io, Hannah troppo stretta, lavoro per dare il benvenuto
vieni per quasi quattro anni e io sono un
ingegneri del software in una delle mischie
squadre che abbiamo ragione circa ora oltre 45
scrum team e condividerò il mio
storia oggi dal team di scrum
prospettiva anche qui con me come Meno
chi parlerà del
trasformazione di loro oh lasciami prendere
che la password di fuori Mi presento
me stesso da quando ha detto di avere un blocco così
Sono come miele ha detto che sono un uomo oh uomo a
i massi uniti ai pesci arrivano verso le cinque
novantasei anni fa la vita va già
tempo veloce a palla la pistola va veloce e
Sono responsabile per uno di quelli di
il dipartimento IT della nostra organizzazione
chiama uno spazio cosa ma ci tufferemo dentro
che un po ‘più tardi fa la sua parte del nostro
viaggio in cui vorresti condividere un
guarda comunque così oggi siamo a sapere
siamo entrambi qui per condividere la nostra storia
con voi entrambi da una gestione
prospettiva e anche da una squadra
Prospettiva dall’ingegneria della saga
prospettiva e penso che siamo di nuovo su
tracciamo che inizieremo con il suo dare
hai un po ‘più di intuizione in entrambi andati e
la scorsa settimana ero a posto lontano foglie
per me e ho chiesto al pubblico chi si muove
sai che Baldoz è calmo e sta zitto
sai che c’era una persona nel piatto
la stanza e poi alzate la mano così
Ho intenzione di fare di nuovo la domanda
aspettatevi un po ‘più di mani in aria così
quanti di voi sanno ma andiamo forte
supponiamo ancora che tu non lo sappia, okay
pensa perché ho fatto delle diapositive sì
torna su di esso grazie e così audace è
andato bene non è così difficile fammi
Vedi se
fammi vedere se questo funziona, lasciami fare
guardami un piccolo clic
buono per il web shop e non solo per il web
negozio con il negozio web leader nel
Belgio in Belgio e Paesi Bassi e
in realtà un po ‘più di un negozio di mappe intendo
ci siamo sviluppati in un in
e-commerce significato piattaforma ecommerce
che non vendiamo solo i tuoi
prodotti che vendiamo anche voi prodotti
sappi che ho consegnato dei partner di fuoco gentili
di un tipo di mercato di soluzione e
sopravvalutato questo momento il trenta per cento di
le nostre vendite delle nostre entrate lo sono
a patto che questo sia stato sollevato in alto
rete di partner questo è come il sito web
almeno per me assomiglia a a
un paio di giorni fa per te sembrerà
diversamente sia perché abbiamo
giorni personali sul posto e perché noi
continua a cambiarlo, intendo noi
fermo siamo cresciuti velocemente nel corso degli anni
guarda indietro a quello in te lo sai durante
questa è la storia e siamo andati veloci io
significa se guardi i numeri al giorno d’oggi
hai oltre sei milioni di clienti 606
punto per nel Belgio e nel
Paesi Bassi no, non lo sapevamo
solo che intendo se guardi il
numero di visite abbiamo un bel po ‘
chiudo direi vicino a un milione
visite su base giornaliera e se si guarda
verso la fine dell’anno quando cinta
la classe arriva anche a Babbo Natale
sai che sarà molto molto
molto più senso che noi abbiamo sapere
abbiamo circa 100.000 prodotti spediti
in vendite e spediti e spediti ciascuno
giorno e accanto a ciò significa che siamo con
centouno mille
persone già basate su Utrecht
ha iniziato il ginocchio dietro e si è trasferito a
un’altra posizione che hai ingannato e
al giorno d’oggi ne hai 1.000 sulla sua persona
lavorando a palla che pettini conosci il
giorno per giorno e fuori da noi
hanno circa 300 325 persone IT che significa che
non siamo solo una società web che non siamo
un’organizzazione di e-commerce anche noi
consideriamoci un IT o una tecnologia
società perché abbiamo bisogno di tecnologia per
essere in grado di sapere su come avere successo
la riduzione a lungo termine che immagini
abbiamo partner per la vendita
il nostro webshop più di 11.000 in questo
momento e in rapida crescita e abbiamo a
un paio di punti di ritiro intendo molto
dell’organizzazione delle ale così quando tu
puoi ordinare online su quel governo
lo spediamo a
bene tra canali molto diversi
combatterà anche con Heinz
altre due diapositive, in particolare un proiettile
per quelli che non lo sanno ancora così noi
iniziato nel 99 molto tempo fa lungo
tempo prima che mi unissi davvero molto piccolo
vendendo solo libri conosci uno dei
direi uno dei primi ecommerce
organizzazioni in Europa e siamo stati
espansione in continua espansione da allora
stiamo praticamente vendendo tutto
adesso e se non lo vendiamo
potrebbe essere che lo venderemo
il nel prossimo futuro è il nostro
modello che conosci espandi tutto ciò che possiamo
rendi disponibile qualsiasi persona
voglio comprare tramite la nostra crescita della piattaforma quando
dovresti guardare i numeri che sono
appena mostrato intendo quelli non sono quelli
sono numeri da oggi completamente
diverso da un anno fa completamente
diverso da 5-6 anni fa ora
preparando questo a questo discorso ho detto
Mikayla che quando mi sono unito alla compagnia io
avuto l’opportunità di stringere la mano a
tutti in compagnia tutti voi
so che ho avuto nel primo giorno che sai fatto un
cammina sapete che eravamo nell’edificio dentro
Nuovo blocco in XD sai che sono stato presentato
tutti erano a bordo lei lo avrebbe fatto
in questo momento ci vorranno per sempre probabilmente
si, solo così non lo faremo più
solo per essere chiaro che non stiamo facendo
ora stiamo facendo su quelle cose ma
se guardi alla crescita intendo grossolanamente
sono sfide sì, intendo crescita significa
dolori crescenti Ho anche controllato il nostro sito web
sai cosa puoi trovare con sapere
quale libro quanti libri sono
disponibile con il titolo beige dorato
dipingi ed è 95 così sai che lo è
qualcosa che sono altre società
sperimentando pure e noi firmo lo sai
abbiamo liberato gratuitamente nutrito i nostri dolori abbiamo avuto un
sfide
questo è ciò che ci piace condividere
tu oggi il nostro viaggio sì e noi abbiamo
chiamato il nostro viaggio abbiamo il nostro
iniziativa per farti sapere per cambiare le cose
intorno abbiamo chiamato l’uomo sulla luna
e l’immagine che vedi ci sai
terra conosci un bell’edificio no
un grande è ovviamente ciò che intendi
lasciami anche loro l’abbiamo fatto noi
disegnando così è quello che facciamo e no
non siamo davvero bloccati sul nostro
ma sta diventando un po ‘affollato sulla terra
conosci una competizione intensa ma anche
molte altre persone a bordo molte di più
squadre e abbiamo bisogno di cambiare hai bisogno
cambiare e come facciamo le cose che conosci
e io quando mi sono divertito entrambi, veniamo ma
in realtà quando sono arrivato con sciami di a
sviluppo del software che è stato il mio primo
pieno abbiamo avuto circa dieci squadre di dieci mischia
squadre siamo stati noi siamo stati agili
compagnia da circa due anni fa
quando abbiamo iniziato questa iniziativa abbiamo avuto
circa penso venti circa 20 e ora
abbiamo 45 significato se stai crescendo
sai che devi fare le cose
in modo diverso quindi cosa sta succedendo
abbiamo più persone a bordo che ho
contati quelli quindi continua a cliccare f
le pratiche che hanno detto che dirò sono aliene
volte con un paio di volte non è così
facile continuare a fare clic e continuare
parlando ma sto provando un miele per me
quando l’ultimo pop come una persona ha
arrivati abbiamo molte altre squadre a bordo
hai molte più squadre che significano di più
dipendenze e più complessità di cui abbiamo bisogno
per allinearci continuamente siamo in pericolo
perdendo la nostra produttività siamo in pericolo
di andare avanti e questo è questo
qualcosa che ci ha davvero colpito
due due e mezzo anni fa, quindi di nuovo dentro
2014 sai cosa faremo
che sai cosa vuol dire se noi
sai che allora ricorda la tenuta 20 25
squadra cosa vuol dire se si potesse raddoppiare
l’organizzazione di nuovo ora abbiamo avuto per noi
ha dovuto cambiare il modo in cui abbiamo organizzato
abbiamo dovuto cambiare il modo in cui lavoriamo noi
ha dovuto cambiare il modo in cui possiamo come
avere successo come azienda psyllid IT
era piuttosto un po ‘per il processo olandese in
nella stanza quelle sono le pance di Billy
la nostra mascotte così tutti lo sanno tutti
loro puoi pensare a me, intendo a
molteplici modi per risolvere la sfida di
diventando più grande conosci uno dei
cose che potremmo fare come
se diventi più grande e ne hai di più
dipendenze oh hai più squadre
piacere di avere più squadre una cosa
puoi farlo, stanno mettendo di più
potere di coordinamento o ottenere di più
I project manager più manager non lo faccio
come quei manager e più nessun flusso
controllare i process manager dei processi
qualunque cosa tu possa pensare a tutte le cose
e abbiamo visto un sacco di aziende, ma
prima di tutto non mi piace arrivare troppo
in secondo luogo sai che sei solo tu no
davvero risolvendo il corso di cappuccio che conosci
stai cercando di andare in giro e così io
penso che dovremmo farti conoscere non solo io
ma abbiamo pensato che dovevo fare le cose
diversamente se fai le cose diversamente
nel nostro ridimensionamento che intendo intendo
essere ispirato in uno dei motivi
che erano qui per te, sai che significa
Mia e io qui è pronto per un altro Lee
sì, anche il resto dei colleghi lo è
per imparare da altre società ora abbiamo
sono stato qui un paio di volte anche io
siamo stati in altre conferenze che ci piacciono
per ascoltare quello che stanno facendo le altre compagnie
che cosa il nostro canale se e sì se ti piace
per impararlo ci piace sentire sì è
buono anche a restituire qualcosa così ma
ti piace essere ispirato e noi non solo
non siamo solo ispirati dagli altri
aziende o eventi come questo lo prendiamo
al livello successivo forse così siamo
ispirato da questo ragazzo JFK di cui ho bisogno
per ottenere i miei appunti perché è un po ‘di a
lunga storia da condividere ma sappiamo che lui
ha avuto un famoso discorso di ritorno in questo
2012 nel suo viaggio verso la luna non sua
viaggio sulla luna, ma a cosa sta andando a fuoco
fare perché ha fatto una cosa grande pure
sai che è il settembre del 1296 e al riso
stadio carico a memoria non faccio il
riposa il mio cuore a cui scegliamo di andare
la luna scegliamo di andare sulla luna dentro
questo decennio e non fare altre cose
perché sono facili ma perché loro
sono difficili perché l’obiettivo servirà a
organizzare e misurare il meglio del nostro
energie e abilità perché questo
la sfida in uno è quella che siamo
disposti ad accettarne uno non lo sono
di rinviare e uno che intendiamo
vincere che è anche quello che abbiamo pensato grazie
tu
quindi pensiamo in grande che sei al fine di
portarci al livello successivo dobbiamo
prendere una strada drastica sembra liquore
devi davvero fare le cose
diversamente, quindi ci siamo imbarcati per un lungo periodo
viaggio verso l’episodio della luna, invece
di concentrarsi così tanto sul coordinamento
o gestendo dovremmo davvero guardare al
autonomia perché l’autonomia ci aiuterà
per includere ulteriormente l’organizzazione
senza troppi dolori crescenti
non significa che tutte le dipendenze lo faranno
essere andato e c’era ancora con
dipendenze sei ancora lì ancora lì
è ancora un bisogno di essere allineati che noi
Volevo organizzare e situato per essere
che sarebbe molto molto meno che in
il passato e quando il ma lo sai
lavoro beep o se siamo stati in mischia
lo sviluppo di software per non per sempre ma
per molti anni e siamo stati davvero
successo ma dovevo cambiare così
autonomia per noi significa che una squadra no
guarda guarda sotto la squadra non dovrebbe lavorare in
la stessa base di codice più il che significa che
dovevamo trasferirci in un servizio orientato
architettura più piccole squadre di applicazioni
possedere un’applicazione lo rende molto
più facile da possedere quel pezzo di software esso
rende molto più facile lo sviluppo di nuovi
caratteristiche perché sai che sei lì
con la tua squadra puoi farlo ma
anche l’altro modo in cui tu sai se
guardi come siamo emigrati o spostati
conosci il nostro servizio per più software I
in realtà dallo sviluppo a
produzione sai che abbiamo avuto la mischia
la squadra lo svilupperebbe quindi tu lo sai
lo metterà alla prova e poi costruiremo un
Major Release grandi foglie saranno
accettato testato ecc ecc così hai avuto
molte persone coinvolte per passare al
in seguito per trasferirti al nostro
cliente per portare qualcosa di vita per il nostro
clienti e partner ci pensavamo
potrebbe fare meglio lì e ancora questo è
un paio di anni fa non eravamo così male
abbiamo rilasciato la nostra versione principale ogni quattro
settimane
quindi quello che cerchiamo di fare e condividere questo con
voi perché tornare indietro a quello in
Alla fine quello che cerchiamo di fare è sapere
quello che volevamo ottenere entrambi
volevo non costi veramente sicuri ma noi
voleva essere efficiente in termini di costi sì sì noi
doveva essere scalabile anche da un costo
punto di vista che è uno dei miei ruoli come
un manager si pensi ai soldi
parte ma accanto a quello lo sapevamo anche questo
dovevamo andare all’organizzazione perché noi
stanno crescendo come una società che abbiamo visto così tanti
opportunità e essere ordinato di essere
successo necessario per avere il diritto
le persone a bordo dovevamo ancora consegnare
vantaggi o funzionalità per i clienti e
partner quindi era un’opzione solo per
fermati per un po ‘e poi continua
dovevamo continuare a lavorare con produttività
dovevo venire su ho dovuto salire almeno
resta lo stesso sì e noi abbiamo avuto noi
avevo bisogno di divertirmi almeno credo
non è così male da fare e anche questo è
scrive anche il grande perché lo è
inestimabile e ho detto allo stesso tempo
non sei in giro per le donne che siamo
organizzazione commerciale c’è feroce
la competizione continua sì, noi abbiamo te
lo so anche adesso ma anche a quei tempi
abbiamo altre società che entrano nel
mercato o loro già lì così abbiamo avuto
per andare con qualcosa che eravamo
cambiando ma allo stesso tempo siamo
fornire funzionalità per i clienti e
partner di nuovo non potevamo fermarci
tre mesi ricostruisci tutto e poi
Continuo intendo inaccettabile
inaccettabile
quindi, cosa facciamo, assicuriamoci di noi
vuole ispirare quindi abbiamo guardato
le stelle è bello fare di volta in volta
il tempo non è nebbioso, quindi il sole splende
hai guardato questo sai il
La cosa che hai visto si identifica se sei un
Sai che sei assunto che potresti avere
perso Penso che tu sia altamente possibile
l’ho perso e quello che abbiamo fatto in realtà
ci siamo appena guardati, lo sai
condiviso, ne abbiamo parlato con voi
non l’ho copiato ora lo usiamo come fonte
di ispirazione per farti conoscere
davvero imparare da esso come impariamo da
altre cose ci penso anch’io
lo sapremo in un secondo perché lo sappiamo
la prima cosa sulle prime cose che abbiamo
è stato organizzato noi stessi?
per avere successo nella crescita
organizzazione vogliamo allontanarci da un
dipartimento di architettura uno zolfo
dipartimento di sviluppo la mia squadra alla volta
e reparto operativo e volevamo
per cambiare in qualcosa di diverso così noi
inventato spazi e flotte spaziali
è un po ‘più fresco pensavamo un po’ di più
moderni e tribù in squadra ora pensiamo
di noi stessi come un’azienda piuttosto moderna
quindi venite con gli spazi me e l’idea
degli spazi è quello all’interno di un’area così
Sono un piccolo così per quello superiore dal
spazio della piattaforma video come gruppo
gruppo di squadre di un gruppo di persone
responsabile di entrambi gli sviluppi del design
stanno costruendo il software testandolo
rilasciando la produzione e la corsa
è in produzione quindi passiamo davvero a
modello del diavolo per farlo accadere
non è abbastanza per dire che stai andando
per farlo non è abbastanza per metterne un po ‘
strumenti in atto penso che tu intenda noi
anche il pensiero era saggio e una buona idea
modificare l’organizzazione e per farlo
sì per far sembrare che a muoversi
ad un sordo istituito così con innovativo
spazio piattaforma con tutte le funzionalità
disponibile per correre o per costruire ed eseguire
Io stesso software me lo spiegherò
cos’è un team di affidabilità dello spazio in a
in secondo luogo abbiamo ancora uno spazio di piattaforma
squadra per lo sai per la gestione del
infrastruttura tecnica
e poi abbiamo iniziato non ho mai avuto
in movimento e ora diventa da perché
ora Micaela potrebbe condividere con te lo sai
dal mio punto di vista come effettivamente
sta facendo parte di una squadra durante il viaggio
sì, ora è il momento per il mio lato del
raccontare come appare davvero da una mischia
squadra da un’ingegneria del software
prospettiva bene abbiamo avuto come molti hanno detto noi
dovevo fare qualcosa quando mi sono unito al
azienda abbiamo avuto quattro settimane rilascia il
sviluppatori che gli ingegneri del software farebbero
essere responsabile per la scrittura del codice per
test ancora così lo sviluppo
ambiente di test ambientale da
da quel momento in poi il responsabile del rilascio
prenderebbe in consegna così dal primo
squadra operativa che puoi immaginare che puoi
fallo tu se non conosco Dan
scrum team 20 squadre di mischia ma se tu
avere 45 squadre di mischia che diventano un
un po ‘ingestibile per avere questo
rilascio enorme dove ce ne sono molti
cose che possono andare storte così abbiamo deciso
per iniziare ovviamente abbiamo iniziato con
fase zero dove ingegneri del software
è da lì che iniziamo e abbiamo chiesto
noi stessi la domanda nel gruppo di scrum
cosa succede se siamo in grado di prendere effettivamente
responsabilità di produzione e fare
tutto da soli così quando si tratta
per l’ambiente come menzioni
accettazione test di sviluppo pre
accettazione e produzione che sarebbero
ovviamente nelle mani di una squadra di mischia
avresti ancora bisogno delle operazioni ragazzi
perché hanno abilità che non lo sono
eppure nella squadra mischia così ci siamo lasciati
livello di applicazione che sarebbe nel
livello del sistema operativo della squadra di scrum
starei ancora con te con il
operazione ragazzi così tutta l’infrastruttura
lì quindi le loro responsabilità ma noi
volevo avere le mani sulla produzione
quindi ci siamo chiesti se potessimo
in realtà basta farlo accadere così eravamo
laggiù lo sviluppo iterativo così quattro
settimane di stampa abbiamo voluto andare a destra nella
consegna continua media bene posso
adesso ti dico che non siamo ancora arrivati
ma siamo molto vicini ad esso
e sì è così che sembrava indietro
poi abbiamo avuto un sacco di squadre di mischia questi
sono i servizi e le applicazioni che
noi che possedevamo e abbiamo provato a muoverci
quei servizi e applicazioni che
sono stati sviluppati da tutti quei gruppi di mischia
la strada verso la luna fino al
centro che tutti potrebbero semplicemente rilasciare
da soli e come facciamo come abbiamo fatto noi
pensaci perché puoi immaginare
non sei da solo, siamo un IT
organizzazione ovviamente ma siamo una rete
negozio quindi ci piace soddisfare i clienti
noi stessi eravamo ingegneri del software
danneggiando Suzy, si trattava di non farlo
conoscere i diritti sui diritti di produzione
si ottiene un più breve in linea con il
cliente che non vuole che tutti
vuole che gli ingegneri di sistema sia un no
c’è qualche casa di ingegneria del sistema
perché questo è il modo in cui gli ingegneri di sistema
guardami sono sempre faccia seria
è come se nulla li disturba, non lo faccio
sai forse è il turno di notte, nessuna idea
ma è così che ci guardano così
stanno tutti bene probabilmente nel
all’inizio hanno persino visto che stavano scherzando
quando gli abbiamo detto che lo faremo
mettere le mani su produzione e affari
le parti interessate erano molto incuriosite
hanno pensato davvero è possibile
distribuire più frequente di quattro settimane
perché è quello che sapevano che eravamo
scrum di lavoro dal 2009 e questo è
praticamente questa era la regola in casa
ogni quattro settimane conosci esattamente te
è andato in diretta con funzionalità e questo è
questo stava solo cercando di infrangere le regole
quindi erano incuriositi stavano guardando
per di più e abbiamo iniziato e tu puoi
immagina di spostare così tante squadre di mischia
non può semplicemente farlo accadere durante la notte
è stato possibile quando abbiamo adottato la mischia
2009 abbiamo appena detto bene da lunedì a noi
lavoro scrum un lavoro così abbiamo avuto l’esterno
consulenti che arrivano in casa aiutandoci
fuori così abbiamo appena cambiato, ma quello era un
diverso tipo di organizzazione non lo è
una grande organizzazione in cui abbiamo
oggi quindi abbiamo detto che lo faremo
in modo diverso e stiamo andando a HM
ci piloteremo sopra
devono fronteggiare squadre in corsa solo ottenendo
tutto il vento frontale e tuffarsi dentro
asteroidi e cose e vedere come va
imparare da esso e renderlo migliore per il
il resto delle squadre della schiuma è appena arrivato
lungo e unisciti all’avventura così fase
uno che cosa significa per noi la fase 1 perché
abbiamo detto bene che stiamo sicuramente costruendo
ma se vogliamo andare per l’altro
lo fa funzionare e ad amarlo poi
questo significa che abbiamo iniziato a implementare
proprio così abbiamo ottenuto i diritti di produzione
ma abbiamo avuto i nostri ingegneri operativi ancora felici
aiutandoci così l’ affidabilità dello spazio
squadra che abbiamo menzionato quel prato
menzionato all’inizio erano il
backup in modo che erano lì per aiutarci
e per questa particolare fase perché
puoi immaginare che stiano facendo
per tutta la loro vita non lo faranno
lascia andare alla produzione quelli
diritti di produzione proprio così
stavano approvando tutti i nostri cambiamenti per
alti cambiamenti di impatto sul business anche se tu
pensateci abbiamo avuto un cambiamento di consulenza
riunioni di bordo in modo che si riuniscano
decideranno insieme nella stanza
se è abbastanza sicuro andare a
produzione ed è così che è andata
questa è l’ attività che ho menzionato
laggiù tutti eccitati che eravamo
muoversi più veloce di quattro settimane a
produzione che stavano tutti guardando pronti
perché la magia accada è per questo
esempio nella mia squadra di mischia, la mischia
la squadra era responsabile di uno dei servizi
era il servizio di contenuti del prodotto voi ragazzi
tutti conoscono il sito web ormai che cosa
significa che siamo responsabili di tutto il
informazioni sul contenuto per i prodotti su
il sito web che significa titolo
descrive tutti i tipi di attributi
come il colore ecc
questo è un ambiente di produzione giusto
per implementare tutti i nostri servizi così eravamo
lì e questo è il numero di
esecuzioni per esempio il run deck voi
posso vedere qui per la produzione
è tutto, non era più
uno ogni quattro settimane e cosa significava
su come abbiamo fatto come abbiamo fatto a sentire su di esso a
questo stadio bene gli ingegneri di sistema
non erano davvero felici ora erano loro
perché invece di fare solo il proprio
cosa avrebbero dovuto semplicemente mettere i francobolli
su ogni dispiegamento che tutti erano
facendo adesso, quindi questo non era il modo di farlo
fermati qui, dovevamo andare avanti
e abbiamo guadagnato la loro fiducia perché noi
erano ancora molto entusiasti che dimostriamo
che possiamo gestire la responsabilità
stakeholder aziendali, sì, era lì per
Diciamo che immagina per esempio quando il
le impronte digitali pensano che siamo venuti in diretta
aggiustato la nostra app per dispositivi mobili in realtà
gli utenti usano quella funzionalità noi
non ho dovuto aspettare per quattro settimane
quell’implementazione perché il cellulare
la squadra era l’altra squadra pilota in corso
insieme a loro in modo che possano appena fatto un
la stronza Esther potrebbe farcela così
quella era fase uno fase due yeah fase
due era il pieno controllo questa è la fase
due non sembrano più approvati
siamo io e la mia squadra a fare il nostro primissimo
la distribuzione è una coincidenza con a
giornata di sole fuori che non succede a
molto nei Paesi Bassi per aiutare i due
penso che stiamo correndo in parallelo e noi
erano così entusiasti di ottenere i diritti
che in realtà abbiamo fatto un dispiegamento su
Venerdì e normalmente non lo facciamo
implementazioni venerdì perché il nostro sistema
l’ingegnere non ama l’eccitazione per
il fine settimana in arrivo così abbiamo detto whoops
e siamo andati avanti la produzione arriva
non con molta gioia solo ma anche con
molte responsabilità quindi abbiamo ottenuto un
monitor fisico con vetro di osservazione
avvisando sul posto abbiamo un telefono della squadra
che avremmo tenuto con noi così abbiamo ottenuto il
responsabilità per la produzione
ambiente durante l’orario di lavoro così
gli ingegneri di fronte non erano più
responsabile è stato davvero tutto ciò
accadrebbe sulla produzione con terra
direttamente sul nostro piatto la squadra ha giocato
e sì questo è successo anche molto
perché la roba verde quello che sto mostrando
qui, sì, questo è il pesante
flusso ma puoi anche ottenere questo e ora
questo sembra eccitante, non è tutto rosso
e tutto e questo è penso
questo è il momento in cui ci siamo resi conto
ingegneri di sistema la faccia fresca è
probabilmente giorno non so come ottenere
usato per questo spuntando perché per noi
certo fuori di testa per il primo quando
la prima volta è diventato tutto rosso, quindi è così
anche lì molto felice quando lo è stato
tutto verde bello, silenzioso e matto
fuori quando diventerebbe rosso perché
abbiamo imparato nel modo più duro ciò che deve essere
hanno fatto gli ingegneri di sistema a cui sono tornati
il loro stato originale non ha approvazioni
più così chiameranno con esso e
stakeholder di business bene questo è un
storia interessante perché puoi
immagina se la squadra di mischia è responsabile
questo significa che tutto ciò
succede sulle terre di produzione sul tuo
piatti che significa che cadi
tutto ciò che stai facendo risolvi il bug
quindi non c’è nessun altro che si prenda cura di esso
devi prenderlo e beh è a
cambiamento di mentalità se me lo chiedi perché quello
il tempo è stato speso da qualche altra parte
trascorso nell’organizzazione delle operazioni IT
indietro nel giorno perché avevano il
servizio di consegna e lo farebbero
Guarda in alto per vedere esattamente quale squadra di mischia
sarebbe responsabile e poi lo faresti
prendilo con i biglietti e lo faranno
parla con il proprietario del prodotto quindi alla fine
pensiamo che funzioni meglio
perché lo prendi sul posto è tuo
problema lo aggiusti sul posto così è
è meno imponente per il cliente
sono le parti interessate del business
farli un po ‘per abituarsi
dove sono in uno stato diverso a destra
ora arriva a questo, ma non è stato facile
ottenendo questo
e arrivare a questo stadio perché e
prima di saltare a qualsiasi conclusione questo
è solo una delle menti ingegneristiche dei knobs
un corpo sviluppatore perché è così
come ci è sembrato e questo è perché
è stato davvero un apprendimento dell’apprendimento ripido
curva per noi hai dovuto imparare tutto il
monitoraggio degli strumenti hai dovuto imparare come
bilanciare tutto come fare il tuo
lavoro quotidiano perché la società ancora
continuava a parlare che dovevamo ancora innovare
per i nostri clienti questo era solo qualcosa
che stavamo facendo da parte e noi
doveva essere veloce nel reagire agli avvisi
a cui stavamo ottenendo l’accesso
il rock avevamo la dashboard personalizzata
ad esempio per il contenuto del prodotto
servizio che abbiamo menzionato che potresti
costruisci le tue cose con qualsiasi cosa
hai avuto per esempio per il prodotto
servizio di contenuti che abbiamo avuto tutti i tipi di
metriche sulle chiamate che erano importanti
per la nostra risorsa tempi di risposta del negozio online
gestione tutto era lì cosa
era critico collegato anche alla registrazione
in cabana è anche abbastanza importante tutto
tipi di log di accesso log di accesso di registrazione
lo chiami così è tutto lì
personalizzato per squadra anche e sì
stiamo ancora imparando che non siamo ancora arrivati
ma hey siamo sulla luna perché lo siamo
responsabile mentre parliamo per tutto
che sviluppiamo e festeggiamo anche noi
i risultati del mio team era in realtà
la prima squadra a spingere effettivamente il
pulsante di produzione ho persino fatto battute indietro
allora che ti volevo davvero, lo sai
puoi comprare online quei grandi pulsanti rossi
che puoi spingere come con non so
20 persone hanno dato di matto hanno detto di no
no no no non lo faremo se il CIO
vedi sei tu che stanno andando fuori di testa
fuori non facciamo uno scherzo
e questo ci sta godendo e questo è il
squadra con la celebrazione del certificato
menno è anche nella foto laggiù
avevamo coinvolto tutti i proprietari di prodotti
è anche nella foto
e bene eravamo i primi ma noi
aveva altre 40 squadre che avevano
per andare avanti con noi così abbiamo iniziato a
condividi la nostra storia all’interno dell’organizzazione
abbiamo usato un po ‘di storytelling e
spieghiamo a tutti quanto sia più facile
non è necessario distribuire ogni quattro
settimane e devono ottenere le quattro settimane di
codice in una versione gigante che se
qualcosa è andato storto che significa importo
ritardi di alcuni giorni che fissano la regressione
testando tutto da capo era a
incubo ora hai avuto la tua cosa ma
Viaggia veloce luce senza più sicuro e questo
è praticamente come sembra adesso se
voi ragazzi ricordate all’inizio noi
aveva tutti i nostri servizi e applicazioni
davvero alla periferia ora siamo
arrivare e non siamo ancora lì
ho menzionato la consegna continua quasi
ce ne abbiamo ancora alcuni
applicazioni legacy monolitiche che è
quelli non spariranno durante la notte
lavorando sodo per dividerli
liberarsi di alcune cose che sono no
più rilevante e solo non lo so
ridefinendo i nostri servizi e ci stiamo provando
pensare in piccolo anche così nella direzione
di micro servizi e sembra che sembri
piuttosto bene perché siamo sì, lo siamo
eccoci qui , lo stiamo amando
in questo momento può sempre essere migliore di noi
anche ancora migliorando ogni sorta di piccolo
cose solo per assicurarsi che sia
è liscio per noi stiamo migliorando il nostro
avviso e monitoraggio perché lo faremmo
piace avere i nostri stakeholder aziendali
impegnato e coinvolto soprattutto il
proprietario del prodotto in modo da poter dire cosa
appare subito sui nostri monitor
avvisandolo è molto tecnico che non posso
far capire al mio proprietario del prodotto
tutto ciò che non conosco spazzatura
collezione lamentarsi o qualcosa del genere
così che cosa vogliamo fare per esempio
è andare al monitoraggio funzionale quindi
quel particolare avviso se è critico
viene tradotto in valore aziendale e
che tipo di impatto è davvero per il
cliente
questa è la via da seguire così dove siamo
andando in quel modo e perché stiamo lavorando
autonomamente adesso e tu hai il tuo
proprio dicendo che stai facendo le tue cose
costruisci i tuoi cruscotti che danno
noi la possibilità di lavorare con molto
nuova tecnologia fantastica usiamo tutto
da elasticsearch a cetriolo ovviamente
abbiamo automatizzato la maggior parte dei nostri test perché
non puoi fare una consegna continua se tu
non averlo sotto la cintura così questo
è ciò di cui siamo davvero orgogliosi ed è
parte del divertimento nella mischia
squadra e questo è come sembra adesso
stiamo ottenendo un po ‘di
faccia seria penso che non lo so
due anni dopo ci siamo abituati al telefono
suonando ci siamo abituati a monitorare la svolta
rosso quello che abbiamo imparato è esattamente come
agire per agire velocemente per raccoglierlo
tutti coinvolti il proprietario del prodotto
la loro comunicazione con il cliente a
fagli sapere se succede qualcosa ma
è una questione di fallire velocemente e
sicuro stakeholder di business fondamentalmente
hanno ritrovato la loro gioia perché nel
alla fine vedono i risultati al cliente
lato così questo è buono e sistema
gli ingegneri riescono davvero a concentrarsi su ciò che io
menzionato il livello del sistema operativo
materiale infrastrutturale e strumenti di costruzione
per noi da usare e sì questo è carino
molto la mia squadra di scrum e il viaggio
che il mio team di scrum ha attraversato era tutto
le altre squadre di mischia sono andate con noi
come ho mostrato nel precedente
foto così ci stiamo muovendo verso il
centro verso la luna e molti lo faranno
condividere con voi alcuni dei risultati che
siamo riusciti a riunirci finora nel passato
due anni da quando lo abbiamo fatto
carino in realtà voglio anche iniziare
il lato sorridendo scivola un po ‘
difficile trovare una faccina perché
Io come manager in qualche modo dobbiamo guardare
fresco o sotto controllo tutto è sotto
il controllo a volte all’interno era a
un po ‘preoccupata può immaginare così forse un po’
piace creare questa immagine di carota
perchè hey sembra che tu stia perdendo
il controllo sembra come se tu lo sapessi
dare via roba in qualche modo sono verso
la squadra che conosci dovevo essere positiva
così ho dovuto sorridere no, doveva anche esserlo
divertente quindi non ho potuto inventare una foto
quindi sto solo condividendo l’intervista ora
in realtà era tutto in uno ma comunque
stai davvero guardando i risultati che è
venendo sì con il senno di poi non è un giudizio retrospettivo
abbiamo bisogno di un particolare ma sono davvero
davvero contento di essere davvero contento
perché era nostra ambizione diventare
non solo più produttivo ma anche da essere
in grado di andare a organizzazione e a
fornire software per i nostri partner e
i nostri clienti vanno più spesso e questo è
uno snapshot è in realtà uno snapshot da
da cui conseguiamo in cui mettiamo
insieme non è così facile da vedere perché
se lei è posta per essere una giovane gialla come
una cosa gialla sotto ma penso
il monitor no l’aria è il bonsai
non abbastanza buono ma vediamo se tu
guarda il numero di idee e questo è
sai che questa linea non puoi vedere il
numero di idee non sono qui ma quelle
più o meno così, così abbiamo triplicato il
organizzazione dell’organizzazione IT in
tre anni lo abbiamo raddoppiato dal 2014
da quando abbiamo iniziato sai da quando sei tu
iniziato il nostro viaggio verso la luna così
se organizzazione del pensiero e ancora
ricorda che la sfida è stata che possiamo rimanere
produttivo quindi in produttività intendo oh
non è così facile da misurare quindi se il
più cose sono una delle cose che noi
fatto è guardare orrick ancora in consegna
il software continua a fornire futuro
le caratteristiche per i nostri clienti sono ancora
finalizzare le storie degli utenti che sai che va
su e giù devo ammettere che tu sai se tu
guarda che va più o meno sul
stesso livello un po ‘più alto anche rispetto a
l’ anno al numero di persone che
avere a bordo un ancora più spaventoso al
cominciando come avremo a che fare
incidenti no perché in passato
ogni volta era un incidente in cui andavo
il primo manager della livrea ehi cosa c’è
succede quello che sta succedendo , lo sai lui o
lei si tufferà in esso andare in squadra
forse andare così potrebbe essere andare in un’altra squadra
perché hai sbagliato
squadra forse 13 e ma mi sentivo come te
so che c’è un po ‘di controllo c’è a
la persona che lo gestisce c’è qualcuno che
a chi posso andare e in una nuova situazione
ora si apre un carico che non so nemmeno
su di esso ed è risolto che è buono
che è veramente buono ma al
all’inizio è anche un po ‘spaventoso se
basta vedere il numero di incidenti
nel tempo nel tempo ha davvero
andato giù abbiamo avuto due sfide così
vedi un po ‘di protuberanza verso cui sai
la fine dello scorso anno ottobre novembre
2015 quindi abbiamo avuto un po ‘di energia
dannazione in generale, lo vedi davvero
giù e quella tendenza ha continuato questo
anno quindi stiamo facendo di più sì con più
persone alle quali forniamo più funzionalità
la produzione mi consente di avere meno incidenti
che è piuttosto fresco in modo da poter mettere su molto
faccina di nuovo come manager e il
numero di Feliz torno ad esso in a
secondo perché ho una vecchia diapositiva
che sì divertente ricorda la diapositiva 50 tu
conosci il celebrante Billy che conosci
lì, ma quello che volevamo ottenere sì
noi non intendiamo solo noi come società ma
possiamo credere di conoscerti davvero?
dovrebbe divertirsi a essere in grado di essere
successo che è applicabile per il
squadre quindi questa è un’altra squadra che conosci
un’altra squadra che era al telefono o
la squadra di prima fila è solo una delle
squadre sai che abbiamo ottenuto quel certificato
e il loro smiley e non perché ho chiesto
loro a sorridere per la foto oh lì
sarebbero davvero felici di poterlo fare
tu sai che loro hanno e loro lo fanno
avere i bianchi di produzione stessi
un altro Lee sono felice gestione è
felice anche nei confronti del consiglio di amministrazione
questo è Michele per cui lui ha risposto
marketing così con ogni membro del consiglio di amministrazione e
in realtà gli abbiamo chiesto di non spingere davvero
il pulsante rosso che spinge a pensare
il pulsante di invio o qualcosa spingono il
pulsante per spostarsi come un front-end
rilascio alla produzione ed è un po ‘
Spaventoso non avevo fama, glielo abbiamo detto
basta premere e vocale bene e lo è
va bene per fortuna ma lui lo conosci
davvero visto il vantaggio di essere in grado di
sposta le nuove funzionalità più velocemente verso l’uomo
alla produzione corti un momento al mercato
e questo è in realtà ciò che abbiamo cercato di fare
e non solo farti coinvolgere tutti
bordo rendere tutti davvero perché siamo
farlo e c’è un vantaggio per tutti
quindi questo è un grafico che mostra il
il numero di schieramenti è debole un po ‘
fa penso a mezzo anno fa qualcosa
così se guardi le scatole bianche
la scatola bianca è il villaggio più importante di noi
abbiamo e abbiamo ancora era molto più piccolo
ogni quattro settimane il Super Bowl quindi se
guardi nel passato se tu avessi un
grafico tornando molto più lontano
vedremmo solo scatole bianche ogni quattro
settimane una scatola bianca e poi cosa tu
so che è iniziato e abbiamo iniziato
per distribuire di più sai ogni colorato
scatola ora il colore indica effettivamente a
servizio specifico e la dimensione della scatola
indica il numero di distribuzioni così
quello che vedi accadere nel tempo è quello
abbiamo una distribuzione molto più a settimana
di più servizi che conosci non solo
che anche un servizio è schierato Milt
sapere più volte quindi siamo ragazzi
sì, siamo in grado di rilasciare molto
molto più di quanto facevamo in passato
vedi ancora la scatola bianca l’altra
la scatola bianca è ancora lì è molto piccola
un’ora che è ancora lì a causa di
l’eredità non siamo così vecchi di 70 anni
vecchio ma abbiamo legacy legacy o
patrimonio se qualcuno mi ha detto software
che è stato importato per l’organizzazione
è ancora viene importato per l’organizzazione
ma ne stai prendendo forma perché
è molto più facile distribuire piccoli
servizio sì soldi voglio dire mi piacciono i soldi
ma questo è più con questo non è quello che
è come un manager, voglio dire che lo faccio
doversi occupare della spesa che è
non è probabilmente il mio argomento preferito
fare, ma la cosa bella è che tu sai che io
era davvero preoccupato un paio di anni fa
su di te sai come puoi gestire il
crescita e vogliamo assumerli
coordinatori e quei responsabili dei processi
e mettere in atto più procedure e
consegnare meno e quindi vogliamo un taxi per
rimanere scalabile e raddoppiare il
organizzazione senza raddoppiare l’IT
budget e siamo riusciti a farlo lo abbiamo fatto
è riuscito a farlo è piuttosto semplice
pensa se hai meno incidenti
sai che hai meno tempo da dedicare
quelli così questa volta hanno lasciato a diventare di più
produttivo ma così
hanno effettivamente più forse bisogno di bene
un po ‘meno non tante persone se ne hai
più implementazioni che conosci anche a guardare
dall’altra parte beneficeremo tutti
quelle caratteristiche che conosci così i clienti
ne beneficerà e così di tutto ciò
cum se si guarda a fare piccoli cambiamenti
con meno rischi, sì, anche noi abbiamo bisogno di
discuterlo in modo molto più breve, meno
dipendenze non c’è bisogno di coordinare no
bisogno di parlare tra di loro non c’è bisogno di
passare ore nel disegno di una sala riunioni
tutte le dipendenze e cercando di
capire come possiamo andare a vivere così
parte dei soldi sai che è stato un grande
cosa non penso che le squadre siano a conoscenza
che se gli uomini avrebbero livellato noi
certamente ha avuto discussioni su di esso no
oltre al loro rischio e pericolo
lasciare il controllo ecc. ma noi sì sì
incontrato è abbastanza bene così bene, sì io
non considerarmi un gatto, ma lo sai
Avevo bisogno di qualcosa mentre ero seduto sul
portico guardando la luna perché quello
era il mio sogno un paio di anni fa e io
vende ancora sedersi sul non sui ragazzi
sulla terrazza guardando la luna tu
sapere cosa cosa come è stato
lavora per questo come mai e penso cosa sia
davvero quello che provi a spiegare oggi come
beh, non è solo vero
spinto dai manager ora lo sappiamo
dovremmo cercare di avviarlo quale molto
presto avremo quelli che conosci entusiasti
squadre a bordo e quelle squadre noi
ho iniziato a pensare a quanto sarebbe bello
sii, se potessimo farlo, quanto sarebbe bello
essere se potessimo consegnare il software più velocemente
così davvero l’ ingegnere Sammy Ayla intendo
lei mi sta dicendo cosa fare impertinente
in un altro modo e vede dirmi
ciò che è importante per una squadra che sta provando
farlo accadere è anche più facile
è vero, non lo sto prendendo in giro, ma noi
prova ad approvarlo e poi ti proviamo
so che provo ad esempio a convincere o
parlare con gli stakeholder al
direttore del marketing ce l’ hai perché
è anche forum un po ‘spaventato cosa fare
vuoi dire contiene la schiavitù che cosa fare
significa devops cosa intendi con lo spostamento
qualcosa in produzione sai se
ci vorrà del tempo, non approva così
la mia gestione e anche di abbracciare il
affari come mostrato nelle immagini il
gli affari sono davvero all’altezza di questo
è davvero a bordo
quindi quello che ci piace condividere con voi sono
non solo condividere questo potrebbe essere più questione
o mi piace un sai una frazione chiamata
cosa stai aspettando iniziare a muoversi così
abbiamo iniziato a muoverci due anni fa
piccolo pensare in grande o viceversa su
pensa in grande inizia piccolo così in movimento bene a
quadro in atto quindi non è come
tutto è permesso che tu sappia che ci sono
limiti anche ex punto di conformità di
guarda se guardi i privilegi per
istanza, ma inizia a spostare smettere di muoversi a
e la figa sembra dispiaciuta per la piscina
venire la piscina verrà e di nuovo è
non è quello che ci sta veramente in compagnia
dovresti divertirti un po ‘con quello che sai
abbiamo passato dei bei momenti e non solo
mangiare la pizza avrebbe anche spostato il
la produzione al sole è davvero
bello se vedi se vedi quelle cose
può effettivamente cambiare qualsiasi azienda così
dove siamo ora perché viaggio così
conclusa la prima arte di sicuro non è così
finito perché non tutte le squadre che conosci
hanno raggiunto la luna eppure sono fermi
in corso credo che quasi nessuno se ne sia andato
sulla terra le uniche cose che abbiamo lasciato
sulla terra sono le cose che volevi
lasciare sulla terra nessun sistema che lo farà
essere presto dismesso ora che siamo
sostituendo i miei nuovi servizi, ma io
viaggio probabilmente sulla danza ora che abbiamo
trasferito sulla luna ora ora che noi
credo fosse una grande idea per ora e noi
penso ancora che sia una grande idea e noi
continuerà ma chissà cosa sta succedendo
Accadere sì, è difficile da prevedere
il futuro quindi penso che andremo avanti
ora in qualche modo andremo su Marte se
ci pensi, lo farò
ancora più fresco si trasferisce sulla luna e
poi cercando di passare dalla luna a
Marte sarà il prossimo grande
cosa ancora più lontana, nemmeno io l’ho fatto
più bello lo sai più pericoloso strano
ma sono abbastanza sicuro che in un paio di
anni ormai sai che ci saremo trasferiti
marciare con qualcosa e avremo
sai che saremo in grado di tornare indietro
qui e condividi la nostra storia su quello no
no allora potremmo avere squadre lasciate sul
la luna non è lasciata sulla terra ma è andata via
luna pensa che la vita non può andare veloce
così 23 anni è così
ma comunque abbiamo raggiunto io per condividere il nostro
storia da due punti di vista che abbiamo provato
per darti così tante visioni di ciò che è
succede in palla di gomma e come ci proviamo
lavorare e come abbiamo provato solo cose
avanti e vorremmo ringraziarti per
quel perdono a opportunità anche su
per conto di Michaela e pensiamo di averlo
un po ‘di tempo per le domande quindi se hai
tutte le domande appena scattate penso che abbiamo
a proposito, fare qualcosa con il microfono
oh che ne pensi
Credo che tu abbia ancora delle dipendenze
tra le squadre potresti dire qualcosa
su come gestisci quelli
dipendenze sì, non lo sento davvero
chiudiamo un po ‘meglio a
un po ‘meglio è bello stare in piedi sopra
rassicurare tutti, quindi la tua domanda è
come gestisci le dipendenze a
molteplici modi quindi prima di tutto che abbiamo
ho cercato di organizzarvi in questo modo
in che modo le squadre sai che lo sono
lavorando a stretto contatto insieme, io ho
in qualche modo è in qualche modo correlato sai
loro stanno costruendo qualcosa che chiamiamo
una flotta così composta da più unità
team con un manager su come
dovrebbe agire intorno a cui sono collegati
uno degli stakeholder aziendali quindi è un modo
da gestire perché se ci sono
dipendenze in New per esempio le scelte
abbiamo tre minuti sulle priorità che possiamo
vai sempre da una persona d’affari per
esempio per farlo in modo che sia un modo
e l’altro modo è se tu hai te
sapere se lo sei se ti stai imbarcando in un
grande iniziativa se ne hai più
squadre che cercano di venire con loro
contributo verso al fine di
qualunque cosa tu debba raggiungere, intendo noi
o hanno proprietari di prodotti che aiutano
là, i maestri di misericordia ci aiutano
e per iniziative molto grandi che fai
avere un project manager abbiamo solo un
pochi di quelli di qualsiasi organizzazione così fuori
di quelle 325 persone abbiamo tre o
quattro penso che sia la fine
questo è il numero con te se lo fai
ho bisogno di sì, è necessario organizzare il
Tama ma diventa sempre meno se
i tuoi sistemi sono piccoli e anche il modo
più facile bene più domande oltre
ci dispiace scusa è qui che abbiamo chiesto
se devi chiedere di nuovo
oh caro, è troppo vicino ora come
passi la conoscenza tra il
le prime cose che sono migrate verso
sviluppo continuo e gli altri
chi erano più avanti nel processo, noi
quando abbiamo iniziato e abbiamo avuto i due piloti
squadra così la mia squadra e il team mobile noi
raccolto le nostre esperienze abbiamo avuto squadra
incontri quello che facciamo con il tutto
organizzazione quelli sono una volta al mese e
abbiamo fatto storytelling come quello che abbiamo appena
ha mostrato, ma anche tra di noi
anche i workshop sono stati organizzati
laboratori organizzati da noi per condividerli
la nostra esperienza da un team di scrum
prospettiva ma anche workshop organizzati
dagli ingegneri di sistema perché tu
ricevere formazione su tutti i tipi di
strumenti come em dash angra fauna &
Gabbana e si nome tutto ciò che
era lì, avresti fatto un corso di yoga
test delle prestazioni anche tutto come
orribile più delle accordature, qualunque cosa
ogni volta che sarai pronto per ottenere
ho iniziato a passare a una nuova faccia solo tu
dovevo parlare con la tua affidabilità spaziale
squadra perché si ha una manciata di
la gente lì dentro ha aggiunto che avresti avuto io
non so forse verso le dodici di
quindici squadre di mischia attaccate a uno spazio
squadra di affidabilità e lì hai
due o tre minuti dove ti ingegneri
avrebbe circa due DBA o alcuni
ragazzi dell’infrastruttura e questo è davvero
la squadra e tu puoi solo sì inviare un
messaggio di chat alla moda o so se voi ragazzi
saltate solo che è quello è tutto
è una piccola organizzazione ancora nel cuore
lavoriamo ancora tanto a casa
rispondi alla tua domanda fammi prendere questo
un’ultima domanda
hai disegnato la mischia del team di sviluppo
team e ingegneri di sistema
gruppi separati sono ancora separati
gruppi o c’è una sorta di
integrazione sono gli ingegneri dei sistemi
i partner continuano bene come ho detto noi
non ci sono molti ingegneri di sistema in
casa era anche una delle ragioni
perché abbiamo detto che non aumenterà
in futuro quindi non è necessariamente in
la squadra di mischia, ma abbiamo la conoscenza
da loro nella squadra di mischia e cosa noi
fare al giorno d’oggi quindi questo è come un nuovo
iniziativa con un giovane professionista
programma in modo che i laureati si uniscano
palla può venire noi in realtà li fanno lavorare
su incarichi con lo spazio
squadra di affidabilità e poi arrivano
entra nella squadra con ancora di più
conoscenza che normalmente otterresti
sai solo lavorando come un software
ingegnere quindi è anche il nostro modo, così è
anche un po ‘di una ragione pratica così
idealmente quello che ti piacerebbe avere tutto
abilità all’interno della squadra di mischia con a
cinque persone una squadra che stai avendo anti
Conoscenza DBA e tutto il middle-end
conoscenza ed è così che questo è per
noi il migliore è il metodo migliore per provare
portare più conoscenza in entrambi i modi
programmi sì, ce l’abbiamo ancora uno
o non un altro oh scusa, vieni al nostro
lista abbiamo stat
vieni per quasi quattro anni e io sono un
ingegneri del software in una delle mischie
squadre che abbiamo ragione circa ora oltre 45
scrum team e condividerò il mio
storia oggi dal team di scrum
prospettiva anche qui con me come Meno
chi parlerà del
trasformazione di loro oh lasciami prendere
che la password di fuori Mi presento
me stesso da quando ha detto di avere un blocco così
Sono come miele ha detto che sono un uomo oh uomo a
i massi uniti ai pesci arrivano verso le cinque
novantasei anni fa la vita va già
tempo veloce a palla la pistola va veloce e
Sono responsabile per uno di quelli di
il dipartimento IT della nostra organizzazione
chiama uno spazio cosa ma ci tufferemo dentro
che un po ‘più tardi fa la sua parte del nostro
viaggio in cui vorresti condividere un
guarda comunque così oggi siamo a sapere
siamo entrambi qui per condividere la nostra storia
con voi entrambi da una gestione
prospettiva e anche da una squadra
Prospettiva dall’ingegneria della saga
prospettiva e penso che siamo di nuovo su
tracciamo che inizieremo con il suo dare
hai un po ‘più di intuizione in entrambi andati e
la scorsa settimana ero a posto lontano foglie
per me e ho chiesto al pubblico chi si muove
sai che Baldoz è calmo e sta zitto
sai che c’era una persona nel piatto
la stanza e poi alzate la mano così
Ho intenzione di fare di nuovo la domanda
aspettatevi un po ‘più di mani in aria così
quanti di voi sanno ma andiamo forte
supponiamo ancora che tu non lo sappia, okay
pensa perché ho fatto delle diapositive sì
torna su di esso grazie e così audace è
andato bene non è così difficile fammi
Vedi se
fammi vedere se questo funziona, lasciami fare
guardami un piccolo clic
buono per il web shop e non solo per il web
negozio con il negozio web leader nel
Belgio in Belgio e Paesi Bassi e
in realtà un po ‘più di un negozio di mappe intendo
ci siamo sviluppati in un in
e-commerce significato piattaforma ecommerce
che non vendiamo solo i tuoi
prodotti che vendiamo anche voi prodotti
sappi che ho consegnato dei partner di fuoco gentili
di un tipo di mercato di soluzione e
sopravvalutato questo momento il trenta per cento di
le nostre vendite delle nostre entrate lo sono
a patto che questo sia stato sollevato in alto
rete di partner questo è come il sito web
almeno per me assomiglia a a
un paio di giorni fa per te sembrerà
diversamente sia perché abbiamo
giorni personali sul posto e perché noi
continua a cambiarlo, intendo noi
fermo siamo cresciuti velocemente nel corso degli anni
guarda indietro a quello in te lo sai durante
questa è la storia e siamo andati veloci io
significa se guardi i numeri al giorno d’oggi
hai oltre sei milioni di clienti 606
punto per nel Belgio e nel
Paesi Bassi no, non lo sapevamo
solo che intendo se guardi il
numero di visite abbiamo un bel po ‘
chiudo direi vicino a un milione
visite su base giornaliera e se si guarda
verso la fine dell’anno quando cinta
la classe arriva anche a Babbo Natale
sai che sarà molto molto
molto più senso che noi abbiamo sapere
abbiamo circa 100.000 prodotti spediti
in vendite e spediti e spediti ciascuno
giorno e accanto a ciò significa che siamo con
centouno mille
persone già basate su Utrecht
ha iniziato il ginocchio dietro e si è trasferito a
un’altra posizione che hai ingannato e
al giorno d’oggi ne hai 1.000 sulla sua persona
lavorando a palla che pettini conosci il
giorno per giorno e fuori da noi
hanno circa 300 325 persone IT che significa che
non siamo solo una società web che non siamo
un’organizzazione di e-commerce anche noi
consideriamoci un IT o una tecnologia
società perché abbiamo bisogno di tecnologia per
essere in grado di sapere su come avere successo
la riduzione a lungo termine che immagini
abbiamo partner per la vendita
il nostro webshop più di 11.000 in questo
momento e in rapida crescita e abbiamo a
un paio di punti di ritiro intendo molto
dell’organizzazione delle ale così quando tu
puoi ordinare online su quel governo
lo spediamo a
bene tra canali molto diversi
combatterà anche con Heinz
altre due diapositive, in particolare un proiettile
per quelli che non lo sanno ancora così noi
iniziato nel 99 molto tempo fa lungo
tempo prima che mi unissi davvero molto piccolo
vendendo solo libri conosci uno dei
direi uno dei primi ecommerce
organizzazioni in Europa e siamo stati
espansione in continua espansione da allora
stiamo praticamente vendendo tutto
adesso e se non lo vendiamo
potrebbe essere che lo venderemo
il nel prossimo futuro è il nostro
modello che conosci espandi tutto ciò che possiamo
rendi disponibile qualsiasi persona
voglio comprare tramite la nostra crescita della piattaforma quando
dovresti guardare i numeri che sono
appena mostrato intendo quelli non sono quelli
sono numeri da oggi completamente
diverso da un anno fa completamente
diverso da 5-6 anni fa ora
preparando questo a questo discorso ho detto
Mikayla che quando mi sono unito alla compagnia io
avuto l’opportunità di stringere la mano a
tutti in compagnia tutti voi
so che ho avuto nel primo giorno che sai fatto un
cammina sapete che eravamo nell’edificio dentro
Nuovo blocco in XD sai che sono stato presentato
tutti erano a bordo lei lo avrebbe fatto
in questo momento ci vorranno per sempre probabilmente
si, solo così non lo faremo più
solo per essere chiaro che non stiamo facendo
ora stiamo facendo su quelle cose ma
se guardi alla crescita intendo grossolanamente
sono sfide sì, intendo crescita significa
dolori crescenti Ho anche controllato il nostro sito web
sai cosa puoi trovare con sapere
quale libro quanti libri sono
disponibile con il titolo beige dorato
dipingi ed è 95 così sai che lo è
qualcosa che sono altre società
sperimentando pure e noi firmo lo sai
abbiamo liberato gratuitamente nutrito i nostri dolori abbiamo avuto un
sfide
questo è ciò che ci piace condividere
tu oggi il nostro viaggio sì e noi abbiamo
chiamato il nostro viaggio abbiamo il nostro
iniziativa per farti sapere per cambiare le cose
intorno abbiamo chiamato l’uomo sulla luna
e l’immagine che vedi ci sai
terra conosci un bell’edificio no
un grande è ovviamente ciò che intendi
lasciami anche loro l’abbiamo fatto noi
disegnando così è quello che facciamo e no
non siamo davvero bloccati sul nostro
ma sta diventando un po ‘affollato sulla terra
conosci una competizione intensa ma anche
molte altre persone a bordo molte di più
squadre e abbiamo bisogno di cambiare hai bisogno
cambiare e come facciamo le cose che conosci
e io quando mi sono divertito entrambi, veniamo ma
in realtà quando sono arrivato con sciami di a
sviluppo del software che è stato il mio primo
pieno abbiamo avuto circa dieci squadre di dieci mischia
squadre siamo stati noi siamo stati agili
compagnia da circa due anni fa
quando abbiamo iniziato questa iniziativa abbiamo avuto
circa penso venti circa 20 e ora
abbiamo 45 significato se stai crescendo
sai che devi fare le cose
in modo diverso quindi cosa sta succedendo
abbiamo più persone a bordo che ho
contati quelli quindi continua a cliccare f
le pratiche che hanno detto che dirò sono aliene
volte con un paio di volte non è così
facile continuare a fare clic e continuare
parlando ma sto provando un miele per me
quando l’ultimo pop come una persona ha
arrivati abbiamo molte altre squadre a bordo
hai molte più squadre che significano di più
dipendenze e più complessità di cui abbiamo bisogno
per allinearci continuamente siamo in pericolo
perdendo la nostra produttività siamo in pericolo
di andare avanti e questo è questo
qualcosa che ci ha davvero colpito
due due e mezzo anni fa, quindi di nuovo dentro
2014 sai cosa faremo
che sai cosa vuol dire se noi
sai che allora ricorda la tenuta 20 25
squadra cosa vuol dire se si potesse raddoppiare
l’organizzazione di nuovo ora abbiamo avuto per noi
ha dovuto cambiare il modo in cui abbiamo organizzato
abbiamo dovuto cambiare il modo in cui lavoriamo noi
ha dovuto cambiare il modo in cui possiamo come
avere successo come azienda psyllid IT
era piuttosto un po ‘per il processo olandese in
nella stanza quelle sono le pance di Billy
la nostra mascotte così tutti lo sanno tutti
loro puoi pensare a me, intendo a
molteplici modi per risolvere la sfida di
diventando più grande conosci uno dei
cose che potremmo fare come
se diventi più grande e ne hai di più
dipendenze oh hai più squadre
piacere di avere più squadre una cosa
puoi farlo, stanno mettendo di più
potere di coordinamento o ottenere di più
I project manager più manager non lo faccio
come quei manager e più nessun flusso
controllare i process manager dei processi
qualunque cosa tu possa pensare a tutte le cose
e abbiamo visto un sacco di aziende, ma
prima di tutto non mi piace arrivare troppo
in secondo luogo sai che sei solo tu no
davvero risolvendo il corso di cappuccio che conosci
stai cercando di andare in giro e così io
penso che dovremmo farti conoscere non solo io
ma abbiamo pensato che dovevo fare le cose
diversamente se fai le cose diversamente
nel nostro ridimensionamento che intendo intendo
essere ispirato in uno dei motivi
che erano qui per te, sai che significa
Mia e io qui è pronto per un altro Lee
sì, anche il resto dei colleghi lo è
per imparare da altre società ora abbiamo
sono stato qui un paio di volte anche io
siamo stati in altre conferenze che ci piacciono
per ascoltare quello che stanno facendo le altre compagnie
che cosa il nostro canale se e sì se ti piace
per impararlo ci piace sentire sì è
buono anche a restituire qualcosa così ma
ti piace essere ispirato e noi non solo
non siamo solo ispirati dagli altri
aziende o eventi come questo lo prendiamo
al livello successivo forse così siamo
ispirato da questo ragazzo JFK di cui ho bisogno
per ottenere i miei appunti perché è un po ‘di a
lunga storia da condividere ma sappiamo che lui
ha avuto un famoso discorso di ritorno in questo
2012 nel suo viaggio verso la luna non sua
viaggio sulla luna, ma a cosa sta andando a fuoco
fare perché ha fatto una cosa grande pure
sai che è il settembre del 1296 e al riso
stadio carico a memoria non faccio il
riposa il mio cuore a cui scegliamo di andare
la luna scegliamo di andare sulla luna dentro
questo decennio e non fare altre cose
perché sono facili ma perché loro
sono difficili perché l’obiettivo servirà a
organizzare e misurare il meglio del nostro
energie e abilità perché questo
la sfida in uno è quella che siamo
disposti ad accettarne uno non lo sono
di rinviare e uno che intendiamo
vincere che è anche quello che abbiamo pensato grazie
tu
quindi pensiamo in grande che sei al fine di
portarci al livello successivo dobbiamo
prendere una strada drastica sembra liquore
devi davvero fare le cose
diversamente, quindi ci siamo imbarcati per un lungo periodo
viaggio verso l’episodio della luna, invece
di concentrarsi così tanto sul coordinamento
o gestendo dovremmo davvero guardare al
autonomia perché l’autonomia ci aiuterà
per includere ulteriormente l’organizzazione
senza troppi dolori crescenti
non significa che tutte le dipendenze lo faranno
essere andato e c’era ancora con
dipendenze sei ancora lì ancora lì
è ancora un bisogno di essere allineati che noi
Volevo organizzare e situato per essere
che sarebbe molto molto meno che in
il passato e quando il ma lo sai
lavoro beep o se siamo stati in mischia
lo sviluppo di software per non per sempre ma
per molti anni e siamo stati davvero
successo ma dovevo cambiare così
autonomia per noi significa che una squadra no
guarda guarda sotto la squadra non dovrebbe lavorare in
la stessa base di codice più il che significa che
dovevamo trasferirci in un servizio orientato
architettura più piccole squadre di applicazioni
possedere un’applicazione lo rende molto
più facile da possedere quel pezzo di software esso
rende molto più facile lo sviluppo di nuovi
caratteristiche perché sai che sei lì
con la tua squadra puoi farlo ma
anche l’altro modo in cui tu sai se
guardi come siamo emigrati o spostati
conosci il nostro servizio per più software I
in realtà dallo sviluppo a
produzione sai che abbiamo avuto la mischia
la squadra lo svilupperebbe quindi tu lo sai
lo metterà alla prova e poi costruiremo un
Major Release grandi foglie saranno
accettato testato ecc ecc così hai avuto
molte persone coinvolte per passare al
in seguito per trasferirti al nostro
cliente per portare qualcosa di vita per il nostro
clienti e partner ci pensavamo
potrebbe fare meglio lì e ancora questo è
un paio di anni fa non eravamo così male
abbiamo rilasciato la nostra versione principale ogni quattro
settimane
quindi quello che cerchiamo di fare e condividere questo con
voi perché tornare indietro a quello in
Alla fine quello che cerchiamo di fare è sapere
quello che volevamo ottenere entrambi
volevo non costi veramente sicuri ma noi
voleva essere efficiente in termini di costi sì sì noi
doveva essere scalabile anche da un costo
punto di vista che è uno dei miei ruoli come
un manager si pensi ai soldi
parte ma accanto a quello lo sapevamo anche questo
dovevamo andare all’organizzazione perché noi
stanno crescendo come una società che abbiamo visto così tanti
opportunità e essere ordinato di essere
successo necessario per avere il diritto
le persone a bordo dovevamo ancora consegnare
vantaggi o funzionalità per i clienti e
partner quindi era un’opzione solo per
fermati per un po ‘e poi continua
dovevamo continuare a lavorare con produttività
dovevo venire su ho dovuto salire almeno
resta lo stesso sì e noi abbiamo avuto noi
avevo bisogno di divertirmi almeno credo
non è così male da fare e anche questo è
scrive anche il grande perché lo è
inestimabile e ho detto allo stesso tempo
non sei in giro per le donne che siamo
organizzazione commerciale c’è feroce
la competizione continua sì, noi abbiamo te
lo so anche adesso ma anche a quei tempi
abbiamo altre società che entrano nel
mercato o loro già lì così abbiamo avuto
per andare con qualcosa che eravamo
cambiando ma allo stesso tempo siamo
fornire funzionalità per i clienti e
partner di nuovo non potevamo fermarci
tre mesi ricostruisci tutto e poi
Continuo intendo inaccettabile
inaccettabile
quindi, cosa facciamo, assicuriamoci di noi
vuole ispirare quindi abbiamo guardato
le stelle è bello fare di volta in volta
il tempo non è nebbioso, quindi il sole splende
hai guardato questo sai il
La cosa che hai visto si identifica se sei un
Sai che sei assunto che potresti avere
perso Penso che tu sia altamente possibile
l’ho perso e quello che abbiamo fatto in realtà
ci siamo appena guardati, lo sai
condiviso, ne abbiamo parlato con voi
non l’ho copiato ora lo usiamo come fonte
di ispirazione per farti conoscere
davvero imparare da esso come impariamo da
altre cose ci penso anch’io
lo sapremo in un secondo perché lo sappiamo
la prima cosa sulle prime cose che abbiamo
è stato organizzato noi stessi?
per avere successo nella crescita
organizzazione vogliamo allontanarci da un
dipartimento di architettura uno zolfo
dipartimento di sviluppo la mia squadra alla volta
e reparto operativo e volevamo
per cambiare in qualcosa di diverso così noi
inventato spazi e flotte spaziali
è un po ‘più fresco pensavamo un po’ di più
moderni e tribù in squadra ora pensiamo
di noi stessi come un’azienda piuttosto moderna
quindi venite con gli spazi me e l’idea
degli spazi è quello all’interno di un’area così
Sono un piccolo così per quello superiore dal
spazio della piattaforma video come gruppo
gruppo di squadre di un gruppo di persone
responsabile di entrambi gli sviluppi del design
stanno costruendo il software testandolo
rilasciando la produzione e la corsa
è in produzione quindi passiamo davvero a
modello del diavolo per farlo accadere
non è abbastanza per dire che stai andando
per farlo non è abbastanza per metterne un po ‘
strumenti in atto penso che tu intenda noi
anche il pensiero era saggio e una buona idea
modificare l’organizzazione e per farlo
sì per far sembrare che a muoversi
ad un sordo istituito così con innovativo
spazio piattaforma con tutte le funzionalità
disponibile per correre o per costruire ed eseguire
Io stesso software me lo spiegherò
cos’è un team di affidabilità dello spazio in a
in secondo luogo abbiamo ancora uno spazio di piattaforma
squadra per lo sai per la gestione del
infrastruttura tecnica
e poi abbiamo iniziato non ho mai avuto
in movimento e ora diventa da perché
ora Micaela potrebbe condividere con te lo sai
dal mio punto di vista come effettivamente
sta facendo parte di una squadra durante il viaggio
sì, ora è il momento per il mio lato del
raccontare come appare davvero da una mischia
squadra da un’ingegneria del software
prospettiva bene abbiamo avuto come molti hanno detto noi
dovevo fare qualcosa quando mi sono unito al
azienda abbiamo avuto quattro settimane rilascia il
sviluppatori che gli ingegneri del software farebbero
essere responsabile per la scrittura del codice per
test ancora così lo sviluppo
ambiente di test ambientale da
da quel momento in poi il responsabile del rilascio
prenderebbe in consegna così dal primo
squadra operativa che puoi immaginare che puoi
fallo tu se non conosco Dan
scrum team 20 squadre di mischia ma se tu
avere 45 squadre di mischia che diventano un
un po ‘ingestibile per avere questo
rilascio enorme dove ce ne sono molti
cose che possono andare storte così abbiamo deciso
per iniziare ovviamente abbiamo iniziato con
fase zero dove ingegneri del software
è da lì che iniziamo e abbiamo chiesto
noi stessi la domanda nel gruppo di scrum
cosa succede se siamo in grado di prendere effettivamente
responsabilità di produzione e fare
tutto da soli così quando si tratta
per l’ambiente come menzioni
accettazione test di sviluppo pre
accettazione e produzione che sarebbero
ovviamente nelle mani di una squadra di mischia
avresti ancora bisogno delle operazioni ragazzi
perché hanno abilità che non lo sono
eppure nella squadra mischia così ci siamo lasciati
livello di applicazione che sarebbe nel
livello del sistema operativo della squadra di scrum
starei ancora con te con il
operazione ragazzi così tutta l’infrastruttura
lì quindi le loro responsabilità ma noi
volevo avere le mani sulla produzione
quindi ci siamo chiesti se potessimo
in realtà basta farlo accadere così eravamo
laggiù lo sviluppo iterativo così quattro
settimane di stampa abbiamo voluto andare a destra nella
consegna continua media bene posso
adesso ti dico che non siamo ancora arrivati
ma siamo molto vicini ad esso
e sì è così che sembrava indietro
poi abbiamo avuto un sacco di squadre di mischia questi
sono i servizi e le applicazioni che
noi che possedevamo e abbiamo provato a muoverci
quei servizi e applicazioni che
sono stati sviluppati da tutti quei gruppi di mischia
la strada verso la luna fino al
centro che tutti potrebbero semplicemente rilasciare
da soli e come facciamo come abbiamo fatto noi
pensaci perché puoi immaginare
non sei da solo, siamo un IT
organizzazione ovviamente ma siamo una rete
negozio quindi ci piace soddisfare i clienti
noi stessi eravamo ingegneri del software
danneggiando Suzy, si trattava di non farlo
conoscere i diritti sui diritti di produzione
si ottiene un più breve in linea con il
cliente che non vuole che tutti
vuole che gli ingegneri di sistema sia un no
c’è qualche casa di ingegneria del sistema
perché questo è il modo in cui gli ingegneri di sistema
guardami sono sempre faccia seria
è come se nulla li disturba, non lo faccio
sai forse è il turno di notte, nessuna idea
ma è così che ci guardano così
stanno tutti bene probabilmente nel
all’inizio hanno persino visto che stavano scherzando
quando gli abbiamo detto che lo faremo
mettere le mani su produzione e affari
le parti interessate erano molto incuriosite
hanno pensato davvero è possibile
distribuire più frequente di quattro settimane
perché è quello che sapevano che eravamo
scrum di lavoro dal 2009 e questo è
praticamente questa era la regola in casa
ogni quattro settimane conosci esattamente te
è andato in diretta con funzionalità e questo è
questo stava solo cercando di infrangere le regole
quindi erano incuriositi stavano guardando
per di più e abbiamo iniziato e tu puoi
immagina di spostare così tante squadre di mischia
non può semplicemente farlo accadere durante la notte
è stato possibile quando abbiamo adottato la mischia
2009 abbiamo appena detto bene da lunedì a noi
lavoro scrum un lavoro così abbiamo avuto l’esterno
consulenti che arrivano in casa aiutandoci
fuori così abbiamo appena cambiato, ma quello era un
diverso tipo di organizzazione non lo è
una grande organizzazione in cui abbiamo
oggi quindi abbiamo detto che lo faremo
in modo diverso e stiamo andando a HM
ci piloteremo sopra
devono fronteggiare squadre in corsa solo ottenendo
tutto il vento frontale e tuffarsi dentro
asteroidi e cose e vedere come va
imparare da esso e renderlo migliore per il
il resto delle squadre della schiuma è appena arrivato
lungo e unisciti all’avventura così fase
uno che cosa significa per noi la fase 1 perché
abbiamo detto bene che stiamo sicuramente costruendo
ma se vogliamo andare per l’altro
lo fa funzionare e ad amarlo poi
questo significa che abbiamo iniziato a implementare
proprio così abbiamo ottenuto i diritti di produzione
ma abbiamo avuto i nostri ingegneri operativi ancora felici
aiutandoci così l’ affidabilità dello spazio
squadra che abbiamo menzionato quel prato
menzionato all’inizio erano il
backup in modo che erano lì per aiutarci
e per questa particolare fase perché
puoi immaginare che stiano facendo
per tutta la loro vita non lo faranno
lascia andare alla produzione quelli
diritti di produzione proprio così
stavano approvando tutti i nostri cambiamenti per
alti cambiamenti di impatto sul business anche se tu
pensateci abbiamo avuto un cambiamento di consulenza
riunioni di bordo in modo che si riuniscano
decideranno insieme nella stanza
se è abbastanza sicuro andare a
produzione ed è così che è andata
questa è l’ attività che ho menzionato
laggiù tutti eccitati che eravamo
muoversi più veloce di quattro settimane a
produzione che stavano tutti guardando pronti
perché la magia accada è per questo
esempio nella mia squadra di mischia, la mischia
la squadra era responsabile di uno dei servizi
era il servizio di contenuti del prodotto voi ragazzi
tutti conoscono il sito web ormai che cosa
significa che siamo responsabili di tutto il
informazioni sul contenuto per i prodotti su
il sito web che significa titolo
descrive tutti i tipi di attributi
come il colore ecc
questo è un ambiente di produzione giusto
per implementare tutti i nostri servizi così eravamo
lì e questo è il numero di
esecuzioni per esempio il run deck voi
posso vedere qui per la produzione
è tutto, non era più
uno ogni quattro settimane e cosa significava
su come abbiamo fatto come abbiamo fatto a sentire su di esso a
questo stadio bene gli ingegneri di sistema
non erano davvero felici ora erano loro
perché invece di fare solo il proprio
cosa avrebbero dovuto semplicemente mettere i francobolli
su ogni dispiegamento che tutti erano
facendo adesso, quindi questo non era il modo di farlo
fermati qui, dovevamo andare avanti
e abbiamo guadagnato la loro fiducia perché noi
erano ancora molto entusiasti che dimostriamo
che possiamo gestire la responsabilità
stakeholder aziendali, sì, era lì per
Diciamo che immagina per esempio quando il
le impronte digitali pensano che siamo venuti in diretta
aggiustato la nostra app per dispositivi mobili in realtà
gli utenti usano quella funzionalità noi
non ho dovuto aspettare per quattro settimane
quell’implementazione perché il cellulare
la squadra era l’altra squadra pilota in corso
insieme a loro in modo che possano appena fatto un
la stronza Esther potrebbe farcela così
quella era fase uno fase due yeah fase
due era il pieno controllo questa è la fase
due non sembrano più approvati
siamo io e la mia squadra a fare il nostro primissimo
la distribuzione è una coincidenza con a
giornata di sole fuori che non succede a
molto nei Paesi Bassi per aiutare i due
penso che stiamo correndo in parallelo e noi
erano così entusiasti di ottenere i diritti
che in realtà abbiamo fatto un dispiegamento su
Venerdì e normalmente non lo facciamo
implementazioni venerdì perché il nostro sistema
l’ingegnere non ama l’eccitazione per
il fine settimana in arrivo così abbiamo detto whoops
e siamo andati avanti la produzione arriva
non con molta gioia solo ma anche con
molte responsabilità quindi abbiamo ottenuto un
monitor fisico con vetro di osservazione
avvisando sul posto abbiamo un telefono della squadra
che avremmo tenuto con noi così abbiamo ottenuto il
responsabilità per la produzione
ambiente durante l’orario di lavoro così
gli ingegneri di fronte non erano più
responsabile è stato davvero tutto ciò
accadrebbe sulla produzione con terra
direttamente sul nostro piatto la squadra ha giocato
e sì questo è successo anche molto
perché la roba verde quello che sto mostrando
qui, sì, questo è il pesante
flusso ma puoi anche ottenere questo e ora
questo sembra eccitante, non è tutto rosso
e tutto e questo è penso
questo è il momento in cui ci siamo resi conto
ingegneri di sistema la faccia fresca è
probabilmente giorno non so come ottenere
usato per questo spuntando perché per noi
certo fuori di testa per il primo quando
la prima volta è diventato tutto rosso, quindi è così
anche lì molto felice quando lo è stato
tutto verde bello, silenzioso e matto
fuori quando diventerebbe rosso perché
abbiamo imparato nel modo più duro ciò che deve essere
hanno fatto gli ingegneri di sistema a cui sono tornati
il loro stato originale non ha approvazioni
più così chiameranno con esso e
stakeholder di business bene questo è un
storia interessante perché puoi
immagina se la squadra di mischia è responsabile
questo significa che tutto ciò
succede sulle terre di produzione sul tuo
piatti che significa che cadi
tutto ciò che stai facendo risolvi il bug
quindi non c’è nessun altro che si prenda cura di esso
devi prenderlo e beh è a
cambiamento di mentalità se me lo chiedi perché quello
il tempo è stato speso da qualche altra parte
trascorso nell’organizzazione delle operazioni IT
indietro nel giorno perché avevano il
servizio di consegna e lo farebbero
Guarda in alto per vedere esattamente quale squadra di mischia
sarebbe responsabile e poi lo faresti
prendilo con i biglietti e lo faranno
parla con il proprietario del prodotto quindi alla fine
pensiamo che funzioni meglio
perché lo prendi sul posto è tuo
problema lo aggiusti sul posto così è
è meno imponente per il cliente
sono le parti interessate del business
farli un po ‘per abituarsi
dove sono in uno stato diverso a destra
ora arriva a questo, ma non è stato facile
ottenendo questo
e arrivare a questo stadio perché e
prima di saltare a qualsiasi conclusione questo
è solo una delle menti ingegneristiche dei knobs
un corpo sviluppatore perché è così
come ci è sembrato e questo è perché
è stato davvero un apprendimento dell’apprendimento ripido
curva per noi hai dovuto imparare tutto il
monitoraggio degli strumenti hai dovuto imparare come
bilanciare tutto come fare il tuo
lavoro quotidiano perché la società ancora
continuava a parlare che dovevamo ancora innovare
per i nostri clienti questo era solo qualcosa
che stavamo facendo da parte e noi
doveva essere veloce nel reagire agli avvisi
a cui stavamo ottenendo l’accesso
il rock avevamo la dashboard personalizzata
ad esempio per il contenuto del prodotto
servizio che abbiamo menzionato che potresti
costruisci le tue cose con qualsiasi cosa
hai avuto per esempio per il prodotto
servizio di contenuti che abbiamo avuto tutti i tipi di
metriche sulle chiamate che erano importanti
per la nostra risorsa tempi di risposta del negozio online
gestione tutto era lì cosa
era critico collegato anche alla registrazione
in cabana è anche abbastanza importante tutto
tipi di log di accesso log di accesso di registrazione
lo chiami così è tutto lì
personalizzato per squadra anche e sì
stiamo ancora imparando che non siamo ancora arrivati
ma hey siamo sulla luna perché lo siamo
responsabile mentre parliamo per tutto
che sviluppiamo e festeggiamo anche noi
i risultati del mio team era in realtà
la prima squadra a spingere effettivamente il
pulsante di produzione ho persino fatto battute indietro
allora che ti volevo davvero, lo sai
puoi comprare online quei grandi pulsanti rossi
che puoi spingere come con non so
20 persone hanno dato di matto hanno detto di no
no no no non lo faremo se il CIO
vedi sei tu che stanno andando fuori di testa
fuori non facciamo uno scherzo
e questo ci sta godendo e questo è il
squadra con la celebrazione del certificato
menno è anche nella foto laggiù
avevamo coinvolto tutti i proprietari di prodotti
è anche nella foto
e bene eravamo i primi ma noi
aveva altre 40 squadre che avevano
per andare avanti con noi così abbiamo iniziato a
condividi la nostra storia all’interno dell’organizzazione
abbiamo usato un po ‘di storytelling e
spieghiamo a tutti quanto sia più facile
non è necessario distribuire ogni quattro
settimane e devono ottenere le quattro settimane di
codice in una versione gigante che se
qualcosa è andato storto che significa importo
ritardi di alcuni giorni che fissano la regressione
testando tutto da capo era a
incubo ora hai avuto la tua cosa ma
Viaggia veloce luce senza più sicuro e questo
è praticamente come sembra adesso se
voi ragazzi ricordate all’inizio noi
aveva tutti i nostri servizi e applicazioni
davvero alla periferia ora siamo
arrivare e non siamo ancora lì
ho menzionato la consegna continua quasi
ce ne abbiamo ancora alcuni
applicazioni legacy monolitiche che è
quelli non spariranno durante la notte
lavorando sodo per dividerli
liberarsi di alcune cose che sono no
più rilevante e solo non lo so
ridefinendo i nostri servizi e ci stiamo provando
pensare in piccolo anche così nella direzione
di micro servizi e sembra che sembri
piuttosto bene perché siamo sì, lo siamo
eccoci qui , lo stiamo amando
in questo momento può sempre essere migliore di noi
anche ancora migliorando ogni sorta di piccolo
cose solo per assicurarsi che sia
è liscio per noi stiamo migliorando il nostro
avviso e monitoraggio perché lo faremmo
piace avere i nostri stakeholder aziendali
impegnato e coinvolto soprattutto il
proprietario del prodotto in modo da poter dire cosa
appare subito sui nostri monitor
avvisandolo è molto tecnico che non posso
far capire al mio proprietario del prodotto
tutto ciò che non conosco spazzatura
collezione lamentarsi o qualcosa del genere
così che cosa vogliamo fare per esempio
è andare al monitoraggio funzionale quindi
quel particolare avviso se è critico
viene tradotto in valore aziendale e
che tipo di impatto è davvero per il
cliente
questa è la via da seguire così dove siamo
andando in quel modo e perché stiamo lavorando
autonomamente adesso e tu hai il tuo
proprio dicendo che stai facendo le tue cose
costruisci i tuoi cruscotti che danno
noi la possibilità di lavorare con molto
nuova tecnologia fantastica usiamo tutto
da elasticsearch a cetriolo ovviamente
abbiamo automatizzato la maggior parte dei nostri test perché
non puoi fare una consegna continua se tu
non averlo sotto la cintura così questo
è ciò di cui siamo davvero orgogliosi ed è
parte del divertimento nella mischia
squadra e questo è come sembra adesso
stiamo ottenendo un po ‘di
faccia seria penso che non lo so
due anni dopo ci siamo abituati al telefono
suonando ci siamo abituati a monitorare la svolta
rosso quello che abbiamo imparato è esattamente come
agire per agire velocemente per raccoglierlo
tutti coinvolti il proprietario del prodotto
la loro comunicazione con il cliente a
fagli sapere se succede qualcosa ma
è una questione di fallire velocemente e
sicuro stakeholder di business fondamentalmente
hanno ritrovato la loro gioia perché nel
alla fine vedono i risultati al cliente
lato così questo è buono e sistema
gli ingegneri riescono davvero a concentrarsi su ciò che io
menzionato il livello del sistema operativo
materiale infrastrutturale e strumenti di costruzione
per noi da usare e sì questo è carino
molto la mia squadra di scrum e il viaggio
che il mio team di scrum ha attraversato era tutto
le altre squadre di mischia sono andate con noi
come ho mostrato nel precedente
foto così ci stiamo muovendo verso il
centro verso la luna e molti lo faranno
condividere con voi alcuni dei risultati che
siamo riusciti a riunirci finora nel passato
due anni da quando lo abbiamo fatto
carino in realtà voglio anche iniziare
il lato sorridendo scivola un po ‘
difficile trovare una faccina perché
Io come manager in qualche modo dobbiamo guardare
fresco o sotto controllo tutto è sotto
il controllo a volte all’interno era a
un po ‘preoccupata può immaginare così forse un po’
piace creare questa immagine di carota
perchè hey sembra che tu stia perdendo
il controllo sembra come se tu lo sapessi
dare via roba in qualche modo sono verso
la squadra che conosci dovevo essere positiva
così ho dovuto sorridere no, doveva anche esserlo
divertente quindi non ho potuto inventare una foto
quindi sto solo condividendo l’intervista ora
in realtà era tutto in uno ma comunque
stai davvero guardando i risultati che è
venendo sì con il senno di poi non è un giudizio retrospettivo
abbiamo bisogno di un particolare ma sono davvero
davvero contento di essere davvero contento
perché era nostra ambizione diventare
non solo più produttivo ma anche da essere
in grado di andare a organizzazione e a
fornire software per i nostri partner e
i nostri clienti vanno più spesso e questo è
uno snapshot è in realtà uno snapshot da
da cui conseguiamo in cui mettiamo
insieme non è così facile da vedere perché
se lei è posta per essere una giovane gialla come
una cosa gialla sotto ma penso
il monitor no l’aria è il bonsai
non abbastanza buono ma vediamo se tu
guarda il numero di idee e questo è
sai che questa linea non puoi vedere il
numero di idee non sono qui ma quelle
più o meno così, così abbiamo triplicato il
organizzazione dell’organizzazione IT in
tre anni lo abbiamo raddoppiato dal 2014
da quando abbiamo iniziato sai da quando sei tu
iniziato il nostro viaggio verso la luna così
se organizzazione del pensiero e ancora
ricorda che la sfida è stata che possiamo rimanere
produttivo quindi in produttività intendo oh
non è così facile da misurare quindi se il
più cose sono una delle cose che noi
fatto è guardare orrick ancora in consegna
il software continua a fornire futuro
le caratteristiche per i nostri clienti sono ancora
finalizzare le storie degli utenti che sai che va
su e giù devo ammettere che tu sai se tu
guarda che va più o meno sul
stesso livello un po ‘più alto anche rispetto a
l’ anno al numero di persone che
avere a bordo un ancora più spaventoso al
cominciando come avremo a che fare
incidenti no perché in passato
ogni volta era un incidente in cui andavo
il primo manager della livrea ehi cosa c’è
succede quello che sta succedendo , lo sai lui o
lei si tufferà in esso andare in squadra
forse andare così potrebbe essere andare in un’altra squadra
perché hai sbagliato
squadra forse 13 e ma mi sentivo come te
so che c’è un po ‘di controllo c’è a
la persona che lo gestisce c’è qualcuno che
a chi posso andare e in una nuova situazione
ora si apre un carico che non so nemmeno
su di esso ed è risolto che è buono
che è veramente buono ma al
all’inizio è anche un po ‘spaventoso se
basta vedere il numero di incidenti
nel tempo nel tempo ha davvero
andato giù abbiamo avuto due sfide così
vedi un po ‘di protuberanza verso cui sai
la fine dello scorso anno ottobre novembre
2015 quindi abbiamo avuto un po ‘di energia
dannazione in generale, lo vedi davvero
giù e quella tendenza ha continuato questo
anno quindi stiamo facendo di più sì con più
persone alle quali forniamo più funzionalità
la produzione mi consente di avere meno incidenti
che è piuttosto fresco in modo da poter mettere su molto
faccina di nuovo come manager e il
numero di Feliz torno ad esso in a
secondo perché ho una vecchia diapositiva
che sì divertente ricorda la diapositiva 50 tu
conosci il celebrante Billy che conosci
lì, ma quello che volevamo ottenere sì
noi non intendiamo solo noi come società ma
possiamo credere di conoscerti davvero?
dovrebbe divertirsi a essere in grado di essere
successo che è applicabile per il
squadre quindi questa è un’altra squadra che conosci
un’altra squadra che era al telefono o
la squadra di prima fila è solo una delle
squadre sai che abbiamo ottenuto quel certificato
e il loro smiley e non perché ho chiesto
loro a sorridere per la foto oh lì
sarebbero davvero felici di poterlo fare
tu sai che loro hanno e loro lo fanno
avere i bianchi di produzione stessi
un altro Lee sono felice gestione è
felice anche nei confronti del consiglio di amministrazione
questo è Michele per cui lui ha risposto
marketing così con ogni membro del consiglio di amministrazione e
in realtà gli abbiamo chiesto di non spingere davvero
il pulsante rosso che spinge a pensare
il pulsante di invio o qualcosa spingono il
pulsante per spostarsi come un front-end
rilascio alla produzione ed è un po ‘
Spaventoso non avevo fama, glielo abbiamo detto
basta premere e vocale bene e lo è
va bene per fortuna ma lui lo conosci
davvero visto il vantaggio di essere in grado di
sposta le nuove funzionalità più velocemente verso l’uomo
alla produzione corti un momento al mercato
e questo è in realtà ciò che abbiamo cercato di fare
e non solo farti coinvolgere tutti
bordo rendere tutti davvero perché siamo
farlo e c’è un vantaggio per tutti
quindi questo è un grafico che mostra il
il numero di schieramenti è debole un po ‘
fa penso a mezzo anno fa qualcosa
così se guardi le scatole bianche
la scatola bianca è il villaggio più importante di noi
abbiamo e abbiamo ancora era molto più piccolo
ogni quattro settimane il Super Bowl quindi se
guardi nel passato se tu avessi un
grafico tornando molto più lontano
vedremmo solo scatole bianche ogni quattro
settimane una scatola bianca e poi cosa tu
so che è iniziato e abbiamo iniziato
per distribuire di più sai ogni colorato
scatola ora il colore indica effettivamente a
servizio specifico e la dimensione della scatola
indica il numero di distribuzioni così
quello che vedi accadere nel tempo è quello
abbiamo una distribuzione molto più a settimana
di più servizi che conosci non solo
che anche un servizio è schierato Milt
sapere più volte quindi siamo ragazzi
sì, siamo in grado di rilasciare molto
molto più di quanto facevamo in passato
vedi ancora la scatola bianca l’altra
la scatola bianca è ancora lì è molto piccola
un’ora che è ancora lì a causa di
l’eredità non siamo così vecchi di 70 anni
vecchio ma abbiamo legacy legacy o
patrimonio se qualcuno mi ha detto software
che è stato importato per l’organizzazione
è ancora viene importato per l’organizzazione
ma ne stai prendendo forma perché
è molto più facile distribuire piccoli
servizio sì soldi voglio dire mi piacciono i soldi
ma questo è più con questo non è quello che
è come un manager, voglio dire che lo faccio
doversi occupare della spesa che è
non è probabilmente il mio argomento preferito
fare, ma la cosa bella è che tu sai che io
era davvero preoccupato un paio di anni fa
su di te sai come puoi gestire il
crescita e vogliamo assumerli
coordinatori e quei responsabili dei processi
e mettere in atto più procedure e
consegnare meno e quindi vogliamo un taxi per
rimanere scalabile e raddoppiare il
organizzazione senza raddoppiare l’IT
budget e siamo riusciti a farlo lo abbiamo fatto
è riuscito a farlo è piuttosto semplice
pensa se hai meno incidenti
sai che hai meno tempo da dedicare
quelli così questa volta hanno lasciato a diventare di più
produttivo ma così
hanno effettivamente più forse bisogno di bene
un po ‘meno non tante persone se ne hai
più implementazioni che conosci anche a guardare
dall’altra parte beneficeremo tutti
quelle caratteristiche che conosci così i clienti
ne beneficerà e così di tutto ciò
cum se si guarda a fare piccoli cambiamenti
con meno rischi, sì, anche noi abbiamo bisogno di
discuterlo in modo molto più breve, meno
dipendenze non c’è bisogno di coordinare no
bisogno di parlare tra di loro non c’è bisogno di
passare ore nel disegno di una sala riunioni
tutte le dipendenze e cercando di
capire come possiamo andare a vivere così
parte dei soldi sai che è stato un grande
cosa non penso che le squadre siano a conoscenza
che se gli uomini avrebbero livellato noi
certamente ha avuto discussioni su di esso no
oltre al loro rischio e pericolo
lasciare il controllo ecc. ma noi sì sì
incontrato è abbastanza bene così bene, sì io
non considerarmi un gatto, ma lo sai
Avevo bisogno di qualcosa mentre ero seduto sul
portico guardando la luna perché quello
era il mio sogno un paio di anni fa e io
vende ancora sedersi sul non sui ragazzi
sulla terrazza guardando la luna tu
sapere cosa cosa come è stato
lavora per questo come mai e penso cosa sia
davvero quello che provi a spiegare oggi come
beh, non è solo vero
spinto dai manager ora lo sappiamo
dovremmo cercare di avviarlo quale molto
presto avremo quelli che conosci entusiasti
squadre a bordo e quelle squadre noi
ho iniziato a pensare a quanto sarebbe bello
sii, se potessimo farlo, quanto sarebbe bello
essere se potessimo consegnare il software più velocemente
così davvero l’ ingegnere Sammy Ayla intendo
lei mi sta dicendo cosa fare impertinente
in un altro modo e vede dirmi
ciò che è importante per una squadra che sta provando
farlo accadere è anche più facile
è vero, non lo sto prendendo in giro, ma noi
prova ad approvarlo e poi ti proviamo
so che provo ad esempio a convincere o
parlare con gli stakeholder al
direttore del marketing ce l’ hai perché
è anche forum un po ‘spaventato cosa fare
vuoi dire contiene la schiavitù che cosa fare
significa devops cosa intendi con lo spostamento
qualcosa in produzione sai se
ci vorrà del tempo, non approva così
la mia gestione e anche di abbracciare il
affari come mostrato nelle immagini il
gli affari sono davvero all’altezza di questo
è davvero a bordo
quindi quello che ci piace condividere con voi sono
non solo condividere questo potrebbe essere più questione
o mi piace un sai una frazione chiamata
cosa stai aspettando iniziare a muoversi così
abbiamo iniziato a muoverci due anni fa
piccolo pensare in grande o viceversa su
pensa in grande inizia piccolo così in movimento bene a
quadro in atto quindi non è come
tutto è permesso che tu sappia che ci sono
limiti anche ex punto di conformità di
guarda se guardi i privilegi per
istanza, ma inizia a spostare smettere di muoversi a
e la figa sembra dispiaciuta per la piscina
venire la piscina verrà e di nuovo è
non è quello che ci sta veramente in compagnia
dovresti divertirti un po ‘con quello che sai
abbiamo passato dei bei momenti e non solo
mangiare la pizza avrebbe anche spostato il
la produzione al sole è davvero
bello se vedi se vedi quelle cose
può effettivamente cambiare qualsiasi azienda così
dove siamo ora perché viaggio così
conclusa la prima arte di sicuro non è così
finito perché non tutte le squadre che conosci
hanno raggiunto la luna eppure sono fermi
in corso credo che quasi nessuno se ne sia andato
sulla terra le uniche cose che abbiamo lasciato
sulla terra sono le cose che volevi
lasciare sulla terra nessun sistema che lo farà
essere presto dismesso ora che siamo
sostituendo i miei nuovi servizi, ma io
viaggio probabilmente sulla danza ora che abbiamo
trasferito sulla luna ora ora che noi
credo fosse una grande idea per ora e noi
penso ancora che sia una grande idea e noi
continuerà ma chissà cosa sta succedendo
Accadere sì, è difficile da prevedere
il futuro quindi penso che andremo avanti
ora in qualche modo andremo su Marte se
ci pensi, lo farò
ancora più fresco si trasferisce sulla luna e
poi cercando di passare dalla luna a
Marte sarà il prossimo grande
cosa ancora più lontana, nemmeno io l’ho fatto
più bello lo sai più pericoloso strano
ma sono abbastanza sicuro che in un paio di
anni ormai sai che ci saremo trasferiti
marciare con qualcosa e avremo
sai che saremo in grado di tornare indietro
qui e condividi la nostra storia su quello no
no allora potremmo avere squadre lasciate sul
la luna non è lasciata sulla terra ma è andata via
luna pensa che la vita non può andare veloce
così 23 anni è così
ma comunque abbiamo raggiunto io per condividere il nostro
storia da due punti di vista che abbiamo provato
per darti così tante visioni di ciò che è
succede in palla di gomma e come ci proviamo
lavorare e come abbiamo provato solo cose
avanti e vorremmo ringraziarti per
quel perdono a opportunità anche su
per conto di Michaela e pensiamo di averlo
un po ‘di tempo per le domande quindi se hai
tutte le domande appena scattate penso che abbiamo
a proposito, fare qualcosa con il microfono
oh che ne pensi
Credo che tu abbia ancora delle dipendenze
tra le squadre potresti dire qualcosa
su come gestisci quelli
dipendenze sì, non lo sento davvero
chiudiamo un po ‘meglio a
un po ‘meglio è bello stare in piedi sopra
rassicurare tutti, quindi la tua domanda è
come gestisci le dipendenze a
molteplici modi quindi prima di tutto che abbiamo
ho cercato di organizzarvi in questo modo
in che modo le squadre sai che lo sono
lavorando a stretto contatto insieme, io ho
in qualche modo è in qualche modo correlato sai
loro stanno costruendo qualcosa che chiamiamo
una flotta così composta da più unità
team con un manager su come
dovrebbe agire intorno a cui sono collegati
uno degli stakeholder aziendali quindi è un modo
da gestire perché se ci sono
dipendenze in New per esempio le scelte
abbiamo tre minuti sulle priorità che possiamo
vai sempre da una persona d’affari per
esempio per farlo in modo che sia un modo
e l’altro modo è se tu hai te
sapere se lo sei se ti stai imbarcando in un
grande iniziativa se ne hai più
squadre che cercano di venire con loro
contributo verso al fine di
qualunque cosa tu debba raggiungere, intendo noi
o hanno proprietari di prodotti che aiutano
là, i maestri di misericordia ci aiutano
e per iniziative molto grandi che fai
avere un project manager abbiamo solo un
pochi di quelli di qualsiasi organizzazione così fuori
di quelle 325 persone abbiamo tre o
quattro penso che sia la fine
questo è il numero con te se lo fai
ho bisogno di sì, è necessario organizzare il
Tama ma diventa sempre meno se
i tuoi sistemi sono piccoli e anche il modo
più facile bene più domande oltre
ci dispiace scusa è qui che abbiamo chiesto
se devi chiedere di nuovo
oh caro, è troppo vicino ora come
passi la conoscenza tra il
le prime cose che sono migrate verso
sviluppo continuo e gli altri
chi erano più avanti nel processo, noi
quando abbiamo iniziato e abbiamo avuto i due piloti
squadra così la mia squadra e il team mobile noi
raccolto le nostre esperienze abbiamo avuto squadra
incontri quello che facciamo con il tutto
organizzazione quelli sono una volta al mese e
abbiamo fatto storytelling come quello che abbiamo appena
ha mostrato, ma anche tra di noi
anche i workshop sono stati organizzati
laboratori organizzati da noi per condividerli
la nostra esperienza da un team di scrum
prospettiva ma anche workshop organizzati
dagli ingegneri di sistema perché tu
ricevere formazione su tutti i tipi di
strumenti come em dash angra fauna &
Gabbana e si nome tutto ciò che
era lì, avresti fatto un corso di yoga
test delle prestazioni anche tutto come
orribile più delle accordature, qualunque cosa
ogni volta che sarai pronto per ottenere
ho iniziato a passare a una nuova faccia solo tu
dovevo parlare con la tua affidabilità spaziale
squadra perché si ha una manciata di
la gente lì dentro ha aggiunto che avresti avuto io
non so forse verso le dodici di
quindici squadre di mischia attaccate a uno spazio
squadra di affidabilità e lì hai
due o tre minuti dove ti ingegneri
avrebbe circa due DBA o alcuni
ragazzi dell’infrastruttura e questo è davvero
la squadra e tu puoi solo sì inviare un
messaggio di chat alla moda o so se voi ragazzi
saltate solo che è quello è tutto
è una piccola organizzazione ancora nel cuore
lavoriamo ancora tanto a casa
rispondi alla tua domanda fammi prendere questo
un’ultima domanda
hai disegnato la mischia del team di sviluppo
team e ingegneri di sistema
gruppi separati sono ancora separati
gruppi o c’è una sorta di
integrazione sono gli ingegneri dei sistemi
i partner continuano bene come ho detto noi
non ci sono molti ingegneri di sistema in
casa era anche una delle ragioni
perché abbiamo detto che non aumenterà
in futuro quindi non è necessariamente in
la squadra di mischia, ma abbiamo la conoscenza
da loro nella squadra di mischia e cosa noi
fare al giorno d’oggi quindi questo è come un nuovo
iniziativa con un giovane professionista
programma in modo che i laureati si uniscano
palla può venire noi in realtà li fanno lavorare
su incarichi con lo spazio
squadra di affidabilità e poi arrivano
entra nella squadra con ancora di più
conoscenza che normalmente otterresti
sai solo lavorando come un software
ingegnere quindi è anche il nostro modo, così è
anche un po ‘di una ragione pratica così
idealmente quello che ti piacerebbe avere tutto
abilità all’interno della squadra di mischia con a
cinque persone una squadra che stai avendo anti
Conoscenza DBA e tutto il middle-end
conoscenza ed è così che questo è per
noi il migliore è il metodo migliore per provare
portare più conoscenza in entrambi i modi
programmi sì, ce l’abbiamo ancora uno
o non un altro oh scusa, vieni al nostro
lista abbiamo stat
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