Sono davvero eccitato per questo che sono stato
volendo parlare di leadership per
un bel po ‘di tempo una delle cose che
quello mi affascina di Kanban è
ha questi diversi principi e
la leadership ad ogni livello è una di queste
e mi ha fatto pensare bene che lo sono
Katherine mi ha chiesto di essere su questa pista
che aspetto avrebbe se ogni singolo
la persona in questa stanza potrebbe essere un leader in
qualcosa va bene quindi prima di tutto solo per
per avere un’idea di chi è in questa stanza per favore
mettere le mani su se sei in un
la leadership posiziona un team lead scrum
maestro allenatore manager va bene così dare un’occhiata
intorno a questo sono tutte le persone che sono
già in posizioni di leadership il tuo lavoro
sarà per prestare attenzione ai bit dove
Ti mostro come far entrare tutti gli altri
la camera Aleta va bene quando ce ne andiamo
questo capirete non solo come
diventare un leader, ma anche perché già
stanno bene
quindi io
Ho pensato che fosse deliberato che fosse
va bene è molto più facile da fare
le chiacchiere quando la stanza è buia e io
non riesco a vedere quante persone ci sono dentro
come oh questo è molto meglio va bene così
per quelli che stanno parlando in Gita
non vedo la sindrome di imposter yeah I
capisco anche io capisco e capirai
perché è una cosa fantastica ancora di più
Alla fine di questo discorso lo coprirò come
bene e quindi volevo andare a scoprire cosa
altre persone là fuori pensavano
i leader e ho trovato questo articolo
su Forbes quindi questo è un articolo è
in pratica dice che sai che è il top 10
qualità che fanno un grande leader che si
può leggerli quello che volevo chiedere era
puoi alzare le mani se hai avuto
allenarsi in uno di quelli va bene
mani giù se ce l’hai perché tu
si stanno muovendo in una posizione di leadership o
che già erano in una leadership
posizione che ha avuto una formazione in questo chi
non era in una posizione di leadership è
circa sei persone sette persone otto
il figlio della gente va bene, quindi ne abbiamo alcuni ma
non è molti questo è il problema
persone che si trovano in posizioni di comando
ottenere l’ addestramento alla leadership che voglio
tutti per essere in grado di fare le cose
questo li rende grandi leader ora questo io
trovato davvero interessante perché lo è
manca l’unica cosa che rende le persone
leader c’è una caratteristica che tutti
leader unico quando sono buoni o cattivi
non è onesto nessuno può indovinare
di cosa si tratta
seguaci ringrazio molto questo è
cosa rende i leader okay, quindi metti il tuo
mani in alto se hai seguaci su
Twitter o Facebook o LinkedIn, dai
tutti hanno seguaci su qualcosa
in questi giorni è giusto che chiunque
sinceramente non ha seguaci su tutti
tutto ciò che voglio veramente sapere come
l’hai gestito perché ti capisco
seguito tutto il tempo
quando hai dei seguaci che hai
influenza e sono sicuro che quelli di voi
su chi non ha seguaci formali
Twitter e Facebook che probabilmente ancora
avere influenza sulla vita di qualcuno e
questo è ciò che significa essere un leader
giusto e un grande leader
influenza le persone in grandi modi che è
davvero tutto quello che c’è da fare
quindi ti mostrerò quale influenza
sembra davvero che ti mostrerò come
prendere grandi decisioni e come aiutare
anche le altre persone prendono decisioni importanti
una delle cose che volevo sapere è
dove questa intera frase lo sai
leadership ad ogni livello in cui lo fa
vieni da
Sono abbastanza sicuro che non fosse a Kanban così io
Ho fatto qualche ricerca su google e ho trovato tutto il
il ritorno al 1983 fu il primo
accennato viene dai marines e
le Forze Armate negli Stati Uniti e
avere questa cosa di leadership per
ogni livello e questo è uno dei
cita la leadership trovata attraverso il
gradi e ad ogni livello del Marine
Il Corpo di ogni Marine è addestrato ad agire
istintivamente ed efficacemente a prescindere
della situazione e la ragione è
perché questi ragazzi devono fare
le decisioni molto rapidamente sono addestrate
lavorare in ambienti caotici dove
possono esserci tutti i tipi di cose che vanno
su e non hanno il tempo di chiedere
istruzioni Quindi mi chiedevo facciamo
in realtà bisogno di leadership a tutti i livelli
dato che non siamo sempre in questi caotici
ambienti intendo l’unica volta in cui
tendono ad essere in quegli ambienti e
il software è quando abbiamo fatto un urgente
bug di produzione per la maggior parte del tempo
non in quel tipo di software di stress
lo sviluppo è classificato come uno dei
occupazioni meno stressanti, ma lo facciamo
bisogno di prendere decisioni ed è utile
non dover andare e ricevere istruzioni
ogni volta che prendi queste decisioni è così
uno dei motivi per cui funziona a tutti
perché le persone a terra arrivano
cambia direzione per arrivare a parlare con
persone direttamente di cui hanno bisogno
istruzioni su piuttosto che ottenerlo
da qualche manager un capo che è stato
assegnato a loro e tutto è circa
quelle decisioni giuste
tutto ciò che riguarda la leadership è come facciamo a
fai questo cosa facciamo con chi parliamo
ottenere
ha fatto quelli possono essere alcuni dei più
domande imbarazzanti a cui puoi rispondere
tradizionalmente le decisioni le risposte
a quelle domande venivano fatte bene
all’inizio da un gruppo di persone
facendo un grande carico di documentazione che
sarebbe poi passato al software
sviluppatori e noi non avremmo davvero
prendere decisioni qualsiasi prima di sette anni
della mia carriera ho lavorato così proprio noi
Non avevo davvero decisioni da prendere
Stavo solo programmando ed era molto basso
stress ma ora dobbiamo effettivamente fare
queste decisioni noi stessi e c’è a
problema con esso questa è una citazione da
Dave Snowden’s
articolo su Harvard Business Review a
quadro dei leader per il processo decisionale
anche se sappiamo che dobbiamo cambiare
direzione molto del tempo siamo ancora
prendere decisioni troppo presto con
persone sbagliate al momento sbagliato si sa
e nel modo sbagliato e ha messo insieme
questo quadro per aiutarci a migliorare
decisioni così ho intenzione di introdurlo
a te mani in alto se hai sentito parlare di can
persino alzare le mani se non l’hai fatto
sentito parlare di Evan, giusto così è più
della stanza non ho sentito parlare di Evan I
ho intenzione di continuare a introdurre questo
quadro fino a quando ci saranno più persone
chi lo sa che non va bene a tutti
uno dei miei discorsi ha questo in
c’è davvero una buona ragione per questo
ha cambiato completamente la vita per me
questo ha totalmente cambiato non solo il
modo in cui vivo la mia vita ma la mia
relazioni i miei rapporti personali
così è la cosa più fantastica
Ho mai incontrato
a parte forse i gatti gatti sono carini
okay meraviglioso kevin ha cinque domini loro
sono domini non quadranti cinque di loro
non è una matrice i confini sono confusi
e le cose si muovono attorno a questo quadro come
bene e ti mostrerò di mostrartelo anche tu
il dominio più facile da capire è il
ovvio per me e l’ovvio
situazioni in cui un bambino può
risolvere il problema o se lo richiede
esperienza la soluzione è ovvia
Va bene così le decisioni sono davvero evidente così
Vado da una padrona di casa nel mio pub e dico
alla mia padrona di casa cosa fai quando il
la birra finisce e lei dice bene io
cambiato la canna ovviamente ora non lo faccio
sapere come cambiare canna ma il
la soluzione è ancora ovvia e in questo
situazione possiamo solo categorizzare il
problema possiamo andare oh è uno di quelli
va bene ma come le cose diventano sempre di più
è richiesta una competenza complicata
l’orologiaio sa come riparare e guardare
quando un meccanico di auto sa come risolvere un problema
auto ma sappiamo cosa è un orologio funzionante
sembra che sappiamo cosa sia una macchina funzionante
sembra quindi è ancora prevedibile che
richiede solo competenza e analisi
funziona davvero bene in questa situazione si
può andare da un esperto e chiedergli informazioni
le loro idee e chiedono loro del loro
conoscenza e ottenere alcuni dei loro
conoscenza nel nuovo codice e tu
probabilmente vuole ottenere un feedback così
perché sei umano e lo farai
errori ma puoi usare l’esperienza in
questo spazio e analisi funziona
è il dominio complesso che viaggia
tutti gli esseri umani hanno questo
antipatia innata di incertezza e noi siamo
cercando sempre di cercare modelli che
ripetersi e nel complesso
i pattern di dominio non si ripetono
puoi fare la stessa cosa e poi farlo
di nuovo e otterrai un risultato diverso
e puoi vedere a posteriori come vanno le cose
succede perché un effetto può essere correlato
a posteriori ma non puoi farlo
previsioni quindi ti darò un esempio
di questo c’era una società chiamata
neuticle avevano questo grande gioco online
chiamato senza fine e hanno detto che vogliamo
più persone con cui giocare a questo gioco
noi cosa facciamo Sappiamo che creeremo un sito
dove le persone che condividono screenshot di
il gioco e poi i giocatori condivideranno
gli screenshot e tutti lo faranno
il gioco è carino e vorranno farlo
unisciti a loro vedranno quanto è impegnato il
i giocatori sono e vogliono venire a far parte così
hanno creato questo sito e la gente ha iniziato
condividendo gli screenshot e i loro
foto delle vacanze e foto dei loro
famiglia e gatti, naturalmente, e che
diventato Flickr
e puoi vedere a posteriori come
è successo ma non si poteva avere
lo ha predetto che in realtà è un esempio
di exaptation usa le cose non per
per cosa sono stati progettati e piume
sui dinosauri che diventano uccelli è un altro
esempio dalla natura ma otteniamo questi
esiti emergenti nel dominio complesso
e quelli di voi che hanno lavorato in modo agile
Progetti siete probabilmente familiarità con
questo si mostra qualcosa al
le parti interessate e vanno oh va bene così
non proprio giusto possiamo farlo fare questo
fai questo e guidiamo verso un
risultato e non è esattamente quello che noi
previsto ma otteniamo ciò che abbiamo
è necessario fare nel dominio complesso
chiamato sonda significa provare qualcosa
fuori in un modo che è sicuro di fallire perché
potrebbe non prenotare il motivo per cui questo è
importante è causa di questo dominio
il caos del caos è incidente e emergenza a
la tua casa sta bruciando è qualcuno
sanguinamento a morte e nel caos che hai
agire e agire rapidamente se si tratta di a
dominio transitorio si risolverà da solo
e potrebbe non risolversi nel tuo
favore alla fine del 2012 c’era a
società chiamata Knight Capital Group loro
pubblicato qualcosa su otto di loro
nove server e ha dimenticato il nono
e quando accendono il software
inizia a fare trading sul nono server avviato
mettere commerci spuri per loro conto
sul mercato 45 minuti dopo
hanno capito cosa fosse e
lo spense da quel punto che persero
qualcosa come tredici miliardi di dollari
e le banche le grandi banche hanno questo
accordo quando qualcosa del genere
succede che lo riavvolgano se lo è
ovviamente un errore un giorno ne conoscono uno
giorno sarà così allora feriscono
indietro ma alla fine del giorno in cui
hanno insegnato quanto avevano davvero
perdita era ancora quattrocentocinquanta
milioni e ha spinto la società
licenziare le vendite in modo che la società non sia più
esiste come risultato per 45 minuti
ha preso quel caos per risolvere se stesso
e non si è risolto nel loro
favore e qualche volta le cose non sono al sicuro
fallire
a destra se la vostra casa sta bruciando e
non te ne vai fuori che non è sicuro
al caos non importa l’altro motivo
è importante è a causa del quinto
domina il dominio del disordine così
il disordine è un dominio in cui non lo sappiamo
quale di questi domina si comporta così bene
secondo il nostro preferito domaine per
qualunque sia la situazione e io sono un dev
è piuttosto come la complessità che significa
che odiamo davvero leggere il
istruzioni e mi sono messo
difficoltà nel non riuscire a leggere le istruzioni
su qualcosa che non è stato sicuro fallire a
il problema più comune è che trattiamo
roba complessa come se fosse complicata così
alza le mani se sei mai stato
chiesto un preventivo in tempo o denaro
per qualcosa che non hai mai fatto prima
tieni le mani in alto se hai dato una mano
le tue mani se poi sono state trattate
come una promessa o un impegno e
le mani di tutti sono alzate proprio così
il disordine è quando fai qualcosa di nuovo
non sai cosa stai andando
scoprire il dominio complesso è il
dominio delle sconosciute sconosciute e te
può dire che sta per essere rischioso è
anche il valore più alto perché
è il motivo per cui lo stiamo facendo
perché è nuovo e tuttavia lo trattiamo come
se può essere analizzato come se potesse essere
ho previsto e vedo che le persone fanno cose
come hanno messo politiche di processo poco
come deve avere chiari criteri di accettazione
potresti non essere in grado di essere chiaro
criteri di accettazione o è molto nuovo di te
potrebbe essere necessario provare qualcosa e fare un
il prototipo fa un picco quindi spero
ti sta dando delle idee su come te
potrebbe guidare le persone in modo diverso e fare
suggerimenti anche come un dev che puoi fare
il suggerimento sapete che questo è nuovo
posso fare un picco posso fare un prototipo
possiamo provare qualcosa che è il
decisione di leadership va bene così nel
dominio ovvio che possiamo portare avanti
controllo potremmo semplicemente dire alla gente cosa
per farti sapere e genitori sai cosa
sei come con i tuoi figli proprio tu
costringerlo in modo che sia sicuro per loro
assicurati che non ci sia nulla intorno a loro così
stai controllando gli ambienti e
il complesso complicato che conduciamo attraverso
perizia queste sono le mie cose
dal modo in cui non li ho controllati con
giorno Snowden quindi se li twittano e
Dave dice oh che è sbagliato, probabilmente è così
proprio nel complesso mi ha fatto ottenere
leadership emergente ed è per questo che è
importante avere leader a tutti i livelli
perché non sappiamo dove sono
sarà necessario e quando un leader
che emerge vogliamo fare in modo che
quel leader è supportato e nel caso noi
avere la leadership attraverso i comandi di azione
e il controllo funziona davvero molto bene
nel caos puoi dire alla gente cosa fare
e il sindaco Giuliani fu elogiato per il suo
risposta agli attacchi dell’11 settembre
purtroppo ha continuato a farlo
dopo che era finita e ha votato ma
ci si va che è la leadership
inizio volevo anche darti questo
scala ho trovato questa scala davvero davvero
utile per capire se sono dentro
complessità o no, quindi ho chiesto alla gente chi
nel mondo l’ha mai fatto prima di noi
Diciamo che nessuno nel mondo ha mai fatto
questo prima che sia complesso come te
può andare bene per qualcuno al di fuori del
l’organizzazione lo ha fatto probabilmente a
concorrente non qualcuno che abbiamo
accesso a così non abbiamo accesso a
esperienza è ancora alta scoperta
faremo ancora delle scoperte
là 3 ha fatto qualcuno in compagnia
prima di così abbiamo accesso alle competenze
ma ricordando che erano umani e
gli esseri umani sono complessi, probabilmente
voglio anche feedback a qualcuno nel
il team lo ha già fatto e uno di tutti noi
sapere come farlo solo andando a lasciare
la gente prende le foto per inciso
è tutto sul mio blog se guardi su Liz Keo
stimando la complessità troverai il
articolo a riguardo ma i mille
i pensieri sono complessi nell’analisi a tre
funziona abbastanza bene quando hai accesso
a un esperto di qualcuno che non dovresti
spendere un sacco di tempo sul suo
familiare è una forma di web crud cosa è il
possibilità di ottenere una forma web grezza
giusto sai cosa sembra che sia
Davvero prevedibile e ora puoi vedere
dove vuoi mettere l’ attenzione
di provare le cose dove vuoi
ricevere feedback e assicurarti di te
ottenere un feedback presto è su quelle cosce
e quattro ho mostrato questo a qualcuno che
stava conducendo a
una squadra modello operativa target e lui
guardò a questa sua testa Oh specie di mosche
e cade è lì che il rischio è e io
non gliel’avevo detto questo ho detto di sì
abbastanza colpito ha detto, ma è dove
il valore è per questo è quello che stiamo facendo
ho detto sì ha detto così dovremmo fare
quelli prima ho detto sì assolutamente tu
dovrebbe abbracciare l’incertezza che ha detto
ma l’intera industria fa la
viceversa
come oh si lo fanno sì sì
e ho guardato cosa aveva fatto sul
muro lui e la sua squadra avevano preso il tutto
obiettivo modello operativo che avevano
tutto ciò che potevano analizzare e
era familiare e lacune per dove il
l’incertezza era che avevano fatto esattamente il
in un altro modo lo speravano
l’analisi cadrà e, naturalmente
non fa mai quello che stavano invitando
le persone a venire vedono questa cosa e danno
feedback e tutti stanno andando sì
sembra a posto
questo non è un feedback che vuoi delle persone
dicendo oh, posso vedere dei problemi
è qui che inizi a capirlo
feedback e conta ok quindi abbraccio
l’incertezza fa le mosche e forza prima
renderlo sicuro per fallire ho intenzione di essere
parlare molto della sicurezza in questo discorso
è come cade sulle Canarie
diagramma suppongo di alberi complessi
complicato da pubblicare esperienza legale
è un po ‘di esperienza e quelli
lo sai che non ti preoccupare di questo qui
qualcosa fuori dagli schemi per bontà
sa se devi riscrivere a
qualcuno lo fa entrare in una biblioteca e ottenere
fuori la tua build non lo vuoi
roba nella cintura va bene
probabilmente siete tutti familiari
con questo qualcuno ricorda il
primo set di telefoni cellulari con telecamere
Sì, più persone dovrebbero ricordare il
quelli sono andati prima i telefoni con le telecamere
Sono abbastanza vecchio per ricordarne uno
giorno ci sarà una generazione dove
non sono mai cresciuti con
quei piccoli telefoni di vino da ricordare
come se dovessi comporli bene e tu
non potevo portarli via dal salotto
con te dovevi andare in salotto a
fare una telefonata mi ricordo di quelli okay
il punto è che le prime macchine fotografiche in assoluto
sui telefoni si differenziavano c’era
qualcosa di nuovo e non molte persone fatte
telefoni con fotocamere accese e
s-sarah una delle prime persone che ha fatto
un telefono con fotocamera se vai su Wikipedia
puoi vedere che hanno puntato
verso l’utente perché pensavano
la gente lo userebbe per le videochiamate e
Nokia ha scoperto che non era il caso
che le persone volevano davvero fare foto
così hanno fatto quello che si chiama spoiling the
differenziatore e hanno fatto così è
facile avere le fotocamere sui telefoni
cosa deve fare anche il telefono da parte
dalle immagini niente a che fare con il
fotocamera affatto dispiaciuta
chiamandolo ha bisogno di chiamare i tassi delle persone
per il telefono è necessario chiamare la gente è
ciò che noi chiamiamo delle materie prime puntate del tavolo
David Anderson chiama e cose di cui hai bisogno
solo per giocare al gioco che hai
essere in grado di fare una telefonata su a
telefono altrimenti è inutile mani in alto
se hai una fotocamera sul tuo telefono
tieni le mani in alto se ne hai due
sul davanti e uno sul retro a destra
le fotocamere sono ora diventate commodity e
il bello di questo è una volta
qualcosa è stabile e così sarà
capito e c’è competenza in giro
puoi quindi costruirlo con
cose innovative come Pokemon vanno yay
giusto e tu guadagni l’innovazione
e poi l’innovazione si basa su questo
e questo è il ciclo di innovazione e ora
puoi vedere che ti è familiare
Kevin ma puoi anche vedere perché il
il dominio complesso è davvero importante
per il software e il motivo per cui un sacco di
decisioni che dobbiamo fare devono essere
fatto a livello del suolo e ha bisogno di te
intensificare e dire fammi provare qualcosa
altrimenti e avremo una migliore
comprensione va bene così voglio parlare
molto rapidamente, quindi fammi prendere un drink e
Voglio parlare molto velocemente di come
puoi far crescere le tue competenze in modo che tu
può effettivamente condurre in un campo particolare
in una disciplina particolare questo è il
modo in cui tendo a farlo ed è basato
su una cosa chiamata modellazione Dreyfus
Dreyfus era un paio di fratelli questo
modello di acquisizione di competenze e c’è
qualche discussione sul fatto che sia effettivamente
vero che sia utile lo trovo
utile ecco come lo uso Dan North
ha presentato questo modello a me apparentemente
ne fecero diversi ma questo era uno
del primo quindi il primo livello del
Il modello Dreyfus è un novizio principiante di
molto consapevole di quello che stanno facendo
quelli di noi che hanno imparato a guidare
probabilmente ricordiamo come è stato
impara a guidare quanto eravamo consapevoli
sterzando o bloccando l’auto lo sai
quando siamo veramente consapevoli del
pratiche in cui stiamo facendo e
qualcuno ci sta dicendo cosa fare e
lo stiamo facendo solo con l’esperienza
principiante è quello pericoloso questo è
dove entra in gioco l’effetto dunning-kruger
e tutti pensano di averlo capito allora
arrivare al livello di competenza dove possiamo
in realtà farlo con successo, quindi questo è
come se avessi appena ottenuto la tua licenza
non significa che non hai intenzione di avere un
incidente vuol dire che non ucciderai
chiunque poi ci viene informato
i praticanti che stanno iniziando a
capire la teoria e iniziare
raccogliere più modi di fare le cose
e poi otteniamo gli esperti e gli esperti sono
esperti nel campo in cui lo stanno usando
modi insoliti che stanno facendo strano
cose con esso
quindi quando prendo questo modello il primo
la cosa che voglio fare è sostituirla
quella parola competente perché qualcuno che
non è competente in una abilità è
probabilmente competente in un altro e io
non voglio che pensino che sono
incompetente quindi lo sostituisco con
praticante allora trovo che ci sono anche loro
molte parole quindi ho intenzione di ridurre tutto
gli stampi di una sola parola lo rendono semplice
e do loro tutti un numero da uno a
cinque okay e poi chiedo alla gente che è qui
alcuni esempi di come qualcuno si comporta come
un novizio giusto quindi un novizio TT caro forse
stai scrivendo test dopo il codice
questo è un buon modo per iniziare, voglio dire che lo è
TDD non brillante ma è un buono
inizio
hai iniziato brillante benvenuto sul
viaggio se non sei bravo in qualcosa
sai non ti preoccupare
Non faccio esperti da principianti se
qualcuno non ha alcun interesse di
andare oltre una pratica da principiante come
fai tu fai la tua cosa
trova le cose che sei bravo a ricevere
crescendo lì quando qualcuno è un
principiante e vanno bene così ora sono
trovandolo penso che ti sto prendendo tu
posso dire ok bene ecco alcuni esempi
di ciò che qualcuno ha successo al TDD
sto solo usando la malattia di T come un?
esempio giusto scrivono il loro test
prima che scrivano il loro codice , lo fai
che Oh la maggior parte delle volte forse va bene
c’è un esempio di qualcosa che noi
potrebbe fare
quindi quello che sto cercando è di averli
comportandosi in modo indipendente dalla mia guida
che hanno successo in particolare
Gant diventa interessante quando vogliono
per segnare se stessi al punto cinque sono
come bene ho alcuni dei
esempi di praticanti che hai lì
Ho avuto un po ‘del successo
pratiche e questo è un segno che loro
voglio essere in quel successo
livello di praticante indipendente quando
qualcuno è a livello di praticante
Io sono completamente a posto lasciandoli lì
se vogliono essere lì giusto che sia
ok ma a volte trovi persone che
vai sai cosa mi piacerebbe essere in grado
di fare queste cose con questo e credo
Sto ricevendo molto questo penso di essere
diventando bravo in questo e loro daranno
esempi di cose che stanno facendo
che sono un po ‘ più che solo competenti
se riesci a trovare quel desiderio puoi prenderlo
li al livello successivo e la prossima
il livello è influente al livello successivo
dove iniziano a crescere
le persone iniziano a trasformarsi in leader
in quel campo ora è davvero interessante
cosa succede se inizi a cercare
leader in posti di nicchia, quindi dove c’è
pochissime persone che sanno davvero come
influenza gli altri con quella abilità o quella
pratica o quel modo di pensare quelli
persone che si trovano in quel posto di nicchia
iniziare a fare affidamento su ho trovato questo
con BDD ero uno dei pochi ad essere stato educato
idee e persone hanno iniziato a fare affidamento su di me
per insegnare BDD e io potrei essere un impostore
sindrome perché mi stavano curando
come se fossi un esperto e non lo ero
l’iride ha appena informato la cosa buona
è che se sei in quella posizione tu
ti sentirai così a disagio che correrai
per ottenere quell’esperienza e lo farai
diventare un esperto oh si okay questo è
perché la sindrome di impostore in quella situazione
è una buona cosa diventerai un
nessuno esperto deve girare a
professionista esperto in un
esperto che lo farà se stessi va bene
come faccio questo con altre persone è con
una cosa chiamata la struttura di crescita così
questo è un coaching di base
quadro puoi usare questo per aiutare
le persone sviluppano la loro vita per poterle usare
su te stesso risolvi qual è il tuo obiettivo
è
vedi se riesci a trovare qualche bel cemento
esempi di quell’obiettivo che cosa guarderà
come se io raggiungessi questo obiettivo guardi il tuo
realtà in cui ora stai pensando
alcune opzioni per andare avanti e
chiudendo quel gap migliorando in questo
cosa libri hai ciò che le persone
potresti parlare a quello che potrebbero fare le conferenze
vai e poi scegli un po ‘è il
via da seguire davvero semplice e si
può parlare alla gente attraverso il Dreyfus
il modello e andare bene hai segnato da soli
un due punto cinque su quello siamo tutti buoni
a proposito se la gente vuole mai segnare
loro stessi alti e basta andare ora sono io
sicuramente un non-dissimile certo che tu possa essere
libero Non mi importa che tu sappia che è circa
trovare dove vogliono crescere e poi
puoi trovare esempi di dove vogliono
per arrivare e aiutarli a colmare questa lacuna
aiutali a capire cosa hanno
a loro disposizione per colmare tale lacuna e
non hai nemmeno bisogno di esperienza te stesso
per parlare di persone attraverso questo ho aiutato
le persone escogitano come essere migliori
giocatore di tennis e chissà che non posso
gioca a tennis per il caramello, quindi non lo fai
bisogno di esperienza te stesso per usare questo
quadro per coloro che ti hanno affrettato
a BDD nessuno qui al fondo BDD giusto io
usato questo molto ma questo è
letteralmente la stessa cosa di BDD che abbiamo
ha una realtà di contesto in cui siamo
agendo abbiamo questa azione che siamo
andando avanti così
abbiamo scelto e abbiamo alcuni risultati
che speriamo di ottenere come risultato
puoi usare tutte le stesse tecniche che usi
in BDD o la stessa conversazione
tecniche per iniziare a guardare e
esplorando le tue linee ti mostrerò a
un po ‘ su quello nel momento ok
quindi ora sto sfidando tutti voi a diventare
leader e immagino che alcuni di voi siano
probabilmente si sente un po ‘fiorito
di quello che sa che sono venuto su
stage e parlo e per i primi cinque
minuti di un discorso mi piace così
ogni volta
una delle cose che puoi fare se tu
voglio essere un leader fantastico è giusto
riconoscere quando ti senti stressato
e invece di reagire trattalo con
la curiosità c’è probabilmente un contesto
questo sta facendo nuovo stress e se lo è
rendendo lei ha sottolineato che potrebbe essere fare
altre persone sottolineato anche ho avuto un amico
chi è il nostro tester e lui è stato davvero
ragazzo stressato si è molto arrabbiato molto
facilmente molto frustrato molto facilmente e
ha detto ma Liz come fai a fermarti
hai sempre calma come smetti di sentire
arrabbiato come fai a smettere di sentirti frustrato
Ho detto che non sono i sentimenti che sono a
problema è la reazione anche così uno di
le cose che puoi fare come leader sono
piuttosto che semplicemente reagire andare bene cosa
risultato voglio ciò che voglio
raggiungere per me stesso cosa voglio
raggiungere per le altre persone in questo
stanza e contare fino a dieci e poi reagire
giusto conosco la sessione di tutti
conto che è casa prima di parlare se
sei arrabbiato questo è il motivo per cui questo
ti consente di trattare effettivamente il tuo
emozioni con la curiosità che cerchi
quel contesto e va bene, forse possiamo
cambia tutto bene
Ho detto che stavo per parlare di sicurezza
Ti mostrerò come sono sicuro
c’è sicurezza nella stanza, quindi questo è
utile per scoprire se le persone lo sono
sottolineato e lo faccio particolarmente con
retrospettive ma puoi usarlo per
qualsiasi cosa in cui la sicurezza potrebbe essere importante
questa è solo un’idea in scala davvero semplice
con i numeri Chiedo alle persone di scrivere queste
su un post-it e ho imparato che hanno
devo essere lo stesso post è lo stesso
Pennarello e poi piegarlo
quarti destra così quando dico lo stesso
post-it non tutti scrivono su uno
post-it tutti scrivono sullo stesso
colore post-it quindi non puoi dire chi è
scritto cosa e loro hanno scritto uno sono
andando ad annuire e stai zitto
giusto non sono molto molto sicuro e
due potrei parlare di alcune cose
voglio sistemare, ma per lo più rimarrò
tranquillo tre condividerò le mie opinioni lo farò
stai lontano da cose controverse per me
parlerà francamente ma con sensibilità e
cinque sì sto bene voglio parlare
qualsiasi cosa in questa stanza con queste persone
ora ero solito farlo non in
in questo modo ed è stato davvero interessante
questo consiglio di voto di un gruppo ho detto che lo sono
andando a fare questo controllo di sicurezza e il
manager ha scritto cinque su un pezzo di carta
e gettalo nel mezzo in cui vanno
tutti in questa squadra sono al sicuro e
tutti sono andati sì, tutto al sicuro e
hanno scritto tutti cinque e ho detto bene
la prossima settimana abbiamo alcune persone che vengono
dall’offshore per unirsi a noi e loro potrebbero
non mi sento sicuro come te , quindi cosa farò
piacerebbe fare mi piacerebbe fare in modo che facciamo
questo in modo anonimo e farlo correttamente solo
per loro ovviamente era solo per loro
Stavo mentendo, ho detto che sai, facciamolo
in modo anonimo e ho spiegato il primo
nota ed è stata una caduta e il
gestione che lo ha scritto
giusto ora ho imparato che si ottiene anche
risposte più oneste se glielo dici
che non condividerai il
numeri che condividerai
media dei numeri o stai andando
per fargli sapere se ce ne sono
e due
Ho avuto una retrospettiva è stata una molto
una grande retrospettiva aziendale per
l’intero dipartimento IT tutte le morti
tutti i tester tutti i BAS nessun manager
nella stanza solo un paio di live
allenatori e ne abbiamo avuti parecchi
e due e l’ho trovato davvero
interessante perché eravamo gli unici
leader in una leadership ufficiale
posizione nella stanza e ti abbiamo detto
sapere cosa succede se uno dei morti che otteniamo
uno dei morti per fare questo abbiamo
addestrato alcuni degli sviluppatori nella corsa
Ritrova cosa succede se abbiamo uno del tuo gruppo
per fare questo possiamo rieseguire questo e il
gli allenatori usciranno dalla stanza
riesegui il controllo di sicurezza ti senti più sicuro
e hanno fatto quelli e quasi due
completamente scomparso e siamo come
okay non si sentono al sicuro con il
allenatori che è davvero interessante e noi
lasciarli correre il retrò e abbiamo effettivamente
ricevuto alcuni dei migliori feedback come allenatori
da quella retrospettiva se ci sono
manager nella stanza potrei chiedere il
manager se hanno intenzione di andarsene mentre
eseguiamo di nuovo il pezzo della pista di sicurezza
più importante essere in grado di parlare di
è per i manager essere lì io
in realtà è emerso in retrospettiva come questi
le cose fanno è stato un round
di licenziamenti e hanno pensato alcuni di
il feedback degli allenatori aveva giocato su chi
è diventato ridondante e ovviamente
non aveva, ma quello era il mito che era
andando in giro che è stato il motivo per cui non sono stati
sentirsi sicuri a volte le persone non lo sono
anche sentirsi abbastanza al sicuro da usare questo
trucco di sicurezza quindi ne ho uno diverso
ho imparato questo in origine come Explorer
il prigioniero di un vacanziere è così
chiunque incontri queste mani se tu
incontrare poche persone giuste e così
l’idea è che tu sei tu che dici di
questi ti sembra un esploratore
qualcuno che vuole esplorare ed è
davvero volenteroso e gli acquirenti lo fanno
alcune cose specifiche è una vacanza
felice di essere lontano dalla loro scrivania per un
un po ‘e un prigioniero è costretto a essere
Là
quello che ho trovato questo nessuno voterà mai
prigioniero perché non vogliono essere
sembrava essere costretto ad essere lì così io
sostituiscilo con un lavoratore a cui sei disposto
essere lì, giusto nessuno viene imprigionato
per carità
così la gente voterà il lavoratore che non lo faranno
votare per un prigioniero che voteranno
lavoratore e puoi capire come
le persone si sentono riguardo al retro e
è una cosa ancora più sicura dell’altra
controllo di sicurezza in modo da poterlo rendere sicuro
come quella nota speciale che a volte corro
retrospettive dove ho convincere la gente a
disegnare cose che chiamiamo persone Art Attack
disegnerà cose che non parleranno
su questo può essere problematico se lo sono
non sentirsi al sicuro se si è mai facendo
assicuratevi una retrospettiva dell’attacco artistico
le persone si sentono al sicuro all’inizio disegneranno
gli elefanti nella stanza vanno bene lo faranno
disegnare Ho avuto persone disegnare alcuni dei
le cose più sporche che puoi immaginare e andare
sì, questo è il nostro server, lo faranno
disegna gli elefanti nella stanza okay quindi io
voglio parlare di alcuni elefanti comuni
nella stanza ho intenzione di usare Julien
birkinshaws che organizza modelli per questo
perché è la cosa che preferisco al momento
a parte Kevin e i gatti Julien
birkinshaw mi ha mostrato questo come parte del
La conferenza ESP è tornata all’inizio
dell’anno e ho guardato una casa questo
è magico questo ha tanto senso
dice che ci sono tre tipi di
le organizzazioni il primo è la burocrazia
e in una posizione di decisioni burocratiche
è la posizione privilegiata è è il
le persone che sono più apprezzate nel
organizzazione e quelli più in alto nel
gerarchia tu prendi le decisioni secondo le regole
e le persone sono motivate da estrinseco
i premi potrebbero cercare o donare con ruoli
fai città per le persone della gerarchia
motivare con regole estrinseche , se puoi
passare a una meritocrazia una volta il lavoro e
la produzione non è scarsa la conoscenza è
la cosa che diventa scarsa e le persone
chi ha conoscenza diventa privilegiato e
puoi coordinarti regolandoti reciprocamente
è come un vero progetto
tu prendi le decisioni in teoria attraverso
Argomenti logici che devo ancora incontrare a
essere umano che può farlo costantemente
e siamo motivati dalla maestria personale
quindi quelli di voi che hanno familiarità con
inchiostri umidi funzionano in modo autonomo
giusto qui è dove iniziano le abilità
crescere è davvero difficile sviluppare leader
in un’organizzazione che ancora
burocratico non ho molte soluzioni
per te tranne che le burocrazie accadono
quando la produzione e il lavoro sono scarsi così
è possibile automatizzare la vostra via d’uscita che
una volta che la produzione e il lavoro smettono di essere
a pochissimo sarai stimato perché tu
capire come funziona l’ automazione
puoi crescere te stesso come leader se
sei in quello spazio tecnico alzi la mano
chi non è tecnico qui è un paio
di persone non essere timido , va bene
Non ho programmato per tre anni è
bene ci sono altre cose che puoi fare
Tutto ok
la cosa veramente interessante succede
quando la conoscenza non è più scarsa e
l’informazione non è più sì
una volta che le cose che abbiamo bisogno di fare
le decisioni vengono trasmesse attraverso il
organizzazione che hai dato l’analisi
tu le informazioni che conosci tutti
è basato sui dati ottieni un ricevitore ad hoc
e l’azione e la convinzione diventano
la priorità e tu puoi essere nel
cultura di avvio in questo momento giusto
tu stai cogliendo opportunità
stai prendendo decisioni per
sperimentazione e sei motivato da
successo ma coloro che stanno cercando di
prova a trasformarti in una cultura di startup
e stanno ancora dando priorità alle persone
attraverso la gerarchia sì, hai
un altro passo in mezzo che hai
per prima cosa va bene si può dire se
sei nella burocrazia perché lo farai
essere in uno di quei posti dove tu
non è possibile pagare gli sviluppatori più di
i gestori e posso vedere alcune persone
piace
okay, quindi quelli sono altri sprechi
le decisioni vengono prese ora puoi vedere dove
sei e puoi trovare il modo di muoverti
te stesso in avanti
il problema con l’informazione è che siamo
ancora in una fase in cui quando iniziamo
progetti quando iniziamo il nostro software
le informazioni sugli sforzi sono spesso molto basse
molto scarso e quando non proviamo le cose
out non otteniamo le informazioni molto
rapidamente e alla gente non piace
incertezza in modo che tendono a provare e
analizzare e si romperanno tutti
il tuo arretrato in piccole storie piccole
alza le mani se ne hai di più
di 100 storie nel tuo backlog giusto
ora guarda bene che è un bel pezzo
della stanza va bene così che le decisioni
già fatto su quei cento
Storie di probabilità e prendiamo decisioni
davvero molto presto e poi come il
il progetto continua quando iniziamo
ottenere informazioni e il luogo dove
vorremmo essere fare tutto il
le decisioni sono proprio qui alla fine quindi
Ho intenzione di darti un molto molto veloce
un paio di tecniche per ottenere
informazioni in anticipo e per mantenere il tuo
le opzioni si aprono in modo da poter prendere decisioni
più tardi viene dal mio collo in giù verso nord
mi ha preso in bdd ma mi ha anche insegnato
questa cosa si chiama scoperta intenzionale
lui ha queste tre regole
prima di tutto assumi quelle cose tu
non so che hai l’ignoranza
secondo ordine ignorante questo è il
sconosciuti sconosciuti non sai cosa tu
non lo so ma ora sai dove si trova
è sempre nelle nuove cose ottimizzate
per la scoperta va bene
questo significa provare le cose in un modo
è sicuro fallire, allora ne ottieni di più
informazioni e tu hai di meglio
comprensione e ora stai iniziando a
questo mi sembra complicato
opzioni reali piuttosto semplici sono ancora di più
questo è divertente viene dal mio amico Chris
Matz e ha anche tre regole
a loro piace avere tre regole per le cose
dice opzioni hanno valore in modo che conosciamo
quello nelle opzioni finanziarie ha effettivamente un
valore è possibile acquistare e vendere opzioni che
è il diritto ma non l’ obbligo di
comprare o vendere qualcosa in un secondo momento così
abbiamo il diritto ma non l’obbligo
fare qualcosa
opzioni scadono a un certo punto si deve
prendere una decisione o una decisione sarà
fatto per te e questo è quello magico
mai commettere presto a meno che tu non sappia il perché
quindi ti racconterò una storia che
illustra come usiamo questo indietro nel
lien conferenza hanno avuto questa cosa
chiamato il premio Brickell Key è dato
a due persone che hanno progredito il
stato dell’arte di Pendente Kanban ogni
anno e hanno una rosa di sei
gente così questa particolare conferenza
avevano questa breve lista che volevano
restringilo a due persone e il
le persone che avevano bisogno di due voti erano persone
come David Anderson Don Ryan al CERN
causa la Scozia tutti molto bene
pagato consulenti costosi che hanno
basato proprio in tutto il mondo e loro
non sono riuscito a portarli in una stanza
insieme l’unico giorno in cui potevano farlo
era il giorno prima della conferenza dove
tutti erano finalmente insieme così il
conferenza è iniziata martedì loro
ottenuto insieme il lunedì Comfort
inizia martedì la cerimonia di premiazione è aperta
il giovedì e il tempo di anticipo per
ottenere i trofei di cristallo incisi è
quattro settimane hanno fatto sei trofei che
ottenuto sei trofei fatti hanno mantenuto il loro
opzioni aperte in modo che potessero fare
quella decisione più tardi e questa è un’altra
modo in cui puoi creare sicurezza che puoi chiedere
come sarebbe se fossimo al sicuro
per riempire questo è un romanzo grafico che
introduce questo concetto è circa due
tre ore perché è un grafico
il romanzo è come un fumetto è
davvero divertente e io sono a pagina 76 così
non essere sorpreso okay
Io salterò un paio perché lo so
Sto finendo il tempo, quindi sono solo
andando a saltare alcune diapositive e arrivare a
le cose importanti che non stiamo andando a
fare questo rompendo le cose funziona
davvero molto bene nel complicato
lo spazio che prova le cose funziona bene se
siete, se siete in quella dell’incertezza
spazio complesso in cui le cose potrebbero fallire
renderli sicuri da riempire a destra come fai tu
rendere le cose sicure per fallire questo è il
la cosa più importante che posso insegnarti e
Ho circa tre minuti per farlo
una sonda di sicurezza fallita ha cinque criteri
un modo per sapere che ci sta riuscendo
altrimenti
non sarai in grado di dirle che è
lavorando oh aspetta oh lui non è
riuscire quello che sto facendo è fallire
devi essere in grado di smorzarlo e
fermare gli effetti del suo fallimento e
devi essere in grado di amplificarlo se
sta funzionando e l’ancoraggio e assicurarsi
rimane sul posto e l’ultimo è
chiamato coerenza e coerenza è a
motivo realistico per pensare a questa sonda
potrebbe avere un impatto positivo e tu
potrebbe essere in grado di pensare a diversi
risultati diversi che potrebbero accadere
ok ora sono noioso quindi mi piace
dicendo puoi darmi un esempio giusto
è una domanda molto semplice, puoi
fammi un esempio di cosa potrebbe accadere
se lo facciamo pensiamo a un positivo
scenario in cui ciò accade ok e
io uso il modello di beatty per questo così sono
andando a darvi un esempio di questi io
usare risultati ben formati quando sono
affrontare la vita reale e provare a fare
BDD nella vita reale
i risultati delle forme bene sono espressi in termini
di quello che puoi vedere che cosa puoi sentire
cosa puoi percepire con il tuo corpo lì
sono altri due sensi e il tuo
senso cinestetico per cui potresti dire che io
si sentirà orgoglioso quando l’ ho fatto
cosa sai come si sente l’orgoglio
stai bene e la propriocezione che è
il tuo senso di Sally Anne Freud
su chi è seduto alla frontiera possibile
spiegare in questo modo meglio di quanto io possa andare bene
la cosa importante da ricordare è quella
quando arriverai con questi risultati
sono solo esempi di ciò che potrebbe
accadere
essi sono la coerenza non sono prove di I
ha scritto un intero post sul blog chiamato
correlato in retrospettiva che è circa
cosa succede quando metti obiettivi in
posti sbagliati in scenari complessi, giusto
quindi queste sono misurazioni queste sono
le cose che stai cercando sono
non test per assicurarsi che funzioni bene
avere più scenari di successo se tu
può qui è un esempio va bene questo è un
vero esempio e non riesco a ricordare il
nome pios ma era un Pio che non l’ha fatto
conoscere molto del suo ruolo che ha contattato
la lista degli allenatori e lei è questa
l’allenatore ha detto che sai che qualcuno ha ricevuto
tutto ciò che potrebbe aiutarla a capire
il suo ruolo e ho detto bene che ho questo
guida ho scritto signore
in un piccolo documento di Word che dovrebbe
aiutala a capirlo meglio e lui
ha detto che non funzionerà perché questo è il
modello più comune che vedo in umano
Gli esseri a tutti come questo è ciò che ogni
il singolo essere umano fa quando vede un
abbastanza scenario ma che non funzionerà
perché ed evitiamo il fallimento ci rende
sentirsi male non ci piace e diciamo
questo a noi stessi e ha letteralmente scritto
indietro che non funzionerà perché non l’ha fatto
leggi il documento a cui non l’aveva mostrato
lei aveva visto questo scenario abbastanza e
voleva evitarlo che avrebbe potuto ottenere
ho perso indifeso , probabilmente l’ho avuto
alcuni vaghi pensieri su tutto il diverso
modi in cui questo potrebbe fallire ed era sul
certo se avrebbe funzionato così lui
non volevo provarlo era in realtà
abbastanza sicuro, sono abbastanza sicuro che non lo farebbe
ho sentito disperatamente perso
abbiamo disposizione nell’imprevedibile
spazi e credo che quel documento
e il contesto era disposto a lavorare io
Calcola che la probabilità era alta che loro
avrebbe funzionato, ma poteva vederlo abbastanza
scenario quindi quello che vogliamo fare è noi
vogliamo rendere sicuro di fallire, non lo facciamo
voglio avere un modo di evitare il fallimento
completamente in modo da poter cambiare il contesto
si può fare un contesto di sicurezza che
potrebbe essere semplice come dire che lo sai
ci stiamo provando questo puoi provarlo
fuori e se non funziona per te lo faremo
prova qualcos’altro andrà bene
può essere semplice come comunicare
che vuoi eseguire un esperimento
il failsafe è ciò che la maggior parte delle persone mira a noi
voglio provarlo nel nostro ambiente così
che possiamo essere sicuri che funzionerà
produzione e quindi sarà sicuro
sicuro fallire significa se non funziona
va bene puoi vedere la differenza
tra queste due cose
cercare modi per fare
la sicurezza nei vostri team e leader lo farà
emergeranno cresceranno le loro abilità
perché si sentono al sicuro platen Ski
principi solo una rapida introduzione a
questa e la cosa più importante è fare
su una scala in cui il fallimento è
sopravvissuto, quindi fai delle piccole cose da provare
cose fuori e in questo modo se lo sono
sbagliato non hai investito molto in loro
non hai preso impegni per cercare
feedback per me errori e imparare
mentre vai avanti, è così che cresci
te stesso come leader di cui parlerò
questo documento solo per poterlo consultare
questo è un articolo su come prendere una cosa
che stanno lavorando e li ancorano così
che stanno lavorando è il singolo
la cosa più importante che puoi fare come a
leader e ho intenzione di colpire a questo
libro Ho quasi quasi finito quasi
fatto e questo è un libro di Paul Godard
riguarda l’improvvisazione e le squadre di improvvisazione hanno
un semplice principio si chiama sì e
la tua ancora cosa c’è e tu hai costruito
su di esso si va sì e mi piace che e
costruire su di esso va bene se vi trovate
usando la parola ma provate molto a girare
giro sì, sono d’accordo con te
e voglio fare questa roba è così
crei sicurezza che è il più singolo
cosa importante che puoi fare per ottenere
sempre meglio in ogni modo ogni giorno
e per aiutare le persone intorno a te a fare il
lo stesso grazie
[Applausi]
volendo parlare di leadership per
un bel po ‘di tempo una delle cose che
quello mi affascina di Kanban è
ha questi diversi principi e
la leadership ad ogni livello è una di queste
e mi ha fatto pensare bene che lo sono
Katherine mi ha chiesto di essere su questa pista
che aspetto avrebbe se ogni singolo
la persona in questa stanza potrebbe essere un leader in
qualcosa va bene quindi prima di tutto solo per
per avere un’idea di chi è in questa stanza per favore
mettere le mani su se sei in un
la leadership posiziona un team lead scrum
maestro allenatore manager va bene così dare un’occhiata
intorno a questo sono tutte le persone che sono
già in posizioni di leadership il tuo lavoro
sarà per prestare attenzione ai bit dove
Ti mostro come far entrare tutti gli altri
la camera Aleta va bene quando ce ne andiamo
questo capirete non solo come
diventare un leader, ma anche perché già
stanno bene
quindi io
Ho pensato che fosse deliberato che fosse
va bene è molto più facile da fare
le chiacchiere quando la stanza è buia e io
non riesco a vedere quante persone ci sono dentro
come oh questo è molto meglio va bene così
per quelli che stanno parlando in Gita
non vedo la sindrome di imposter yeah I
capisco anche io capisco e capirai
perché è una cosa fantastica ancora di più
Alla fine di questo discorso lo coprirò come
bene e quindi volevo andare a scoprire cosa
altre persone là fuori pensavano
i leader e ho trovato questo articolo
su Forbes quindi questo è un articolo è
in pratica dice che sai che è il top 10
qualità che fanno un grande leader che si
può leggerli quello che volevo chiedere era
puoi alzare le mani se hai avuto
allenarsi in uno di quelli va bene
mani giù se ce l’hai perché tu
si stanno muovendo in una posizione di leadership o
che già erano in una leadership
posizione che ha avuto una formazione in questo chi
non era in una posizione di leadership è
circa sei persone sette persone otto
il figlio della gente va bene, quindi ne abbiamo alcuni ma
non è molti questo è il problema
persone che si trovano in posizioni di comando
ottenere l’ addestramento alla leadership che voglio
tutti per essere in grado di fare le cose
questo li rende grandi leader ora questo io
trovato davvero interessante perché lo è
manca l’unica cosa che rende le persone
leader c’è una caratteristica che tutti
leader unico quando sono buoni o cattivi
non è onesto nessuno può indovinare
di cosa si tratta
seguaci ringrazio molto questo è
cosa rende i leader okay, quindi metti il tuo
mani in alto se hai seguaci su
Twitter o Facebook o LinkedIn, dai
tutti hanno seguaci su qualcosa
in questi giorni è giusto che chiunque
sinceramente non ha seguaci su tutti
tutto ciò che voglio veramente sapere come
l’hai gestito perché ti capisco
seguito tutto il tempo
quando hai dei seguaci che hai
influenza e sono sicuro che quelli di voi
su chi non ha seguaci formali
Twitter e Facebook che probabilmente ancora
avere influenza sulla vita di qualcuno e
questo è ciò che significa essere un leader
giusto e un grande leader
influenza le persone in grandi modi che è
davvero tutto quello che c’è da fare
quindi ti mostrerò quale influenza
sembra davvero che ti mostrerò come
prendere grandi decisioni e come aiutare
anche le altre persone prendono decisioni importanti
una delle cose che volevo sapere è
dove questa intera frase lo sai
leadership ad ogni livello in cui lo fa
vieni da
Sono abbastanza sicuro che non fosse a Kanban così io
Ho fatto qualche ricerca su google e ho trovato tutto il
il ritorno al 1983 fu il primo
accennato viene dai marines e
le Forze Armate negli Stati Uniti e
avere questa cosa di leadership per
ogni livello e questo è uno dei
cita la leadership trovata attraverso il
gradi e ad ogni livello del Marine
Il Corpo di ogni Marine è addestrato ad agire
istintivamente ed efficacemente a prescindere
della situazione e la ragione è
perché questi ragazzi devono fare
le decisioni molto rapidamente sono addestrate
lavorare in ambienti caotici dove
possono esserci tutti i tipi di cose che vanno
su e non hanno il tempo di chiedere
istruzioni Quindi mi chiedevo facciamo
in realtà bisogno di leadership a tutti i livelli
dato che non siamo sempre in questi caotici
ambienti intendo l’unica volta in cui
tendono ad essere in quegli ambienti e
il software è quando abbiamo fatto un urgente
bug di produzione per la maggior parte del tempo
non in quel tipo di software di stress
lo sviluppo è classificato come uno dei
occupazioni meno stressanti, ma lo facciamo
bisogno di prendere decisioni ed è utile
non dover andare e ricevere istruzioni
ogni volta che prendi queste decisioni è così
uno dei motivi per cui funziona a tutti
perché le persone a terra arrivano
cambia direzione per arrivare a parlare con
persone direttamente di cui hanno bisogno
istruzioni su piuttosto che ottenerlo
da qualche manager un capo che è stato
assegnato a loro e tutto è circa
quelle decisioni giuste
tutto ciò che riguarda la leadership è come facciamo a
fai questo cosa facciamo con chi parliamo
ottenere
ha fatto quelli possono essere alcuni dei più
domande imbarazzanti a cui puoi rispondere
tradizionalmente le decisioni le risposte
a quelle domande venivano fatte bene
all’inizio da un gruppo di persone
facendo un grande carico di documentazione che
sarebbe poi passato al software
sviluppatori e noi non avremmo davvero
prendere decisioni qualsiasi prima di sette anni
della mia carriera ho lavorato così proprio noi
Non avevo davvero decisioni da prendere
Stavo solo programmando ed era molto basso
stress ma ora dobbiamo effettivamente fare
queste decisioni noi stessi e c’è a
problema con esso questa è una citazione da
Dave Snowden’s
articolo su Harvard Business Review a
quadro dei leader per il processo decisionale
anche se sappiamo che dobbiamo cambiare
direzione molto del tempo siamo ancora
prendere decisioni troppo presto con
persone sbagliate al momento sbagliato si sa
e nel modo sbagliato e ha messo insieme
questo quadro per aiutarci a migliorare
decisioni così ho intenzione di introdurlo
a te mani in alto se hai sentito parlare di can
persino alzare le mani se non l’hai fatto
sentito parlare di Evan, giusto così è più
della stanza non ho sentito parlare di Evan I
ho intenzione di continuare a introdurre questo
quadro fino a quando ci saranno più persone
chi lo sa che non va bene a tutti
uno dei miei discorsi ha questo in
c’è davvero una buona ragione per questo
ha cambiato completamente la vita per me
questo ha totalmente cambiato non solo il
modo in cui vivo la mia vita ma la mia
relazioni i miei rapporti personali
così è la cosa più fantastica
Ho mai incontrato
a parte forse i gatti gatti sono carini
okay meraviglioso kevin ha cinque domini loro
sono domini non quadranti cinque di loro
non è una matrice i confini sono confusi
e le cose si muovono attorno a questo quadro come
bene e ti mostrerò di mostrartelo anche tu
il dominio più facile da capire è il
ovvio per me e l’ovvio
situazioni in cui un bambino può
risolvere il problema o se lo richiede
esperienza la soluzione è ovvia
Va bene così le decisioni sono davvero evidente così
Vado da una padrona di casa nel mio pub e dico
alla mia padrona di casa cosa fai quando il
la birra finisce e lei dice bene io
cambiato la canna ovviamente ora non lo faccio
sapere come cambiare canna ma il
la soluzione è ancora ovvia e in questo
situazione possiamo solo categorizzare il
problema possiamo andare oh è uno di quelli
va bene ma come le cose diventano sempre di più
è richiesta una competenza complicata
l’orologiaio sa come riparare e guardare
quando un meccanico di auto sa come risolvere un problema
auto ma sappiamo cosa è un orologio funzionante
sembra che sappiamo cosa sia una macchina funzionante
sembra quindi è ancora prevedibile che
richiede solo competenza e analisi
funziona davvero bene in questa situazione si
può andare da un esperto e chiedergli informazioni
le loro idee e chiedono loro del loro
conoscenza e ottenere alcuni dei loro
conoscenza nel nuovo codice e tu
probabilmente vuole ottenere un feedback così
perché sei umano e lo farai
errori ma puoi usare l’esperienza in
questo spazio e analisi funziona
è il dominio complesso che viaggia
tutti gli esseri umani hanno questo
antipatia innata di incertezza e noi siamo
cercando sempre di cercare modelli che
ripetersi e nel complesso
i pattern di dominio non si ripetono
puoi fare la stessa cosa e poi farlo
di nuovo e otterrai un risultato diverso
e puoi vedere a posteriori come vanno le cose
succede perché un effetto può essere correlato
a posteriori ma non puoi farlo
previsioni quindi ti darò un esempio
di questo c’era una società chiamata
neuticle avevano questo grande gioco online
chiamato senza fine e hanno detto che vogliamo
più persone con cui giocare a questo gioco
noi cosa facciamo Sappiamo che creeremo un sito
dove le persone che condividono screenshot di
il gioco e poi i giocatori condivideranno
gli screenshot e tutti lo faranno
il gioco è carino e vorranno farlo
unisciti a loro vedranno quanto è impegnato il
i giocatori sono e vogliono venire a far parte così
hanno creato questo sito e la gente ha iniziato
condividendo gli screenshot e i loro
foto delle vacanze e foto dei loro
famiglia e gatti, naturalmente, e che
diventato Flickr
e puoi vedere a posteriori come
è successo ma non si poteva avere
lo ha predetto che in realtà è un esempio
di exaptation usa le cose non per
per cosa sono stati progettati e piume
sui dinosauri che diventano uccelli è un altro
esempio dalla natura ma otteniamo questi
esiti emergenti nel dominio complesso
e quelli di voi che hanno lavorato in modo agile
Progetti siete probabilmente familiarità con
questo si mostra qualcosa al
le parti interessate e vanno oh va bene così
non proprio giusto possiamo farlo fare questo
fai questo e guidiamo verso un
risultato e non è esattamente quello che noi
previsto ma otteniamo ciò che abbiamo
è necessario fare nel dominio complesso
chiamato sonda significa provare qualcosa
fuori in un modo che è sicuro di fallire perché
potrebbe non prenotare il motivo per cui questo è
importante è causa di questo dominio
il caos del caos è incidente e emergenza a
la tua casa sta bruciando è qualcuno
sanguinamento a morte e nel caos che hai
agire e agire rapidamente se si tratta di a
dominio transitorio si risolverà da solo
e potrebbe non risolversi nel tuo
favore alla fine del 2012 c’era a
società chiamata Knight Capital Group loro
pubblicato qualcosa su otto di loro
nove server e ha dimenticato il nono
e quando accendono il software
inizia a fare trading sul nono server avviato
mettere commerci spuri per loro conto
sul mercato 45 minuti dopo
hanno capito cosa fosse e
lo spense da quel punto che persero
qualcosa come tredici miliardi di dollari
e le banche le grandi banche hanno questo
accordo quando qualcosa del genere
succede che lo riavvolgano se lo è
ovviamente un errore un giorno ne conoscono uno
giorno sarà così allora feriscono
indietro ma alla fine del giorno in cui
hanno insegnato quanto avevano davvero
perdita era ancora quattrocentocinquanta
milioni e ha spinto la società
licenziare le vendite in modo che la società non sia più
esiste come risultato per 45 minuti
ha preso quel caos per risolvere se stesso
e non si è risolto nel loro
favore e qualche volta le cose non sono al sicuro
fallire
a destra se la vostra casa sta bruciando e
non te ne vai fuori che non è sicuro
al caos non importa l’altro motivo
è importante è a causa del quinto
domina il dominio del disordine così
il disordine è un dominio in cui non lo sappiamo
quale di questi domina si comporta così bene
secondo il nostro preferito domaine per
qualunque sia la situazione e io sono un dev
è piuttosto come la complessità che significa
che odiamo davvero leggere il
istruzioni e mi sono messo
difficoltà nel non riuscire a leggere le istruzioni
su qualcosa che non è stato sicuro fallire a
il problema più comune è che trattiamo
roba complessa come se fosse complicata così
alza le mani se sei mai stato
chiesto un preventivo in tempo o denaro
per qualcosa che non hai mai fatto prima
tieni le mani in alto se hai dato una mano
le tue mani se poi sono state trattate
come una promessa o un impegno e
le mani di tutti sono alzate proprio così
il disordine è quando fai qualcosa di nuovo
non sai cosa stai andando
scoprire il dominio complesso è il
dominio delle sconosciute sconosciute e te
può dire che sta per essere rischioso è
anche il valore più alto perché
è il motivo per cui lo stiamo facendo
perché è nuovo e tuttavia lo trattiamo come
se può essere analizzato come se potesse essere
ho previsto e vedo che le persone fanno cose
come hanno messo politiche di processo poco
come deve avere chiari criteri di accettazione
potresti non essere in grado di essere chiaro
criteri di accettazione o è molto nuovo di te
potrebbe essere necessario provare qualcosa e fare un
il prototipo fa un picco quindi spero
ti sta dando delle idee su come te
potrebbe guidare le persone in modo diverso e fare
suggerimenti anche come un dev che puoi fare
il suggerimento sapete che questo è nuovo
posso fare un picco posso fare un prototipo
possiamo provare qualcosa che è il
decisione di leadership va bene così nel
dominio ovvio che possiamo portare avanti
controllo potremmo semplicemente dire alla gente cosa
per farti sapere e genitori sai cosa
sei come con i tuoi figli proprio tu
costringerlo in modo che sia sicuro per loro
assicurati che non ci sia nulla intorno a loro così
stai controllando gli ambienti e
il complesso complicato che conduciamo attraverso
perizia queste sono le mie cose
dal modo in cui non li ho controllati con
giorno Snowden quindi se li twittano e
Dave dice oh che è sbagliato, probabilmente è così
proprio nel complesso mi ha fatto ottenere
leadership emergente ed è per questo che è
importante avere leader a tutti i livelli
perché non sappiamo dove sono
sarà necessario e quando un leader
che emerge vogliamo fare in modo che
quel leader è supportato e nel caso noi
avere la leadership attraverso i comandi di azione
e il controllo funziona davvero molto bene
nel caos puoi dire alla gente cosa fare
e il sindaco Giuliani fu elogiato per il suo
risposta agli attacchi dell’11 settembre
purtroppo ha continuato a farlo
dopo che era finita e ha votato ma
ci si va che è la leadership
inizio volevo anche darti questo
scala ho trovato questa scala davvero davvero
utile per capire se sono dentro
complessità o no, quindi ho chiesto alla gente chi
nel mondo l’ha mai fatto prima di noi
Diciamo che nessuno nel mondo ha mai fatto
questo prima che sia complesso come te
può andare bene per qualcuno al di fuori del
l’organizzazione lo ha fatto probabilmente a
concorrente non qualcuno che abbiamo
accesso a così non abbiamo accesso a
esperienza è ancora alta scoperta
faremo ancora delle scoperte
là 3 ha fatto qualcuno in compagnia
prima di così abbiamo accesso alle competenze
ma ricordando che erano umani e
gli esseri umani sono complessi, probabilmente
voglio anche feedback a qualcuno nel
il team lo ha già fatto e uno di tutti noi
sapere come farlo solo andando a lasciare
la gente prende le foto per inciso
è tutto sul mio blog se guardi su Liz Keo
stimando la complessità troverai il
articolo a riguardo ma i mille
i pensieri sono complessi nell’analisi a tre
funziona abbastanza bene quando hai accesso
a un esperto di qualcuno che non dovresti
spendere un sacco di tempo sul suo
familiare è una forma di web crud cosa è il
possibilità di ottenere una forma web grezza
giusto sai cosa sembra che sia
Davvero prevedibile e ora puoi vedere
dove vuoi mettere l’ attenzione
di provare le cose dove vuoi
ricevere feedback e assicurarti di te
ottenere un feedback presto è su quelle cosce
e quattro ho mostrato questo a qualcuno che
stava conducendo a
una squadra modello operativa target e lui
guardò a questa sua testa Oh specie di mosche
e cade è lì che il rischio è e io
non gliel’avevo detto questo ho detto di sì
abbastanza colpito ha detto, ma è dove
il valore è per questo è quello che stiamo facendo
ho detto sì ha detto così dovremmo fare
quelli prima ho detto sì assolutamente tu
dovrebbe abbracciare l’incertezza che ha detto
ma l’intera industria fa la
viceversa
come oh si lo fanno sì sì
e ho guardato cosa aveva fatto sul
muro lui e la sua squadra avevano preso il tutto
obiettivo modello operativo che avevano
tutto ciò che potevano analizzare e
era familiare e lacune per dove il
l’incertezza era che avevano fatto esattamente il
in un altro modo lo speravano
l’analisi cadrà e, naturalmente
non fa mai quello che stavano invitando
le persone a venire vedono questa cosa e danno
feedback e tutti stanno andando sì
sembra a posto
questo non è un feedback che vuoi delle persone
dicendo oh, posso vedere dei problemi
è qui che inizi a capirlo
feedback e conta ok quindi abbraccio
l’incertezza fa le mosche e forza prima
renderlo sicuro per fallire ho intenzione di essere
parlare molto della sicurezza in questo discorso
è come cade sulle Canarie
diagramma suppongo di alberi complessi
complicato da pubblicare esperienza legale
è un po ‘di esperienza e quelli
lo sai che non ti preoccupare di questo qui
qualcosa fuori dagli schemi per bontà
sa se devi riscrivere a
qualcuno lo fa entrare in una biblioteca e ottenere
fuori la tua build non lo vuoi
roba nella cintura va bene
probabilmente siete tutti familiari
con questo qualcuno ricorda il
primo set di telefoni cellulari con telecamere
Sì, più persone dovrebbero ricordare il
quelli sono andati prima i telefoni con le telecamere
Sono abbastanza vecchio per ricordarne uno
giorno ci sarà una generazione dove
non sono mai cresciuti con
quei piccoli telefoni di vino da ricordare
come se dovessi comporli bene e tu
non potevo portarli via dal salotto
con te dovevi andare in salotto a
fare una telefonata mi ricordo di quelli okay
il punto è che le prime macchine fotografiche in assoluto
sui telefoni si differenziavano c’era
qualcosa di nuovo e non molte persone fatte
telefoni con fotocamere accese e
s-sarah una delle prime persone che ha fatto
un telefono con fotocamera se vai su Wikipedia
puoi vedere che hanno puntato
verso l’utente perché pensavano
la gente lo userebbe per le videochiamate e
Nokia ha scoperto che non era il caso
che le persone volevano davvero fare foto
così hanno fatto quello che si chiama spoiling the
differenziatore e hanno fatto così è
facile avere le fotocamere sui telefoni
cosa deve fare anche il telefono da parte
dalle immagini niente a che fare con il
fotocamera affatto dispiaciuta
chiamandolo ha bisogno di chiamare i tassi delle persone
per il telefono è necessario chiamare la gente è
ciò che noi chiamiamo delle materie prime puntate del tavolo
David Anderson chiama e cose di cui hai bisogno
solo per giocare al gioco che hai
essere in grado di fare una telefonata su a
telefono altrimenti è inutile mani in alto
se hai una fotocamera sul tuo telefono
tieni le mani in alto se ne hai due
sul davanti e uno sul retro a destra
le fotocamere sono ora diventate commodity e
il bello di questo è una volta
qualcosa è stabile e così sarà
capito e c’è competenza in giro
puoi quindi costruirlo con
cose innovative come Pokemon vanno yay
giusto e tu guadagni l’innovazione
e poi l’innovazione si basa su questo
e questo è il ciclo di innovazione e ora
puoi vedere che ti è familiare
Kevin ma puoi anche vedere perché il
il dominio complesso è davvero importante
per il software e il motivo per cui un sacco di
decisioni che dobbiamo fare devono essere
fatto a livello del suolo e ha bisogno di te
intensificare e dire fammi provare qualcosa
altrimenti e avremo una migliore
comprensione va bene così voglio parlare
molto rapidamente, quindi fammi prendere un drink e
Voglio parlare molto velocemente di come
puoi far crescere le tue competenze in modo che tu
può effettivamente condurre in un campo particolare
in una disciplina particolare questo è il
modo in cui tendo a farlo ed è basato
su una cosa chiamata modellazione Dreyfus
Dreyfus era un paio di fratelli questo
modello di acquisizione di competenze e c’è
qualche discussione sul fatto che sia effettivamente
vero che sia utile lo trovo
utile ecco come lo uso Dan North
ha presentato questo modello a me apparentemente
ne fecero diversi ma questo era uno
del primo quindi il primo livello del
Il modello Dreyfus è un novizio principiante di
molto consapevole di quello che stanno facendo
quelli di noi che hanno imparato a guidare
probabilmente ricordiamo come è stato
impara a guidare quanto eravamo consapevoli
sterzando o bloccando l’auto lo sai
quando siamo veramente consapevoli del
pratiche in cui stiamo facendo e
qualcuno ci sta dicendo cosa fare e
lo stiamo facendo solo con l’esperienza
principiante è quello pericoloso questo è
dove entra in gioco l’effetto dunning-kruger
e tutti pensano di averlo capito allora
arrivare al livello di competenza dove possiamo
in realtà farlo con successo, quindi questo è
come se avessi appena ottenuto la tua licenza
non significa che non hai intenzione di avere un
incidente vuol dire che non ucciderai
chiunque poi ci viene informato
i praticanti che stanno iniziando a
capire la teoria e iniziare
raccogliere più modi di fare le cose
e poi otteniamo gli esperti e gli esperti sono
esperti nel campo in cui lo stanno usando
modi insoliti che stanno facendo strano
cose con esso
quindi quando prendo questo modello il primo
la cosa che voglio fare è sostituirla
quella parola competente perché qualcuno che
non è competente in una abilità è
probabilmente competente in un altro e io
non voglio che pensino che sono
incompetente quindi lo sostituisco con
praticante allora trovo che ci sono anche loro
molte parole quindi ho intenzione di ridurre tutto
gli stampi di una sola parola lo rendono semplice
e do loro tutti un numero da uno a
cinque okay e poi chiedo alla gente che è qui
alcuni esempi di come qualcuno si comporta come
un novizio giusto quindi un novizio TT caro forse
stai scrivendo test dopo il codice
questo è un buon modo per iniziare, voglio dire che lo è
TDD non brillante ma è un buono
inizio
hai iniziato brillante benvenuto sul
viaggio se non sei bravo in qualcosa
sai non ti preoccupare
Non faccio esperti da principianti se
qualcuno non ha alcun interesse di
andare oltre una pratica da principiante come
fai tu fai la tua cosa
trova le cose che sei bravo a ricevere
crescendo lì quando qualcuno è un
principiante e vanno bene così ora sono
trovandolo penso che ti sto prendendo tu
posso dire ok bene ecco alcuni esempi
di ciò che qualcuno ha successo al TDD
sto solo usando la malattia di T come un?
esempio giusto scrivono il loro test
prima che scrivano il loro codice , lo fai
che Oh la maggior parte delle volte forse va bene
c’è un esempio di qualcosa che noi
potrebbe fare
quindi quello che sto cercando è di averli
comportandosi in modo indipendente dalla mia guida
che hanno successo in particolare
Gant diventa interessante quando vogliono
per segnare se stessi al punto cinque sono
come bene ho alcuni dei
esempi di praticanti che hai lì
Ho avuto un po ‘del successo
pratiche e questo è un segno che loro
voglio essere in quel successo
livello di praticante indipendente quando
qualcuno è a livello di praticante
Io sono completamente a posto lasciandoli lì
se vogliono essere lì giusto che sia
ok ma a volte trovi persone che
vai sai cosa mi piacerebbe essere in grado
di fare queste cose con questo e credo
Sto ricevendo molto questo penso di essere
diventando bravo in questo e loro daranno
esempi di cose che stanno facendo
che sono un po ‘ più che solo competenti
se riesci a trovare quel desiderio puoi prenderlo
li al livello successivo e la prossima
il livello è influente al livello successivo
dove iniziano a crescere
le persone iniziano a trasformarsi in leader
in quel campo ora è davvero interessante
cosa succede se inizi a cercare
leader in posti di nicchia, quindi dove c’è
pochissime persone che sanno davvero come
influenza gli altri con quella abilità o quella
pratica o quel modo di pensare quelli
persone che si trovano in quel posto di nicchia
iniziare a fare affidamento su ho trovato questo
con BDD ero uno dei pochi ad essere stato educato
idee e persone hanno iniziato a fare affidamento su di me
per insegnare BDD e io potrei essere un impostore
sindrome perché mi stavano curando
come se fossi un esperto e non lo ero
l’iride ha appena informato la cosa buona
è che se sei in quella posizione tu
ti sentirai così a disagio che correrai
per ottenere quell’esperienza e lo farai
diventare un esperto oh si okay questo è
perché la sindrome di impostore in quella situazione
è una buona cosa diventerai un
nessuno esperto deve girare a
professionista esperto in un
esperto che lo farà se stessi va bene
come faccio questo con altre persone è con
una cosa chiamata la struttura di crescita così
questo è un coaching di base
quadro puoi usare questo per aiutare
le persone sviluppano la loro vita per poterle usare
su te stesso risolvi qual è il tuo obiettivo
è
vedi se riesci a trovare qualche bel cemento
esempi di quell’obiettivo che cosa guarderà
come se io raggiungessi questo obiettivo guardi il tuo
realtà in cui ora stai pensando
alcune opzioni per andare avanti e
chiudendo quel gap migliorando in questo
cosa libri hai ciò che le persone
potresti parlare a quello che potrebbero fare le conferenze
vai e poi scegli un po ‘è il
via da seguire davvero semplice e si
può parlare alla gente attraverso il Dreyfus
il modello e andare bene hai segnato da soli
un due punto cinque su quello siamo tutti buoni
a proposito se la gente vuole mai segnare
loro stessi alti e basta andare ora sono io
sicuramente un non-dissimile certo che tu possa essere
libero Non mi importa che tu sappia che è circa
trovare dove vogliono crescere e poi
puoi trovare esempi di dove vogliono
per arrivare e aiutarli a colmare questa lacuna
aiutali a capire cosa hanno
a loro disposizione per colmare tale lacuna e
non hai nemmeno bisogno di esperienza te stesso
per parlare di persone attraverso questo ho aiutato
le persone escogitano come essere migliori
giocatore di tennis e chissà che non posso
gioca a tennis per il caramello, quindi non lo fai
bisogno di esperienza te stesso per usare questo
quadro per coloro che ti hanno affrettato
a BDD nessuno qui al fondo BDD giusto io
usato questo molto ma questo è
letteralmente la stessa cosa di BDD che abbiamo
ha una realtà di contesto in cui siamo
agendo abbiamo questa azione che siamo
andando avanti così
abbiamo scelto e abbiamo alcuni risultati
che speriamo di ottenere come risultato
puoi usare tutte le stesse tecniche che usi
in BDD o la stessa conversazione
tecniche per iniziare a guardare e
esplorando le tue linee ti mostrerò a
un po ‘ su quello nel momento ok
quindi ora sto sfidando tutti voi a diventare
leader e immagino che alcuni di voi siano
probabilmente si sente un po ‘fiorito
di quello che sa che sono venuto su
stage e parlo e per i primi cinque
minuti di un discorso mi piace così
ogni volta
una delle cose che puoi fare se tu
voglio essere un leader fantastico è giusto
riconoscere quando ti senti stressato
e invece di reagire trattalo con
la curiosità c’è probabilmente un contesto
questo sta facendo nuovo stress e se lo è
rendendo lei ha sottolineato che potrebbe essere fare
altre persone sottolineato anche ho avuto un amico
chi è il nostro tester e lui è stato davvero
ragazzo stressato si è molto arrabbiato molto
facilmente molto frustrato molto facilmente e
ha detto ma Liz come fai a fermarti
hai sempre calma come smetti di sentire
arrabbiato come fai a smettere di sentirti frustrato
Ho detto che non sono i sentimenti che sono a
problema è la reazione anche così uno di
le cose che puoi fare come leader sono
piuttosto che semplicemente reagire andare bene cosa
risultato voglio ciò che voglio
raggiungere per me stesso cosa voglio
raggiungere per le altre persone in questo
stanza e contare fino a dieci e poi reagire
giusto conosco la sessione di tutti
conto che è casa prima di parlare se
sei arrabbiato questo è il motivo per cui questo
ti consente di trattare effettivamente il tuo
emozioni con la curiosità che cerchi
quel contesto e va bene, forse possiamo
cambia tutto bene
Ho detto che stavo per parlare di sicurezza
Ti mostrerò come sono sicuro
c’è sicurezza nella stanza, quindi questo è
utile per scoprire se le persone lo sono
sottolineato e lo faccio particolarmente con
retrospettive ma puoi usarlo per
qualsiasi cosa in cui la sicurezza potrebbe essere importante
questa è solo un’idea in scala davvero semplice
con i numeri Chiedo alle persone di scrivere queste
su un post-it e ho imparato che hanno
devo essere lo stesso post è lo stesso
Pennarello e poi piegarlo
quarti destra così quando dico lo stesso
post-it non tutti scrivono su uno
post-it tutti scrivono sullo stesso
colore post-it quindi non puoi dire chi è
scritto cosa e loro hanno scritto uno sono
andando ad annuire e stai zitto
giusto non sono molto molto sicuro e
due potrei parlare di alcune cose
voglio sistemare, ma per lo più rimarrò
tranquillo tre condividerò le mie opinioni lo farò
stai lontano da cose controverse per me
parlerà francamente ma con sensibilità e
cinque sì sto bene voglio parlare
qualsiasi cosa in questa stanza con queste persone
ora ero solito farlo non in
in questo modo ed è stato davvero interessante
questo consiglio di voto di un gruppo ho detto che lo sono
andando a fare questo controllo di sicurezza e il
manager ha scritto cinque su un pezzo di carta
e gettalo nel mezzo in cui vanno
tutti in questa squadra sono al sicuro e
tutti sono andati sì, tutto al sicuro e
hanno scritto tutti cinque e ho detto bene
la prossima settimana abbiamo alcune persone che vengono
dall’offshore per unirsi a noi e loro potrebbero
non mi sento sicuro come te , quindi cosa farò
piacerebbe fare mi piacerebbe fare in modo che facciamo
questo in modo anonimo e farlo correttamente solo
per loro ovviamente era solo per loro
Stavo mentendo, ho detto che sai, facciamolo
in modo anonimo e ho spiegato il primo
nota ed è stata una caduta e il
gestione che lo ha scritto
giusto ora ho imparato che si ottiene anche
risposte più oneste se glielo dici
che non condividerai il
numeri che condividerai
media dei numeri o stai andando
per fargli sapere se ce ne sono
e due
Ho avuto una retrospettiva è stata una molto
una grande retrospettiva aziendale per
l’intero dipartimento IT tutte le morti
tutti i tester tutti i BAS nessun manager
nella stanza solo un paio di live
allenatori e ne abbiamo avuti parecchi
e due e l’ho trovato davvero
interessante perché eravamo gli unici
leader in una leadership ufficiale
posizione nella stanza e ti abbiamo detto
sapere cosa succede se uno dei morti che otteniamo
uno dei morti per fare questo abbiamo
addestrato alcuni degli sviluppatori nella corsa
Ritrova cosa succede se abbiamo uno del tuo gruppo
per fare questo possiamo rieseguire questo e il
gli allenatori usciranno dalla stanza
riesegui il controllo di sicurezza ti senti più sicuro
e hanno fatto quelli e quasi due
completamente scomparso e siamo come
okay non si sentono al sicuro con il
allenatori che è davvero interessante e noi
lasciarli correre il retrò e abbiamo effettivamente
ricevuto alcuni dei migliori feedback come allenatori
da quella retrospettiva se ci sono
manager nella stanza potrei chiedere il
manager se hanno intenzione di andarsene mentre
eseguiamo di nuovo il pezzo della pista di sicurezza
più importante essere in grado di parlare di
è per i manager essere lì io
in realtà è emerso in retrospettiva come questi
le cose fanno è stato un round
di licenziamenti e hanno pensato alcuni di
il feedback degli allenatori aveva giocato su chi
è diventato ridondante e ovviamente
non aveva, ma quello era il mito che era
andando in giro che è stato il motivo per cui non sono stati
sentirsi sicuri a volte le persone non lo sono
anche sentirsi abbastanza al sicuro da usare questo
trucco di sicurezza quindi ne ho uno diverso
ho imparato questo in origine come Explorer
il prigioniero di un vacanziere è così
chiunque incontri queste mani se tu
incontrare poche persone giuste e così
l’idea è che tu sei tu che dici di
questi ti sembra un esploratore
qualcuno che vuole esplorare ed è
davvero volenteroso e gli acquirenti lo fanno
alcune cose specifiche è una vacanza
felice di essere lontano dalla loro scrivania per un
un po ‘e un prigioniero è costretto a essere
Là
quello che ho trovato questo nessuno voterà mai
prigioniero perché non vogliono essere
sembrava essere costretto ad essere lì così io
sostituiscilo con un lavoratore a cui sei disposto
essere lì, giusto nessuno viene imprigionato
per carità
così la gente voterà il lavoratore che non lo faranno
votare per un prigioniero che voteranno
lavoratore e puoi capire come
le persone si sentono riguardo al retro e
è una cosa ancora più sicura dell’altra
controllo di sicurezza in modo da poterlo rendere sicuro
come quella nota speciale che a volte corro
retrospettive dove ho convincere la gente a
disegnare cose che chiamiamo persone Art Attack
disegnerà cose che non parleranno
su questo può essere problematico se lo sono
non sentirsi al sicuro se si è mai facendo
assicuratevi una retrospettiva dell’attacco artistico
le persone si sentono al sicuro all’inizio disegneranno
gli elefanti nella stanza vanno bene lo faranno
disegnare Ho avuto persone disegnare alcuni dei
le cose più sporche che puoi immaginare e andare
sì, questo è il nostro server, lo faranno
disegna gli elefanti nella stanza okay quindi io
voglio parlare di alcuni elefanti comuni
nella stanza ho intenzione di usare Julien
birkinshaws che organizza modelli per questo
perché è la cosa che preferisco al momento
a parte Kevin e i gatti Julien
birkinshaw mi ha mostrato questo come parte del
La conferenza ESP è tornata all’inizio
dell’anno e ho guardato una casa questo
è magico questo ha tanto senso
dice che ci sono tre tipi di
le organizzazioni il primo è la burocrazia
e in una posizione di decisioni burocratiche
è la posizione privilegiata è è il
le persone che sono più apprezzate nel
organizzazione e quelli più in alto nel
gerarchia tu prendi le decisioni secondo le regole
e le persone sono motivate da estrinseco
i premi potrebbero cercare o donare con ruoli
fai città per le persone della gerarchia
motivare con regole estrinseche , se puoi
passare a una meritocrazia una volta il lavoro e
la produzione non è scarsa la conoscenza è
la cosa che diventa scarsa e le persone
chi ha conoscenza diventa privilegiato e
puoi coordinarti regolandoti reciprocamente
è come un vero progetto
tu prendi le decisioni in teoria attraverso
Argomenti logici che devo ancora incontrare a
essere umano che può farlo costantemente
e siamo motivati dalla maestria personale
quindi quelli di voi che hanno familiarità con
inchiostri umidi funzionano in modo autonomo
giusto qui è dove iniziano le abilità
crescere è davvero difficile sviluppare leader
in un’organizzazione che ancora
burocratico non ho molte soluzioni
per te tranne che le burocrazie accadono
quando la produzione e il lavoro sono scarsi così
è possibile automatizzare la vostra via d’uscita che
una volta che la produzione e il lavoro smettono di essere
a pochissimo sarai stimato perché tu
capire come funziona l’ automazione
puoi crescere te stesso come leader se
sei in quello spazio tecnico alzi la mano
chi non è tecnico qui è un paio
di persone non essere timido , va bene
Non ho programmato per tre anni è
bene ci sono altre cose che puoi fare
Tutto ok
la cosa veramente interessante succede
quando la conoscenza non è più scarsa e
l’informazione non è più sì
una volta che le cose che abbiamo bisogno di fare
le decisioni vengono trasmesse attraverso il
organizzazione che hai dato l’analisi
tu le informazioni che conosci tutti
è basato sui dati ottieni un ricevitore ad hoc
e l’azione e la convinzione diventano
la priorità e tu puoi essere nel
cultura di avvio in questo momento giusto
tu stai cogliendo opportunità
stai prendendo decisioni per
sperimentazione e sei motivato da
successo ma coloro che stanno cercando di
prova a trasformarti in una cultura di startup
e stanno ancora dando priorità alle persone
attraverso la gerarchia sì, hai
un altro passo in mezzo che hai
per prima cosa va bene si può dire se
sei nella burocrazia perché lo farai
essere in uno di quei posti dove tu
non è possibile pagare gli sviluppatori più di
i gestori e posso vedere alcune persone
piace
okay, quindi quelli sono altri sprechi
le decisioni vengono prese ora puoi vedere dove
sei e puoi trovare il modo di muoverti
te stesso in avanti
il problema con l’informazione è che siamo
ancora in una fase in cui quando iniziamo
progetti quando iniziamo il nostro software
le informazioni sugli sforzi sono spesso molto basse
molto scarso e quando non proviamo le cose
out non otteniamo le informazioni molto
rapidamente e alla gente non piace
incertezza in modo che tendono a provare e
analizzare e si romperanno tutti
il tuo arretrato in piccole storie piccole
alza le mani se ne hai di più
di 100 storie nel tuo backlog giusto
ora guarda bene che è un bel pezzo
della stanza va bene così che le decisioni
già fatto su quei cento
Storie di probabilità e prendiamo decisioni
davvero molto presto e poi come il
il progetto continua quando iniziamo
ottenere informazioni e il luogo dove
vorremmo essere fare tutto il
le decisioni sono proprio qui alla fine quindi
Ho intenzione di darti un molto molto veloce
un paio di tecniche per ottenere
informazioni in anticipo e per mantenere il tuo
le opzioni si aprono in modo da poter prendere decisioni
più tardi viene dal mio collo in giù verso nord
mi ha preso in bdd ma mi ha anche insegnato
questa cosa si chiama scoperta intenzionale
lui ha queste tre regole
prima di tutto assumi quelle cose tu
non so che hai l’ignoranza
secondo ordine ignorante questo è il
sconosciuti sconosciuti non sai cosa tu
non lo so ma ora sai dove si trova
è sempre nelle nuove cose ottimizzate
per la scoperta va bene
questo significa provare le cose in un modo
è sicuro fallire, allora ne ottieni di più
informazioni e tu hai di meglio
comprensione e ora stai iniziando a
questo mi sembra complicato
opzioni reali piuttosto semplici sono ancora di più
questo è divertente viene dal mio amico Chris
Matz e ha anche tre regole
a loro piace avere tre regole per le cose
dice opzioni hanno valore in modo che conosciamo
quello nelle opzioni finanziarie ha effettivamente un
valore è possibile acquistare e vendere opzioni che
è il diritto ma non l’ obbligo di
comprare o vendere qualcosa in un secondo momento così
abbiamo il diritto ma non l’obbligo
fare qualcosa
opzioni scadono a un certo punto si deve
prendere una decisione o una decisione sarà
fatto per te e questo è quello magico
mai commettere presto a meno che tu non sappia il perché
quindi ti racconterò una storia che
illustra come usiamo questo indietro nel
lien conferenza hanno avuto questa cosa
chiamato il premio Brickell Key è dato
a due persone che hanno progredito il
stato dell’arte di Pendente Kanban ogni
anno e hanno una rosa di sei
gente così questa particolare conferenza
avevano questa breve lista che volevano
restringilo a due persone e il
le persone che avevano bisogno di due voti erano persone
come David Anderson Don Ryan al CERN
causa la Scozia tutti molto bene
pagato consulenti costosi che hanno
basato proprio in tutto il mondo e loro
non sono riuscito a portarli in una stanza
insieme l’unico giorno in cui potevano farlo
era il giorno prima della conferenza dove
tutti erano finalmente insieme così il
conferenza è iniziata martedì loro
ottenuto insieme il lunedì Comfort
inizia martedì la cerimonia di premiazione è aperta
il giovedì e il tempo di anticipo per
ottenere i trofei di cristallo incisi è
quattro settimane hanno fatto sei trofei che
ottenuto sei trofei fatti hanno mantenuto il loro
opzioni aperte in modo che potessero fare
quella decisione più tardi e questa è un’altra
modo in cui puoi creare sicurezza che puoi chiedere
come sarebbe se fossimo al sicuro
per riempire questo è un romanzo grafico che
introduce questo concetto è circa due
tre ore perché è un grafico
il romanzo è come un fumetto è
davvero divertente e io sono a pagina 76 così
non essere sorpreso okay
Io salterò un paio perché lo so
Sto finendo il tempo, quindi sono solo
andando a saltare alcune diapositive e arrivare a
le cose importanti che non stiamo andando a
fare questo rompendo le cose funziona
davvero molto bene nel complicato
lo spazio che prova le cose funziona bene se
siete, se siete in quella dell’incertezza
spazio complesso in cui le cose potrebbero fallire
renderli sicuri da riempire a destra come fai tu
rendere le cose sicure per fallire questo è il
la cosa più importante che posso insegnarti e
Ho circa tre minuti per farlo
una sonda di sicurezza fallita ha cinque criteri
un modo per sapere che ci sta riuscendo
altrimenti
non sarai in grado di dirle che è
lavorando oh aspetta oh lui non è
riuscire quello che sto facendo è fallire
devi essere in grado di smorzarlo e
fermare gli effetti del suo fallimento e
devi essere in grado di amplificarlo se
sta funzionando e l’ancoraggio e assicurarsi
rimane sul posto e l’ultimo è
chiamato coerenza e coerenza è a
motivo realistico per pensare a questa sonda
potrebbe avere un impatto positivo e tu
potrebbe essere in grado di pensare a diversi
risultati diversi che potrebbero accadere
ok ora sono noioso quindi mi piace
dicendo puoi darmi un esempio giusto
è una domanda molto semplice, puoi
fammi un esempio di cosa potrebbe accadere
se lo facciamo pensiamo a un positivo
scenario in cui ciò accade ok e
io uso il modello di beatty per questo così sono
andando a darvi un esempio di questi io
usare risultati ben formati quando sono
affrontare la vita reale e provare a fare
BDD nella vita reale
i risultati delle forme bene sono espressi in termini
di quello che puoi vedere che cosa puoi sentire
cosa puoi percepire con il tuo corpo lì
sono altri due sensi e il tuo
senso cinestetico per cui potresti dire che io
si sentirà orgoglioso quando l’ ho fatto
cosa sai come si sente l’orgoglio
stai bene e la propriocezione che è
il tuo senso di Sally Anne Freud
su chi è seduto alla frontiera possibile
spiegare in questo modo meglio di quanto io possa andare bene
la cosa importante da ricordare è quella
quando arriverai con questi risultati
sono solo esempi di ciò che potrebbe
accadere
essi sono la coerenza non sono prove di I
ha scritto un intero post sul blog chiamato
correlato in retrospettiva che è circa
cosa succede quando metti obiettivi in
posti sbagliati in scenari complessi, giusto
quindi queste sono misurazioni queste sono
le cose che stai cercando sono
non test per assicurarsi che funzioni bene
avere più scenari di successo se tu
può qui è un esempio va bene questo è un
vero esempio e non riesco a ricordare il
nome pios ma era un Pio che non l’ha fatto
conoscere molto del suo ruolo che ha contattato
la lista degli allenatori e lei è questa
l’allenatore ha detto che sai che qualcuno ha ricevuto
tutto ciò che potrebbe aiutarla a capire
il suo ruolo e ho detto bene che ho questo
guida ho scritto signore
in un piccolo documento di Word che dovrebbe
aiutala a capirlo meglio e lui
ha detto che non funzionerà perché questo è il
modello più comune che vedo in umano
Gli esseri a tutti come questo è ciò che ogni
il singolo essere umano fa quando vede un
abbastanza scenario ma che non funzionerà
perché ed evitiamo il fallimento ci rende
sentirsi male non ci piace e diciamo
questo a noi stessi e ha letteralmente scritto
indietro che non funzionerà perché non l’ha fatto
leggi il documento a cui non l’aveva mostrato
lei aveva visto questo scenario abbastanza e
voleva evitarlo che avrebbe potuto ottenere
ho perso indifeso , probabilmente l’ho avuto
alcuni vaghi pensieri su tutto il diverso
modi in cui questo potrebbe fallire ed era sul
certo se avrebbe funzionato così lui
non volevo provarlo era in realtà
abbastanza sicuro, sono abbastanza sicuro che non lo farebbe
ho sentito disperatamente perso
abbiamo disposizione nell’imprevedibile
spazi e credo che quel documento
e il contesto era disposto a lavorare io
Calcola che la probabilità era alta che loro
avrebbe funzionato, ma poteva vederlo abbastanza
scenario quindi quello che vogliamo fare è noi
vogliamo rendere sicuro di fallire, non lo facciamo
voglio avere un modo di evitare il fallimento
completamente in modo da poter cambiare il contesto
si può fare un contesto di sicurezza che
potrebbe essere semplice come dire che lo sai
ci stiamo provando questo puoi provarlo
fuori e se non funziona per te lo faremo
prova qualcos’altro andrà bene
può essere semplice come comunicare
che vuoi eseguire un esperimento
il failsafe è ciò che la maggior parte delle persone mira a noi
voglio provarlo nel nostro ambiente così
che possiamo essere sicuri che funzionerà
produzione e quindi sarà sicuro
sicuro fallire significa se non funziona
va bene puoi vedere la differenza
tra queste due cose
cercare modi per fare
la sicurezza nei vostri team e leader lo farà
emergeranno cresceranno le loro abilità
perché si sentono al sicuro platen Ski
principi solo una rapida introduzione a
questa e la cosa più importante è fare
su una scala in cui il fallimento è
sopravvissuto, quindi fai delle piccole cose da provare
cose fuori e in questo modo se lo sono
sbagliato non hai investito molto in loro
non hai preso impegni per cercare
feedback per me errori e imparare
mentre vai avanti, è così che cresci
te stesso come leader di cui parlerò
questo documento solo per poterlo consultare
questo è un articolo su come prendere una cosa
che stanno lavorando e li ancorano così
che stanno lavorando è il singolo
la cosa più importante che puoi fare come a
leader e ho intenzione di colpire a questo
libro Ho quasi quasi finito quasi
fatto e questo è un libro di Paul Godard
riguarda l’improvvisazione e le squadre di improvvisazione hanno
un semplice principio si chiama sì e
la tua ancora cosa c’è e tu hai costruito
su di esso si va sì e mi piace che e
costruire su di esso va bene se vi trovate
usando la parola ma provate molto a girare
giro sì, sono d’accordo con te
e voglio fare questa roba è così
crei sicurezza che è il più singolo
cosa importante che puoi fare per ottenere
sempre meglio in ogni modo ogni giorno
e per aiutare le persone intorno a te a fare il
lo stesso grazie
[Applausi]
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