questo dipende da se la compagnia
o l’organizzazione ha qualche tipo di
minaccia esistenziale se si sentono
minacciato in modo che possano vedere i concorrenti
stanno andando più veloci sono preoccupati loro
potresti iniziare ad avere un po ‘di brutto
quarti dobbiamo andare a sistemare qualcosa
vedi che questi governi hanno un po ‘ di a
problema diverso l’esistenziale
le minacce sono una specie di curva forse come la
La seconda guerra mondiale era esistenziale
minaccia nel Regno Unito giusto, quindi c’era un
enorme quantità di innovazione che è successo
al governo lì perché io bene noi
potrebbe essere bombardato dall’esistenza o da noi
riesco a capire bene, ma la maggior parte
i governi hanno avuto una specie di te
sai che sono stabili stai lavorando
governo sai che è un
cosa relativamente lenta in movimento siamo molto
costretto quindi è difficile
fare lì per capire cosa è cosa
forse è il vero driver per le cose
sai che ti chiuderà il tuo
dipartimento, prendi i tuoi soldi come
attraverso la minaccia esistenziale ma
c’è questo quindi penso che tu abbia bisogno
quella sensazione che c’è c’è a
il livello più alto in una società sta andando
essere bisogno che il cambiamento e alcuni di
proviene da cose complessive
accelerando come penso tu sappia come
la competizione accelera sempre di più
i giocatori di persone in un mercato accelereranno
e persone che non accelerano le altre
persone che rimangono indietro per andare a
spero che l’ attività abbia successo a Ellie Goldratt
una descrizione di qualcuno ce n’è una
grande intervista con un ragazzo che al
obiettivo e teoria inventata dei vincoli
e lui è questo è un ottimo colloquio con
lui e loro stanno dicendo così come tutto questo
roba ha perfettamente senso perché non lo è
ognuno sta facendo e quanto tempo ci vuole
le persone a prenderlo e lui ha detto il mio
esperienza tra cinque e 15 anni
fatto e sono come perché e lui dice
beh, hai bisogno di tre cose da allineare
perché hai esattamente bisogno di cosa dire
la minaccia esistenziale lo eguaglia verso il basso
pressione hai bisogno di una sorta di immobile
scadenza che devi aver provato
tutto il resto ed essere disperato e il
la terza cosa di cui hai bisogno è l’informazione
ho detto che sono buono per il terzo, ma così
quello che faccio è aspettare il primo
giorno adesso rimango amico e poi
a volte divento più preoccupato
cosa che ho visto felice hai chiesto giusto
e e così e così puoi accelerare
te stesso scegliendo di provocare quelli
due c’è qualcosa che ero
parlare è come e tu conosci noi
metterci in testa per dire che ci trasferiremo
questo veloce oh merda ora abbiamo bisogno di risolvere
per quello giusto ci sono alcune informazioni
fuori che possiamo andare e iniziare a farlo
ma questa è una scelta sì forse è tempo
tra i capelli in fiamme, i momenti sì
una generazione girevole va bene ma
forse è di stivali Nicole cosa è cosa
stai vedendo, intendo la tua trazione
produci questo rapporto di questo tipo ora due
o tre anni di dati che hai
alcune tendenze in cui vedi persone
adottando più di queste idee e ottenendo
la trazione dal doppio è così da te
lo so è interessante perché è il
Il movimento DevOps è iniziato davvero
start-up o con i negozi online e tu
so che c’è questa cosa che ho detto per alcuni
anni che conosci rispetto sano
attraverso la paura è ancora il rispetto e così lui
ho visto le aziende dire che è davvero così
interessante quello che stanno facendo
eccolo lì e poi c’è
questa cosa siamo tutti improvvisi è come oh
merda sai che la sopravvivenza non è necessaria
e stiamo andando a crash e stiamo andando
per bloccarci duramente e stiamo andando giù siamo
scendendo stiamo scendendo e tutto a
all’improvviso sono stati tutti a chiamare tutti
altrimenti sto dicendo bene, ho sentito che stai facendo
questa cosa DevOps mi aiuta come faccio
fallo perché devo farlo ora e io
Devo farlo per davvero e loro sono
realizzando quindi non so se qualcuno qui
SERP come me non navigano ma c’è questo
cosa in cui si chiama l’anatra tuffo
e come l’onda sta arrivando e se tu
tipo di uscire vicino alla superficie e
l’onda sta arrivando sei brindisi così tu
devi farlo tutto come tu hai
andare sotto come se dovessi andare sotto
e devi farlo fino in fondo e se
ti piace uscire vicino alla superficie
stai andando a rotolare e così noi
avere queste aziende come un paio di
loro stanno cercando di uscire
a seconda del settore o a seconda
dove sei nella tua compagnia e se
sei in questo se hai questo verso il basso
pressione di cui Dan stava parlando e
sei in una situazione tumultuosa o lo sei
hai troppa pressione sei tu
andare a fallire come la sopravvivenza non lo è
obbligatorio che è assolutamente soddisfacente è possibile
non è bello sapendo te o se tu
decidere di impegnarsi veramente e andare avanti
il tutto poi stiamo vedendo
industrie che sono state tradizionalmente
non veloce o tradizionalmente
industrie al dettaglio di mattoni e malta
industrie finanziarie anche qualche governo
industrie in modo da conoscere il governo degli Stati Uniti
in questo momento sta attraversando questo enorme
cambiamento di trasformazione in cui tutto di a
all’improvviso sono come oh siamo così brindati
stanno iniziando a fare anche DevOps
trasformazioni là dove ma loro
si rendono conto che se provi a farlo
a metà strada che hanno provato a fare uno
o due anni è stato semplicemente enorme
stavano sanguinando soldi in modo massiccio
quindi stanno facendo come il pieno
immergersi ma è quello che era
rispetto sano attraverso la paura ancora
rispetto e poi fu tutto ad un tratto
o vai fino in fondo o no
e ci sono ancora alcuni punti forti
sono come aspettare e dire
è dolce e ci alzeremo in piedi
indietro e guarda ma penso che sia
tipo di questa onda di entrambi
andando a sopravvivere o non sei e molto
di persone stanno iniziando a vedere che è
tipo di questo imminente non lo avrei fatto
dillo ma sì, lo sto consegnando in grande
cambiare per il meglio o qualcosa
non siamo un piccolo tasso di miele che hey dia
io mi aiuto l’un l’altro che qualcuno vuole
quella diapositiva penso per il robusto
concetto è molto più basso rispetto
vedresti per DevOps davvero spaventoso
le sue uova sono una nuova idea, quindi è così
di più sta arrivando bene penso che sia
una inevitabilità logica che se lo sei
andando a sopravvivere a questo stai andando
finirà per venire tirare nei DevOps e
allora se vuoi accelerare i devops
e ottenerlo su larga scala specialmente in alta
ambienti regolamentati che stai per
Devo fare un po ‘ di questa roba così solo noi
vuoi essere pronto con i modelli
e con le lezioni apprese e il
errori fuori mano così come fanno le persone
fa girare intorno a 4i penso a sette
anni siamo davvero scioccanti e
sorprendente quando io
in natura perché non abbiamo un molto
comando formale e controllo di qualsiasi cosa
c’è un manifesto ma una grande compagnia aerea
il bisogno lo ha usato per sei anni
alcune delle grandi banche lo stanno usando per
la leva degli appalti rispetto a loro
fornitori con DevOps, penso che se tu
guarda uno dei più strabilianti
prove esistenti dell’anno scorso
era il vertice aziendale dei dev di geni
giusto perché questa era la fortuna 100
altamente regolamentato di cento anni
le organizzazioni lo fanno per davvero non solo
ne parliamo quindi penso che sia qui
hai visto che non ero solo unicorno
anche i cavalli e anche io lo penso
demografico è quelli che stanno facendo
noi impulso intelligente sicurezza scalabile
pratiche in gioco perché loro
hanno il sarbanes-oxley che avevano il PCI
tutte queste cose erano le
antitesi di robusto e stanno dicendo
come possiamo fare conformità a velocità e
il motivo per cui ho speranza sono persone come me
pensa a quello più figo
le presentazioni erano il marchio di quel marchio
Schwartz mark Schwartz dagli Stati Uniti
Dipartimento di Sicurezza Nazionale
servizi di immigrazione a cui non riesco a pensare
qualcosa di più orribilmente a ritroso
ha funzionato un IT nel governo federale
noi eppure lui è un umano che respira vivo
scimmia del caos che chiacchiera le loro nozioni di
IT perché è solo così successo in
ogni progetto che ha dato loro mantengono
dandogli sempre di più e di più
progetti e per le conseguenze
della sua missione sta tirando dentro di più e
principi sempre più robusti che
questo punto di partenza è stato lungo un anno
processo di avanzamento a cascata obbligatorio
che è stato scritto quasi tu lo sai
fondamentalmente un enorme documento dice il
tutto lo sviluppo deve finire prima di qualsiasi
il test inizia è stato come quello
ovviamente penso che fosse davvero 50 a
assicurati di farne uno come una linea
il cambiamento di un sito web è stato necessario
utilizzare questo processo e il più piccolo
il possibile cambiamento ha dovuto passare attraverso questo
processo e ha finito per alcune cose così
cosa ha detto il nostro processo e tutti
cosa dobbiamo seguire questo processo
che quella era la mentalità quindi l’ha rotto
per essere lo sai che stanno facendo
cose in giorni o settimane o qualsiasi altra cosa
in precedenza li avrebbe presi da
anni e sì ho detto che ha davvero risolto
ma è ed è davvero fantastico
presentazione se non l’hai visto
parlare è stimolante è anche abbastanza
umoristico
perché si dice che tu sia
mi stava aspettando okay stava sventolando questo
massiccia mucchio di carta alle persone quando io
incontrandolo credo che ti stia ispirando entrambi
se appena si licenziato Cercherò di
trovarti un lavoro ma non è tornato
si spezzerà ma voglio scegliere un
vendita al dettaglio qualcosa che hai detto in cui penso
Alcolisti Anonimi dicono di sapere
devi colpire il fondo ho un
amico, sai un altro modo per dirlo
devi essere malato e stanco di essere
malato e stanco quindi penso che la fisica
l’insegnante ha detto che nessuno cambia fino al
il dolore di mantenere l’inerzia supera il
dolore di fare catena e penso che il
ragione per cui robusto ha speranza e DevOps
e robusti insieme a noi hanno speranza
la brutta violazione di alto profilo
vittime che hanno scoperto
per necessità solo quanto inadeguati
e che cosa è meglio un abietto fallimento
le pratiche sono ed è per questo che ero
davvero felice che stia andando Shannon
parla perché lei ha vissuto alcuni di quelli
abietti fallimenti e ha fatto il
adattamenti necessari per sopravvivere e
prosperare così ho sperato che anche se
siamo in anticipo è una specie di cosa tu
devono fare per sopravvivere e la gente sarà
molto contento quando iniziano a giocare così
un esempio di quello che stavo lavorando a
società commerciale proprietaria pochi anni fa
che sono abbastanza bravi in quello che fanno e
prendi la sicurezza molto sul serio e tutto
quel tipo di cose e hanno deciso
ottenere sempre un controllo delle loro
infrastruttura di applicazioni che loro
si considerano molto duramente
shell soft Centro tipo di organizzazione
così loro arrivarono in seguito a chiedere loro due
persone diverse per entrare e prendere un
guardarsi intorno uno era letteralmente una coppia
di ragazzi in giacca e cravatta con una lista di controllo e
Ho elaborato qualsiasi cosa da un grande
nota società di consulenza e sono venuti
in e si sedette e hanno trascorso alcuni giorni
girovagando per il luogo intervistando
guardando le cose che fanno le cose e loro
tornato giochi un bel abbastanza pulito
conto di salute e questo altro ragazzo è venuto
in I’m non sta facendo nulla di questo così il
il tizio è venuto in una specie di maglietta con i capelli arruffati
i jeans sono arrivati alla reception e
ha detto ciao sono e lei ha detto oh sì il
gli ascensori sono laggiù perché lei
pensava che fosse l’ingegnere dell’ascensore che
vieni a riparare lo sguardo rotto che hanno detto oh
no, in realtà sono venuto per incontrare il tuo CTO
e bla così si sono seduti e mentre lui è
seduto alla reception
aspettando che il CTO esca da un
incontrando ha hackerato il Wi-Fi
i server che sta camminando dappertutto
produzione e ha questa lista di
roba e lui va lui dovremmo probabilmente
sembra che non siamo degni di te
sapere che persone ci sono persone che possono
fare quella roba ed è innaturalmente
terrificante quando li incontri è
davvero bello avere dentro la tenda
è tutto quello che sto dicendo che alcuni di loro sono
seduto qui a guardarti, così abbiamo
abbiamo alcune domande ne prenderò una
i più facili per primi che è come facciamo noi
ottenere le diapositive della presentazione così siamo
registrare tutto ciò che intendo collezionare
le diapositive ho tutto e stiamo andando
per raccogliere tutta la presentazione
scivoli e li metteremo tutti sopra
i prossimi giorni o qualunque sia la durata
prende per farlo ma ma tutto lo farà
essere disponibili vediamo questione per
josh’s in profit org o noleggiato
organizzazioni tutto questo sembra fantastico
che come fai a influenzare non pubblico?
organizzazioni del settore come stai
vedendo il prendere lì e come cosa è
guidando che sto cercando di divinare il
scopo della domanda penso che il
i modelli sono utili soprattutto quando si
non ho risorse, voglio dire, credo di esserlo
un tizio ha detto dove sono i nostri reparti IT
troppo piccolo non possiamo fare i devops e ho detto
chi è un dipartimento IT di uno
intrinsecamente DevOps in una persona così um
il modo in cui lo guardo è che lo sai
la frase necessità è la madre di
invenzione penso che questo sia sempre il
modo migliore per farlo indipendentemente dal tuo
personale o il tuo budget e in più piccolo
organizzazioni sai che sono in due
non profit e il mio lavoro diurno che abbiamo
nessuna idea di budget quindi dobbiamo essere puliti
dobbiamo essere Spartan, dobbiamo pensare
intelligente, non penso che i modelli siano
incredibilmente diverso non c’è niente
questo non c’è nulla nel robusto
filosofia che dice vai a comprare un mucchio di
roba, penso che sia più intelligente
scelte progettuali implementazioni più intelligenti
strumentazione più intelligente quindi se il
domanda è come fa qualcuno senza a
bilancio faccio questo penso che i modelli sono
quasi identico ma possiamo parlare che possiamo
parla di più o forse se è quello che è il
motivazione e il settore privato
potrebbe essere profeti e il settore pubblico
potrebbe essere la reputazione intendo in entrambi i modi
non vogliamo una violazione della sicurezza che aiutiamo
noi aiutiamo
gruppi che aiutano i dissidenti e se loro
le persone falliscono o muoiono in prigione, quindi penso
elezioni intendo dire che il marchio Schwartz continua
essere riconfermato giusto così un altro se
Ho fatto commenti presto non me lo permettevano
sono in onda ci sono alcuni artefatti
che hanno conosciuto difetti di sicurezza quindi
la domanda è che non posso semplicemente bloccarli
due questo non dovresti essere lo sai
in realtà chiudendo alieno sette sì sì
durante il processo di intervista ho chiesto perché
non ci sbarazziamo di tutto
quelli vulnerabili è molto
domanda semplice e davvero
semplice risposta è possibile ottenere questi
progetti direttamente dall’origine in genere
ottengono le persone quando cercano di farlo
versioni contraffatte quindi è pubblico
beneficio per avere tutte le versioni di
ogni progetto in un posto in a
modulo convalidato secondo se lo elimino
la gente andrà a prenderlo dai nostri soldi
proxy o direttamente dal progetto
la gente smetterebbe di usare il servizio
interamente così ci sono strumenti che io
fornire e altri forniscono che si siedono
tra Navin e ti do l’offerta
l’intelligenza della catena va a testa alta e tutto
tipi di parti in tutto il
ciclo di sviluppo compresi gli IDE ma
fino a quando le persone stanno iniziando a guardare il
le informazioni disponibili che vengono
mostrato a loro è solo uno script batch
afferrando qualcosa rompiamo le build se noi
inizio non sta andando bene ne abbiamo alcuni
anche le domande al limite sono con te
quindi il futuro sembra promettente ma ha
qualcuno l’ha ancora fatto, così possiamo misurarlo
scusa, sto guardando intorno all’errore
cose con cui penso di aver lavorato
negli ultimi anni un ragazzo in
lavori particolari nei titoli
operazioni parte di una grande banca solo per
dare un’idea della scala del suo
operazione così titoli è tutto ciò che
viene scambiato come interessante per cui è disponibile
condivide opzioni di futures tutte quelle cose
di cui si sente parlare negli scambi commerciali
sono tutte operazioni su titoli è tutto
delle cose nonsexy che succedono dopo
gli allenamenti sono finiti in questo modo
tutto compensato facendo pagare tasse
tutta quella roba che si assicura i numeri
aggiungere fino a zero non aggiungono mai fino a zero
giusto perché hai milioni di stato
wat non milioni 30 decine di
quei sistemi di tubazioni o simili
cose il suo mondo è abbastanza interessante lui
è responsabile per il flusso commerciale di
un trilione di dollari di roba al giorno va bene
significa capire quanti microsecondi
devi essere giù prima che inizi
costando non è molto lungo sì è un
molto molto bassa tolleranza di roba lui
pronunciato un paio di anni fa e lo ero
lavorare con lui ho detto che andremo a
avere il nostro tempo di consegna per l’installazione va bene
avremo il nostro tempo di piombo per
qualsiasi cosa e stiamo andando a raddoppiare
rendimento e lo faremo
senza rilasciare la qualità in alcun modo e
un sacco di persone lo guardano e
sei andato bene, proprio dove questo
Banca, abbiamo tanta farina e lui
ha detto bene ed è per questo che dobbiamo fare
questo e così ha detto che lo faremo
quasi non c’era tempo per tutto ciò che sapeva
quando ha detto che non lo farà
succede proprio lì ci sono alcuni posti dove
puoi distruggere il tempo di consegna che puoi percorrere
giù a come un decimo del tempo di Lee
ci sono alcuni posti dove a causa di
la quantità di punti di contatto esterni e
handoff formali e legge che non lo farai
fare molto di ammaccatura quello che stava facendo
stava spostando il pensiero di tutti 90
gradi a cui tutti pensano
attività e attività e caratteristiche e
punti storia e tutte quelle altre sciocchezze
sta dicendo che sono tutti i dettagli che vogliamo
arrivare più velocemente e il modo in cui otteniamo
lì è più veloce entrare meglio
lì e ha causato un cambiamento culturale e
è ancora il doppio è ancora acceso
srotolamento quindi ci sono aziende a
scala che stanno prendendo questo cambiamento in
pensando e qual è la cosa che è entrambe le cose
è frustrante ed eccitante per me
non c’è la parola che c’è
molto difficile misurare la traiettoria
perché tutto porta a un cambiamento
nelle operazioni magre si tratta di misurare
attività e impegno perché questo è il
cose che puoi vedere bene così ho il mio
squadra di test e posso misurare il
quantità di test ho il mio supporto
ragazzi come un biglietto di misura perché noi
ama misurare i biglietti nel frattempo giusto a
qualunque cosa sia interessante eppure tutte queste
cose e misuro tutto questo locale
metriche di attività Non sto guardando il
parco Non sto guardando il quadro generale
quando ti sposti come una mentalità snella
inizi a preoccuparti molto di più
essenzialmente tutto quello che mi interessa è il piombo
tempo di ringraziarti per quello che è il più breve
tempo tra ora e qualcuno che dice
grazie è quello che volevo bene
tutto il resto è dettaglio
perché non stavamo misurando quello prima
è una specie di sito che stai iniziando
su di te puoi ricavarne molti
numeri comunque dai sistemi esistenti ma
per definizione sarà un po ‘
una supposizione ma vorrei protagonista nel commercio
gli indicatori stupiscono un indicatore finale
sei diventato più redditizio ottieni
le cose sul mercato più velocemente di tutto questo
roba ma è un indicatore finale e
qualcuno stava dicendo che stavo parlando
qualcuno ieri e ho detto di
sostanzialmente muovendo il Titanic ma con
un fratellino molto piccolo e e
questo è un po ‘come ci si sente a
un sacco di tempo quando inizia a spostarlo
sai che si sta muovendo, quindi è stato spostato
un culto quindi c’è una domanda qui
la prova della causalità in modo che lui
Potrei parlare un po ‘della metodologia
dietro a questi sondaggi sei stato carino
breve statistico così in fretta per me lo farà
chiarire che non abbiamo fatto nulla su
causale abbiamo fatto qualche previsione
anche se così previsione e causalità o
due cose diverse quindi ce n’erano alcune
previsione c’era anche un bel po ‘di
correlazione correlazione quindi differenza
tra correlazione e previsione
le correlazioni sono solo quando due cose
muoversi insieme previsione è quando uno
cosa può predire un’altra causa
quando una cosa crea o produce
succede qualcos’altro, quindi non l’abbiamo fatto
in realtà non abbiamo mai fatto causalità perché
che ha statistiche molto più elevate
soglia che dobbiamo attraversare così noi
ha fatto la previsione in alcune cose
le cose su cui abbiamo fatto previsioni sono
quali fattori nell’ambiente
spostare le prestazioni IT e quali
le cose nell’ambiente fanno
le prestazioni organizzative si muovono e così via
o non farlo spostare, prevedere che lo farà
spostare così le cose che aiutano a prevedere
quel movimento erano le prestazioni del NIT
discusso e quelle cose erano
in genere alcune decisioni di strumenti alcuni
cose culturali e un po ‘di pratica
e elaborare le cose e quindi c’era
un’altra domanda che sai come come
definisco devops che è una specie di a
amorfa termine, ma questo è questi sono alcuni
delle cose che vanno nella mia definizione
per DevOps perché quelli sono i tre
componenti che tendono ad andare lì dentro
e così la metodologia
dietro quello che abbiamo fatto è stato usato un
sondaggio trasversale, quindi è un punto
in tempo per catturare la predizione
devi avere una delle tre condizioni
deve essere longitudinale
non è longitudinale perché era uno
punto nel tempo o deve essere che sto perdendo
l’altra teoria basata e questa
era basato sulla teoria, quindi l’abbiamo fatto basandoci su
modelli di tecnologia aziendale e lean
gestione magra così abbiamo fatto quelli e poi
abbiamo usato molto attentamente e artigianalmente
modelli psicometrici formulati e poi quando
possibile abbiamo anche usato qualche obiettivo
misure in modo che è qui che abbiamo tirato dentro
le misure oggettive delle aziende
esiste sì è coperto una società
ticker di successo e di borsa e
poi abbiamo fatto tutto quanto abbiamo fatto in più per
test statistici per assicurarsi che non l’abbiamo fatto
hanno comuni varianti di metodo comuni
bias di metodo quindi per essere sicuri
che le persone non hanno passato il sondaggio
e come rispondere a una su ogni possibile
cosa o tre su ogni cosa possibile
così um e anche come per esempio
a volte solo prendendo un sondaggio
finiscono per essere di parte perché io solo
catturato o ho catturato la maggior parte dei dati
attraverso un sondaggio quindi abbiamo fatto presto contro
i ritardatari hanno risposto a tutte le misure
affidabile dal punto di vista statistico
validità discriminante convergente
validità e quindi abbiamo usato diversi
test statistici da verificare
previsione quindi alcuni quadrati in parte
qualche covarianza basata principalmente sulla correlazione
misure basate perché quelle massimizzano
per la previsione rispetto ai dati adatti al
modello sarei felice di parlare di statistiche se
qualcuno è interessato sì, così è
come la maggior parte dei sondaggi sono tornati Stone
Era l’età rispetto al tipo di analisi
in realtà ho pensato che è andato in questo
questo era in realtà un rapporto di ricerca e
non solo un rapporto di marketing e lo siamo
sentendo dire che diverse ditte di analisti
stanno indicando altre aziende a questo
rapporto
che è un gene um molto raro
disperata per i dati di scambio United con
il tuo metodo perché questo rapporto è stato fatto
con Gene Kim e Jess su entrambi l’ha
anche con i laboratori di burattini quindi non l’abbiamo fatto
condiviso e siamo riluttanti a condividere è
le statistiche di consumo globali effettive per
igiene open source e uno di quelli
abbiamo dato uno sguardo e io uso il
correlazione dove usi perché è così
tutto ciò che è gene di correlazione ha detto io
chiedo se la superficie è il numero
le versioni di un progetto stanno usando un
la distribuzione attiva è correlata con il
prezzo delle azioni delle società quotate in borsa
e ho avuto uno sguardo che lo fa se noi
può iniziare a formulare argomenti che potrebbero
presentarsi nel diario di Wall Street
ecco le correlazioni tangibili
tra prestazioni del mercato e offerta
igiene della catena sarà molto facile da ottenere
copertura aerea esecutivo per farlo sì sì uno
cosa che non ho menzionato così quando l’abbiamo fatto
la relazione nel 2014 e ho buttato dentro
performance organizzativa nel sondaggio
Gina Gezz era come dire che è fantastico
idea e io ero tipo oh come questo è
mai mostrato per questo non è stato mostrato
40 anni questo è un enorme come me davvero
spero che questo padelli e l’unica ragione per cui
pensato che potrebbe essere fuori perché è così
molto di DevOps sembra molto molto simile
per appoggiare i principi di magra menu di magra, ma in
il processo di produzione intendo agile
siete tutti dolci ma come non lo sono mai
nel panico come mai non è mai
filtrato fuori non è mai mostrato è
mostrato in due o tre studi ma
viene mostrato solo su un ROI e solo dopo
un ritardo da tre a cinque anni e poi quello
si blocca solo per uno o due anni e
poi scompare quindi il fatto che questo
sta mostrando nella linea di fondo
includendo costantemente come quando lancio
in tutte le variabili di controllo è davvero
davvero un grosso problema e quando io
l’ ho menzionato ai miei amici nel mondo accademico
è come se fossi un dottore di ricerca. Faccio tutto questo
cose che faccio ricerca faccio revisione tra pari
mi hanno detto che ero completamente pieno di
merda e ho mostrato loro i miei dati sotto NDA
e loro lo gestirono e loro persero il loro
le menti così come tutti sono super-super
eccitato ora così questo
questo è un grosso problema, questo è davvero
davvero emozionanti tutte le parole di grandi statistiche
a parte ok bene ho passato il
domanda quindi questo ti sta insegnando le persone
se vuoi fare una domanda attaccali
nell’app perché è lì che ero
leggendo da queste domande da noi
correre un po ‘tardi per il pranzo così
se qualcuno ha una combustione assoluta
domanda, ma stiamo andando a essere così
ricorda questa conferenza non l’ho fatto
panoramica e poi siamo andati oltre il
le aree stamattina ora arriviamo al trapano
per il giorno dopo e mezzo solo
entrare sempre più in dettaglio così
c’erano molte opportunità per
fai più domande così il pranzo è
al piano di sotto credo che questo pranzo sia
in realtà sponsorizzato da iniziative di batteria
per chi lavoro così tanto otteniamo qualcosa
questo è quello che abbiamo finito per sponge 11 babe
di ritorno all’una e trenta per saperne di più
aspro
tu
o l’organizzazione ha qualche tipo di
minaccia esistenziale se si sentono
minacciato in modo che possano vedere i concorrenti
stanno andando più veloci sono preoccupati loro
potresti iniziare ad avere un po ‘di brutto
quarti dobbiamo andare a sistemare qualcosa
vedi che questi governi hanno un po ‘ di a
problema diverso l’esistenziale
le minacce sono una specie di curva forse come la
La seconda guerra mondiale era esistenziale
minaccia nel Regno Unito giusto, quindi c’era un
enorme quantità di innovazione che è successo
al governo lì perché io bene noi
potrebbe essere bombardato dall’esistenza o da noi
riesco a capire bene, ma la maggior parte
i governi hanno avuto una specie di te
sai che sono stabili stai lavorando
governo sai che è un
cosa relativamente lenta in movimento siamo molto
costretto quindi è difficile
fare lì per capire cosa è cosa
forse è il vero driver per le cose
sai che ti chiuderà il tuo
dipartimento, prendi i tuoi soldi come
attraverso la minaccia esistenziale ma
c’è questo quindi penso che tu abbia bisogno
quella sensazione che c’è c’è a
il livello più alto in una società sta andando
essere bisogno che il cambiamento e alcuni di
proviene da cose complessive
accelerando come penso tu sappia come
la competizione accelera sempre di più
i giocatori di persone in un mercato accelereranno
e persone che non accelerano le altre
persone che rimangono indietro per andare a
spero che l’ attività abbia successo a Ellie Goldratt
una descrizione di qualcuno ce n’è una
grande intervista con un ragazzo che al
obiettivo e teoria inventata dei vincoli
e lui è questo è un ottimo colloquio con
lui e loro stanno dicendo così come tutto questo
roba ha perfettamente senso perché non lo è
ognuno sta facendo e quanto tempo ci vuole
le persone a prenderlo e lui ha detto il mio
esperienza tra cinque e 15 anni
fatto e sono come perché e lui dice
beh, hai bisogno di tre cose da allineare
perché hai esattamente bisogno di cosa dire
la minaccia esistenziale lo eguaglia verso il basso
pressione hai bisogno di una sorta di immobile
scadenza che devi aver provato
tutto il resto ed essere disperato e il
la terza cosa di cui hai bisogno è l’informazione
ho detto che sono buono per il terzo, ma così
quello che faccio è aspettare il primo
giorno adesso rimango amico e poi
a volte divento più preoccupato
cosa che ho visto felice hai chiesto giusto
e e così e così puoi accelerare
te stesso scegliendo di provocare quelli
due c’è qualcosa che ero
parlare è come e tu conosci noi
metterci in testa per dire che ci trasferiremo
questo veloce oh merda ora abbiamo bisogno di risolvere
per quello giusto ci sono alcune informazioni
fuori che possiamo andare e iniziare a farlo
ma questa è una scelta sì forse è tempo
tra i capelli in fiamme, i momenti sì
una generazione girevole va bene ma
forse è di stivali Nicole cosa è cosa
stai vedendo, intendo la tua trazione
produci questo rapporto di questo tipo ora due
o tre anni di dati che hai
alcune tendenze in cui vedi persone
adottando più di queste idee e ottenendo
la trazione dal doppio è così da te
lo so è interessante perché è il
Il movimento DevOps è iniziato davvero
start-up o con i negozi online e tu
so che c’è questa cosa che ho detto per alcuni
anni che conosci rispetto sano
attraverso la paura è ancora il rispetto e così lui
ho visto le aziende dire che è davvero così
interessante quello che stanno facendo
eccolo lì e poi c’è
questa cosa siamo tutti improvvisi è come oh
merda sai che la sopravvivenza non è necessaria
e stiamo andando a crash e stiamo andando
per bloccarci duramente e stiamo andando giù siamo
scendendo stiamo scendendo e tutto a
all’improvviso sono stati tutti a chiamare tutti
altrimenti sto dicendo bene, ho sentito che stai facendo
questa cosa DevOps mi aiuta come faccio
fallo perché devo farlo ora e io
Devo farlo per davvero e loro sono
realizzando quindi non so se qualcuno qui
SERP come me non navigano ma c’è questo
cosa in cui si chiama l’anatra tuffo
e come l’onda sta arrivando e se tu
tipo di uscire vicino alla superficie e
l’onda sta arrivando sei brindisi così tu
devi farlo tutto come tu hai
andare sotto come se dovessi andare sotto
e devi farlo fino in fondo e se
ti piace uscire vicino alla superficie
stai andando a rotolare e così noi
avere queste aziende come un paio di
loro stanno cercando di uscire
a seconda del settore o a seconda
dove sei nella tua compagnia e se
sei in questo se hai questo verso il basso
pressione di cui Dan stava parlando e
sei in una situazione tumultuosa o lo sei
hai troppa pressione sei tu
andare a fallire come la sopravvivenza non lo è
obbligatorio che è assolutamente soddisfacente è possibile
non è bello sapendo te o se tu
decidere di impegnarsi veramente e andare avanti
il tutto poi stiamo vedendo
industrie che sono state tradizionalmente
non veloce o tradizionalmente
industrie al dettaglio di mattoni e malta
industrie finanziarie anche qualche governo
industrie in modo da conoscere il governo degli Stati Uniti
in questo momento sta attraversando questo enorme
cambiamento di trasformazione in cui tutto di a
all’improvviso sono come oh siamo così brindati
stanno iniziando a fare anche DevOps
trasformazioni là dove ma loro
si rendono conto che se provi a farlo
a metà strada che hanno provato a fare uno
o due anni è stato semplicemente enorme
stavano sanguinando soldi in modo massiccio
quindi stanno facendo come il pieno
immergersi ma è quello che era
rispetto sano attraverso la paura ancora
rispetto e poi fu tutto ad un tratto
o vai fino in fondo o no
e ci sono ancora alcuni punti forti
sono come aspettare e dire
è dolce e ci alzeremo in piedi
indietro e guarda ma penso che sia
tipo di questa onda di entrambi
andando a sopravvivere o non sei e molto
di persone stanno iniziando a vedere che è
tipo di questo imminente non lo avrei fatto
dillo ma sì, lo sto consegnando in grande
cambiare per il meglio o qualcosa
non siamo un piccolo tasso di miele che hey dia
io mi aiuto l’un l’altro che qualcuno vuole
quella diapositiva penso per il robusto
concetto è molto più basso rispetto
vedresti per DevOps davvero spaventoso
le sue uova sono una nuova idea, quindi è così
di più sta arrivando bene penso che sia
una inevitabilità logica che se lo sei
andando a sopravvivere a questo stai andando
finirà per venire tirare nei DevOps e
allora se vuoi accelerare i devops
e ottenerlo su larga scala specialmente in alta
ambienti regolamentati che stai per
Devo fare un po ‘ di questa roba così solo noi
vuoi essere pronto con i modelli
e con le lezioni apprese e il
errori fuori mano così come fanno le persone
fa girare intorno a 4i penso a sette
anni siamo davvero scioccanti e
sorprendente quando io
in natura perché non abbiamo un molto
comando formale e controllo di qualsiasi cosa
c’è un manifesto ma una grande compagnia aerea
il bisogno lo ha usato per sei anni
alcune delle grandi banche lo stanno usando per
la leva degli appalti rispetto a loro
fornitori con DevOps, penso che se tu
guarda uno dei più strabilianti
prove esistenti dell’anno scorso
era il vertice aziendale dei dev di geni
giusto perché questa era la fortuna 100
altamente regolamentato di cento anni
le organizzazioni lo fanno per davvero non solo
ne parliamo quindi penso che sia qui
hai visto che non ero solo unicorno
anche i cavalli e anche io lo penso
demografico è quelli che stanno facendo
noi impulso intelligente sicurezza scalabile
pratiche in gioco perché loro
hanno il sarbanes-oxley che avevano il PCI
tutte queste cose erano le
antitesi di robusto e stanno dicendo
come possiamo fare conformità a velocità e
il motivo per cui ho speranza sono persone come me
pensa a quello più figo
le presentazioni erano il marchio di quel marchio
Schwartz mark Schwartz dagli Stati Uniti
Dipartimento di Sicurezza Nazionale
servizi di immigrazione a cui non riesco a pensare
qualcosa di più orribilmente a ritroso
ha funzionato un IT nel governo federale
noi eppure lui è un umano che respira vivo
scimmia del caos che chiacchiera le loro nozioni di
IT perché è solo così successo in
ogni progetto che ha dato loro mantengono
dandogli sempre di più e di più
progetti e per le conseguenze
della sua missione sta tirando dentro di più e
principi sempre più robusti che
questo punto di partenza è stato lungo un anno
processo di avanzamento a cascata obbligatorio
che è stato scritto quasi tu lo sai
fondamentalmente un enorme documento dice il
tutto lo sviluppo deve finire prima di qualsiasi
il test inizia è stato come quello
ovviamente penso che fosse davvero 50 a
assicurati di farne uno come una linea
il cambiamento di un sito web è stato necessario
utilizzare questo processo e il più piccolo
il possibile cambiamento ha dovuto passare attraverso questo
processo e ha finito per alcune cose così
cosa ha detto il nostro processo e tutti
cosa dobbiamo seguire questo processo
che quella era la mentalità quindi l’ha rotto
per essere lo sai che stanno facendo
cose in giorni o settimane o qualsiasi altra cosa
in precedenza li avrebbe presi da
anni e sì ho detto che ha davvero risolto
ma è ed è davvero fantastico
presentazione se non l’hai visto
parlare è stimolante è anche abbastanza
umoristico
perché si dice che tu sia
mi stava aspettando okay stava sventolando questo
massiccia mucchio di carta alle persone quando io
incontrandolo credo che ti stia ispirando entrambi
se appena si licenziato Cercherò di
trovarti un lavoro ma non è tornato
si spezzerà ma voglio scegliere un
vendita al dettaglio qualcosa che hai detto in cui penso
Alcolisti Anonimi dicono di sapere
devi colpire il fondo ho un
amico, sai un altro modo per dirlo
devi essere malato e stanco di essere
malato e stanco quindi penso che la fisica
l’insegnante ha detto che nessuno cambia fino al
il dolore di mantenere l’inerzia supera il
dolore di fare catena e penso che il
ragione per cui robusto ha speranza e DevOps
e robusti insieme a noi hanno speranza
la brutta violazione di alto profilo
vittime che hanno scoperto
per necessità solo quanto inadeguati
e che cosa è meglio un abietto fallimento
le pratiche sono ed è per questo che ero
davvero felice che stia andando Shannon
parla perché lei ha vissuto alcuni di quelli
abietti fallimenti e ha fatto il
adattamenti necessari per sopravvivere e
prosperare così ho sperato che anche se
siamo in anticipo è una specie di cosa tu
devono fare per sopravvivere e la gente sarà
molto contento quando iniziano a giocare così
un esempio di quello che stavo lavorando a
società commerciale proprietaria pochi anni fa
che sono abbastanza bravi in quello che fanno e
prendi la sicurezza molto sul serio e tutto
quel tipo di cose e hanno deciso
ottenere sempre un controllo delle loro
infrastruttura di applicazioni che loro
si considerano molto duramente
shell soft Centro tipo di organizzazione
così loro arrivarono in seguito a chiedere loro due
persone diverse per entrare e prendere un
guardarsi intorno uno era letteralmente una coppia
di ragazzi in giacca e cravatta con una lista di controllo e
Ho elaborato qualsiasi cosa da un grande
nota società di consulenza e sono venuti
in e si sedette e hanno trascorso alcuni giorni
girovagando per il luogo intervistando
guardando le cose che fanno le cose e loro
tornato giochi un bel abbastanza pulito
conto di salute e questo altro ragazzo è venuto
in I’m non sta facendo nulla di questo così il
il tizio è venuto in una specie di maglietta con i capelli arruffati
i jeans sono arrivati alla reception e
ha detto ciao sono e lei ha detto oh sì il
gli ascensori sono laggiù perché lei
pensava che fosse l’ingegnere dell’ascensore che
vieni a riparare lo sguardo rotto che hanno detto oh
no, in realtà sono venuto per incontrare il tuo CTO
e bla così si sono seduti e mentre lui è
seduto alla reception
aspettando che il CTO esca da un
incontrando ha hackerato il Wi-Fi
i server che sta camminando dappertutto
produzione e ha questa lista di
roba e lui va lui dovremmo probabilmente
sembra che non siamo degni di te
sapere che persone ci sono persone che possono
fare quella roba ed è innaturalmente
terrificante quando li incontri è
davvero bello avere dentro la tenda
è tutto quello che sto dicendo che alcuni di loro sono
seduto qui a guardarti, così abbiamo
abbiamo alcune domande ne prenderò una
i più facili per primi che è come facciamo noi
ottenere le diapositive della presentazione così siamo
registrare tutto ciò che intendo collezionare
le diapositive ho tutto e stiamo andando
per raccogliere tutta la presentazione
scivoli e li metteremo tutti sopra
i prossimi giorni o qualunque sia la durata
prende per farlo ma ma tutto lo farà
essere disponibili vediamo questione per
josh’s in profit org o noleggiato
organizzazioni tutto questo sembra fantastico
che come fai a influenzare non pubblico?
organizzazioni del settore come stai
vedendo il prendere lì e come cosa è
guidando che sto cercando di divinare il
scopo della domanda penso che il
i modelli sono utili soprattutto quando si
non ho risorse, voglio dire, credo di esserlo
un tizio ha detto dove sono i nostri reparti IT
troppo piccolo non possiamo fare i devops e ho detto
chi è un dipartimento IT di uno
intrinsecamente DevOps in una persona così um
il modo in cui lo guardo è che lo sai
la frase necessità è la madre di
invenzione penso che questo sia sempre il
modo migliore per farlo indipendentemente dal tuo
personale o il tuo budget e in più piccolo
organizzazioni sai che sono in due
non profit e il mio lavoro diurno che abbiamo
nessuna idea di budget quindi dobbiamo essere puliti
dobbiamo essere Spartan, dobbiamo pensare
intelligente, non penso che i modelli siano
incredibilmente diverso non c’è niente
questo non c’è nulla nel robusto
filosofia che dice vai a comprare un mucchio di
roba, penso che sia più intelligente
scelte progettuali implementazioni più intelligenti
strumentazione più intelligente quindi se il
domanda è come fa qualcuno senza a
bilancio faccio questo penso che i modelli sono
quasi identico ma possiamo parlare che possiamo
parla di più o forse se è quello che è il
motivazione e il settore privato
potrebbe essere profeti e il settore pubblico
potrebbe essere la reputazione intendo in entrambi i modi
non vogliamo una violazione della sicurezza che aiutiamo
noi aiutiamo
gruppi che aiutano i dissidenti e se loro
le persone falliscono o muoiono in prigione, quindi penso
elezioni intendo dire che il marchio Schwartz continua
essere riconfermato giusto così un altro se
Ho fatto commenti presto non me lo permettevano
sono in onda ci sono alcuni artefatti
che hanno conosciuto difetti di sicurezza quindi
la domanda è che non posso semplicemente bloccarli
due questo non dovresti essere lo sai
in realtà chiudendo alieno sette sì sì
durante il processo di intervista ho chiesto perché
non ci sbarazziamo di tutto
quelli vulnerabili è molto
domanda semplice e davvero
semplice risposta è possibile ottenere questi
progetti direttamente dall’origine in genere
ottengono le persone quando cercano di farlo
versioni contraffatte quindi è pubblico
beneficio per avere tutte le versioni di
ogni progetto in un posto in a
modulo convalidato secondo se lo elimino
la gente andrà a prenderlo dai nostri soldi
proxy o direttamente dal progetto
la gente smetterebbe di usare il servizio
interamente così ci sono strumenti che io
fornire e altri forniscono che si siedono
tra Navin e ti do l’offerta
l’intelligenza della catena va a testa alta e tutto
tipi di parti in tutto il
ciclo di sviluppo compresi gli IDE ma
fino a quando le persone stanno iniziando a guardare il
le informazioni disponibili che vengono
mostrato a loro è solo uno script batch
afferrando qualcosa rompiamo le build se noi
inizio non sta andando bene ne abbiamo alcuni
anche le domande al limite sono con te
quindi il futuro sembra promettente ma ha
qualcuno l’ha ancora fatto, così possiamo misurarlo
scusa, sto guardando intorno all’errore
cose con cui penso di aver lavorato
negli ultimi anni un ragazzo in
lavori particolari nei titoli
operazioni parte di una grande banca solo per
dare un’idea della scala del suo
operazione così titoli è tutto ciò che
viene scambiato come interessante per cui è disponibile
condivide opzioni di futures tutte quelle cose
di cui si sente parlare negli scambi commerciali
sono tutte operazioni su titoli è tutto
delle cose nonsexy che succedono dopo
gli allenamenti sono finiti in questo modo
tutto compensato facendo pagare tasse
tutta quella roba che si assicura i numeri
aggiungere fino a zero non aggiungono mai fino a zero
giusto perché hai milioni di stato
wat non milioni 30 decine di
quei sistemi di tubazioni o simili
cose il suo mondo è abbastanza interessante lui
è responsabile per il flusso commerciale di
un trilione di dollari di roba al giorno va bene
significa capire quanti microsecondi
devi essere giù prima che inizi
costando non è molto lungo sì è un
molto molto bassa tolleranza di roba lui
pronunciato un paio di anni fa e lo ero
lavorare con lui ho detto che andremo a
avere il nostro tempo di consegna per l’installazione va bene
avremo il nostro tempo di piombo per
qualsiasi cosa e stiamo andando a raddoppiare
rendimento e lo faremo
senza rilasciare la qualità in alcun modo e
un sacco di persone lo guardano e
sei andato bene, proprio dove questo
Banca, abbiamo tanta farina e lui
ha detto bene ed è per questo che dobbiamo fare
questo e così ha detto che lo faremo
quasi non c’era tempo per tutto ciò che sapeva
quando ha detto che non lo farà
succede proprio lì ci sono alcuni posti dove
puoi distruggere il tempo di consegna che puoi percorrere
giù a come un decimo del tempo di Lee
ci sono alcuni posti dove a causa di
la quantità di punti di contatto esterni e
handoff formali e legge che non lo farai
fare molto di ammaccatura quello che stava facendo
stava spostando il pensiero di tutti 90
gradi a cui tutti pensano
attività e attività e caratteristiche e
punti storia e tutte quelle altre sciocchezze
sta dicendo che sono tutti i dettagli che vogliamo
arrivare più velocemente e il modo in cui otteniamo
lì è più veloce entrare meglio
lì e ha causato un cambiamento culturale e
è ancora il doppio è ancora acceso
srotolamento quindi ci sono aziende a
scala che stanno prendendo questo cambiamento in
pensando e qual è la cosa che è entrambe le cose
è frustrante ed eccitante per me
non c’è la parola che c’è
molto difficile misurare la traiettoria
perché tutto porta a un cambiamento
nelle operazioni magre si tratta di misurare
attività e impegno perché questo è il
cose che puoi vedere bene così ho il mio
squadra di test e posso misurare il
quantità di test ho il mio supporto
ragazzi come un biglietto di misura perché noi
ama misurare i biglietti nel frattempo giusto a
qualunque cosa sia interessante eppure tutte queste
cose e misuro tutto questo locale
metriche di attività Non sto guardando il
parco Non sto guardando il quadro generale
quando ti sposti come una mentalità snella
inizi a preoccuparti molto di più
essenzialmente tutto quello che mi interessa è il piombo
tempo di ringraziarti per quello che è il più breve
tempo tra ora e qualcuno che dice
grazie è quello che volevo bene
tutto il resto è dettaglio
perché non stavamo misurando quello prima
è una specie di sito che stai iniziando
su di te puoi ricavarne molti
numeri comunque dai sistemi esistenti ma
per definizione sarà un po ‘
una supposizione ma vorrei protagonista nel commercio
gli indicatori stupiscono un indicatore finale
sei diventato più redditizio ottieni
le cose sul mercato più velocemente di tutto questo
roba ma è un indicatore finale e
qualcuno stava dicendo che stavo parlando
qualcuno ieri e ho detto di
sostanzialmente muovendo il Titanic ma con
un fratellino molto piccolo e e
questo è un po ‘come ci si sente a
un sacco di tempo quando inizia a spostarlo
sai che si sta muovendo, quindi è stato spostato
un culto quindi c’è una domanda qui
la prova della causalità in modo che lui
Potrei parlare un po ‘della metodologia
dietro a questi sondaggi sei stato carino
breve statistico così in fretta per me lo farà
chiarire che non abbiamo fatto nulla su
causale abbiamo fatto qualche previsione
anche se così previsione e causalità o
due cose diverse quindi ce n’erano alcune
previsione c’era anche un bel po ‘di
correlazione correlazione quindi differenza
tra correlazione e previsione
le correlazioni sono solo quando due cose
muoversi insieme previsione è quando uno
cosa può predire un’altra causa
quando una cosa crea o produce
succede qualcos’altro, quindi non l’abbiamo fatto
in realtà non abbiamo mai fatto causalità perché
che ha statistiche molto più elevate
soglia che dobbiamo attraversare così noi
ha fatto la previsione in alcune cose
le cose su cui abbiamo fatto previsioni sono
quali fattori nell’ambiente
spostare le prestazioni IT e quali
le cose nell’ambiente fanno
le prestazioni organizzative si muovono e così via
o non farlo spostare, prevedere che lo farà
spostare così le cose che aiutano a prevedere
quel movimento erano le prestazioni del NIT
discusso e quelle cose erano
in genere alcune decisioni di strumenti alcuni
cose culturali e un po ‘di pratica
e elaborare le cose e quindi c’era
un’altra domanda che sai come come
definisco devops che è una specie di a
amorfa termine, ma questo è questi sono alcuni
delle cose che vanno nella mia definizione
per DevOps perché quelli sono i tre
componenti che tendono ad andare lì dentro
e così la metodologia
dietro quello che abbiamo fatto è stato usato un
sondaggio trasversale, quindi è un punto
in tempo per catturare la predizione
devi avere una delle tre condizioni
deve essere longitudinale
non è longitudinale perché era uno
punto nel tempo o deve essere che sto perdendo
l’altra teoria basata e questa
era basato sulla teoria, quindi l’abbiamo fatto basandoci su
modelli di tecnologia aziendale e lean
gestione magra così abbiamo fatto quelli e poi
abbiamo usato molto attentamente e artigianalmente
modelli psicometrici formulati e poi quando
possibile abbiamo anche usato qualche obiettivo
misure in modo che è qui che abbiamo tirato dentro
le misure oggettive delle aziende
esiste sì è coperto una società
ticker di successo e di borsa e
poi abbiamo fatto tutto quanto abbiamo fatto in più per
test statistici per assicurarsi che non l’abbiamo fatto
hanno comuni varianti di metodo comuni
bias di metodo quindi per essere sicuri
che le persone non hanno passato il sondaggio
e come rispondere a una su ogni possibile
cosa o tre su ogni cosa possibile
così um e anche come per esempio
a volte solo prendendo un sondaggio
finiscono per essere di parte perché io solo
catturato o ho catturato la maggior parte dei dati
attraverso un sondaggio quindi abbiamo fatto presto contro
i ritardatari hanno risposto a tutte le misure
affidabile dal punto di vista statistico
validità discriminante convergente
validità e quindi abbiamo usato diversi
test statistici da verificare
previsione quindi alcuni quadrati in parte
qualche covarianza basata principalmente sulla correlazione
misure basate perché quelle massimizzano
per la previsione rispetto ai dati adatti al
modello sarei felice di parlare di statistiche se
qualcuno è interessato sì, così è
come la maggior parte dei sondaggi sono tornati Stone
Era l’età rispetto al tipo di analisi
in realtà ho pensato che è andato in questo
questo era in realtà un rapporto di ricerca e
non solo un rapporto di marketing e lo siamo
sentendo dire che diverse ditte di analisti
stanno indicando altre aziende a questo
rapporto
che è un gene um molto raro
disperata per i dati di scambio United con
il tuo metodo perché questo rapporto è stato fatto
con Gene Kim e Jess su entrambi l’ha
anche con i laboratori di burattini quindi non l’abbiamo fatto
condiviso e siamo riluttanti a condividere è
le statistiche di consumo globali effettive per
igiene open source e uno di quelli
abbiamo dato uno sguardo e io uso il
correlazione dove usi perché è così
tutto ciò che è gene di correlazione ha detto io
chiedo se la superficie è il numero
le versioni di un progetto stanno usando un
la distribuzione attiva è correlata con il
prezzo delle azioni delle società quotate in borsa
e ho avuto uno sguardo che lo fa se noi
può iniziare a formulare argomenti che potrebbero
presentarsi nel diario di Wall Street
ecco le correlazioni tangibili
tra prestazioni del mercato e offerta
igiene della catena sarà molto facile da ottenere
copertura aerea esecutivo per farlo sì sì uno
cosa che non ho menzionato così quando l’abbiamo fatto
la relazione nel 2014 e ho buttato dentro
performance organizzativa nel sondaggio
Gina Gezz era come dire che è fantastico
idea e io ero tipo oh come questo è
mai mostrato per questo non è stato mostrato
40 anni questo è un enorme come me davvero
spero che questo padelli e l’unica ragione per cui
pensato che potrebbe essere fuori perché è così
molto di DevOps sembra molto molto simile
per appoggiare i principi di magra menu di magra, ma in
il processo di produzione intendo agile
siete tutti dolci ma come non lo sono mai
nel panico come mai non è mai
filtrato fuori non è mai mostrato è
mostrato in due o tre studi ma
viene mostrato solo su un ROI e solo dopo
un ritardo da tre a cinque anni e poi quello
si blocca solo per uno o due anni e
poi scompare quindi il fatto che questo
sta mostrando nella linea di fondo
includendo costantemente come quando lancio
in tutte le variabili di controllo è davvero
davvero un grosso problema e quando io
l’ ho menzionato ai miei amici nel mondo accademico
è come se fossi un dottore di ricerca. Faccio tutto questo
cose che faccio ricerca faccio revisione tra pari
mi hanno detto che ero completamente pieno di
merda e ho mostrato loro i miei dati sotto NDA
e loro lo gestirono e loro persero il loro
le menti così come tutti sono super-super
eccitato ora così questo
questo è un grosso problema, questo è davvero
davvero emozionanti tutte le parole di grandi statistiche
a parte ok bene ho passato il
domanda quindi questo ti sta insegnando le persone
se vuoi fare una domanda attaccali
nell’app perché è lì che ero
leggendo da queste domande da noi
correre un po ‘tardi per il pranzo così
se qualcuno ha una combustione assoluta
domanda, ma stiamo andando a essere così
ricorda questa conferenza non l’ho fatto
panoramica e poi siamo andati oltre il
le aree stamattina ora arriviamo al trapano
per il giorno dopo e mezzo solo
entrare sempre più in dettaglio così
c’erano molte opportunità per
fai più domande così il pranzo è
al piano di sotto credo che questo pranzo sia
in realtà sponsorizzato da iniziative di batteria
per chi lavoro così tanto otteniamo qualcosa
questo è quello che abbiamo finito per sponge 11 babe
di ritorno all’una e trenta per saperne di più
aspro
tu
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