e così ho ottenuto questo lavoro come prodotto
manager costruiamo un prodotto chiamato go
che è una gestione di rilascio di CI M
server e pensiero funziona è l’atteggiamento
praticamente dove sei ragionevolmente
intelligente, abbiamo bisogno di un po ‘ per fare questo
questo e così non sapevo nulla del prodotto
gestione di sorta e io tipo di leggere
un po ‘di roba e in quel momento ero
un po ‘ingenuo, quindi ho pensato bene di no
sapere qualcosa su questo vediamo cosa
mischia ha da dire in proposito
e così questo è più o meno ciò che io
imparato da ciò che la misumanda ha da dire
gestione del prodotto che stai per
costruisci qualcosa per cui devi allenarti
cosa costruirai allora?
questo intero tipo di prioritizzazione e
cosa di stima devi fare a
grosso arretrato e prioritizzazione di un preventivo
quella roba e poi ci sarà
mostra che è necessario fornire feedback e
vai e sai che c’è un mucchio
di altre cose devi sederti sulle vendite
chiamate ho scoperto che dovresti farlo
analisi competitiva che è molto
importante e il prezzo si rivela essere a
grande affare c’è un grande video che figlio
portato alla gestione del prodotto
dove fondamentalmente sai che qualcuno va
e risolve un prezzo molto complicato
modello e poi si siedono al
incontro e il VP entra con il
ruota della roulette con un sacco di prezzi
stampato su di esso e gira la ruota e
dice che sta per essere $ 500 c’era VP
molto ben fatto molto ben fatto VP $ 500 esso
risulta in realtà è praticamente come
funziona nella vita reale e così quello che quello che ho
dovrei dire è che non sono più il
responsabile del prodotto per andare se questo è un
il momento opportuno per dirlo non l’ho fatto
stato per oltre un anno niente che dico oggi
riflette sul prodotto attuale e così via
avendo detto che questo è ovviamente
sulla base di alcune delle mie esperienze cercando di
venire a patti vedi questo lavoro e così via
risulta super facile una volta ottenuto
un’idea su cosa vuoi costruire noi
stavano per costruire una versione CRM
server di gestione una volta ottenuto un
idea è super facile da trovare
storie mi sono venute in mente così tante storie
ha inventato centinaia di quei piccoli
ragazzi come carichi carichi di storie e noi
dare la priorità e stimare l’inferno
quelli e quello è stato davvero divertente e poi
dovevamo effettivamente costruirlo in modo tale
il tipo di quello non era veramente problematico
sai che abbiamo avuto questa idea di a
pipeline di distribuzione e stavamo per
fare in modo che il server CI esegua una distribuzione
gasdotto e quindi eravamo come andiamo
costruisci questo prendiamo qualcosa in due
mesi che possiamo iniziare a usare e noi
trovato un cliente internamente in Thor
funziona e l’abbiamo costruito e dato a
loro e loro lo odiavano e rimpiangevano il
scelta di usarlo e ci ha dato carichi e
un sacco di feedback e abbiamo costruito tutto questo
roba davvero molto veloce e così è stato
ottimo e abbiamo trovato un prodotto in
circa sei mesi e sono stato davvero felice
a tale proposito ho pensato che fosse eccellente
sei mesi yay
e tu sai che i prossimi due anni sono stati
una specie di sfocatura per essere onesti, sei tu
so che è molto duro lavorare
gestione del progetto e dovrei dire alcuni
la gente parla del proprietario del prodotto e a
responsabile del prodotto e questo è ridimensionato
quadro agile dove tipo di sguardo
a te sai quanti proprietari di prodotti tu
bisogno di ogni project manager e di tutti
questo genere di cose che assumerò
che sai che c’è qualcuno che è
responsabile dei prodotti che chiamo
quella persona il product manager e non
preoccuparsi troppo di tutte queste cose se
sei responsabile di un prodotto che hai
questo problema devi capire cosa
per costruire e tutto questo così dopo
finendo questo lavoro mi sono fermato e
Ho riflettuto un po ‘su ciò che sapevi
coinvolto in questo ruolo e la cosa che
Ho riflettuto su è stato il primo
principio del manifesto agile che
è così diverso dal subliminale
pubblicità di consegna continua di
software prezioso così prezioso software
ciò che è prezioso software ciò che è valore
no e io tipo di 5 e che non puoi
davvero rispondere a questa domanda e io ero stato
proposto di rispondere effettivamente oggi così
è un po ‘ un esca-e-interruttore così dispiaciuto
di questo, ma io propongo di tipo di
pensaci e pensa a cosa cosa
significa e non ho un
risposta soddisfacente a questa parte
per dire bene non è un problema che tu
può risolvere dicendo che stiamo andando ad avere
un proprietario del prodotto e il proprietario del prodotto
deciderà cosa valga la pena
cosa puoi dire con assoluto
la certezza del proprietario del prodotto è
che si sbagliano su ciò che è
prezioso le sue garanzie quindi questa idea
che il proprietario del prodotto sta per
decidere cosa è prezioso e dare la priorità a me
significa sì è una specie di cosa succede dentro
la realtà che stanno andando a essere sbagliato su
il valore è qualcosa che il proprietario di un prodotto
il product manager sarà sbagliato
in modo che quello è stato il mio primo
realizzazione che è un po ‘umiliante così
Ho iniziato a pensare a te
sapere cosa intendiamo per valore ciò che è
valore e in America aziendale oggi
c’è una definizione molto chiara del valore
che è il valore per gli azionisti e questi
i tizi erano i loro nomi andati qui
da qualche parte Jensen e Mecklen si avvicinarono
con questa cosa chiamata la teoria del
ferma coppia di accademici e loro
sostanzialmente detto il GT di pubblico
le società è di massimizzare i profitti e
questo è ciò che significa valore e questo è
in realtà vero in America aziendale oggi
ed è stato che sono state cause legali
a questo proposito i registi di un pubblico
la società ha un dovere fiduciario a
massimizzare i profitti che significa se sei un
l’azionista e gli amministratori non lo sono
facendo questo puoi denunciarli per questo e
le persone hanno fatto questo e hanno vinto
che è un po ‘matto, tuttavia gira
essere una pessima idea per le persone
chi ha fatto studi su questo hanno dimostrato
quelle aziende che mettono il massimo
la priorità sul profitto è universalmente inferiore
redditizio rispetto alla società che non lo ha fatto
aziende che non hanno nemmeno un modo di
massimizzare i profitti concentrandosi su
massimizzare i profitti risulta essere un male
modo di massimizzare i profitti che è un po ‘
di un delitto e c’è questo libro di
Roger Martin ha chiamato la correzione del gioco
il modello del valore azionario è stato presieduto
oltre un decennio un calo del tasso di
ritorno sia su investimenti azionari che
capitale e compagnia supponendo che cosa
Ottavo aumento nella compensazione dell’amministratore delegato
dal 1980 al 2000 quindi cosa è successo come
un risultato di questo tasso decrescente di
return on investment CEO compensation
sale quindi è abbastanza chiaro chi
i vincitori e i perdenti sono qui così
è un po ‘non molto illuminante come un
approccio al valore in modo che stavo parlando in
quel prezzo ieri sera e notte netti
il prezzo dice bene sì, questa è una schifezza dopo
diamo un’occhiata a ciò che ora fa Elon Musk
chi ha sentito parlare di Elon Musk va bene alcuni di
tu dici che Elon Musk fu il fondatore di
PayPal e ha fatto un sacco di soldi fuori
di PayPal e aveva tutti i suoi soldi
ho pensato a cosa avrei fatto bene?
Elon Musk ora sta facendo
due cose e penso fondamentalmente nel mio
la mente è il principale imprenditore di
tempi moderni così una cosa numero lui
fondato una società chiamata SpaceX e questo
questa è una capsula del Drago che è
solo di recente nell’ultima coppia di
i mesi divennero il primo veicolo privato
attraccare con lo spazio internazionale
Station quindi è praticamente uscito
PayPal ha detto che ho un sacco di soldi
so che sto per costruire un razzo e lo sono
andando a far volare il carico nello spazio
stazione e quindi è abbastanza sorprendente
francamente in meno di dieci anni ha fatto
questo e ho pensato bene andiamo a vedere
la sua visione è così SpaceX è la missione
la dichiarazione è questo Elon Musk lui e questo
questo non è abbastanza specifico come Elon
Il muschio parla di questo Elon Musk dice che voglio
per mettere le persone su Marte così sai
Rehberg ha ottimizzato il valore per gli azionisti come
Ho bisogno di mettere le persone su Marte per questo
in un giorno quanto è bello che sia fantastico
quindi sai se stiamo parlando di cosa
è un valore che è davvero fantastico
le cose lo fanno anche in termini di valore
il lato costituì una società chiamata Tesla
Tesla Motors missione Tesla
Motors è stata fondata nel 2003 da un gruppo di
ingegneri intrepidi della Silicon Valley che
deciso a dimostrare che i veicoli elettrici
potrebbe essere fantastico
che è solo un’altra fantastica missione
dichiarazione in modo da sapere qual è il valore sì
questo ragazzo penso sia abbastanza chiaro
gestire ciò che è valore che sta per andare
su Marte e costruisci veicoli elettrici
evviva modo che è piuttosto fresco ora è
sapere che Elon Musk è un centinaio
milionario come risultato di avere
fondato PayPal e quindi sai che non possiamo
tutti sono Elon Musk, sai che è triste ma
sì, d’altra parte è solo diviso
con la sua seconda moglie e le cose sono
chiaro su andando bene da quel fronte così
sapete che c’è vantaggi anche um così
è un po ‘occupato penso che tu sappia ma io
tipo di volere che tu incontri quest’altro
persona che ho letto di recente ha chiamato
Jack andraka ora era il vincitore di
il 2012 Intel Science Fair
questo ragazzo ha 15 anni ha vinto l’Intel
fiera della scienza per la costruzione di una diagnosi
strumento per il cancro del pancreas che rileva
una proteina comunemente usata come biomarcatore
utilizzando nanotubi di carbonio rivestiti con
anticorpi il suo sensore è cento volte
più selettivo rispetto alla diagnostica esistente
test diagnostici è 168 volte più veloce
26.000 volte meno costoso e 400
tempi più sensibili di quelli esistenti
test in modo da conoscere 15 anni
scherzando con un po ‘di carbonio
i nanotubi come te ne conosci la bit board
i nanotubi di carbonio conferiscono un effetto
alcuni nuovi test diagnostici per il pancreas
cancro che costava pochi centesimi e
lui è cento volte più selettivo rispetto
i test esistenti esistenti e tu sai
è solo un ragazzo che vive nel mezzo
America era davvero interessato a
questa roba così è carina
stimolante e se vai e leggi quello che lui
dice su come è stato che è venuto a fare
questo lo dice
quindi penso che questo sia affascinante, lo sai
Sono un genitore che ho due bambini e lo sono
costantemente preoccupato di come posso
portali fino a farti sapere il prossimo
presidente e generalmente geniale
e meglio di me e io tipo di credo
che forse ho bisogno di insegnare qualche carico di
roba e i suoi genitori fondamentalmente no
danno fastidio a loro piace andare e allenarsi
te Non ti sto dicendo nulla
è un approccio interessante per il bambino
allevamento ma sai che penso che sia
questo è brillante e lui dice
qualcosa che è solo affascinante
preso veramente nel metodo scientifico di
sviluppare un’ipotesi e testarla
e ottenere risultati e ottenere un risultato
e tornando a farlo di nuovo così da tenere
questo pensiero si rivela essere molto
strumento importante quando si tratta di lavorare
fuori ciò che è prezioso quindi una delle persone
chi è probabilmente il miglior esponente di
questa idea di valore per gli azionisti è un ragazzo
chiamato Jack Welch, che è presidente del CEO
e nel 2009 Jack Welch ha detto questo
circa il valore per gli azionisti dopo 20 anni
di te lo sai provare così penso
è in realtà molto perspicace il tuo principale
i collegi elettorali sono i tuoi dipendenti
clienti e i tuoi prodotti e tu sai
valore per gli azionisti come risultato del fare
che davvero molto bene, quindi iniziamo
con i clienti come creiamo valore
per i clienti, quindi stavo leggendo un libro di
mia cugina Anne in Bell si chiama lean IT
e hanno questa citazione davvero bella
ciò che uno di un cliente
e conosci qualcuno in chi è veramente un
responsabile del prodotto o proprietario di un prodotto in
questa stanza chiunque va bene TV e chiunque altro
chi ha costruito roba per le persone
sai bene che questo è essenzialmente
vero cosa vuoi voglio desiderare una riga
e hai pensato che andrò a costruire un
torre e lo costruisci e poi tu
scuoterli , non è per questo che volevo un
fonte di spazzatura
Possiedo che andare a fare quest’altra cosa è
detto sì e questo è il mio nella mente
dei più grandi problemi è la mischia sei tu
hai questo tipo di sai di avere un
sprint e costruisci qualcosa e poi
vai a guardare il mio bel bambino e
all’istante qualcuno è così bene
fare schifo e fare qualcos’altro è così
qualsiasi parte del problema è tua
i clienti non sanno nemmeno cosa sia
la maggior parte di noi non lo sa nemmeno
che cosa è possibile vado a vedere
le cose voglio dire, c’è un prezzo netto e
Steve omen parla della costruzione di cose
con il nostro sogno non ci sono tavole spiacente
Raspberry Pi sta succedendo qualcosa di nuovo
tutto il tempo
sai che vengo a questa conferenza
vieni in questo collegio gli ultimi tre
anni ogni volta che ne ho visti multipli
le cose che mi hanno totalmente distrutto
quindi sai che nel settore non lo facciamo
conosci il più possibile e spesso i nostri clienti
se non sono nel mondo della tecnologia
certamente non so quello che vogliono e
quindi non puoi semplicemente chiedere loro cosa
volere
devi usare antropologico
le tecniche usano il lavoro sul campo per raccogliere il
gli edifici vedono cosa stanno facendo le persone
pensa a cosa costruirai
provare un sacco di cose, voglio dire che siamo
costruire sistemi complessi qui non puoi
pianificare questa roba in anticipo si sta andando
per scoprire un sacco di cose nel
corso di costruzione che lo farà
cambia radicalmente ciò che sei tu
costruito questa è la verità fondamentale di
costruendo prodotti tecnologici e loro
non sono io e significa che il tutto
tipo di quello che ci arriveremo
qualcosa che dà priorità alla stima della build
è nella mia mente fondamentalmente imperfetto
e questo è stato il mio principale insegnamento
gli ultimi tre anni e così via arriva
un ragazzo di nome Eric Ries con questo Lean
Idea di avvio quindi ha sentito molto male
la Lean Startup va bene, sono circa un terzo
di te e Josh Kerry che vanno gli sci
parlare dopo di me e lui sarà
parlando molto di più di questo, ma ho appena
voglio presentare fondamentalmente ciò che dice
quindi lui dice sì, hai una visione per
i tuoi prodotti quindi questa è l’ università vera
tutti dicono che devi avere una visione
per i tuoi prodotti ed è importante
devi usare un sogno su cosa
stai per fare un tipo di visione di suoni
come qualcosa che hai dopo aver preso
le droghe che non raccomando non è
davvero fantastico
ma devi avere un obiettivo un sogno
su cosa vuoi ottenere e poi
devi avere un modello di business da provare
e in realtà guadagna denaro e
l’obiettivo non è fare soldi ma soldi
è la valuta attraverso la quale si paga
per l’innovazione in modo fondamentale così hai
per fare soldi intendo a meno che tu non siate io
dire che anche se sei un non-profit che si
servono per fare soldi quindi devi
scrivere proposte di finanziamento di chi è
proposte di finanziamento scritte che è
miserabile lo sai ma devi ancora
dimostrare il valore di ciò che sei
costruendo a qualcuno che sta per dare
soldi, quindi è fondamentalmente lo stesso
problema una volta che hai un modello di business
hai bisogno della prima cosa che dovresti
fare è testare questo modello di business e questo
Penso che sia una delle cose fondamentali
questo è nuovo nell’idea di avvio Lean Startup
va bene il modo più costoso per testare
la tua ipotesi su come stai andando
per rendere più prezioso qualcosa
il modo costoso per farlo è effettivamente
costruirlo che è un modo molto costoso
per verificare la tua ipotesi perché costruire
qualcosa di sostanziale sta per essere preso
hai almeno sei mesi e forse un anno
o due che è un modo molto costoso per
prova il tuo modello di business, quindi cosa Eric
Ries dice che non farlo
la sua storia è tangenzialmente costruita da lui
questa cosa chiamata chat 3d avatar chiamata in vista
e hanno passato sei mesi a costruirlo
ed era davvero preoccupato per il
la qualità ha pensato che ci sono un sacco di bug
in questo siamo rilascio gonna è
andando a schiantarsi tutto il tempo e questo è
non andrà bene ma loro hanno rilasciato
perché pensava che hai bisogno di sei
mesi ha avuto modo di rilasciarlo e non è stato un
problema e non è stato un problema perché
nessuno lo ha scaricato sono andati al
pagina che lo stava pubblicizzando e nessuno
cliccato sul link per il download e così lui
potrebbe aver raggiunto gli stessi risultati di
producendo una pagina HTML statica con il
link di download che è andato a una pagina 404
che lo avrebbe portato circa
un’ora se si stava davvero concentrando su
come un bel tipo di HTML semantico e alcuni
piuttosto CSS quindi era una specie di enorme
perdita di tempo e quindi quello che dice è
beh sai che non iniziare con la costruzione
la cosa bene, per quanto riguarda il più piccolo
la quantità possibile di lavoro che puoi fare è
prova la tua ipotesi e poi costruisci
questo e poi Itera e sai che questo
dovrebbe essere familiare questo è il
metodo scientifico che hai
pollicis che risolvi test
ipotesi tu raccolga dati e poi tu
iterare e questo è fondamentalmente ciò che è
dicendo e non è non è in realtà
quella nuova idea, ma penso che tu sappia
a Eric Ries ha il merito di averlo impacchettato
e sintetizzato un carico di cose e detto
un carico di persone e di essere fantasticamente
successo e penso che sia davvero
importante perché una cosa è sentire questo
ma sfido tutti voi di andare via
e in realtà provalo e fallo davvero
Sicuramente non mi sento come me
ha avuto successo ed è davvero difficile
in realtà metti i tuoi soldi dove la tua bocca
è con questa roba e poi ti conosci
hai la televisione che stai per costruire
roba che stai per testare e iterare
quando lo fai, raggiungerai
il massimo locale e parlerò un po ‘
ne parleremo più avanti e che cosa
significa che tu sei lo sai che sei
andando a te otterresti di più
throughput è possibile attraverso il vostro sistema
la maggior parte delle persone si iscrive di più
la gente ti paga soldi ma non lo è
sarà in realtà il modo migliore per
realizzare la tua idea e si sta andando a
devi cambiare il tuo modello di business e
inventarne uno nuovo
questo fa parte del processo di costruzione
ottimi prodotti e la costruzione di un grande
business francamente e poi quando lo fai
quando raggiungi quel massimo locale tu
devi ripensare a come sei
andando ad avvicinarsi al raggiungimento del tuo obiettivo
quindi in termini di processo c’è questo
cosa chiamata la misura di costruzione imparare
loop e quello che vuoi fare è ottimizzare
il tuo processo per lead time il tempo per
passare attraverso questo salto e questo è
fondamentalmente un approccio diverso a
processo rispetto al normale progetto
approccio gestionale perché normale
approccio alla gestione del progetto ottimizzato
normalmente per l’utilizzo stai andando
intorno alla ricerca di vedere se le persone sono occupate
sei impegnato, sei impegnato a fare del bene
non sei occupato perché sei impegnato in quello che sei
stai facendo
sai che i responsabili dei progetti sono preoccupati
se le persone non sono occupate ora è in realtà
abbastanza facile da dimostrare usando l’accodamento
teoria che se si ottimizza per
utilizzo per le persone che ti stanno occupando
creare il processo più inefficiente
possibilmente possibile in termini di throughput in
termini di lead time perché ciò che accade
è immaginare che stai andando in un aeroporto
e tu stai registrando e c’è tutto
queste scrivanie e c’è solo una persona
lì quella persona è pienamente utilizzata e
ti ci vorrà molto tempo
il tempo di ottenere inchiostri controllati sta andando
essere una massiccia fila di persone di fronte
di te se c’è un sacco di gente
il banco del check-in che otterrai
attraverso il check-in molto più rapidamente ma a
molte volte quelle persone non lo sono
sarà completamente utilizzato così semplicemente
intuitivamente puoi vedere da quello se tu
vuoi prendere gente se vuoi
lavoro svolto nel più breve tempo possibile, si
bisogno di un gruppo di persone che non sono completamente
utilizzato per ottimizzare per
throughput quindi questo è un modo in cui il
I processi standard di gestione del progetto sono
fondamentalmente difettoso secondo me
quindi il modo più semplice per diventare veramente veloce
il tempo di consegna è quello di ridurre l’utilizzo messo
l’allentamento nei nostri sistemi riduce le dimensioni del lotto
riduciamo il lavoro in corso, così stiamo facendo
meno cose e lavorando per ottenere quello
finito in modo da avere meno persone in coda
alla scrivania e al lavoro
team interfunzionali, quindi tutti seduti
insieme in modo da non dover ottenere
qualcosa fatto e poi inviarlo al
il prossimo gruppo di persone e invitali a inviarlo
è tornato come quello che abbiamo fatto è stato inutile e
Non ho intenzione di passare molto tempo
questo e ma merita molto tempo
perché fondamentalmente sfida a
molti dei preconcetti che abbiamo
su come dovresti eseguire i progetti
c’è un grande libro che avrò più tardi
una diapositiva di Don Rynason chiamata principi
del flusso di sviluppo del prodotto che parla
su questo più in dettaglio è a
un libro brillante per cui sai tutto molto bene
forse accetti questo, ma c’è un
problema con esso e il problema I
in genere trova se parlo con persone che
sono più tradizionali nel loro processo
e soprattutto le persone che lo pensano
l’ingegneria è ciò che lo sviluppo del software
dovrebbe aspirare a dirlo in questo modo
e loro annuiscono e loro vanno bene
che suona come un carico di merda e se
si confronta con l’ingegneria intendo
l’ingegneria è considerata come appropriata
l’ingegneria edile è ostacolata come cosa
dovremmo aspirare a te perché tu
sapere il software si rompe tutto il tempo ed è
buggy mentre costruiscono stand-up e loro
non cadere molto spesso non uccidere
le persone e questo è molto meglio
e dovremmo farlo tutti e sono andato a
chi è stato Caesar Sagrada Familia in
Barcellona okay, che meraviglia
voglio dire che è pazzo
ma è incredibile e non solo è vero
sorprendente esteticamente ma è anche
sorprendente dal punto di vista architettonico
Gaudi era una specie di processo imbarazzante
indovina e lui è
e un sacco di tempo in natura a guardare
fiori e piante e vedendo come questi
le cose sono state messe insieme e quindi sai
c’è lo stile tipico di costruzione a
il tempo che stava costruendo era una specie di
molto si sa bordi dritti angoli voi
sai che avevi dei pilastri e lo erano
dritto e hai avuto le cose in equilibrio
loro ed erano dritti e loro
Sarebbero grandi dentro?
edificio in quel momento e Gaudi
sostanzialmente detto bene che non sto facendo
tutto ciò che è in realtà non è un
buona idea e ha inventato un
forme paraboliche si sa erano archi i
quella era in realtà un’invenzione del
qual era il predecessore del turco
Impero Ho pensato che fosse
gli arabi nel Medioevo si avvicinò con
questa idea, ma ha fatto un passo avanti
ulteriormente e in realtà ha costruito questi
strutture iperboliche quindi se si guarda
all’interno dell’edificio molto del supporto
sono strutture iperboliche e questo è
davvero radicale e ovviamente quando lo sei
costruire grandi cose come questa e
stai usando un’ingegneria completamente nuova
le tecniche le persone si preoccupano di questo
perché sai cosa succede se cade
giù che sarebbe male e così si trasforma
fuori che sai che questo non era un
processo di cascata costruire questo se tu
scendi nelle cripte della Sagrada
família puoi vedere che ha avuto un
laboratorio e lui stava costantemente costruendo
tutti questi modelli in scala e provando
tutti questi esperimenti e c’è questo
ottima foto nel museo dove lui
fondamentalmente costruito un modello inverso
della chiesa e appeso pesi a
simulare i carichi sulle strutture a
dimostrare che la cosa potrebbe effettivamente contenere
su che è una brillante idea, intendo cosa
un genio a venire con quello che è
davvero eccitante quindi era costantemente
avere idee e testare costantemente e
sperimentando e ne ha costruito un altro
chiesa iperbolica un’altra chiesa usando
lo stile architettonico iperbolico
prima di iniziare a lavorare su Sagrada
Familia per dimostrare che potrebbe effettivamente
essere fatto in modo che si sappia anche in
lavoro di ingegneria se stai costruendo un
ponte truss che non è necessario fare nessuno dei
questo basta inserire i numeri in a
il modello fuori esce il tuo truss bridge
vai e costruisci ed è probabilmente
non andando a cadere in costruzione
qualcosa che è insolito che stai andando
fare un sacco di sperimentazione e lì
è un sacco di iterazioni e devi
effettivamente fare un sacco di pensiero iterativo
su come costruire le cose e di nuovo te
voglio ottimizzare per ottenere questi
esperimenti fatti davvero molto velocemente e
ottenere tutto l’apprendimento e le informazioni
fuori come è possibile uno degli altri esempi
è spesso dato a persone che non lo fanno
non comportarti in questo
sai io appena ottenere il diritto ad essa
conosci la lastra di fondle la lastra di fondle
nessuno è uscito di nuovo fino a quando non è arrivato
out ed è stato top secret per un numero
di anni e tu sai che non era un
tipo pubblico di processo iterativo agile
le persone normalmente non associano Apple
con con agile in alcun modo ma se tu
guarda da dove proviene Apple che sa
quale primo prodotto di Apple era nessuno
la Apple quella in cui è stata costruita la Apple
Il capannone di Steve Wozniak è uscito
76 o 77 penso e sembra così
un’ape ape dice di parlare di minimo
prodotti fattibili è una specie di minimo
Prodotti vitali per il tempo che è stato
altamente avanzato Ho avuto una mano di tastiera
memoria di sola lettura e un’interfaccia video
quindi è abbastanza avanzato ma lo sai
i consumatori non si stavano allineando per comprarlo
diciamo che sai che lo vendono al
homebrew Computer Club nella Silicon Valley
a Palo Alto e conosci Miss Steve
Lavoro come visionario ma questo è questo
piuttosto minimo
anche se fattibile e se guardi il
Macintosh la loro storia sul Macintosh
il Macintosh era il computer
davvero cambiato Apple e ce l’ hai fatta
so real player del settore ben
in realtà che non è dritto voi –
la Apple – è quella che l’ha fatta a
grande protagonista nel settore Macintosh
era probabilmente discutibilmente una specie di reale
prodotto di consumo e i tizi che hanno fatto
in realtà ha messo un sacco di cose
online al dorg del folklore e c’è a
libro che è venuto fuori che, oltre che
Non riesco a ricordare il nome e loro
ha parlato di come l’hanno costruito e questo
è una citazione per una delle persone che
costruito Andy Hertzfeld penso e
ecco cosa hai detto riguardo a loro
costruito
quindi puoi vedere che è altamente iterativo
processo stavano sperimentando e
provando nuovi tipi di nuove idee tutto il
tempo e una delle cose interessanti
che la scheda hardware è stata progettata da
un tipo chiamato Burrell Smith e lui
sviluppa questo design hardware unico
stile basato sull’array programmabile
chip chip logico Pal e cosa
gli ha permesso di fare è fondamentalmente
tratta l’hardware come se fosse il firmware
era un software che dovresti riprogrammare bruciando
un nuovo amico entra nella scatola
guarda cosa è successo non ne sono abbastanza sicuro
su questo cambia i codici che ti bruciano
l’amico l’ha messo di nuovo in boot così loro
potrebbe anche essere altamente sperimentale
il modo in cui si comporta il firmware e la ROM
si comporta in modo che in realtà progettano il
hardware in modo tale che fosse
possibile essere altamente iterativo su
il modo in cui si sono evoluti anche quello
così molto altamente sperimentale iterativo
processo ora stavamo originariamente parlando
su ciò che è valore valore per il
il cliente e il cliente non hanno davvero
immaginato qui voglio dire gaudí gaudi’s
La chiesa non è ancora finita è abbastanza a
lunga distanza rispetto al budget e nel tempo e
Il famoso commento di Gaudi su questo è lui
ha detto che il mio cliente non ha fretta
la maggior parte di noi non ha quel lusso quindi io
pensa la cosa interessante del
Le cose di Apple sono certamente le prime cose
che hanno costruito per se stessi è stato
è davvero facile per loro capire chi
il loro cliente era che erano loro e
quindi sai che non dovevano significare
è stato specificamente Steve Jobs perché
dovevi mostrare Steve Jobs e Steve
Lavori sapresti strapparti di nuovo
e ti dico di andare via e lavorare tutto
notte e torna con qualcosa che
in realtà era bello , sai che probabilmente è così
un po ‘spiacevole per chi lavorava
lui anche se le persone che in realtà
capita di sviluppare questa pazza Stoccolma
Sindrome dove dicono che è stato il migliore
l’esperienza di sempre e così Steve Jobs è stato
il cliente e tu conosci il resto
della squadra sono stati inculcati nel modo
di Steve e hanno imparato a vedere la strada
che Steve ha fatto su di esso e così loro
costruito per se stessi più o meno io
significa che la maggior parte di noi non ha quel lusso
e quindi dobbiamo pensare che dobbiamo noi
devono sviluppare empatia empatia per la nostra
empatia dei clienti per i nostri utenti ero un
parlo la scorsa settimana da un tizio di nome Richard
Sheridan che lavora per lui è il fondatore
di questa azienda Menlo innovazione e
hanno questo bel esercizio che fanno
quando stanno costruendo software per
le persone e quello che fanno è che ne traggono uno
di questi sul tavolo e arrivano
con personas quindi ha familiarità con
personas il concetto di personas ok così
Non ho intenzione di spiegare che sì bene
forse un pochino tu sai che ottieni
un gruppo di persone che pensi usi il tuo
prodotto e si può avere foto tagliate
fuori da loro e parlare delle loro vite
e ridurli in qualche dettaglio così tu
può entrare in empatia con loro e ciò che fa
è lui dice ok nel mezzo di questo
bersaglio puoi mettere una persona e questo è
il consumatore principale del tuo prodotto e
quindi in quel ciclo successivo puoi mettere
due persone e poi la prossima settimana
può mettere tre persone, ma bisogna
inizia scegliendo il personaggio che è
il consumatore per i tuoi prodotti e e
lui dice che sono le persone che sono
lavorare con i loro clienti lo trova
Davvero veramente problematici non lo sono mai
voglio sceglierne uno che dica cose come
bene vogliamo dominare il settore te
sapere che nessuno vuole scegliere una persona e
alla fine sai che lo fanno e
dice che lo hanno costruito deliberatamente
davvero grande risparmiatore sai che hanno messo il
personaggio
su di esso incollano i personaggi e poi
lo rendono davvero grande in modo che il
il cliente non può semplicemente metterlo in un cassetto
in realtà devono metterlo sul
muro dove possono vederlo e così loro
può essere ricordato tutto il tempo che
Posso pensare che sia bello e uno dei suoi
i clienti probabilmente il proprietario del prodotto
il prodotto che si stava costruendo è stato letto
il personaggio nel mezzo e dice bene
Non posso riguardare questa persona e
Richard dice loro bene quanti di
questi widget stai comprando e il ragazzo
dice nessuno e Richard dice bene perché il
diavolo, perché diavolo dovrei preoccuparmi di te?
pensa e il ragazzo dice che lo sai
l’area del tuo processo sono immobile
avere problemi con naturalmente vogliamo
costruisci le cose per noi stessi, naturalmente
fai e, in realtà, se stai costruendo un
prodotto che non è solo per te
devi entrare in empatia e pensare
sulle altre persone e su ciò che vogliono
e qual è ciò che è prezioso per quelli
le persone e questo è difficile e lo penso
la parte centrale di questo insieme di quello
che vuoi togliere a questo è
che devi trovare un modo per misurare
quel valore per quelle persone perché
altrimenti non puoi non farlo
essere in grado di costruire la cosa giusta che sei
non sarà in grado di firmare come prezioso
a loro a meno che tu non lavori come
misura il valore che intendi
vivi con loro e così è
davvero dove applichiamo la scienza
metodi per lo sviluppo del prodotto in
misurare il valore e c’è un sacco di
è diverso modo per fare questo un test B
molto popolare è venuto dal marketing di te
ti conosco tutta quella merda di posta indesiderata che ottieni
nella posta e sai che non mandano
tutti hanno la stessa cosa che mandano
persone diverse cose diverse e
misurano il tasso di risposta e
stanno costantemente iterando la spazzatura
posta mandano fuori per voi per trovare la
pochissime persone che in realtà risponderanno
ad esso e sai e-mail è lo stesso
cosa intendo uno dei più interessanti
le cose su questo lo sai
Email nigeriane 401 che ti danno
avrà notato negli ultimi anni
che sono diventati drammaticamente peggiori
e più ovviamente senza senso e loro hanno
fatto che di proposito attraverso un purp
attraverso un processo di un test B perché
quello che hanno scoperto è che vogliono
per eliminare solo i falsi positivi
voglio le persone a cui vogliono solo le persone
rispondi chi sono così ingenui che lo faranno
effettivamente essere preso in
da questo e così lo fanno deliberatamente
meno grammaticale per garantire che solo
le persone veramente credulone saranno effettivamente
rispondi così non avere un gruppo di persone che
vengono poi andando a sapere in seguito
i turni realizzano che è a
idea stupida sai che è un
spiacevole riflessione sull’umanità I
pensa in molti modi ma è molto gentile
di convincente dimostrazione di essere
test ma sai che è molto facile
fai un test a / b nel software Google
Analytics ora lo fornisce subito
puoi Google Analytics è gratuito che puoi
installalo puoi metterlo sul tuo
sito web seguirà tutti quelli che verranno
il tuo sito e puoi eseguire test a / b
totalmente gratuito, fuori dalla scatola, quindi è a
ottimo modo per misurare se qualcosa è
prezioso per qualcuno che conosci se tu
non farlo se non si rilascia una versione
mondo che è molto comune , sai se
la tua Apple che non rilascerai
il mondo che stai per ottenere un sacco di
persone reali si sta andando a farli
firma il cast di ferro NDA e poi lo sei
andando a mostrare loro lo schiaffo e
tipo di farli usare e le persone
filmare le persone usando i loro prodotti
sai che l’edificio va e gente del cinema
usando i tuoi prodotti e interagendo con
loro e dandoti un vero feedback
bene vedere una volta che le persone hanno qualcosa
possono darti informazioni molto ricche
su ciò che c’è di sbagliato con esso, ma si deve
farlo e dare a loro e ottenere reali
feedback un’altra tecnica che è
utile soprattutto in software come
servizio quando costruisci siti web
per le persone sta misurando il meglio
metriche di business quindi una delle cose
la gente di Etsy fa è la gente popolare
Etsy si concentra su due cose una cosa è
fornire la capacità e tutto il
la solita cosa che le persone si preoccupano delle operazioni
anche loro passano molto tempo
costruire quadri di metriche ma il
l’applicazione può connettersi in modo che possano
misurare il comportamento degli utenti e misurare le cose
come quante persone effettivamente comprano cosa
il tasso di conversione è tutto questo tipo di
metriche sulle persone che spendono soldi e
quando mettono le caratteristiche fuori possono
misurare gli effetti di tali funzioni su
tassi di conversione degli utenti
così da misurare il vero business vero, sai
quanti soldi le persone pagano per affari veri
metriche e notare quando si inserisce nuovo
mostra quali sono gli effetti di quelli
è un altro modo davvero avvincente
per misurare effettivamente il valore reale e in
Infatti questo per me è così convincente che
i prossimi progetti su cui lavoro per me
deve essere basato sul web
sistema in cui puoi effettivamente misurare
questa roba perché è così potente come a
tecnica se mi è stata data una scelta
tra costruire qualcosa come utente
prodotto installato e costruendolo come a
sito web vorrei sempre per il
sito Web perché significa che puoi farlo
ed è così potente come un modo di
ricevendo effettivamente feedback in tempo reale
le caratteristiche che stai creando
se sono davvero preziosi
persone e poi sai che ci sono sondaggi
i social media tutto questo genere di cose
per me i secondi e tutto bene prima
Vado avanti per me questo fa parte del
nucleo di quali prodotti manager e
i proprietari dei prodotti dovrebbero farlo
elaborando come misurerai
valore e lavorare con il tuo team per lavorare
come lo farai per quello
me lo sai una volta che sai di avere
ha ottenuto alcuni finanziamenti che hai un’idea questo
è una delle prime cose che dovresti essere
fare sta lavorando su come misurare il
valore di ciò che stai offrendo se
le persone si preoccupano davvero di ciò e vogliono
usarlo e questo si nutre nel modo in cui noi
analizzare il lavoro che costruiremo
e parlo spesso di fatto e fatto
fatto è def completo fatto è fatto
rilasciato in produzione e uno dei
altre pepite che ho ottenuto dalla Lean
L’avvio è una sorta di ridefinizione del
concetti di fatto e grok dicono questo
di essere fatto così non hai finito quando
sei rilasciato in produzione
hai finito solo quando ti alleni se
la storia che hai completato è stata una buona idea
per aver fatto in primo luogo così passo
oltre rilasciato in produzione
è in realtà abbiamo imparato se quello che noi
costruito è stata una buona idea di aver fatto in
il primo posto e quello dovrebbero essere parte
della tua storia parte dell’accettazione
i criteri per la tua storia dovrebbero essere come fare
misuriamo se questo è effettivamente un bene
idea o no penso che sia tremendamente
potente idea quindi diamo un’occhiata a un caso
studio di questa startup lezione appresa
conf lo scorso anno nella compagnia di San Francisco
gli elettori chiamati sono venuti con questo ragazzo
Dave Vanessa ha fatto una presentazione e lui
aveva questo bel grafico e tu lo sai
tipo di cosa è polvere d’oro quando le persone
in realtà ti dico della loro conversione
tariffe per i loro prodotti così hanno costruito
versione 1.0 dei loro prodotti e metterlo
dal vivo li hanno presi sei settimane a costarli
dodicimasei dollari e loro
acquisito cinque
per cento delle persone che sono venute al
sito e conosci il 17% di quelle persone
il 5% ha effettivamente attivato il proprio account
e così ha fatto un sacco di test a / b e
attraverso il test A / B hanno ottenuto il
fase in cui hanno ottenuto il 4% di rinvii e
cinque per cento persone di ritenzione che
in realtà tornò e lo usò di nuovo e
non potevano andare meglio di quello
utilizzando il test a / b hanno raggiunto a
non è stato possibile ottenere il massimo locale da testare
è meglio e quindi quello che hanno fatto è
loro fecero quello che è chiamato un perno loro
ho pensato bene che non funzionerà
stiamo andando ad avere per cambiare il nostro
modello di business e venire con
qualcos’altro e si sa che non siamo
andando ad andare esattamente in quello che erano
puoi parlare online questo è il
URL ma cambiano la loro attività
idea e versione a due punti anche tu sai
che questo è il numero importante
risulta perché sai senza questo
numero che non puoi portare avanti come a
gli affari sono arrivati sul palco
dove l’1% delle persone ha entrate ma
in realtà ha pagato un buon prezzo e poi loro
è caduto l’uno per cento sai che va tutto bene
ma non sta per arrivare dove siamo
necessità in termini di creazione di un
affari sostenibili e quindi hanno fatto perno
di nuovo ha avuto una nuova idea e
tutto il resto stava guardando meglio fino a quando
sono arrivati qui e nessuno lo era
in realtà spendere soldi e così loro
è andato alla parte posteriore al tavolo da disegno
e hanno pensato a questo proposito ancora una volta si avvicinò
con qualcosa di completamente nuovo e poi
hanno raggiunto le entrate dell’11% e
quello era un numero abbastanza grande che loro
potrebbe creare un business sostenibile e
lavora su di esso in modo da sapere qual è la cosa
portare via da questo è che un essere test
e la misurazione non ti porterà
fino ad un certo punto sei tu
andando a raggiungere il massimo locale che desideri
dover pensare di nuovo di cosa si tratta
stai costruendo e ne crei uno nuovo
modello di business una nuova idea e provare che
è molto importante per questo è necessario
una visione di cui hai bisogno per avere una visione
come vuoi cambiare il mondo e
allora si sta andando ad avere per provare un mucchio
di diversi modi per farlo davvero
e non puoi girare troppo spesso perché dentro
Alla fine si diventa semplicemente si ottiene
dissonanza cognitiva nel tempo e it
diventa troppo lavoro, quindi non lo è
ma almeno con i dati puoi
renditi conto se sei lì o no e
prendere decisioni razionali basate sul reale
i dati sono o ci sono o no
veramente importante e credo anche molto
la vera misura del valore è questo è
le persone effettivamente useranno
roba questo questo è un articolo su
scrivere di scrivere romanzi e il
il sottotitolo del romanzo è nessuno vuole
leggi la tua merda e lui ha questo
realizzazione fondamentale sulla natura
di quello che sta facendo e lui ti dice questo
sapere scrivere un libro è ciò che dice ma
la stessa cosa vale per i prodotti
e penso che questo sia qualcosa che è
vale la pena tenere a mente tutto il tempo in cui
stiamo costruendo roba tutti noi se
siamo sviluppatori o tester o
operazioni proprietari di prodotti qualunque cosa facciamo
devi pensare a questo il
le persone che stanno per usare le tue cose
che ti stanno dando il loro tempo e
probabilmente anche i loro soldi
e vuoi sempre pensare a te
sai che devi rispettare le persone
dandoti tempo e denaro e tu hai
pensare a come stai andando a come
andando a creare qualcosa di straordinario per
loro così lo fanno per te perché tu
conoscere il punto è necessario per ottenere denaro
di questo gioco di roba da costruzione come dire
il tuo business ma il punto non sono i soldi
il punto è raggiungere la tua visione se no
uno lo pagherà o lo userà
Non importa se qualcuno compra in
gestione ma gli utenti non la usano
non importa e se gli utenti intendo il
esempio classico questo è il tempo e
app di spese se utilizza i dati di un uomo da utilizzare
non importa perché sai se
qualcuno ti costringe a usare qualcosa
quindi devi usarlo e così
tutte le tue misure tutte le tue misure
sono un po ‘sta per essere fuori così mi tipo di
voglio tornare a pensare al
ruolo del product manager siamo tipo di
avvicinarsi al tempo quindi qual è il
ruolo di un product manager un prodotto
proprietario bene, cosa stiamo cercando di fare io
pensare in primo luogo si deve non solo
creare una visione condivisa ma comunicare
a tutti quelli della tua squadra a tutti
la tua squadra deve essere entusiasta di cosa
è che stai facendo venditori
Gli sviluppatori di marketing e tutti devono
sento come se stessero contribuendo a questo
visione nonché per essere eccitato
a riguardo se hai letto Drive parla
sull’importanza delle persone in realtà
sentendo che stanno contribuendo a quello che
stanno facendo la seconda cosa che tu
deve fare è lavorare con la squadra per
definire come si misura il valore di cosa
stai consegnando e poi corri
gli esperimenti usano i metodi scientifici
hai un’ipotesi qual è il
la minima quantità di lavoro che puoi fare è
prova l’ipotesi di esecuzione del test
feedback build measure imparare e quello
significa fare in modo che il tuo processo
è ottimizzato per il tempo di ciclo e quindi
qualcosa che Deming ha detto una volta è costruito
qualità nel tuo processo e penso
questo è un tipo di tangenziale a
perché ho detto ma è essenziale per il
il ruolo del product manager è quello
la qualità è responsabilità di tutti noi
tutti hanno bisogno di pensare a quello che siamo
costruire e che è prezioso per
persone così in termini di prodotto
lo sviluppo qui è il ciclo di vita che io
penso sia quello che sono venuto via
con è una buona usare l’inizio è
dove tutti i membri del team si riuniscono
e risolve la visione e il
modello di business e arriva con a
Prodotto minimo vitale
quello che stiamo andando a costruire la nostra prova
idea imprenditoriale e poi inizi
costruendolo e poi ottieni dati e
poi continui a costruire nuove cose
testandolo ottenendo un feedback inedito
roba quindi iniziare con la visione dividente
definire la visione e ottenere l’ MVP
le risposte continuano a essere ridotte
incrementa e nota cosa non c’è qui
creando un’enorme priorità
arretrato stimato non è in questa lista I
pensa fondamentalmente è completamente
soprattutto una valutazione dispendiosa
stima penso che fondamentalmente sia un
attività dispendiosa perché c’è un libro
chiamato come misurare qualsiasi cosa e cosa
dice che quando guardi
prodotti oltre il loro costo del ciclo di vita
in realtà ha un’informazione molto bassa
valore in termini di cosa dovresti fare
dovresti costruire l’alta informazione
valore è valore il valore che consegna
oltre il suo ciclo di vita e se hai fatto a
buon lavoro il costo sarà
infinitamente piccolo o sappiamo molto
piccolo rispetto al rendimento si ottiene su
l’investimento nel corso del ciclo di vita di
quella cosa così stima come un modo di fare
pianificazione di alto livello e venire con
misure di costo su cui passiamo molto tempo
questo e il motivo per cui spendiamo molto
il tempo è perché è facile da fare
è la sostituzione che abbiamo preso a
domanda difficile qual è il ritorno
il nostro investimento qual è il valore che siamo
andando a consegnare e sostituirlo con
una domanda è più facile da rispondere che è
quanto costerà, ma
fondamentalmente quanto costa non lo è
in realtà questo è importante soprattutto se
stai solo costruendo un minimo vitale
Il prodotto è una cosa molto più importante
fare è dire bene stiamo andando alla scatola del tempo
il prodotto minimo vitale e assicurarsi
che stiamo per consegnare qualcosa in
alcune settimane e certamente non più di
tre mesi e quello per me è il massimo
la cosa importante che puoi fare è dire che lo siamo
andando a vincere
sta andando a prendere più di quanto stiamo andando
impostare un time box rigido per questa cosa
poche settimane non un tre mesi e costruire
qualcosa e ottenere un feedback vero come può
Ricevo un feedback più velocemente, quindi è così
tipo di principale da asporto da parte mia
gli ultimi tre anni di produzione del prodotto
lo sviluppo è che questo è in realtà un
molto superiore modo di costruire prodotti
ma voglio pensarci un po ‘
sulla produttività individuale perché
questo è qualcosa come un manager che hai
di cui preoccuparsi , sai come stai
misurare il valore della tua gente e come
faccio come qualcuno che lavora nell’organizzazione
sapere che cosa valore che sto dando alla
organizzazione e abbiamo avuto una serie di
misure davvero povere di questo e della gente
usato per misurare le linee di codice che ti appartengono
conoscere e persone dovrebbero compilare
linee di codice su timesheets come misura
della loro produttività e tu sai per
sviluppatori e questo è fondamentalmente
imperfetto perché le linee di codice sono a
responsabilità non è una risorsa ora sono andato in a
grande compagnia e me l’hanno detto con orgoglio
avevano dieci milioni e mezzo di righe
C ++ e che è un che è orribile
perché devi mantenere quella roba
e il costo del mantenimento delle linee di
il codice è estremamente alto quello che vuoi
fare è sempre lavorare come
ridurre le dimensioni delle linee base del codice
di affidabilità del codice e molto
contabilità molti CFO iniziano a pensare
sulla contabilità in termini di misurazione
linee di codice una volta che Mike Nygaard è andato
ad una società in cui i revisori dei conti
ha chiesto loro di inserire un gancio di sovversione
per misurare il numero di righe di codice
in modo che potessero contarlo come elemento pubblicitario
il bilancio come una linea di attività di
le ore di affidabilità del codice funzionavano bene ora
ha funzionato è il trono con ore lavorate
è che incoraggia le persone a lavorare in un
ritmo insostenibile e incoraggia eroico
il comportamento conosce le persone che lavorano impazzite
ore per ottenere il sistema installato e funzionante
nella mia esperienza quelle persone sono le
stesse persone che hanno sbagliato nel primo
posto in modo che fosse flessibile solo
dicendo e sai se lavori per quattro
I minuti vanno bene e sai se lavori a
pazzo molto tempo che spesso rende
sei stupido
quindi questa è una dichiarazione davvero perspicace
per me
le persone si concentrano sui costi perché è così
difficile misurare la Valle come si misura
valore delle persone bene il mio ultimo tipo di
il commento è questo
Sono andato a parlare di questo Mike piuttosto
la scorsa settimana e ha studiato Toyota e
Toyota ovviamente ben noto per essere
l’ acne di magro e ha chiesto il
manager come come impari ad essere
grandi manager hanno detto oh no, hanno detto
cosa fai sui corsi di formazione no
qualcuno ti insegna no così come fai tu
fai quello che fai non lo sai e in fondo
quello che ha scoperto è che c’è un
processo di coaching integrato sei tu sei
insegnato senza saperlo fondamentalmente
perché il lavoro principale dei leader in
l’ organizzazione è di insegnare alle persone e
se insegnano loro, insegnano loro
come eseguire gli esperimenti davvero
veloce come provare sempre cose nuove
e in esecuzione esperimenti e apprendimento
da loro ed è così che stai meglio
come una persona è così che miglioriamo
a quello che facciamo i lavori e penso che abbia detto
questo è quello che vuoi misurare in termini
di produttività personale e
produttività organizzativa desiderata
costruire organizzazioni che imparino velocemente e
misurare il valore del denaro consegnato così io
non ho tempo di entrare in questo in un
molti dettagli ma penso che sia molto
interessante ho intenzione di lasciare l’ultimo
parola a Jack andraka, il nostro amico di
prima che pensi che tu sappia da 15 anni
vecchio questo è uno di loro, intendo questo
generalmente è una specie di più perspicace
affermazione sulla costruzione di qualsiasi cosa io
penso e questo per me è la chiave per
tutto ciò che facciamo
il valore è ciò che dà alla tua vita un significato così
scopri cosa ti importa di cosa fai
cura di tutti voi cosa vi interessa
circa se si potrebbe garantire che si
non mancherebbe quello che vorresti
fai se oggi puoi uscire e fare
tutto ciò che volevi e garantito
che non avrebbe fallito che cosa è che si
farebbe
grazie mille, che domande fai?
hai sì un paio di minuti o uno
minuto o qualcosa Tunis sì grazie
tantissimo questa signora per la registrazione
sta dicendo che lei lo vive
le persone si concentrano sui costi e sulla stima e
le stime probabili sono che sono
si sbagliano soprattutto come previsioni
sono loro sono terribili e hanno istituito
le aspettative sbagliate e quello è
assolutamente ragione che è qualcosa che io
non ha affrontato ma questo è un altro
motivo per cui la stima non è giusta
senza valore ha in realtà un valore negativo
perché imposta il torto
aspettative che le persone sperimentano essere
giusto e ancora l’unica cosa che posso dire
tu riguardo le tue stime come saranno
sbagliato e quelle sono cattive aspettative
ciò che la stima fa è la stima
aiuta a creare una visione condivisa di cosa
lo costruirai per me è il
il più grande valore di stima è lì a
la fine di esso dopo giorni di estenuante
scomposizione di caratteristiche e discussioni
oltre l’implementazione e in arrivo
numeri e varianze che sai che si occupa
con giorni e sta esaurendo tutto
uscirai con un errore
ma quello che hai fatto è utile
è è venuto fuori con una visione condivisa di
come costruire un prodotto ed è fantastico
ma c’è un modo per riuscirci
non comporta venire con tutti questi
numeri senza senso e hai ragione
sapere concentrarsi sul valore invece penso
il tuo oggetto è un cambio di gioco
quindi grazie grazie per aver mostrato il tuo
esperienza sì ancora una volta la domanda
sai che i manager dicono che vogliono
stima perché hanno un’idea e
dicono bene grande che si può costruire
quanto tempo ci vorrà o quanto
costerà loro ora come stai?
rispondi bene a questa domanda, penso
il problema è che non sai cosa
hai intenzione di costruire
ogni volta che stai costruendo qualcosa
innovativo ma voglio dire se stai costruendo
un sistema di contabilità fornitori sai cosa
stai per costruire ma poi tu
non dovrebbe essere la costruzione di software personalizzato
dovresti comprare un pacchetto pronto all’uso
non personalizzarlo personalizza il tuo
processo per soddisfare il modo in cui il pacchetto
costruzione di comportamenti che stai costruendo costo
cuz del software personalizzato che vuoi fare
qualcosa di innovativo e mi dispiace se lo sei
fare qualcosa e ovviamente non lo fai
sa cosa si sta andando a costruire e così
fondamentalmente sai che devi dire
non sappiamo cosa costruiremo
e quindi non puoi stimarlo come possiamo
fare è capire come testare il business
idea e vogliamo farlo in breve
quantità di tempo in modo che possiamo ridurre le nostre perdite
se si scopre di non essere una buona idea
cerchiamo di capire come possiamo testare quell’idea
in un paio di mesi in modo che possiamo tagliare
molto come se risultasse non essere un
buona idea e basta riformulare il problema
siamo amici del problema è che abbiamo un
idea per cui vogliamo costruire
non sembreremo sempre se noi
fai i dettagli che stiamo per essere
sbagliato, cerchiamo di capire come possiamo testare
quell’ipotesi devi riformulare il
discussione sì e alcune persone non lo sono
andando a prenderlo e sai allora
non c’è molto che tu possa fare, ma io
pensa di sapere che si spera che le persone abbiano avuto
abbastanza esperienze di esso andando orribilmente
sbagliato che vogliono provare qualcosa
diverso
è stato solo il caso per me è così
ok ok bene sarò in giro sentirsi libero
per mettermi in contatto con me grazie, grazie
per venire
manager costruiamo un prodotto chiamato go
che è una gestione di rilascio di CI M
server e pensiero funziona è l’atteggiamento
praticamente dove sei ragionevolmente
intelligente, abbiamo bisogno di un po ‘ per fare questo
questo e così non sapevo nulla del prodotto
gestione di sorta e io tipo di leggere
un po ‘di roba e in quel momento ero
un po ‘ingenuo, quindi ho pensato bene di no
sapere qualcosa su questo vediamo cosa
mischia ha da dire in proposito
e così questo è più o meno ciò che io
imparato da ciò che la misumanda ha da dire
gestione del prodotto che stai per
costruisci qualcosa per cui devi allenarti
cosa costruirai allora?
questo intero tipo di prioritizzazione e
cosa di stima devi fare a
grosso arretrato e prioritizzazione di un preventivo
quella roba e poi ci sarà
mostra che è necessario fornire feedback e
vai e sai che c’è un mucchio
di altre cose devi sederti sulle vendite
chiamate ho scoperto che dovresti farlo
analisi competitiva che è molto
importante e il prezzo si rivela essere a
grande affare c’è un grande video che figlio
portato alla gestione del prodotto
dove fondamentalmente sai che qualcuno va
e risolve un prezzo molto complicato
modello e poi si siedono al
incontro e il VP entra con il
ruota della roulette con un sacco di prezzi
stampato su di esso e gira la ruota e
dice che sta per essere $ 500 c’era VP
molto ben fatto molto ben fatto VP $ 500 esso
risulta in realtà è praticamente come
funziona nella vita reale e così quello che quello che ho
dovrei dire è che non sono più il
responsabile del prodotto per andare se questo è un
il momento opportuno per dirlo non l’ho fatto
stato per oltre un anno niente che dico oggi
riflette sul prodotto attuale e così via
avendo detto che questo è ovviamente
sulla base di alcune delle mie esperienze cercando di
venire a patti vedi questo lavoro e così via
risulta super facile una volta ottenuto
un’idea su cosa vuoi costruire noi
stavano per costruire una versione CRM
server di gestione una volta ottenuto un
idea è super facile da trovare
storie mi sono venute in mente così tante storie
ha inventato centinaia di quei piccoli
ragazzi come carichi carichi di storie e noi
dare la priorità e stimare l’inferno
quelli e quello è stato davvero divertente e poi
dovevamo effettivamente costruirlo in modo tale
il tipo di quello non era veramente problematico
sai che abbiamo avuto questa idea di a
pipeline di distribuzione e stavamo per
fare in modo che il server CI esegua una distribuzione
gasdotto e quindi eravamo come andiamo
costruisci questo prendiamo qualcosa in due
mesi che possiamo iniziare a usare e noi
trovato un cliente internamente in Thor
funziona e l’abbiamo costruito e dato a
loro e loro lo odiavano e rimpiangevano il
scelta di usarlo e ci ha dato carichi e
un sacco di feedback e abbiamo costruito tutto questo
roba davvero molto veloce e così è stato
ottimo e abbiamo trovato un prodotto in
circa sei mesi e sono stato davvero felice
a tale proposito ho pensato che fosse eccellente
sei mesi yay
e tu sai che i prossimi due anni sono stati
una specie di sfocatura per essere onesti, sei tu
so che è molto duro lavorare
gestione del progetto e dovrei dire alcuni
la gente parla del proprietario del prodotto e a
responsabile del prodotto e questo è ridimensionato
quadro agile dove tipo di sguardo
a te sai quanti proprietari di prodotti tu
bisogno di ogni project manager e di tutti
questo genere di cose che assumerò
che sai che c’è qualcuno che è
responsabile dei prodotti che chiamo
quella persona il product manager e non
preoccuparsi troppo di tutte queste cose se
sei responsabile di un prodotto che hai
questo problema devi capire cosa
per costruire e tutto questo così dopo
finendo questo lavoro mi sono fermato e
Ho riflettuto un po ‘su ciò che sapevi
coinvolto in questo ruolo e la cosa che
Ho riflettuto su è stato il primo
principio del manifesto agile che
è così diverso dal subliminale
pubblicità di consegna continua di
software prezioso così prezioso software
ciò che è prezioso software ciò che è valore
no e io tipo di 5 e che non puoi
davvero rispondere a questa domanda e io ero stato
proposto di rispondere effettivamente oggi così
è un po ‘ un esca-e-interruttore così dispiaciuto
di questo, ma io propongo di tipo di
pensaci e pensa a cosa cosa
significa e non ho un
risposta soddisfacente a questa parte
per dire bene non è un problema che tu
può risolvere dicendo che stiamo andando ad avere
un proprietario del prodotto e il proprietario del prodotto
deciderà cosa valga la pena
cosa puoi dire con assoluto
la certezza del proprietario del prodotto è
che si sbagliano su ciò che è
prezioso le sue garanzie quindi questa idea
che il proprietario del prodotto sta per
decidere cosa è prezioso e dare la priorità a me
significa sì è una specie di cosa succede dentro
la realtà che stanno andando a essere sbagliato su
il valore è qualcosa che il proprietario di un prodotto
il product manager sarà sbagliato
in modo che quello è stato il mio primo
realizzazione che è un po ‘umiliante così
Ho iniziato a pensare a te
sapere cosa intendiamo per valore ciò che è
valore e in America aziendale oggi
c’è una definizione molto chiara del valore
che è il valore per gli azionisti e questi
i tizi erano i loro nomi andati qui
da qualche parte Jensen e Mecklen si avvicinarono
con questa cosa chiamata la teoria del
ferma coppia di accademici e loro
sostanzialmente detto il GT di pubblico
le società è di massimizzare i profitti e
questo è ciò che significa valore e questo è
in realtà vero in America aziendale oggi
ed è stato che sono state cause legali
a questo proposito i registi di un pubblico
la società ha un dovere fiduciario a
massimizzare i profitti che significa se sei un
l’azionista e gli amministratori non lo sono
facendo questo puoi denunciarli per questo e
le persone hanno fatto questo e hanno vinto
che è un po ‘matto, tuttavia gira
essere una pessima idea per le persone
chi ha fatto studi su questo hanno dimostrato
quelle aziende che mettono il massimo
la priorità sul profitto è universalmente inferiore
redditizio rispetto alla società che non lo ha fatto
aziende che non hanno nemmeno un modo di
massimizzare i profitti concentrandosi su
massimizzare i profitti risulta essere un male
modo di massimizzare i profitti che è un po ‘
di un delitto e c’è questo libro di
Roger Martin ha chiamato la correzione del gioco
il modello del valore azionario è stato presieduto
oltre un decennio un calo del tasso di
ritorno sia su investimenti azionari che
capitale e compagnia supponendo che cosa
Ottavo aumento nella compensazione dell’amministratore delegato
dal 1980 al 2000 quindi cosa è successo come
un risultato di questo tasso decrescente di
return on investment CEO compensation
sale quindi è abbastanza chiaro chi
i vincitori e i perdenti sono qui così
è un po ‘non molto illuminante come un
approccio al valore in modo che stavo parlando in
quel prezzo ieri sera e notte netti
il prezzo dice bene sì, questa è una schifezza dopo
diamo un’occhiata a ciò che ora fa Elon Musk
chi ha sentito parlare di Elon Musk va bene alcuni di
tu dici che Elon Musk fu il fondatore di
PayPal e ha fatto un sacco di soldi fuori
di PayPal e aveva tutti i suoi soldi
ho pensato a cosa avrei fatto bene?
Elon Musk ora sta facendo
due cose e penso fondamentalmente nel mio
la mente è il principale imprenditore di
tempi moderni così una cosa numero lui
fondato una società chiamata SpaceX e questo
questa è una capsula del Drago che è
solo di recente nell’ultima coppia di
i mesi divennero il primo veicolo privato
attraccare con lo spazio internazionale
Station quindi è praticamente uscito
PayPal ha detto che ho un sacco di soldi
so che sto per costruire un razzo e lo sono
andando a far volare il carico nello spazio
stazione e quindi è abbastanza sorprendente
francamente in meno di dieci anni ha fatto
questo e ho pensato bene andiamo a vedere
la sua visione è così SpaceX è la missione
la dichiarazione è questo Elon Musk lui e questo
questo non è abbastanza specifico come Elon
Il muschio parla di questo Elon Musk dice che voglio
per mettere le persone su Marte così sai
Rehberg ha ottimizzato il valore per gli azionisti come
Ho bisogno di mettere le persone su Marte per questo
in un giorno quanto è bello che sia fantastico
quindi sai se stiamo parlando di cosa
è un valore che è davvero fantastico
le cose lo fanno anche in termini di valore
il lato costituì una società chiamata Tesla
Tesla Motors missione Tesla
Motors è stata fondata nel 2003 da un gruppo di
ingegneri intrepidi della Silicon Valley che
deciso a dimostrare che i veicoli elettrici
potrebbe essere fantastico
che è solo un’altra fantastica missione
dichiarazione in modo da sapere qual è il valore sì
questo ragazzo penso sia abbastanza chiaro
gestire ciò che è valore che sta per andare
su Marte e costruisci veicoli elettrici
evviva modo che è piuttosto fresco ora è
sapere che Elon Musk è un centinaio
milionario come risultato di avere
fondato PayPal e quindi sai che non possiamo
tutti sono Elon Musk, sai che è triste ma
sì, d’altra parte è solo diviso
con la sua seconda moglie e le cose sono
chiaro su andando bene da quel fronte così
sapete che c’è vantaggi anche um così
è un po ‘occupato penso che tu sappia ma io
tipo di volere che tu incontri quest’altro
persona che ho letto di recente ha chiamato
Jack andraka ora era il vincitore di
il 2012 Intel Science Fair
questo ragazzo ha 15 anni ha vinto l’Intel
fiera della scienza per la costruzione di una diagnosi
strumento per il cancro del pancreas che rileva
una proteina comunemente usata come biomarcatore
utilizzando nanotubi di carbonio rivestiti con
anticorpi il suo sensore è cento volte
più selettivo rispetto alla diagnostica esistente
test diagnostici è 168 volte più veloce
26.000 volte meno costoso e 400
tempi più sensibili di quelli esistenti
test in modo da conoscere 15 anni
scherzando con un po ‘di carbonio
i nanotubi come te ne conosci la bit board
i nanotubi di carbonio conferiscono un effetto
alcuni nuovi test diagnostici per il pancreas
cancro che costava pochi centesimi e
lui è cento volte più selettivo rispetto
i test esistenti esistenti e tu sai
è solo un ragazzo che vive nel mezzo
America era davvero interessato a
questa roba così è carina
stimolante e se vai e leggi quello che lui
dice su come è stato che è venuto a fare
questo lo dice
quindi penso che questo sia affascinante, lo sai
Sono un genitore che ho due bambini e lo sono
costantemente preoccupato di come posso
portali fino a farti sapere il prossimo
presidente e generalmente geniale
e meglio di me e io tipo di credo
che forse ho bisogno di insegnare qualche carico di
roba e i suoi genitori fondamentalmente no
danno fastidio a loro piace andare e allenarsi
te Non ti sto dicendo nulla
è un approccio interessante per il bambino
allevamento ma sai che penso che sia
questo è brillante e lui dice
qualcosa che è solo affascinante
preso veramente nel metodo scientifico di
sviluppare un’ipotesi e testarla
e ottenere risultati e ottenere un risultato
e tornando a farlo di nuovo così da tenere
questo pensiero si rivela essere molto
strumento importante quando si tratta di lavorare
fuori ciò che è prezioso quindi una delle persone
chi è probabilmente il miglior esponente di
questa idea di valore per gli azionisti è un ragazzo
chiamato Jack Welch, che è presidente del CEO
e nel 2009 Jack Welch ha detto questo
circa il valore per gli azionisti dopo 20 anni
di te lo sai provare così penso
è in realtà molto perspicace il tuo principale
i collegi elettorali sono i tuoi dipendenti
clienti e i tuoi prodotti e tu sai
valore per gli azionisti come risultato del fare
che davvero molto bene, quindi iniziamo
con i clienti come creiamo valore
per i clienti, quindi stavo leggendo un libro di
mia cugina Anne in Bell si chiama lean IT
e hanno questa citazione davvero bella
ciò che uno di un cliente
e conosci qualcuno in chi è veramente un
responsabile del prodotto o proprietario di un prodotto in
questa stanza chiunque va bene TV e chiunque altro
chi ha costruito roba per le persone
sai bene che questo è essenzialmente
vero cosa vuoi voglio desiderare una riga
e hai pensato che andrò a costruire un
torre e lo costruisci e poi tu
scuoterli , non è per questo che volevo un
fonte di spazzatura
Possiedo che andare a fare quest’altra cosa è
detto sì e questo è il mio nella mente
dei più grandi problemi è la mischia sei tu
hai questo tipo di sai di avere un
sprint e costruisci qualcosa e poi
vai a guardare il mio bel bambino e
all’istante qualcuno è così bene
fare schifo e fare qualcos’altro è così
qualsiasi parte del problema è tua
i clienti non sanno nemmeno cosa sia
la maggior parte di noi non lo sa nemmeno
che cosa è possibile vado a vedere
le cose voglio dire, c’è un prezzo netto e
Steve omen parla della costruzione di cose
con il nostro sogno non ci sono tavole spiacente
Raspberry Pi sta succedendo qualcosa di nuovo
tutto il tempo
sai che vengo a questa conferenza
vieni in questo collegio gli ultimi tre
anni ogni volta che ne ho visti multipli
le cose che mi hanno totalmente distrutto
quindi sai che nel settore non lo facciamo
conosci il più possibile e spesso i nostri clienti
se non sono nel mondo della tecnologia
certamente non so quello che vogliono e
quindi non puoi semplicemente chiedere loro cosa
volere
devi usare antropologico
le tecniche usano il lavoro sul campo per raccogliere il
gli edifici vedono cosa stanno facendo le persone
pensa a cosa costruirai
provare un sacco di cose, voglio dire che siamo
costruire sistemi complessi qui non puoi
pianificare questa roba in anticipo si sta andando
per scoprire un sacco di cose nel
corso di costruzione che lo farà
cambia radicalmente ciò che sei tu
costruito questa è la verità fondamentale di
costruendo prodotti tecnologici e loro
non sono io e significa che il tutto
tipo di quello che ci arriveremo
qualcosa che dà priorità alla stima della build
è nella mia mente fondamentalmente imperfetto
e questo è stato il mio principale insegnamento
gli ultimi tre anni e così via arriva
un ragazzo di nome Eric Ries con questo Lean
Idea di avvio quindi ha sentito molto male
la Lean Startup va bene, sono circa un terzo
di te e Josh Kerry che vanno gli sci
parlare dopo di me e lui sarà
parlando molto di più di questo, ma ho appena
voglio presentare fondamentalmente ciò che dice
quindi lui dice sì, hai una visione per
i tuoi prodotti quindi questa è l’ università vera
tutti dicono che devi avere una visione
per i tuoi prodotti ed è importante
devi usare un sogno su cosa
stai per fare un tipo di visione di suoni
come qualcosa che hai dopo aver preso
le droghe che non raccomando non è
davvero fantastico
ma devi avere un obiettivo un sogno
su cosa vuoi ottenere e poi
devi avere un modello di business da provare
e in realtà guadagna denaro e
l’obiettivo non è fare soldi ma soldi
è la valuta attraverso la quale si paga
per l’innovazione in modo fondamentale così hai
per fare soldi intendo a meno che tu non siate io
dire che anche se sei un non-profit che si
servono per fare soldi quindi devi
scrivere proposte di finanziamento di chi è
proposte di finanziamento scritte che è
miserabile lo sai ma devi ancora
dimostrare il valore di ciò che sei
costruendo a qualcuno che sta per dare
soldi, quindi è fondamentalmente lo stesso
problema una volta che hai un modello di business
hai bisogno della prima cosa che dovresti
fare è testare questo modello di business e questo
Penso che sia una delle cose fondamentali
questo è nuovo nell’idea di avvio Lean Startup
va bene il modo più costoso per testare
la tua ipotesi su come stai andando
per rendere più prezioso qualcosa
il modo costoso per farlo è effettivamente
costruirlo che è un modo molto costoso
per verificare la tua ipotesi perché costruire
qualcosa di sostanziale sta per essere preso
hai almeno sei mesi e forse un anno
o due che è un modo molto costoso per
prova il tuo modello di business, quindi cosa Eric
Ries dice che non farlo
la sua storia è tangenzialmente costruita da lui
questa cosa chiamata chat 3d avatar chiamata in vista
e hanno passato sei mesi a costruirlo
ed era davvero preoccupato per il
la qualità ha pensato che ci sono un sacco di bug
in questo siamo rilascio gonna è
andando a schiantarsi tutto il tempo e questo è
non andrà bene ma loro hanno rilasciato
perché pensava che hai bisogno di sei
mesi ha avuto modo di rilasciarlo e non è stato un
problema e non è stato un problema perché
nessuno lo ha scaricato sono andati al
pagina che lo stava pubblicizzando e nessuno
cliccato sul link per il download e così lui
potrebbe aver raggiunto gli stessi risultati di
producendo una pagina HTML statica con il
link di download che è andato a una pagina 404
che lo avrebbe portato circa
un’ora se si stava davvero concentrando su
come un bel tipo di HTML semantico e alcuni
piuttosto CSS quindi era una specie di enorme
perdita di tempo e quindi quello che dice è
beh sai che non iniziare con la costruzione
la cosa bene, per quanto riguarda il più piccolo
la quantità possibile di lavoro che puoi fare è
prova la tua ipotesi e poi costruisci
questo e poi Itera e sai che questo
dovrebbe essere familiare questo è il
metodo scientifico che hai
pollicis che risolvi test
ipotesi tu raccolga dati e poi tu
iterare e questo è fondamentalmente ciò che è
dicendo e non è non è in realtà
quella nuova idea, ma penso che tu sappia
a Eric Ries ha il merito di averlo impacchettato
e sintetizzato un carico di cose e detto
un carico di persone e di essere fantasticamente
successo e penso che sia davvero
importante perché una cosa è sentire questo
ma sfido tutti voi di andare via
e in realtà provalo e fallo davvero
Sicuramente non mi sento come me
ha avuto successo ed è davvero difficile
in realtà metti i tuoi soldi dove la tua bocca
è con questa roba e poi ti conosci
hai la televisione che stai per costruire
roba che stai per testare e iterare
quando lo fai, raggiungerai
il massimo locale e parlerò un po ‘
ne parleremo più avanti e che cosa
significa che tu sei lo sai che sei
andando a te otterresti di più
throughput è possibile attraverso il vostro sistema
la maggior parte delle persone si iscrive di più
la gente ti paga soldi ma non lo è
sarà in realtà il modo migliore per
realizzare la tua idea e si sta andando a
devi cambiare il tuo modello di business e
inventarne uno nuovo
questo fa parte del processo di costruzione
ottimi prodotti e la costruzione di un grande
business francamente e poi quando lo fai
quando raggiungi quel massimo locale tu
devi ripensare a come sei
andando ad avvicinarsi al raggiungimento del tuo obiettivo
quindi in termini di processo c’è questo
cosa chiamata la misura di costruzione imparare
loop e quello che vuoi fare è ottimizzare
il tuo processo per lead time il tempo per
passare attraverso questo salto e questo è
fondamentalmente un approccio diverso a
processo rispetto al normale progetto
approccio gestionale perché normale
approccio alla gestione del progetto ottimizzato
normalmente per l’utilizzo stai andando
intorno alla ricerca di vedere se le persone sono occupate
sei impegnato, sei impegnato a fare del bene
non sei occupato perché sei impegnato in quello che sei
stai facendo
sai che i responsabili dei progetti sono preoccupati
se le persone non sono occupate ora è in realtà
abbastanza facile da dimostrare usando l’accodamento
teoria che se si ottimizza per
utilizzo per le persone che ti stanno occupando
creare il processo più inefficiente
possibilmente possibile in termini di throughput in
termini di lead time perché ciò che accade
è immaginare che stai andando in un aeroporto
e tu stai registrando e c’è tutto
queste scrivanie e c’è solo una persona
lì quella persona è pienamente utilizzata e
ti ci vorrà molto tempo
il tempo di ottenere inchiostri controllati sta andando
essere una massiccia fila di persone di fronte
di te se c’è un sacco di gente
il banco del check-in che otterrai
attraverso il check-in molto più rapidamente ma a
molte volte quelle persone non lo sono
sarà completamente utilizzato così semplicemente
intuitivamente puoi vedere da quello se tu
vuoi prendere gente se vuoi
lavoro svolto nel più breve tempo possibile, si
bisogno di un gruppo di persone che non sono completamente
utilizzato per ottimizzare per
throughput quindi questo è un modo in cui il
I processi standard di gestione del progetto sono
fondamentalmente difettoso secondo me
quindi il modo più semplice per diventare veramente veloce
il tempo di consegna è quello di ridurre l’utilizzo messo
l’allentamento nei nostri sistemi riduce le dimensioni del lotto
riduciamo il lavoro in corso, così stiamo facendo
meno cose e lavorando per ottenere quello
finito in modo da avere meno persone in coda
alla scrivania e al lavoro
team interfunzionali, quindi tutti seduti
insieme in modo da non dover ottenere
qualcosa fatto e poi inviarlo al
il prossimo gruppo di persone e invitali a inviarlo
è tornato come quello che abbiamo fatto è stato inutile e
Non ho intenzione di passare molto tempo
questo e ma merita molto tempo
perché fondamentalmente sfida a
molti dei preconcetti che abbiamo
su come dovresti eseguire i progetti
c’è un grande libro che avrò più tardi
una diapositiva di Don Rynason chiamata principi
del flusso di sviluppo del prodotto che parla
su questo più in dettaglio è a
un libro brillante per cui sai tutto molto bene
forse accetti questo, ma c’è un
problema con esso e il problema I
in genere trova se parlo con persone che
sono più tradizionali nel loro processo
e soprattutto le persone che lo pensano
l’ingegneria è ciò che lo sviluppo del software
dovrebbe aspirare a dirlo in questo modo
e loro annuiscono e loro vanno bene
che suona come un carico di merda e se
si confronta con l’ingegneria intendo
l’ingegneria è considerata come appropriata
l’ingegneria edile è ostacolata come cosa
dovremmo aspirare a te perché tu
sapere il software si rompe tutto il tempo ed è
buggy mentre costruiscono stand-up e loro
non cadere molto spesso non uccidere
le persone e questo è molto meglio
e dovremmo farlo tutti e sono andato a
chi è stato Caesar Sagrada Familia in
Barcellona okay, che meraviglia
voglio dire che è pazzo
ma è incredibile e non solo è vero
sorprendente esteticamente ma è anche
sorprendente dal punto di vista architettonico
Gaudi era una specie di processo imbarazzante
indovina e lui è
e un sacco di tempo in natura a guardare
fiori e piante e vedendo come questi
le cose sono state messe insieme e quindi sai
c’è lo stile tipico di costruzione a
il tempo che stava costruendo era una specie di
molto si sa bordi dritti angoli voi
sai che avevi dei pilastri e lo erano
dritto e hai avuto le cose in equilibrio
loro ed erano dritti e loro
Sarebbero grandi dentro?
edificio in quel momento e Gaudi
sostanzialmente detto bene che non sto facendo
tutto ciò che è in realtà non è un
buona idea e ha inventato un
forme paraboliche si sa erano archi i
quella era in realtà un’invenzione del
qual era il predecessore del turco
Impero Ho pensato che fosse
gli arabi nel Medioevo si avvicinò con
questa idea, ma ha fatto un passo avanti
ulteriormente e in realtà ha costruito questi
strutture iperboliche quindi se si guarda
all’interno dell’edificio molto del supporto
sono strutture iperboliche e questo è
davvero radicale e ovviamente quando lo sei
costruire grandi cose come questa e
stai usando un’ingegneria completamente nuova
le tecniche le persone si preoccupano di questo
perché sai cosa succede se cade
giù che sarebbe male e così si trasforma
fuori che sai che questo non era un
processo di cascata costruire questo se tu
scendi nelle cripte della Sagrada
família puoi vedere che ha avuto un
laboratorio e lui stava costantemente costruendo
tutti questi modelli in scala e provando
tutti questi esperimenti e c’è questo
ottima foto nel museo dove lui
fondamentalmente costruito un modello inverso
della chiesa e appeso pesi a
simulare i carichi sulle strutture a
dimostrare che la cosa potrebbe effettivamente contenere
su che è una brillante idea, intendo cosa
un genio a venire con quello che è
davvero eccitante quindi era costantemente
avere idee e testare costantemente e
sperimentando e ne ha costruito un altro
chiesa iperbolica un’altra chiesa usando
lo stile architettonico iperbolico
prima di iniziare a lavorare su Sagrada
Familia per dimostrare che potrebbe effettivamente
essere fatto in modo che si sappia anche in
lavoro di ingegneria se stai costruendo un
ponte truss che non è necessario fare nessuno dei
questo basta inserire i numeri in a
il modello fuori esce il tuo truss bridge
vai e costruisci ed è probabilmente
non andando a cadere in costruzione
qualcosa che è insolito che stai andando
fare un sacco di sperimentazione e lì
è un sacco di iterazioni e devi
effettivamente fare un sacco di pensiero iterativo
su come costruire le cose e di nuovo te
voglio ottimizzare per ottenere questi
esperimenti fatti davvero molto velocemente e
ottenere tutto l’apprendimento e le informazioni
fuori come è possibile uno degli altri esempi
è spesso dato a persone che non lo fanno
non comportarti in questo
sai io appena ottenere il diritto ad essa
conosci la lastra di fondle la lastra di fondle
nessuno è uscito di nuovo fino a quando non è arrivato
out ed è stato top secret per un numero
di anni e tu sai che non era un
tipo pubblico di processo iterativo agile
le persone normalmente non associano Apple
con con agile in alcun modo ma se tu
guarda da dove proviene Apple che sa
quale primo prodotto di Apple era nessuno
la Apple quella in cui è stata costruita la Apple
Il capannone di Steve Wozniak è uscito
76 o 77 penso e sembra così
un’ape ape dice di parlare di minimo
prodotti fattibili è una specie di minimo
Prodotti vitali per il tempo che è stato
altamente avanzato Ho avuto una mano di tastiera
memoria di sola lettura e un’interfaccia video
quindi è abbastanza avanzato ma lo sai
i consumatori non si stavano allineando per comprarlo
diciamo che sai che lo vendono al
homebrew Computer Club nella Silicon Valley
a Palo Alto e conosci Miss Steve
Lavoro come visionario ma questo è questo
piuttosto minimo
anche se fattibile e se guardi il
Macintosh la loro storia sul Macintosh
il Macintosh era il computer
davvero cambiato Apple e ce l’ hai fatta
so real player del settore ben
in realtà che non è dritto voi –
la Apple – è quella che l’ha fatta a
grande protagonista nel settore Macintosh
era probabilmente discutibilmente una specie di reale
prodotto di consumo e i tizi che hanno fatto
in realtà ha messo un sacco di cose
online al dorg del folklore e c’è a
libro che è venuto fuori che, oltre che
Non riesco a ricordare il nome e loro
ha parlato di come l’hanno costruito e questo
è una citazione per una delle persone che
costruito Andy Hertzfeld penso e
ecco cosa hai detto riguardo a loro
costruito
quindi puoi vedere che è altamente iterativo
processo stavano sperimentando e
provando nuovi tipi di nuove idee tutto il
tempo e una delle cose interessanti
che la scheda hardware è stata progettata da
un tipo chiamato Burrell Smith e lui
sviluppa questo design hardware unico
stile basato sull’array programmabile
chip chip logico Pal e cosa
gli ha permesso di fare è fondamentalmente
tratta l’hardware come se fosse il firmware
era un software che dovresti riprogrammare bruciando
un nuovo amico entra nella scatola
guarda cosa è successo non ne sono abbastanza sicuro
su questo cambia i codici che ti bruciano
l’amico l’ha messo di nuovo in boot così loro
potrebbe anche essere altamente sperimentale
il modo in cui si comporta il firmware e la ROM
si comporta in modo che in realtà progettano il
hardware in modo tale che fosse
possibile essere altamente iterativo su
il modo in cui si sono evoluti anche quello
così molto altamente sperimentale iterativo
processo ora stavamo originariamente parlando
su ciò che è valore valore per il
il cliente e il cliente non hanno davvero
immaginato qui voglio dire gaudí gaudi’s
La chiesa non è ancora finita è abbastanza a
lunga distanza rispetto al budget e nel tempo e
Il famoso commento di Gaudi su questo è lui
ha detto che il mio cliente non ha fretta
la maggior parte di noi non ha quel lusso quindi io
pensa la cosa interessante del
Le cose di Apple sono certamente le prime cose
che hanno costruito per se stessi è stato
è davvero facile per loro capire chi
il loro cliente era che erano loro e
quindi sai che non dovevano significare
è stato specificamente Steve Jobs perché
dovevi mostrare Steve Jobs e Steve
Lavori sapresti strapparti di nuovo
e ti dico di andare via e lavorare tutto
notte e torna con qualcosa che
in realtà era bello , sai che probabilmente è così
un po ‘spiacevole per chi lavorava
lui anche se le persone che in realtà
capita di sviluppare questa pazza Stoccolma
Sindrome dove dicono che è stato il migliore
l’esperienza di sempre e così Steve Jobs è stato
il cliente e tu conosci il resto
della squadra sono stati inculcati nel modo
di Steve e hanno imparato a vedere la strada
che Steve ha fatto su di esso e così loro
costruito per se stessi più o meno io
significa che la maggior parte di noi non ha quel lusso
e quindi dobbiamo pensare che dobbiamo noi
devono sviluppare empatia empatia per la nostra
empatia dei clienti per i nostri utenti ero un
parlo la scorsa settimana da un tizio di nome Richard
Sheridan che lavora per lui è il fondatore
di questa azienda Menlo innovazione e
hanno questo bel esercizio che fanno
quando stanno costruendo software per
le persone e quello che fanno è che ne traggono uno
di questi sul tavolo e arrivano
con personas quindi ha familiarità con
personas il concetto di personas ok così
Non ho intenzione di spiegare che sì bene
forse un pochino tu sai che ottieni
un gruppo di persone che pensi usi il tuo
prodotto e si può avere foto tagliate
fuori da loro e parlare delle loro vite
e ridurli in qualche dettaglio così tu
può entrare in empatia con loro e ciò che fa
è lui dice ok nel mezzo di questo
bersaglio puoi mettere una persona e questo è
il consumatore principale del tuo prodotto e
quindi in quel ciclo successivo puoi mettere
due persone e poi la prossima settimana
può mettere tre persone, ma bisogna
inizia scegliendo il personaggio che è
il consumatore per i tuoi prodotti e e
lui dice che sono le persone che sono
lavorare con i loro clienti lo trova
Davvero veramente problematici non lo sono mai
voglio sceglierne uno che dica cose come
bene vogliamo dominare il settore te
sapere che nessuno vuole scegliere una persona e
alla fine sai che lo fanno e
dice che lo hanno costruito deliberatamente
davvero grande risparmiatore sai che hanno messo il
personaggio
su di esso incollano i personaggi e poi
lo rendono davvero grande in modo che il
il cliente non può semplicemente metterlo in un cassetto
in realtà devono metterlo sul
muro dove possono vederlo e così loro
può essere ricordato tutto il tempo che
Posso pensare che sia bello e uno dei suoi
i clienti probabilmente il proprietario del prodotto
il prodotto che si stava costruendo è stato letto
il personaggio nel mezzo e dice bene
Non posso riguardare questa persona e
Richard dice loro bene quanti di
questi widget stai comprando e il ragazzo
dice nessuno e Richard dice bene perché il
diavolo, perché diavolo dovrei preoccuparmi di te?
pensa e il ragazzo dice che lo sai
l’area del tuo processo sono immobile
avere problemi con naturalmente vogliamo
costruisci le cose per noi stessi, naturalmente
fai e, in realtà, se stai costruendo un
prodotto che non è solo per te
devi entrare in empatia e pensare
sulle altre persone e su ciò che vogliono
e qual è ciò che è prezioso per quelli
le persone e questo è difficile e lo penso
la parte centrale di questo insieme di quello
che vuoi togliere a questo è
che devi trovare un modo per misurare
quel valore per quelle persone perché
altrimenti non puoi non farlo
essere in grado di costruire la cosa giusta che sei
non sarà in grado di firmare come prezioso
a loro a meno che tu non lavori come
misura il valore che intendi
vivi con loro e così è
davvero dove applichiamo la scienza
metodi per lo sviluppo del prodotto in
misurare il valore e c’è un sacco di
è diverso modo per fare questo un test B
molto popolare è venuto dal marketing di te
ti conosco tutta quella merda di posta indesiderata che ottieni
nella posta e sai che non mandano
tutti hanno la stessa cosa che mandano
persone diverse cose diverse e
misurano il tasso di risposta e
stanno costantemente iterando la spazzatura
posta mandano fuori per voi per trovare la
pochissime persone che in realtà risponderanno
ad esso e sai e-mail è lo stesso
cosa intendo uno dei più interessanti
le cose su questo lo sai
Email nigeriane 401 che ti danno
avrà notato negli ultimi anni
che sono diventati drammaticamente peggiori
e più ovviamente senza senso e loro hanno
fatto che di proposito attraverso un purp
attraverso un processo di un test B perché
quello che hanno scoperto è che vogliono
per eliminare solo i falsi positivi
voglio le persone a cui vogliono solo le persone
rispondi chi sono così ingenui che lo faranno
effettivamente essere preso in
da questo e così lo fanno deliberatamente
meno grammaticale per garantire che solo
le persone veramente credulone saranno effettivamente
rispondi così non avere un gruppo di persone che
vengono poi andando a sapere in seguito
i turni realizzano che è a
idea stupida sai che è un
spiacevole riflessione sull’umanità I
pensa in molti modi ma è molto gentile
di convincente dimostrazione di essere
test ma sai che è molto facile
fai un test a / b nel software Google
Analytics ora lo fornisce subito
puoi Google Analytics è gratuito che puoi
installalo puoi metterlo sul tuo
sito web seguirà tutti quelli che verranno
il tuo sito e puoi eseguire test a / b
totalmente gratuito, fuori dalla scatola, quindi è a
ottimo modo per misurare se qualcosa è
prezioso per qualcuno che conosci se tu
non farlo se non si rilascia una versione
mondo che è molto comune , sai se
la tua Apple che non rilascerai
il mondo che stai per ottenere un sacco di
persone reali si sta andando a farli
firma il cast di ferro NDA e poi lo sei
andando a mostrare loro lo schiaffo e
tipo di farli usare e le persone
filmare le persone usando i loro prodotti
sai che l’edificio va e gente del cinema
usando i tuoi prodotti e interagendo con
loro e dandoti un vero feedback
bene vedere una volta che le persone hanno qualcosa
possono darti informazioni molto ricche
su ciò che c’è di sbagliato con esso, ma si deve
farlo e dare a loro e ottenere reali
feedback un’altra tecnica che è
utile soprattutto in software come
servizio quando costruisci siti web
per le persone sta misurando il meglio
metriche di business quindi una delle cose
la gente di Etsy fa è la gente popolare
Etsy si concentra su due cose una cosa è
fornire la capacità e tutto il
la solita cosa che le persone si preoccupano delle operazioni
anche loro passano molto tempo
costruire quadri di metriche ma il
l’applicazione può connettersi in modo che possano
misurare il comportamento degli utenti e misurare le cose
come quante persone effettivamente comprano cosa
il tasso di conversione è tutto questo tipo di
metriche sulle persone che spendono soldi e
quando mettono le caratteristiche fuori possono
misurare gli effetti di tali funzioni su
tassi di conversione degli utenti
così da misurare il vero business vero, sai
quanti soldi le persone pagano per affari veri
metriche e notare quando si inserisce nuovo
mostra quali sono gli effetti di quelli
è un altro modo davvero avvincente
per misurare effettivamente il valore reale e in
Infatti questo per me è così convincente che
i prossimi progetti su cui lavoro per me
deve essere basato sul web
sistema in cui puoi effettivamente misurare
questa roba perché è così potente come a
tecnica se mi è stata data una scelta
tra costruire qualcosa come utente
prodotto installato e costruendolo come a
sito web vorrei sempre per il
sito Web perché significa che puoi farlo
ed è così potente come un modo di
ricevendo effettivamente feedback in tempo reale
le caratteristiche che stai creando
se sono davvero preziosi
persone e poi sai che ci sono sondaggi
i social media tutto questo genere di cose
per me i secondi e tutto bene prima
Vado avanti per me questo fa parte del
nucleo di quali prodotti manager e
i proprietari dei prodotti dovrebbero farlo
elaborando come misurerai
valore e lavorare con il tuo team per lavorare
come lo farai per quello
me lo sai una volta che sai di avere
ha ottenuto alcuni finanziamenti che hai un’idea questo
è una delle prime cose che dovresti essere
fare sta lavorando su come misurare il
valore di ciò che stai offrendo se
le persone si preoccupano davvero di ciò e vogliono
usarlo e questo si nutre nel modo in cui noi
analizzare il lavoro che costruiremo
e parlo spesso di fatto e fatto
fatto è def completo fatto è fatto
rilasciato in produzione e uno dei
altre pepite che ho ottenuto dalla Lean
L’avvio è una sorta di ridefinizione del
concetti di fatto e grok dicono questo
di essere fatto così non hai finito quando
sei rilasciato in produzione
hai finito solo quando ti alleni se
la storia che hai completato è stata una buona idea
per aver fatto in primo luogo così passo
oltre rilasciato in produzione
è in realtà abbiamo imparato se quello che noi
costruito è stata una buona idea di aver fatto in
il primo posto e quello dovrebbero essere parte
della tua storia parte dell’accettazione
i criteri per la tua storia dovrebbero essere come fare
misuriamo se questo è effettivamente un bene
idea o no penso che sia tremendamente
potente idea quindi diamo un’occhiata a un caso
studio di questa startup lezione appresa
conf lo scorso anno nella compagnia di San Francisco
gli elettori chiamati sono venuti con questo ragazzo
Dave Vanessa ha fatto una presentazione e lui
aveva questo bel grafico e tu lo sai
tipo di cosa è polvere d’oro quando le persone
in realtà ti dico della loro conversione
tariffe per i loro prodotti così hanno costruito
versione 1.0 dei loro prodotti e metterlo
dal vivo li hanno presi sei settimane a costarli
dodicimasei dollari e loro
acquisito cinque
per cento delle persone che sono venute al
sito e conosci il 17% di quelle persone
il 5% ha effettivamente attivato il proprio account
e così ha fatto un sacco di test a / b e
attraverso il test A / B hanno ottenuto il
fase in cui hanno ottenuto il 4% di rinvii e
cinque per cento persone di ritenzione che
in realtà tornò e lo usò di nuovo e
non potevano andare meglio di quello
utilizzando il test a / b hanno raggiunto a
non è stato possibile ottenere il massimo locale da testare
è meglio e quindi quello che hanno fatto è
loro fecero quello che è chiamato un perno loro
ho pensato bene che non funzionerà
stiamo andando ad avere per cambiare il nostro
modello di business e venire con
qualcos’altro e si sa che non siamo
andando ad andare esattamente in quello che erano
puoi parlare online questo è il
URL ma cambiano la loro attività
idea e versione a due punti anche tu sai
che questo è il numero importante
risulta perché sai senza questo
numero che non puoi portare avanti come a
gli affari sono arrivati sul palco
dove l’1% delle persone ha entrate ma
in realtà ha pagato un buon prezzo e poi loro
è caduto l’uno per cento sai che va tutto bene
ma non sta per arrivare dove siamo
necessità in termini di creazione di un
affari sostenibili e quindi hanno fatto perno
di nuovo ha avuto una nuova idea e
tutto il resto stava guardando meglio fino a quando
sono arrivati qui e nessuno lo era
in realtà spendere soldi e così loro
è andato alla parte posteriore al tavolo da disegno
e hanno pensato a questo proposito ancora una volta si avvicinò
con qualcosa di completamente nuovo e poi
hanno raggiunto le entrate dell’11% e
quello era un numero abbastanza grande che loro
potrebbe creare un business sostenibile e
lavora su di esso in modo da sapere qual è la cosa
portare via da questo è che un essere test
e la misurazione non ti porterà
fino ad un certo punto sei tu
andando a raggiungere il massimo locale che desideri
dover pensare di nuovo di cosa si tratta
stai costruendo e ne crei uno nuovo
modello di business una nuova idea e provare che
è molto importante per questo è necessario
una visione di cui hai bisogno per avere una visione
come vuoi cambiare il mondo e
allora si sta andando ad avere per provare un mucchio
di diversi modi per farlo davvero
e non puoi girare troppo spesso perché dentro
Alla fine si diventa semplicemente si ottiene
dissonanza cognitiva nel tempo e it
diventa troppo lavoro, quindi non lo è
ma almeno con i dati puoi
renditi conto se sei lì o no e
prendere decisioni razionali basate sul reale
i dati sono o ci sono o no
veramente importante e credo anche molto
la vera misura del valore è questo è
le persone effettivamente useranno
roba questo questo è un articolo su
scrivere di scrivere romanzi e il
il sottotitolo del romanzo è nessuno vuole
leggi la tua merda e lui ha questo
realizzazione fondamentale sulla natura
di quello che sta facendo e lui ti dice questo
sapere scrivere un libro è ciò che dice ma
la stessa cosa vale per i prodotti
e penso che questo sia qualcosa che è
vale la pena tenere a mente tutto il tempo in cui
stiamo costruendo roba tutti noi se
siamo sviluppatori o tester o
operazioni proprietari di prodotti qualunque cosa facciamo
devi pensare a questo il
le persone che stanno per usare le tue cose
che ti stanno dando il loro tempo e
probabilmente anche i loro soldi
e vuoi sempre pensare a te
sai che devi rispettare le persone
dandoti tempo e denaro e tu hai
pensare a come stai andando a come
andando a creare qualcosa di straordinario per
loro così lo fanno per te perché tu
conoscere il punto è necessario per ottenere denaro
di questo gioco di roba da costruzione come dire
il tuo business ma il punto non sono i soldi
il punto è raggiungere la tua visione se no
uno lo pagherà o lo userà
Non importa se qualcuno compra in
gestione ma gli utenti non la usano
non importa e se gli utenti intendo il
esempio classico questo è il tempo e
app di spese se utilizza i dati di un uomo da utilizzare
non importa perché sai se
qualcuno ti costringe a usare qualcosa
quindi devi usarlo e così
tutte le tue misure tutte le tue misure
sono un po ‘sta per essere fuori così mi tipo di
voglio tornare a pensare al
ruolo del product manager siamo tipo di
avvicinarsi al tempo quindi qual è il
ruolo di un product manager un prodotto
proprietario bene, cosa stiamo cercando di fare io
pensare in primo luogo si deve non solo
creare una visione condivisa ma comunicare
a tutti quelli della tua squadra a tutti
la tua squadra deve essere entusiasta di cosa
è che stai facendo venditori
Gli sviluppatori di marketing e tutti devono
sento come se stessero contribuendo a questo
visione nonché per essere eccitato
a riguardo se hai letto Drive parla
sull’importanza delle persone in realtà
sentendo che stanno contribuendo a quello che
stanno facendo la seconda cosa che tu
deve fare è lavorare con la squadra per
definire come si misura il valore di cosa
stai consegnando e poi corri
gli esperimenti usano i metodi scientifici
hai un’ipotesi qual è il
la minima quantità di lavoro che puoi fare è
prova l’ipotesi di esecuzione del test
feedback build measure imparare e quello
significa fare in modo che il tuo processo
è ottimizzato per il tempo di ciclo e quindi
qualcosa che Deming ha detto una volta è costruito
qualità nel tuo processo e penso
questo è un tipo di tangenziale a
perché ho detto ma è essenziale per il
il ruolo del product manager è quello
la qualità è responsabilità di tutti noi
tutti hanno bisogno di pensare a quello che siamo
costruire e che è prezioso per
persone così in termini di prodotto
lo sviluppo qui è il ciclo di vita che io
penso sia quello che sono venuto via
con è una buona usare l’inizio è
dove tutti i membri del team si riuniscono
e risolve la visione e il
modello di business e arriva con a
Prodotto minimo vitale
quello che stiamo andando a costruire la nostra prova
idea imprenditoriale e poi inizi
costruendolo e poi ottieni dati e
poi continui a costruire nuove cose
testandolo ottenendo un feedback inedito
roba quindi iniziare con la visione dividente
definire la visione e ottenere l’ MVP
le risposte continuano a essere ridotte
incrementa e nota cosa non c’è qui
creando un’enorme priorità
arretrato stimato non è in questa lista I
pensa fondamentalmente è completamente
soprattutto una valutazione dispendiosa
stima penso che fondamentalmente sia un
attività dispendiosa perché c’è un libro
chiamato come misurare qualsiasi cosa e cosa
dice che quando guardi
prodotti oltre il loro costo del ciclo di vita
in realtà ha un’informazione molto bassa
valore in termini di cosa dovresti fare
dovresti costruire l’alta informazione
valore è valore il valore che consegna
oltre il suo ciclo di vita e se hai fatto a
buon lavoro il costo sarà
infinitamente piccolo o sappiamo molto
piccolo rispetto al rendimento si ottiene su
l’investimento nel corso del ciclo di vita di
quella cosa così stima come un modo di fare
pianificazione di alto livello e venire con
misure di costo su cui passiamo molto tempo
questo e il motivo per cui spendiamo molto
il tempo è perché è facile da fare
è la sostituzione che abbiamo preso a
domanda difficile qual è il ritorno
il nostro investimento qual è il valore che siamo
andando a consegnare e sostituirlo con
una domanda è più facile da rispondere che è
quanto costerà, ma
fondamentalmente quanto costa non lo è
in realtà questo è importante soprattutto se
stai solo costruendo un minimo vitale
Il prodotto è una cosa molto più importante
fare è dire bene stiamo andando alla scatola del tempo
il prodotto minimo vitale e assicurarsi
che stiamo per consegnare qualcosa in
alcune settimane e certamente non più di
tre mesi e quello per me è il massimo
la cosa importante che puoi fare è dire che lo siamo
andando a vincere
sta andando a prendere più di quanto stiamo andando
impostare un time box rigido per questa cosa
poche settimane non un tre mesi e costruire
qualcosa e ottenere un feedback vero come può
Ricevo un feedback più velocemente, quindi è così
tipo di principale da asporto da parte mia
gli ultimi tre anni di produzione del prodotto
lo sviluppo è che questo è in realtà un
molto superiore modo di costruire prodotti
ma voglio pensarci un po ‘
sulla produttività individuale perché
questo è qualcosa come un manager che hai
di cui preoccuparsi , sai come stai
misurare il valore della tua gente e come
faccio come qualcuno che lavora nell’organizzazione
sapere che cosa valore che sto dando alla
organizzazione e abbiamo avuto una serie di
misure davvero povere di questo e della gente
usato per misurare le linee di codice che ti appartengono
conoscere e persone dovrebbero compilare
linee di codice su timesheets come misura
della loro produttività e tu sai per
sviluppatori e questo è fondamentalmente
imperfetto perché le linee di codice sono a
responsabilità non è una risorsa ora sono andato in a
grande compagnia e me l’hanno detto con orgoglio
avevano dieci milioni e mezzo di righe
C ++ e che è un che è orribile
perché devi mantenere quella roba
e il costo del mantenimento delle linee di
il codice è estremamente alto quello che vuoi
fare è sempre lavorare come
ridurre le dimensioni delle linee base del codice
di affidabilità del codice e molto
contabilità molti CFO iniziano a pensare
sulla contabilità in termini di misurazione
linee di codice una volta che Mike Nygaard è andato
ad una società in cui i revisori dei conti
ha chiesto loro di inserire un gancio di sovversione
per misurare il numero di righe di codice
in modo che potessero contarlo come elemento pubblicitario
il bilancio come una linea di attività di
le ore di affidabilità del codice funzionavano bene ora
ha funzionato è il trono con ore lavorate
è che incoraggia le persone a lavorare in un
ritmo insostenibile e incoraggia eroico
il comportamento conosce le persone che lavorano impazzite
ore per ottenere il sistema installato e funzionante
nella mia esperienza quelle persone sono le
stesse persone che hanno sbagliato nel primo
posto in modo che fosse flessibile solo
dicendo e sai se lavori per quattro
I minuti vanno bene e sai se lavori a
pazzo molto tempo che spesso rende
sei stupido
quindi questa è una dichiarazione davvero perspicace
per me
le persone si concentrano sui costi perché è così
difficile misurare la Valle come si misura
valore delle persone bene il mio ultimo tipo di
il commento è questo
Sono andato a parlare di questo Mike piuttosto
la scorsa settimana e ha studiato Toyota e
Toyota ovviamente ben noto per essere
l’ acne di magro e ha chiesto il
manager come come impari ad essere
grandi manager hanno detto oh no, hanno detto
cosa fai sui corsi di formazione no
qualcuno ti insegna no così come fai tu
fai quello che fai non lo sai e in fondo
quello che ha scoperto è che c’è un
processo di coaching integrato sei tu sei
insegnato senza saperlo fondamentalmente
perché il lavoro principale dei leader in
l’ organizzazione è di insegnare alle persone e
se insegnano loro, insegnano loro
come eseguire gli esperimenti davvero
veloce come provare sempre cose nuove
e in esecuzione esperimenti e apprendimento
da loro ed è così che stai meglio
come una persona è così che miglioriamo
a quello che facciamo i lavori e penso che abbia detto
questo è quello che vuoi misurare in termini
di produttività personale e
produttività organizzativa desiderata
costruire organizzazioni che imparino velocemente e
misurare il valore del denaro consegnato così io
non ho tempo di entrare in questo in un
molti dettagli ma penso che sia molto
interessante ho intenzione di lasciare l’ultimo
parola a Jack andraka, il nostro amico di
prima che pensi che tu sappia da 15 anni
vecchio questo è uno di loro, intendo questo
generalmente è una specie di più perspicace
affermazione sulla costruzione di qualsiasi cosa io
penso e questo per me è la chiave per
tutto ciò che facciamo
il valore è ciò che dà alla tua vita un significato così
scopri cosa ti importa di cosa fai
cura di tutti voi cosa vi interessa
circa se si potrebbe garantire che si
non mancherebbe quello che vorresti
fai se oggi puoi uscire e fare
tutto ciò che volevi e garantito
che non avrebbe fallito che cosa è che si
farebbe
grazie mille, che domande fai?
hai sì un paio di minuti o uno
minuto o qualcosa Tunis sì grazie
tantissimo questa signora per la registrazione
sta dicendo che lei lo vive
le persone si concentrano sui costi e sulla stima e
le stime probabili sono che sono
si sbagliano soprattutto come previsioni
sono loro sono terribili e hanno istituito
le aspettative sbagliate e quello è
assolutamente ragione che è qualcosa che io
non ha affrontato ma questo è un altro
motivo per cui la stima non è giusta
senza valore ha in realtà un valore negativo
perché imposta il torto
aspettative che le persone sperimentano essere
giusto e ancora l’unica cosa che posso dire
tu riguardo le tue stime come saranno
sbagliato e quelle sono cattive aspettative
ciò che la stima fa è la stima
aiuta a creare una visione condivisa di cosa
lo costruirai per me è il
il più grande valore di stima è lì a
la fine di esso dopo giorni di estenuante
scomposizione di caratteristiche e discussioni
oltre l’implementazione e in arrivo
numeri e varianze che sai che si occupa
con giorni e sta esaurendo tutto
uscirai con un errore
ma quello che hai fatto è utile
è è venuto fuori con una visione condivisa di
come costruire un prodotto ed è fantastico
ma c’è un modo per riuscirci
non comporta venire con tutti questi
numeri senza senso e hai ragione
sapere concentrarsi sul valore invece penso
il tuo oggetto è un cambio di gioco
quindi grazie grazie per aver mostrato il tuo
esperienza sì ancora una volta la domanda
sai che i manager dicono che vogliono
stima perché hanno un’idea e
dicono bene grande che si può costruire
quanto tempo ci vorrà o quanto
costerà loro ora come stai?
rispondi bene a questa domanda, penso
il problema è che non sai cosa
hai intenzione di costruire
ogni volta che stai costruendo qualcosa
innovativo ma voglio dire se stai costruendo
un sistema di contabilità fornitori sai cosa
stai per costruire ma poi tu
non dovrebbe essere la costruzione di software personalizzato
dovresti comprare un pacchetto pronto all’uso
non personalizzarlo personalizza il tuo
processo per soddisfare il modo in cui il pacchetto
costruzione di comportamenti che stai costruendo costo
cuz del software personalizzato che vuoi fare
qualcosa di innovativo e mi dispiace se lo sei
fare qualcosa e ovviamente non lo fai
sa cosa si sta andando a costruire e così
fondamentalmente sai che devi dire
non sappiamo cosa costruiremo
e quindi non puoi stimarlo come possiamo
fare è capire come testare il business
idea e vogliamo farlo in breve
quantità di tempo in modo che possiamo ridurre le nostre perdite
se si scopre di non essere una buona idea
cerchiamo di capire come possiamo testare quell’idea
in un paio di mesi in modo che possiamo tagliare
molto come se risultasse non essere un
buona idea e basta riformulare il problema
siamo amici del problema è che abbiamo un
idea per cui vogliamo costruire
non sembreremo sempre se noi
fai i dettagli che stiamo per essere
sbagliato, cerchiamo di capire come possiamo testare
quell’ipotesi devi riformulare il
discussione sì e alcune persone non lo sono
andando a prenderlo e sai allora
non c’è molto che tu possa fare, ma io
pensa di sapere che si spera che le persone abbiano avuto
abbastanza esperienze di esso andando orribilmente
sbagliato che vogliono provare qualcosa
diverso
è stato solo il caso per me è così
ok ok bene sarò in giro sentirsi libero
per mettermi in contatto con me grazie, grazie
per venire
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