grazie mille per averlo fatto prima di tutto
Ho un paio di domande per voi
ragazzi
ora stavo per chiederti di alzare il tuo
mani ma governo queste luci sono
abbastanza luminoso e quando dico di ottenere un
un po ‘più attore, quindi prima di tutto puoi
alzati in piedi se lavori come tecnico
leet o in una leadership tecnica
capacità proprio ora Wow
okay, se hai mai lavorato alla guida della tecnologia
anche se non stai facendo questo ruolo solo
sai se hai mai lavorato come tecnico
guidare anche se non lo stai facendo bene
adesso
tuttavia se ti piacerebbe essere un tecnico
portare ci sono un sacco di gente qui ci sarà
arrivare a quel modello okay sì sì sì così
sì , questo è se ti piacerebbe essere un
guida tecnica ma tutti possono continuare a inviare
chi era quello prima ok così un sacco di il
popolazione qui quindi cosa stiamo andando a
parlare di oggi non dovrebbe essere troppo
non conosciamo la maggior parte di voi
parlare di ciò che un nome di alcuni dei
schemi noti per impacchettare una scena
di nuovo me stesso
grazie che la lettura è separata da alcuni di
i segni e antipattern e
leadership tecnica quindi prima di tutto
Mi limiterò a piace – va bene prima di tutto mi piacerebbe
mi piace solo presentarmi così il mio nome
è Laura Patterson e sono stato
fornitura di software per circa 15 anni
ora senza fine sono sempre stato
affascinato dall’impatto che tecnico
la leadership può avere sulla squadra e sul
freddo e un’architettura che viene
circa e da quando ho iniziato come a
Sviluppatore Java circa 15 anni fa
in realtà c’è una possibilità che il mio molto
prima tecnologia in assoluto, faremmo parte della ciurma
il pubblico, ma io non ti chiederà di un
colore per ogni evenienza e non lo prometto
questi sono gli antipatterni di Pat
si ok comunque così da quando comincio è il
Java Dev ho lavorato a Tech che abbiamo
fatto varie industrie varie
tecnologie e alcune delle lezioni
che ho imparato in quel momento che sono
non vedo l’ ora di condividere con voi
oggi e il mio nome è Patrick qua
e immagino che cosa sia interessante
forse per alcuni di voi c’è anche io
di recente ho pubblicato un libro che
Laura è veramente dentro
ed è una raccolta di storie su
leader tecnici e uno dei
le cose interessanti sono quando vai avanti
questo viaggio da essere uno sviluppatore a un
il leader tecnologico non c’è nessuno davvero lì
questo generalmente ti aiuta nel tuo cammino
stai andando da questo mondo di
scrivere codice e trattare con i computer
certamente avere a che fare con le persone
e sei costretto in questa posizione di
trattare con le persone e tu no
necessariamente pronto quindi ciò che è interessante
su questo alcune delle lezioni che
abbiamo imparato in una sorta di storie che
abbiamo in qualche modo insegnato e lo siamo
andando a condividere alcune di quelle cose in a
parliamo oggi, va bene così oggi siamo
sto per raccontarti una storia che stiamo per fare
raccontare una storia che probabilmente non lo farà
sembra che in comune a molti di voi siamo
sto per raccontarti una storia su a
sviluppatore un buon sviluppatore che è stato
noto per fare le cose bene, così faremmo
come ad uh abbiamo già introdotto voi
vorremmo farvi conoscere e Hayden
chi sarà la nostra prima tecnologia
guidare così Hayden lavora per un’azienda
chiamato rame in pin bello e hipster
si tratta di una nuova società di contenuti multimediali
e ha lavorato lì per l’ultimo
due o tre anni e come ogni sorta di
tipo di persona tecnica ha iniziato il suo
vita che lavora come sviluppatore e lui
iniziato su una sorta di sito web pubblico
lato di rame e pin è in crescita
organizzazione e quindi è sorta di ottenere
sempre più grande ed è, se puoi
immagina come media e sorta di qualcosa
come il quarzo o qualcosa sta crescendo
sempre più grandi hanno dovuto dividersi
un po ‘ di questo e si è allontanato da
il tipo di squadra del sito web pubblico da trattare
con una sorta di API di contenuti così come il
l’organizzazione si sta muovendo verso il mobile
e tablet come probabilmente potresti fare
riguardare nella sua organizzazione ha tipo
di trasferirsi in questa sorta di team di back-end
dove sta sostenendo un sacco di
contenuto diverso va bene così è stato
facendo un buon lavoro sta facendo una posizione
per un po ‘ e tutto ad un tratto oggi
sei un’élite tecnologica okay okay e così via
la domanda è bene prima del
domanda ti presentiamo alla squadra
quello prende quello nascosto sarà
andando su un back-end piuttosto tipico
struttura di T di una squadra qui abbiamo
un analista di business che agisce come il
condotta tra gli affari e la squadra
anche una risposta per la segnalazione e
monitorando il progresso che tipo di cosa
abbiamo un controllo di qualità che appare con gli sviluppatori
su automatizzato
abbiamo un grat che si è unito solo a
un paio di mesi fa quindi siamo abbastanza nuovi
alle palle della squadra c’è un giorno da senior
di problema sembra che l’ anzianità sia
ADA come nascosto ma si è unito solo al
squadra circa sei mesi fa e anche noi
avere altri due sviluppatori che sono sul
squadra per un paio d’anni va bene e ora
qual è il vantaggio tecnico in realtà fare bene
questo è quello che troveremo stasera
Non lo so
quindi per le prime settimane non c’è molto
cambiato
hanno continuato, hanno continuato a
soprattutto come stanno facendo così
miglioramenti all’edificio della Api a
alcune infrastrutture per il monitoraggio
sistema che fissa i problemi di produzione e poi
all’improvviso hanno toccato il
spalla c’è stato un grande prodotto
riunione della direzione e volevano
chattare con l’essere nascosto okay
quindi uno dei principali generatori di entrate per
il rame e il pin stanno diventando premium
registrazioni di account e product manager
aveva fatto alcuni test utente e realizzato
che se avessero aggiunto un social media
elemento alla loro alla loro offerta
sarebbero in grado di aumentare le iscrizioni
del 20% tuttavia ciò avrebbe richiesto
due nuovi AP sono per il team dell’API dei contenuti
per creare e volevano lanciarlo
e in concomitanza con la settimana della moda che
era solo due mesi di distanza così finalmente
qualcosa per lui per farsi i denti alla TV
in un modo abbastanza eccitante, così Hayden ce l’ha
un sacco di idee è assolutamente ricco
con loro ha alcune cose nuove
vuoi provare con come progettare l’API
gli occhi ha un paio di nuove librerie
sta cercando di guardare per controllare
fuori così va nella sua scheda tecnica quotidiana
parla solo latinos come hey ragazzi che ho
ho queste idee allora cosa ne pensi
e hanno un paio di domande
e un paio di dubbi ma di essere
onesto, ha solo due mesi
stiamo andando con questo è questo
la mia decisione ora che è una specie di
ha detto alla squadra cosa saranno
facendo è giusto che andiamo meglio di noi
meglio iniziare con la decodifica, ma è così
non del tutto convinto che la squadra davvero
ottenere tutte queste nuove idee completamente così noi
ho deciso di lanciarlo per questo lavoro
so cosa sto facendo con esso, io meglio
prendere su di me in modo che raccolga di più e
più lavoro taglia via non lascia
la squadra in cui sono un po ‘bloccato sta facendo
il codice dell’impianto idraulico sì, finchè le ore
si allunga e si allunga
quindi sono riusciti a consegnare effettivamente questo
API ma Hayden si sente bruciato
ha lavorato molto duramente come il
piombo ha sentito veramente responsabili su
prendersi cura della soluzione e
investendosi in questo e ordinano
di prendere una rottura e lui è in questo
sorta di Tea Room facendosi una tazza di
tè e in questa sorta di sala da tè lui
entra in contatto con una sorta di vecchio
collega del suo chiamato Bobby
ora Bobby è in realtà una sorta di stagionato
persona tecnica nell’organizzazione così
dove Bobby è una specie di Haydon
il tipo di squadra dell’API del contenuto è Bobby
in realtà seduto all’interno dell’architettura
squadra di ragazze e lei sta supervisionando abbastanza a
numero di diversi tipi di prodotti e
cosa la quale sorta di suo background è
è che ha lavorato con Hayden quando lui
stava lavorando al fronte pubblico
sito web ma lei è stata con il rame e
PN per molto più tempo così è stata
leader per l’architettura della soluzione
per molto tempo e lei ne ha un po ‘
cose da dire in termini di dare un po ‘
saggezza a Hayden così si siedono e
loro parlano un po ‘di
cose diverse perché hanno funzionato
insieme e ho davvero un buon
relazione e hanno molto simile
interessa in qualche modo il design dell’API e lei
vuole vedere Hayden diventare molto meglio ora
se sei stato in una situazione come questa
è davvero bello parlare in realtà di
qualcuno che ha passato un po ‘ di questo
prima ed è molto raro che tu capisca questo
tipo di opportunità quindi Bobby chiede ad Hayden
sai che possiamo avere un po ‘di chat e
voi ci conoscono sono alcune cose che lei è
notato sul modo in cui è stato
guidando la sua squadra che le piacerebbe dare
torna da lui quindi non è sicuro di dove
questo porterà a feedback ma tu
so che ci proveremo lo stesso, quindi lei
inizia a parlare attraverso alcuni dei
le cose che lei era in realtà intenzione di parlare
attraverso e lei parla attraverso le cose
sai che hai lavorato molto lungo
ore so che sei davvero
persona dedicata che vuole risolvere il
giusta soluzione tecnica e il modo
che sembra che tu stia facendo questo è vicino
raccogliere tutto il tipo di decisione
punti e decidendo di fare il
soluzioni voi stessi e questo è una specie di
una delle cose come un vantaggio tecnico sei
tipo di sensazione forse è giusto
cosa fare perché ti è stato dato
questa posizione di autorità e tu vuoi
per prendersi cura di quello che c’era a
discussione nella squadra che lei
sentito e ci fu una discussione
dove uno degli sviluppatori vuole avere
una particolare struttura JSON nella loro
struttura della tassonomia e una delle cose
che Hayden voleva fare era in realtà
scavalcare questo e dire bene questo è il
modo che in realtà faremo
cose
e lei era sorta di parlando di come
questa transizione è davvero difficile e così
sembra che tu stia prendendo tutto questo
lavoro così l’interrogante che ha detto che ho chiesto
lui è ciò che stai pensando gli sviluppatori
e sentirsi così tu stesso hai il tuo
proprio tipo di idee, che cos’è il tuo?
squadra che sei lì per guidare come stanno
loro realmente sentono hmm quindi andiamo
indietro e guarda e guarda cosa è successo
il nostro team di sorrisi felici affronta noi
iniziato con solo alcune diapositive indietro così
puoi vedere nel nostro angolo superiore qui
ora abbiamo la nostra morte da anziano
quello che è stato proposto nel Jason
struttura ed è stato tipo abbattuto
su di esso è stato anche un po ‘seccato su
il fatto che non avesse ascoltato
di aver bisogno di leggere alcune delle sue iniziali
preoccupazioni quindi è un po ‘demoralizzato e
sta praticamente passando metà del suo tempo
su Hacker News ho il dev e il
QA qui, i Curie sono spariti
avanti e implementato il nostro framework BDD
questo devs non contento di essere stati
avendo un po ‘ di discussione a riguardo
quindi i curia sono comunque abbastanza contenti
lo sviluppo non tanto abbiamo i laureati
chi è ovviamente abbastanza giovane e uno di
gli sviluppatori più giovani là in fondo
due sembravano abbastanza ottenere la cosa qui
ma hanno fatto un sacco di cose
placcatura in oro e infatti stiamo lavorando
su alcune delle corde idrauliche che hanno
non sono stato in grado di spingerlo fino a
completamento perché hanno fatto
tutta questa aggiunta di placcatura d’ oro lì
è in realtà l’ albero di Giuda preso in considerazione
il primo posto quindi è quello che il
la squadra sembra ora non del tutto tranquilla
così felice
quindi facciamo un rapido passo in avanti
con la narrazione per un secondo e andiamo
guarda alcune delle etichette alcune delle
schemi di ante da cui siamo usciti
comportamento spensierato il centro commerciale, quindi questo è
quello che è caratterizzato dal
codifica heads-down in cui risolviamo
nascosto per primo è entrato in messa a fuoco
per il tuo contributo piuttosto che
concentrarsi sul contributo della squadra e il
idea che devi solo continuare
consegnando nello stesso modo in cui l’hai fatto
prima che tu sia una tacchetta di medio livello e la
mancanza di consapevolezza che tu sia effettivamente
le consegne della tua squadra la cosa che
diventa importante piuttosto che il tuo
contributo una volta che sei in quello
ti posizioni così immerso in te
e consegna che senti veramente
guarda il quadro generale e senti di metterlo
a testa alta per questo e per vedere cosa
sentito il resto della squadra stanno facendo e
nel frattempo la squadra sta lavorando
con la loro leadership quindi cose simili
le tensioni possono passare inosservate e ottenere di più
danneggiando potresti perdere opportunità
ristrutturazione per refactoring per
miglioramento e potresti anche trovare il
qualità del taglio del coroner
dittatore, così è stato quando ha lasciato quello
no legge no Apprezzo le tue preoccupazioni ma
questo è dove lo faremo
o in realtà probabilmente nemmeno
apprezzare questo è solo il vero
lo farai così
il dittatore vuole prendere tutte le decisioni
per se stessi e sta andando a
non ascoltare non chiedere o solo completamente
ignorare tutto ciò che ha detto che è dentro
opposizione a lui la squadra diventa molto
motivati perché sentono di non farlo
avere una mano nel plasmare la soluzione o
modellando il codebase e in quel pozzo
accanto a questo chi altro è il leader tecnologico
è allettante soprattutto la nuova tecnologia
portare alla tentazione di voler fare tutto
le decisioni da soli non evolvendo
il team in realtà così come
danneggiando il morale in realtà sei
perdendo l’opportunità di aggiungere
le idee e le conoscenze dal
il resto della tua squadra nella base di codice
quella finale ho intenzione di parlare in
questa sezione è l’ eroe ora penso
questa è una comunità abbastanza comune
pattern l’ho visto in un bel numero
di luoghi diversi e può manifestarsi
stesso in pochi modi diversi per te
o avere l’eroe che vuole fare tutto
di interessante o forse il
lavoro di alto profilo essi stessi potrebbe essere
la persona che sta lavorando tutti gli errori
e raccogliendo ogni singola produzione
problema
potrebbe essere la persona che non ha la chiave
quindi tutta la conoscenza di tutta la chiave
aree così questa diventa la parrocchia che
le persone devono andare lì anche lo faranno
lotta per delegare il sintomo comune
di questo schema, quindi di nuovo bene e
simile al più impulso che potresti ottenere
qualche soddisfazione personale se lo siamo
mettendo in atto alcuni di questi comportamenti che fa
viene il danno alla squadra chi
annoiarsi e diventare demoralizzati
hai anche il rischio di esaurimento come Pat
menzionato e tu come ho detto prima di te
sei diventato l’ unico punto di
fallimento nel caso qualcosa vada storto
quella zona quindi torniamo al rame e
pin così i rifugi hanno fatto il suo genere di primo
termine hanno consegnato l’API e ma
la domanda è a quale costo
e il suo riflettere su alcune delle cose
che Bobbie ha menzionato a lui e lui
pensando a quali sono le cose
Potrei fare diversamente nel mio ruolo di
essere un leader tecnologico e sta pensando bene
Dovrei assolutamente impegnarmi in realtà
fare qualcosa in modo diverso così lui è
andando a provare un paio di cose che significa
cercherà di evitare la talpa e
essere un dittatore e essere l’eroe in
prendendo tutto ciò okay sì sì prima
di tutto non ho tagliato troppo ho bisogno di
alzare lo sguardo dal tribunale ho bisogno di vedere il
immagine più grande è una delle sue prime
Le lezioni devo lasciare la squadra per fare
le proprie decisioni che hai scelto lui
assunse il feedback che aveva il Bobbie
gli ho dato che stava finendo di scriverlo
troppo
quindi la sua lezione è presa da quello che sono
andando lasciare loro di farlo e per
loro stessi e ho bisogno di dare a tutti
una possibilità di lavorare su un lavoro interessante così
questo tipo va di pari passo con il precedente
quella che sto andando a dare alla gente la possibilità di
lavorare su queste aree in modo che la consegna dell’API
ha avuto successo e sta per commettere
in realtà cercando di dare alla squadra una
un po ‘più di spazio e in questa fase del
progetto che ha il tipo di consegna dell’API
successo, la base di utenti sta crescendo
e sta iniziando a causare effettivamente a
alcuni problemi su alcune delle API del contenuto
così la crescita mobile sta andando alla crescita dei tablet
sta continuando a salire alle stelle e
stanno iniziando a entrare in nuovi mercati
e una delle cose sui nuovi mercati
è che c’è un nuovo traffico sul loro
sito Web e questo sta portando in alcuni
problemi di prestazioni ma questo è il
sfida che Haydn ha per la sua squadra
di
e per tipo di guardare il loro tipo di
problema di prestazioni e sta andando a
chiedigli di risolvere il problema
loro stessi piuttosto che una sorta di prendere
una proprietà egli stesso dà il suo dare
loro uno spazio per farlo davvero
in base al tasso corrente che sono
mi aspetto in circa tre settimane
è dove vanno i problemi di prestazioni
diventare il punto critico ma suo
fiducioso che la sua squadra possa effettivamente prendere
cura di esso e così ha firmato per andare
a una conferenza e lui ha deciso di farlo
lascia la sua squadra e dillo ragazzi
fidati di tutti e risolverai il
problema di prestazioni quindi va via a
conferenza e a questa conferenza lui
tipo di trova il tipo di tecnologia
radar e sente parlare di diverso
le cose da provare provano a valutare e
provare e forse mettere in attesa e
ci sono cose interessanti come te
vai a una conferenza di cui senti parlare
cose interessanti e una delle cose
Ne ha sentito parlare a questa conferenza
l’idea di test delle prestazioni come
un cittadino di prima classe e lui fa questo
è completamente correlato al problema
che abbiamo e lui ritorna
alla sua squadra davvero eccitata e dice il
squadra so che voi ragazzi state risolvendo
il problema ma lo faremo
sviluppo del test delle prestazioni così
a prescindere da quello che stai facendo , siamo
scriverò effettivamente un test delle prestazioni
lo faremo fallire e poi
stiamo andando a scacciare tutto il nostro codice
soluzione per tutto questo lo so
voi ragazzi state usando i nostri strumenti ma voi
so che ho visto questo strumento davvero interessante chiamato
loadrunner e tu userai questo
strumento per i nostri test delle prestazioni e
questo è come lo faremo davvero
c’è molto caos nella squadra e
c’è molta frustrazione perché
stanno guardando questa esibizione
problema e una delle frustrazioni è
che hanno già usato jmeter
per così tanto tempo sono davvero
felice per il modo in cui possono
in realtà automatizzare i test con esso e
gli viene chiesto di imparare un nuovo strumento
chiamato loadrunner che è proprietario
e hanno avuto problemi ad adottarlo
così qualcuno del team ha cercato di farlo
guarda come effettivamente usano loadrunner
effettivamente l’altra squadra era ferma
effettivamente cercando di diagnosticare ciò che il
il problema del test delle prestazioni è e altro
parti del team stanno effettivamente cercando di
capire cosa significa fare
sviluppo guidato dai test delle prestazioni
per fortuna uno degli sviluppatori
inciampa in tutto il problema principale in questo
sorta di fase e scopre che è un
query SQL lenta non è sempre e
sono riusciti a risolvere davvero questo tipo
di problema ma nel processo
sai che c’è stato molto
frustrazione in modo che possano distribuire una correzione
e le prestazioni salgono alle stelle e
sono tutti abbastanza contenti del genere
di fase in modo che Hayden ritorni al suo genere
di pausa Tea Room e arriva Bobby
di nuovo e tipo di chiesto a lui come è
andando e lui se ne va Sono davvero orgoglioso di te
sapere che la squadra ha raccolto questo
problema di prestazioni lo hanno risolto
loro e lei ne ha altri
cose per cui forse gli dai da mangiare così
mentre era alla conferenza era
Bobby stava parlando con la squadra di Hayden e
poi parlando anche con la squadra di Aiden quando
è tornato e ha scoperto che c’era un po ‘di
una discrepanza e quindi lei ne ha alcuni
cose per tipo di feed back a lui tale
come sai l’imponenza di uno strumento
anche se la squadra aveva già scelto un
strumento che hanno scelto Derek e poi
tipo di tornare e dire alla gente
per fare un approccio completamente diverso
che sembra davvero fuori contesto per
quello che la squadra è stata in realtà risolvendo oh
era una specie di risposta di Hayden, quindi facciamolo
dai un’occhiata a cosa sta succedendo davvero
e la squadra e solo ora così non così tanti
facce felici non sono sicuro che Hayden abbia
uno a tutti o al momento dopo
la sua chiacchierata con Bobby
quindi tutti si sentono un po ‘demoralizzati
come Pat ha detto che hanno avuto la loro iniziale
le scelte hanno scavalcato il lavoro che loro
proceduto hanno messo nella loro gioia che noi
ottenuto dal movimento effettivamente in movimento
avanti con la propria soluzione
praticamente spazzato via da Hayden
decisione di imporre le proprie scelte dopo
dopo l’effetto le tensioni
tra i Kure nello sviluppo hanno gentilezza
dei tassi di ostilità ora è a
anima ottenere un po ‘permaloso c’è
un’atmosfera scomoda nella maggior parte dei casi
della stanza della squadra, il dev ha smesso di cercare
in notizie più felici che sono una specie di bene
cosa ma purtroppo sta aggiornando il suo
CV che è una brutta cosa quindi sì, lo era
stava prendendo elitista nascosto era fuori
in ufficio così si sente solo
completamente fatto con questo è anche il BA
completamente sottolineato perché bene come il
sito web era cresciuto nel suo complesso stava avendo
trattare con il marketing delle vendite ogni
singolo giorno sulla soglia di casa è stato ISIN
fatto perché sta succedendo così la squadra
tipo di rotto completamente a questo
punta di nuovo fuori da
la narrativa e dare un’occhiata al loro
anti-modelli che possiamo vedere
questo in questa sezione della storia così il
il primo probabilmente non è così sconosciuto a
la maggior parte di voi torre d’ avorio o torre d’avorio
architetto ora questo è ovviamente il la
storia nascosta è qui che torna
dal dalla conferenza e racconta
la squadra di iniziare improvvisamente a fare
qualcosa di completamente diverso
quindi tutti quelli che si alzavano chiedevano il mio
prima domanda solo l’ indizio dell’entità
quindi il problema con questo è che il
la squadra diventa demoralizzata come ho detto
già
scusa scusa non era un pezzo di esso oh sì
quindi quale il più grande problema era l’avorio
torre è il fatto che non ha
il contesto per essere in grado di fare
le decisioni quindi se nascoste
uscito dalla squadra per quello
periodo di tempo forse la soluzione che
potrebbe aver funzionato quando ha lasciato la squadra
non è più la soluzione quando vieni
indietro quindi non è sufficiente solo per avere
conosciuto la squadra in primo luogo voi
Devo anche continuare a controllare il
squadra assicurandosi che questa cosa sia
andando a lavorare ora stanno meglio
L’esempio particolare di Hayden e quello che lui
mancato era un progresso che abbiamo fatto
degli strumenti esistenti ma ha anche fallito
per apprezzare l’ investimento che le persone
aveva messo in che è il motivo per cui la squadra ha portato
giù così male
il prossimo antipattern che andremo a cercare
in effetti l’ultimo antipattern siamo
andando a guardare è quella dell’estraneo
quindi il loro sidro era molto nascosto era arrivato
indietro
ha lasciato cadere le sue prove guidate da test
bomba di sviluppo sulla squadra e
poi è scomparso e tu stai lasciando un
squadra senza guida sei separato
dal team non hai mani
in tribunale ogni am e sta ottenendo il
gioco davvero e la squadra è fondamentalmente
ha lasciato quella leadership ancora una volta così
è questo penso a tutti i modelli
è probabilmente quello per me è il
il più grande pericolo di tagliare la qualità in
integrità architettonica perché a questo
punto che la squadra sta facendo da sé
le decisioni che non hanno alcuna guida
non c’è necessariamente una grande piscina
che le decisioni individuali insieme
per aiutare effettivamente a creare un insieme coerente
il congedo di attacco non può davvero comprendere il
i problemi stanno accadendo nella squadra o
i driver che stanno guidando la squadra
a meno che non facciano parte della squadra
Va bene così torniamo dal
anti-modelli di nuovo nella storia e
guarda cosa sta succedendo, quindi, Haven
lo risolve nel suo genere di primo
fase era forse due teste giù in
codice e si stava prendendo cura di
il tutto, avendo tutte le decisioni in
il tipo di seconda fase che tipo di sorta
aveva un approccio molto esterno e lui
deciso di prendere delle decisioni ma non
necessariamente nel giusto contesto per il
squadra e ha cercato di dare un po ‘alla squadra
spazio ma può essere accettato con a
un po ‘troppo lontano da questo e così
con i feedback sui bobbies ha risolto questo
aveva bisogno di fare le cose in modo diverso di nuovo
va bene così ora stiamo diventando e il bene
roba che ho bisogno di essere lì per il tè che sono
scusa ho bisogno di conoscere la squadra ora
Hayden decide sulla base di questo
feedback di cui ha realmente bisogno
capisci meglio la squadra e anche solo
per stare con loro più e c’è vari
modi in cui puoi farlo così uno di loro
è in realtà solo per essere disponibile così tu
sai che non puoi scomparire del tutto
il tempo in cui devi essere lì
un’altra cosa è se qualcuno viene
attraverso la domanda è importante
lascia cadere per fare spazio e quello che sei
attualmente facendo per rispondere in realtà
domanda piuttosto che di nuovo ritorna
a contributo individuale bene a meno che
sono come oh aspetta un attimo perché sono
fare è troppo importante devi venire
torna domani o la prossima settimana o qualcosa del genere
come quella volta una volta o un’altra buona strada
di conoscere la squadra ma il
probabilmente il singolo modo più efficace
per conoscere la squadra è in realtà a
entrare e scrivere codice con
li accoppiano con loro ogni giorno
prossima lezione che Hayden prenderà
è tornato alla squadra di nuovo alla sua squadra
che incoraggiante essere
incoraggiare il dibattito tecnico ora questo è
uno dei miei personali
favoriti perché il dibattito tecnico in a
squadra che incoraggia l’innovazione è un
opportunità per tutti di condividere il proprio
conoscenza ma coinvolge davvero anche il
squadra e le decisioni che fanno a
prendere la pinza per portare avanti il loro prodotto
una specie di tre regole da discutere
come un leader di tecnologia che che fuori Jota la
il primo è fare domande e davvero
ascoltare le risposte trattenere
presentando la tua opinione fino a quando non l’hai fatto
assicurato che tutti gli altri abbiano un
opportunità di parlare perché come tecnologia
le erbacce che puoi sapere a volte arrivano
una specie di autorità che può impedire
le altre persone vedono qualcosa che è
chiamato
tre due quello che volevano vedere ma
forse quello che volevano vedere era
importante e, infine, non entrare in a
discutere con le tue opinioni ti ha fissato
intenzione di essere pronto a cambiare il tuo
mente e l’ultima lezione quella di Aaron
andare a prendere e portare avanti ora è
che la conoscenza, come temendo così ho già
menzionato puoi condividere la conoscenza durante
dibattito tecnico puoi anche condividere
conoscenza e giorno per giorno con
pannello di accoppiamento e convenzione prima ma
l’altro modo riguarda i viaggi così
ogni volta che Hayden parla del nostro
eticamente dispiaciuto sta parlando di a
decisione tecnica deve essere presa
forse è nato un momento per te
hey ragazzi, apprezzo le vostre opinioni
tuttavia c’è un motivo per cui lo sono
suggerendo questo è importante prendere
la squadra in quel viaggio in modo che loro
capire veramente le ragioni per cui il
logica dietro e poi impareranno
da quella pure in modo non solo si
essere comprato nella soluzione, ma lo faranno
anche imparare dal tuo Premier
la soluzione va bene così andiamo
tipo di chiudere questa parabola e uno
delle cose che Hayden ha trovato quando
raggiunge questo tipo di punto
l’illuminazione è il suo equilibrio trovato
essere un leader tecnologico, quindi ha trovato un modo di
rimanendo nel codice ma non essendo
troppo lontano e lui è stato aiutato
lungo la strada con ottenere un feedback
da Bobby e capire cos’è il
stato di squadra e per te qui sfido
a tipo di pensare a ciò che è il
stato della tua squadra e cosa tu
può togliere in termini di ottenere quello
feedback su come sintonizzarsi come a
il vantaggio tecnico sto spendendo abbastanza tempo dentro
il codice sto dando loro abbastanza spazio
a prendere le decisioni e io sono una sorta di
mantenendo ancora una sorta di override
guida di dove stanno andando come a
tipo di gruppo e tenerli tutti
allineato così andando a fare un passo indietro da questo
e dare un’occhiata ad alcuni degli apprendimenti
che abbiamo quindi abbiamo coperto un
molti dei diversi anti-brevetti e fanno
vuoi essere dispiaciuto
si si quindi quello che abbiamo coperto è
in realtà alcuni degli antipattern che
le prime volte non sono probabili
sicuramente, ma è probabile che ci cadano dentro
Batterò con le migliori intenzioni
non è che la gente stia uscendo
modo di fare le cose e loro non sono abbastanza
modo positivo così solo per ricapitolare rapidamente
grazie a ciò abbiamo tutti quelli che sono
la testa in giù potrebbe essere il
eroe che prende tutto il lavoro interessante
sta mettendo tutte le ore
abbiamo il dittatore che vuole fare
tutte le decisioni della torre d’ avorio
chi sta prendendo tutte le decisioni ma o
prendere alcune decisioni ma da a
molto alto punto di vantaggio senza
necessariamente vedendo il dettaglio di cosa
si trova sotto
e infine l’estraneo che lascerai
la squadra da sola senza guida per
arrangiarsi come meglio possono, ma ci sono
un sacco di cose che possiamo dire di evitare
facendo ma forse ciò che è più interessante
per tutti voi qui è anche quello che sono
cose che puoi fare per concentrarti sull’essere
efficace come un vantaggio tecnologico e questo è
dove parleremo un po ‘
di più sui modelli, quindi stiamo andando
per introdurre un insieme di cose dove queste
sono alcuni dei buoni comportamenti che
vedrebbe nei lead tecnologici chi sono
efficace o stanno facendo penso a cosa
Laura stava parlando di prima era il
il primo di essere un insegnante così uno
la cosa di essere un vantaggio tecnologico è quello
hai autorità nel tuo genere di ruolo
e una delle cose è che possiamo
spesso innatamente abusando di questa autorità
e significativamente, ma una delle cose
quello che vogliamo fare è come insegnante
in realtà fare domande e ottenere persone
pensando ai perché così abbiamo molto
di esperienza nel nostro genere di ruoli
architetti o leader tecnici e abbiamo un
opportunità di sorta di amplificare e crescere
le persone della nostra squadra in modo che lo siano
anche capace di fare cose che siamo
probabilmente non sarà un lead tecnologico in
questa squadra per sempre e quindi uno del genere
di cose responsabili che possiamo fare è
effettivamente crescere le competenze nel nostro team per
allo stesso livello in cui stiamo facendo le cose
ci aiuta a prevenire l’eroe
anti-modello mentre se ne abbiamo di più
di una persona che è capace di fare
una specie di abilità quindi significa questo
non noi non dipendiamo da quel singolo
tipo di persona per prendersi cura di questo
e come guida tecnica lo farai sempre
lotta se sei la persona che è
prendersi cura di ciò perché vorrete
un po ‘di tempo per tornare nel codice così noi
può sorta di utilizzare la tecnologia guidare la
modello di insegnante in modo che cresca
abilità nella squadra in modo che tutti possano
una specie di contributo e di avere un
po ‘più di tempo per lavorare in realtà
il codice e il modello successivo è
Davvero una sorta di coaching e questo
è un tipo esplicito di posizione che
vorrai portarci come lead tecnologico
perché parte di esso riguarda la crescita
e capire le persone nella tua
squadra così Laura ha parlato di usare
one-to-one
per conoscere un po ‘la tua squadra
meglio e nelle tue sessioni individuali
in effetti puoi concentrarti su una specie di
abilità di coaching quindi c’è una modella
chiamato gemito che sta aiutando
le persone stabiliscono una sorta di obiettivi che funzionano
fuori ciò che è la realtà
della situazione stanno trovando le opzioni di
come potrebbero raggiungere i loro obiettivi e
quindi aiutando il lavoro con ogni persona a
elaborare un modo in modo che sia la W di crescere
di come potresti effettivamente arrivare al tuo
obiettivo dato il tuo attuale tipo di realtà
nelle tue opzioni e questo è qualcosa
che Aztec ha bisogno di noi dovrebbe essere una specie di
sedendosi con ogni persona nella nostra
squadra e dire qual è il tuo obiettivo
alcune persone saprai che forse vuoi
muoversi nella direzione di sorta di
sviluppo front-end e sorta di
JavaScript che altre persone potrebbero voler ottenere
meglio alla specie di sviluppo del database
e più tipi di infrastrutture correlate
cose così docker e tipo di
ordinamento continuo di strumenti e
a meno che non ci sediamo davvero a noi persone
su qual è la loro situazione e cosa è
i loro obiettivi che non avremo mai veramente
lì e quindi questa è una sorta di posizione
che possiamo prendere per aiutare il nostro
tipo di squadra e come squadra in realtà
approfittane anche per le persone
stanno crescendo possono anche contribuire
quelle competenze per aiutarci a risolvere
quei problemi che verranno come
la squadra sorta progredisce la terza
il modello è davvero intorno a un ponte e
queste sono una delle tensioni che
probabilmente avrai un vantaggio tecnologico
che è la connessione tra il
mondo tecnico e tutte le cose che
allontanarti dal mondo tecnico
quale sarà il lato della gente in termini
del tuo team con cui stai lavorando
ma anche i vincoli di business così dentro
il nostro tipo di parabola c’era il
richieste e tipo di marketing e se
sei stato in questo ruolo lo saprai
te stesso che ti trascini dentro
pianificare incontri e parlare
su quali nuove iniziative che cosa nuove
innovazioni che un’azienda vorrebbe
avere e quindi che tipo di capacità
e come lo otteniamo da a
prospettiva tecnica e questo è dove
come una sorta di vantaggio tecnologico che stiamo cercando di
bilanciare queste cose e uno dei
grandi modi per raggiungere questo tipo di
il modello del ponte sta davvero cercando di
coinvolgere altre persone in questi compiti così
che anche tu non puoi necessariamente dipendere
su te stesso così uno dei miei preferiti tipo
delle pratiche usa parte di questa passione
è un’idea che esce dalla funzionalità
sviluppo guidato ed è l’idea di
caratteristica porta così hai persone che
sono una sorta di dedicato a concentrarsi su uno
area e lavori con loro in modo che loro
avere la proprietà di quel tipo di area e
potrebbero aver bisogno di un po ‘ di assistenza
e così è qui che stai iniziando
delegare alcune di queste cose ma tu lo sei
agire tra loro e il business
conduit e puoi lavorare come questo
ponte è anche ponte no
necessariamente solo il problema aziendale
ma anche cosa sono le persone
interessati a svilupparli e darli
quelle opportunità quindi è davvero una cosa
potente specie di passione che penso
I lead tecnologici dovrebbero prendere credo l’ altro
lato di questo è il rovescio della medaglia quindi a
il bridge non è necessariamente a senso unico
strada dal business al tecnico
squadra ma in realtà è l’altro modo
intorno pure
quindi è un ponte a due vie, quindi vogliamo
assicurati che il nostro team abbia abbastanza tempo
in modo che abbiano il tempo di imparare così se noi
non è una specie di campione per tempo
o spendi imparare o innovare o
giocando con nuovi strumenti che noi
potrebbe usare dove troviamo quel tempo chi
sta andando a campione per questo e questo
è dove noi come leader tecnologici possiamo usare questo
schema del bridge per parlare anche di cosa
sono i benefici di se passiamo il tempo
imparare come si potrebbe utilizzare che nel nostro
i nuovi prodotti vanno avanti quindi questo è un
il ponte a due vie è il prossimo partner
davvero di visione e diversamente da sorta di
l’architetto della torre d’avorio che è
dettare dall’alto mi piace pensare
il campione di essere all’interno della squadra
ma aprendo la strada e penso
questo modello è davvero di aiuto
le persone nella tua squadra capiscono cosa c’è
la direzione in cui ci stiamo dirigendo
qual è il problema chiave che siamo
lavorare come un gruppo per raggiungere davvero
e non necessariamente dettare il
soluzione ma molto chiaramente articolata
qual è la visione che stiamo cercando di
effettivamente consegnare in questo progresso lo farai
avere un sacco di persone che hanno differenti
opinioni su ciò che è e uno dei
le abilità di cui hai bisogno per giocare
questo schema è davvero su questo
risolvere i conflitti all’interno della squadra così
dove passiamo il tempo cosa?
soluzioni finiamo per raccogliere e noi
una sorta di sorta di impegno per una volta che abbiamo
tipo di persone interrogate su quali cose
che vorrebbero davvero provare e
Immagino anche di assicurarmi che l’obiettivo
è un obiettivo nobile quindi non è solo questo
stiamo ottenendo qualcosa perché noi
voglio giocare con esso per a
l’amor di tecnologia, ma stiamo cercando di
allineare gli interessi del business
lato cosa funziona per la squadra e cosa
siamo in grado di consegnare responsabilmente da a
soluzione tecnica e quindi questo modello
è un modello molto potente per fare
sicuro che la tua squadra sia coerente
modo di sorta di andare avanti alla finale
schema non mi dispiace il tipo di quinto
il modello è l’essere un membro della squadra
e questo è un po ‘ il colore II al
outsider quindi una delle cose su
essere un lead tecnologico a volte lo hai
fare il lavoro sporco
e in questo caso in realtà è davvero
cosa potente perché la tua squadra lo farà
rispettalo molto di più se tu
iniziare a prendere tutto l’interessante
problemi impegnativi come ha fatto Hayden
alcuni di questa storia troverai che il
il resto della tua squadra sarà demotivato
faranno sorta di dire il motivo per cui sono qui se sono
non qui per risolvere problemi interessanti
se continui a prendere tutto l’interessante
i problemi dall’altra parte è quello
come leader tecnologico il tuo tempo sarà diviso
in molte direzioni diverse e se
prendi tutti questi problemi complessi tuoi
il flusso sarà probabilmente interrotto molto
più tutto il tempo
in ogni modo e così effettivamente essendo in grado di
prendi alcuni degli altri compiti che ottieni
un buon senso di ciò che il codebase è come
facile, alcune di quelle cose sono lì
sono le opportunità per forse automatizzare o
o rendere le cose migliori e questo fa
tutti nella vita della squadra un po ‘
meglio e penso che questo sia davvero
quella segnalazione quindi penso che se tu non puoi
davvero guidare una squadra se non si ha se
non hai questo rispetto dal
squadra penso che se tu potessi dimostrare
il tuo impegno per il team facendo il
le stesse cose che fanno diventate un
molto più rispettato dalla squadra e
che ti fa guadagnare un sacco di biscotti
punti e il modello finale che noi
voglio parlare non è davvero un
modello che Hayden stava giocando, ma è così
era in realtà il modello di Bobbie
giocando e questo riguarda quel mentore
relazione ed è qualcosa che noi
probabilmente non ne parli abbastanza
nel nostro genere di campo tecnico
e una delle cose su di te dell’essere
un vantaggio tecnico è che è un po ‘a
ruolo solitario è solo tu e poi loro
avere il resto della squadra e lo farai
avere preoccupazioni su sto ricevendo il
giusto equilibrio tra tecnico e
tempi non tecnici giusto siamo noi
spendendo abbastanza tempo e migliorando il
codebase o lavorando alla consegna
caratteristiche come bene e c’è un sacco di
cose che sarà molto impegnativo
per te da condividere con il resto del tuo
squadra e questo è dove vuoi
in realtà trovare un mentore e così è
dove altri leader tecnologici e altri team
o altre persone di esperienza così come a
come Bobbie era e l’architettura
la gilda può entrare e davvero può
rimbalzare idee fuori e una sorta di parlare
come ti perfezionerai come tecnico?
guida e ti aiuta nel tuo viaggio
va bene
quindi abbiamo parlato di vari modelli
e anti modelli e ce ne sono molti molti
più queste sono solo cose che possiamo
inizia a mostrare i comportamenti che possiamo
prova a cercare e comportamenti che
possiamo provare a incorporare a
controbilanciare quei comportamenti che da
all’inizio un pattern che può essere un pattern anti
spesso si trovano su entrambi i lati della scala
come abbiamo detto prima, quindi hai
l’estraneo da un lato e tu hai
il membro del team all’altra ora quando
stai parlando di questi modelli
può abbastanza rapidamente si può effettivamente andare
da un lato della bilancia all’altra
così per esempio si può andare da essere
fuori per essere un membro della squadra e poi
potenzialmente potresti andare ad essere loro
tutto dall’altra parte, quindi c’è
molto quando stiamo guardando questi
schemi si tratta di elaborare ciò che il
equilibri tra i modelli e anti
modelli per aiutarti ad avere successo
e se ti stai chiedendo cosa è successo a
tipo di gente in rame e pin che abbiamo
un po ‘un epilogo per te
quindi Bobby che è questo tipo di architetto
e chi aveva aiutato Hayden nel suo viaggio
era stato con la compagnia per oltre otto anni
anni e ha deciso di finire
e iniziando la propria startup Hayden
dominato il suo tipo di trovare equilibri
essere un leader tecnologico e in realtà lo era
ha chiesto di unirsi alla gilda dell’architettura e
sorta di passaggio al di fuori dell’API del contenuto
squadra, ma quello che voleva dire era questo
che c’era un po ‘di lacuna nel
team di contenuti API per un lead tecnologico e come
un risultato abbiamo un nuovo giocatore in questo in
questo tipo di storia in cui Jesse entra
il ruolo di Hayden come leader tecnologico
e Hayden funge da mentore
Jesse, grazie
tu
Ho un paio di domande per voi
ragazzi
ora stavo per chiederti di alzare il tuo
mani ma governo queste luci sono
abbastanza luminoso e quando dico di ottenere un
un po ‘più attore, quindi prima di tutto puoi
alzati in piedi se lavori come tecnico
leet o in una leadership tecnica
capacità proprio ora Wow
okay, se hai mai lavorato alla guida della tecnologia
anche se non stai facendo questo ruolo solo
sai se hai mai lavorato come tecnico
guidare anche se non lo stai facendo bene
adesso
tuttavia se ti piacerebbe essere un tecnico
portare ci sono un sacco di gente qui ci sarà
arrivare a quel modello okay sì sì sì così
sì , questo è se ti piacerebbe essere un
guida tecnica ma tutti possono continuare a inviare
chi era quello prima ok così un sacco di il
popolazione qui quindi cosa stiamo andando a
parlare di oggi non dovrebbe essere troppo
non conosciamo la maggior parte di voi
parlare di ciò che un nome di alcuni dei
schemi noti per impacchettare una scena
di nuovo me stesso
grazie che la lettura è separata da alcuni di
i segni e antipattern e
leadership tecnica quindi prima di tutto
Mi limiterò a piace – va bene prima di tutto mi piacerebbe
mi piace solo presentarmi così il mio nome
è Laura Patterson e sono stato
fornitura di software per circa 15 anni
ora senza fine sono sempre stato
affascinato dall’impatto che tecnico
la leadership può avere sulla squadra e sul
freddo e un’architettura che viene
circa e da quando ho iniziato come a
Sviluppatore Java circa 15 anni fa
in realtà c’è una possibilità che il mio molto
prima tecnologia in assoluto, faremmo parte della ciurma
il pubblico, ma io non ti chiederà di un
colore per ogni evenienza e non lo prometto
questi sono gli antipatterni di Pat
si ok comunque così da quando comincio è il
Java Dev ho lavorato a Tech che abbiamo
fatto varie industrie varie
tecnologie e alcune delle lezioni
che ho imparato in quel momento che sono
non vedo l’ ora di condividere con voi
oggi e il mio nome è Patrick qua
e immagino che cosa sia interessante
forse per alcuni di voi c’è anche io
di recente ho pubblicato un libro che
Laura è veramente dentro
ed è una raccolta di storie su
leader tecnici e uno dei
le cose interessanti sono quando vai avanti
questo viaggio da essere uno sviluppatore a un
il leader tecnologico non c’è nessuno davvero lì
questo generalmente ti aiuta nel tuo cammino
stai andando da questo mondo di
scrivere codice e trattare con i computer
certamente avere a che fare con le persone
e sei costretto in questa posizione di
trattare con le persone e tu no
necessariamente pronto quindi ciò che è interessante
su questo alcune delle lezioni che
abbiamo imparato in una sorta di storie che
abbiamo in qualche modo insegnato e lo siamo
andando a condividere alcune di quelle cose in a
parliamo oggi, va bene così oggi siamo
sto per raccontarti una storia che stiamo per fare
raccontare una storia che probabilmente non lo farà
sembra che in comune a molti di voi siamo
sto per raccontarti una storia su a
sviluppatore un buon sviluppatore che è stato
noto per fare le cose bene, così faremmo
come ad uh abbiamo già introdotto voi
vorremmo farvi conoscere e Hayden
chi sarà la nostra prima tecnologia
guidare così Hayden lavora per un’azienda
chiamato rame in pin bello e hipster
si tratta di una nuova società di contenuti multimediali
e ha lavorato lì per l’ultimo
due o tre anni e come ogni sorta di
tipo di persona tecnica ha iniziato il suo
vita che lavora come sviluppatore e lui
iniziato su una sorta di sito web pubblico
lato di rame e pin è in crescita
organizzazione e quindi è sorta di ottenere
sempre più grande ed è, se puoi
immagina come media e sorta di qualcosa
come il quarzo o qualcosa sta crescendo
sempre più grandi hanno dovuto dividersi
un po ‘ di questo e si è allontanato da
il tipo di squadra del sito web pubblico da trattare
con una sorta di API di contenuti così come il
l’organizzazione si sta muovendo verso il mobile
e tablet come probabilmente potresti fare
riguardare nella sua organizzazione ha tipo
di trasferirsi in questa sorta di team di back-end
dove sta sostenendo un sacco di
contenuto diverso va bene così è stato
facendo un buon lavoro sta facendo una posizione
per un po ‘ e tutto ad un tratto oggi
sei un’élite tecnologica okay okay e così via
la domanda è bene prima del
domanda ti presentiamo alla squadra
quello prende quello nascosto sarà
andando su un back-end piuttosto tipico
struttura di T di una squadra qui abbiamo
un analista di business che agisce come il
condotta tra gli affari e la squadra
anche una risposta per la segnalazione e
monitorando il progresso che tipo di cosa
abbiamo un controllo di qualità che appare con gli sviluppatori
su automatizzato
abbiamo un grat che si è unito solo a
un paio di mesi fa quindi siamo abbastanza nuovi
alle palle della squadra c’è un giorno da senior
di problema sembra che l’ anzianità sia
ADA come nascosto ma si è unito solo al
squadra circa sei mesi fa e anche noi
avere altri due sviluppatori che sono sul
squadra per un paio d’anni va bene e ora
qual è il vantaggio tecnico in realtà fare bene
questo è quello che troveremo stasera
Non lo so
quindi per le prime settimane non c’è molto
cambiato
hanno continuato, hanno continuato a
soprattutto come stanno facendo così
miglioramenti all’edificio della Api a
alcune infrastrutture per il monitoraggio
sistema che fissa i problemi di produzione e poi
all’improvviso hanno toccato il
spalla c’è stato un grande prodotto
riunione della direzione e volevano
chattare con l’essere nascosto okay
quindi uno dei principali generatori di entrate per
il rame e il pin stanno diventando premium
registrazioni di account e product manager
aveva fatto alcuni test utente e realizzato
che se avessero aggiunto un social media
elemento alla loro alla loro offerta
sarebbero in grado di aumentare le iscrizioni
del 20% tuttavia ciò avrebbe richiesto
due nuovi AP sono per il team dell’API dei contenuti
per creare e volevano lanciarlo
e in concomitanza con la settimana della moda che
era solo due mesi di distanza così finalmente
qualcosa per lui per farsi i denti alla TV
in un modo abbastanza eccitante, così Hayden ce l’ha
un sacco di idee è assolutamente ricco
con loro ha alcune cose nuove
vuoi provare con come progettare l’API
gli occhi ha un paio di nuove librerie
sta cercando di guardare per controllare
fuori così va nella sua scheda tecnica quotidiana
parla solo latinos come hey ragazzi che ho
ho queste idee allora cosa ne pensi
e hanno un paio di domande
e un paio di dubbi ma di essere
onesto, ha solo due mesi
stiamo andando con questo è questo
la mia decisione ora che è una specie di
ha detto alla squadra cosa saranno
facendo è giusto che andiamo meglio di noi
meglio iniziare con la decodifica, ma è così
non del tutto convinto che la squadra davvero
ottenere tutte queste nuove idee completamente così noi
ho deciso di lanciarlo per questo lavoro
so cosa sto facendo con esso, io meglio
prendere su di me in modo che raccolga di più e
più lavoro taglia via non lascia
la squadra in cui sono un po ‘bloccato sta facendo
il codice dell’impianto idraulico sì, finchè le ore
si allunga e si allunga
quindi sono riusciti a consegnare effettivamente questo
API ma Hayden si sente bruciato
ha lavorato molto duramente come il
piombo ha sentito veramente responsabili su
prendersi cura della soluzione e
investendosi in questo e ordinano
di prendere una rottura e lui è in questo
sorta di Tea Room facendosi una tazza di
tè e in questa sorta di sala da tè lui
entra in contatto con una sorta di vecchio
collega del suo chiamato Bobby
ora Bobby è in realtà una sorta di stagionato
persona tecnica nell’organizzazione così
dove Bobby è una specie di Haydon
il tipo di squadra dell’API del contenuto è Bobby
in realtà seduto all’interno dell’architettura
squadra di ragazze e lei sta supervisionando abbastanza a
numero di diversi tipi di prodotti e
cosa la quale sorta di suo background è
è che ha lavorato con Hayden quando lui
stava lavorando al fronte pubblico
sito web ma lei è stata con il rame e
PN per molto più tempo così è stata
leader per l’architettura della soluzione
per molto tempo e lei ne ha un po ‘
cose da dire in termini di dare un po ‘
saggezza a Hayden così si siedono e
loro parlano un po ‘di
cose diverse perché hanno funzionato
insieme e ho davvero un buon
relazione e hanno molto simile
interessa in qualche modo il design dell’API e lei
vuole vedere Hayden diventare molto meglio ora
se sei stato in una situazione come questa
è davvero bello parlare in realtà di
qualcuno che ha passato un po ‘ di questo
prima ed è molto raro che tu capisca questo
tipo di opportunità quindi Bobby chiede ad Hayden
sai che possiamo avere un po ‘di chat e
voi ci conoscono sono alcune cose che lei è
notato sul modo in cui è stato
guidando la sua squadra che le piacerebbe dare
torna da lui quindi non è sicuro di dove
questo porterà a feedback ma tu
so che ci proveremo lo stesso, quindi lei
inizia a parlare attraverso alcuni dei
le cose che lei era in realtà intenzione di parlare
attraverso e lei parla attraverso le cose
sai che hai lavorato molto lungo
ore so che sei davvero
persona dedicata che vuole risolvere il
giusta soluzione tecnica e il modo
che sembra che tu stia facendo questo è vicino
raccogliere tutto il tipo di decisione
punti e decidendo di fare il
soluzioni voi stessi e questo è una specie di
una delle cose come un vantaggio tecnico sei
tipo di sensazione forse è giusto
cosa fare perché ti è stato dato
questa posizione di autorità e tu vuoi
per prendersi cura di quello che c’era a
discussione nella squadra che lei
sentito e ci fu una discussione
dove uno degli sviluppatori vuole avere
una particolare struttura JSON nella loro
struttura della tassonomia e una delle cose
che Hayden voleva fare era in realtà
scavalcare questo e dire bene questo è il
modo che in realtà faremo
cose
e lei era sorta di parlando di come
questa transizione è davvero difficile e così
sembra che tu stia prendendo tutto questo
lavoro così l’interrogante che ha detto che ho chiesto
lui è ciò che stai pensando gli sviluppatori
e sentirsi così tu stesso hai il tuo
proprio tipo di idee, che cos’è il tuo?
squadra che sei lì per guidare come stanno
loro realmente sentono hmm quindi andiamo
indietro e guarda e guarda cosa è successo
il nostro team di sorrisi felici affronta noi
iniziato con solo alcune diapositive indietro così
puoi vedere nel nostro angolo superiore qui
ora abbiamo la nostra morte da anziano
quello che è stato proposto nel Jason
struttura ed è stato tipo abbattuto
su di esso è stato anche un po ‘seccato su
il fatto che non avesse ascoltato
di aver bisogno di leggere alcune delle sue iniziali
preoccupazioni quindi è un po ‘demoralizzato e
sta praticamente passando metà del suo tempo
su Hacker News ho il dev e il
QA qui, i Curie sono spariti
avanti e implementato il nostro framework BDD
questo devs non contento di essere stati
avendo un po ‘ di discussione a riguardo
quindi i curia sono comunque abbastanza contenti
lo sviluppo non tanto abbiamo i laureati
chi è ovviamente abbastanza giovane e uno di
gli sviluppatori più giovani là in fondo
due sembravano abbastanza ottenere la cosa qui
ma hanno fatto un sacco di cose
placcatura in oro e infatti stiamo lavorando
su alcune delle corde idrauliche che hanno
non sono stato in grado di spingerlo fino a
completamento perché hanno fatto
tutta questa aggiunta di placcatura d’ oro lì
è in realtà l’ albero di Giuda preso in considerazione
il primo posto quindi è quello che il
la squadra sembra ora non del tutto tranquilla
così felice
quindi facciamo un rapido passo in avanti
con la narrazione per un secondo e andiamo
guarda alcune delle etichette alcune delle
schemi di ante da cui siamo usciti
comportamento spensierato il centro commerciale, quindi questo è
quello che è caratterizzato dal
codifica heads-down in cui risolviamo
nascosto per primo è entrato in messa a fuoco
per il tuo contributo piuttosto che
concentrarsi sul contributo della squadra e il
idea che devi solo continuare
consegnando nello stesso modo in cui l’hai fatto
prima che tu sia una tacchetta di medio livello e la
mancanza di consapevolezza che tu sia effettivamente
le consegne della tua squadra la cosa che
diventa importante piuttosto che il tuo
contributo una volta che sei in quello
ti posizioni così immerso in te
e consegna che senti veramente
guarda il quadro generale e senti di metterlo
a testa alta per questo e per vedere cosa
sentito il resto della squadra stanno facendo e
nel frattempo la squadra sta lavorando
con la loro leadership quindi cose simili
le tensioni possono passare inosservate e ottenere di più
danneggiando potresti perdere opportunità
ristrutturazione per refactoring per
miglioramento e potresti anche trovare il
qualità del taglio del coroner
dittatore, così è stato quando ha lasciato quello
no legge no Apprezzo le tue preoccupazioni ma
questo è dove lo faremo
o in realtà probabilmente nemmeno
apprezzare questo è solo il vero
lo farai così
il dittatore vuole prendere tutte le decisioni
per se stessi e sta andando a
non ascoltare non chiedere o solo completamente
ignorare tutto ciò che ha detto che è dentro
opposizione a lui la squadra diventa molto
motivati perché sentono di non farlo
avere una mano nel plasmare la soluzione o
modellando il codebase e in quel pozzo
accanto a questo chi altro è il leader tecnologico
è allettante soprattutto la nuova tecnologia
portare alla tentazione di voler fare tutto
le decisioni da soli non evolvendo
il team in realtà così come
danneggiando il morale in realtà sei
perdendo l’opportunità di aggiungere
le idee e le conoscenze dal
il resto della tua squadra nella base di codice
quella finale ho intenzione di parlare in
questa sezione è l’ eroe ora penso
questa è una comunità abbastanza comune
pattern l’ho visto in un bel numero
di luoghi diversi e può manifestarsi
stesso in pochi modi diversi per te
o avere l’eroe che vuole fare tutto
di interessante o forse il
lavoro di alto profilo essi stessi potrebbe essere
la persona che sta lavorando tutti gli errori
e raccogliendo ogni singola produzione
problema
potrebbe essere la persona che non ha la chiave
quindi tutta la conoscenza di tutta la chiave
aree così questa diventa la parrocchia che
le persone devono andare lì anche lo faranno
lotta per delegare il sintomo comune
di questo schema, quindi di nuovo bene e
simile al più impulso che potresti ottenere
qualche soddisfazione personale se lo siamo
mettendo in atto alcuni di questi comportamenti che fa
viene il danno alla squadra chi
annoiarsi e diventare demoralizzati
hai anche il rischio di esaurimento come Pat
menzionato e tu come ho detto prima di te
sei diventato l’ unico punto di
fallimento nel caso qualcosa vada storto
quella zona quindi torniamo al rame e
pin così i rifugi hanno fatto il suo genere di primo
termine hanno consegnato l’API e ma
la domanda è a quale costo
e il suo riflettere su alcune delle cose
che Bobbie ha menzionato a lui e lui
pensando a quali sono le cose
Potrei fare diversamente nel mio ruolo di
essere un leader tecnologico e sta pensando bene
Dovrei assolutamente impegnarmi in realtà
fare qualcosa in modo diverso così lui è
andando a provare un paio di cose che significa
cercherà di evitare la talpa e
essere un dittatore e essere l’eroe in
prendendo tutto ciò okay sì sì prima
di tutto non ho tagliato troppo ho bisogno di
alzare lo sguardo dal tribunale ho bisogno di vedere il
immagine più grande è una delle sue prime
Le lezioni devo lasciare la squadra per fare
le proprie decisioni che hai scelto lui
assunse il feedback che aveva il Bobbie
gli ho dato che stava finendo di scriverlo
troppo
quindi la sua lezione è presa da quello che sono
andando lasciare loro di farlo e per
loro stessi e ho bisogno di dare a tutti
una possibilità di lavorare su un lavoro interessante così
questo tipo va di pari passo con il precedente
quella che sto andando a dare alla gente la possibilità di
lavorare su queste aree in modo che la consegna dell’API
ha avuto successo e sta per commettere
in realtà cercando di dare alla squadra una
un po ‘più di spazio e in questa fase del
progetto che ha il tipo di consegna dell’API
successo, la base di utenti sta crescendo
e sta iniziando a causare effettivamente a
alcuni problemi su alcune delle API del contenuto
così la crescita mobile sta andando alla crescita dei tablet
sta continuando a salire alle stelle e
stanno iniziando a entrare in nuovi mercati
e una delle cose sui nuovi mercati
è che c’è un nuovo traffico sul loro
sito Web e questo sta portando in alcuni
problemi di prestazioni ma questo è il
sfida che Haydn ha per la sua squadra
di
e per tipo di guardare il loro tipo di
problema di prestazioni e sta andando a
chiedigli di risolvere il problema
loro stessi piuttosto che una sorta di prendere
una proprietà egli stesso dà il suo dare
loro uno spazio per farlo davvero
in base al tasso corrente che sono
mi aspetto in circa tre settimane
è dove vanno i problemi di prestazioni
diventare il punto critico ma suo
fiducioso che la sua squadra possa effettivamente prendere
cura di esso e così ha firmato per andare
a una conferenza e lui ha deciso di farlo
lascia la sua squadra e dillo ragazzi
fidati di tutti e risolverai il
problema di prestazioni quindi va via a
conferenza e a questa conferenza lui
tipo di trova il tipo di tecnologia
radar e sente parlare di diverso
le cose da provare provano a valutare e
provare e forse mettere in attesa e
ci sono cose interessanti come te
vai a una conferenza di cui senti parlare
cose interessanti e una delle cose
Ne ha sentito parlare a questa conferenza
l’idea di test delle prestazioni come
un cittadino di prima classe e lui fa questo
è completamente correlato al problema
che abbiamo e lui ritorna
alla sua squadra davvero eccitata e dice il
squadra so che voi ragazzi state risolvendo
il problema ma lo faremo
sviluppo del test delle prestazioni così
a prescindere da quello che stai facendo , siamo
scriverò effettivamente un test delle prestazioni
lo faremo fallire e poi
stiamo andando a scacciare tutto il nostro codice
soluzione per tutto questo lo so
voi ragazzi state usando i nostri strumenti ma voi
so che ho visto questo strumento davvero interessante chiamato
loadrunner e tu userai questo
strumento per i nostri test delle prestazioni e
questo è come lo faremo davvero
c’è molto caos nella squadra e
c’è molta frustrazione perché
stanno guardando questa esibizione
problema e una delle frustrazioni è
che hanno già usato jmeter
per così tanto tempo sono davvero
felice per il modo in cui possono
in realtà automatizzare i test con esso e
gli viene chiesto di imparare un nuovo strumento
chiamato loadrunner che è proprietario
e hanno avuto problemi ad adottarlo
così qualcuno del team ha cercato di farlo
guarda come effettivamente usano loadrunner
effettivamente l’altra squadra era ferma
effettivamente cercando di diagnosticare ciò che il
il problema del test delle prestazioni è e altro
parti del team stanno effettivamente cercando di
capire cosa significa fare
sviluppo guidato dai test delle prestazioni
per fortuna uno degli sviluppatori
inciampa in tutto il problema principale in questo
sorta di fase e scopre che è un
query SQL lenta non è sempre e
sono riusciti a risolvere davvero questo tipo
di problema ma nel processo
sai che c’è stato molto
frustrazione in modo che possano distribuire una correzione
e le prestazioni salgono alle stelle e
sono tutti abbastanza contenti del genere
di fase in modo che Hayden ritorni al suo genere
di pausa Tea Room e arriva Bobby
di nuovo e tipo di chiesto a lui come è
andando e lui se ne va Sono davvero orgoglioso di te
sapere che la squadra ha raccolto questo
problema di prestazioni lo hanno risolto
loro e lei ne ha altri
cose per cui forse gli dai da mangiare così
mentre era alla conferenza era
Bobby stava parlando con la squadra di Hayden e
poi parlando anche con la squadra di Aiden quando
è tornato e ha scoperto che c’era un po ‘di
una discrepanza e quindi lei ne ha alcuni
cose per tipo di feed back a lui tale
come sai l’imponenza di uno strumento
anche se la squadra aveva già scelto un
strumento che hanno scelto Derek e poi
tipo di tornare e dire alla gente
per fare un approccio completamente diverso
che sembra davvero fuori contesto per
quello che la squadra è stata in realtà risolvendo oh
era una specie di risposta di Hayden, quindi facciamolo
dai un’occhiata a cosa sta succedendo davvero
e la squadra e solo ora così non così tanti
facce felici non sono sicuro che Hayden abbia
uno a tutti o al momento dopo
la sua chiacchierata con Bobby
quindi tutti si sentono un po ‘demoralizzati
come Pat ha detto che hanno avuto la loro iniziale
le scelte hanno scavalcato il lavoro che loro
proceduto hanno messo nella loro gioia che noi
ottenuto dal movimento effettivamente in movimento
avanti con la propria soluzione
praticamente spazzato via da Hayden
decisione di imporre le proprie scelte dopo
dopo l’effetto le tensioni
tra i Kure nello sviluppo hanno gentilezza
dei tassi di ostilità ora è a
anima ottenere un po ‘permaloso c’è
un’atmosfera scomoda nella maggior parte dei casi
della stanza della squadra, il dev ha smesso di cercare
in notizie più felici che sono una specie di bene
cosa ma purtroppo sta aggiornando il suo
CV che è una brutta cosa quindi sì, lo era
stava prendendo elitista nascosto era fuori
in ufficio così si sente solo
completamente fatto con questo è anche il BA
completamente sottolineato perché bene come il
sito web era cresciuto nel suo complesso stava avendo
trattare con il marketing delle vendite ogni
singolo giorno sulla soglia di casa è stato ISIN
fatto perché sta succedendo così la squadra
tipo di rotto completamente a questo
punta di nuovo fuori da
la narrativa e dare un’occhiata al loro
anti-modelli che possiamo vedere
questo in questa sezione della storia così il
il primo probabilmente non è così sconosciuto a
la maggior parte di voi torre d’ avorio o torre d’avorio
architetto ora questo è ovviamente il la
storia nascosta è qui che torna
dal dalla conferenza e racconta
la squadra di iniziare improvvisamente a fare
qualcosa di completamente diverso
quindi tutti quelli che si alzavano chiedevano il mio
prima domanda solo l’ indizio dell’entità
quindi il problema con questo è che il
la squadra diventa demoralizzata come ho detto
già
scusa scusa non era un pezzo di esso oh sì
quindi quale il più grande problema era l’avorio
torre è il fatto che non ha
il contesto per essere in grado di fare
le decisioni quindi se nascoste
uscito dalla squadra per quello
periodo di tempo forse la soluzione che
potrebbe aver funzionato quando ha lasciato la squadra
non è più la soluzione quando vieni
indietro quindi non è sufficiente solo per avere
conosciuto la squadra in primo luogo voi
Devo anche continuare a controllare il
squadra assicurandosi che questa cosa sia
andando a lavorare ora stanno meglio
L’esempio particolare di Hayden e quello che lui
mancato era un progresso che abbiamo fatto
degli strumenti esistenti ma ha anche fallito
per apprezzare l’ investimento che le persone
aveva messo in che è il motivo per cui la squadra ha portato
giù così male
il prossimo antipattern che andremo a cercare
in effetti l’ultimo antipattern siamo
andando a guardare è quella dell’estraneo
quindi il loro sidro era molto nascosto era arrivato
indietro
ha lasciato cadere le sue prove guidate da test
bomba di sviluppo sulla squadra e
poi è scomparso e tu stai lasciando un
squadra senza guida sei separato
dal team non hai mani
in tribunale ogni am e sta ottenendo il
gioco davvero e la squadra è fondamentalmente
ha lasciato quella leadership ancora una volta così
è questo penso a tutti i modelli
è probabilmente quello per me è il
il più grande pericolo di tagliare la qualità in
integrità architettonica perché a questo
punto che la squadra sta facendo da sé
le decisioni che non hanno alcuna guida
non c’è necessariamente una grande piscina
che le decisioni individuali insieme
per aiutare effettivamente a creare un insieme coerente
il congedo di attacco non può davvero comprendere il
i problemi stanno accadendo nella squadra o
i driver che stanno guidando la squadra
a meno che non facciano parte della squadra
Va bene così torniamo dal
anti-modelli di nuovo nella storia e
guarda cosa sta succedendo, quindi, Haven
lo risolve nel suo genere di primo
fase era forse due teste giù in
codice e si stava prendendo cura di
il tutto, avendo tutte le decisioni in
il tipo di seconda fase che tipo di sorta
aveva un approccio molto esterno e lui
deciso di prendere delle decisioni ma non
necessariamente nel giusto contesto per il
squadra e ha cercato di dare un po ‘alla squadra
spazio ma può essere accettato con a
un po ‘troppo lontano da questo e così
con i feedback sui bobbies ha risolto questo
aveva bisogno di fare le cose in modo diverso di nuovo
va bene così ora stiamo diventando e il bene
roba che ho bisogno di essere lì per il tè che sono
scusa ho bisogno di conoscere la squadra ora
Hayden decide sulla base di questo
feedback di cui ha realmente bisogno
capisci meglio la squadra e anche solo
per stare con loro più e c’è vari
modi in cui puoi farlo così uno di loro
è in realtà solo per essere disponibile così tu
sai che non puoi scomparire del tutto
il tempo in cui devi essere lì
un’altra cosa è se qualcuno viene
attraverso la domanda è importante
lascia cadere per fare spazio e quello che sei
attualmente facendo per rispondere in realtà
domanda piuttosto che di nuovo ritorna
a contributo individuale bene a meno che
sono come oh aspetta un attimo perché sono
fare è troppo importante devi venire
torna domani o la prossima settimana o qualcosa del genere
come quella volta una volta o un’altra buona strada
di conoscere la squadra ma il
probabilmente il singolo modo più efficace
per conoscere la squadra è in realtà a
entrare e scrivere codice con
li accoppiano con loro ogni giorno
prossima lezione che Hayden prenderà
è tornato alla squadra di nuovo alla sua squadra
che incoraggiante essere
incoraggiare il dibattito tecnico ora questo è
uno dei miei personali
favoriti perché il dibattito tecnico in a
squadra che incoraggia l’innovazione è un
opportunità per tutti di condividere il proprio
conoscenza ma coinvolge davvero anche il
squadra e le decisioni che fanno a
prendere la pinza per portare avanti il loro prodotto
una specie di tre regole da discutere
come un leader di tecnologia che che fuori Jota la
il primo è fare domande e davvero
ascoltare le risposte trattenere
presentando la tua opinione fino a quando non l’hai fatto
assicurato che tutti gli altri abbiano un
opportunità di parlare perché come tecnologia
le erbacce che puoi sapere a volte arrivano
una specie di autorità che può impedire
le altre persone vedono qualcosa che è
chiamato
tre due quello che volevano vedere ma
forse quello che volevano vedere era
importante e, infine, non entrare in a
discutere con le tue opinioni ti ha fissato
intenzione di essere pronto a cambiare il tuo
mente e l’ultima lezione quella di Aaron
andare a prendere e portare avanti ora è
che la conoscenza, come temendo così ho già
menzionato puoi condividere la conoscenza durante
dibattito tecnico puoi anche condividere
conoscenza e giorno per giorno con
pannello di accoppiamento e convenzione prima ma
l’altro modo riguarda i viaggi così
ogni volta che Hayden parla del nostro
eticamente dispiaciuto sta parlando di a
decisione tecnica deve essere presa
forse è nato un momento per te
hey ragazzi, apprezzo le vostre opinioni
tuttavia c’è un motivo per cui lo sono
suggerendo questo è importante prendere
la squadra in quel viaggio in modo che loro
capire veramente le ragioni per cui il
logica dietro e poi impareranno
da quella pure in modo non solo si
essere comprato nella soluzione, ma lo faranno
anche imparare dal tuo Premier
la soluzione va bene così andiamo
tipo di chiudere questa parabola e uno
delle cose che Hayden ha trovato quando
raggiunge questo tipo di punto
l’illuminazione è il suo equilibrio trovato
essere un leader tecnologico, quindi ha trovato un modo di
rimanendo nel codice ma non essendo
troppo lontano e lui è stato aiutato
lungo la strada con ottenere un feedback
da Bobby e capire cos’è il
stato di squadra e per te qui sfido
a tipo di pensare a ciò che è il
stato della tua squadra e cosa tu
può togliere in termini di ottenere quello
feedback su come sintonizzarsi come a
il vantaggio tecnico sto spendendo abbastanza tempo dentro
il codice sto dando loro abbastanza spazio
a prendere le decisioni e io sono una sorta di
mantenendo ancora una sorta di override
guida di dove stanno andando come a
tipo di gruppo e tenerli tutti
allineato così andando a fare un passo indietro da questo
e dare un’occhiata ad alcuni degli apprendimenti
che abbiamo quindi abbiamo coperto un
molti dei diversi anti-brevetti e fanno
vuoi essere dispiaciuto
si si quindi quello che abbiamo coperto è
in realtà alcuni degli antipattern che
le prime volte non sono probabili
sicuramente, ma è probabile che ci cadano dentro
Batterò con le migliori intenzioni
non è che la gente stia uscendo
modo di fare le cose e loro non sono abbastanza
modo positivo così solo per ricapitolare rapidamente
grazie a ciò abbiamo tutti quelli che sono
la testa in giù potrebbe essere il
eroe che prende tutto il lavoro interessante
sta mettendo tutte le ore
abbiamo il dittatore che vuole fare
tutte le decisioni della torre d’ avorio
chi sta prendendo tutte le decisioni ma o
prendere alcune decisioni ma da a
molto alto punto di vantaggio senza
necessariamente vedendo il dettaglio di cosa
si trova sotto
e infine l’estraneo che lascerai
la squadra da sola senza guida per
arrangiarsi come meglio possono, ma ci sono
un sacco di cose che possiamo dire di evitare
facendo ma forse ciò che è più interessante
per tutti voi qui è anche quello che sono
cose che puoi fare per concentrarti sull’essere
efficace come un vantaggio tecnologico e questo è
dove parleremo un po ‘
di più sui modelli, quindi stiamo andando
per introdurre un insieme di cose dove queste
sono alcuni dei buoni comportamenti che
vedrebbe nei lead tecnologici chi sono
efficace o stanno facendo penso a cosa
Laura stava parlando di prima era il
il primo di essere un insegnante così uno
la cosa di essere un vantaggio tecnologico è quello
hai autorità nel tuo genere di ruolo
e una delle cose è che possiamo
spesso innatamente abusando di questa autorità
e significativamente, ma una delle cose
quello che vogliamo fare è come insegnante
in realtà fare domande e ottenere persone
pensando ai perché così abbiamo molto
di esperienza nel nostro genere di ruoli
architetti o leader tecnici e abbiamo un
opportunità di sorta di amplificare e crescere
le persone della nostra squadra in modo che lo siano
anche capace di fare cose che siamo
probabilmente non sarà un lead tecnologico in
questa squadra per sempre e quindi uno del genere
di cose responsabili che possiamo fare è
effettivamente crescere le competenze nel nostro team per
allo stesso livello in cui stiamo facendo le cose
ci aiuta a prevenire l’eroe
anti-modello mentre se ne abbiamo di più
di una persona che è capace di fare
una specie di abilità quindi significa questo
non noi non dipendiamo da quel singolo
tipo di persona per prendersi cura di questo
e come guida tecnica lo farai sempre
lotta se sei la persona che è
prendersi cura di ciò perché vorrete
un po ‘di tempo per tornare nel codice così noi
può sorta di utilizzare la tecnologia guidare la
modello di insegnante in modo che cresca
abilità nella squadra in modo che tutti possano
una specie di contributo e di avere un
po ‘più di tempo per lavorare in realtà
il codice e il modello successivo è
Davvero una sorta di coaching e questo
è un tipo esplicito di posizione che
vorrai portarci come lead tecnologico
perché parte di esso riguarda la crescita
e capire le persone nella tua
squadra così Laura ha parlato di usare
one-to-one
per conoscere un po ‘la tua squadra
meglio e nelle tue sessioni individuali
in effetti puoi concentrarti su una specie di
abilità di coaching quindi c’è una modella
chiamato gemito che sta aiutando
le persone stabiliscono una sorta di obiettivi che funzionano
fuori ciò che è la realtà
della situazione stanno trovando le opzioni di
come potrebbero raggiungere i loro obiettivi e
quindi aiutando il lavoro con ogni persona a
elaborare un modo in modo che sia la W di crescere
di come potresti effettivamente arrivare al tuo
obiettivo dato il tuo attuale tipo di realtà
nelle tue opzioni e questo è qualcosa
che Aztec ha bisogno di noi dovrebbe essere una specie di
sedendosi con ogni persona nella nostra
squadra e dire qual è il tuo obiettivo
alcune persone saprai che forse vuoi
muoversi nella direzione di sorta di
sviluppo front-end e sorta di
JavaScript che altre persone potrebbero voler ottenere
meglio alla specie di sviluppo del database
e più tipi di infrastrutture correlate
cose così docker e tipo di
ordinamento continuo di strumenti e
a meno che non ci sediamo davvero a noi persone
su qual è la loro situazione e cosa è
i loro obiettivi che non avremo mai veramente
lì e quindi questa è una sorta di posizione
che possiamo prendere per aiutare il nostro
tipo di squadra e come squadra in realtà
approfittane anche per le persone
stanno crescendo possono anche contribuire
quelle competenze per aiutarci a risolvere
quei problemi che verranno come
la squadra sorta progredisce la terza
il modello è davvero intorno a un ponte e
queste sono una delle tensioni che
probabilmente avrai un vantaggio tecnologico
che è la connessione tra il
mondo tecnico e tutte le cose che
allontanarti dal mondo tecnico
quale sarà il lato della gente in termini
del tuo team con cui stai lavorando
ma anche i vincoli di business così dentro
il nostro tipo di parabola c’era il
richieste e tipo di marketing e se
sei stato in questo ruolo lo saprai
te stesso che ti trascini dentro
pianificare incontri e parlare
su quali nuove iniziative che cosa nuove
innovazioni che un’azienda vorrebbe
avere e quindi che tipo di capacità
e come lo otteniamo da a
prospettiva tecnica e questo è dove
come una sorta di vantaggio tecnologico che stiamo cercando di
bilanciare queste cose e uno dei
grandi modi per raggiungere questo tipo di
il modello del ponte sta davvero cercando di
coinvolgere altre persone in questi compiti così
che anche tu non puoi necessariamente dipendere
su te stesso così uno dei miei preferiti tipo
delle pratiche usa parte di questa passione
è un’idea che esce dalla funzionalità
sviluppo guidato ed è l’idea di
caratteristica porta così hai persone che
sono una sorta di dedicato a concentrarsi su uno
area e lavori con loro in modo che loro
avere la proprietà di quel tipo di area e
potrebbero aver bisogno di un po ‘ di assistenza
e così è qui che stai iniziando
delegare alcune di queste cose ma tu lo sei
agire tra loro e il business
conduit e puoi lavorare come questo
ponte è anche ponte no
necessariamente solo il problema aziendale
ma anche cosa sono le persone
interessati a svilupparli e darli
quelle opportunità quindi è davvero una cosa
potente specie di passione che penso
I lead tecnologici dovrebbero prendere credo l’ altro
lato di questo è il rovescio della medaglia quindi a
il bridge non è necessariamente a senso unico
strada dal business al tecnico
squadra ma in realtà è l’altro modo
intorno pure
quindi è un ponte a due vie, quindi vogliamo
assicurati che il nostro team abbia abbastanza tempo
in modo che abbiano il tempo di imparare così se noi
non è una specie di campione per tempo
o spendi imparare o innovare o
giocando con nuovi strumenti che noi
potrebbe usare dove troviamo quel tempo chi
sta andando a campione per questo e questo
è dove noi come leader tecnologici possiamo usare questo
schema del bridge per parlare anche di cosa
sono i benefici di se passiamo il tempo
imparare come si potrebbe utilizzare che nel nostro
i nuovi prodotti vanno avanti quindi questo è un
il ponte a due vie è il prossimo partner
davvero di visione e diversamente da sorta di
l’architetto della torre d’avorio che è
dettare dall’alto mi piace pensare
il campione di essere all’interno della squadra
ma aprendo la strada e penso
questo modello è davvero di aiuto
le persone nella tua squadra capiscono cosa c’è
la direzione in cui ci stiamo dirigendo
qual è il problema chiave che siamo
lavorare come un gruppo per raggiungere davvero
e non necessariamente dettare il
soluzione ma molto chiaramente articolata
qual è la visione che stiamo cercando di
effettivamente consegnare in questo progresso lo farai
avere un sacco di persone che hanno differenti
opinioni su ciò che è e uno dei
le abilità di cui hai bisogno per giocare
questo schema è davvero su questo
risolvere i conflitti all’interno della squadra così
dove passiamo il tempo cosa?
soluzioni finiamo per raccogliere e noi
una sorta di sorta di impegno per una volta che abbiamo
tipo di persone interrogate su quali cose
che vorrebbero davvero provare e
Immagino anche di assicurarmi che l’obiettivo
è un obiettivo nobile quindi non è solo questo
stiamo ottenendo qualcosa perché noi
voglio giocare con esso per a
l’amor di tecnologia, ma stiamo cercando di
allineare gli interessi del business
lato cosa funziona per la squadra e cosa
siamo in grado di consegnare responsabilmente da a
soluzione tecnica e quindi questo modello
è un modello molto potente per fare
sicuro che la tua squadra sia coerente
modo di sorta di andare avanti alla finale
schema non mi dispiace il tipo di quinto
il modello è l’essere un membro della squadra
e questo è un po ‘ il colore II al
outsider quindi una delle cose su
essere un lead tecnologico a volte lo hai
fare il lavoro sporco
e in questo caso in realtà è davvero
cosa potente perché la tua squadra lo farà
rispettalo molto di più se tu
iniziare a prendere tutto l’interessante
problemi impegnativi come ha fatto Hayden
alcuni di questa storia troverai che il
il resto della tua squadra sarà demotivato
faranno sorta di dire il motivo per cui sono qui se sono
non qui per risolvere problemi interessanti
se continui a prendere tutto l’interessante
i problemi dall’altra parte è quello
come leader tecnologico il tuo tempo sarà diviso
in molte direzioni diverse e se
prendi tutti questi problemi complessi tuoi
il flusso sarà probabilmente interrotto molto
più tutto il tempo
in ogni modo e così effettivamente essendo in grado di
prendi alcuni degli altri compiti che ottieni
un buon senso di ciò che il codebase è come
facile, alcune di quelle cose sono lì
sono le opportunità per forse automatizzare o
o rendere le cose migliori e questo fa
tutti nella vita della squadra un po ‘
meglio e penso che questo sia davvero
quella segnalazione quindi penso che se tu non puoi
davvero guidare una squadra se non si ha se
non hai questo rispetto dal
squadra penso che se tu potessi dimostrare
il tuo impegno per il team facendo il
le stesse cose che fanno diventate un
molto più rispettato dalla squadra e
che ti fa guadagnare un sacco di biscotti
punti e il modello finale che noi
voglio parlare non è davvero un
modello che Hayden stava giocando, ma è così
era in realtà il modello di Bobbie
giocando e questo riguarda quel mentore
relazione ed è qualcosa che noi
probabilmente non ne parli abbastanza
nel nostro genere di campo tecnico
e una delle cose su di te dell’essere
un vantaggio tecnico è che è un po ‘a
ruolo solitario è solo tu e poi loro
avere il resto della squadra e lo farai
avere preoccupazioni su sto ricevendo il
giusto equilibrio tra tecnico e
tempi non tecnici giusto siamo noi
spendendo abbastanza tempo e migliorando il
codebase o lavorando alla consegna
caratteristiche come bene e c’è un sacco di
cose che sarà molto impegnativo
per te da condividere con il resto del tuo
squadra e questo è dove vuoi
in realtà trovare un mentore e così è
dove altri leader tecnologici e altri team
o altre persone di esperienza così come a
come Bobbie era e l’architettura
la gilda può entrare e davvero può
rimbalzare idee fuori e una sorta di parlare
come ti perfezionerai come tecnico?
guida e ti aiuta nel tuo viaggio
va bene
quindi abbiamo parlato di vari modelli
e anti modelli e ce ne sono molti molti
più queste sono solo cose che possiamo
inizia a mostrare i comportamenti che possiamo
prova a cercare e comportamenti che
possiamo provare a incorporare a
controbilanciare quei comportamenti che da
all’inizio un pattern che può essere un pattern anti
spesso si trovano su entrambi i lati della scala
come abbiamo detto prima, quindi hai
l’estraneo da un lato e tu hai
il membro del team all’altra ora quando
stai parlando di questi modelli
può abbastanza rapidamente si può effettivamente andare
da un lato della bilancia all’altra
così per esempio si può andare da essere
fuori per essere un membro della squadra e poi
potenzialmente potresti andare ad essere loro
tutto dall’altra parte, quindi c’è
molto quando stiamo guardando questi
schemi si tratta di elaborare ciò che il
equilibri tra i modelli e anti
modelli per aiutarti ad avere successo
e se ti stai chiedendo cosa è successo a
tipo di gente in rame e pin che abbiamo
un po ‘un epilogo per te
quindi Bobby che è questo tipo di architetto
e chi aveva aiutato Hayden nel suo viaggio
era stato con la compagnia per oltre otto anni
anni e ha deciso di finire
e iniziando la propria startup Hayden
dominato il suo tipo di trovare equilibri
essere un leader tecnologico e in realtà lo era
ha chiesto di unirsi alla gilda dell’architettura e
sorta di passaggio al di fuori dell’API del contenuto
squadra, ma quello che voleva dire era questo
che c’era un po ‘di lacuna nel
team di contenuti API per un lead tecnologico e come
un risultato abbiamo un nuovo giocatore in questo in
questo tipo di storia in cui Jesse entra
il ruolo di Hayden come leader tecnologico
e Hayden funge da mentore
Jesse, grazie
tu
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