ciao a tutti, sono Henrik e lo sono
perso e io sono un consulente part-time a
Lego e pallone vivo in Svezia ma
passare un po ‘di tempo lì e io sono l’ ultimo
lavori a Lego, di solito sei stato
lì per due anni ho avuto il piacere
di avere Henrik con noi una settimana ciascuno
un mese o giù di lì e lavoro con il digitale
marketing ed è qui che arriviamo
gioca molto sì e siamo su un molto
viaggio interessante e vorremmo
condividi alcune esperienze con te sì e
e il corso dell’argomento oggi è è è
questo e tu stai aspettando
la risposta sta aspettando proprio il
Rispondiamo e stiamo solo andando tagliare corto
e solo darti la risposta oh lo sono anch’io
hai preparato i tuoi bloc-notes giusti
oh no no no aspetta che è quella sbagliata
ok ecco che arriva la vera risposta, quindi dico
persone lussureggianti no sì, sì, grazie davvero
molto grazie, sì, penso che lo siamo
presto sì abbiamo fatto il tempo forse noi
avere il tempo di porre domande alle domande
facciamo domande o elaborazioni
voglio che diciamo qualcos’altro che non sei
soddisfatti di questa risposta va bene proviamo
qualcosa va bene essere difficile e sì
è così oh questo è uno strumento questo è
un altro strumento sì, tutti i preferiti ne ha uno
favorito – martello sì alzi la mano carina
molto solo uno scherzo no no niente seghe a cui piace
seghe migliori a nessuno piace salsa male yeah
questi sono strumenti strumenti giusti non sono né
bene o male, dipende da cosa
si fa con esso
i miei tre vecchi avevano uno di quelli che ero
anche il più anche il più innocente
lo strumento può ferire bene
anche quelle cose innocenti possono essere usate
in un modo che ti fa male così guardiamo
sicuro come se fosse una cassetta degli attrezzi, giusto vederlo
una cassetta degli attrezzi sicura è una cassetta degli attrezzi c’è a
un mucchio di strumenti che puoi usare
strumenti o colpisci te stesso nel piede o in te
puoi usare strumenti per cose preziose, giusto
quindi sappiamo che non pensiamo sicuri come
né male né bene né altro
giusto quindi forse dovremmo parlare di cosa
questo è sì perché giusto
questo è in scala ogni quadro esterno
domande abbastanza auto-esplicative
assumere in questo momento questa è l’immagine che si
vedi quando vai alla scala per aggiungere il tuo
quadro ed è un po ‘spaventoso
giusto Oh grande paura quindi speriamo di decodificare
questo un po ‘ed ecco il vero
breve molto più breve versione di esso o il
versione più breve della descrizione um
conosci la cosa agile giusto è come
un ombrello è un mucchio di grandi idee
e poi c’è un mucchio di cemento
metodi che sono attuare tali
i principi ben sicuri sono solo un altro
di quelle strutture che cerca di essere
agile anche se comprende mischia e
XP e altri metodi giusti che significa
niente è più concreto
Insomma davvero molto breve e cinque
minuti ok riassunto della sicurezza sicura
assume mischia a livello di squadra e basta
non appena le persone stanno facendo scrum giusto
quindi è un framework agile che deve
supponiamo che le persone stiano facendo la mischia al
livello di squadra e che hanno prodotto
arretra tutte quelle chiamate sicure al team
arretrati che in realtà sono probabilmente a
termine migliore, sì , ipotizza storie
che dovrebbero essere testabili
presume che Sprint sia due o tre
settimane tipicamente a lega facciamo due settimane
e non dice molto di più
la mischia ora se lo fai è da allora cosa
sicuro fa quello che aggiunge sicurezza alla festa
questo secondo livello ha chiamato il programma
livello in pratica aumenta l’astrazione
livello un po ‘e fornire
qualche consiglio su cosa sarebbe successo se lo fossimo
facendo qualcosa di più grande così ha introdotto
il concetto di una squadra di squadre che per
qualche strana ragione è chiamata agile
rilascia treno molto confuso ma
in realtà significa la squadra di squadre che è
un’unità organizzativa proprio così
squadra di squadre è chiamata un’uscita artistica
addestrare introduce una nozione di a
arretrato di programma che è praticamente
proprio come un arretrato di prodotti o una squadra
ma ad un livello più alto così qui abbiamo a
caratteristiche invece di storie sono solo
le cose più grandi sono tutto ciò che intendiamo
che sono troppo grandi per adattarsi a uno sprint
ci dovrebbero essere testabili rilasciabili
cliente prezioso e quindi proprio come te
Avere Sprint ci sono due settimane al sicuro
introdurre i concetti di prodotto
incrementi che è solo una serie di
Sprint è così che fai una squadra di squadre
alto livello di più alto livello arretrato e si
stringa insieme tre o quattro sprint
e poi che è praticamente la la
livello di programma e sicuro giusto così alto
pianificazione del livello um niente di sicuro è davvero
nuovo è solo riconoscendo il tipo di
schemi che le persone stanno usando e semplicemente
mettendo alcune parole ad esso
allora c’è un terzo livello che è
davvero di interfacciamento con il genere
di più lato aziendale delle cose con
come facciamo a mettere a budget il nostro portfolio
pianificazione che forniscono alcune indicazioni come
a come farlo non entrerò
dettagli ma ha introdotto nozioni del genere
come idee di sistema Kanban portafoglio come
epico che normalmente è un epico agile giusto
significa una grande storia qui sono un po ‘
un po ‘più specifico e diciamo che sono epici
è come un mini business case è
qualcosa che potresti mai nemmeno
Finisci così tanto che è solo un’area
che stiamo facendo lavoro, quindi pensate all’epica
come una fabbrica che genera funzionalità
e una caratteristica è un piccolo fattore
tipo di genera storie così tre
lenti per gli occhi diversi che sei tipo
indossando quando stai guardando il mondo
ha quel tipo di senso perché
questo è sepolto in centinaia di dettagli
ma l’idea fondamentale di base e la sicurezza sono
praticamente questo e non è niente in realtà
strane un sacco di aziende fanno questo
comunque sicuro o meno l’idea di
la pianificazione a due livelli è un po ‘fondamentale
in ogni tipo di scenario complesso che abbiamo
più team costruiscono qualcosa di grande
devi guardare oltre una sola
sprint in un momento così sicuro dà un po ‘
un po ‘ come potresti farlo
un’altra idea o più come un sig.
fraintendere una fonte comune e
incomprensione è che oh e dì se
hai questi grandi lotti che hai
lavorare due mesi e poi consegnare
qualcosa di enorme alla fine no, questo è solo
un equivoco abbiamo questo più a lungo
cicla qui questo ciclo che è solo un
ciclo di pianificazione in modo da poterla liberare
rilascia caramelle che puoi fare continue
consegna e hanno tutti i candidati per il rilascio
il tempo in cui non dovresti rilasciare quando
ogni volta che vuoi così quell’idea e sicura
non dovremmo ridimensionare questo D?
solo pianificazione della cadenza, ma il rilascio è
rilascio su richiesta
quindi è questa la parte teorica ora
tu sai tutto bene, ok, alcune parti
di quello che devi sapere su sicuro
facciamo un esempio
sì proprio così più o meno come andare a
Mass the Devils nei dettagli e roba
tipo di diventa più complesso e le sue abilità
quindi è passato un po ‘di tempo a guardare il
in realtà questo mi sembra davvero Lego
come le foto ci saranno un sacco di
le immagini sì sono fantastiche come quelle
da noi ma comunque ecco che va così andiamo
inizia con questo così la cosa chiamata è
davvero quella Julia per la pianificazione a livello di livello
e il più grande cambiamento per noi il Lego
ha davvero introdotto questo secondo
livello di un programma di 8 settimane incrementiamo noi
tenere tutti quelli erano gli eventi di pianificazione
ed è quello che sto per parlare con te
su questo è il ruvido programma per tale
un evento non guardo tutti i dettagli
ciò che si dovrebbe davvero portare via con
l’ego qui da questa diapositiva è così
succede ogni otto settimane c’è a
un sacco di cose come questa sta succedendo
tutte le cose blu e ce ne sono molte
il team ha sbloccato lo sprint e il tipo di pianificazione
di attività che sono quelle gialle e
poi c’è un po ‘di ciliegina su di esso
riunione di gestione quando tutti se ne sono andati
quindi um come assomiglia molto
proprio qui sì , è un giorno due
evento è per noi l’ultima volta
loro quaranta persone si sono riunite in una grande
stanza ed è ancora un sacco di esperimenti
andando avanti ma anche conducendolo ad esso
finendo sembra un po ‘ come questo in
l’ inizio è uscito da quello
era più grande che avevamo una stanza totale
ha preso i tuoi posti a scacchi davvero non ha nemmeno
tempo con le cose di rilascio ma esso
è stato un grande inizio, quindi questo è un in
ordine di tipo di mantenere queste cose
iniziato come oggi abbiamo bisogno di calciare questo
a destra se hai una sospensione per 140
le persone vedono una stanza che vuoi che facciano
pianificando guarda avanti ti dimentichi
per averli in vena, così iniziamo
con e sta guardando indietro quindi cosa c’è
cosa ci ha portato qui
quindi pensiamo a questi due giorni di eventi
dove sono felici
il nostro tipo di gestione di fare alcuni
dichiarazioni generali su come è andata così
partire
mentre gli annunci e ci mescoliamo che con
alcuni dati per le squadre che danno loro un
fondamento per costruire bene, dovremmo noi
andare ciò che eravamo e poi anche
in parte perché è legale e lo siamo
facendo un sacco di cose interessanti mostriamo cosa
abbiamo fatto in modo da farmi vedere il suono
non funziona davvero, quindi sperimenterò
tu
quindi facciamo un piccolo video
mostrando cosa abbiamo realizzato
ciò che è stato spinto dal vivo in tutto il
ciclo precedente e questo è solo alcuni
mette in evidenza non tutto no
e questo è un po ‘questo ciò che iniziamo
con quando questo è fatto con l’aspetto
la parte posteriore è terminata e abbiamo iniziato
preparare i team per fare pianificazione
quindi la maggior parte dei casi in cui le persone lo sono
forniture sicure sono un sacco di squadre
costruendo un prodotto così è
impostare una visione per quel prodotto è
di dare informazioni a riguardo
prodotto che non è il caso per il nostro in
la nostra situazione così soluzioni digitali che
non di marketing digitale che Lego eravamo
14 squadre quando abbiamo iniziato questo con 21
team ormai e non ne stiamo costruendo uno
prodotto che costruisce molto di diverso
esperienze rilasciate su un sacco di
diversi canali e stiamo facendo che
con le squadre che costruiscono su condiviso
componenti che aveva mendicanti servizi ma
aggiungendo un sacco di cose diverse in cima
di esso e lo stiamo facendo in un
ambiente in cui le squadre sono costantemente
cambiando le relazioni tra loro
in modo che sia la complessità che cerchiamo di
aiutare le squadre a cogliere
stiamo finendo sta pianificando e lo facciamo
che con un sacco di fulmini parla così
sicuro non dice nulla
discorsi fulminei sono stati alcuni dei
le cose che sono emerse perché ci siamo tolti
questo viaggio così abbiamo discorsi fulminei
sulle priorità di alto livello per il
la più grande delle esperienze che siamo
andando a lavorare con il prossimo
incremento del programma abbiamo lampo
parla di cose architettoniche che siamo
fare qualcosa con Lego ID davvero
tutti dovrebbero essere consapevoli di quella roba è
cambiando la tua architettura e tu puoi
essere influenzato con esso ma prendiamo anche il
tempo di parlare delle cose che influenzano
i nostri team che non pensano davvero
su um quindi è roba come il digitale
sicurezza dei bambini è Global Insights
cambiamenti nelle leggi sulla privacy in tutto il mondo
quindi tutti i tipi di argomenti correlati
alla pianificazione che la squadra dovrebbe pensare
A proposito di essere a conoscenza di quando quando guardando
facendo le storie e facciamo anche di nuovo
ho passato un po ‘di tempo a guardare dentro di me oggi
ovunque questo evento di hackathon in arrivo
prendi un po ‘di tempo perché sarebbe bello
se partecipi è un set a
risultato della sperimentazione quindi spendiamo
un bel po ‘di tempo in tutto questo
evento anche per raccogliere feedback da tutti
le squadre che partecipano così abbiamo
le schede di feedback ci danno solo un istante
feedback su non costoso con l’app
qui ma comunque , come dovrebbe essere questo
evolvere come dovrebbe apparire la prossima volta e
raramente questi eventi sembrano uguali
di volta in volta, quindi l’abbiamo fatto cinque volte
ora e stato davvero molto diverso
ogni volta sarò diverso la prossima volta
bene quindi questa è una foto dal
sessioni di breakout quindi abbiamo avuto il primo
la giornata è iniziata con molto dal palco
parla come questo dove per il pranzo e il
la squadra inizia a scoppiare in realtà
guardando avanti per i quattro sprint quindi
fai una specie di sprint pianificando come loro
avremmo ancora speso la pianificazione così
questo è un po ‘più di alto livello ed è un
un po ‘ più di uscita in uscita in modo che si sta preparando
guardi davvero le tue storie
voglio davvero farlo diventare ciò che fai
nello sprint imminente è proprio così
molto guardando verso tutte le altre squadre
guardando a quali cambiamenti ci aspettiamo chi
ci aspettiamo di lavorare insieme con così
le squadre parleranno tra loro entrambe
sulle dipendenze ma anche su
capire se puoi aiutare ad aiutare ciascuno
altro e dal momento che questo occupa circa
metà del primo giorno e riprende
circa la metà del secondo giorno
è un bel po ‘di tempo e da quando lo abbiamo
21 squadre non hanno tutti bisogno dello stesso
tipo di tempo per pianificare così non sarà
finito presto alcuni finiranno tardi e
la cosa generale va a piedi che puoi
fare quello che ti piace
in questi eventi ci aspettiamo che tu viva a
un risultato entro la fine del giorno che ci aspettiamo
per rimanere nella sede perché qualcuno
altrimenti realizzato in YouTube ma sostanzialmente in
il frattempo e il breakout che puoi fare
qualunque cosa ti piaccia
questo fa il lavoro quindi c’è un qualche tipo
di cose che facciamo per supportare
questo evento prima di tutto è pari
anche se non costruiamo un prodotto che facciamo
avere alcuni prodotti importanti che sono venuti
esperienze fuori e per quelli c’è a
arretrato andando nell’evento quindi il
squadre
proprietario eterno che sarà il proprietario del prod
hanno fatto parte del lavoro in fase di maturazione
nelle prese d’aria ma all’evento loro
tipo di tirare le cose che loro
voglio lavorare su così questo è il programma
arretrato con caratteristiche che è quello
secondo livello si parla sì sperimentiamo
con così tanto attualmente è un
anche la versione digitale funziona
si puoi farlo con la maggior parte degli strumenti ma
di nuovo è che si tratta di esperienza
tipo di costruire per andare qui
arrivare qui che non è presto forse tu
sapevo cosa devono consegnare i team
alla fine della manifestazione è fondamentalmente
questo è un consiglio di squadra che dichiara I PR
obiettivi di alto livello di in
termini commerciali di ciò che il team vuole
realizzare durante i prossimi due
mesi alcuni obiettivi di allungamento, naturalmente
rischi e quindi sono liberi di farlo
tipo di inserire le storie degli utenti principali su
questi sport di politica stanno prendendo ciò che il
casa del team quindi funziona come un visual
radiatore di informazioni radio sia quello che il
la squadra sta facendo ma anche all’evento I
devono condividerli tra loro
qualcosa di visivo per parlare di questo è
compilato uno così vedi qui loro
hanno aggiunto tutti i tipi di informazioni
anche sulla velocità del carico a sostanzialmente a
questo è il piano di alto livello per ogni sprint
qual è il loro tipo di livello aziendale
obiettivi che vogliamo raggiungere e poi
alcuni rischi solo una piccola immagine di cosa
questa squadra starà bene
in genere il primo punto è per
dettagliato il resto non così tante cose possono
permettere di cambiare entro limiti ragionevoli
un’altra cosa siamo davvero cresciuti
davvero felice con il programma di bordo
è fondamentalmente il grande pezzo di carta
dove lo Sprint è quaggiù abbiamo tutto
le squadre come colonne qui e non appena
la squadra identifica la dipendenza con un’altra
squadra si riuniscono dal tabellone
ne parlano e hanno messo su
le note appiccicose sembrano indicare bene
qui dobbiamo lavorare insieme o qui
hai bisogno di fare qualcosa prima
possiamo iniziare a fare le nostre cose questo cresce
un sacco che è bello è circa quattro di
due metri circa ed è davvero fantastico
sia per le squadre con cui lavorare su
eventi ma
anche per me come direttore del programma in arrivo
a casa puoi riconoscere il modello così tu
probabilmente vedrai qualcuno che ha davvero
molte dipendenze da loro
le dipendenze vanno dal giallo al rosso così
questo è questo ed ecco alcune squadre
sarà abbastanza indipendente questo prossimo
il programma si impegna e speriamo davvero
che in questo modo ci aiuterebbe in qualche modo
strutturando l’evento in modo che noi
non dovrebbe portare tutti tutti
tempo ma si scopre che dipendenze
davvero passare dalla programmazione al genere
di uno strumento centralizzato ma è a
strumento centralizzato per abilitare un
comportamento decentrato quindi grazie a questo
non dobbiamo avere un genio per
calcola invece tutte le penalità
le persone possono auto-organizzarsi sì
Sono stato davvero limitato a tutto
la l’overhead effettuata al di fuori della
squadre tipo di cercare di capire questo fuori
per loro e così invece di avere te stesso
loro è qualcosa che usiamo anche noi
durante il programma di comando in modo che we
portare con noi indietro e abbiamo il nostro
sconce grump un paio di volte ciascuno
settimana di fronte a tenere traccia di
a cosa si sviluppa la roba insieme a noi
pensavo che sarebbe
rimuovendo nuove dipendenze
quelli che non c’erano comunque
Sì, conosco la tipica calma
un altro che usiamo è un rapporto io
significa che il concetto di risoluzione del roaming è proprio
accettare i rischi attenuanti non è nuovo ma a
almeno in molti posti, non è così
qualcosa di cui i nostri team usano molto
in qualche modo ma ma questo è il nostro tentativo
per tipo di farli lavorare con il
durante l’ evento sembra avere un dar
in realtà pensa a quali rischi abbiamo noi
vedere alzarsi come poster che coinvolgono
il tipo di gestione immediata da trovare
una soluzione proprio sul posto e anche
tenere traccia di cose che non sono state
in grado di risolvere sono stato risolto così da
Alla fine della giornata, faranno tutti squadra
avere una commissione nella squadra di Paula I in cortocircuito
e sicuro dice ora che fai un progetto di piano
recensione in modo che tutti possano sentire
la storia di tutti sulla bozza del piano
quello non funziona davvero per noi perché
abbiamo un sacco di squadre che non lo fanno
lavorare necessariamente sulle stesse cose così
è stata un’ora davvero noiosa
invece quello che facciamo è mettere su il
il capo della stanza ne ha uno da ciascuno
squadra di nuovo per essere in grado di presentare
cosa loro cosa sia il loro piano e
Chiedi a tutti gli altri di darglieli
opportunità di girare e parlare
quale squadra pensano che sarà più
interessante abbiamo strutturato il bit così
saranno quattro round i primi due
con dieci minuti al secondo due o cinque
sembra essere un buon equilibrio ma
praticamente dando potere alle squadre
capire cosa pensano sia importante
senza cercare di microgestirlo
praticamente abbiamo imparato che nessuno vuole
per conoscere il piano di tutti gli altri ma quasi
tutte le squadre vogliono conoscere altre squadre
piani tranne il saldo una volta che questo è
fatto il primo giorno è praticamente finito
le squadre possono andare a casa a dormire un po ‘ su
pianificare prima di arrivare il secondo giorno
e dal momento che abbiamo tutto questo visivo
informazioni i rischi sia capo del programma
il giocatore la serratura posteriore per alcuni
delle maggiori esperienze che ci offre
possibilità abbastanza unica per portare a
alta direzione e passare attraverso il rischio
le palle passano attraverso il programma
attraverso i blocchi posteriori con un prodotto
proprietari di dire bene questo io non ne vedo
problema qui non abbiamo alcun rischio
che deve essere escalation Sono carina
va bene con quello che è stato tirato dal mio
blocco posteriore fino ad ora e tipo di appena dentro
meno di un’ora passa attraverso la cima
cose dal primo giorno e il grande
cosa su questo oltre alla creazione
qualche visualizzazione della trasparenza verso l’alto
è in realtà in grado di gestione a
tornare alle squadre nel corso della giornata
inizio del secondo giorno e restituiamo
a loro quello che pensano siamo noi
la strada giusta è lì qualcosa che noi
bisogno di guardare più in particolare
anche così si alza questo impedimento questo
il rischio è stato davvero doloroso per voi abbiamo
fatto qualcosa al riguardo o almeno
abbiamo messo qualcuno trovato che sta per
prenditi cura di esso e penso che lo sia
davvero potente nel fare questo come un
evento di due giorni praticamente il secondo giorno
è semplice, c’è più squadra
breakouts come il primo giorno che abbiamo un
revisione del piano finale e piano finale
la parte di feedback qui è ancora una specie di mantenere
al vecchio modo di fare le cose così
tutti sentiranno il piano di tutti
questa è una delle cose che lo faranno
cambia perché non funziona ancora
noi ovviamente se un voto di fiducia o
qualcosa che penso che stiamo andando a cambiare
votando stai dando la tua fiducia e
cose a cui non sei coinvolto non così
energizzante dico e ancora non prendiamo
l’opportunità di imparare da questo così
l’evento conclude che siamo lì a
rispettivo bene sembra a posteriori
questo da soli e noi abbiamo la mischia
maestri che arrivano e che collezionano
i dati di tutte le squadre in un unico grande
miglioramento indietro bloccare entrambi avendo alcuni
dati su come trovano che questo funziona
per loro funziona bene penso sì up
Là
questo è davvero molto felice, non così felice
sì, così abbiamo ottenuto la maggior parte della gente è quattro
cinque al giorno d’oggi alcuni ancora lo odiano
ma ma di solito il loro feedback è molto
concreto è roba che possiamo fare cose
circa così cosa cosa è buono da dire
di questo è che in generale
le persone sembrano apprezzare l’idea di questo
tipo di evento il diavolo è appena dentro
i dettagli sì sì um sì sì il
la domanda è è sicuro o meno dove sono
seguiamo le regole o no e il
la risposta è a chi importa perché non lo so
quanti di voi seguono l’edificio
istruzioni quando costruisci Lego come
molti di voi a volte non hai visto
lo ha fatto si scatta una foto di quel poliziotto che
ok ok si la cosa c’è a
modello davvero utile solo un po ‘di
ancora una volta sto controllando il tempo
un po ‘dietro quello che dovrebbe essere bello così
c’è un modello molto utile chiamato scarpa
fretta dal Giappone che descrive in sostanza
diverse fasi di apprendimento e trovo
è davvero utile quando si parla di
processi quando sei al livello della scarpa
fondamentalmente seguendo le regole se tu
impara a sciare stai probabilmente facendo
una cosa del genere giusto, perché il motivo per cui
perché l’insegnante ti dice di no
dandoti qualche teoria che stanno dicendo di fare
come quello fa quello che dice l’insegnante e
perché scia così nel
inizio bene perché è abbastanza sicuro
ti porterà giù per il pendio giusto
senza morire probabilmente così quando lo hai
a un livello sicuro che non vuoi che qualcuno lo faccia
darti teoria e opzioni e
sfondo vuoi solo qualcuno da dire
dimmi solo come trattenere il dannato
golf club o qualsiasi altra cosa stai provando
per imparare dammi la ricetta al massimo
livello sei un po ‘oltre quello che mi piace
di ottenerlo posso scendere la china ora
cosa succede se trovo il mio stile che voglio
combinarlo
tecnica che voglio spostare più veloce prendere
alcuni rischi quando hai il massimo
livello che non vuoi che qualcuno ti dica
esattamente cosa fare
invece vuoi guardare in modo diverso
ad esempio, i kit di strumenti e tu vuoi
sperimentare un po ‘e a
a tre livelli non hai bisogno di regole a
tutti
questo non significa che tu sia veramente veramente
fantastico significa solo che sei al
punto dove in questo momento non hai bisogno
qualcuno che non c’è bisogno di pensare
regola così probabilmente la maggior parte di voi è a
tre livelli quando si guida la bicicletta
tutti qui pensano alle regole e
tecniche quando cavalcherai il
probabilmente non bicicletta forse se tu forse
se hai intenzione di iniziare a competere su
biciclette si potrebbe saltare di nuovo alla scarpa
livello per un po ‘per andare meglio
ma generalmente parlando questo è un
modello utile perché quando si prende
qualcosa come sicuro devi pensare
su cosa a che livello siamo noi
avere un ridimensionamento di base delle funzioni
situazione oggi allora forse non lo fai
bisogno di andare solo dal regolamento
tuttavia se ti senti meno sicuro e
vuoi a te non sì e tu te
voglio che tu voglia usare come una ricetta
affiliato vuoi le risposte che vuoi
qualcuno che ti dica cosa fare allora scarpa
potrebbe essere molto utile quindi fondamentalmente se si
ti porta livello scrums livello scarpa XP
scarpa kanban livello scarpe poco sicuro
sono tutti piuttosto bravi, non sono cattivi
ma non sono fantastici
quindi prendi il livello della scarpa che ti porterà
andando ti porterà giù per il pendio ma
quindi iniziare a frenare e modificare il
regole così abbiamo iniziato praticamente a
hai ragione facendo il libro facendo questo
ridimensionamento del livello della scarpa giusta e poi noi
abbastanza rapidamente ha iniziato a modificare e prendere
portato via e cose che non ci piacevano
mantenendo le cose che ci piacciono e ora siamo
un po ‘in alcuni direi più aha
stato dove stiamo sperimentando molto
e se ciò che stiamo facendo sia o no
ufficialmente sicuro non ha molta importanza
Direi principalmente sì, perché lo siamo
facendo principalmente roba e sicurezza ma nel
finire un anno forse non lo sarà nemmeno
riconoscibile okay sì sì un po ‘
sul nostro vero viaggio come si , perché?
siamo finiti dove siamo quando io quando io
ha detto quando abbiamo iniziato a lavorare con questo
circa un anno fa , probabilmente, siamo tutti
sentito parlare di Lego ha chiuso molto che ha
è stato fatto per diversi anni
e si spera che lo faccia per alcuni
anni ancora, quindi le cose crescono
e diventa più complesso e abbiamo avuto
un brutto momento di tenere il passo così abbiamo avuto
qualcosa che funziona a livello di squadra
questa è la cosa di mischia, ma il tipo di ha funzionato
quindi volevamo davvero concentrarci
semplicità e quella collaborazione
abbiamo nelle squadre e proviamo a vedere se
potremmo portarlo a tutte le cose
quello stava accadendo intorno alle squadre così
team lavora tutta quella roba non intorno ad esso
così tanto che cosa facciamo con abbiamo a
molte squadre quindi stiamo cercando
ispirazione che ci sono sicuramente a
molto e questo non è nemmeno avvicinarsi a
essendo una mappa completa di quadri
fonti di ispirazione su come ridimensionare
un bambino oltre il livello di squadra e ora noi
usali usiamo la metafora degli strumenti
un’altra metafora è più perché io
voglio davvero mostrarti questa immagine
ricette così così che cercavamo
libri di cucina con ricette che potremmo usare
e salva decisamente un grosso spessore
ricettario molte buone idee ma io
voglio evidenziare un paio di loro
anche se così così abbiamo avuto alcune squadre
loro stavano usando la mischia usando qualcosa
Kanban e abbiamo un processo di portfolio
correre a Lego non è solo per
roba digitale è per tutti i Lego quindi se
impatto logistica e operazioni e trama
lo sviluppo di tutta quella suora diventa digitale
roba a Lego ma ma quello che non abbiamo fatto
è questa parte centrale quella cosa
tra le squadre e il non digitale
processo di portafoglio ed effettivamente il
concetto di avere quello e il
immagina quel tipo di trasmissione di quell’idea
a quelli che ci serviva per convincere per ottenere
inizia questo viaggio e anche la strada
in realtà ci ha dato un sacco di
grande ispirazione quindi non abbiamo fatto tutto
di ciò che è qui non abbiamo il nostro
gruppo di gestione del rilascio formale e tutto
il tipo di cose che abbiamo alcune di loro
cosa aveva senso per noi che abbiamo
squadre di assistenza per esempio ma ma il
la cosa più grande che abbiamo fatto è stata in realtà
introducendo quel ragazzo il treno di rilascio
ingegnere o direttore capo scrum
maestro o cosa vuoi chiamarlo
e quello è quel ragazzo che è questo ragazzo
praticamente qualcuno di cui parlare
per conto di squadre di squadre
e qualcuno che potrebbe provare a concentrarsi e
lavorare con processi che non erano all’interno
la squadra e anche non erano tradizionali
pensiero manageriale ma era qualcosa in
tra trovare un ponte tra i due
di quelli
ma il ruolo di facilitazione non non è il nostro
ruolo di gestione no non ho linea
responsabilità di gestione così noi ma noi
Davvero veramente guadagnato all’inizio e
innanzitutto è la trasparenza in molti
cose così tutto da dettagli come
come non la definizione allineata di fatto
attraverso le squadre – mi piacerebbe sprecare nel
modo in cui cerchiamo di ottenere progetti dal
portafoglio per squadre un sacco di quella roba
tipo di pop-up quando si tenta di provarlo
abbiamo iniziato a correre nella grande stanza di un grande uomo
pianificando quindi tutte le cose diverse
spuntato così uno dei primi davvero
effetti solidi che abbiamo visto è quello invece di
avere un programma quale programma
ufficio di gestione che stava facendo molto
di calcoli di fogli Excel e
capire come combinare meglio la gente
per fare i progetti a ciò che noi
ne pensavo uno qui un anno prima
sarebbe il momento perfetto non ha funzionato
quindi invece ora proviamo a fluire il
progetto per le squadre lasciarli tirare in base
sul valore commerciale in questo momento e noi
in realtà ho scoperto che la squadra
iniziare a organizzarsi , quindi non lo facciamo
dire ai team di spostare uno sviluppatore
i team suggeriscono che forse dovremmo prestare
lo sviluppatore incrocia squadre in questo
programma e commento che è davvero
fantastico anche noi vediamo anche se lo è
non è così evidente che lo speriamo
sarebbe maggiore prevedibilità nel
modo in cui le storie attraversano il nostro
organizzazione quindi abbiamo davvero avuto un grande
impatto quando abbiamo iniziato a iniziare
la nostra prima volta era qui ma da allora
allora almeno i dati indicano che noi
stanno diventando più prevedibili nel modo in cui
che le storie attraversano le nostre
organizzazione e ciò che fa calmare
le parti interessate ne tolgono un po ‘
frustrazione e spreco quando otteniamo a
un po ‘più prevedibilità come quello che è
verrà consegnato quando all’incirca sì
il sondaggio chiede alla squadra come
sentirsi al sicuro e per cosa è fatto
li siete così grandi cose
che l’abbiamo vissuto
la maggior parte sta ottenendo un’immagine migliore di
quali sono le nostre priorità in questo momento
diventa più visivo perché ce l’abbiamo
aperto possono vederlo per tutte le squadre no
solo il loro proprio e in genere
credo che stiano iniziando ad aggiungere altro
valutare se effettivamente stanno aggiungendo
più valore o semplicemente essere più consapevole
non lo so, ma almeno è un bene
cosa ma ci sono anche alcune cose
che non stanno ancora funzionando per noi, così noi
pensato bene se facciamo questa grande pianificazione
l’incontro avrà probabilmente bisogno di meno
incontri di allineamento lungo la strada ho
non l’ho davvero visto così io
non ho fatto la domanda ovvia
se stanno effettivamente spendendo di più
i tempi e gli incontri raccontano le mie sensazioni
me che molti sviluppatori stanno spendendo
più volte alle riunioni ma penso che
potrebbe anche essere una buona cosa in una certa misura
e non lo siamo e non ci siamo concentrati
limitando il nostro lavoro in corso, così noi
pensato che ci aspettiamo che dove noi
probabilmente hanno una base migliore in corso
in avanti per lavorare con il concetto di
limitando i lavori in corso
non a livello di squadra ma su un programma
livello si potrebbe dire ciò che ha
successo con SAF è aumentato
trasparenza che significa renderci di più
consapevole della causa principale dell’overflow della frusta
ma non lo risolve così semplicemente
i problemi più agili che ti mostrano
problema non fanno andare il problema
lontano
quindi dobbiamo continuare a sperimentare
che sì e ce ne sono altri meno
cose tangibili quindi le squadre sono
iniziando a sentire un impulso così avere
questo grande evento ogni due mesi
crea un senso di urgenza un senso di
urgenza verso l’interno dell’essere della squadra
in grado sapendo che ci sarà un sacco di
attenzione su ciò che è stato consegnato a
quel punto nel tempo ed è anche
creando un senso di urgenza verso il
organizzazione intorno a noi così in precedenza
cosa darai a te quel gruppo agile?
può prendere e farcire in qualsiasi momento giusto è
in qualche modo sapendo che questo è quando noi
piano e poi ci saranno due mesi
tipo di aiutare le persone a riconoscere forse
dovremmo ottenere l’ultimo requisito fatto
ora invece di aspettare solo quello
settimana o due settimane e forse tre it
crea anche un sacco di vantaggio di
cambiare così grande cambiamento è lì, ma vedere
agli eventi vedendo quella roba ha
cambiato non è lo stesso dell’ultimo I
pensa che ci aiuti a mettere in atto che siamo in a
cambiando ambiente che vogliamo fare
diversamente domani di quello che abbiamo fatto
ieri e che vogliamo migliorare
e penso che questo sia davvero fantastico
opportunità di dimostrarlo non solo per parlare
su di esso e finalmente abbiamo a
quelli che stanno facendo il dipartimento IT aziendale
la nostra infrastruttura che ospita la nostra
il servizio che ci venga costruito sulla cima di essi
sono in esecuzione cascata e avendo questo –
secondo livello di pianificazione con due mesi
incrementi tipo di cosa sembra essere aa
ragionevole bella via di mezzo tra
cascata e il nostro processo agile
qualcosa che sia in grado di lavorare con
aiutandoci a sapere che questi sono i nostri
i punti di sincronizzazione sì, quindi non lo siamo
fatto ancora questo probabilmente sembrerà molto
diverso da un anno due ma qualcosa
quello che noi vediamo è che portiamo dentro
parti interessate a questi eventi così alcuni di
le persone che ci stanno rendendo
esperienze per ma anche altre persone
che stanno costruendo soluzioni software e
Lego e vediamo che questo concetto sicuro a
il concetto di grande sala si sta intrufolando
ovunque così tutti da legali
educazione o fare le proprie cose a
IT aziendale che sono veramente appassionato di quel
processo a cascata sono un po ‘di partenza
di guardare a questo tavolo questo può essere
qualcosa con cui possiamo lavorare come un virus
diffondendo bene è molto interessante
ed è in realtà una bella realtà
stupito di quello che sto vedendo è davvero
interessante vedere altre parti di Lego
vieni ai nostri eventi guarda questo o simili
wow, vogliamo questo non esattamente esattamente
questo ma vedono che va bene lì
è un modo per essere più agili di noi
oggi
e ora vediamo quanto può funzionare grosso modo
e un sacco di cambiamenti molto interessanti è
sta succedendo, quindi questo è molto reale
cosa sta succedendo si sta diffondendo così sì
ora ti daremo delle opinioni
le nostre opinioni personali molto distorte
ci sono alcune cose a posto
Iniziamo con ciò che ci piace di prima
tutto oltre ad essere solo uno strumento da fare
pianificare grandi lamentele in realtà è un grande
sociale
cosa come alcune delle prime volte che abbiamo avuto
abbiamo avuto un regista in arrivo nel
al centro e Wow questo tipo di sensazione
come una startup così questo amore anche energia
in questo che personalmente penso davvero io
così, questo è un altro di quelli
è una di quelle idee e dico se tu
può farlo senza sicurezza è solo il
idea di pianificare come un evento sociale come
contrario alla pianificazione di essere un gruppo di
project manager inviando email a ciascuno
altro giusto per far entrare tutti
stanza si rivela essere una bella
modo efficace di farlo anche il
programma barca mi piace molto come a
strumento di conversazione in modo che entrambi abbiano
le conversazioni vogliono prendere le cose
ci sono conversazioni su ciò che è
lassù e conversazioni su
quali cambiamenti ci sono e vedendo
I pattern II lo adorano totalmente
un altro esempio di evoluzione nel
I primi incrementi di prodotto che abbiamo avuto a
un sacco di roba qui tutte le caratteristiche
quello che era tutto ciò che era ogni squadra
lavorare su era lassù che è sentito
come una buona idea in teoria in
Praticare non era perché era giusto
sovraccarico di informazioni così ora lo è
solo le dipendenze gialle è qualcosa
quello dipende dal rosa che mostra il filato rosso
la connessione e questo è tutto ciò di cui abbiamo bisogno
dove sono le dipendenze che devono
essere risolto se ci sono cose che sei
lavorerò su quello che non ha
dipendenze che non hai bisogno di mettere su
qui e ancora è la trasparenza se
hai un mentore perché è così
difficile quello che fai è questo complesso
non possiamo fare che andare via
e penso di parlare dei rischi che il nostro
squadre con uno strumento leggero formale
per tale averlo visualizzato anche io
pensa funziona sì, ma non è tutto
sì, proprio come quelli erano alcune delle cose
ci piace e non siamo solo noi, penso
la maggior parte delle persone con cui abbiamo parlato
nominare queste cose come cose che loro
piace ma ci sono alcune cose da essere
consapevole di non rimanere bloccato in Shu giusto così
hai partecipato al quattro giorno o ai due
certificazione di giorni e tornano
con tonnellate e tonnellate e tonnellate e tonnellate di
manuali e liste di controllo e quant’altro e
se fai tutto così bene si può essere un
enorme problema quindi stai attento Xiu può ottenere
hai iniziato ma non prendi il tutto
forse l’ elefante ti prende le parti
bisogno e forse seguire attraverso alcuni di
le regole per un po ‘ e poi iniziare
piegando loro alcune cose di cui essere consapevole
sorvegliare l’accusa
corrisponde sì sì, c’è se si guarda dentro
questa foto e questa foto a proposito
è praticamente inutile a meno che tu non abbia
frequentato un corso capisci tutto il
parti in esso, ma una volta che devi avere
frequentato ovviamente serve da carino
buon riferimento per ricordare ciò che era
dentro, ma comunque dentro hai visto un sacco
di piccoli segnali tipo di ovunque e
i loro clic qui possono essere una benedizione
possono essere una maledizione quindi devi essere
attento a quella cassaforte può facilmente girare
in questo grande mostro se ne hai
tutto se hai tutte queste liste
e non credere in hype o anti
hype che si applica non solo al sicuro ma
la maggior parte delle cose, c’è stato molto
hype intorno agile in generale c’è
stato un po ‘anti hype intorno alla cassaforte
che è un po ‘interessante che
mi porta al punto in cui potremmo
insultare alcune persone, quindi mi scuso
anticipo se sto per insultare qualcuno di voi
ma probabilmente succederà chi è
ho visto questa foto prima di destra è a
foto abbastanza buona , proprio quello che mostra
sei quanta conoscenza hai di a
argomento e correlandolo al tuo
disponibilità a parlare e diffondere il tuo
opinioni su questo argomento e come
a voce alta e tu sai cos’è
quelli di voi hanno visto l’immagine
come si chiama questa montagna?
si chiama Monte stupido questo è il
Monte stupido questo è quando oh II solo
visto questo sito e dannazione che non mi piace
la cassaforte è cazzata e poi ha iniziato
dire a chiunque sia sicuro è una schifezza
molto reale per me perché un paio di
anni fa la gente ha iniziato a chiedermi
a caso dal nulla
Henrick cosa ne pensi di sicuro e io
era come sicuro che cos’è la tecnologia
cosa pensi sia sicuro e io
sarebbe andato trovare il sito Io sono come whoa grande
cosa pelosa, non lo so, è solo
mi fa un po ‘paura ma non ho allenamento
in I have no experience in it non lo faccio
sapere come posso pensare a qualcosa e
poi chiedi cosa pensi che sia sicuro e
dicono che è orribile che sia
è terribile come questo grande mostro
mangiando agile e gli ho chiesto oh wow così
hai avuto esperienza in questo no
hai avuto qualche allenamento in esso
non così sei sul monte stupido che
esattamente quello che equivale a una fossa è come può
sai se qualcosa è buono o cattivo se
non l’hai visto o hai avuto alcun addestramento
in esso almeno uno di quei due vorrei
tipo di aspettarsi quindi ho provato molto
difficile non essere non sono stupido
Ho appena visto questo come un kit di strumenti che può
potenzialmente essere grande o orribile o
forse da qualche parte nel mezzo non lo so
fino a quando non sono stato contattato da Lego e
sono in questo viaggio e ho dovuto
Aiuto
okay, quindi imparerò meglio così ho passato
un po ‘di tempo di apprendimento sicuro ha frequentato il
certificazione speso tempo sul terreno
ora per andare avanti e indietro per nove mesi e io
penso che penso che siamo oltre
stupido ora sì, lo spero
probabilmente la speranza potrebbe essere da qualche parte qui e
può essere più sicuro di dirlo
no questo non è male questo è un kit di strumenti
e può essere usato per il bene o il male
quindi sii solo attento a stupido è a
problema molto comune giusto così era
la parte in cui otteniamo le persone offese
okay, andiamo a concludere
punti da asporto uno è di nuovo solo un
toolkit impara quanti più strumenti puoi
giusto impara come usarli impara quando
si applicano imparare quali parti si applicano quando
questa è una buona abitudine soprattutto per le persone
fare coaching agile è un bene, ma è così
essere gentile di indipendente da ciò che è tuo
qual è il tuo lavoro con te, se lo sei
uno sviluppatore che vuoi imparare come molti
quadri e strumenti il più possibile per te
puoi scegliere le parti migliori proprio come gli strumenti
o buono o cattivo yeah e loro lo sono
certamente sicuramente molti di loro
lì ho sentito l’assalto leggere
l’immagine dell’essere sicuro come
questo, ma quando si cucina assunzione di spaghetti
butti con il muro qualunque bastoncino
manterrai praticamente come
che quindi c’è un sacco di biancheria e risorse umane
principi in là
e un sacco di questo suona bene così
sì, quello era il mio grande da asporto quando l’ ho fatto
il corso perché volevo andare al
fonte voglio parlare per essere lasciato volontà
capire cosa c’è dietro e
capirai che questo è basato su
principi magri e agili così
fondamentalmente la maggior parte del genere di marche
senso è solo se c’è forse troppo
molto di questo è così sicuro che è troppo piccolo
ridimensionandolo è il mio tipo personale di
interpretazione o semplificazione, penso
di esso come il livello di scarpa che ti dà
tutte le risposte che è una benedizione e
si verifica di nuovo giusto ti dà più o meno
tutte le risposte che cerchi in questo
grande immagine si fa clic su dove sarà
dirvi esattamente cosa significano da essa per
una squadra DevOps o cosa intendono per a
arretrato del programma o qualunque cosa sia giusta
rilascia il macchinista che ti dice
tutto ciò che può essere molto scoraggiante così
prendi solo qualcosa da prendere
ho bisogno di sì ma questo porta molto
di utile al al alla festa
abbiamo noi nella parte inferiore
squadre che lavorano insieme diverse
prodotti
questo ha solo un sacco di dipendenze
ci aiuta a gestire o gestire da solo
quella complessità ma è progettata per a
gruppo di squadre che lavorano insieme sul
stesso prodotto e penso che lo farebbe
è molto più facile di quanto non sia stato per noi
perché puoi essere molto più chiaro
su quello che tutti stanno facendo bene sì
quindi penso che questo sia il punto ideale
sicuro è quello a cui punta se tu
frequentare un corso che saranno tipo di
assumendo un contesto di facilità di bilancio
lavorando sullo stesso prodotto ma gira
fuori dagli altri contesti in cui ti trovi
lavorando su prodotti diversi ma tu
hai solo un mucchio di dipendenze te
bisogno di alcune di queste cose comunque con o
senza sicurezza è una specie di
sincronizzazione e qualche tipo di programma
livello un processo di pianificazione di una sorta di
gestione delle dipendenze sì e finalmente
ancora una volta non rimanere bloccato in Shu a destra
quindi continua a sperimentare e siamo noi
solo e dovunque e abbiamo finito presto
come è successo che è incredibile proprio
abbiamo tempo per le domande che abbiamo cinque
minuti di domande a chiunque abbia un
domanda sì non abbiamo parlato di IP così
installarlo nessuno sa cosa IP
Spencer um safe introduce il concetto
di pesanti riservando gli ultimi sprint
all’interno di un incremento di programma per
innovazione e pianificazione così fondamentalmente
dicendoti che non pianifichi l’ultima stampa
perché dovresti avere un po ‘di tempo per
guardando avanti e dovresti averne un po ‘
tempo per fare altre cose perché la maggior parte
di noi sappiamo che le grandi squadre di scrum sono in grado di ottenere
in quel momento in cui si limitano a scricchiolare
roba e a volte si dimenticano di farlo
respirare pensare ed essere innovativi, quindi cosa
sperimentiamo quando pianifichiamo tre fuori
di quattro sprint e un incremento di programma
di solito consegniamo ciò che piantiamo e
addetto a fare ma di solito anche
ci vuole un po ‘di più, quindi non pianifichiamo il
ultimo Sprint ma usalo come pianificazione
buffer è conscio molto contorto da IP
Sprint Parlerò con un sacco di gente
su questo anche altri posti dove
le persone stanno usando la sicurezza e la mia conclusione
su questo è che è un’idea geniale
hanno costruito nel gioco lento nel processo
di per sé non vedo davvero altri metodi
fai in modo che la mischia lo faccia via
tempo di ieri ma qui sono
dire esplicitamente lascia questo vuoto no
mettere tutto ciò giusto non significa
noi dormiremo lì significa solo quello
lasciamo spazio lì per hackathon e
scoperta e fondamentalmente roba che noi
potrebbe davvero pianificare e ha il doppio
scopi uno ha un buffer di overflow se
alcune di queste cose hanno richiesto più tempo di noi
pensavano che sarebbero fluttuati lì dentro invece
di voi sapete smanettare l’intero piano ma
offre anche uno spazio per l’ innovazione
accadere in un posto scritto per questo grande
pianificazione della riunione e altra formazione
roba favolosa è come quel rumore
ha messo probabilmente anche dire così così abbiamo che
dipende dal contesto, quindi dal nostro contesto
possiamo ragionevolmente presumere che il mondo
non cambia troppo all’interno di aa
periodo di due mesi e anche avere
solo quattro spawn in là è forse il cambiamento
fuori se guardi cosa è sicuro
tipo di suggerisce ma è stato davvero un
buona cosa per voi di noi principalmente
perché ci permette di farlo abbastanza
spesso e cambiamo molto tempo
al momento quindi è stato un modo per noi di
mantieni le nostre iterazioni brevi e entra
più veloce, quindi quello che notiamo è che io
non ho visto nessuno riuscire a farlo
che ovunque si sta facendo sicuro è uno
di quelle cose che dovremmo fare
ma non lo facciamo veramente come nella maggior parte
del tempo scompare e tu non ottieni
un sacco di innovazione, ma quello che ho
concluso è che anche solo cercando di fare
è utile quindi puoi farlo solo tu
fallo al 20% è utile quindi è molto
buona ambizione di avere sprint IQ e io
penso che ci stiamo avvicinando un po ‘
ogni volta avremo il Cappello tutto questo
tempo giusto ne avremo il vantaggio
qualcosa ho pensato che sarebbe successo
destra buona domanda se sì
sì, per entrambi troviamo il quadro generale
tutto bene, sì, abbiamo un
team di sistemi che guardano al nostro schieramento
pipeline cercando di migliorare gli strumenti per
tutti così il team di sistema è più o meno
quello che la maggior parte delle aziende ha comunque
basta chiamare cose diverse sì che è
una squadra che è lì per sostenere gli altri
team che lavoro molto su Spotify abbiamo ottenuto un
un sacco di squadre come quelle del loro lavoro
è quello di aiutare altre squadre a diventare più
efficace così e dire se c’è un termine
chiamata pista dell’architettura
diventare un che è un coltello o così
ci sono alcune funzioni
sono considerati appartenenti al
rilasciare se stesso treno e il loro lavoro è
non essere un collo di bottiglia il loro compito è quello di
fare in modo che altre squadre siano più veloci
e se guardi storicamente al
lo sviluppo sembra un bel po ‘di loro
erano specializzati quindi c’era a
team di ID legali specializzati che lavorano con
loro se c’era una squadra di ricerca lì
era un team di psicoanalisi team di analisi e così
ma quello che abbiamo visto è che il
concetto di dover tirare da un commento
arretrato dovendo capire come aiutare
l’un l’altro per raggiungere obiettivi comuni ha
motivato le squadre durante i nostri nove mesi
viaggio per diventare un po ‘più disponibile
lavorare al di fuori della loro area principale di
esperienza quindi siamo in un viaggio dove
le squadre a poco a poco diventano più ampie
parleremo di questa t-shirt che tu
probabilmente deve essere un’operazione fotografica
giusto cosa facciamo prima di fare una torta, sì, bene
che meteo generale abbiamo mostrato
esempio del pianeta occhio che è solo un
evento di sincronizzazione durante il resto di
il tempo, naturalmente, le persone lo stanno facendo
fondamentalmente che la solita roba così agile
il motivo per cui abbiamo dimostrato che esempio è
perché è uno dei più visibili
aspetti di sicurezza quali preparativi prima
che sì così così quello che cosa richiede
di noi è che abbiamo bisogno per quelli
backlog comuni che stanno entrando nel
evento qualche tipo di sincronizzazione anche
prima che così i proprietari orgogliosi e come me
ha detto che ce n’è uno per ogni squadra che fanno
trascorrere un po ‘di tempo troppo
riunirsi a questo evento parlando
sulle priorità tra i team che non abbiamo
trascorso un sacco di tempo sul
Wichita ferma la prima tecnica che è
parte di questo ma l’abbiamo provato tra
l’altro per assicurarsi che
le priorità sono allineate prima di entrare
questo e c’è un sacco di pratico
roba sì solo sì solo un corto
avviso ma c’è una priorità
tecnica nel sicuro chiamato peso come il
prima il lavoro più breve non è proprio da
sicuro sembra essere popolare
scrive attraverso questo e non voglio entrare
dettagli su si può leggere su di esso è
una di quelle cose interessanti perché
la maggior parte delle persone che la guardano e includono
io ero come se vendesse questo rende
perfetto senso dovremmo usare questo e noi
fatto e poi ho sentito solo in ritardo come il
l’altro ieri che alcuni dei
i team hanno smesso di usarlo e dicono
non lo abbiamo non abbiamo bisogno di dove
non funziona per noi, quindi ora è un mio sentimento
è forse un buon trampolino di lancio per
arrivare a un punto in cui le parti interessate parlano
l’un l’altro in sempre più aspetto
al mondo e una più ampia
prospettiva rispetto al solo valore aziendale I
penso che sia uno degli argomenti che io
probabilmente si sarebbe concentrato di più su se
stavi costruendo un prodotto e non a
molte cose diverse è davvero difficile
per capire davvero così qualcosa per
legale per valere più di quanto diciamo
una nuova app per un certo franchising di frame
è difficile confrontare questi tipi
di cose come il valore degli affari
ha le cose come la criticità del tempo che hai
le cose come un rischio hai cose simili
quanto è grande un compito, quindi aspetta
questo lavoro prima ti dà un po ‘di
un algoritmo che tipo di livello di scarpa
difficile da ottenere per ottenere il tuo arretrato
ordine di priorità quindi sì sarà questo
pausa ora saremo felici di chattare
persone qui che non vuoi ottenere
affogato e persone là fuori ma
grazie per essere venuto
perso e io sono un consulente part-time a
Lego e pallone vivo in Svezia ma
passare un po ‘di tempo lì e io sono l’ ultimo
lavori a Lego, di solito sei stato
lì per due anni ho avuto il piacere
di avere Henrik con noi una settimana ciascuno
un mese o giù di lì e lavoro con il digitale
marketing ed è qui che arriviamo
gioca molto sì e siamo su un molto
viaggio interessante e vorremmo
condividi alcune esperienze con te sì e
e il corso dell’argomento oggi è è è
questo e tu stai aspettando
la risposta sta aspettando proprio il
Rispondiamo e stiamo solo andando tagliare corto
e solo darti la risposta oh lo sono anch’io
hai preparato i tuoi bloc-notes giusti
oh no no no aspetta che è quella sbagliata
ok ecco che arriva la vera risposta, quindi dico
persone lussureggianti no sì, sì, grazie davvero
molto grazie, sì, penso che lo siamo
presto sì abbiamo fatto il tempo forse noi
avere il tempo di porre domande alle domande
facciamo domande o elaborazioni
voglio che diciamo qualcos’altro che non sei
soddisfatti di questa risposta va bene proviamo
qualcosa va bene essere difficile e sì
è così oh questo è uno strumento questo è
un altro strumento sì, tutti i preferiti ne ha uno
favorito – martello sì alzi la mano carina
molto solo uno scherzo no no niente seghe a cui piace
seghe migliori a nessuno piace salsa male yeah
questi sono strumenti strumenti giusti non sono né
bene o male, dipende da cosa
si fa con esso
i miei tre vecchi avevano uno di quelli che ero
anche il più anche il più innocente
lo strumento può ferire bene
anche quelle cose innocenti possono essere usate
in un modo che ti fa male così guardiamo
sicuro come se fosse una cassetta degli attrezzi, giusto vederlo
una cassetta degli attrezzi sicura è una cassetta degli attrezzi c’è a
un mucchio di strumenti che puoi usare
strumenti o colpisci te stesso nel piede o in te
puoi usare strumenti per cose preziose, giusto
quindi sappiamo che non pensiamo sicuri come
né male né bene né altro
giusto quindi forse dovremmo parlare di cosa
questo è sì perché giusto
questo è in scala ogni quadro esterno
domande abbastanza auto-esplicative
assumere in questo momento questa è l’immagine che si
vedi quando vai alla scala per aggiungere il tuo
quadro ed è un po ‘spaventoso
giusto Oh grande paura quindi speriamo di decodificare
questo un po ‘ed ecco il vero
breve molto più breve versione di esso o il
versione più breve della descrizione um
conosci la cosa agile giusto è come
un ombrello è un mucchio di grandi idee
e poi c’è un mucchio di cemento
metodi che sono attuare tali
i principi ben sicuri sono solo un altro
di quelle strutture che cerca di essere
agile anche se comprende mischia e
XP e altri metodi giusti che significa
niente è più concreto
Insomma davvero molto breve e cinque
minuti ok riassunto della sicurezza sicura
assume mischia a livello di squadra e basta
non appena le persone stanno facendo scrum giusto
quindi è un framework agile che deve
supponiamo che le persone stiano facendo la mischia al
livello di squadra e che hanno prodotto
arretra tutte quelle chiamate sicure al team
arretrati che in realtà sono probabilmente a
termine migliore, sì , ipotizza storie
che dovrebbero essere testabili
presume che Sprint sia due o tre
settimane tipicamente a lega facciamo due settimane
e non dice molto di più
la mischia ora se lo fai è da allora cosa
sicuro fa quello che aggiunge sicurezza alla festa
questo secondo livello ha chiamato il programma
livello in pratica aumenta l’astrazione
livello un po ‘e fornire
qualche consiglio su cosa sarebbe successo se lo fossimo
facendo qualcosa di più grande così ha introdotto
il concetto di una squadra di squadre che per
qualche strana ragione è chiamata agile
rilascia treno molto confuso ma
in realtà significa la squadra di squadre che è
un’unità organizzativa proprio così
squadra di squadre è chiamata un’uscita artistica
addestrare introduce una nozione di a
arretrato di programma che è praticamente
proprio come un arretrato di prodotti o una squadra
ma ad un livello più alto così qui abbiamo a
caratteristiche invece di storie sono solo
le cose più grandi sono tutto ciò che intendiamo
che sono troppo grandi per adattarsi a uno sprint
ci dovrebbero essere testabili rilasciabili
cliente prezioso e quindi proprio come te
Avere Sprint ci sono due settimane al sicuro
introdurre i concetti di prodotto
incrementi che è solo una serie di
Sprint è così che fai una squadra di squadre
alto livello di più alto livello arretrato e si
stringa insieme tre o quattro sprint
e poi che è praticamente la la
livello di programma e sicuro giusto così alto
pianificazione del livello um niente di sicuro è davvero
nuovo è solo riconoscendo il tipo di
schemi che le persone stanno usando e semplicemente
mettendo alcune parole ad esso
allora c’è un terzo livello che è
davvero di interfacciamento con il genere
di più lato aziendale delle cose con
come facciamo a mettere a budget il nostro portfolio
pianificazione che forniscono alcune indicazioni come
a come farlo non entrerò
dettagli ma ha introdotto nozioni del genere
come idee di sistema Kanban portafoglio come
epico che normalmente è un epico agile giusto
significa una grande storia qui sono un po ‘
un po ‘più specifico e diciamo che sono epici
è come un mini business case è
qualcosa che potresti mai nemmeno
Finisci così tanto che è solo un’area
che stiamo facendo lavoro, quindi pensate all’epica
come una fabbrica che genera funzionalità
e una caratteristica è un piccolo fattore
tipo di genera storie così tre
lenti per gli occhi diversi che sei tipo
indossando quando stai guardando il mondo
ha quel tipo di senso perché
questo è sepolto in centinaia di dettagli
ma l’idea fondamentale di base e la sicurezza sono
praticamente questo e non è niente in realtà
strane un sacco di aziende fanno questo
comunque sicuro o meno l’idea di
la pianificazione a due livelli è un po ‘fondamentale
in ogni tipo di scenario complesso che abbiamo
più team costruiscono qualcosa di grande
devi guardare oltre una sola
sprint in un momento così sicuro dà un po ‘
un po ‘ come potresti farlo
un’altra idea o più come un sig.
fraintendere una fonte comune e
incomprensione è che oh e dì se
hai questi grandi lotti che hai
lavorare due mesi e poi consegnare
qualcosa di enorme alla fine no, questo è solo
un equivoco abbiamo questo più a lungo
cicla qui questo ciclo che è solo un
ciclo di pianificazione in modo da poterla liberare
rilascia caramelle che puoi fare continue
consegna e hanno tutti i candidati per il rilascio
il tempo in cui non dovresti rilasciare quando
ogni volta che vuoi così quell’idea e sicura
non dovremmo ridimensionare questo D?
solo pianificazione della cadenza, ma il rilascio è
rilascio su richiesta
quindi è questa la parte teorica ora
tu sai tutto bene, ok, alcune parti
di quello che devi sapere su sicuro
facciamo un esempio
sì proprio così più o meno come andare a
Mass the Devils nei dettagli e roba
tipo di diventa più complesso e le sue abilità
quindi è passato un po ‘di tempo a guardare il
in realtà questo mi sembra davvero Lego
come le foto ci saranno un sacco di
le immagini sì sono fantastiche come quelle
da noi ma comunque ecco che va così andiamo
inizia con questo così la cosa chiamata è
davvero quella Julia per la pianificazione a livello di livello
e il più grande cambiamento per noi il Lego
ha davvero introdotto questo secondo
livello di un programma di 8 settimane incrementiamo noi
tenere tutti quelli erano gli eventi di pianificazione
ed è quello che sto per parlare con te
su questo è il ruvido programma per tale
un evento non guardo tutti i dettagli
ciò che si dovrebbe davvero portare via con
l’ego qui da questa diapositiva è così
succede ogni otto settimane c’è a
un sacco di cose come questa sta succedendo
tutte le cose blu e ce ne sono molte
il team ha sbloccato lo sprint e il tipo di pianificazione
di attività che sono quelle gialle e
poi c’è un po ‘di ciliegina su di esso
riunione di gestione quando tutti se ne sono andati
quindi um come assomiglia molto
proprio qui sì , è un giorno due
evento è per noi l’ultima volta
loro quaranta persone si sono riunite in una grande
stanza ed è ancora un sacco di esperimenti
andando avanti ma anche conducendolo ad esso
finendo sembra un po ‘ come questo in
l’ inizio è uscito da quello
era più grande che avevamo una stanza totale
ha preso i tuoi posti a scacchi davvero non ha nemmeno
tempo con le cose di rilascio ma esso
è stato un grande inizio, quindi questo è un in
ordine di tipo di mantenere queste cose
iniziato come oggi abbiamo bisogno di calciare questo
a destra se hai una sospensione per 140
le persone vedono una stanza che vuoi che facciano
pianificando guarda avanti ti dimentichi
per averli in vena, così iniziamo
con e sta guardando indietro quindi cosa c’è
cosa ci ha portato qui
quindi pensiamo a questi due giorni di eventi
dove sono felici
il nostro tipo di gestione di fare alcuni
dichiarazioni generali su come è andata così
partire
mentre gli annunci e ci mescoliamo che con
alcuni dati per le squadre che danno loro un
fondamento per costruire bene, dovremmo noi
andare ciò che eravamo e poi anche
in parte perché è legale e lo siamo
facendo un sacco di cose interessanti mostriamo cosa
abbiamo fatto in modo da farmi vedere il suono
non funziona davvero, quindi sperimenterò
tu
quindi facciamo un piccolo video
mostrando cosa abbiamo realizzato
ciò che è stato spinto dal vivo in tutto il
ciclo precedente e questo è solo alcuni
mette in evidenza non tutto no
e questo è un po ‘questo ciò che iniziamo
con quando questo è fatto con l’aspetto
la parte posteriore è terminata e abbiamo iniziato
preparare i team per fare pianificazione
quindi la maggior parte dei casi in cui le persone lo sono
forniture sicure sono un sacco di squadre
costruendo un prodotto così è
impostare una visione per quel prodotto è
di dare informazioni a riguardo
prodotto che non è il caso per il nostro in
la nostra situazione così soluzioni digitali che
non di marketing digitale che Lego eravamo
14 squadre quando abbiamo iniziato questo con 21
team ormai e non ne stiamo costruendo uno
prodotto che costruisce molto di diverso
esperienze rilasciate su un sacco di
diversi canali e stiamo facendo che
con le squadre che costruiscono su condiviso
componenti che aveva mendicanti servizi ma
aggiungendo un sacco di cose diverse in cima
di esso e lo stiamo facendo in un
ambiente in cui le squadre sono costantemente
cambiando le relazioni tra loro
in modo che sia la complessità che cerchiamo di
aiutare le squadre a cogliere
stiamo finendo sta pianificando e lo facciamo
che con un sacco di fulmini parla così
sicuro non dice nulla
discorsi fulminei sono stati alcuni dei
le cose che sono emerse perché ci siamo tolti
questo viaggio così abbiamo discorsi fulminei
sulle priorità di alto livello per il
la più grande delle esperienze che siamo
andando a lavorare con il prossimo
incremento del programma abbiamo lampo
parla di cose architettoniche che siamo
fare qualcosa con Lego ID davvero
tutti dovrebbero essere consapevoli di quella roba è
cambiando la tua architettura e tu puoi
essere influenzato con esso ma prendiamo anche il
tempo di parlare delle cose che influenzano
i nostri team che non pensano davvero
su um quindi è roba come il digitale
sicurezza dei bambini è Global Insights
cambiamenti nelle leggi sulla privacy in tutto il mondo
quindi tutti i tipi di argomenti correlati
alla pianificazione che la squadra dovrebbe pensare
A proposito di essere a conoscenza di quando quando guardando
facendo le storie e facciamo anche di nuovo
ho passato un po ‘di tempo a guardare dentro di me oggi
ovunque questo evento di hackathon in arrivo
prendi un po ‘di tempo perché sarebbe bello
se partecipi è un set a
risultato della sperimentazione quindi spendiamo
un bel po ‘di tempo in tutto questo
evento anche per raccogliere feedback da tutti
le squadre che partecipano così abbiamo
le schede di feedback ci danno solo un istante
feedback su non costoso con l’app
qui ma comunque , come dovrebbe essere questo
evolvere come dovrebbe apparire la prossima volta e
raramente questi eventi sembrano uguali
di volta in volta, quindi l’abbiamo fatto cinque volte
ora e stato davvero molto diverso
ogni volta sarò diverso la prossima volta
bene quindi questa è una foto dal
sessioni di breakout quindi abbiamo avuto il primo
la giornata è iniziata con molto dal palco
parla come questo dove per il pranzo e il
la squadra inizia a scoppiare in realtà
guardando avanti per i quattro sprint quindi
fai una specie di sprint pianificando come loro
avremmo ancora speso la pianificazione così
questo è un po ‘più di alto livello ed è un
un po ‘ più di uscita in uscita in modo che si sta preparando
guardi davvero le tue storie
voglio davvero farlo diventare ciò che fai
nello sprint imminente è proprio così
molto guardando verso tutte le altre squadre
guardando a quali cambiamenti ci aspettiamo chi
ci aspettiamo di lavorare insieme con così
le squadre parleranno tra loro entrambe
sulle dipendenze ma anche su
capire se puoi aiutare ad aiutare ciascuno
altro e dal momento che questo occupa circa
metà del primo giorno e riprende
circa la metà del secondo giorno
è un bel po ‘di tempo e da quando lo abbiamo
21 squadre non hanno tutti bisogno dello stesso
tipo di tempo per pianificare così non sarà
finito presto alcuni finiranno tardi e
la cosa generale va a piedi che puoi
fare quello che ti piace
in questi eventi ci aspettiamo che tu viva a
un risultato entro la fine del giorno che ci aspettiamo
per rimanere nella sede perché qualcuno
altrimenti realizzato in YouTube ma sostanzialmente in
il frattempo e il breakout che puoi fare
qualunque cosa ti piaccia
questo fa il lavoro quindi c’è un qualche tipo
di cose che facciamo per supportare
questo evento prima di tutto è pari
anche se non costruiamo un prodotto che facciamo
avere alcuni prodotti importanti che sono venuti
esperienze fuori e per quelli c’è a
arretrato andando nell’evento quindi il
squadre
proprietario eterno che sarà il proprietario del prod
hanno fatto parte del lavoro in fase di maturazione
nelle prese d’aria ma all’evento loro
tipo di tirare le cose che loro
voglio lavorare su così questo è il programma
arretrato con caratteristiche che è quello
secondo livello si parla sì sperimentiamo
con così tanto attualmente è un
anche la versione digitale funziona
si puoi farlo con la maggior parte degli strumenti ma
di nuovo è che si tratta di esperienza
tipo di costruire per andare qui
arrivare qui che non è presto forse tu
sapevo cosa devono consegnare i team
alla fine della manifestazione è fondamentalmente
questo è un consiglio di squadra che dichiara I PR
obiettivi di alto livello di in
termini commerciali di ciò che il team vuole
realizzare durante i prossimi due
mesi alcuni obiettivi di allungamento, naturalmente
rischi e quindi sono liberi di farlo
tipo di inserire le storie degli utenti principali su
questi sport di politica stanno prendendo ciò che il
casa del team quindi funziona come un visual
radiatore di informazioni radio sia quello che il
la squadra sta facendo ma anche all’evento I
devono condividerli tra loro
qualcosa di visivo per parlare di questo è
compilato uno così vedi qui loro
hanno aggiunto tutti i tipi di informazioni
anche sulla velocità del carico a sostanzialmente a
questo è il piano di alto livello per ogni sprint
qual è il loro tipo di livello aziendale
obiettivi che vogliamo raggiungere e poi
alcuni rischi solo una piccola immagine di cosa
questa squadra starà bene
in genere il primo punto è per
dettagliato il resto non così tante cose possono
permettere di cambiare entro limiti ragionevoli
un’altra cosa siamo davvero cresciuti
davvero felice con il programma di bordo
è fondamentalmente il grande pezzo di carta
dove lo Sprint è quaggiù abbiamo tutto
le squadre come colonne qui e non appena
la squadra identifica la dipendenza con un’altra
squadra si riuniscono dal tabellone
ne parlano e hanno messo su
le note appiccicose sembrano indicare bene
qui dobbiamo lavorare insieme o qui
hai bisogno di fare qualcosa prima
possiamo iniziare a fare le nostre cose questo cresce
un sacco che è bello è circa quattro di
due metri circa ed è davvero fantastico
sia per le squadre con cui lavorare su
eventi ma
anche per me come direttore del programma in arrivo
a casa puoi riconoscere il modello così tu
probabilmente vedrai qualcuno che ha davvero
molte dipendenze da loro
le dipendenze vanno dal giallo al rosso così
questo è questo ed ecco alcune squadre
sarà abbastanza indipendente questo prossimo
il programma si impegna e speriamo davvero
che in questo modo ci aiuterebbe in qualche modo
strutturando l’evento in modo che noi
non dovrebbe portare tutti tutti
tempo ma si scopre che dipendenze
davvero passare dalla programmazione al genere
di uno strumento centralizzato ma è a
strumento centralizzato per abilitare un
comportamento decentrato quindi grazie a questo
non dobbiamo avere un genio per
calcola invece tutte le penalità
le persone possono auto-organizzarsi sì
Sono stato davvero limitato a tutto
la l’overhead effettuata al di fuori della
squadre tipo di cercare di capire questo fuori
per loro e così invece di avere te stesso
loro è qualcosa che usiamo anche noi
durante il programma di comando in modo che we
portare con noi indietro e abbiamo il nostro
sconce grump un paio di volte ciascuno
settimana di fronte a tenere traccia di
a cosa si sviluppa la roba insieme a noi
pensavo che sarebbe
rimuovendo nuove dipendenze
quelli che non c’erano comunque
Sì, conosco la tipica calma
un altro che usiamo è un rapporto io
significa che il concetto di risoluzione del roaming è proprio
accettare i rischi attenuanti non è nuovo ma a
almeno in molti posti, non è così
qualcosa di cui i nostri team usano molto
in qualche modo ma ma questo è il nostro tentativo
per tipo di farli lavorare con il
durante l’ evento sembra avere un dar
in realtà pensa a quali rischi abbiamo noi
vedere alzarsi come poster che coinvolgono
il tipo di gestione immediata da trovare
una soluzione proprio sul posto e anche
tenere traccia di cose che non sono state
in grado di risolvere sono stato risolto così da
Alla fine della giornata, faranno tutti squadra
avere una commissione nella squadra di Paula I in cortocircuito
e sicuro dice ora che fai un progetto di piano
recensione in modo che tutti possano sentire
la storia di tutti sulla bozza del piano
quello non funziona davvero per noi perché
abbiamo un sacco di squadre che non lo fanno
lavorare necessariamente sulle stesse cose così
è stata un’ora davvero noiosa
invece quello che facciamo è mettere su il
il capo della stanza ne ha uno da ciascuno
squadra di nuovo per essere in grado di presentare
cosa loro cosa sia il loro piano e
Chiedi a tutti gli altri di darglieli
opportunità di girare e parlare
quale squadra pensano che sarà più
interessante abbiamo strutturato il bit così
saranno quattro round i primi due
con dieci minuti al secondo due o cinque
sembra essere un buon equilibrio ma
praticamente dando potere alle squadre
capire cosa pensano sia importante
senza cercare di microgestirlo
praticamente abbiamo imparato che nessuno vuole
per conoscere il piano di tutti gli altri ma quasi
tutte le squadre vogliono conoscere altre squadre
piani tranne il saldo una volta che questo è
fatto il primo giorno è praticamente finito
le squadre possono andare a casa a dormire un po ‘ su
pianificare prima di arrivare il secondo giorno
e dal momento che abbiamo tutto questo visivo
informazioni i rischi sia capo del programma
il giocatore la serratura posteriore per alcuni
delle maggiori esperienze che ci offre
possibilità abbastanza unica per portare a
alta direzione e passare attraverso il rischio
le palle passano attraverso il programma
attraverso i blocchi posteriori con un prodotto
proprietari di dire bene questo io non ne vedo
problema qui non abbiamo alcun rischio
che deve essere escalation Sono carina
va bene con quello che è stato tirato dal mio
blocco posteriore fino ad ora e tipo di appena dentro
meno di un’ora passa attraverso la cima
cose dal primo giorno e il grande
cosa su questo oltre alla creazione
qualche visualizzazione della trasparenza verso l’alto
è in realtà in grado di gestione a
tornare alle squadre nel corso della giornata
inizio del secondo giorno e restituiamo
a loro quello che pensano siamo noi
la strada giusta è lì qualcosa che noi
bisogno di guardare più in particolare
anche così si alza questo impedimento questo
il rischio è stato davvero doloroso per voi abbiamo
fatto qualcosa al riguardo o almeno
abbiamo messo qualcuno trovato che sta per
prenditi cura di esso e penso che lo sia
davvero potente nel fare questo come un
evento di due giorni praticamente il secondo giorno
è semplice, c’è più squadra
breakouts come il primo giorno che abbiamo un
revisione del piano finale e piano finale
la parte di feedback qui è ancora una specie di mantenere
al vecchio modo di fare le cose così
tutti sentiranno il piano di tutti
questa è una delle cose che lo faranno
cambia perché non funziona ancora
noi ovviamente se un voto di fiducia o
qualcosa che penso che stiamo andando a cambiare
votando stai dando la tua fiducia e
cose a cui non sei coinvolto non così
energizzante dico e ancora non prendiamo
l’opportunità di imparare da questo così
l’evento conclude che siamo lì a
rispettivo bene sembra a posteriori
questo da soli e noi abbiamo la mischia
maestri che arrivano e che collezionano
i dati di tutte le squadre in un unico grande
miglioramento indietro bloccare entrambi avendo alcuni
dati su come trovano che questo funziona
per loro funziona bene penso sì up
Là
questo è davvero molto felice, non così felice
sì, così abbiamo ottenuto la maggior parte della gente è quattro
cinque al giorno d’oggi alcuni ancora lo odiano
ma ma di solito il loro feedback è molto
concreto è roba che possiamo fare cose
circa così cosa cosa è buono da dire
di questo è che in generale
le persone sembrano apprezzare l’idea di questo
tipo di evento il diavolo è appena dentro
i dettagli sì sì um sì sì il
la domanda è è sicuro o meno dove sono
seguiamo le regole o no e il
la risposta è a chi importa perché non lo so
quanti di voi seguono l’edificio
istruzioni quando costruisci Lego come
molti di voi a volte non hai visto
lo ha fatto si scatta una foto di quel poliziotto che
ok ok si la cosa c’è a
modello davvero utile solo un po ‘di
ancora una volta sto controllando il tempo
un po ‘dietro quello che dovrebbe essere bello così
c’è un modello molto utile chiamato scarpa
fretta dal Giappone che descrive in sostanza
diverse fasi di apprendimento e trovo
è davvero utile quando si parla di
processi quando sei al livello della scarpa
fondamentalmente seguendo le regole se tu
impara a sciare stai probabilmente facendo
una cosa del genere giusto, perché il motivo per cui
perché l’insegnante ti dice di no
dandoti qualche teoria che stanno dicendo di fare
come quello fa quello che dice l’insegnante e
perché scia così nel
inizio bene perché è abbastanza sicuro
ti porterà giù per il pendio giusto
senza morire probabilmente così quando lo hai
a un livello sicuro che non vuoi che qualcuno lo faccia
darti teoria e opzioni e
sfondo vuoi solo qualcuno da dire
dimmi solo come trattenere il dannato
golf club o qualsiasi altra cosa stai provando
per imparare dammi la ricetta al massimo
livello sei un po ‘oltre quello che mi piace
di ottenerlo posso scendere la china ora
cosa succede se trovo il mio stile che voglio
combinarlo
tecnica che voglio spostare più veloce prendere
alcuni rischi quando hai il massimo
livello che non vuoi che qualcuno ti dica
esattamente cosa fare
invece vuoi guardare in modo diverso
ad esempio, i kit di strumenti e tu vuoi
sperimentare un po ‘e a
a tre livelli non hai bisogno di regole a
tutti
questo non significa che tu sia veramente veramente
fantastico significa solo che sei al
punto dove in questo momento non hai bisogno
qualcuno che non c’è bisogno di pensare
regola così probabilmente la maggior parte di voi è a
tre livelli quando si guida la bicicletta
tutti qui pensano alle regole e
tecniche quando cavalcherai il
probabilmente non bicicletta forse se tu forse
se hai intenzione di iniziare a competere su
biciclette si potrebbe saltare di nuovo alla scarpa
livello per un po ‘per andare meglio
ma generalmente parlando questo è un
modello utile perché quando si prende
qualcosa come sicuro devi pensare
su cosa a che livello siamo noi
avere un ridimensionamento di base delle funzioni
situazione oggi allora forse non lo fai
bisogno di andare solo dal regolamento
tuttavia se ti senti meno sicuro e
vuoi a te non sì e tu te
voglio che tu voglia usare come una ricetta
affiliato vuoi le risposte che vuoi
qualcuno che ti dica cosa fare allora scarpa
potrebbe essere molto utile quindi fondamentalmente se si
ti porta livello scrums livello scarpa XP
scarpa kanban livello scarpe poco sicuro
sono tutti piuttosto bravi, non sono cattivi
ma non sono fantastici
quindi prendi il livello della scarpa che ti porterà
andando ti porterà giù per il pendio ma
quindi iniziare a frenare e modificare il
regole così abbiamo iniziato praticamente a
hai ragione facendo il libro facendo questo
ridimensionamento del livello della scarpa giusta e poi noi
abbastanza rapidamente ha iniziato a modificare e prendere
portato via e cose che non ci piacevano
mantenendo le cose che ci piacciono e ora siamo
un po ‘in alcuni direi più aha
stato dove stiamo sperimentando molto
e se ciò che stiamo facendo sia o no
ufficialmente sicuro non ha molta importanza
Direi principalmente sì, perché lo siamo
facendo principalmente roba e sicurezza ma nel
finire un anno forse non lo sarà nemmeno
riconoscibile okay sì sì un po ‘
sul nostro vero viaggio come si , perché?
siamo finiti dove siamo quando io quando io
ha detto quando abbiamo iniziato a lavorare con questo
circa un anno fa , probabilmente, siamo tutti
sentito parlare di Lego ha chiuso molto che ha
è stato fatto per diversi anni
e si spera che lo faccia per alcuni
anni ancora, quindi le cose crescono
e diventa più complesso e abbiamo avuto
un brutto momento di tenere il passo così abbiamo avuto
qualcosa che funziona a livello di squadra
questa è la cosa di mischia, ma il tipo di ha funzionato
quindi volevamo davvero concentrarci
semplicità e quella collaborazione
abbiamo nelle squadre e proviamo a vedere se
potremmo portarlo a tutte le cose
quello stava accadendo intorno alle squadre così
team lavora tutta quella roba non intorno ad esso
così tanto che cosa facciamo con abbiamo a
molte squadre quindi stiamo cercando
ispirazione che ci sono sicuramente a
molto e questo non è nemmeno avvicinarsi a
essendo una mappa completa di quadri
fonti di ispirazione su come ridimensionare
un bambino oltre il livello di squadra e ora noi
usali usiamo la metafora degli strumenti
un’altra metafora è più perché io
voglio davvero mostrarti questa immagine
ricette così così che cercavamo
libri di cucina con ricette che potremmo usare
e salva decisamente un grosso spessore
ricettario molte buone idee ma io
voglio evidenziare un paio di loro
anche se così così abbiamo avuto alcune squadre
loro stavano usando la mischia usando qualcosa
Kanban e abbiamo un processo di portfolio
correre a Lego non è solo per
roba digitale è per tutti i Lego quindi se
impatto logistica e operazioni e trama
lo sviluppo di tutta quella suora diventa digitale
roba a Lego ma ma quello che non abbiamo fatto
è questa parte centrale quella cosa
tra le squadre e il non digitale
processo di portafoglio ed effettivamente il
concetto di avere quello e il
immagina quel tipo di trasmissione di quell’idea
a quelli che ci serviva per convincere per ottenere
inizia questo viaggio e anche la strada
in realtà ci ha dato un sacco di
grande ispirazione quindi non abbiamo fatto tutto
di ciò che è qui non abbiamo il nostro
gruppo di gestione del rilascio formale e tutto
il tipo di cose che abbiamo alcune di loro
cosa aveva senso per noi che abbiamo
squadre di assistenza per esempio ma ma il
la cosa più grande che abbiamo fatto è stata in realtà
introducendo quel ragazzo il treno di rilascio
ingegnere o direttore capo scrum
maestro o cosa vuoi chiamarlo
e quello è quel ragazzo che è questo ragazzo
praticamente qualcuno di cui parlare
per conto di squadre di squadre
e qualcuno che potrebbe provare a concentrarsi e
lavorare con processi che non erano all’interno
la squadra e anche non erano tradizionali
pensiero manageriale ma era qualcosa in
tra trovare un ponte tra i due
di quelli
ma il ruolo di facilitazione non non è il nostro
ruolo di gestione no non ho linea
responsabilità di gestione così noi ma noi
Davvero veramente guadagnato all’inizio e
innanzitutto è la trasparenza in molti
cose così tutto da dettagli come
come non la definizione allineata di fatto
attraverso le squadre – mi piacerebbe sprecare nel
modo in cui cerchiamo di ottenere progetti dal
portafoglio per squadre un sacco di quella roba
tipo di pop-up quando si tenta di provarlo
abbiamo iniziato a correre nella grande stanza di un grande uomo
pianificando quindi tutte le cose diverse
spuntato così uno dei primi davvero
effetti solidi che abbiamo visto è quello invece di
avere un programma quale programma
ufficio di gestione che stava facendo molto
di calcoli di fogli Excel e
capire come combinare meglio la gente
per fare i progetti a ciò che noi
ne pensavo uno qui un anno prima
sarebbe il momento perfetto non ha funzionato
quindi invece ora proviamo a fluire il
progetto per le squadre lasciarli tirare in base
sul valore commerciale in questo momento e noi
in realtà ho scoperto che la squadra
iniziare a organizzarsi , quindi non lo facciamo
dire ai team di spostare uno sviluppatore
i team suggeriscono che forse dovremmo prestare
lo sviluppatore incrocia squadre in questo
programma e commento che è davvero
fantastico anche noi vediamo anche se lo è
non è così evidente che lo speriamo
sarebbe maggiore prevedibilità nel
modo in cui le storie attraversano il nostro
organizzazione quindi abbiamo davvero avuto un grande
impatto quando abbiamo iniziato a iniziare
la nostra prima volta era qui ma da allora
allora almeno i dati indicano che noi
stanno diventando più prevedibili nel modo in cui
che le storie attraversano le nostre
organizzazione e ciò che fa calmare
le parti interessate ne tolgono un po ‘
frustrazione e spreco quando otteniamo a
un po ‘più prevedibilità come quello che è
verrà consegnato quando all’incirca sì
il sondaggio chiede alla squadra come
sentirsi al sicuro e per cosa è fatto
li siete così grandi cose
che l’abbiamo vissuto
la maggior parte sta ottenendo un’immagine migliore di
quali sono le nostre priorità in questo momento
diventa più visivo perché ce l’abbiamo
aperto possono vederlo per tutte le squadre no
solo il loro proprio e in genere
credo che stiano iniziando ad aggiungere altro
valutare se effettivamente stanno aggiungendo
più valore o semplicemente essere più consapevole
non lo so, ma almeno è un bene
cosa ma ci sono anche alcune cose
che non stanno ancora funzionando per noi, così noi
pensato bene se facciamo questa grande pianificazione
l’incontro avrà probabilmente bisogno di meno
incontri di allineamento lungo la strada ho
non l’ho davvero visto così io
non ho fatto la domanda ovvia
se stanno effettivamente spendendo di più
i tempi e gli incontri raccontano le mie sensazioni
me che molti sviluppatori stanno spendendo
più volte alle riunioni ma penso che
potrebbe anche essere una buona cosa in una certa misura
e non lo siamo e non ci siamo concentrati
limitando il nostro lavoro in corso, così noi
pensato che ci aspettiamo che dove noi
probabilmente hanno una base migliore in corso
in avanti per lavorare con il concetto di
limitando i lavori in corso
non a livello di squadra ma su un programma
livello si potrebbe dire ciò che ha
successo con SAF è aumentato
trasparenza che significa renderci di più
consapevole della causa principale dell’overflow della frusta
ma non lo risolve così semplicemente
i problemi più agili che ti mostrano
problema non fanno andare il problema
lontano
quindi dobbiamo continuare a sperimentare
che sì e ce ne sono altri meno
cose tangibili quindi le squadre sono
iniziando a sentire un impulso così avere
questo grande evento ogni due mesi
crea un senso di urgenza un senso di
urgenza verso l’interno dell’essere della squadra
in grado sapendo che ci sarà un sacco di
attenzione su ciò che è stato consegnato a
quel punto nel tempo ed è anche
creando un senso di urgenza verso il
organizzazione intorno a noi così in precedenza
cosa darai a te quel gruppo agile?
può prendere e farcire in qualsiasi momento giusto è
in qualche modo sapendo che questo è quando noi
piano e poi ci saranno due mesi
tipo di aiutare le persone a riconoscere forse
dovremmo ottenere l’ultimo requisito fatto
ora invece di aspettare solo quello
settimana o due settimane e forse tre it
crea anche un sacco di vantaggio di
cambiare così grande cambiamento è lì, ma vedere
agli eventi vedendo quella roba ha
cambiato non è lo stesso dell’ultimo I
pensa che ci aiuti a mettere in atto che siamo in a
cambiando ambiente che vogliamo fare
diversamente domani di quello che abbiamo fatto
ieri e che vogliamo migliorare
e penso che questo sia davvero fantastico
opportunità di dimostrarlo non solo per parlare
su di esso e finalmente abbiamo a
quelli che stanno facendo il dipartimento IT aziendale
la nostra infrastruttura che ospita la nostra
il servizio che ci venga costruito sulla cima di essi
sono in esecuzione cascata e avendo questo –
secondo livello di pianificazione con due mesi
incrementi tipo di cosa sembra essere aa
ragionevole bella via di mezzo tra
cascata e il nostro processo agile
qualcosa che sia in grado di lavorare con
aiutandoci a sapere che questi sono i nostri
i punti di sincronizzazione sì, quindi non lo siamo
fatto ancora questo probabilmente sembrerà molto
diverso da un anno due ma qualcosa
quello che noi vediamo è che portiamo dentro
parti interessate a questi eventi così alcuni di
le persone che ci stanno rendendo
esperienze per ma anche altre persone
che stanno costruendo soluzioni software e
Lego e vediamo che questo concetto sicuro a
il concetto di grande sala si sta intrufolando
ovunque così tutti da legali
educazione o fare le proprie cose a
IT aziendale che sono veramente appassionato di quel
processo a cascata sono un po ‘di partenza
di guardare a questo tavolo questo può essere
qualcosa con cui possiamo lavorare come un virus
diffondendo bene è molto interessante
ed è in realtà una bella realtà
stupito di quello che sto vedendo è davvero
interessante vedere altre parti di Lego
vieni ai nostri eventi guarda questo o simili
wow, vogliamo questo non esattamente esattamente
questo ma vedono che va bene lì
è un modo per essere più agili di noi
oggi
e ora vediamo quanto può funzionare grosso modo
e un sacco di cambiamenti molto interessanti è
sta succedendo, quindi questo è molto reale
cosa sta succedendo si sta diffondendo così sì
ora ti daremo delle opinioni
le nostre opinioni personali molto distorte
ci sono alcune cose a posto
Iniziamo con ciò che ci piace di prima
tutto oltre ad essere solo uno strumento da fare
pianificare grandi lamentele in realtà è un grande
sociale
cosa come alcune delle prime volte che abbiamo avuto
abbiamo avuto un regista in arrivo nel
al centro e Wow questo tipo di sensazione
come una startup così questo amore anche energia
in questo che personalmente penso davvero io
così, questo è un altro di quelli
è una di quelle idee e dico se tu
può farlo senza sicurezza è solo il
idea di pianificare come un evento sociale come
contrario alla pianificazione di essere un gruppo di
project manager inviando email a ciascuno
altro giusto per far entrare tutti
stanza si rivela essere una bella
modo efficace di farlo anche il
programma barca mi piace molto come a
strumento di conversazione in modo che entrambi abbiano
le conversazioni vogliono prendere le cose
ci sono conversazioni su ciò che è
lassù e conversazioni su
quali cambiamenti ci sono e vedendo
I pattern II lo adorano totalmente
un altro esempio di evoluzione nel
I primi incrementi di prodotto che abbiamo avuto a
un sacco di roba qui tutte le caratteristiche
quello che era tutto ciò che era ogni squadra
lavorare su era lassù che è sentito
come una buona idea in teoria in
Praticare non era perché era giusto
sovraccarico di informazioni così ora lo è
solo le dipendenze gialle è qualcosa
quello dipende dal rosa che mostra il filato rosso
la connessione e questo è tutto ciò di cui abbiamo bisogno
dove sono le dipendenze che devono
essere risolto se ci sono cose che sei
lavorerò su quello che non ha
dipendenze che non hai bisogno di mettere su
qui e ancora è la trasparenza se
hai un mentore perché è così
difficile quello che fai è questo complesso
non possiamo fare che andare via
e penso di parlare dei rischi che il nostro
squadre con uno strumento leggero formale
per tale averlo visualizzato anche io
pensa funziona sì, ma non è tutto
sì, proprio come quelli erano alcune delle cose
ci piace e non siamo solo noi, penso
la maggior parte delle persone con cui abbiamo parlato
nominare queste cose come cose che loro
piace ma ci sono alcune cose da essere
consapevole di non rimanere bloccato in Shu giusto così
hai partecipato al quattro giorno o ai due
certificazione di giorni e tornano
con tonnellate e tonnellate e tonnellate e tonnellate di
manuali e liste di controllo e quant’altro e
se fai tutto così bene si può essere un
enorme problema quindi stai attento Xiu può ottenere
hai iniziato ma non prendi il tutto
forse l’ elefante ti prende le parti
bisogno e forse seguire attraverso alcuni di
le regole per un po ‘ e poi iniziare
piegando loro alcune cose di cui essere consapevole
sorvegliare l’accusa
corrisponde sì sì, c’è se si guarda dentro
questa foto e questa foto a proposito
è praticamente inutile a meno che tu non abbia
frequentato un corso capisci tutto il
parti in esso, ma una volta che devi avere
frequentato ovviamente serve da carino
buon riferimento per ricordare ciò che era
dentro, ma comunque dentro hai visto un sacco
di piccoli segnali tipo di ovunque e
i loro clic qui possono essere una benedizione
possono essere una maledizione quindi devi essere
attento a quella cassaforte può facilmente girare
in questo grande mostro se ne hai
tutto se hai tutte queste liste
e non credere in hype o anti
hype che si applica non solo al sicuro ma
la maggior parte delle cose, c’è stato molto
hype intorno agile in generale c’è
stato un po ‘anti hype intorno alla cassaforte
che è un po ‘interessante che
mi porta al punto in cui potremmo
insultare alcune persone, quindi mi scuso
anticipo se sto per insultare qualcuno di voi
ma probabilmente succederà chi è
ho visto questa foto prima di destra è a
foto abbastanza buona , proprio quello che mostra
sei quanta conoscenza hai di a
argomento e correlandolo al tuo
disponibilità a parlare e diffondere il tuo
opinioni su questo argomento e come
a voce alta e tu sai cos’è
quelli di voi hanno visto l’immagine
come si chiama questa montagna?
si chiama Monte stupido questo è il
Monte stupido questo è quando oh II solo
visto questo sito e dannazione che non mi piace
la cassaforte è cazzata e poi ha iniziato
dire a chiunque sia sicuro è una schifezza
molto reale per me perché un paio di
anni fa la gente ha iniziato a chiedermi
a caso dal nulla
Henrick cosa ne pensi di sicuro e io
era come sicuro che cos’è la tecnologia
cosa pensi sia sicuro e io
sarebbe andato trovare il sito Io sono come whoa grande
cosa pelosa, non lo so, è solo
mi fa un po ‘paura ma non ho allenamento
in I have no experience in it non lo faccio
sapere come posso pensare a qualcosa e
poi chiedi cosa pensi che sia sicuro e
dicono che è orribile che sia
è terribile come questo grande mostro
mangiando agile e gli ho chiesto oh wow così
hai avuto esperienza in questo no
hai avuto qualche allenamento in esso
non così sei sul monte stupido che
esattamente quello che equivale a una fossa è come può
sai se qualcosa è buono o cattivo se
non l’hai visto o hai avuto alcun addestramento
in esso almeno uno di quei due vorrei
tipo di aspettarsi quindi ho provato molto
difficile non essere non sono stupido
Ho appena visto questo come un kit di strumenti che può
potenzialmente essere grande o orribile o
forse da qualche parte nel mezzo non lo so
fino a quando non sono stato contattato da Lego e
sono in questo viaggio e ho dovuto
Aiuto
okay, quindi imparerò meglio così ho passato
un po ‘di tempo di apprendimento sicuro ha frequentato il
certificazione speso tempo sul terreno
ora per andare avanti e indietro per nove mesi e io
penso che penso che siamo oltre
stupido ora sì, lo spero
probabilmente la speranza potrebbe essere da qualche parte qui e
può essere più sicuro di dirlo
no questo non è male questo è un kit di strumenti
e può essere usato per il bene o il male
quindi sii solo attento a stupido è a
problema molto comune giusto così era
la parte in cui otteniamo le persone offese
okay, andiamo a concludere
punti da asporto uno è di nuovo solo un
toolkit impara quanti più strumenti puoi
giusto impara come usarli impara quando
si applicano imparare quali parti si applicano quando
questa è una buona abitudine soprattutto per le persone
fare coaching agile è un bene, ma è così
essere gentile di indipendente da ciò che è tuo
qual è il tuo lavoro con te, se lo sei
uno sviluppatore che vuoi imparare come molti
quadri e strumenti il più possibile per te
puoi scegliere le parti migliori proprio come gli strumenti
o buono o cattivo yeah e loro lo sono
certamente sicuramente molti di loro
lì ho sentito l’assalto leggere
l’immagine dell’essere sicuro come
questo, ma quando si cucina assunzione di spaghetti
butti con il muro qualunque bastoncino
manterrai praticamente come
che quindi c’è un sacco di biancheria e risorse umane
principi in là
e un sacco di questo suona bene così
sì, quello era il mio grande da asporto quando l’ ho fatto
il corso perché volevo andare al
fonte voglio parlare per essere lasciato volontà
capire cosa c’è dietro e
capirai che questo è basato su
principi magri e agili così
fondamentalmente la maggior parte del genere di marche
senso è solo se c’è forse troppo
molto di questo è così sicuro che è troppo piccolo
ridimensionandolo è il mio tipo personale di
interpretazione o semplificazione, penso
di esso come il livello di scarpa che ti dà
tutte le risposte che è una benedizione e
si verifica di nuovo giusto ti dà più o meno
tutte le risposte che cerchi in questo
grande immagine si fa clic su dove sarà
dirvi esattamente cosa significano da essa per
una squadra DevOps o cosa intendono per a
arretrato del programma o qualunque cosa sia giusta
rilascia il macchinista che ti dice
tutto ciò che può essere molto scoraggiante così
prendi solo qualcosa da prendere
ho bisogno di sì ma questo porta molto
di utile al al alla festa
abbiamo noi nella parte inferiore
squadre che lavorano insieme diverse
prodotti
questo ha solo un sacco di dipendenze
ci aiuta a gestire o gestire da solo
quella complessità ma è progettata per a
gruppo di squadre che lavorano insieme sul
stesso prodotto e penso che lo farebbe
è molto più facile di quanto non sia stato per noi
perché puoi essere molto più chiaro
su quello che tutti stanno facendo bene sì
quindi penso che questo sia il punto ideale
sicuro è quello a cui punta se tu
frequentare un corso che saranno tipo di
assumendo un contesto di facilità di bilancio
lavorando sullo stesso prodotto ma gira
fuori dagli altri contesti in cui ti trovi
lavorando su prodotti diversi ma tu
hai solo un mucchio di dipendenze te
bisogno di alcune di queste cose comunque con o
senza sicurezza è una specie di
sincronizzazione e qualche tipo di programma
livello un processo di pianificazione di una sorta di
gestione delle dipendenze sì e finalmente
ancora una volta non rimanere bloccato in Shu a destra
quindi continua a sperimentare e siamo noi
solo e dovunque e abbiamo finito presto
come è successo che è incredibile proprio
abbiamo tempo per le domande che abbiamo cinque
minuti di domande a chiunque abbia un
domanda sì non abbiamo parlato di IP così
installarlo nessuno sa cosa IP
Spencer um safe introduce il concetto
di pesanti riservando gli ultimi sprint
all’interno di un incremento di programma per
innovazione e pianificazione così fondamentalmente
dicendoti che non pianifichi l’ultima stampa
perché dovresti avere un po ‘di tempo per
guardando avanti e dovresti averne un po ‘
tempo per fare altre cose perché la maggior parte
di noi sappiamo che le grandi squadre di scrum sono in grado di ottenere
in quel momento in cui si limitano a scricchiolare
roba e a volte si dimenticano di farlo
respirare pensare ed essere innovativi, quindi cosa
sperimentiamo quando pianifichiamo tre fuori
di quattro sprint e un incremento di programma
di solito consegniamo ciò che piantiamo e
addetto a fare ma di solito anche
ci vuole un po ‘di più, quindi non pianifichiamo il
ultimo Sprint ma usalo come pianificazione
buffer è conscio molto contorto da IP
Sprint Parlerò con un sacco di gente
su questo anche altri posti dove
le persone stanno usando la sicurezza e la mia conclusione
su questo è che è un’idea geniale
hanno costruito nel gioco lento nel processo
di per sé non vedo davvero altri metodi
fai in modo che la mischia lo faccia via
tempo di ieri ma qui sono
dire esplicitamente lascia questo vuoto no
mettere tutto ciò giusto non significa
noi dormiremo lì significa solo quello
lasciamo spazio lì per hackathon e
scoperta e fondamentalmente roba che noi
potrebbe davvero pianificare e ha il doppio
scopi uno ha un buffer di overflow se
alcune di queste cose hanno richiesto più tempo di noi
pensavano che sarebbero fluttuati lì dentro invece
di voi sapete smanettare l’intero piano ma
offre anche uno spazio per l’ innovazione
accadere in un posto scritto per questo grande
pianificazione della riunione e altra formazione
roba favolosa è come quel rumore
ha messo probabilmente anche dire così così abbiamo che
dipende dal contesto, quindi dal nostro contesto
possiamo ragionevolmente presumere che il mondo
non cambia troppo all’interno di aa
periodo di due mesi e anche avere
solo quattro spawn in là è forse il cambiamento
fuori se guardi cosa è sicuro
tipo di suggerisce ma è stato davvero un
buona cosa per voi di noi principalmente
perché ci permette di farlo abbastanza
spesso e cambiamo molto tempo
al momento quindi è stato un modo per noi di
mantieni le nostre iterazioni brevi e entra
più veloce, quindi quello che notiamo è che io
non ho visto nessuno riuscire a farlo
che ovunque si sta facendo sicuro è uno
di quelle cose che dovremmo fare
ma non lo facciamo veramente come nella maggior parte
del tempo scompare e tu non ottieni
un sacco di innovazione, ma quello che ho
concluso è che anche solo cercando di fare
è utile quindi puoi farlo solo tu
fallo al 20% è utile quindi è molto
buona ambizione di avere sprint IQ e io
penso che ci stiamo avvicinando un po ‘
ogni volta avremo il Cappello tutto questo
tempo giusto ne avremo il vantaggio
qualcosa ho pensato che sarebbe successo
destra buona domanda se sì
sì, per entrambi troviamo il quadro generale
tutto bene, sì, abbiamo un
team di sistemi che guardano al nostro schieramento
pipeline cercando di migliorare gli strumenti per
tutti così il team di sistema è più o meno
quello che la maggior parte delle aziende ha comunque
basta chiamare cose diverse sì che è
una squadra che è lì per sostenere gli altri
team che lavoro molto su Spotify abbiamo ottenuto un
un sacco di squadre come quelle del loro lavoro
è quello di aiutare altre squadre a diventare più
efficace così e dire se c’è un termine
chiamata pista dell’architettura
diventare un che è un coltello o così
ci sono alcune funzioni
sono considerati appartenenti al
rilasciare se stesso treno e il loro lavoro è
non essere un collo di bottiglia il loro compito è quello di
fare in modo che altre squadre siano più veloci
e se guardi storicamente al
lo sviluppo sembra un bel po ‘di loro
erano specializzati quindi c’era a
team di ID legali specializzati che lavorano con
loro se c’era una squadra di ricerca lì
era un team di psicoanalisi team di analisi e così
ma quello che abbiamo visto è che il
concetto di dover tirare da un commento
arretrato dovendo capire come aiutare
l’un l’altro per raggiungere obiettivi comuni ha
motivato le squadre durante i nostri nove mesi
viaggio per diventare un po ‘più disponibile
lavorare al di fuori della loro area principale di
esperienza quindi siamo in un viaggio dove
le squadre a poco a poco diventano più ampie
parleremo di questa t-shirt che tu
probabilmente deve essere un’operazione fotografica
giusto cosa facciamo prima di fare una torta, sì, bene
che meteo generale abbiamo mostrato
esempio del pianeta occhio che è solo un
evento di sincronizzazione durante il resto di
il tempo, naturalmente, le persone lo stanno facendo
fondamentalmente che la solita roba così agile
il motivo per cui abbiamo dimostrato che esempio è
perché è uno dei più visibili
aspetti di sicurezza quali preparativi prima
che sì così così quello che cosa richiede
di noi è che abbiamo bisogno per quelli
backlog comuni che stanno entrando nel
evento qualche tipo di sincronizzazione anche
prima che così i proprietari orgogliosi e come me
ha detto che ce n’è uno per ogni squadra che fanno
trascorrere un po ‘di tempo troppo
riunirsi a questo evento parlando
sulle priorità tra i team che non abbiamo
trascorso un sacco di tempo sul
Wichita ferma la prima tecnica che è
parte di questo ma l’abbiamo provato tra
l’altro per assicurarsi che
le priorità sono allineate prima di entrare
questo e c’è un sacco di pratico
roba sì solo sì solo un corto
avviso ma c’è una priorità
tecnica nel sicuro chiamato peso come il
prima il lavoro più breve non è proprio da
sicuro sembra essere popolare
scrive attraverso questo e non voglio entrare
dettagli su si può leggere su di esso è
una di quelle cose interessanti perché
la maggior parte delle persone che la guardano e includono
io ero come se vendesse questo rende
perfetto senso dovremmo usare questo e noi
fatto e poi ho sentito solo in ritardo come il
l’altro ieri che alcuni dei
i team hanno smesso di usarlo e dicono
non lo abbiamo non abbiamo bisogno di dove
non funziona per noi, quindi ora è un mio sentimento
è forse un buon trampolino di lancio per
arrivare a un punto in cui le parti interessate parlano
l’un l’altro in sempre più aspetto
al mondo e una più ampia
prospettiva rispetto al solo valore aziendale I
penso che sia uno degli argomenti che io
probabilmente si sarebbe concentrato di più su se
stavi costruendo un prodotto e non a
molte cose diverse è davvero difficile
per capire davvero così qualcosa per
legale per valere più di quanto diciamo
una nuova app per un certo franchising di frame
è difficile confrontare questi tipi
di cose come il valore degli affari
ha le cose come la criticità del tempo che hai
le cose come un rischio hai cose simili
quanto è grande un compito, quindi aspetta
questo lavoro prima ti dà un po ‘di
un algoritmo che tipo di livello di scarpa
difficile da ottenere per ottenere il tuo arretrato
ordine di priorità quindi sì sarà questo
pausa ora saremo felici di chattare
persone qui che non vuoi ottenere
affogato e persone là fuori ma
grazie per essere venuto
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