per quelli di voi che mi hanno visto bene
Sono stato a calci in giro per il agile
comunità dal mio 2001 per quelli di
tu che mi hai visto in giro, lo so
per coniare il termine story mapping o
non è difficile chiamarlo e
invenzione perché bene quando mi sono avvicinato
con esso ho pensato che fosse un’invenzione I
ha iniziato a spruzzare le carte sul pavimento
in una forma che raccontava la storia del
il modo in cui funziona il nostro prodotto e ho pensato questo
è stata una grande idea
Ho detto ad altre persone della mia grande idea
e loro dissero oh sì, noi tipo di fare
qualcosa del genere anche questo è quando io
ho imparato che è una specie di schema
e molte altre persone lo fanno e io sono
abbastanza fortunato da dare nel modello a
nome forse intarsio di breve
auto-introduzione Sono stato nel software
sviluppo da circa 20 anni sono un’arte
Abbandono scolastico se sei una scuola d’arte
abbandonare e diventare uno sviluppatore di software
almeno nella mia compagnia che mi ha fatto il
Persona dell’interfaccia utente se sei una persona dell’interfaccia utente
fondamentalmente potrei progettare l’interfaccia utente
che ha risucchiato meno di altri sviluppatori
interfaccia utente e perché potrei parlare
a clienti e utenti senza
imbarazzante la mia compagnia tanto quanto gli altri
sviluppatori che alla fine mi hanno fatto un
product manager e molto presto I
ho imparato bene che l’interfaccia utente buona no
significa buon software proprio come bene
codice formattato non significa buon codice
che c’è molto di più in questo
e così nella comunità agile che sono stato
una ruota cigolante o una voce forte per il
inserimento di buone pratiche di prodotto e
pratica dell’esperienza utente e bene questo è
dove questa pratica di story mapping
viene da e ho passato un sacco di tempo
insegnare alle persone molte tecniche interessanti
questo li ha aiutati a essere più prodotto
centrico e più utente centrico con il loro
prodotti ma mi rendo conto che in realtà
non funziona non importa e cosa
Io continuo a scoprire più e più volte sono io
insegnerà alle persone nuovi modi per farlo
cose e per alcune persone è davvero
funziona bene per alcune persone che adotteranno
una pratica
come la trama della trama o molto altro
altre cose che farò che insegnerò
e fa una grande differenza ma per
altri lo proveranno e non lo farà
fare alcuna differenza e questo
mi riguarda ora questo è un ragazzo di nome Mark
Stavo lavorando con un’azienda in
Austin e io abbiamo lavorato ho corso a
workshop lì e nove mesi dopo I
è tornato e ha corso un altro seminario lì
e ho parlato con mark e ho detto come
le cose stanno andando hai provato questo
hai provato e quello che funziona?
e ha detto bene tutte quelle tecniche
sono una sorta di utili ma alla fine della
giorno in cui non si preoccupano più di tanto, ma lui
ha detto cosa conta davvero tanto
queste piccole cose che abbiamo fatto nel
contesto di bene li abbiamo fatti durante il
laboratorio e tu ci hai aiutato
ricorda che erano tutti questi piccoli
cose che facciamo ogni giorno che contano
la maggior parte e quando molti di voi stanno usando
pratica agile oggi nel modo in cui lavori
perché se non sei perché sei qui?
guarda ho lavorato con agile
sviluppo da quando il termine agile
è stato coniato a partire da un estremo
progetto di programmazione nel 2010 è agile
andare al 2001 nessuno è stato in AB così
più di 5 anni nella stanza
nessuno più lungo di 10 anni o più quindi a
coppia quanti di voi pensa che sia agile
ottenuto davvero davvero complicato sì
per favore è quello che stavo cercando
sembrava di oggi come sempre Messier e ha
più regole di quelle che hanno fatto quando ho iniziato
con questa roba e sembra
più ruote aggiungiamo ad essa peggio
si ottiene e un ricordo di un vecchio assioma
che aggiungendo più processi a una rottura
processo non risolvere il problema delle regole che
la materia sono quelle cose semplici che
non sono lì quindi guardo che sto per iniziare
con
il mio che conosco e nove quel lavoro
per me prima
beh quando parlo di storie utente lo farò
ricorda alle persone che le storie ottengono il loro
non nominare come dovrebbero essere
scritto ma come dovrebbero essere
storie usate a cui si riferisce la parola storia
come possiamo parlare tra loro e bene
entrare nella stessa pagina attraverso la discussione
ma una delle cose che ho imparato molto
all’inizio non c’è discussione
abbastanza e i documenti non sono abbastanza è
è bello quando tu ed io abbiamo parlato e noi
abbiamo parlato della stessa funzione di cui abbiamo parlato
riguardo al codice abbiamo parlato dei nostri clienti
abbiamo parlato di interfaccia utente per noi è facile
immagina cose diverse certamente
succede quando leggiamo lo stesso documento
ma è quando togliamo le cose dal nostro
testa quando vado un po ‘più lontano di
parlando quando esternalizzo il mio pensiero
quando rendo visibile che iniziamo a
vedi quello che sto pensando e cosa
stai pensando sono diversi ma è così
non che io abbia ragione e tu ti sbagli, è così
che vediamo bene diversi vediamo il
puzzle in modi diversi è quando noi
iniziare a combinare e perfezionare il modo in cui vediamo
cose
bene la vera soluzione o un reale
la comprensione è sorta di sepolto nel
miscela di tutte quelle cose è quando noi
leggere bene è quando lasciamo quel tipo
di conversazione possiamo ancora dire il
stesso nome della funzione possiamo ancora fare riferimento alla
lo stesso cliente ma partiamo con questo
stato intangibile di comprensione condivisa
ed era una combinazione di parole e
immagini e discussioni che ci hanno aiutato
lì e nella maggior parte dei processi su e
diamo uno sviluppo agile ma ci siamo basati
molti documenti condivisi ma condivisi
documenti che quelli non sono la stessa cosa
cosa come comprensione condivisa ora questi
giorni nella pratica della mischia ne vedo molti
cos’è una sessione di groom backlog
qualcuno ha quelli nella loro
aziende così bene questo è un esempio di
cosa non fare quando guardo un arretrato
sessione di toelettatura di solito inizia con
proiettando qualcosa di simile
sul muro e di solito ce ne sono alcuni
le persone prestano attenzione a quello che sta succedendo
e la maggior parte delle persone non lo sono e c’è
questa convinzione che se tu puoi usare il tuo
smartphone sotto il tavolo che ti provoca
andare invisibili e quando faccio foto
di persone nelle sessioni di grooming degli arretrati
E ‘Ho un sacco di queste immagini e
Sono sorpreso da quante persone hanno
sbadiglio nelle immagini ora quando noi
parlato di costruire condiviso
capire che non è quello che
stiamo parlando di costruire condivisi
capire che è molto più simile a questo
sembra molto bene ha un sacco di
gesticolando molto indicando molto
immagini e molto meno sporgenti
di cose sugli schermi siamo noi a parlarci
spiegando e siamo noi che prestiamo attenzione
per vedere se la gente lo sta riprendendo
quando guardo indietro attraverso tutte le mie foto
di persone che lo fanno davvero bene quando io
vedi il residuo di conversazioni c’è
sempre molta mano che disegna sempre a
molte cose scritte su lavagne e
sempre quando fotografo le persone
a fare questa roba sempre un sacco di
indicando e gesticolando così venendo tutto
Atlassian che visiterò a Sydney a
almeno una volta all’anno, forse due volte all’anno
quando scendo in Australia ho fatto gente
sapere chi è Atlassian è un grande
lo fanno tutti dura nella maggior parte delle persone
facciamo finalmente qualcosa chiamato Giro
e qualcosa chiamato confluenza quando io
andare negli ambienti più agili lo farò
vedi roba dappertutto le loro mura, ma
di solito quello che vedo più agile
gli ambienti sono cose come le tavole veloci
e bruciare grafici e il residuo di
facendo una pianificazione agile ma quando cammino
in Atlassian non vedo nulla di tutto ciò
perché avrebbero messo i biglietti nelle schede TAS
sul muro hanno JIRA ma il
le pareti sono ricoperte di roba e di cosa io
vedere sulle loro pareti sono esempi di
cose che non mettono in JIRA e
bene le cose che più tardi potrebbero apparire
nella confluenza come una fotografia ma cosa c’è
sulle pareti ci sono le res
di loro lavorano insieme cercando
per ottenere sulla stessa pagina su ciò che questo
aspetto e come funziona
questi ragazzi sono ora in una riunione di stand-up
il più delle volte quando vedo persone in un
riunione di stand-up ci sono le persone in a
Cerchia che parla di quello che hanno fatto
ieri cosa faranno oggi
e che cosa li trattiene e
bene questi ragazzi stanno facendo questo un po ‘
un po ‘ spruzzato in modo diverso sul muro
è il viaggio di una caratteristica che sono
lavorando su quello che stanno cercando di ottenere
fuori di cosa stanno parlando di cosa
stanno indicando sta dicendo che sono
lavorando qui e sto avendo problemi
qui e dovrei concludere oggi e bene
ci sono molti punti di riferimento e molto
gesticolando e concentrandosi sul
prodotto che stiamo cercando di pubblicare o
almeno la sua rappresentazione sul
muro e non molto focalizzato su JIRA
e i biglietti però sono appiccicosi
note e qualcuno tornerà a JIRA
e forse aggiorna alcune cose se necessario
ma guarda stanno usando JIRA tutto il giorno per
spostare i biglietti tutto il giorno, se lo sono
andando a stare insieme e parlare sono
andando concentrarsi sul lavoro che stanno cercando
per essere fatto è una funzione di mantenere
il tuo occhio sulla palla e non sul
i giocatori è così che lavorano ora
roba costruiamo le cose che costruiamo
mentre stiamo lavorando per stare insieme ha
un bene ha la qualità di una vacanza
foto quante mi hai sentito dare questo
la cosa fondamentale prima che qualcuno ascoltasse
questo prima è solo una nuova storia mi dispiace
lo sentirai di nuovo per farlo
questo lavoro ho avuto modo di parlarvi di uno
delle mie foto di vacanza quelle sono le mie
le figlie sono su una spiaggia
alle Hawaii e se dovessi condividerlo
con te potresti potresti educatamente
dì che sono carini e che sembra divertente
e noto che vorrei fare un
poco lavoro sul colore sul
la fotografia lo fa sembrare un po ‘
meglio, ma guarda quando vedo l’immagine
ricorda questo particolare viaggio alle Hawaii
e in questo viaggio siamo andati al Big
Isola delle Hawaii se sei stato al
Big Island of Hawaii il lato ovest di
l’isola è veramente arida e arida
sembra molto più simile a Idaho di quanto non faccia
ovunque tropicale un sacco di cose che
sembra deserto e
un sacco di roccia vulcanica e ogni spiaggia noi
è andato o era veramente roccioso o se
c’era sabbia a tutti era coperto
con le persone e tutti i miei figli volevano fare
Stavo nuotando nella piscina dell’hotel ora che ho trascorso
Troppi soldi per andare a nuotare in hotel
piscine ho trovato una spiaggia su TripAdvisor e
ha detto che è davvero favoloso non molti
gente lì ma è un po ‘difficile da
arrivare a ciò che è difficile da tradurre
era più di un’ora di guida su una quattro ruote
guidare percorso che è una cattiva idea in a
noleggio Ford Mustang e quando siamo arrivati
lì c’è un piccolo parcheggio a malapena
qualcuno nel parcheggio che sto pensando
hey questo è un bell’aspetto , usciamo
della macchina e sto cercando la spiaggia
ma non c’è spiaggia c’è una pista
andando in lontananza il sentiero
non è un bel sentiero sabbioso è roccioso
Sentiero di roccia vulcanica, se ce l’hai
capisci come sta andando
i miei figli stanno implorando, possiamo solo per favore
tornare alla piscina dell’hotel e come qualsiasi
buon padre farebbe ho detto loro non siamo
andare avanti verso la spiaggia quando siamo arrivati
là era bello non c’è quasi
chiunque sulla spiaggia e bene abbiamo avuto un
grande giornata ci sono le tartarughe marine su
la spiaggia ci sono un sacco di tartarughe nell’acqua
perché guarda non c’è, non ce ne sono molti
le persone lì per spaventarli li fuori
più pesce c’è un sacco di cose fantastiche
spiaggia aperta e non sto cercando di vendere
voi Hawaii ma l’importante è io
ricorda tutto questo perché ero lì
e non si poteva sapere qualsiasi
quello perché non eri lì quando
questi ragazzi hanno visto l’ultima volta stanno guardando
di nuovo a quello che hanno messo su un muro o cosa
hanno messo su una tavola, sì, c’è un po ‘
di informazioni lì, ma c’è molto
di informazioni che potresti eventualmente
sapere se dovessero tradurre
tutto ciò che è lì in un documento
sarebbe ancora abbastanza inutile
sono le persone che ci sono che lo faranno
conosci e capirai ora fammi vedere
se riesco a riprenderlo qui, c’è
un mantra usato per le storie degli utenti è il
mantra di conferma della conversazione con carta
e ricorda alle persone che le storie ottengono il loro
nome dal modo in cui dovrebbero essere
usato e l’ occhio
beh l’idea è che scriviamo una macchina e
poi ci presentiamo e parliamo con qualcuno che
puoi costruire il software spieghiamo cosa
stiamo pensando e loro ascolteranno e
se stessero solo ascoltando, potrebbero
forma un’immagine diversa nella loro testa
ma è una conversazione e possono chiedere
domande e perché è un
conversazione con parole e immagini
perché è una conversazione incentrata su
risolvere i problemi e la costruzione delle persone
comprensione condivisa ma in cui portiamo
cose come te sono prototipi e
casi d’uso e modelli di flusso di lavoro e
qualunque altra cosa vogliamo portare la storia
non significa che non stai portando
qualsiasi altra cosa significhi che noi siamo
lavorare diversamente alla fine di questo
conversazione arriviamo a una soluzione noi
arrivare a questo stato di condivisione
capire ora quando le cose vanno
terribilmente sbagliato in fase di sviluppo agile è
beh, spesso è perché guardi anche noi
ha fatto bene abbiamo effettivamente parlato insieme
siamo arrivati alla stessa pagina e abbiamo prodotto
un documento o non ci penso
quelli anche se qualcosa di buono è venuto fuori
quella sessione di groom arretrato e abbiamo ottenuto
sulla stessa pagina bene noi bene la strada
dovrebbe funzionare è se dobbiamo
consegnare qualcosa a qualcuno che lo consegniamo
via con una conversazione ma purtroppo il
il modo in cui spesso funziona è che abbandoniamo tutto questo
fare un biglietto in JIRA e consegnarlo
fuori e la persona torna a leggere
tipo di documento schifoso o guardando
le tue foto delle vacanze e non lo è
sorprendendo che escano con qualcosa
è diversa collaborazione efficace
lì per costruire comprensione condivisa e
i migliori documenti ci hanno aiutato a ricordarlo
conversazione ora che sarà uno dei
punti più lunghi che faccio qui ma non lo è
basta comunicare con
documenti non è sufficiente solo per mostrare
e parla è importante fare il tuo
le idee visibili le portano là fuori lasciate
la gente li vede è una cosa piccola ma
fatto molto fa una grande differenza ora
la cosa numero due qui è un sacco di gente
pensare che la collaborazione abbia molto a che fare
parlando e ciò che ho imparato nel tempo
è quello che è completamente sbagliato, infatti
sta parlando che si mette in mezzo a noi
salire sulla stessa pagina
queste persone stanno lavorando insieme
costruendo un modello appiccicoso lì
stanno costruendo una di queste storymap
le cose che stanno guardando lo stanno
spostare le cose in giro e stranamente quando io
guardare le persone che lavorano facendo questo il farlo
beh, tipo di lasciare che l’immagine faccia il
parlando
e indicano che una cosa è di più
importante di un altro spostandolo
sopra qualcos’altro indicheranno
succede qualcosa dopo qualcos’altro
spostandolo a destra c’è
c’è molta meno discussione in effetti
è la discussione che entra nel mondo
modo se stai usando le cose sul muro
sembra smettere di parlare lascia le tue foto
fare il lavoro e se stanno bene se loro
non continuare quindi a disegnare il tuo
semplici modelli per comunicare idee e
guarda bene, non ho detto questo ma a
molti di voi usano pratiche agili che hanno
una sorta di fase di brainstorming dove bene
pensiamo a tutte le cose che sono andate
bene questo sprint o è invece di
brainstorming ad alta voce
brainstorming brainstorm quietly write down
tutte le tue idee e poi condividi tutto
quelle idee indietro che mi porta al
prossima cosa fammi vedere se posso spiegare
quello che intendo per Flair non è quello
qualcuno ha visto lo spazio ufficio prima di guardare
questo è un esempio di ciò che non sono
andando a spiegare la scuola di Stanford
Modello di progettazione del pensiero ma che cosa sto andando
di spiegare circa il modello è che ci sono
un sacco di volte quando stiamo progettando
pratica del pensiero in cui non lo siamo
soddisfatto di una sola idea che vogliamo
venire con un sacco di idee e poi noi
voglio restringere da quelle idee come
su un tocco e una messa a fuoco e questo è un
illustrazione veloce dal libro
il gioco storming è abbastanza buono
libro sulla collaborazione parlerà molto
su come visualizzare le cose ma hey scorre
ci significa venire con un sacco di
idee prima di passare a qualcosa
altro
pratica comune che insegnerò e lavorerò
con le persone è qualcosa chiamato a
studio di progettazione questo è il dopo
uno questo è dove abbiamo
un sacco di cose sono sul muro e
ne ho parlato e ho annotato cosa c’è
il modo migliore in cui funziona è che ci assicuriamo
che siamo sulla stessa pagina del
problemi che stiamo risolvendo e poi lo faremo
dare a tutti un po ‘ di tempo per
abbozzare le proprie idee in modo indipendente e
prenderemo ovunque da cinque minuti a
fino a trenta minuti e poi lo faremo
tornare indietro e indicare e gesticolare
e usa parole e immagini e condividi le nostre
idee tra loro e bene questo è
divertente ma migliore di quello che otteniamo a
molte idee là fuori così quando noi
inizia a risolvere i problemi che stiamo risolvendo
problemi con molte idee della gente
stava parlando bene del ragazzo nel
la prima parte di questo discorso segna bene
la loro compagnia usano ogni volta che ottengono
in una situazione in cui il bene
dove le persone iniziano a litigare sviluppano
l’abitudine di raggiungere per un timer e
dicendo okay, prendiamo cinque minuti
imposteranno un timer per cinque minuti
tutti sostengono che tutti ne prendono cinque
minuti per far uscire le loro idee sulla carta
e poi prendono un minuto e
tutti condividono le loro idee e
quello che realizzano rapidamente è il migliore
Le soluzioni sono una combinazione di tutti
le loro soluzioni che ho visto fare agli architetti
questo invece di bene più architettonico
discussioni che ho osservato di solito
coinvolgere un gruppo di ragazzi intelligenti che vanno a
stanza e tutti discutono fino a loro
prendi la loro strada e questo richiede molto tempo
ma bene questa prima cosa lampante e
quindi focalizzare il tipo di aiuto deliberatamente
ampio campo vicino di scelte prima di fare
una decisione
quando sostenendo arresto richiedere alcuni minuti ottengono
le tue idee fuori le combinano
le idee di tutti gli altri e bene così
il prossimo passo è focalizzare l’ attenzione su di me
mezzi di messa a fuoco che abbiamo da scegliere
tutte quelle idee, ma ho trovato un po ‘vecchio
foto di me alle riunioni e una di
le cose che faremo in qualsiasi
l’officina è la scatola del tempo, non l’ho
vuoi essere in una stanza con le persone più a lungo
di 60 minuti al massimo 90 minuti
e voglio fare in modo che abbiamo
abbiamo obiettivi e quando mi guardo indietro a
le foto che abbiamo sul muro bene
possiamo ottenere fuori wow è difficile
vedi con questa proiezione ma c’è a
P grande che c’è un parcheggio questi
giorni odio chiamarli parcheggio ma
beh quando usciremo dall’argomento lo sposteremo
al muro e qualche volta invece di
il parcheggio metterà a disposizione idee per le idee
discuti più tardi o problemi che abbiamo avuto
messo nel prossimo workshop e sul
tavolo sono bene questa strana cosa bene
dei trucchi che usavamo per restare
argomento erano questi piccoli segni e uno
lato direbbe tangente quando siamo fuori
argomento che era un segnale per dirlo
stiamo parlando di cui non stiamo parlando
di cosa siamo venuti per parlare e vendere
è ciò che reggerà un cartello che dice
quando quando le persone stanno bene a bombardare a
punta avanti e avanti su qualcosa
e sì abbiamo capito andiamo avanti e noi
iniziato con quei segni e bene uno
giorno non siamo riusciti a trovare i segni e noi
mandato qualcuno fuori e ha detto che puoi fare
alcuni segni e tutti loro potevano trovare
siamo coppe di polistirolo che le mettono su
le tazze e queste hanno avuto un bell’effetto
perché sono facili da trovare sul
tavolo e poi nel tempo ci siamo inventati
cose come venduto e tangente in troppo
dettaglio e quel punto interrogativo e via
dettagli interessanti e bene è durante
questi tipi di incontri useranno questi
cose da tenere il passo per mantenere lo slancio
rimani concentrato su ciò che siamo qui per fare
e poi salvarlo inserendolo in Giro o
mettere in qualche sistema per dopo io
ho trovato quella foto perché c’erano
alcuni segni sul tavolo lì e uno di
quei cartelli dicono che è cretino e probabilmente sono io
che aveva quella carta giocata su di loro
quando si lavora insieme mirato per
fai attenzione a ciò che sei venuto insieme
per e continuare a controllare su quelli
risultati e guardò le cose del tempo fuori tempo
fuori quando quando le cose non vanno in a
Scivola ma guarda quando lavoro con me
lavorare con persone nuove all’agile
sviluppo diranno ciao io odio
a causa di tutti gli incontri e quando io
parlare con le persone che hanno lavorato
con sviluppo agile per un po ‘e
si sta lavorando per loro diranno che
l’amore a causa di tutta la collaborazione
quindi gli incontri sono ciò che chiamiamo merda
collaborazione se la tua collaborazione è
lavorando bene potresti smettere di chiamarlo
incontri ora l’altra cosa che fa
questa cosa funziona è che ho menzionato prima
casella di tempo non mostrare e spendere un enorme
quantità di tempo a parlare e parlare fino a
è fatto impostare un breve periodo di tempo e bene
le persone sentono parlare di qualcosa chiamato
la tecnica del Pomodoro prima e si
è così che la tecnica prende il nome
proveniva un timer da cucina a forma di pomodoro
persone in Italia e chi vorrebbe mai
pensavo che le persone in Italia hanno un duro
il tempo rimane concentrato ma loro lo fanno
l’idea è che se ho un obiettivo fissato a
casella di tempo breve e guarda se ho
qualcosa che penso di poter fare
entro un’ora non faccio un’ora
scatola ho detto una scatola del tempo di 20 minuti al
Alla fine di 20 minuti ho bisogno di fermare il passo
indietro guarda quanto siamo lontani e
chiedo stiamo facendo progressi , va bene
è un buon momento per fare una pausa alla testa
e poi chiedi quanti più di questi tempi
scatole stanno per prendere e un mantra
che mi piace usare è al time box e
soddisfare alla fine del riquadro del tempo
smettere di riflettere e chiedere è abbastanza buono
per ora se non hai sentito quella parola
soddisfa prima ma è una miscela di
soddisfacente e sufficiente è una specie di
una vecchia parola non una non nuova non una
inventato, ma in realtà significa buono
abbastanza per ora
quando stiamo facendo un lavoro collaborativo e
vogliamo lavorare finché non è fino a quando
è perfetto ma fino a quando non è abbastanza buono
ora quando stiamo lavorando insieme
un altro problema è troppe persone
tutti quelli che vogliono essere coinvolti usano
meno persone è la conversazione ideale
la conversazione della cena è ora adatta a te
fuori a Sono andato a pranzo oggi con un
amico l’ ho incontrato qui
abbiamo mangiato e abbiamo tenuto una sola conversazione
tutto a pranzo se ne avevi un terzo
persona è abbastanza facile tenere un singolo
conversazione se tu avessi una quarta persona
ogni tanto potrebbe rompersi
in due conversazioni ma quando aggiungi
un quinto o un sesto diventa più difficile e
più difficile tenere una singola conversazione se
possiamo concentrare le nostre conversazioni su piccoli
bene quando stai tirando le persone insieme
tenere insieme piccoli gruppi di persone
scopri che se ne hai 2-4
la gente, oh, possiamo tutto ciò di cui abbiamo bisogno è un obiettivo
e una finestra temporale, ma se ne abbiamo una più grande
gruppo di persone ora abbiamo bisogno di qualcuno a
tipo di traffico diretto ne abbiamo bisogno
struttura di facilitazione a volte come
molti di voi hanno sentito parlare di qualcosa
chiamato pianificazione del poker prima e sì se
sei un praticante agile che conosci
su questo e bene cosa rende la pianificazione
il lavoro di poker è il fatto che sfrutta
ci fornisce una semplice struttura di facilitazione
un modo per avere più persone che lavorano
insieme
se hai mai fatto una pianificazione del poker
notare che sfrutta anche quella chiusura
cosa succede se siamo tutti d’accordo l’ uno con l’altro
non ne parliamo e usiamo il
strumento per evitare conversazioni inutili
se abbiamo un sacco di gente del bene
il modo migliore per affrontare è quello di dividere e
conquistare
irrompere in piccoli gruppi e unire i nostri
restituisce insieme una cosa I
Ricordo che ero abituato a fare in modo agile
lo sviluppo ai vecchi tempi va bene
durante una pianificazione iterativa o sprint
progettando come lo chiamiamo oggi, davvero
si fermò e parlò di tutte le storie
in dettaglio e andare in dettaglio abbastanza che
li abbiamo davvero capiti e li abbiamo rotti
giù in compiti e stimando quello
li ho stimati ora se te lo dicessi al
inizio di un’iterazione in cui stavi andando
per farlo con ogni singola storia ma
per molti di voi oggi che suonerebbe
come se sembrasse del tutto infelice
ma non era per noi perché bene noi
siamo entrati in molti piccoli gruppi
ha detto okay per i prossimi 60 minuti che siamo
andando a lavorare sulla stima di questi
storie e davvero pianificando stiamo andando
rompere in piccoli gruppi di tre o
quattro parleremo dei dettagli che potremmo
cambia un po ‘se ti annoi
parlando di questa storia, passiamo a un’altra
uno e alla fine ci fermeremo e vedremo
come stiamo andando e torniamo insieme
e condividiamo tra loro dove siamo venuti
con su ogni una di queste storie si
mi sentivo molto meno come un incontro e molto
più come un seminario se vuoi farlo
le decisioni funzionano velocemente in gruppi più piccoli se
hai una folla da gestire, lasciali fare
rompere in piccoli gruppi e condividere
la parte del lavoro ora sono stata
parlo molto di semplice
collaborazione che aiuta le cose
meglio e sto facendo da ponte su ciò che è mio
il mercato degli amici mi ha detto che è tutto
queste piccole cose che hanno reso un
differenza per noi tutte le tue grandi pratiche
erano interessanti ma sono queste piccole
cose che usiamo ogni giorno che contano ora
Ho intenzione di passare a qualcosa di sguardo
quando chiedo ai team di prodotto quando chiedo
responsabili dei prodotti quando ho chiesto alle persone
stanno facendo bene quello che è il singolo
la cosa più grande che consiglieresti alle squadre
per iniziare a fare bene è un po ‘agile
pratica che ho sentito di fatto è uno
Non ne sento parlare molto e basta
è uno che sento nella magra startup
comunità un po ‘ma è il uscire
la pratica costruttiva ora immagina per a
minuto che tu sei Jane Goodall ora
che se la gente fa la gente sa chi è Jane
Goodall sei ancora con me
è pomeriggio sono stanco, guarda Jane
Goodall studia primati e lei va
fuori nel campo che spende un sacco di
tempo in Africa raccoglie molti dati
lo riporta indietro e dà un senso a questo ora
quando ho iniziato con la programmazione estrema
nel 2000 c’era questa pratica chiamata
cliente sul posto e l’idea era quella
faremmo bene a portare qualcuno sul posto
veramente profondamente compreso il dominio o
qualcuno che in realtà era il nostro cliente
e potrei immaginare se una persona agile
dovevano parlare con Jane Goodall e notare
che quello era orribilmente inefficiente
lei stava facendo e noi abbiamo una pratica
chiamato scimpanzé sul posto che lo farà
cancella tutto questo invece di sprecare
tutto quel tempo andando fuori nel campo
capire realmente scimpanzé ci sarà
porta uno scimpanzé a te e quando lo hai
una domanda si rivolge semplicemente allo scimpanzé
e chiedi loro di guardare
non fare quello che non aiuta molto
di quello che stiamo facendo quando le cose davvero
inizio ad andare bene lo trovo giusto
rivelando solo di essere dove le persone sono
fa una grande differenza quando vado a quando
Vado attraverso il mio photostream sul
anni vedo un sacco di foto
quello sguardo orribilmente noioso ci sono molti
di foto di vacanza che ricordo molto
di dettagli su ma perché ero lì
ma ci sono foto di persone al lavoro
sai che questo è un tipo in una banca
Wilmington e noi non ci stavamo proprio prendendo
di cosa stava parlando in quel modo
cose ogni giorno, così ci siamo organizzati per incontrarci
lui la prima cosa al mattino quando lui
ha fatto il suo lavoro e lo ha guardato farlo
alcuni di questi ragazzi sono solo CVS Farmacia
e nessuno è mai visto in un CVS
Farmacia ci sono quelle foto quelle
Chioschi Kodak dove puoi portare un
fotocamera o inserire una penna USB in esso e
stampare una foto ora il ragazzo alto su
il giusto è il product manager per
quel chiosco e lui è stato per anni lui
sa molto del suo prodotto che è
ho visto un sacco di test di usabilità
fatto un sacco di interviste formali con il suo
utenti ma sai che gestisce i backlog
c’è una quantità enorme di requisiti o
necessità di cambiamento nel prodotto ma in
lavorare con lui è stata la prima cosa che abbiamo fatto
trascinarlo fuori dall’ufficio in realtà
guardare la gente usare è chiosco il ragazzo sul
sinistra è una persona con esperienza utente a
ricercatore il ragazzo in piedi dietro
è un ingegnere capo di questa squadra e
la persona veramente piccola con i capelli bianchi
non lavora sulla squadra che è stata
cercando di stampare una fotografia per il
l’ultima ora e loro l’hanno osservata
e passarono il pomeriggio a guardare
molte persone fanno questo e bene al
fine della giornata il ragazzo sulla destra
è tornato e dicendo che questo è stato il
il peggior giorno della mia vita che non ho mai realizzato
quanto dolore ho inflitto
persone e, ma ha detto anche questo
è stato il miglior giorno del mio questo è stato un
gran giorno perché ora so quanto sia facile
è davvero andare a vedere questo e quello
fa una grande differenza
Vi prometto che non si vuole
dare la priorità al backlog allo stesso modo se
hai guardato i tuoi clienti negli occhi
ed è stata una lezione appresa per me a lungo
prima che agile ho un sacco di foto
di parlare con le persone mentre usano un
applicazione con cui stanno lavorando
e loro sono piuttosto animati
il modo in cui fanno le cose che la signora gestisce
questo negozio di vestiti in Nordstrom o quello
questo posto di abbigliamento di fascia alta in Nordstrom I
costruito un sacco di software per
rivenditori al dettaglio e io ho
un sacco di foto di questi ragazzi duri a
lavoro questo ragazzo è un portafoglio azionario
manager per la società che stiamo lavorando
con a San Francisco mi sono presentato e noi
sono stati al lavoro costruendo molto bene
la squadra era impegnata a costruire lotti
di roba per questi ragazzi e ho detto possibile
possiamo solo parlare con questi ragazzi
bisogno migliore di cui abbiamo davvero bisogno
capire come stanno funzionando se questo
sarà prezioso per loro quando saremo
fatto voglio capire che giornata
la loro vita è così indietro che non lo sono
posso davvero ottenerlo da questo arretrato
noi parliamo con loro e loro hanno detto bene
sono persone molto impegnate che si alzano
arrivano in ufficio molto presto
la mattina e bene possiamo organizzare un
tempo per te di parlare con loro ma può farlo
essere la prossima settimana forse la settimana dopo che ho detto
eh bene dove lavorano e ho detto
beh, sono giù al terzo piano ma
non puoi andare di nuovo lì perché loro sono
così occupato possiamo solo andare giù e vedere cosa
il loro ambiente di lavoro è simile e
hanno detto di no che non si può assolutamente fare
quello e bene vogliamo solo ottenere un
immagini di coppia per aiutarci a ricordare
esso
hanno detto che sicuramente non puoi farlo
perché c’è molto legale
ramificazioni su questo e quindi non farlo
quella
e abbiamo detto okay abbiamo aspettato fino a loro
lasciato andato oltre l’ascensore ha colpito il
terzo piano siamo andati giù e abbastanza sicuro
c’è molta sicurezza che non possiamo ottenere
attraverso noi stiamo guardando fuori
la finestra qualcuno viene e ha detto
stai cercando di entrare e ha detto
sì e hanno detto ben si accendono in modo che
siamo andati abbiamo camminato siamo rimasti dietro e
tipo di guardato e bene questo era uno dei
i primi ragazzi a voltarsi e guardare
a noi e dire cosa state facendo voi ragazzi
bene, stiamo lavorando al nuovo
sistema di gestione del portafoglio e abbiamo solo
ho bisogno di vedere come lavori
e ha detto che benvenuto qui siediti e
lascia che ti mostri come va e
si è stabilito e altre persone sono venute qui e noi
insieme a un gruppo di altre persone e
dopo un paio d’ore abbiamo davvero ottenuto un
sentirsi per il loro modo di lavorare e cosa
i loro problemi erano e alla fine questo
il ragazzo dice bene questo non è mai stato nessuno
viene qui per visitarci e bene
fa la differenza quando parliamo di noi
spiegare le cose alle parti interessate e
altri e stranamente che molti dei
le parti interessate e altri non sono stati
Laggiù li guarderanno entrambi
bene, suoniamo in modo più intelligente e reale
sembriamo quelli a cui importa davvero
riguardo al modo in cui questi ragazzi lavorano ora se io
passare attraverso il mio mazzo di diapositive ho un sacco
di questi e un ultimo e lasciami
attraversare qui ehi quando finisco è
50 I’ll I’m in forma
Non sono mai presto sarò trascinare questo fuori
poi guarda questo era Kodak di nuovo loro
ha chiesto a Kodak di essere ancora una compagnia
ancora cercando di fare un profitto lì a
molti di loro stanno cercando di lavorare molto
di nuovi prodotti e mi hanno chiesto di andare
in India per lavorare con i loro team in
L’India e io pensavamo che fosse terribile
Non posso dire loro che devono essere
parlare con i nostri clienti e loro sono
mi manderà a lavorare senza con un
team di sviluppo in outsourcing loro
i clienti non sono qui, ma per fortuna loro
erano abbastanza intelligenti i loro clienti erano
in India il ragazzo a destra è un
product manager il ragazzo a sinistra
progetta stampanti portatili e il ragazzo dentro
il mezzo utilizza queste stampanti portatili
ragazzi stanno bene questo è il è il Taj
India un hotel o persone conoscono quell’hotel
sì e Mumbai è corretto sì
quello è quello in cui il terrorista
la spazzatura era molto tempo fa e fuori nel
l’acqua là fuori è un grande monumento e
ci sono molti di questi ragazzi che prendono
fotografie di famiglie e per 30
rupie è possibile ottenere una fotografia del tuo
famiglia e lui deve prendere la foto
e stampalo lì per te e
questo è ciò che questi ragazzi fanno tutto il giorno
noi andiamo lì a guardare questi ragazzi parlare di lavoro
a loro e bene questi ragazzi di Kodak
sono eroi perché come
potrebbe aspettarsi che nessuno venga a trovarmi
loro e nessuno è lì entusiasta
le persone sono interessate a loro alla fine
questi ragazzi fanno amicizia, ce ne sono molti
di persone che vogliono aiutare che vogliono
dì qualcosa sul software ora
questo è un ultimo punto qui e uno
commento che mi rimane nella testa questo è un
Teague lavora per una società denominata
edmunds.com
quindi nessuno ha mai usato la comunicazione di Edmonds per comprare
qualsiasi cosa o cercare informazioni più alte
prima di guardare ich è responsabile del
gruppo di analisi di Edmonds è lui
bravo a sondare le analisi dai loro
sito e sapere esattamente cosa fanno le persone
Edmonds lo faceva da anni
ci sono immagini abbastanza vecchie ora quattro o
cinque anni, ma quando si cammina per
lavorare con loro la prima cosa che abbiamo fatto
è stato messo insieme un grande laboratorio
La cosa che abbiamo fatto è stata pianificare un intero gruppo
di persone che in realtà avevano usato il loro
sito per aiutarli a comprare auto e bene noi
ha chiesto alla gente di Edmonds di parlare
loro perché non l’avevano fatto in un
molto tempo quindi questa è la loro squadra
e questo è per ogni squadra e la signora dentro
il fronte non funziona sulla propria squadra
ha comprato una macchina recentemente alla fine di
questo giorno ricordo cosa disse un TKE
detto guarda sai che sono il ragazzo di analisi
è stato fino ad ora che sono stato
sicuro di poterti dire esattamente cosa
le persone fanno sul nostro sito ma non è fino a quando
oggi che non ho mai realizzato che potrei dire
tu perché e loro hanno nuotato dentro
dati e sapendo molto di ciò che è ma
mai veramente perché le persone hanno fatto quello che loro
ha fatto e lui non poteva sentirlo fino a quando
hanno iniziato a parlare alle persone il meglio
le soluzioni provengono da motivati appassionati
l’ empatia delle persone è la più potente
motivatore che conosco e, francamente, quando
guarda indietro a tutta quella storia
questo è quello che dovevamo ottenere quando eravamo noi
raccontare storie e te l’ho detto
storie su quelle immagini è il
storie che ricordiamo sta mettendo
quelle caratteristiche nel contesto e lì
Non avevo idea di quella cosa storia se noi
potrebbe effettivamente parlare con le persone che avevano
questi problemi avremmo avuto più del
requisiti
otteniamo empatia e la più grande ragione per cui
vedi che le persone non lo fanno o no
fare un sacco di altre cose è perché bene
come la storia che stavo raccontando del
sulla costruzione di un portafoglio azionario
sistema di gestione è perché eravamo
detto a non ci hanno detto che era contro
le regole ci hanno detto che si dovrebbe
stai scrivendo il codice o dovresti farlo
lavoro di analisi o altre cose del genere
e l’unico solo otto passi che ho intenzione di fare
darti qui è solo farlo agire
trova online un TED Talk online da questo
ragazzo Tom Chee Tom Tom che gestisce utente
esperienza presso la divisione X di Google di
Google le persone che lo fanno
auto a guida autonoma e Google glass e
altre cose come quella che parlerai tu
trova da lui ne parleremo
sperimentando aggressivamente facendo molto
di cose che aiutano ad imparare più velocemente
loro possibilmente possono e loro faranno un
punto che guarda pianificazione e cose simili
che sono sopravvalutati
che e ben pensiero è sopravvalutato che
fare è il miglior modo di pensare a
Alla fine della giornata il processo per me
che l’agilità di Trump è questa
Insomma, fallo e basta
e quando le persone bene non vogliono fare
la cosa giusta perché non fa parte di
il processo o non è scritto o
non voglio parlare con storie in tribunale
per parlare di storie che incoraggerò
loro ad agire e le squadre che vedo
che stanno riuscendo sono piuttosto bravi
quella cosa che agisce ora è questa
ricorda quando ho iniziato con estremo
programmazione nel 2000 e ho avuto una mischia
allenare i ragazzi era il nome del ragazzo
Rob me qualcuno ha sentito parlare di una compagnia
chiamati laboratori cardine prima di sì No sì a
Molte persone sentito parlare di laboratori cardine
okay, così Rob me dopo che questa compagnia è andata
per fondare laboratori cruciali ma Rob me lo era
il mio allenatore era un tipo spaventoso con cui sedersi
e davvero uno sviluppatore incandescente che conosceva
cosa stava facendo e quando ho fatto coppia con
Rob avrei imparato qualcosa se
Volevo o no ma alle cinque
Rob si girerebbe e avrebbe detto alla gente
smettila di smettere di funzionare o fermati entrambi
uscire dall’ufficio o giocare un’emivita
con il resto di noi è così
molto tempo fa che se stai facendo questo e
lavorando sodo è un duro lavoro che ricordo
quando scatta in mischia ho sentito molto
una mischia gente dice che non puoi
sprint tutto il tempo è una lunga distanza
cosa ricordo quando stavamo facendo
queste cose vorremmo scattare e faremmo
prendi un giorno e non fare nulla
quelli permetterebbero quelle riunioni di pianificazione
e le discussioni e la revisione prendono un tutto
giorno e abbiamo avuto la possibilità di rilassarsi ottenere un
possibilità di spegnersi perché se lo sei
andare a sprint se vuoi andare al lavoro
hai bisogno di stare bene per rilassarti
anche io e le squadre che vedo
eseguire bene sapere come prenderne cinque
guarda che stai facendo bene facendo questa cosa
proprio questa roba è estenuante uscire
prenditi del tempo e poi torna lì
Ora i punti che ho voluto fare che si
so che l’intero discorso è stato fondato
parlando con un ragazzo che ho iniziato
con me e me ne sto perdendo
credendo alla mia cagata su tutto il
pratiche che insegno e che lui ricorda
me che come quelle pratiche sono buone ma
sono le basi per tornare al
basi che hanno fatto la differenza più grande
per noi e quando ripenso a quando
le cose stavano davvero lavorando per me
agile nel 2001 al 2005 Wow non lo era
quasi complicato quanto agile
lo sviluppo è oggi è stato abbastanza
semplice ma ciò che ha reso ciò che lo ha reso
lavoro stiamo facendo un lavoro un po ‘meglio
a tutte queste cose semplici e con quello
Lo chiamerò quando ho tempo
per qualsiasi domanda abbiamo sei minuti
secondo quanto so, ti ho lasciato
qualsiasi cosa tu possa fare domande riguardo
quindi per favore si grazie
Sono stato a calci in giro per il agile
comunità dal mio 2001 per quelli di
tu che mi hai visto in giro, lo so
per coniare il termine story mapping o
non è difficile chiamarlo e
invenzione perché bene quando mi sono avvicinato
con esso ho pensato che fosse un’invenzione I
ha iniziato a spruzzare le carte sul pavimento
in una forma che raccontava la storia del
il modo in cui funziona il nostro prodotto e ho pensato questo
è stata una grande idea
Ho detto ad altre persone della mia grande idea
e loro dissero oh sì, noi tipo di fare
qualcosa del genere anche questo è quando io
ho imparato che è una specie di schema
e molte altre persone lo fanno e io sono
abbastanza fortunato da dare nel modello a
nome forse intarsio di breve
auto-introduzione Sono stato nel software
sviluppo da circa 20 anni sono un’arte
Abbandono scolastico se sei una scuola d’arte
abbandonare e diventare uno sviluppatore di software
almeno nella mia compagnia che mi ha fatto il
Persona dell’interfaccia utente se sei una persona dell’interfaccia utente
fondamentalmente potrei progettare l’interfaccia utente
che ha risucchiato meno di altri sviluppatori
interfaccia utente e perché potrei parlare
a clienti e utenti senza
imbarazzante la mia compagnia tanto quanto gli altri
sviluppatori che alla fine mi hanno fatto un
product manager e molto presto I
ho imparato bene che l’interfaccia utente buona no
significa buon software proprio come bene
codice formattato non significa buon codice
che c’è molto di più in questo
e così nella comunità agile che sono stato
una ruota cigolante o una voce forte per il
inserimento di buone pratiche di prodotto e
pratica dell’esperienza utente e bene questo è
dove questa pratica di story mapping
viene da e ho passato un sacco di tempo
insegnare alle persone molte tecniche interessanti
questo li ha aiutati a essere più prodotto
centrico e più utente centrico con il loro
prodotti ma mi rendo conto che in realtà
non funziona non importa e cosa
Io continuo a scoprire più e più volte sono io
insegnerà alle persone nuovi modi per farlo
cose e per alcune persone è davvero
funziona bene per alcune persone che adotteranno
una pratica
come la trama della trama o molto altro
altre cose che farò che insegnerò
e fa una grande differenza ma per
altri lo proveranno e non lo farà
fare alcuna differenza e questo
mi riguarda ora questo è un ragazzo di nome Mark
Stavo lavorando con un’azienda in
Austin e io abbiamo lavorato ho corso a
workshop lì e nove mesi dopo I
è tornato e ha corso un altro seminario lì
e ho parlato con mark e ho detto come
le cose stanno andando hai provato questo
hai provato e quello che funziona?
e ha detto bene tutte quelle tecniche
sono una sorta di utili ma alla fine della
giorno in cui non si preoccupano più di tanto, ma lui
ha detto cosa conta davvero tanto
queste piccole cose che abbiamo fatto nel
contesto di bene li abbiamo fatti durante il
laboratorio e tu ci hai aiutato
ricorda che erano tutti questi piccoli
cose che facciamo ogni giorno che contano
la maggior parte e quando molti di voi stanno usando
pratica agile oggi nel modo in cui lavori
perché se non sei perché sei qui?
guarda ho lavorato con agile
sviluppo da quando il termine agile
è stato coniato a partire da un estremo
progetto di programmazione nel 2010 è agile
andare al 2001 nessuno è stato in AB così
più di 5 anni nella stanza
nessuno più lungo di 10 anni o più quindi a
coppia quanti di voi pensa che sia agile
ottenuto davvero davvero complicato sì
per favore è quello che stavo cercando
sembrava di oggi come sempre Messier e ha
più regole di quelle che hanno fatto quando ho iniziato
con questa roba e sembra
più ruote aggiungiamo ad essa peggio
si ottiene e un ricordo di un vecchio assioma
che aggiungendo più processi a una rottura
processo non risolvere il problema delle regole che
la materia sono quelle cose semplici che
non sono lì quindi guardo che sto per iniziare
con
il mio che conosco e nove quel lavoro
per me prima
beh quando parlo di storie utente lo farò
ricorda alle persone che le storie ottengono il loro
non nominare come dovrebbero essere
scritto ma come dovrebbero essere
storie usate a cui si riferisce la parola storia
come possiamo parlare tra loro e bene
entrare nella stessa pagina attraverso la discussione
ma una delle cose che ho imparato molto
all’inizio non c’è discussione
abbastanza e i documenti non sono abbastanza è
è bello quando tu ed io abbiamo parlato e noi
abbiamo parlato della stessa funzione di cui abbiamo parlato
riguardo al codice abbiamo parlato dei nostri clienti
abbiamo parlato di interfaccia utente per noi è facile
immagina cose diverse certamente
succede quando leggiamo lo stesso documento
ma è quando togliamo le cose dal nostro
testa quando vado un po ‘più lontano di
parlando quando esternalizzo il mio pensiero
quando rendo visibile che iniziamo a
vedi quello che sto pensando e cosa
stai pensando sono diversi ma è così
non che io abbia ragione e tu ti sbagli, è così
che vediamo bene diversi vediamo il
puzzle in modi diversi è quando noi
iniziare a combinare e perfezionare il modo in cui vediamo
cose
bene la vera soluzione o un reale
la comprensione è sorta di sepolto nel
miscela di tutte quelle cose è quando noi
leggere bene è quando lasciamo quel tipo
di conversazione possiamo ancora dire il
stesso nome della funzione possiamo ancora fare riferimento alla
lo stesso cliente ma partiamo con questo
stato intangibile di comprensione condivisa
ed era una combinazione di parole e
immagini e discussioni che ci hanno aiutato
lì e nella maggior parte dei processi su e
diamo uno sviluppo agile ma ci siamo basati
molti documenti condivisi ma condivisi
documenti che quelli non sono la stessa cosa
cosa come comprensione condivisa ora questi
giorni nella pratica della mischia ne vedo molti
cos’è una sessione di groom backlog
qualcuno ha quelli nella loro
aziende così bene questo è un esempio di
cosa non fare quando guardo un arretrato
sessione di toelettatura di solito inizia con
proiettando qualcosa di simile
sul muro e di solito ce ne sono alcuni
le persone prestano attenzione a quello che sta succedendo
e la maggior parte delle persone non lo sono e c’è
questa convinzione che se tu puoi usare il tuo
smartphone sotto il tavolo che ti provoca
andare invisibili e quando faccio foto
di persone nelle sessioni di grooming degli arretrati
E ‘Ho un sacco di queste immagini e
Sono sorpreso da quante persone hanno
sbadiglio nelle immagini ora quando noi
parlato di costruire condiviso
capire che non è quello che
stiamo parlando di costruire condivisi
capire che è molto più simile a questo
sembra molto bene ha un sacco di
gesticolando molto indicando molto
immagini e molto meno sporgenti
di cose sugli schermi siamo noi a parlarci
spiegando e siamo noi che prestiamo attenzione
per vedere se la gente lo sta riprendendo
quando guardo indietro attraverso tutte le mie foto
di persone che lo fanno davvero bene quando io
vedi il residuo di conversazioni c’è
sempre molta mano che disegna sempre a
molte cose scritte su lavagne e
sempre quando fotografo le persone
a fare questa roba sempre un sacco di
indicando e gesticolando così venendo tutto
Atlassian che visiterò a Sydney a
almeno una volta all’anno, forse due volte all’anno
quando scendo in Australia ho fatto gente
sapere chi è Atlassian è un grande
lo fanno tutti dura nella maggior parte delle persone
facciamo finalmente qualcosa chiamato Giro
e qualcosa chiamato confluenza quando io
andare negli ambienti più agili lo farò
vedi roba dappertutto le loro mura, ma
di solito quello che vedo più agile
gli ambienti sono cose come le tavole veloci
e bruciare grafici e il residuo di
facendo una pianificazione agile ma quando cammino
in Atlassian non vedo nulla di tutto ciò
perché avrebbero messo i biglietti nelle schede TAS
sul muro hanno JIRA ma il
le pareti sono ricoperte di roba e di cosa io
vedere sulle loro pareti sono esempi di
cose che non mettono in JIRA e
bene le cose che più tardi potrebbero apparire
nella confluenza come una fotografia ma cosa c’è
sulle pareti ci sono le res
di loro lavorano insieme cercando
per ottenere sulla stessa pagina su ciò che questo
aspetto e come funziona
questi ragazzi sono ora in una riunione di stand-up
il più delle volte quando vedo persone in un
riunione di stand-up ci sono le persone in a
Cerchia che parla di quello che hanno fatto
ieri cosa faranno oggi
e che cosa li trattiene e
bene questi ragazzi stanno facendo questo un po ‘
un po ‘ spruzzato in modo diverso sul muro
è il viaggio di una caratteristica che sono
lavorando su quello che stanno cercando di ottenere
fuori di cosa stanno parlando di cosa
stanno indicando sta dicendo che sono
lavorando qui e sto avendo problemi
qui e dovrei concludere oggi e bene
ci sono molti punti di riferimento e molto
gesticolando e concentrandosi sul
prodotto che stiamo cercando di pubblicare o
almeno la sua rappresentazione sul
muro e non molto focalizzato su JIRA
e i biglietti però sono appiccicosi
note e qualcuno tornerà a JIRA
e forse aggiorna alcune cose se necessario
ma guarda stanno usando JIRA tutto il giorno per
spostare i biglietti tutto il giorno, se lo sono
andando a stare insieme e parlare sono
andando concentrarsi sul lavoro che stanno cercando
per essere fatto è una funzione di mantenere
il tuo occhio sulla palla e non sul
i giocatori è così che lavorano ora
roba costruiamo le cose che costruiamo
mentre stiamo lavorando per stare insieme ha
un bene ha la qualità di una vacanza
foto quante mi hai sentito dare questo
la cosa fondamentale prima che qualcuno ascoltasse
questo prima è solo una nuova storia mi dispiace
lo sentirai di nuovo per farlo
questo lavoro ho avuto modo di parlarvi di uno
delle mie foto di vacanza quelle sono le mie
le figlie sono su una spiaggia
alle Hawaii e se dovessi condividerlo
con te potresti potresti educatamente
dì che sono carini e che sembra divertente
e noto che vorrei fare un
poco lavoro sul colore sul
la fotografia lo fa sembrare un po ‘
meglio, ma guarda quando vedo l’immagine
ricorda questo particolare viaggio alle Hawaii
e in questo viaggio siamo andati al Big
Isola delle Hawaii se sei stato al
Big Island of Hawaii il lato ovest di
l’isola è veramente arida e arida
sembra molto più simile a Idaho di quanto non faccia
ovunque tropicale un sacco di cose che
sembra deserto e
un sacco di roccia vulcanica e ogni spiaggia noi
è andato o era veramente roccioso o se
c’era sabbia a tutti era coperto
con le persone e tutti i miei figli volevano fare
Stavo nuotando nella piscina dell’hotel ora che ho trascorso
Troppi soldi per andare a nuotare in hotel
piscine ho trovato una spiaggia su TripAdvisor e
ha detto che è davvero favoloso non molti
gente lì ma è un po ‘difficile da
arrivare a ciò che è difficile da tradurre
era più di un’ora di guida su una quattro ruote
guidare percorso che è una cattiva idea in a
noleggio Ford Mustang e quando siamo arrivati
lì c’è un piccolo parcheggio a malapena
qualcuno nel parcheggio che sto pensando
hey questo è un bell’aspetto , usciamo
della macchina e sto cercando la spiaggia
ma non c’è spiaggia c’è una pista
andando in lontananza il sentiero
non è un bel sentiero sabbioso è roccioso
Sentiero di roccia vulcanica, se ce l’hai
capisci come sta andando
i miei figli stanno implorando, possiamo solo per favore
tornare alla piscina dell’hotel e come qualsiasi
buon padre farebbe ho detto loro non siamo
andare avanti verso la spiaggia quando siamo arrivati
là era bello non c’è quasi
chiunque sulla spiaggia e bene abbiamo avuto un
grande giornata ci sono le tartarughe marine su
la spiaggia ci sono un sacco di tartarughe nell’acqua
perché guarda non c’è, non ce ne sono molti
le persone lì per spaventarli li fuori
più pesce c’è un sacco di cose fantastiche
spiaggia aperta e non sto cercando di vendere
voi Hawaii ma l’importante è io
ricorda tutto questo perché ero lì
e non si poteva sapere qualsiasi
quello perché non eri lì quando
questi ragazzi hanno visto l’ultima volta stanno guardando
di nuovo a quello che hanno messo su un muro o cosa
hanno messo su una tavola, sì, c’è un po ‘
di informazioni lì, ma c’è molto
di informazioni che potresti eventualmente
sapere se dovessero tradurre
tutto ciò che è lì in un documento
sarebbe ancora abbastanza inutile
sono le persone che ci sono che lo faranno
conosci e capirai ora fammi vedere
se riesco a riprenderlo qui, c’è
un mantra usato per le storie degli utenti è il
mantra di conferma della conversazione con carta
e ricorda alle persone che le storie ottengono il loro
nome dal modo in cui dovrebbero essere
usato e l’ occhio
beh l’idea è che scriviamo una macchina e
poi ci presentiamo e parliamo con qualcuno che
puoi costruire il software spieghiamo cosa
stiamo pensando e loro ascolteranno e
se stessero solo ascoltando, potrebbero
forma un’immagine diversa nella loro testa
ma è una conversazione e possono chiedere
domande e perché è un
conversazione con parole e immagini
perché è una conversazione incentrata su
risolvere i problemi e la costruzione delle persone
comprensione condivisa ma in cui portiamo
cose come te sono prototipi e
casi d’uso e modelli di flusso di lavoro e
qualunque altra cosa vogliamo portare la storia
non significa che non stai portando
qualsiasi altra cosa significhi che noi siamo
lavorare diversamente alla fine di questo
conversazione arriviamo a una soluzione noi
arrivare a questo stato di condivisione
capire ora quando le cose vanno
terribilmente sbagliato in fase di sviluppo agile è
beh, spesso è perché guardi anche noi
ha fatto bene abbiamo effettivamente parlato insieme
siamo arrivati alla stessa pagina e abbiamo prodotto
un documento o non ci penso
quelli anche se qualcosa di buono è venuto fuori
quella sessione di groom arretrato e abbiamo ottenuto
sulla stessa pagina bene noi bene la strada
dovrebbe funzionare è se dobbiamo
consegnare qualcosa a qualcuno che lo consegniamo
via con una conversazione ma purtroppo il
il modo in cui spesso funziona è che abbandoniamo tutto questo
fare un biglietto in JIRA e consegnarlo
fuori e la persona torna a leggere
tipo di documento schifoso o guardando
le tue foto delle vacanze e non lo è
sorprendendo che escano con qualcosa
è diversa collaborazione efficace
lì per costruire comprensione condivisa e
i migliori documenti ci hanno aiutato a ricordarlo
conversazione ora che sarà uno dei
punti più lunghi che faccio qui ma non lo è
basta comunicare con
documenti non è sufficiente solo per mostrare
e parla è importante fare il tuo
le idee visibili le portano là fuori lasciate
la gente li vede è una cosa piccola ma
fatto molto fa una grande differenza ora
la cosa numero due qui è un sacco di gente
pensare che la collaborazione abbia molto a che fare
parlando e ciò che ho imparato nel tempo
è quello che è completamente sbagliato, infatti
sta parlando che si mette in mezzo a noi
salire sulla stessa pagina
queste persone stanno lavorando insieme
costruendo un modello appiccicoso lì
stanno costruendo una di queste storymap
le cose che stanno guardando lo stanno
spostare le cose in giro e stranamente quando io
guardare le persone che lavorano facendo questo il farlo
beh, tipo di lasciare che l’immagine faccia il
parlando
e indicano che una cosa è di più
importante di un altro spostandolo
sopra qualcos’altro indicheranno
succede qualcosa dopo qualcos’altro
spostandolo a destra c’è
c’è molta meno discussione in effetti
è la discussione che entra nel mondo
modo se stai usando le cose sul muro
sembra smettere di parlare lascia le tue foto
fare il lavoro e se stanno bene se loro
non continuare quindi a disegnare il tuo
semplici modelli per comunicare idee e
guarda bene, non ho detto questo ma a
molti di voi usano pratiche agili che hanno
una sorta di fase di brainstorming dove bene
pensiamo a tutte le cose che sono andate
bene questo sprint o è invece di
brainstorming ad alta voce
brainstorming brainstorm quietly write down
tutte le tue idee e poi condividi tutto
quelle idee indietro che mi porta al
prossima cosa fammi vedere se posso spiegare
quello che intendo per Flair non è quello
qualcuno ha visto lo spazio ufficio prima di guardare
questo è un esempio di ciò che non sono
andando a spiegare la scuola di Stanford
Modello di progettazione del pensiero ma che cosa sto andando
di spiegare circa il modello è che ci sono
un sacco di volte quando stiamo progettando
pratica del pensiero in cui non lo siamo
soddisfatto di una sola idea che vogliamo
venire con un sacco di idee e poi noi
voglio restringere da quelle idee come
su un tocco e una messa a fuoco e questo è un
illustrazione veloce dal libro
il gioco storming è abbastanza buono
libro sulla collaborazione parlerà molto
su come visualizzare le cose ma hey scorre
ci significa venire con un sacco di
idee prima di passare a qualcosa
altro
pratica comune che insegnerò e lavorerò
con le persone è qualcosa chiamato a
studio di progettazione questo è il dopo
uno questo è dove abbiamo
un sacco di cose sono sul muro e
ne ho parlato e ho annotato cosa c’è
il modo migliore in cui funziona è che ci assicuriamo
che siamo sulla stessa pagina del
problemi che stiamo risolvendo e poi lo faremo
dare a tutti un po ‘ di tempo per
abbozzare le proprie idee in modo indipendente e
prenderemo ovunque da cinque minuti a
fino a trenta minuti e poi lo faremo
tornare indietro e indicare e gesticolare
e usa parole e immagini e condividi le nostre
idee tra loro e bene questo è
divertente ma migliore di quello che otteniamo a
molte idee là fuori così quando noi
inizia a risolvere i problemi che stiamo risolvendo
problemi con molte idee della gente
stava parlando bene del ragazzo nel
la prima parte di questo discorso segna bene
la loro compagnia usano ogni volta che ottengono
in una situazione in cui il bene
dove le persone iniziano a litigare sviluppano
l’abitudine di raggiungere per un timer e
dicendo okay, prendiamo cinque minuti
imposteranno un timer per cinque minuti
tutti sostengono che tutti ne prendono cinque
minuti per far uscire le loro idee sulla carta
e poi prendono un minuto e
tutti condividono le loro idee e
quello che realizzano rapidamente è il migliore
Le soluzioni sono una combinazione di tutti
le loro soluzioni che ho visto fare agli architetti
questo invece di bene più architettonico
discussioni che ho osservato di solito
coinvolgere un gruppo di ragazzi intelligenti che vanno a
stanza e tutti discutono fino a loro
prendi la loro strada e questo richiede molto tempo
ma bene questa prima cosa lampante e
quindi focalizzare il tipo di aiuto deliberatamente
ampio campo vicino di scelte prima di fare
una decisione
quando sostenendo arresto richiedere alcuni minuti ottengono
le tue idee fuori le combinano
le idee di tutti gli altri e bene così
il prossimo passo è focalizzare l’ attenzione su di me
mezzi di messa a fuoco che abbiamo da scegliere
tutte quelle idee, ma ho trovato un po ‘vecchio
foto di me alle riunioni e una di
le cose che faremo in qualsiasi
l’officina è la scatola del tempo, non l’ho
vuoi essere in una stanza con le persone più a lungo
di 60 minuti al massimo 90 minuti
e voglio fare in modo che abbiamo
abbiamo obiettivi e quando mi guardo indietro a
le foto che abbiamo sul muro bene
possiamo ottenere fuori wow è difficile
vedi con questa proiezione ma c’è a
P grande che c’è un parcheggio questi
giorni odio chiamarli parcheggio ma
beh quando usciremo dall’argomento lo sposteremo
al muro e qualche volta invece di
il parcheggio metterà a disposizione idee per le idee
discuti più tardi o problemi che abbiamo avuto
messo nel prossimo workshop e sul
tavolo sono bene questa strana cosa bene
dei trucchi che usavamo per restare
argomento erano questi piccoli segni e uno
lato direbbe tangente quando siamo fuori
argomento che era un segnale per dirlo
stiamo parlando di cui non stiamo parlando
di cosa siamo venuti per parlare e vendere
è ciò che reggerà un cartello che dice
quando quando le persone stanno bene a bombardare a
punta avanti e avanti su qualcosa
e sì abbiamo capito andiamo avanti e noi
iniziato con quei segni e bene uno
giorno non siamo riusciti a trovare i segni e noi
mandato qualcuno fuori e ha detto che puoi fare
alcuni segni e tutti loro potevano trovare
siamo coppe di polistirolo che le mettono su
le tazze e queste hanno avuto un bell’effetto
perché sono facili da trovare sul
tavolo e poi nel tempo ci siamo inventati
cose come venduto e tangente in troppo
dettaglio e quel punto interrogativo e via
dettagli interessanti e bene è durante
questi tipi di incontri useranno questi
cose da tenere il passo per mantenere lo slancio
rimani concentrato su ciò che siamo qui per fare
e poi salvarlo inserendolo in Giro o
mettere in qualche sistema per dopo io
ho trovato quella foto perché c’erano
alcuni segni sul tavolo lì e uno di
quei cartelli dicono che è cretino e probabilmente sono io
che aveva quella carta giocata su di loro
quando si lavora insieme mirato per
fai attenzione a ciò che sei venuto insieme
per e continuare a controllare su quelli
risultati e guardò le cose del tempo fuori tempo
fuori quando quando le cose non vanno in a
Scivola ma guarda quando lavoro con me
lavorare con persone nuove all’agile
sviluppo diranno ciao io odio
a causa di tutti gli incontri e quando io
parlare con le persone che hanno lavorato
con sviluppo agile per un po ‘e
si sta lavorando per loro diranno che
l’amore a causa di tutta la collaborazione
quindi gli incontri sono ciò che chiamiamo merda
collaborazione se la tua collaborazione è
lavorando bene potresti smettere di chiamarlo
incontri ora l’altra cosa che fa
questa cosa funziona è che ho menzionato prima
casella di tempo non mostrare e spendere un enorme
quantità di tempo a parlare e parlare fino a
è fatto impostare un breve periodo di tempo e bene
le persone sentono parlare di qualcosa chiamato
la tecnica del Pomodoro prima e si
è così che la tecnica prende il nome
proveniva un timer da cucina a forma di pomodoro
persone in Italia e chi vorrebbe mai
pensavo che le persone in Italia hanno un duro
il tempo rimane concentrato ma loro lo fanno
l’idea è che se ho un obiettivo fissato a
casella di tempo breve e guarda se ho
qualcosa che penso di poter fare
entro un’ora non faccio un’ora
scatola ho detto una scatola del tempo di 20 minuti al
Alla fine di 20 minuti ho bisogno di fermare il passo
indietro guarda quanto siamo lontani e
chiedo stiamo facendo progressi , va bene
è un buon momento per fare una pausa alla testa
e poi chiedi quanti più di questi tempi
scatole stanno per prendere e un mantra
che mi piace usare è al time box e
soddisfare alla fine del riquadro del tempo
smettere di riflettere e chiedere è abbastanza buono
per ora se non hai sentito quella parola
soddisfa prima ma è una miscela di
soddisfacente e sufficiente è una specie di
una vecchia parola non una non nuova non una
inventato, ma in realtà significa buono
abbastanza per ora
quando stiamo facendo un lavoro collaborativo e
vogliamo lavorare finché non è fino a quando
è perfetto ma fino a quando non è abbastanza buono
ora quando stiamo lavorando insieme
un altro problema è troppe persone
tutti quelli che vogliono essere coinvolti usano
meno persone è la conversazione ideale
la conversazione della cena è ora adatta a te
fuori a Sono andato a pranzo oggi con un
amico l’ ho incontrato qui
abbiamo mangiato e abbiamo tenuto una sola conversazione
tutto a pranzo se ne avevi un terzo
persona è abbastanza facile tenere un singolo
conversazione se tu avessi una quarta persona
ogni tanto potrebbe rompersi
in due conversazioni ma quando aggiungi
un quinto o un sesto diventa più difficile e
più difficile tenere una singola conversazione se
possiamo concentrare le nostre conversazioni su piccoli
bene quando stai tirando le persone insieme
tenere insieme piccoli gruppi di persone
scopri che se ne hai 2-4
la gente, oh, possiamo tutto ciò di cui abbiamo bisogno è un obiettivo
e una finestra temporale, ma se ne abbiamo una più grande
gruppo di persone ora abbiamo bisogno di qualcuno a
tipo di traffico diretto ne abbiamo bisogno
struttura di facilitazione a volte come
molti di voi hanno sentito parlare di qualcosa
chiamato pianificazione del poker prima e sì se
sei un praticante agile che conosci
su questo e bene cosa rende la pianificazione
il lavoro di poker è il fatto che sfrutta
ci fornisce una semplice struttura di facilitazione
un modo per avere più persone che lavorano
insieme
se hai mai fatto una pianificazione del poker
notare che sfrutta anche quella chiusura
cosa succede se siamo tutti d’accordo l’ uno con l’altro
non ne parliamo e usiamo il
strumento per evitare conversazioni inutili
se abbiamo un sacco di gente del bene
il modo migliore per affrontare è quello di dividere e
conquistare
irrompere in piccoli gruppi e unire i nostri
restituisce insieme una cosa I
Ricordo che ero abituato a fare in modo agile
lo sviluppo ai vecchi tempi va bene
durante una pianificazione iterativa o sprint
progettando come lo chiamiamo oggi, davvero
si fermò e parlò di tutte le storie
in dettaglio e andare in dettaglio abbastanza che
li abbiamo davvero capiti e li abbiamo rotti
giù in compiti e stimando quello
li ho stimati ora se te lo dicessi al
inizio di un’iterazione in cui stavi andando
per farlo con ogni singola storia ma
per molti di voi oggi che suonerebbe
come se sembrasse del tutto infelice
ma non era per noi perché bene noi
siamo entrati in molti piccoli gruppi
ha detto okay per i prossimi 60 minuti che siamo
andando a lavorare sulla stima di questi
storie e davvero pianificando stiamo andando
rompere in piccoli gruppi di tre o
quattro parleremo dei dettagli che potremmo
cambia un po ‘se ti annoi
parlando di questa storia, passiamo a un’altra
uno e alla fine ci fermeremo e vedremo
come stiamo andando e torniamo insieme
e condividiamo tra loro dove siamo venuti
con su ogni una di queste storie si
mi sentivo molto meno come un incontro e molto
più come un seminario se vuoi farlo
le decisioni funzionano velocemente in gruppi più piccoli se
hai una folla da gestire, lasciali fare
rompere in piccoli gruppi e condividere
la parte del lavoro ora sono stata
parlo molto di semplice
collaborazione che aiuta le cose
meglio e sto facendo da ponte su ciò che è mio
il mercato degli amici mi ha detto che è tutto
queste piccole cose che hanno reso un
differenza per noi tutte le tue grandi pratiche
erano interessanti ma sono queste piccole
cose che usiamo ogni giorno che contano ora
Ho intenzione di passare a qualcosa di sguardo
quando chiedo ai team di prodotto quando chiedo
responsabili dei prodotti quando ho chiesto alle persone
stanno facendo bene quello che è il singolo
la cosa più grande che consiglieresti alle squadre
per iniziare a fare bene è un po ‘agile
pratica che ho sentito di fatto è uno
Non ne sento parlare molto e basta
è uno che sento nella magra startup
comunità un po ‘ma è il uscire
la pratica costruttiva ora immagina per a
minuto che tu sei Jane Goodall ora
che se la gente fa la gente sa chi è Jane
Goodall sei ancora con me
è pomeriggio sono stanco, guarda Jane
Goodall studia primati e lei va
fuori nel campo che spende un sacco di
tempo in Africa raccoglie molti dati
lo riporta indietro e dà un senso a questo ora
quando ho iniziato con la programmazione estrema
nel 2000 c’era questa pratica chiamata
cliente sul posto e l’idea era quella
faremmo bene a portare qualcuno sul posto
veramente profondamente compreso il dominio o
qualcuno che in realtà era il nostro cliente
e potrei immaginare se una persona agile
dovevano parlare con Jane Goodall e notare
che quello era orribilmente inefficiente
lei stava facendo e noi abbiamo una pratica
chiamato scimpanzé sul posto che lo farà
cancella tutto questo invece di sprecare
tutto quel tempo andando fuori nel campo
capire realmente scimpanzé ci sarà
porta uno scimpanzé a te e quando lo hai
una domanda si rivolge semplicemente allo scimpanzé
e chiedi loro di guardare
non fare quello che non aiuta molto
di quello che stiamo facendo quando le cose davvero
inizio ad andare bene lo trovo giusto
rivelando solo di essere dove le persone sono
fa una grande differenza quando vado a quando
Vado attraverso il mio photostream sul
anni vedo un sacco di foto
quello sguardo orribilmente noioso ci sono molti
di foto di vacanza che ricordo molto
di dettagli su ma perché ero lì
ma ci sono foto di persone al lavoro
sai che questo è un tipo in una banca
Wilmington e noi non ci stavamo proprio prendendo
di cosa stava parlando in quel modo
cose ogni giorno, così ci siamo organizzati per incontrarci
lui la prima cosa al mattino quando lui
ha fatto il suo lavoro e lo ha guardato farlo
alcuni di questi ragazzi sono solo CVS Farmacia
e nessuno è mai visto in un CVS
Farmacia ci sono quelle foto quelle
Chioschi Kodak dove puoi portare un
fotocamera o inserire una penna USB in esso e
stampare una foto ora il ragazzo alto su
il giusto è il product manager per
quel chiosco e lui è stato per anni lui
sa molto del suo prodotto che è
ho visto un sacco di test di usabilità
fatto un sacco di interviste formali con il suo
utenti ma sai che gestisce i backlog
c’è una quantità enorme di requisiti o
necessità di cambiamento nel prodotto ma in
lavorare con lui è stata la prima cosa che abbiamo fatto
trascinarlo fuori dall’ufficio in realtà
guardare la gente usare è chiosco il ragazzo sul
sinistra è una persona con esperienza utente a
ricercatore il ragazzo in piedi dietro
è un ingegnere capo di questa squadra e
la persona veramente piccola con i capelli bianchi
non lavora sulla squadra che è stata
cercando di stampare una fotografia per il
l’ultima ora e loro l’hanno osservata
e passarono il pomeriggio a guardare
molte persone fanno questo e bene al
fine della giornata il ragazzo sulla destra
è tornato e dicendo che questo è stato il
il peggior giorno della mia vita che non ho mai realizzato
quanto dolore ho inflitto
persone e, ma ha detto anche questo
è stato il miglior giorno del mio questo è stato un
gran giorno perché ora so quanto sia facile
è davvero andare a vedere questo e quello
fa una grande differenza
Vi prometto che non si vuole
dare la priorità al backlog allo stesso modo se
hai guardato i tuoi clienti negli occhi
ed è stata una lezione appresa per me a lungo
prima che agile ho un sacco di foto
di parlare con le persone mentre usano un
applicazione con cui stanno lavorando
e loro sono piuttosto animati
il modo in cui fanno le cose che la signora gestisce
questo negozio di vestiti in Nordstrom o quello
questo posto di abbigliamento di fascia alta in Nordstrom I
costruito un sacco di software per
rivenditori al dettaglio e io ho
un sacco di foto di questi ragazzi duri a
lavoro questo ragazzo è un portafoglio azionario
manager per la società che stiamo lavorando
con a San Francisco mi sono presentato e noi
sono stati al lavoro costruendo molto bene
la squadra era impegnata a costruire lotti
di roba per questi ragazzi e ho detto possibile
possiamo solo parlare con questi ragazzi
bisogno migliore di cui abbiamo davvero bisogno
capire come stanno funzionando se questo
sarà prezioso per loro quando saremo
fatto voglio capire che giornata
la loro vita è così indietro che non lo sono
posso davvero ottenerlo da questo arretrato
noi parliamo con loro e loro hanno detto bene
sono persone molto impegnate che si alzano
arrivano in ufficio molto presto
la mattina e bene possiamo organizzare un
tempo per te di parlare con loro ma può farlo
essere la prossima settimana forse la settimana dopo che ho detto
eh bene dove lavorano e ho detto
beh, sono giù al terzo piano ma
non puoi andare di nuovo lì perché loro sono
così occupato possiamo solo andare giù e vedere cosa
il loro ambiente di lavoro è simile e
hanno detto di no che non si può assolutamente fare
quello e bene vogliamo solo ottenere un
immagini di coppia per aiutarci a ricordare
esso
hanno detto che sicuramente non puoi farlo
perché c’è molto legale
ramificazioni su questo e quindi non farlo
quella
e abbiamo detto okay abbiamo aspettato fino a loro
lasciato andato oltre l’ascensore ha colpito il
terzo piano siamo andati giù e abbastanza sicuro
c’è molta sicurezza che non possiamo ottenere
attraverso noi stiamo guardando fuori
la finestra qualcuno viene e ha detto
stai cercando di entrare e ha detto
sì e hanno detto ben si accendono in modo che
siamo andati abbiamo camminato siamo rimasti dietro e
tipo di guardato e bene questo era uno dei
i primi ragazzi a voltarsi e guardare
a noi e dire cosa state facendo voi ragazzi
bene, stiamo lavorando al nuovo
sistema di gestione del portafoglio e abbiamo solo
ho bisogno di vedere come lavori
e ha detto che benvenuto qui siediti e
lascia che ti mostri come va e
si è stabilito e altre persone sono venute qui e noi
insieme a un gruppo di altre persone e
dopo un paio d’ore abbiamo davvero ottenuto un
sentirsi per il loro modo di lavorare e cosa
i loro problemi erano e alla fine questo
il ragazzo dice bene questo non è mai stato nessuno
viene qui per visitarci e bene
fa la differenza quando parliamo di noi
spiegare le cose alle parti interessate e
altri e stranamente che molti dei
le parti interessate e altri non sono stati
Laggiù li guarderanno entrambi
bene, suoniamo in modo più intelligente e reale
sembriamo quelli a cui importa davvero
riguardo al modo in cui questi ragazzi lavorano ora se io
passare attraverso il mio mazzo di diapositive ho un sacco
di questi e un ultimo e lasciami
attraversare qui ehi quando finisco è
50 I’ll I’m in forma
Non sono mai presto sarò trascinare questo fuori
poi guarda questo era Kodak di nuovo loro
ha chiesto a Kodak di essere ancora una compagnia
ancora cercando di fare un profitto lì a
molti di loro stanno cercando di lavorare molto
di nuovi prodotti e mi hanno chiesto di andare
in India per lavorare con i loro team in
L’India e io pensavamo che fosse terribile
Non posso dire loro che devono essere
parlare con i nostri clienti e loro sono
mi manderà a lavorare senza con un
team di sviluppo in outsourcing loro
i clienti non sono qui, ma per fortuna loro
erano abbastanza intelligenti i loro clienti erano
in India il ragazzo a destra è un
product manager il ragazzo a sinistra
progetta stampanti portatili e il ragazzo dentro
il mezzo utilizza queste stampanti portatili
ragazzi stanno bene questo è il è il Taj
India un hotel o persone conoscono quell’hotel
sì e Mumbai è corretto sì
quello è quello in cui il terrorista
la spazzatura era molto tempo fa e fuori nel
l’acqua là fuori è un grande monumento e
ci sono molti di questi ragazzi che prendono
fotografie di famiglie e per 30
rupie è possibile ottenere una fotografia del tuo
famiglia e lui deve prendere la foto
e stampalo lì per te e
questo è ciò che questi ragazzi fanno tutto il giorno
noi andiamo lì a guardare questi ragazzi parlare di lavoro
a loro e bene questi ragazzi di Kodak
sono eroi perché come
potrebbe aspettarsi che nessuno venga a trovarmi
loro e nessuno è lì entusiasta
le persone sono interessate a loro alla fine
questi ragazzi fanno amicizia, ce ne sono molti
di persone che vogliono aiutare che vogliono
dì qualcosa sul software ora
questo è un ultimo punto qui e uno
commento che mi rimane nella testa questo è un
Teague lavora per una società denominata
edmunds.com
quindi nessuno ha mai usato la comunicazione di Edmonds per comprare
qualsiasi cosa o cercare informazioni più alte
prima di guardare ich è responsabile del
gruppo di analisi di Edmonds è lui
bravo a sondare le analisi dai loro
sito e sapere esattamente cosa fanno le persone
Edmonds lo faceva da anni
ci sono immagini abbastanza vecchie ora quattro o
cinque anni, ma quando si cammina per
lavorare con loro la prima cosa che abbiamo fatto
è stato messo insieme un grande laboratorio
La cosa che abbiamo fatto è stata pianificare un intero gruppo
di persone che in realtà avevano usato il loro
sito per aiutarli a comprare auto e bene noi
ha chiesto alla gente di Edmonds di parlare
loro perché non l’avevano fatto in un
molto tempo quindi questa è la loro squadra
e questo è per ogni squadra e la signora dentro
il fronte non funziona sulla propria squadra
ha comprato una macchina recentemente alla fine di
questo giorno ricordo cosa disse un TKE
detto guarda sai che sono il ragazzo di analisi
è stato fino ad ora che sono stato
sicuro di poterti dire esattamente cosa
le persone fanno sul nostro sito ma non è fino a quando
oggi che non ho mai realizzato che potrei dire
tu perché e loro hanno nuotato dentro
dati e sapendo molto di ciò che è ma
mai veramente perché le persone hanno fatto quello che loro
ha fatto e lui non poteva sentirlo fino a quando
hanno iniziato a parlare alle persone il meglio
le soluzioni provengono da motivati appassionati
l’ empatia delle persone è la più potente
motivatore che conosco e, francamente, quando
guarda indietro a tutta quella storia
questo è quello che dovevamo ottenere quando eravamo noi
raccontare storie e te l’ho detto
storie su quelle immagini è il
storie che ricordiamo sta mettendo
quelle caratteristiche nel contesto e lì
Non avevo idea di quella cosa storia se noi
potrebbe effettivamente parlare con le persone che avevano
questi problemi avremmo avuto più del
requisiti
otteniamo empatia e la più grande ragione per cui
vedi che le persone non lo fanno o no
fare un sacco di altre cose è perché bene
come la storia che stavo raccontando del
sulla costruzione di un portafoglio azionario
sistema di gestione è perché eravamo
detto a non ci hanno detto che era contro
le regole ci hanno detto che si dovrebbe
stai scrivendo il codice o dovresti farlo
lavoro di analisi o altre cose del genere
e l’unico solo otto passi che ho intenzione di fare
darti qui è solo farlo agire
trova online un TED Talk online da questo
ragazzo Tom Chee Tom Tom che gestisce utente
esperienza presso la divisione X di Google di
Google le persone che lo fanno
auto a guida autonoma e Google glass e
altre cose come quella che parlerai tu
trova da lui ne parleremo
sperimentando aggressivamente facendo molto
di cose che aiutano ad imparare più velocemente
loro possibilmente possono e loro faranno un
punto che guarda pianificazione e cose simili
che sono sopravvalutati
che e ben pensiero è sopravvalutato che
fare è il miglior modo di pensare a
Alla fine della giornata il processo per me
che l’agilità di Trump è questa
Insomma, fallo e basta
e quando le persone bene non vogliono fare
la cosa giusta perché non fa parte di
il processo o non è scritto o
non voglio parlare con storie in tribunale
per parlare di storie che incoraggerò
loro ad agire e le squadre che vedo
che stanno riuscendo sono piuttosto bravi
quella cosa che agisce ora è questa
ricorda quando ho iniziato con estremo
programmazione nel 2000 e ho avuto una mischia
allenare i ragazzi era il nome del ragazzo
Rob me qualcuno ha sentito parlare di una compagnia
chiamati laboratori cardine prima di sì No sì a
Molte persone sentito parlare di laboratori cardine
okay, così Rob me dopo che questa compagnia è andata
per fondare laboratori cruciali ma Rob me lo era
il mio allenatore era un tipo spaventoso con cui sedersi
e davvero uno sviluppatore incandescente che conosceva
cosa stava facendo e quando ho fatto coppia con
Rob avrei imparato qualcosa se
Volevo o no ma alle cinque
Rob si girerebbe e avrebbe detto alla gente
smettila di smettere di funzionare o fermati entrambi
uscire dall’ufficio o giocare un’emivita
con il resto di noi è così
molto tempo fa che se stai facendo questo e
lavorando sodo è un duro lavoro che ricordo
quando scatta in mischia ho sentito molto
una mischia gente dice che non puoi
sprint tutto il tempo è una lunga distanza
cosa ricordo quando stavamo facendo
queste cose vorremmo scattare e faremmo
prendi un giorno e non fare nulla
quelli permetterebbero quelle riunioni di pianificazione
e le discussioni e la revisione prendono un tutto
giorno e abbiamo avuto la possibilità di rilassarsi ottenere un
possibilità di spegnersi perché se lo sei
andare a sprint se vuoi andare al lavoro
hai bisogno di stare bene per rilassarti
anche io e le squadre che vedo
eseguire bene sapere come prenderne cinque
guarda che stai facendo bene facendo questa cosa
proprio questa roba è estenuante uscire
prenditi del tempo e poi torna lì
Ora i punti che ho voluto fare che si
so che l’intero discorso è stato fondato
parlando con un ragazzo che ho iniziato
con me e me ne sto perdendo
credendo alla mia cagata su tutto il
pratiche che insegno e che lui ricorda
me che come quelle pratiche sono buone ma
sono le basi per tornare al
basi che hanno fatto la differenza più grande
per noi e quando ripenso a quando
le cose stavano davvero lavorando per me
agile nel 2001 al 2005 Wow non lo era
quasi complicato quanto agile
lo sviluppo è oggi è stato abbastanza
semplice ma ciò che ha reso ciò che lo ha reso
lavoro stiamo facendo un lavoro un po ‘meglio
a tutte queste cose semplici e con quello
Lo chiamerò quando ho tempo
per qualsiasi domanda abbiamo sei minuti
secondo quanto so, ti ho lasciato
qualsiasi cosa tu possa fare domande riguardo
quindi per favore si grazie
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