzarsi di noi e l’oracolo dice a
un film davvero rischioso potrebbe essere prodotto a
qualche migliaio di anni più tardi, quindi cosa sarebbe successo
usi per comunicare e determinare
strategia in posizione di battaglia e movimento
descritto da una mappa o una sorta di magia
quadro come un diagramma SWAT okay che cosa
stiamo usando gli affari bene così sto andando
per tornare a scacchi e alchimia se io
guarda l’apprendimento e la strategia di navigazione
poi a scacchi è visivo è contesto
specifico è tutto sulla posizione e
movimento è quello che chiamiamo un livello elevato
ambiente di consapevolezza situazionale è
un po ‘come i militari se chiedete a
in generale sai perché l’hai bombardato
Hill non te lo diranno
perché ho letto un articolo in generale
settimanalmente quel bombardamento di Hills è l’ultimo
cosa che non diranno che ho un
consulente riferisce che il 67% degli altri
i generali stanno bombardando le colline quindi io
dovrebbe bombardare una collina o non lo faranno
dì perché è quello che farebbe uber
e quindi è tutto basato sulla posizione e
movimento ora l’alchimia è tutta una storia
raccontare i segreti del successo e della magia
quadri è quello che chiamiamo un livello basso
ambiente di consapevolezza situazionale e in
affari che amiamo il nostro pregiudizio di risultati noi
amo come funziona la cornice magica amiamo la nostra
segreti del successo questo è il mio preferito
articolo da Harvard Business Review
è novembre 2011, quindi non è un aprile
pensavo che fosse tutto su come i lobi delle orecchie possono farlo
significato potenziale di leadership quindi quando
torni al tuo lavoro prendi il tuo CEO
appuntali a terra misura loro
i lobi delle orecchie e tu puoi dire loro bene
sarai licenziato
ma se vuoi sapere quanto è male
affari e questo è il lavoro di Marcus
Sir guarda circa 13.000 amministratori delegati e ha chiesto
la domanda hanno un impatto
al di là delle casualità e la risposta è
circa il 70% non ha alcun impatto al di là del caso
possibilità del restante 30% un piccolo
la percentuale ha un positivo e a
percentuale leggermente grande per avere a
impatto negativo il punto su questo è
che puoi praticamente sostituire il tuo
team esecutivo con persone fuori dal
strade e non farà molto
impatto quindi è qui che ero e basta
dove volevo essere e mi sono reso conto che
quello che mi mancava era un modo di
mappatura dell’ambiente quindi cos’è una mappa
questa è una mappa che cosa ha?
ne fanno una prima mappa ha un ancoraggio in modo
nella mappa geografica che è magnetica
nord prossima avete la posizione di
pezzi quindi questo è nord sud est o
ovest di che, infine, si dispone di coerenza
di movimento quindi se voglio andare a Tebe
– Termopili in quale direzione andrei
nord ovest okay se andassi a nord ovest
da Tebe e finito ad Atene cosa
vorrebbe dire
la mappa è sbagliata o la bussola è l’ancora
è sbagliato se muovi un pezzo su una mappa
cambia il suo contesto e lo fa
perché in una mappa lo spazio ha un significato
ora avevo cose come queste mappe dei sistemi
hai mai visto uno di quelli prima
non hai mai visto un diagramma di sistema e
mappa dei processi aziendali chiunque abbia visto a
mappa dei processi aziendali
sì Oh, va bene, okay, quindi questo è un
sistemi di mappa e se prendo uno di questi
inscatola una relazione con il cliente CRM
la gestione lo ha evidenziato lì e io
spostarla qui che modo questo cambia
la mappa non lo fa e non lo fa
perché non è una mappa è un diagramma
è un diagramma in cui lo spazio non ha
significa ora abbiamo un sacco di cose in
si chiama mat business process mat my
Mappe di strategia opaca sai cosa
hanno tutti in comune, sì, lo sono
non Maps, intendo che continuiamo a usare quella parola
e temo che non significhi quello che tu
Pensa che significa diamo un esempio
sai che questi tre grafici sono uguali
nottingham londra deve il trasporto
collegamenti tra loro due strade principali
ci sono in realtà grafici identici
queste tre mappe sono diverse
la differenza è lo spazio della sezione inferiore
ora ha un significato mentre nella parte superiore
sezione non è così come mappa così io
ho preso uno schema di sistema pensato bene
bisogno di un’ancora così mi hanno dato un’ancora I
mettere il cliente in cima ora il
il cliente aveva determinati bisogni di cui aveva bisogno
foto online di manipolazione di immagini online
archiviazione in modo che cosa ero in grado di fare con
quello era creare una catena di bisogni questo
ha bisogno di questo ha bisogno di questo tutto questo
molto al potere quindi ora quello che ho
è un’ancora e una posizione ma sono ancora
movimento mancante e un movimento venduto da
aggiungendo un accesso di evoluzione nella parte inferiore
quindi questa era la prima mappa che io
prodotto nel 2005 e l’asse dell’evoluzione
molto semplice ottieni la genesi del
nuovi e nuovi esempi personalizzati
prodotti e servizi di noleggio merci
e servizi di utilità ora ho una mappa così
quello che è la prima cosa delle mappe
sono buoni per la comunicazione, quindi lo farò
Prendi un esempio di un negozio di tè è a
mappa veloce di un negozio di tè in cima ho
ha due ancore in questo caso
e pubblico così i miei affari il mio negozio di tè
Vuole vendere tazze di tè e il mio pubblico
Spero di aver bisogno di una tazza di tè e
una tazza di tè ha bisogno di lui ha bisogno di moquette
ha bisogno che il tè abbia bisogno di acqua calda
acqua ha bisogno di un bollitore e che ha bisogno
potere così ho la mia rabbia in cima
bene ora non appena lo mostro a Matt
qualcun altro se ne vanno tutti i dispersi
cose come te hanno bisogno anche di personale
quindi una delle cose che succede con
le mappe possono essere aggiunte ad altre persone
componenti e poi qualcuno verrà
e dici che non vuoi assumere
lo staff si sta industrializzando
robot il futuro in modo che ora possiamo parlare
su strategia e componenti mancanti
e poi arriverà qualcuno della Finanza
lungo e dire bene aspetta un minuto ciascuno
di questi nodi sono infatti scorte di
capitale e ciascuna delle linee di flusso
quindi quello che possiamo fare è iniziare a mettere le cose
metrica soldi contro questo e da quello
possiamo iniziare a costruire dichiarazioni di reddito
e poi qualcuno lo farà dalle operazioni
vieni e dì guarda la mappa e
vai avanti
perché stai costruendo custom bollitori perché?
non stai usando i bollitori standard e
poi arriverà qualcuno dal marketing
lungo e dire oh è tutto sulla marca
esclusività il punto sulla mappa è
molti di noi di molte discipline possono
parlare dello stesso argomento usando il
stesso diagramma e quindi conosci la marca
esclusività sai che supponiamo che sia
Shoreditch dove Shoreditch è a Londra
dove le persone sono molto eccitate da tazze di
il tè non è più una cosa semplice
sfortunatamente è una creazione meravigliosa
non è tutto solo gli sforzi di marketing
quindi quello che ho sono molte persone che parlano
sullo stesso ambiente usando a
diagramma singolo mostriamoci un esempio
di dove è utile che farò
bilance digitali quindi questo è un
organizzazione e questa organizzazione la sua
lo scopo è quello di produrre un conteggio di un numero
lo fa una volta al mese per gli altri
organizzazioni così quei dipartimenti lì
sta dando loro il conto che hai chiesto
se ottieni questo conteggio da quello che hanno
ho un sacco di macchine per pesare e
quello che succede è che la roba entra nei beni
dentro e lo pesano e usano a
formula per contare il numero di cose
hanno ciò che sta arrivando in beni dentro
fa moduli cartacei scopre che è più veloce da
pesano un gran numero di passi
forme che è effettivamente contarli
su individualmente ora questo è il loro
programma di digitalizzazione che vogliono
sostituire quelle macchine di pesatura con
macchine digitali collegate al sistema
quindi vogliono spendere qualcuno che conosci
sono circa 10 milioni di suoni
eccitante
quindi vai alla merce e dì dove si trova
ottieni questo documento da quello che sei
contando e dicono che proviene
siti di distribuzione in tutto il paese
così vai in una di quelle distribuzioni
siti e tu dici di inviare questo documento oh
sì sì, dobbiamo inviare questo documento a
loro queste forme vengono una di queste forme
da bene abbiamo un impianto di stampa noi
stampali e abbiamo la consegna
agenzia e acquisto per tutte le uova
giusto aspetta che li stampi da
bene il nostro sistema CRM e dove sono i dati
venendo per il tuo sistema CRM oh questo è
provenienti da un sito Web, quindi utilizzare questo riempimento
è online, quindi gli utenti riempiono online sì
e tu stampi queste forme sì e
di inviarli a questo altro gruppo yes
sai cosa fanno con loro, no
e questo sta succedendo in tutto il paese
e questo altro gruppo ottiene tutto questo
la carta si forma e li pesa al lavoro
fuori il conteggio del numero di moduli
essendo riempito puoi vedere perché ha fatto
senso nel passato quando le persone non lo facevano
conosci i computer in cui le persone
stavano compilando manualmente i moduli ma quello
intera infrastruttura che è centinaia
di milioni potrebbe essere sostituito con quello
ora non è questa gente è sciocca è
perché queste persone conoscono solo le loro
contesto locale non hanno alcun meccanismo
di comunicare con il contesto più ampio
così fa un programma di digitalizzazione
non aver senso per niente ora la mappatura è spesso
usato per risparmiare denaro ma ha anche altro
Impatti Ho dei monaci che persone di matematica
chi ha usato la mappatura per scrivere scienza
libri di narrativa ho persino usato persone
in cose come scialuppe di salvataggio per salvare
menzogna
ma rimuovendo processi non necessari e
semplificare i processi in un sistema ma
la cosa migliore delle mappe è che inizi
per scoprire le penne così una volta che puoi osservare
un paesaggio che puoi iniziare a osservare
schemi climatici e questi sono i
regole che influenzano il gioco e
ci sono circa 30 brevetti economici comuni
che non abbiamo il tempo di attraversare
ma ti darò solo alcuni semplici
prima di tutto tutto si evolve se
c’è competizione tra domanda e offerta
inizia da sinistra finisce su
giusto non importa di cosa si tratta
seconda cosa che accade è che poiché
evolve noi abbiamo inerzia a quel cambiamento
creato dalla pratica del passato, quindi se lo chiedi
blockbuster Netflix che è stato il primo a
sito web robusta che è stato il primo con il loro
video che ordinano online blah blah
chi era il primo a sperimentare
video streaming Blockbuster ottimo umorismo
prima va bene , non è perché
non gli mancava l’innovazione
tutti hanno innovato per questo
inerzia creata da attività preesistenti
modella il prossimo brevetto che impari è come
le cose evolvono le loro caratteristiche
il cambiamento non importa se si tratta di soldi
penicillina o informatica inizia in
questo spazio inesplorato caotico incerto
imprevedibile finisce in questo di più
ordine industrializzato noto come a
transizione in mezzo pure e per
questa ragione non esiste una cosa come
metodologia unica per tutti, quindi torniamo indietro
circa 2002 2003 siamo andati tutti agili e
e abbiamo scoperto da circa 2000 2003
2004 dalla fine di loro che solo
non funziona risulta agile come in
programmazione estremo è molto buono sul
sinistra lato perché è bravo a
riducendo il costo del cambiamento siamo sei
Sigma è brillante sulla mano destra
lato perché si concentra sulla riduzione
deviazione e inclinazione si era rivelata
essere abbastanza forte nel mezzo perché
è davvero focalizzato sull’apprendimento e
ridurre i rifiuti
quindi ti darò un esempio lui solo –
questo è con James di nuovo rail ad alta velocità
sistemi di progetto di ingegneria pesante
diagramma questo è per costruire l’intero
di HS – in un mondo virtuale perché questo
risulta più economico scavare a
mondo virtuale e vai whoops abbiamo fatto un
errore che è il mondo reale così così
se quello è il diagramma di sistema e
Il problema di James è stato esternalizzare
tutto ciò con cui ho costruito
prodotti standard li costruisco tutto
in casa con agile o forse dovrei
usa una combinazione di tutti e tre e
il problema con questo è se si utilizza tutto
tre poi ci sono 387 milioni
possibili fermentazioni così che si faccia
scegli tu, così ha disegnato una mappa nel pomeriggio
su una domenica Wow facendo giardinaggio con una tazza
del tè che è la mappa è molto semplice
ora sei fuori sega roba sulla destra
costruisci con prodotti pronti all’uso in
il mezzo e costruire in casa e agile
tecniche sul lato sinistro che usi
metodi appropriati e, naturalmente
tutto si evolve a causa dell’offerta e
domanda la concorrenza così i tuoi metodi lo faranno
cambia man mano che evolve quindi ti darò un
Test um qualcuno sa che mondo
il server di percezione è parte di a
auto auto-guida o può essere così sono
ti darò un diagramma dei sistemi per a
auto a guida autonoma
qualcuno dalla finanza qui alzi la mano è
giusto dire che alcuni bit nell’IT sono a
un po ‘di sì sì, ho intenzione di fingere
sei tutto finanziato e io sono il MIT, quindi sono
andando a darvi un diagramma di sistema per
una macchina auto-guida che ho gentilmente
tradotto in elfico
ora voglio collaborare voglio lavorare
Voglio avere allineamento quindi andrò
Fai una domanda
dovremmo esternalizzare il nostro costruttore a
cosa pensi di provare a lavorare
tu qui l’amministratore delegato dice che dobbiamo essere
collaborativo cosa pensi che dovrebbe
essere esternalizzati dalla pioggia di Buda che non hai
ho la minima idea averti
quindi lascia che lo trasformi in una mappa che chiederò
quella domanda di nuovo dovrei essere
costruttore in outsourcing proprio questo siamo noi
B dovremmo chiederci di costruire una pioggia okay
tornando in inglese per fortuna noi
non ho provato a costruire il nostro sistema GPS
questa è una conversazione con i mattoni
esso e poi 14 B hanno provato e costruito
il nostro server di percezione del mondo carino
schietto
okay, quindi impariamo, supponiamo di averlo fatto
esternalizzato tutte queste cose è molto
semplice è quello che sembra in a
formato di mappatura e posso dirti bene
ora quella roba qui sarà
trattato efficientemente e cose qui
sosterrà un eccessivo controllo delle modifiche
costi e la ragione di questo è
si verifica quando ne esternalizziamo noi abbiamo un
contratto e cerchiamo di specificare cosa è
ci sarà dentro ma le cose nel
Spazio Uncharted non può essere specificato che
sta cambiando e falliremo, lo so
tu che prima abbiamo persino iniziato il
progetto posso dirti comunque cosa è
succederà cosa accadrà
se non hai mappe, ci stai provando
esternalizzare tutto ciò che fallirà e
allora dirai che è colpa dei venditori
bruciale, ok, entrerai in un
discussione lotta e la cosa peggiore del
la cosa peggiore che può accadere è
qualcuno dalla tua parte, dopo
andremo bene la prossima volta che sarà necessario
specificalo meglio perché è giusto
Doom per il futuro, ho paura di te
non è possibile specificare l’ Uncharted necessario
utilizzare metodi diversi
tecniche di outsourcing dove tu
esternalizzare l’intera perdita non è nulla
più di una truffa okay, allora perché no?
impara quei modelli economici ce ne sono 30
di loro e ci siamo appena toccati a
pochi puoi usarli per base
anticipazione quindi hai una mappa che
avevamo nel 2005 i nuovi computer della piattaforma
arrivare all’utilità che sapevamo avrebbe avuto
inerzia sapevamo che avrebbe permesso superiore
sistemi di ordine per apparire così questo ci dice
dove possiamo investire vuoi costruire
qui o qui vuoi provare e
differenziare sul prodotto esistente
offrendo o vogliamo aspettare
altri per costruire quei servizi di utilità
e poi costruire in cima abbastanza semplice okay
così dopo entriamo in dottrina quindi è il 30
schemi economici comuni ci sono circa
40 diverse forme di dottrina sono queste
principi universalmente utili indipendentemente
del contesto, quindi quando trovi i pattern
mappe risulta che alcuni non hai
una scelta su quelli sono climatici
modelli che fai e se sei tu
alcuni sono specifici del contesto che è il gioco
giocare un po ‘universale che è principi
e la dottrina così esempi di principi
concentrarsi sulle esigenze degli utenti risulta che è un
buona cosa utile da fare ovunque e
usa metodi appropriati che sono anche a
buona cosa da fare ovunque e il
l’altro è l’efficacia finita
efficienza quindi tornerò al tè
negozio sai che ho detto che avevamo operazioni
vieni e chiedici perché noi
Costruire il bollitore in modo personalizzato, perché non siamo noi
usando una caduta delle materie prime sai che lo fa
senso e se l’ utente ha bisogno di una fetta di
crostini
Vuoi comprare un tostapane per $ 40 avrebbe
passi nove mesi costruendo amorevolmente
il tuo tostapane da materie prime come
Thomas ha twittato costa oltre $ 1000
gli ho preso nove mesi la prima volta
acceso, è andato a fuoco. Va bene
ora anche una delle cose sulle mappe
come ho detto più persone possono usarli
per comunicare puoi guardare il capitale
flusso è possibile creare dichiarazioni di reddito
da loro e naturalmente le mappe possono essere
derivato da diagrammi di sistema
ecco il problema nel business che usiamo
diagrammi dei sistemi usiamo la finanza che usiamo
Diagrammi SWAT usiamo storie e ci avvolgiamo
che tutti insieme nessuno di questi ha nulla
forma di contesto e la chiamiamo a
caso aziendale e costruiamo decisioni su
questa base e questo è incredibilmente povero
modo di fare le cose ti darò un
esempio da una compagnia di assicurazioni questo
è il loro flusso di processo che hanno bisogno di calcolo
ordinano un server che va in merce
in parentesi di montagna modificata avevano a
collo di bottiglia attorno alla modifica e al montaggio
questi servizi in modo da ciò che è venuto su con
era questo piano per usare la robotica
automatizzare questo e hanno messo un meraviglioso
il business case ha avuto tutto il solito
cose confronto grafico SWAT di
diverse alternative diverse
bella storia dei fornitori 2 milioni di dollari
di investimenti per mettere la robotica a
fondamentalmente fare la modifica del servizio
per il montaggio in interazioni e
stanno per spendere questo denaro e
questa era una conversazione di 15 minuti e io
detto, mappiamolo velocemente in modo che l’utente e
sostenevano che il calcolo fosse un prodotto I I
non sono d’accordo con quello
hanno detto che i server dei server di ordini sono in vendita
ok e poi hanno detto tutto ciò di cui avevamo bisogno
rack it e significa significa montaggio e
modificando il servizio ora nessuno lo nota
qualcosa di divertente con quel diagramma
che perfetto perché è racking su misura
quindi questa è la domanda che ho chiesto perché
il tuo tracciamento personalizzato ha detto che abbiamo
i nostri rack personalizzati su uno di
le modifiche che stai facendo
servizio anche se non si adattano al nostro
rack quindi dobbiamo rimuovere i casi
loro perforano nuovi fori aggiungono nuovi piatti a
farli entrare nei nostri rack e
è quello che ti serve la robotica per sì
qualcuno ha un altro suggerimento su cui ti trovi
di rack la cosa è se ti trovi di
rack devi chiedere che sei un
compagnia di assicurazioni che diavolo sei
facendo con il centro dati che rende no
Sento che dovrei essere qui
questo dovrebbe essere il tuo flusso di esigenze degli utenti
calcolare o dire di tutto questo
cose che sai costano un costo di montaggio a
modifica investendo due milioni è
solo sciocchezze
ora di nuovo non è che queste persone siano
sciocco
è solo che non possono vedere il contesto e
la gente lo ha fatto molto se l’utente
ha bisogno di calcoli che cosa hai fatto
usi un computer Tillett Eli ec2 GCP
o Azure o hai passato anni ed enormi
importi di milioni di dollari 11e
creando amorevolmente il tuo nel
OpenStack persone qui ho questo
compagnia particolare e loro mi mostrano
il loro piano nel 2011 1,2 miliardi per costruire
il loro cloud privato con cui mi sono seduto
li ho guardati ho detto che posso dare
tu lo stesso risultato per 25 milioni e
erano come dicevo semplice paghi
me 25 milioni
Mi siederò su una spiaggia per cinque anni
bevendo margarita e poi lo troverò
sei fuori e dici che abbiamo fallito e in questo modo
avrete salvato tutto il resto del
i soldi
purtroppo sono andati e hanno speso tutto
i soldi e ho ricevuto questa telefonata sei
anni dopo dire che vorremmo averlo fatto 25
Milioni poi entriamo nella leadership
un po ‘così è come una trentina di climatiche
modelli quaranta diverse forme di
la dottrina c’è oltre un centinaio
diverse forme di gioco specifico per il contesto
così hai la tua mappa puoi vedere dove
puoi interagire con un gioco specifico del contesto
è un modo di manipolare quell’ambiente
l’uso di vincoli teme l’incertezza e
il dubbio aperto approcci open source aperto
l’ API open data è ottima per la guida
cose a uno stato industrializzato così tu
usa quei modelli che scrivi tu
strategia sul tuo tappeto che reciti e poi
vedremo cosa succede ma la bellezza
riguardo alle mappe stai registrando no
solo il tuo gioco ma il contesto così sono
tornando continuamente a passare mappe e
scoprire cosa funziona e cosa no
in un modo che non ho mai fatto con gli affari
modelli e casi aziendali e tu conosci me
usato per scrivere questo genere di cose e io
capito che non avevo mai davvero andato indietro
e ho guardato qualcuno di loro che potresti tutti
essere diversi ma per me hanno appena ottenuto
archiviato mentre le mappe I continuamente
fare riferimento e imparare da Let’s rapidamente
parla di servirci così questo è il
i primi giorni di applicazioni di elaborazione costruite
direttamente nell’hardware, tutto ciò comporta
domanda e offerta concorrenza così abbiamo
ho sistemi come questo elettronico di Lione
ufficio così ora quello che abbiamo è
applicazioni costruite su un sistema operativo
sistema costruito sull’ottimo hardware
domanda e offerta è ancora
personalizzato costruito tutta questa roba è
evoluto alla fine abbiamo ottenuto prodotti come
l’ eccellente 650 IBM così ora abbiamo
applicazioni su sistemi operativi
calcolare come un prodotto ora computer a
prodotto ha avuto un molto specifico
caratteristica nota come alta MTTR alta
tempo medio di recupero
ciò significa che è quando il mio server
è andato bene ci sarebbero voluti mesi per arrivare
un nuovo ok, quindi ho sviluppato un romanzo
pratiche architettoniche intorno a quelli
idee quindi facevo cose come la scala
macchine sempre più grandi tanta capacità
pianificazione che usavamo molto n plus-1
le macchine resilienti sono chiamate così
test di disaster recovery ti ricordi
quelli ok bene che roba si è evoluta e
alla fine divenne una buona pratica
dirigersi verso le migliori pratiche e
abbiamo avuto una nuova fazione che ho tipo di apparire
intorno a quello spazio e noi ridevamo
alle persone che hanno esaurito lo spazio sul
server di posta elettronica perché non hai fatto
una pianificazione della capacità sufficiente fa nessuno
ricorda quei giorni sì solo alcuni di
non solo io, mi piace, lasciami fare
ha cose come i quadri applicativi
quindi ora abbiamo costruito le applicazioni
pratica di codifica emergente su un quadro
quella roba ha evoluto la domanda e l’offerta
la concorrenza è dove abbiamo finito il nostro
applicazioni migliori pratiche di codifica su a
quadro utilizzando un sistema operativo
usando la migliore pratica architettonica per
computer un prodotto e siamo stati felici
e poi è successo il cloud che è il cloud
tutta la storia del cloud è quel cambiamento
dai computer del prodotto ai computer
la nostra utilità e questo ha un grande impatto
cambia le caratteristiche così andiamo
da MTTR alto a basso quindi non lo sono più
aspettiamo settimane o mesi per a
macchina in pochi secondi così ora possiamo
distribuire il fallimento del design dei sistemi che possiamo
facciamo cose come i motori del caos che possiamo
facciamo una distribuzione continua
la distribuzione continua è inutile se
stai aspettando mesi per una macchina ma
ma ora possiamo farlo tutto il tempo così
abbiamo un nuovo set di pratica e di
Gli amministratori delegati del corso si sono entusiasti del cloud
roba a causa dei benefici di
efficienza, agilità e nuove fonti
di valore che si verificano con il
industrializzazione di qualsiasi attività così
hanno smesso di parlare di non so
i lobi delle orecchie sono iniziati
parlando di cloud e persone corrono
intorno a dire rendere le mie cose torbide a
quali persone avrebbero attaccato le loro
roba aziendale su qualcosa
come Amazon Amazon avrebbe un’interruzione
e poi la gente correva in giro
urla la fine del cloud è vicina ai
che poi diresti di conoscere lo shunt
anche l’architettura si è evoluta
avrebbero risposto bruciano in eretico e
questo perché la gente sarà gentile inerzia
al cambiamento perché il migliore
pratica architettonica basata su
computer un prodotto a cui erano abituati
questo e questo è ciò che ha creato l’inerzia
comunque quei metodi e tecniche
evoluto alla fine abbiamo dato un nome a noi
chiamato DevOps che era circa 2008
2009 Penso che sia stato Patrick e Andy
ha inventato quel termine e una nuova tribù
è stato formato e siamo abituati a correre
dicendo che si tratta di usare i lead
feedback di automazione dei cicli iterativi
loop di materiale eccitante e altre persone
sarebbe andato così era ITIL a cui andremmo
e in eretico e così quello che abbiamo è
calcolando conosci i sistemi operativi
diventare più di una merce e ora siamo
ottenendo questo con quadro così siamo
spostando da un mondo in cui il
quadro è un prodotto come terra o
dotnet torna a più di un lambda utility
e ovviamente questo sta creando un nuovo set
di quattro pratiche architettoniche che cosa
pratica bene sono molto diversi così
Ho parlato del flusso di capitali in Maps o
cambia tutti questi punti in funzioni così
quello di cui stiamo parlando è il
abilità con cose come funzionali
fatturazione per vedere dove sto spendendo il mio
soldi dentro la mia domanda e quello
cambia ogni sorta di cose da
monitoraggio di cose così semplici come
refactoring ha improvvisamente refactoring
valore finanziario non abituato
prima era sepolto e tutto questo
roba ma ora perché funzionale
costo è un costo operativo lo fa
stai ricevendo tutte queste nuove compagnie
app Saigon sta guardando i flussi
dei percorsi all’interno di quello
occasione e dove stai spendendo soldi
oh e c’è un altro lato come
bene
perché come stiamo vedendo con il
componenti del servizio che conosci
quadro diventa più di una merce
e altre parti diventano più di a
delle materie prime ci permette di combinare quelle
cose per creare nuove cose e una di
le aree eccitanti sono questo spazio
programmazione colloquiale così è
andando avanti abbastanza presto questo è un reinventare
fondamentalmente la capacità di parlare con un lexer
e ottenere una lezione per costruire e distribuire
le tue applicazioni intendo incontrare i tuoi
futuro dei data center capo delle operazioni
e sviluppatore principale
Temo che sia così che stiamo andando
hai una mappa e questo è il futuro
questo è quello che dovresti essere concentrato
serverless
quelle pratiche emergenti che nuova tribù
sta formando e tutto il resto della roba
Ho paura è legato naturalmente quando ho
dì che la gente dice che tieni duro
DevOps come DevOps legacy
è il nuovo contenitore legacy è tutto
su contenitori ben si vede questo
battaglia in corso nel momento in cui le foreste
Brasile Amo questo cartone che conosci
all’interno della folla DevOps ci sono
due fazioni distinte una che è molto
molto positivo sul servizio e ha il
caratteristica unica di avere effettivamente
servizio usato e uno che è molto
negativo sul servizio ed è molto
positivo riguardo ai contenitori e ha il
caratteristica unica di mai realmente
usando il servizio in produzione così sei
ottenendo questa divisione che sta succedendo così
guardi la mappa che ho paura di noi
muovere verso l’ alto lo stack tutto sotto è
diventando meno visibili non ci interessa
contenitori Kuban s è grande invisibile
sottosistemi che vivrò in un
mondo in cui ho appena li costruisco destra
funzione
e metà delle funzioni che costruisco e giusto
Alexa fa per me che è dove siamo
andando verso l’alto lo stack che conosci bene
puoi provare a vincere la battaglia qui
e devi semplicemente perde il muro sarà solo
essere Amazon e aggiungere un barbiere oh appena dentro
quello spazio così rapido riassunto che ho iniziato
fuori parlando del problema di
strategia ha parlato di Max e il
importanza delle mappe mappe sono a
strumento di comunicazione sono un apprendimento
strumento sono il nostro modo di sfidare
pregiudizi nei sistemi ci sono un modo di
modelli di apprendimento di come le cose cambiano
e poi lo uso al servizio e
i servizi sono semplicemente uno spostamento del
quadro di calcolo dal nostro prodotto a
un’utilità funziona come con tutti questi cambiamenti
prima causa una coevoluzione di
pratica sì abbiamo l’inerzia dovuta a
pratica esistente no non ne abbiamo
scelta su questo in tutta la strategia
il ciclo è molto semplice avere uno scopo
capire il tuo paesaggio o osservare
il tuo paesaggio impara il climax di
i modelli usano quello per l’anticipazione
orientarti con la dottrina
principi e poi impari il gioco
suonando recitare e le parti chiave di
questo è osservato il numero del paesaggio
uno – è un ciclo iterativo così è
Non non c’è bisogno di capire il
tutto mentre andate avanti voi
capisci sempre di più e infine è
importante agire e quelle tre idee
sono racchiusi in una frase del
il grande economista Deng Xiaoping che è
attraversando il fiume sentendo il
lo stato è uno scopo e una direzione
capisci il paesaggio mentre vai avanti
fare piccoli passi e a quel punto sono
per dire grazie
[Applausi]
grazie mille
attraversando il fiume sentendo le pietre
Parlerò di mappe chiunque
qui sentito parlare delle mie mappe prima di una manciata
Giusto Super, comincerò davvero
un paio di commenti prima di tutto un po ‘
circa il mio background dire 25 anni fa I
era un ingegnere del software che vivevo in un
mondo in cui sai che parliamo del
sistemi che abbiamo avuto sai o a
pasticcio di precedenti grandi progetti IT e
avremmo un nuovo CIO e andrebbero
qualcosa sulla falsariga di noi
costruisci una nuova Morte Nera e impara il
lezioni dal passato e il risultato finale
di questo è sempre stato il nostro sistema
ora un pasticcio di terra 9 precedente maggiore IT
progetti in cui avremmo sempre avuto un nuovo
CIO che verrebbe a dire che lo faremo
costruisci una nuova Morte Nera e impara il
lezioni dal passato mi si spera in
questo discorso ho intenzione di provare e mostrarti
un modo diverso di pensare alle cose
ora una delle cose su questo discorso è
tutto ciò che vedrai è
Comuni creativi simili allo stesso modo che sono stato
utilizzando la mappatura per circa 13 anni e così
quindi sei il benvenuto solo per aiutare te stesso
l’intera roba che ho intenzione di parlare
circa è anche online a media comunicazione
/ Water Maps c’è circa 600 pagine
prenotare lì solo aiutare te stesso
e solo il commento finale su questa traccia 17
uomini tre donne non male fanno meglio, per favore
questo è quello per gli organizzatori
cominciamo, inizierò con
il problema della strategia, quindi ho intenzione di
parlo di mappe poi vado a prendere a
modelli e poi finalmente dopo questo
stiamo andando a prendere liste di server
cosa significa perché conta davvero
e se abbiamo tempo alla fine ce l’ho
ha un sacco di cose magiche
tour misteriosi soggetti extra che possiamo coprire
dalla mappatura della mappa stessa all’organizzazione
il problema con la diagnosi di segnali deboli
politica e infine se
arrivare lì brexit quindi iniziamo con
strategia oh gosh circa 15 anni fa I
stava lavorando per questa compagnia per il tango
servizio fotografico online molto redditizio
entrate in rapida crescita come pure
il profitto sta andando molto bene, ma è così
avuto un grave problema maggiore e il
problema era questa persona l’amministratore delegato l’amministratore delegato
non sapevo cosa stavano facendo e
erano fondamentalmente un idiota blasonato
ed erano un finto CEO e lo so
perché ero l’amministratore delegato, voglio dire che non lo ero
gli scacchi che suonano il maestro che leggiamo
circa in HBO ero più The Alchemist
ora abbiamo avuto delle dichiarazioni sulla visione di cose come
Questo
la nostra strategia è focalizzata sul cliente, lo faremo
condurre uno sforzo innovativo nel mercato
attraverso il nostro uso di tecniche agili e
open source suona davvero bene ma io
lo ha pizzicato da un’altra società e solo
cambiato alcune parole quindi ero un po ‘
un po ‘preoccupato che la gente si lamentasse
che non sapevo di cosa stavo parlando
circa così sono andato in giro con un nastro
registratore registrando altri CEO che parlano
su strategia e ho usato per registrare il
le parole le hanno scarabocchiate in un in
Blocco note e ho chiamato queste parole
astrazioni di livello aziendale di un sano
strategia o Blas in breve e ho fatto
questo ogni due anni quindi questo è
2014 qui ci sono i comuni Blas digitali
business Big Data innovativo dirompente
vantaggio competitivo collaborativo
ecosistema open source se l’avessi fatto oggi
quali parole potresti sentire blockchain
devi avere un po ‘di blockchain
Sì, va bene il servizio forse si altri
signora machine learning AI favoloso così così
Sono andato in giro ad afferrare compagnie
documenti strategici che li sbattono
insieme e si avvicinò con la sfocatura
modello così la nostra strategia è bla lo faremo
condurre uno sforzo bla del mercato attraverso
il nostro uso di bla bla per costruire un bla e
quindi combino il blah
e il modello blah e anche magicamente
generato 64 strategie casuali complete
incomprensibile dal nulla le cose statali
così ora la strategia è messa a fuoco personalizzata
condurremo uno sforzo dirompente del
mercato attraverso il nostro uso di innovativi
social media e big data per costruire a
ecosistema collaborativo basato sul cloud
numero due come la strategia è innovativa
affari digitali condurremo una crescita
sforzo sul mercato attraverso il nostro uso di
attenzione al cliente può pet oh, posso a malapena
dì le parole è doloroso ma io
li ho mandati in giro e l’ultima volta l’ho fatto
questo ho avuto quattrocento risposte indietro
di tre tipi di base era il primo tipo
questa è la formulazione esatta della nostra
business plan il secondo tipo era che ho
visto due di questi usati già e il
il terzo dei miei preferiti è che sei a noleggio
così un amico di Mine ha messo tutto online
questa è la strategia come un servizio a proposito
quindi se hai mai bisogno di una strategia, semplicemente
digita l’ URL che ti genererà
automaticamente se non ti piace solo
premi il refresh puoi far finta che ci sia un
AI e blockchain e servizio se tu
desiderio dietro di esso non proprio, ma ci siamo
sono così ero tipo in questa fase di
Dio mio, non so cosa sto facendo
ho iniziato a leggere libri di strategia e io
ho incontrato Sun Tzu qualcuno sa cosa
Sun Tzu ha scritto l’arte della guerra fantastica
quindi da quando hai parlato di cinque fattori
quello che importava in competizione si ha a
uno scopo un imperativo morale per
capisci il paesaggio che sei
gareggiare in tre capire il
schemi climatici che stanno cambiando
il tuo paesaggio quattro comprende la dottrina
o principi universali di organizzazione
e finalmente entrare nella leadership I
era abbastanza eccitato da questo in qualche modo
aveva senso e poi mi sono imbattuto in John
Qualcuno sa che cosa ha fatto John Boy
oops quindi la prima cosa è che hai il
gioco che è il tuo scopo il tuo prossimo
fasi si osserva l’ambiente
questo è il paesaggio e il clima
i modelli sono circa quindi orientati
te stesso intorno a questo con la dottrina e
infine, a decidere dove si sta andando a
attacco e poi ti comporti ora ero abbastanza
soddisfatti di questo e vorrei condividerlo
con gli altri e loro andrebbero oh oh
non importa
la strategia riguarda l’importanza di
perché, ma ci sono due modi per la prima
è il tuo motivo per cui in un gioco di
scacchi che potrebbero significare vincere la partita
il tuo secondo perché è il tuo perché del movimento
quindi cosa dovrei dire questa mossa tutto questo
mossa e quelli sono fondamentalmente
domande diverse così ho il mio
ciclo di strategia Sono tornato indietro e ho guardato
la mia organizzazione abbiamo avuto uno scopo noi
aveva 16 diverse linee di business circa
10 milioni di utenti e totale rapidamente
crescendo è tutto un casino
ma va bene è un ciclo come vado
intorno a questo posso migliorare in questo modo
la prossima domanda era come osservo
il paesaggio che mi porta sulle mappe
quindi per iniziare con
Questo è ciò che spaventano i vichinghi
come i Vichinghi navigavano da Herman
dirigersi verso ovest verso la metà si dovrà
ho navigato verso nord e il cappello terra che hai usato
per imparare storie epiche così prima che tu sia
messo a capo di una barca che dovevi imparare
la tua storia epica e quella storia epica
era come lo navighi ora questo fa parte
di una storia molto lunga e di quella storia
significa che cosa va bene così ho un?
domanda veloce che cosa useresti a
navigare in una mappa visiva o in una storia verbale
Sono a vedere se sto dando qualcuno
chiedendomi indicazioni stradali lungo la strada
potrebbe dire dargli una storia verbale, ma se
Sto organizzando 400 soldati o un migliaio
truppe con cui non ho intenzione di farlo
Storie che userò mappe cosa siamo
usando storie d’affari okay
quindi ti darò un altro esempio perché
stiamo parlando di truppe questo è il
Battaglia di Termopili
così misticamente il suo antico politico
Il generale greco ha avuto un problema con i persiani
stavano invadendo ora sono circa a
cento e quaranta cento e
settantamila persiani ora quello che lui
ha deciso di fare è stato palese bloccare il
street smart Museum costrinse i persiani
lungo una strada costiera in Termopili
è un passaggio stretto dove un piccolo numero
di truppe potrebbe difendersi da un più grande
forza ora ci sono circa 4000 greci
inclusi 300 spartani che hai ascoltato
storia giusta, quindi voglio che tu immagini
sei parte dell’esercito ateniese è
la vigilia della battaglia
Sono un termistore , ti prego, ti sto dando
scopo e imperativo morale che vogliamo
difendere contro il persiano invasore
orde e poi ti dico che non lo faccio
in realtà capire il paesaggio I
in realtà non capisco il
ambiente in realtà non ho una mappa
ma non temere di aver creato un
Diagramma SWAT
forza un esercito spartano ben addestrato a
alto livello di motivazione a non diventare un
Lo schiavo persiano debolezza dell’e-force
potrebbe fermare gli spartani che si presentano a
stanno arrivando camion carichi di Persiani
opportunità di sbarazzarsi dei persiani
sbarazzarsi degli Spartani
siamo ateniese in realtà odiamo il
Spartani e minacce ai persiani
sbarazzarsi di noi e l’oracolo dice a
un film davvero rischioso potrebbe essere prodotto a
qualche migliaio di anni più tardi, quindi cosa sarebbe successo
usi per comunicare e determinare
strategia in posizione di battaglia e movimento
descritto da una mappa o una sorta di magia
quadro come un diagramma SWAT okay che cosa
stiamo usando gli affari bene così sto andando
per tornare a scacchi e alchimia se io
guarda l’apprendimento e la strategia di navigazione
poi a scacchi è visivo è contesto
specifico è tutto sulla posizione e
movimento è quello che chiamiamo un livello elevato
ambiente di consapevolezza situazionale è
un po ‘come i militari se chiedete a
in generale sai perché l’hai bombardato
Hill non te lo diranno
perché ho letto un articolo in generale
settimanalmente quel bombardamento di Hills è l’ultimo
cosa che non diranno che ho un
consulente riferisce che il 67% degli altri
i generali stanno bombardando le colline quindi io
dovrebbe bombardare una collina o non lo faranno
dì perché è quello che farebbe uber
e quindi è tutto basato sulla posizione e
movimento ora l’alchimia è tutta una storia
raccontare i segreti del successo e della magia
quadri è quello che chiamiamo un livello basso
ambiente di consapevolezza situazionale e in
affari che amiamo il nostro pregiudizio di risultati noi
amo come funziona la cornice magica amiamo la nostra
segreti del successo questo è il mio preferito
articolo da Harvard Business Review
è novembre 2011, quindi non è un aprile
pensavo che fosse tutto su come i lobi delle orecchie possono farlo
significato potenziale di leadership quindi quando
torni al tuo lavoro prendi il tuo CEO
appuntali a terra misura loro
i lobi delle orecchie e tu puoi dire loro bene
sarai licenziato
ma se vuoi sapere quanto è male
affari e questo è il lavoro di Marcus
Sir guarda circa 13.000 amministratori delegati e ha chiesto
la domanda hanno un impatto
al di là delle casualità e la risposta è
circa il 70% non ha alcun impatto al di là del caso
possibilità del restante 30% un piccolo
la percentuale ha un positivo e a
percentuale leggermente grande per avere a
impatto negativo il punto su questo è
che puoi praticamente sostituire il tuo
team esecutivo con persone fuori dal
strade e non farà molto
impatto quindi è qui che ero e basta
dove volevo essere e mi sono reso conto che
quello che mi mancava era un modo di
mappatura dell’ambiente quindi cos’è una mappa
questa è una mappa che cosa ha?
ne fanno una prima mappa ha un ancoraggio in modo
nella mappa geografica che è magnetica
nord prossima avete la posizione di
pezzi quindi questo è nord sud est o
ovest di che, infine, si dispone di coerenza
di movimento quindi se voglio andare a Tebe
– Termopili in quale direzione andrei
nord ovest okay se andassi a nord ovest
da Tebe e finito ad Atene cosa
vorrebbe dire
la mappa è sbagliata o la bussola è l’ancora
è sbagliato se muovi un pezzo su una mappa
cambia il suo contesto e lo fa
perché in una mappa lo spazio ha un significato
ora avevo cose come queste mappe dei sistemi
hai mai visto uno di quelli prima
non hai mai visto un diagramma di sistema e
mappa dei processi aziendali chiunque abbia visto a
mappa dei processi aziendali
sì Oh, va bene, okay, quindi questo è un
sistemi di mappa e se prendo uno di questi
inscatola una relazione con il cliente CRM
la gestione lo ha evidenziato lì e io
spostarla qui che modo questo cambia
la mappa non lo fa e non lo fa
perché non è una mappa è un diagramma
è un diagramma in cui lo spazio non ha
significa ora abbiamo un sacco di cose in
si chiama mat business process mat my
Mappe di strategia opaca sai cosa
hanno tutti in comune, sì, lo sono
non Maps, intendo che continuiamo a usare quella parola
e temo che non significhi quello che tu
Pensa che significa diamo un esempio
sai che questi tre grafici sono uguali
nottingham londra deve il trasporto
collegamenti tra loro due strade principali
ci sono in realtà grafici identici
queste tre mappe sono diverse
la differenza è lo spazio della sezione inferiore
ora ha un significato mentre nella parte superiore
sezione non è così come mappa così io
ho preso uno schema di sistema pensato bene
bisogno di un’ancora così mi hanno dato un’ancora I
mettere il cliente in cima ora il
il cliente aveva determinati bisogni di cui aveva bisogno
foto online di manipolazione di immagini online
archiviazione in modo che cosa ero in grado di fare con
quello era creare una catena di bisogni questo
ha bisogno di questo ha bisogno di questo tutto questo
molto al potere quindi ora quello che ho
è un’ancora e una posizione ma sono ancora
movimento mancante e un movimento venduto da
aggiungendo un accesso di evoluzione nella parte inferiore
quindi questa era la prima mappa che io
prodotto nel 2005 e l’asse dell’evoluzione
molto semplice ottieni la genesi del
nuovi e nuovi esempi personalizzati
prodotti e servizi di noleggio merci
e servizi di utilità ora ho una mappa così
quello che è la prima cosa delle mappe
sono buoni per la comunicazione, quindi lo farò
Prendi un esempio di un negozio di tè è a
mappa veloce di un negozio di tè in cima ho
ha due ancore in questo caso
e pubblico così i miei affari il mio negozio di tè
Vuole vendere tazze di tè e il mio pubblico
Spero di aver bisogno di una tazza di tè e
una tazza di tè ha bisogno di lui ha bisogno di moquette
ha bisogno che il tè abbia bisogno di acqua calda
acqua ha bisogno di un bollitore e che ha bisogno
potere così ho la mia rabbia in cima
bene ora non appena lo mostro a Matt
qualcun altro se ne vanno tutti i dispersi
cose come te hanno bisogno anche di personale
quindi una delle cose che succede con
le mappe possono essere aggiunte ad altre persone
componenti e poi qualcuno verrà
e dici che non vuoi assumere
lo staff si sta industrializzando
robot il futuro in modo che ora possiamo parlare
su strategia e componenti mancanti
e poi arriverà qualcuno della Finanza
lungo e dire bene aspetta un minuto ciascuno
di questi nodi sono infatti scorte di
capitale e ciascuna delle linee di flusso
quindi quello che possiamo fare è iniziare a mettere le cose
metrica soldi contro questo e da quello
possiamo iniziare a costruire dichiarazioni di reddito
e poi qualcuno lo farà dalle operazioni
vieni e dì guarda la mappa e
vai avanti
perché stai costruendo custom bollitori perché?
non stai usando i bollitori standard e
poi arriverà qualcuno dal marketing
lungo e dire oh è tutto sulla marca
esclusività il punto sulla mappa è
molti di noi di molte discipline possono
parlare dello stesso argomento usando il
stesso diagramma e quindi conosci la marca
esclusività sai che supponiamo che sia
Shoreditch dove Shoreditch è a Londra
dove le persone sono molto eccitate da tazze di
il tè non è più una cosa semplice
sfortunatamente è una creazione meravigliosa
non è tutto solo gli sforzi di marketing
quindi quello che ho sono molte persone che parlano
sullo stesso ambiente usando a
diagramma singolo mostriamoci un esempio
di dove è utile che farò
bilance digitali quindi questo è un
organizzazione e questa organizzazione la sua
lo scopo è quello di produrre un conteggio di un numero
lo fa una volta al mese per gli altri
organizzazioni così quei dipartimenti lì
sta dando loro il conto che hai chiesto
se ottieni questo conteggio da quello che hanno
ho un sacco di macchine per pesare e
quello che succede è che la roba entra nei beni
dentro e lo pesano e usano a
formula per contare il numero di cose
hanno ciò che sta arrivando in beni dentro
fa moduli cartacei scopre che è più veloce da
pesano un gran numero di passi
forme che è effettivamente contarli
su individualmente ora questo è il loro
programma di digitalizzazione che vogliono
sostituire quelle macchine di pesatura con
macchine digitali collegate al sistema
quindi vogliono spendere qualcuno che conosci
sono circa 10 milioni di suoni
eccitante
quindi vai alla merce e dì dove si trova
ottieni questo documento da quello che sei
contando e dicono che proviene
siti di distribuzione in tutto il paese
così vai in una di quelle distribuzioni
siti e tu dici di inviare questo documento oh
sì sì, dobbiamo inviare questo documento a
loro queste forme vengono una di queste forme
da bene abbiamo un impianto di stampa noi
stampali e abbiamo la consegna
agenzia e acquisto per tutte le uova
giusto aspetta che li stampi da
bene il nostro sistema CRM e dove sono i dati
venendo per il tuo sistema CRM oh questo è
provenienti da un sito Web, quindi utilizzare questo riempimento
è online, quindi gli utenti riempiono online sì
e tu stampi queste forme sì e
di inviarli a questo altro gruppo yes
sai cosa fanno con loro, no
e questo sta succedendo in tutto il paese
e questo altro gruppo ottiene tutto questo
la carta si forma e li pesa al lavoro
fuori il conteggio del numero di moduli
essendo riempito puoi vedere perché ha fatto
senso nel passato quando le persone non lo facevano
conosci i computer in cui le persone
stavano compilando manualmente i moduli ma quello
intera infrastruttura che è centinaia
di milioni potrebbe essere sostituito con quello
ora non è questa gente è sciocca è
perché queste persone conoscono solo le loro
contesto locale non hanno alcun meccanismo
di comunicare con il contesto più ampio
così fa un programma di digitalizzazione
non aver senso per niente ora la mappatura è spesso
usato per risparmiare denaro ma ha anche altro
Impatti Ho dei monaci che persone di matematica
chi ha usato la mappatura per scrivere scienza
libri di narrativa ho persino usato persone
in cose come scialuppe di salvataggio per salvare
menzogna
ma rimuovendo processi non necessari e
semplificare i processi in un sistema ma
la cosa migliore delle mappe è che inizi
per scoprire le penne così una volta che puoi osservare
un paesaggio che puoi iniziare a osservare
schemi climatici e questi sono i
regole che influenzano il gioco e
ci sono circa 30 brevetti economici comuni
che non abbiamo il tempo di attraversare
ma ti darò solo alcuni semplici
prima di tutto tutto si evolve se
c’è competizione tra domanda e offerta
inizia da sinistra finisce su
giusto non importa di cosa si tratta
seconda cosa che accade è che poiché
evolve noi abbiamo inerzia a quel cambiamento
creato dalla pratica del passato, quindi se lo chiedi
blockbuster Netflix che è stato il primo a
sito web robusta che è stato il primo con il loro
video che ordinano online blah blah
chi era il primo a sperimentare
video streaming Blockbuster ottimo umorismo
prima va bene , non è perché
non gli mancava l’innovazione
tutti hanno innovato per questo
inerzia creata da attività preesistenti
modella il prossimo brevetto che impari è come
le cose evolvono le loro caratteristiche
il cambiamento non importa se si tratta di soldi
penicillina o informatica inizia in
questo spazio inesplorato caotico incerto
imprevedibile finisce in questo di più
ordine industrializzato noto come a
transizione in mezzo pure e per
questa ragione non esiste una cosa come
metodologia unica per tutti, quindi torniamo indietro
circa 2002 2003 siamo andati tutti agili e
e abbiamo scoperto da circa 2000 2003
2004 dalla fine di loro che solo
non funziona risulta agile come in
programmazione estremo è molto buono sul
sinistra lato perché è bravo a
riducendo il costo del cambiamento siamo sei
Sigma è brillante sulla mano destra
lato perché si concentra sulla riduzione
deviazione e inclinazione si era rivelata
essere abbastanza forte nel mezzo perché
è davvero focalizzato sull’apprendimento e
ridurre i rifiuti
quindi ti darò un esempio lui solo –
questo è con James di nuovo rail ad alta velocità
sistemi di progetto di ingegneria pesante
diagramma questo è per costruire l’intero
di HS – in un mondo virtuale perché questo
risulta più economico scavare a
mondo virtuale e vai whoops abbiamo fatto un
errore che è il mondo reale così così
se quello è il diagramma di sistema e
Il problema di James è stato esternalizzare
tutto ciò con cui ho costruito
prodotti standard li costruisco tutto
in casa con agile o forse dovrei
usa una combinazione di tutti e tre e
il problema con questo è se si utilizza tutto
tre poi ci sono 387 milioni
possibili fermentazioni così che si faccia
scegli tu, così ha disegnato una mappa nel pomeriggio
su una domenica Wow facendo giardinaggio con una tazza
del tè che è la mappa è molto semplice
ora sei fuori sega roba sulla destra
costruisci con prodotti pronti all’uso in
il mezzo e costruire in casa e agile
tecniche sul lato sinistro che usi
metodi appropriati e, naturalmente
tutto si evolve a causa dell’offerta e
domanda la concorrenza così i tuoi metodi lo faranno
cambia man mano che evolve quindi ti darò un
Test um qualcuno sa che mondo
il server di percezione è parte di a
auto auto-guida o può essere così sono
ti darò un diagramma dei sistemi per a
auto a guida autonoma
qualcuno dalla finanza qui alzi la mano è
giusto dire che alcuni bit nell’IT sono a
un po ‘di sì sì, ho intenzione di fingere
sei tutto finanziato e io sono il MIT, quindi sono
andando a darvi un diagramma di sistema per
una macchina auto-guida che ho gentilmente
tradotto in elfico
ora voglio collaborare voglio lavorare
Voglio avere allineamento quindi andrò
Fai una domanda
dovremmo esternalizzare il nostro costruttore a
cosa pensi di provare a lavorare
tu qui l’amministratore delegato dice che dobbiamo essere
collaborativo cosa pensi che dovrebbe
essere esternalizzati dalla pioggia di Buda che non hai
ho la minima idea averti
quindi lascia che lo trasformi in una mappa che chiederò
quella domanda di nuovo dovrei essere
costruttore in outsourcing proprio questo siamo noi
B dovremmo chiederci di costruire una pioggia okay
tornando in inglese per fortuna noi
non ho provato a costruire il nostro sistema GPS
questa è una conversazione con i mattoni
esso e poi 14 B hanno provato e costruito
il nostro server di percezione del mondo carino
schietto
okay, quindi impariamo, supponiamo di averlo fatto
esternalizzato tutte queste cose è molto
semplice è quello che sembra in a
formato di mappatura e posso dirti bene
ora quella roba qui sarà
trattato efficientemente e cose qui
sosterrà un eccessivo controllo delle modifiche
costi e la ragione di questo è
si verifica quando ne esternalizziamo noi abbiamo un
contratto e cerchiamo di specificare cosa è
ci sarà dentro ma le cose nel
Spazio Uncharted non può essere specificato che
sta cambiando e falliremo, lo so
tu che prima abbiamo persino iniziato il
progetto posso dirti comunque cosa è
succederà cosa accadrà
se non hai mappe, ci stai provando
esternalizzare tutto ciò che fallirà e
allora dirai che è colpa dei venditori
bruciale, ok, entrerai in un
discussione lotta e la cosa peggiore del
la cosa peggiore che può accadere è
qualcuno dalla tua parte, dopo
andremo bene la prossima volta che sarà necessario
specificalo meglio perché è giusto
Doom per il futuro, ho paura di te
non è possibile specificare l’ Uncharted necessario
utilizzare metodi diversi
tecniche di outsourcing dove tu
esternalizzare l’intera perdita non è nulla
più di una truffa okay, allora perché no?
impara quei modelli economici ce ne sono 30
di loro e ci siamo appena toccati a
pochi puoi usarli per base
anticipazione quindi hai una mappa che
avevamo nel 2005 i nuovi computer della piattaforma
arrivare all’utilità che sapevamo avrebbe avuto
inerzia sapevamo che avrebbe permesso superiore
sistemi di ordine per apparire così questo ci dice
dove possiamo investire vuoi costruire
qui o qui vuoi provare e
differenziare sul prodotto esistente
offrendo o vogliamo aspettare
altri per costruire quei servizi di utilità
e poi costruire in cima abbastanza semplice okay
così dopo entriamo in dottrina quindi è il 30
schemi economici comuni ci sono circa
40 diverse forme di dottrina sono queste
principi universalmente utili indipendentemente
del contesto, quindi quando trovi i pattern
mappe risulta che alcuni non hai
una scelta su quelli sono climatici
modelli che fai e se sei tu
alcuni sono specifici del contesto che è il gioco
giocare un po ‘universale che è principi
e la dottrina così esempi di principi
concentrarsi sulle esigenze degli utenti risulta che è un
buona cosa utile da fare ovunque e
usa metodi appropriati che sono anche a
buona cosa da fare ovunque e il
l’altro è l’efficacia finita
efficienza quindi tornerò al tè
negozio sai che ho detto che avevamo operazioni
vieni e chiedici perché noi
Costruire il bollitore in modo personalizzato, perché non siamo noi
usando una caduta delle materie prime sai che lo fa
senso e se l’ utente ha bisogno di una fetta di
crostini
Vuoi comprare un tostapane per $ 40 avrebbe
passi nove mesi costruendo amorevolmente
il tuo tostapane da materie prime come
Thomas ha twittato costa oltre $ 1000
gli ho preso nove mesi la prima volta
acceso, è andato a fuoco. Va bene
ora anche una delle cose sulle mappe
come ho detto più persone possono usarli
per comunicare puoi guardare il capitale
flusso è possibile creare dichiarazioni di reddito
da loro e naturalmente le mappe possono essere
derivato da diagrammi di sistema
ecco il problema nel business che usiamo
diagrammi dei sistemi usiamo la finanza che usiamo
Diagrammi SWAT usiamo storie e ci avvolgiamo
che tutti insieme nessuno di questi ha nulla
forma di contesto e la chiamiamo a
caso aziendale e costruiamo decisioni su
questa base e questo è incredibilmente povero
modo di fare le cose ti darò un
esempio da una compagnia di assicurazioni questo
è il loro flusso di processo che hanno bisogno di calcolo
ordinano un server che va in merce
in parentesi di montagna modificata avevano a
collo di bottiglia attorno alla modifica e al montaggio
questi servizi in modo da ciò che è venuto su con
era questo piano per usare la robotica
automatizzare questo e hanno messo un meraviglioso
il business case ha avuto tutto il solito
cose confronto grafico SWAT di
diverse alternative diverse
bella storia dei fornitori 2 milioni di dollari
di investimenti per mettere la robotica a
fondamentalmente fare la modifica del servizio
per il montaggio in interazioni e
stanno per spendere questo denaro e
questa era una conversazione di 15 minuti e io
detto, mappiamolo velocemente in modo che l’utente e
sostenevano che il calcolo fosse un prodotto I I
non sono d’accordo con quello
hanno detto che i server dei server di ordini sono in vendita
ok e poi hanno detto tutto ciò di cui avevamo bisogno
rack it e significa significa montaggio e
modificando il servizio ora nessuno lo nota
qualcosa di divertente con quel diagramma
che perfetto perché è racking su misura
quindi questa è la domanda che ho chiesto perché
il tuo tracciamento personalizzato ha detto che abbiamo
i nostri rack personalizzati su uno di
le modifiche che stai facendo
servizio anche se non si adattano al nostro
rack quindi dobbiamo rimuovere i casi
loro perforano nuovi fori aggiungono nuovi piatti a
farli entrare nei nostri rack e
è quello che ti serve la robotica per sì
qualcuno ha un altro suggerimento su cui ti trovi
di rack la cosa è se ti trovi di
rack devi chiedere che sei un
compagnia di assicurazioni che diavolo sei
facendo con il centro dati che rende no
Sento che dovrei essere qui
questo dovrebbe essere il tuo flusso di esigenze degli utenti
calcolare o dire di tutto questo
cose che sai costano un costo di montaggio a
modifica investendo due milioni è
solo sciocchezze
ora di nuovo non è che queste persone siano
sciocco
è solo che non possono vedere il contesto e
la gente lo ha fatto molto se l’utente
ha bisogno di calcoli che cosa hai fatto
usi un computer Tillett Eli ec2 GCP
o Azure o hai passato anni ed enormi
importi di milioni di dollari 11e
creando amorevolmente il tuo nel
OpenStack persone qui ho questo
compagnia particolare e loro mi mostrano
il loro piano nel 2011 1,2 miliardi per costruire
il loro cloud privato con cui mi sono seduto
li ho guardati ho detto che posso dare
tu lo stesso risultato per 25 milioni e
erano come dicevo semplice paghi
me 25 milioni
Mi siederò su una spiaggia per cinque anni
bevendo margarita e poi lo troverò
sei fuori e dici che abbiamo fallito e in questo modo
avrete salvato tutto il resto del
i soldi
purtroppo sono andati e hanno speso tutto
i soldi e ho ricevuto questa telefonata sei
anni dopo dire che vorremmo averlo fatto 25
Milioni poi entriamo nella leadership
un po ‘così è come una trentina di climatiche
modelli quaranta diverse forme di
la dottrina c’è oltre un centinaio
diverse forme di gioco specifico per il contesto
così hai la tua mappa puoi vedere dove
puoi interagire con un gioco specifico del contesto
è un modo di manipolare quell’ambiente
l’uso di vincoli teme l’incertezza e
il dubbio aperto approcci open source aperto
l’ API open data è ottima per la guida
cose a uno stato industrializzato così tu
usa quei modelli che scrivi tu
strategia sul tuo tappeto che reciti e poi
vedremo cosa succede ma la bellezza
riguardo alle mappe stai registrando no
solo il tuo gioco ma il contesto così sono
tornando continuamente a passare mappe e
scoprire cosa funziona e cosa no
in un modo che non ho mai fatto con gli affari
modelli e casi aziendali e tu conosci me
usato per scrivere questo genere di cose e io
capito che non avevo mai davvero andato indietro
e ho guardato qualcuno di loro che potresti tutti
essere diversi ma per me hanno appena ottenuto
archiviato mentre le mappe I continuamente
fare riferimento e imparare da Let’s rapidamente
parla di servirci così questo è il
i primi giorni di applicazioni di elaborazione costruite
direttamente nell’hardware, tutto ciò comporta
domanda e offerta concorrenza così abbiamo
ho sistemi come questo elettronico di Lione
ufficio così ora quello che abbiamo è
applicazioni costruite su un sistema operativo
sistema costruito sull’ottimo hardware
domanda e offerta è ancora
personalizzato costruito tutta questa roba è
evoluto alla fine abbiamo ottenuto prodotti come
l’ eccellente 650 IBM così ora abbiamo
applicazioni su sistemi operativi
calcolare come un prodotto ora computer a
prodotto ha avuto un molto specifico
caratteristica nota come alta MTTR alta
tempo medio di recupero
ciò significa che è quando il mio server
è andato bene ci sarebbero voluti mesi per arrivare
un nuovo ok, quindi ho sviluppato un romanzo
pratiche architettoniche intorno a quelli
idee quindi facevo cose come la scala
macchine sempre più grandi tanta capacità
pianificazione che usavamo molto n plus-1
le macchine resilienti sono chiamate così
test di disaster recovery ti ricordi
quelli ok bene che roba si è evoluta e
alla fine divenne una buona pratica
dirigersi verso le migliori pratiche e
abbiamo avuto una nuova fazione che ho tipo di apparire
intorno a quello spazio e noi ridevamo
alle persone che hanno esaurito lo spazio sul
server di posta elettronica perché non hai fatto
una pianificazione della capacità sufficiente fa nessuno
ricorda quei giorni sì solo alcuni di
non solo io, mi piace, lasciami fare
ha cose come i quadri applicativi
quindi ora abbiamo costruito le applicazioni
pratica di codifica emergente su un quadro
quella roba ha evoluto la domanda e l’offerta
la concorrenza è dove abbiamo finito il nostro
applicazioni migliori pratiche di codifica su a
quadro utilizzando un sistema operativo
usando la migliore pratica architettonica per
computer un prodotto e siamo stati felici
e poi è successo il cloud che è il cloud
tutta la storia del cloud è quel cambiamento
dai computer del prodotto ai computer
la nostra utilità e questo ha un grande impatto
cambia le caratteristiche così andiamo
da MTTR alto a basso quindi non lo sono più
aspettiamo settimane o mesi per a
macchina in pochi secondi così ora possiamo
distribuire il fallimento del design dei sistemi che possiamo
facciamo cose come i motori del caos che possiamo
facciamo una distribuzione continua
la distribuzione continua è inutile se
stai aspettando mesi per una macchina ma
ma ora possiamo farlo tutto il tempo così
abbiamo un nuovo set di pratica e di
Gli amministratori delegati del corso si sono entusiasti del cloud
roba a causa dei benefici di
efficienza, agilità e nuove fonti
di valore che si verificano con il
industrializzazione di qualsiasi attività così
hanno smesso di parlare di non so
i lobi delle orecchie sono iniziati
parlando di cloud e persone corrono
intorno a dire rendere le mie cose torbide a
quali persone avrebbero attaccato le loro
roba aziendale su qualcosa
come Amazon Amazon avrebbe un’interruzione
e poi la gente correva in giro
urla la fine del cloud è vicina ai
che poi diresti di conoscere lo shunt
anche l’architettura si è evoluta
avrebbero risposto bruciano in eretico e
questo perché la gente sarà gentile inerzia
al cambiamento perché il migliore
pratica architettonica basata su
computer un prodotto a cui erano abituati
questo e questo è ciò che ha creato l’inerzia
comunque quei metodi e tecniche
evoluto alla fine abbiamo dato un nome a noi
chiamato DevOps che era circa 2008
2009 Penso che sia stato Patrick e Andy
ha inventato quel termine e una nuova tribù
è stato formato e siamo abituati a correre
dicendo che si tratta di usare i lead
feedback di automazione dei cicli iterativi
loop di materiale eccitante e altre persone
sarebbe andato così era ITIL a cui andremmo
e in eretico e così quello che abbiamo è
calcolando conosci i sistemi operativi
diventare più di una merce e ora siamo
ottenendo questo con quadro così siamo
spostando da un mondo in cui il
quadro è un prodotto come terra o
dotnet torna a più di un lambda utility
e ovviamente questo sta creando un nuovo set
di quattro pratiche architettoniche che cosa
pratica bene sono molto diversi così
Ho parlato del flusso di capitali in Maps o
cambia tutti questi punti in funzioni così
quello di cui stiamo parlando è il
abilità con cose come funzionali
fatturazione per vedere dove sto spendendo il mio
soldi dentro la mia domanda e quello
cambia ogni sorta di cose da
monitoraggio di cose così semplici come
refactoring ha improvvisamente refactoring
valore finanziario non abituato
prima era sepolto e tutto questo
roba ma ora perché funzionale
costo è un costo operativo lo fa
stai ricevendo tutte queste nuove compagnie
app Saigon sta guardando i flussi
dei percorsi all’interno di quello
occasione e dove stai spendendo soldi
oh e c’è un altro lato come
bene
perché come stiamo vedendo con il
componenti del servizio che conosci
quadro diventa più di una merce
e altre parti diventano più di a
delle materie prime ci permette di combinare quelle
cose per creare nuove cose e una di
le aree eccitanti sono questo spazio
programmazione colloquiale così è
andando avanti abbastanza presto questo è un reinventare
fondamentalmente la capacità di parlare con un lexer
e ottenere una lezione per costruire e distribuire
le tue applicazioni intendo incontrare i tuoi
futuro dei data center capo delle operazioni
e sviluppatore principale
Temo che sia così che stiamo andando
hai una mappa e questo è il futuro
questo è quello che dovresti essere concentrato
serverless
quelle pratiche emergenti che nuova tribù
sta formando e tutto il resto della roba
Ho paura è legato naturalmente quando ho
dì che la gente dice che tieni duro
DevOps come DevOps legacy
è il nuovo contenitore legacy è tutto
su contenitori ben si vede questo
battaglia in corso nel momento in cui le foreste
Brasile Amo questo cartone che conosci
all’interno della folla DevOps ci sono
due fazioni distinte una che è molto
molto positivo sul servizio e ha il
caratteristica unica di avere effettivamente
servizio usato e uno che è molto
negativo sul servizio ed è molto
positivo riguardo ai contenitori e ha il
caratteristica unica di mai realmente
usando il servizio in produzione così sei
ottenendo questa divisione che sta succedendo così
guardi la mappa che ho paura di noi
muovere verso l’ alto lo stack tutto sotto è
diventando meno visibili non ci interessa
contenitori Kuban s è grande invisibile
sottosistemi che vivrò in un
mondo in cui ho appena li costruisco destra
funzione
e metà delle funzioni che costruisco e giusto
Alexa fa per me che è dove siamo
andando verso l’alto lo stack che conosci bene
puoi provare a vincere la battaglia qui
e devi semplicemente perde il muro sarà solo
essere Amazon e aggiungere un barbiere oh appena dentro
quello spazio così rapido riassunto che ho iniziato
fuori parlando del problema di
strategia ha parlato di Max e il
importanza delle mappe mappe sono a
strumento di comunicazione sono un apprendimento
strumento sono il nostro modo di sfidare
pregiudizi nei sistemi ci sono un modo di
modelli di apprendimento di come le cose cambiano
e poi lo uso al servizio e
i servizi sono semplicemente uno spostamento del
quadro di calcolo dal nostro prodotto a
un’utilità funziona come con tutti questi cambiamenti
prima causa una coevoluzione di
pratica sì abbiamo l’inerzia dovuta a
pratica esistente no non ne abbiamo
scelta su questo in tutta la strategia
il ciclo è molto semplice avere uno scopo
capire il tuo paesaggio o osservare
il tuo paesaggio impara il climax di
i modelli usano quello per l’anticipazione
orientarti con la dottrina
principi e poi impari il gioco
suonando recitare e le parti chiave di
questo è osservato il numero del paesaggio
uno – è un ciclo iterativo così è
Non non c’è bisogno di capire il
tutto mentre andate avanti voi
capisci sempre di più e infine è
importante agire e quelle tre idee
sono racchiusi in una frase del
il grande economista Deng Xiaoping che è
attraversando il fiume sentendo il
lo stato è uno scopo e una direzione
capisci il paesaggio mentre vai avanti
fare piccoli passi e a quel punto sono
per dire grazie
[Applausi]
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