ok bene allora iniziamo e sì cosa
questo Chrome ha a che fare con EPO se
hai bisogno di riscaldare le cose in teoria
passo dopo puoi venire qui per favore
entrambi capisci che è più probabile
hai qualche idea su questo lavoro, io no
idea c’è in realtà un modello di questo
è la comunità del modello mischia che è
ha lavorato per alcuni anni e il
gli schemi pubblicati sono in scrum plot org
e dentro c’è uno schema chiamato
proprietario del prodotto proxy proprietario proxy e cosa
dice che se non hai un prodotto
proprietario devi crearne uno così nel
caso migliore sarebbe il cliente se
non puoi averlo, allora lo avresti
qualcuno in azienda nel business
si ottiene che se non è possibile ottenere che poi
continui a fare il backup nell’IT
organizzazione se non ne hai una buona
lì continui a fare il backup fino a te
tutto il back up fino alla squadra così dentro
questo caso stai dicendo una situazione
il proprietario del prodotto non lo sta facendo
il lavoro quindi significa che non hai un
ordine del prodotto e devi trovarne uno
quindi un maestro di mischia potrebbe fare qualche iniziale
coaching perché lo scrum master è
responsabile della formazione del prodotto
addestrare il proprietario del prodotto in modo tale
essere il primo approccio per provare a vedere se
puoi convincere qualcuno a capire cosa
il ruolo è e potrebbero fallire
che quindi questa persona non è un prodotto
ordina che non faranno il lavoro
sono ora sono nella posizione di
le parti interessate di un stakeholder sono persone
che il proprietario di un prodotto ascolta quando
costruire un backlog quindi è necessario trovare a
stakeholder se può tornare indietro
la strada fino alla squadra in cui devi
esercitare un modello chiamato sacrificio uno
persona per essere il proprietario del prodotto ma il
scrum non funzionerà senza un prodotto
ai proprietari piace provare a guidare una macchina con
una delle ruote mancanti non lo farai mai
arrivare ovunque, seguire il modello e
procurati un proprietario del prodotto non è un
scusa
proprietari di prodotti aziendali che non fanno il
lavoro che devi riconoscere immediatamente
non hai nessun ordine di prodotto per il business
non ti sta dando il proprietario di un prodotto
quindi devi tornare indietro
nel team se necessario per creare un
proprietario del prodotto il prodotto sta facendo il
il lavoro ha un arretrato, è chiaro che lo è
l’ordine di priorità è suddiviso in piccolo
pezzi e il proprietario del prodotto sta funzionando
con la squadra per chiarire tutto il tempo
questo è il proprietario di un prodotto se non lo hai
uno è necessario per ottenere uno anche se è un
membro del team ora allo stesso tempo un bene
lo scrum master di solito ne sta facendo un po ‘
trattativa dal lato che sai che abbiamo
dovevo rendere un membro della squadra un prodotto
proprietario quindi stiamo sacrificando la produttività
chiariscilo al manager che ora è a
problema di gestione non è un mio problema
è il padrone oscuro che è a
problema di gestione perdere uno dei tuoi
sviluppatori perché non abbiamo prodotto
il proprietario allora la direzione dice bene noi
ti ha dato un ordine di prodotto e la mischia
Riposo dirà smettila di prendermi in giro dov’è
il backlog dove è la priorità
dove è lui è come un soldato
è andato AWOL cosa fai con i soldati
quello che non vuole è cosa diavolo è il
il tavolo è scomparso di turno all’improvviso
non si presentano senza permesso
che è questo è il termine americano via
senza lasciare sono andati hanno no
mancano le autorizzazioni per sparire
cosa fai nel ragazzo dell’esercito svizzero?
guariscili di solito non li spariamo dentro
gli stati uniti ma li buttiamo dentro
il brigantino si sa che stanno andando a ottenere
corte marziale e gettato nel Brig
sì sì , il proprietario del prodotto deve fare
decisioni sì signora quante volte queste
le decisioni costano soldi, si tratta di soldi
quindi quale livello di autorizzazione o o
livello di gestione è proprietario di un prodotto
ho bisogno di avere se torni in squadra
queste persone non osano prendere
per prendere questa decisione è un problema
si ha l’aggiunta di backlog puzzolente è
domanda scusa se non ci sono siluri
facendo cambiare la portata e forse il vizio
versa rapidamente solo per sapere che abbiamo parlato
a proposito di proprietari okay ci stiamo allenando di più
e più proprietari di prodotti in particolare il
Gli Stati Uniti stanno capendo come
importante il proprietario del prodotto è e così
stiamo facendo sempre più ordine di prodotto
corsi di formazione e sto allenando il
proprietari di prodotti in ciò che dovrebbero vedere
in una squadra di mischia conosci prodotti o
vuole più cose il più velocemente possibile così
se vuoi ottenere più cose velocemente quanto
possibile e si sale e si guarda
una tavola di mischia e tutto è aperto e
niente di ciò che non hai intenzione di ottenere
le tue cose e quindi come proprietario di un prodotto
dovrebbe iniziare a diventare pazzo come me
pensavo di avere una squadra di mischia e ho ottenuto un
gruppo di persone completamente disfunzionali
che consegnerò tutto okay
e così facciamo tutto questo
schemi che vediamo costantemente come
problemi nel gruppo di mischia ci alleniamo
proprietario del prodotto per identificarli e
in realtà aiuta il coach di scrum e
il proprietario del prodotto è di solito nel
affari e di solito un più potente
figura nel business e possono più
facilmente ottenere che il maestro di mischia li sostituisca
il maestro di mischia può ottenere il prodotto
sostituire in modo che avrebbero probabilmente di più
comunemente ricorrere a tale strategia
va bene il prossimo ambiente Pio che agisce
diciamo con un negativo come te
giusto io scrub okay forse cioccolato forse
puoi dire qualcosa a riguardo
il proprietario del prodotto sta cercando di fare una misumione
ambiente ma in una società ma il
le persone in compagnia non amano la mischia
hanno un atteggiamento negativo che lo farà
mai lavorare non ci piace ma il
il proprietario privato sta cercando di ottenere il lavoro
fatto bene penso che tu sappia che stiamo andando
lo stato mentale che sono
Stavo guardando se andassi in un
stato d’animo aggressivo tutto ciò che sto andando
fare è alienare quindi ho avuto qualcuno
ho cercato di forzare qualcosa su di me l’altro
giorno e lui mi ha criticato e tutto quello che ho fatto
ho preso la mia vasca da bagno come proprietario di un prodotto
Devo mantenere il mio occhio per mantenere il sangue freddo
e penso che sia davvero una chiave
problema sai che posso impostare i limiti ma
Devo essere in grado non si tratta di
perdere è emozionante
avere la capacità di dire si no con
forza sapere se inizi a urlare e
urlando perderai sì, così vorrei
metterei di nuovo in discussione il prodotto che ero
cercando di implementare la mischia e tagliare le persone
in compagnia non mi piace loro loro
non penso che funzionerà quello che voglio
ascoltalo bene di nuovo se posso tenerlo
bello se io se posso andare da loro abbastanza io
posso spiegare di guardare che ho dovuto confrontare
a te oggi ho dovuto spiegarti io
dovevo stare tranquillo, devo avere il controllo
di me stesso questo è tutto
e io chiamo autosostenibilità se me ne vado
al resto del pubblico di esso ma il
compagnia devo essere in grado di entrare e
selezionali per vedere il motivo per cui devo
stai calmo ho uno stato aperto focalizzato come
appena l’avrò lì e comincio
spingendo e sto cercando di spingerli e
tirali non funzionerà tutto
il tuo che sta per alienarsi, sì
certamente questo è uno stato mentale
ha bisogno di essere affrontato se fossi in quello
tipo di situazione il proprietario del prodotto I
non lo chiamerei mischia, lo farei io
diresti semplicemente alle persone che conosci se noi
eravamo una grande compagnia avremmo avuto una tale
ottimo prodotto che tutti dovrebbero avere
sono in fila?
lo fanno quando esce il nuovo iPhone
vogliono solo una paga e averne uno è quello
qualcosa che questa azienda è
interessato e poi se hanno detto bene
no allora questa compagnia farà schifo
per sempre non avrai mai
abbastanza soldi perché stiamo lavorando questo
forse dovremmo smettere e andare
da qualche altra parte, ma di solito sono loro
non dirò che lo diranno bene sì sì
questo è che ci stiamo lamentando e questo
la mischia sta andando a rovinare tutto
e niente funzionerà così
qualcosa ma hai una base di
accordo ci vogliamo noi
vogliamo che la vita sia migliore vogliamo un pane a
prodotto vogliamo vendere più cose noi
voglio bene i clienti più felici allora
prodotto e dico sempre bene ho un
idea che potrebbe funzionare e spiegarlo
loro perché il proprietario del prodotto sempre
ha una visione giusta e quindi un prodotto
sempre deve ottenere le parti interessate del nastro
concordare o iscriversi in metropolitana a un
idea che proverà a implementare
quindi ora che li hai conosci sai il tuo istinto
sono allineati con la visione che non sei
chiamandolo mischia e poi ovviamente il
il prossimo passo è bene per farlo
ecco il tipo di cose che penso noi
devi farlo, sei d’accordo, sì, abbiamo bisogno di noi
bisogno di tutte quelle cose cosa ne pensi
dovremmo fare prima adesso che ha il
le parti interessate che costruiscono l’arretrato che è
solo guidandolo lungo il sentiero del giardino
lo sai costruito nella mischia sono cose così
ottimo di base vado spesso in squadre
in particolare team al di fuori del software
perché in molte delle nostre aziende ora siamo noi
avere mischia ovunque con le vendite
e i ragazzi del marketing e sono tutti
chiedendo come faccio a mischiare il primo pensiero
domanda che li ho è voi ragazzi avete
una chiara lista di ciò che vuoi fare
ordine di priorità e dicono sempre no
detto quello che devi fare avere quello
prima ancora di poter parlare di fare
la mischia non è come il business 101 tu
impara che in visita dove eri quando
stavano insegnando che poi sono tutti
imbarazzato e dico ok l’altro grande
domanda prima di parlare di mischia
dopo aver fatto una specie di iniziativa o
campagna di marketing guardi cosa
è successo analizzando cosa è andato storto e
come potresti migliorare la prossima volta e
dicono sempre di no e io dico il mio dio tu
ho bisogno di tornare indietro e qualunque sia il tuo libro
preso in affari leggere e quando tu
capisci che poi vieni e parleremo
riguardo alla mischia, non siamo pronti per parlare
riguardo alla mischia, tuttavia ci sono cose così
di base è affari 101 e abbiamo
le aziende qui a Zurigo siamo
parlando alla scorsa notte
hanno detto a questa compagnia la gestione
Ho 10 progetti, voglio dire, penso che loro avessero
300 dal momento in cui abbiamo finito ma se loro
non si può fare il 10 fatto, diamo loro
Altri 10 forse uno di loro si scatenerà
Intendo dove sono quei manager alcuni
loro andarono alla business school ma loro
tipo di cancellato tutte le informazioni quando
se ne sono andati voglio dire che conosci uno dei
cose che stanno diventando davvero chiare come
iniziamo a implementare team di mischia migliori
è che la gestione è totalmente fuori
controllo totalmente fuori controllo
non gestire le aziende ora
quello non è vero dappertutto perché
ci sono alcune aziende come Apple
ha una gestione piuttosto buona e loro
lo ha fatto in modo molto diverso
le aziende hanno 300 progetti e
la massima priorità di tutti non è la
il modo in cui Apple ha lavorato è per questo che hanno
tutti i soldi vanno bene così forse la musica
correlazione sì forse c’è un
correlazione sì, dovremmo ottenere di più
ma, ma parliamo bene, diresti anche tu
che alcuni dei vecchi manager ora lo sono
solo loro sono andati
scuola hanno ottenuto il lavoro è tutto
non c’è sforzo non c’è motivazione
non c’è energia mentre nel nuovo
modelli che hai più energia in più
motivazione più passione mentre queste
i ragazzi sono semplicemente seduti li ‘
sai che non lo sono e penso che sia così
cosa sta succedendo con noi oggi incidenza
è nella società perché ci siamo arresi
stiamo solo dicendo che va bene
mentre nuove persone arrivano online
con i nuovi modelli stanno dicendo che sono grandi
passione voglio cambiare le cose che voglio
per migliorare le cose e penso spesso
quando vado a parlare delle mie cose, se io
parlare di passione con cui la gente compra
se vado a parlare di dire si ma io
sai che non ci comprano e io
pensa che i proprietari dei prodotti debbano avere un
passione no si, certo che è così
il caso non voglio essere totalmente
negativo verso la gestione però
perché ricordo una cena che abbiamo avuto con
un ragazzo che gestiva una business unit
in una banca e ha detto che ne ho altri 12
le unità di business mi picchiavano ogni giorno
vogliono che la loro cosa sia fatta prima che io sia qui
incontri tutto il tempo solo cercando di
lottare con quel problema e i ragazzi
e le squadre di mischia stanno per essere
chiedendo di fare tutte queste cose
perché hanno i loro problemi e io
non ho nemmeno il tempo di pensarci
in modo che forse pensi bene alle squadre di mischia
dovrebbe venire al manager e
dicendo qual è il tuo problema e come posso
aiuta te e poi quando lo cancelli
chiarisci che poi dici ok, se lo fai
questo per me che ho preso questi altri
cose che devono essere sistemate in modo da tagliare
entrambi i modi penso in termini di non avere
la passione c’è un famoso jamp
film giapponese su un giapponese
burocrate che alla fine del film
hanno chiamato un parco dopo di loro
nessuno l’ha mai visto, ma è entrato
ogni giorno era lui era un po ‘il
amministratore in carica ha avuto questo
piccola unità che stava creando tutto questo
lavoro di ufficio e ovunque nel sai
aveva una stanza di queste dimensioni con tutto
questa scrivania ed è solo stack del
pile di carta che si accumulano e e loro
stavano tenendo traccia di voi conoscete i cittadini
reclami su parchi ed edifici
infrastrutture per la città e così loro
stavano accatastando tutti i reclami sei
piedi profondi per anni ma nessuno lo è mai stato
fare nulla, ma il
Ragazzo giapponese ha avuto il cancro allo stomaco e
gli fu detto dal dottore che stava andando
morire entro tre mesi così lui è
seduto in un parco sta nevicando una notte
e lui una donna si siede e in qualche modo
lui è un vecchio lei è una donna più giovane lui è un
bel ragazzo vecchio che gli ha appena chiesto
qualcosa iniziano a parlare e in qualche modo
ha la sensazione che devo davvero fare
fare qualcosa per la gente della città
prima che io muoia, tu sai e questo parla
il parco mi ha commosso così profondamente che sai
ne abbiamo bisogno, dobbiamo aggiustare tutto
i cittadini si lamentano del parco
si lamentano che tu conosci il
le fogne odora e questo e quello e
l’altra cosa quindi torniamo lui va
di nuovo nel suo ufficio, il magazzino si ritira
tutte queste lamentele riguardo a questo
parte e poi inizia ad andare a tutto il
altre agenzie esigenti di quello che aggiustano
e crea questo enorme tumulto
sappiamo che stiamo parlando delle scimmie
tirando tutte le scimmie ha cercato di tirare
lui dal suo trespolo ma stava morendo
in ogni caso e ha rifiutato ed era solo un
esempio di una persona anziana che aveva perso
tutta questa motivazione e stavo solo aspettando
per la pensione tutto ad un tratto il
il confronto con te sa morire
lo ha risvegliato e ha appena creato un enorme
tumulto in quella città e il Consiglio comunale
stava cercando di fermarlo e il cittadino
era così arrabbiato che si sarebbero imbattuti nel
riunione del consiglio comunale di simi urlando
piangendo chiedendoti di sapere e lui è diventato
questo tipo di eroe popolare e hanno risolto
il parco quindi è solo un esempio di cosa
può succedere se la passione di una persona è
acceso da qualcosa che prende
loro più profondo amore per ottenere il quartiere
sì, quindi c’è sempre speranza per tutti
quindi più speranza che possa dargli un
programma in cinque punti per cambiare un’azienda
beh, cacchio del professore di Harvard
che scrive sul cambiamento ha un
sguardo del programma di otto punti letto che uso
quello diverso sai che mia moglie è un
Ministro unitario Unitario
Ministro universalista che è un liberale
Denominazione protestante negli Stati Uniti
Stati e ha implementato la mischia
mezza dozzina di chiese e il suo punto di vista
la vita è che conosci alcune aziende o
organizzazioni che non vogliono sentire
sugli impedimenti che non vogliono
parla dei loro impedimenti e loro sono
sicuramente non li aggiusterò
impedimenti e quelle organizzazioni
che siano chiese o
le corporazioni sono in un inferno vivente
e loro staranno lì ma
ci sono altre compagnie o
organizzazioni come chiese parleranno
riguardo ai loro impedimenti saranno aperti
su di loro ma non li risolveranno mai
e sono in purgatorio ora sono i kit
ci sono molti cattolici in Svizzera
Non so che i cattolici abbiano questo
idea del purgatorio sai che tutti sono
un peccatore quando sono vivi, quindi batti quando
muoiono, non possono andare dritti in paradiso
devono andare in questo posto dove loro
fare penitenza ma alla fine escono
del purgatorio e vanno in paradiso ok così
queste aziende che non risolveranno le loro
impedimenti sono in purgatorio ma
Qui è dove tutti la possibilità di
tutti gli istruttori di mischia che conosci
gli istruttori di mischia possono andare in purgatorio
con queste aziende possono tenere il loro
mano possono commiserarsi con loro
sai che puoi parlare di stati d’animo
ricevendo una piccola meditazione riposata e
allora forse alla fine lo faranno
scatto fuori ma lei ha detto che ci sono
alcune organizzazioni non solo
parlare dei loro impedimenti ma loro
li sistemerà immediatamente e se ne andranno
dritto al cielo e per una società
le entrate vanno solo alla lana che hanno ottenuto
hockey stick of revenue così lei dice
questa è la realtà della vita e questo è
quello è il passo fondamentale che conosci
uno di come cambiare la tua compagnia così
spesso quando entriamo se abbiamo spesso noi
ora oggi in particolare gli Stati Uniti
abbiamo un senior management che vuole
cambiare la compagnia anche e sono appena arrivato
da Amsterdam e io ero a un gruppo come
questo che abbiamo avuto ragazzi da un grande
banca e stanno massicciamente riorganizzando
quella compagnia di mischia è incredibile e
così tu in quei casi tu
hai la possibilità di mettere insieme a
squadra di transizione ero di recente
Phillips e avevano un globale
tenere un webinar simile con migliaia di
la gente non solo non solo a Eindhoven
e nei Paesi Bassi, ma in Cina, India
negli Stati Uniti c’erano i co-ceos
Ero lì per fare un discorso e loro avevano
una squadra di transizione che era davvero
persone potenti con enormi quantità di
conoscenza della motivazione energetica e loro
il lavoro è far emergere tutti i problemi
gli impedimenti sul tavolo hanno la priorità
per quella società e poi sistematicamente
andare dietro a loro uno per uno perché è
sono i blocchi che trattengono il
società o la parte posteriore personale Chris e
è probabilmente un po ‘personale
comprensione relativa sai cosa
impedisce a una persona di diventare grande
la persona che è dentro di loro è ciò che
hai bisogno di entrare in compagnia e
devi iniziare a sistemare quelle cose
uno per uno e come farai l’energia
inizia a gonfiarsi e si inizia a ottenere
inizi a reclutare il potere che lo farà
trasformare una società ma senza di essa
senza quella leadership è molto difficile
forse impossibile cambiare la tua compagnia
Cotter dice settantasette
dal settanta all’ottanta per cento del cambiamento
i processi falliscono perché le persone non vogliono
cambiare e cambiare è difficile è gentile
di come smettere di fumare in realtà bambino
stiamo facendo meglio di quello con
fumare oggi non lo so ma
uno dei cinque punti che sai che potremmo
andare ancora più in profondità con i commenti di John
sulla meditazione le onde cerebrali che tipo di
cosa sai prima di entrare
software ho trascorso 11 anni in facoltà
della scuola medica e presso il
università colorado medical school
aveva una delle onde cerebrali principali
ricerca centri di biofeedback nel
paese e quindi erano sempre alla ricerca
per i volontari per cablare e testare i loro
onde cerebrali bene ero stato qualcuno che
meditavo da quando ero dentro
Il Vietnam nel 1966-67 ero io
R & R riposo e ricreazione ho avuto un
opportunità hanno detto hey abbiamo ottenuto un noi
hai uno slot su un aereo a cui puoi andare
Sydney per una settimana e uscire da tutto il
combattere che succede in Vietnam
lo vuoi, ho detto sicuro che andrò a
seduto per una settimana quindi quando laggiù
per una settimana appena uscito e volevo
in una libreria in cerca di qualcosa
da leggere e torno all’angolo
è stato spinto a raccogliere questo libro e questo
era sul buddismo tibetano e così dentro
Diciannove questo è il 1967 forse il
inizio del 68 ottengo interessato a
Buddismo tibetano così quando sono entrato
la scuola medica è tornata forse dentro
i primi anni ’80 tardi anni ’70 così tanti anni
più tardi praticavo la meditazione
così mi hanno telegrafato e ti hanno detto
sai che è molto interessante, sai
cadi in uno stato theta e rimani
lì molto velocemente che non so
probabilmente lo sai meglio di me
sai che vai per l’alfa infuriato e poi
vai giù non so cosa sia il delta
poi vai a theta theta sei
filtri quasi addormentati nella parte inferiore
Delta il divisore così theta è solo circa
Delta Theta è la persona migliore si
così in quello stato sei quasi tu sei
vicino a dormire ed è quasi un
stato di sogno in modo che l’arco digiti nel
la mente può emergere così ho passato molti anni
lavorare effettivamente in psicoterapia
psicoterapia con gruppi in
dividendi ed era uno studente di Carl Jung
chi è un colletto giovane è lo svizzero
e se leggi il suo, conosci il suo suo
il lavoro riguarda tutti i tipi di arco della mente
che si leverà e ha un arco
tipo chiamato Filemone che era un saggio
vecchio che lo stava guidando così in giro
il tempo intorno al tempo che noi che noi
Ero in questo progetto che cercavo di costruire
nuovo prodotto e costruire un nuovo processo I
aveva un allenatore di nome Jeff McKenna che
era un consulente con la squadra e andiamo
fuori e anche così parliamo di te
sai come fai questi progetti all’anno
dopo un anno dopo 20 anni sei stato
tutti questi progetti sul campo tutto questo
pressione come si mantiene il motivo il
motivazione up si sa e si parla di
bene devi connetterti con qualcosa
dentro di te quel tipo ti fa andare avanti
e che cos’è e noi continuiamo a farlo
parlando continuiamo a parlarne così
una notte durante questo ho avuto uno di questi
Cos tibetano cos che è una foto di
uno di loro hanno le loro foto di
dei e dee questi sono archetipi
nella mente di cui parlava il giovane
e meditando una notte e pensando
su tutto questo e ottengo questo potente
esperienza in cui il tonka era un
la dea e la comunicazione era lei
noto per avere un grande compassionevole
cuore così travolgente luce e amore e
pace e grazia e così ti piace in questo
stato come quello che sta succedendo, quindi non lo faccio
sai cosa questo fa il tuo cervello
le onde e quindi il tipo di impressioni iniziano
per fluire e l’ impressione è ogni
la persona ha il diritto di essere pienamente speranza
stato completamente rilasciato e di avere
l’abbondanza fa piovere su di loro tutto il
cose a cui ti mancano tutte le cose
ti senti mancare là là
che scorre abbondantemente nell’universo e
se riesci ad allinearti correttamente
saranno tuoi, quindi tutto questo suonò
meraviglioso potrebbe essere un buckminster
più pieno se qualcuno ha sentito un buckminster
più pieno di qui ragazzo che ha inventato il
cupola geodetica in cui era solito andare
alle università hai un grande auditorium
con centinaia di persone lì dentro e lui
parlerei per otto ore di fila e
il nucleo del suo messaggio era ogni persona
su questo pianeta c’è un miliardario
abbastanza risorse che tutti sono a
miliardario e l’ unica ragione per cui non lo facciamo
sentirsi in quel modo è che ci sono blocchi
ci sono blocchi e la distribuzione
canale okay ci sono corporazioni che
conosci il mercato in curva
qui e fermandoti conosci le banche o
stanno scherzando con una riserva di denaro e
tagliandolo e tutto ruota attorno a questi
blocchi così sono seduto lì dentro
meditazione e questo va avanti molte notti
e tu conosci la ragione per cui non lo fai
sento che la doccia di un pungente
abbondanza questo che ci sono blocchi
quali sono i blocchi bene la tua vita
composto da ciò che fai e tu fai
certe cose e finisci in a
stato negativo fai altre cose tu
finire in uno stato positivo, quindi ecco
tutte le cose che stai facendo
tenerti in uno stato negativo e lei
mi dà questa lista della biancheria che suona
come tutte le cose che è stata mia moglie
dicendomi e io sono come aspettare un minuto
sai che sei un’eco di mia moglie
Harley è solo silenzio e benedizione
okay, nel bel mezzo di tutto questo siamo
cercando di capire cosa è diventato mischia
quindi sono andato in squadra e ti ho detto
sappiamo che non abbiamo mai abbastanza software che siamo
sempre dietro la gestione è sempre sconvolto
ci stanno mettendo sotto pressione
a volte non possiamo dormire la notte che abbiamo
hai vissuto così per anni
voglio vivere così per il resto
la tua vita ovviamente hanno detto tutti no
detto bene ho un’idea ho un’idea
quello potrebbe funzionare e io dimentico come noi
iniziato ma abbiamo preso quello che sapevamo da
l’informatica che abbiamo iniziato
implementandolo è la prima cosa di cui avevo bisogno
sapevamo che avevamo bisogno di un team interfunzionale
e quello era a causa della ricerca a
Bell Labs e allora so che dovevamo
avere qualcosa alla fine di ogni mese
quello funzionava e quello veniva dai media
Lab al MIT ma poi come stavamo mettendo
questa roba insieme vorrei entrare e
tutto ad un tratto mi sentirei emotivamente
costretto a fare qualcosa ed era tutto
sulle persone e le dinamiche del
persone ed essendo un ingegnere ero
sai sempre nella mia testa
cosa intellettualmente, ma perché dovrei andare
e dì questo a quella persona o al tipo
di guidare questa persona in quest’area
perché normalmente non lo penserei nemmeno
a tale proposito, ma mi sentivo come se dovessi
Non avevo scelta e sapevo che stava arrivando
fuori da questa esperienza meditativa e
l’impressione che ho avuto è che tutto questo
è stato creato perché le persone operano
in un certo modo è tutta psicologia
hanno famiglie a cui lavoravano
nelle dinamiche familiari lavorano nelle tribù
e in questi ambienti si sentono
totalmente accettato e va bene e poi loro
avere un ruolo e poi ascoltarlo
e sono guidati mentre stai parlando
circa e entro tre mesi abbiamo
mischia come la conosciamo oggi, dove è andata
provengono da persone che pensano che l’ho pensato
ma devo dirti che non pensavo
su qualcos’altro
ci ho pensato e così ha tutto questo
cose costruite per avere cose simili
questi resti di cui stai parlando
in forma con il sostegno mentale
afferma che si adattano alle persone pacifiste
e la dea su cui stavo meditando
è conosciuto come il guardiano dei commercianti
sulla Via della Seta da migliaia di anni
lei era lo spirito guardiano del
traditori quindi sapeva di affari e
quindi l’ha appena diretta dove è così
siete le persone fortunate ad avere il
benedizione di mischia perché te lo dico
questo è quello che sento di aver perso per parole
non ho avuto bisogno di dire che l’hai fatto scattare
grazie va bene così comunque come punto I
il mio punto di vista nei cinque punti che ho provato a fare
è un po ‘più corto sì, intendo te
devono situazioni o gestione
capisce la mischia e i valori dietro
e tutto come capisce il
manifesto agile o no se non lo fanno
capisci che potresti doverlo fare
qualcosa come la più vera venire scrump
ti piace sotto le coperte ne fai un po ‘
le metriche che mostri alcuni clienti felici
allora la gestione potrebbe mostrarti
gestione forse capiscono mischia
se ancora non cambiano lavoro se loro
finalmente prendilo, poi prendi il prossimo
passo quando in genere si riduce la pressione
perché anche noi abbiamo la domanda
come ti concentri su un modo visivo
in realtà dovrebbe iniziare se c’è un sacco di
pressione che stai cercando di ridurre
pressione in modo da ottenere un po ‘di spazio allora
inizia a fare scrum scrum dal libro um
si è si chiama yeah solo scrum by
anche il libro lo sei anche voi ragazzi
metriche e che ovviamente misurate
velocità in particolare e poi ottieni
il tuo impatto
ti fai una lista di impedimenti e
mi impedisci di lavorare
più veloce quindi questo è solo questo è tutto di nuovo
un altro modo per dire che c’è un elenco di
cose che tu e la tua compagnia siete
fare ciò impedisce la compagnia
dall’essere grandioso e
sistematicamente dare la priorità a quelli e
rimuovendoli scatena il potere e
che funziona in psicologia funziona
la psicoterapia funziona in famiglia
famiglia dinamica consulenza in cui lavora
la tua consulenza e il coaching delle persone
e funziona per le squadre e funziona per
le aziende è una dinamica universale
è come un sacco di psicologia in esso
Certo che devi andare come tutti
contro il cambiamento non tutti, ma la maggior parte
le persone sono contro il cambiamento come i modelli
in quello o qualcosa del tutto il
Virginia Virginia dice che è così
cambia modello esattamente come dove vai
attraverso la valle delle lacrime penso che loro
chiamalo vai nel caos e in ogni carro armato
la produttività scende e devi arrivare
attraverso questo è anche un alcolista
Anonimo il programma di 12 passi è it’s
la stessa cosa va bene, consideriamolo
domanda risposta andiamo a tempo
versus story punta a una domanda non professionale
bene ecco una cosa interessante tu
sapere non appena si collega come perché
non dovremmo avere solo una storia
un giorno ideale e la risposta è quanti
giorni ideali hai uno sprint
qualunque sia quel numero è così veloce
come mai andrai ma ho un
squadra che ha iniziato a 40 punti e dura
settimana hanno fatto 250 così così stanno facendo
cosa facevano in un solo giorno ideale
sai che ora stanno facendo in quello che serve
tè in 250 è circa un fattore di sei
quindi stanno facendo sei giorni ideali in uno
giorno ideale ed è quello che vuoi
vedi ma se misura un’idea ideale
giorni non puoi mai vederlo
non solo che puoi sapere che la mischia è
sull’implementazione di un miglioramento del processo
e poi vedere un cambiamento nella produzione
o qualità e se la tua produzione
misura è ideale giorni non si può ottenere qualsiasi
giorni più ideali quindi fai qualcosa e
la tua velocità non sale ancora peggio
fai qualcosa che sta per
in realtà lo abbattere e non va
giù così è come se volassi nel
cieco senza strumenti, quindi queste squadre
non può migliorare e quindi uno di quelli
del nostro orgoglio è molto interessante io lavoro
con un gruppo di venture capital che usano
mischia per tutto e io sono stato
li allena per cinque anni e loro
non scendere queste ore e come a
risultato hanno triplicato la loro produzione
su tutte le loro squadre ma non lo faranno mai
avere una squadra iper produttivo a meno che non
allontanati da quello perché non possono
analizzare e misurare i loro progressi
sufficientemente per passare al livello successivo
sono bloccati okay e possiamo, ce n’è uno
lunga lista di fichi lunghi è molto
più facile è per questo che sono stato rieletto a
misura relativa della complessità delle persone
L’Italia molto più veloce e ottieni molto
migliori stime ci sono come se tu
avere un backlog di prodotti e tu in effetti
stima nei punti della storia se la velocità
cambiamenti non abbiamo bisogno di fare nulla
su un pacchetto di prodotti che hai stimato
in pochi giorni, dopo aver stimato
l’arretrato di tutto il prodotto ogni volta
si diventa più veloce anche per qualsiasi motivo
tempo di solito pensi a una persona per
tu se devi stimare in tempo tu
pensa a Peter che realizzerà
perché è davvero bravo in questo e
poi il prossimo compito nella nostra prossima storia
riprendi a pensare all’intelligenza Peter e
sfortuna sfortunatamente, Peter non può fare tutto
questo imbarazzante se ti manca una storia per
trenta telefono è in realtà una misura
misura di quanto può fare la squadra
un altro individuo ama il tuo tempo
non è la squadra che sei tu
voglio misurare quanto questo team
può fare e se si misura il tempo tu
dimentica sempre gli incontri
incontri sorprendenti le telefonate e
tutta quella roba e così ti dimentichi quasi
il cinquanta per cento del tempo che esso
davvero prende che ho avuto questo sì tu conosci il
altra cosa tu sai che tutto questo è iniziato
negli anni ’40 con il
reincorporazione sotto contratto dal
difesa del dipartimento per capire come
dovrebbero stimare i progetti tecnici
e il Dipartimento della Difesa ha riferito
indietro che le persone sono davvero cattive
stimando le ore il loro tasso di errore è
molto alta la differenza tra esperti
è molto ampia la raccomandazione era quella di
mai usare il nostro ora Microsoft ha
recentemente ha replicato parte di questo lavoro in
un triplo e pluripremiato, se tu
vai al mio sito web digerire la cellulosa
con solo Google punti contro il nostro e
questo comparirà e nel
carta hanno l’errore tradizionale
per i progetti di uccelli acquatici la stima
la curva sembra così all’inizio
del progetto il preventivo avrà
errore molto ampio intorno a quattrocento
per cento come si ottiene sempre di più in
l’implementazione sai quando arrivi
quando si chiariscono i requisiti
scenderà da uno a duecento
per cento e poi come si ottiene il
disegno tecnico fatto cadere
in una gamma più piccola Microsoft
ha diversi progetti di visualizzazione cumulativa
ok ecco ecco una cascata con questo
curva l’arabo e sui punti è
così stretto all’inizio del progetto
quasi stretto come alla fine così
in pratica i punti ti danno meglio
stime e ne eliminano molte
gli errori in modo tale che è ovviamente il
prima cosa da un punto di gestione di
vista vuoi sapere qual è la data
è e se stai chiedendo per ore il nostro
gli investitori di openview dicono che ne sai di più
di loro erano stati in questo business per 20 anni
anni non hanno mai visto un corretto
Diagramma di Gantt e una riunione del consiglio di amministrazione e loro
ho capito perché l’errore è un
cento per cento ed è perché il
gestione non conosce il tasso di
produzione di qualsiasi squadra in azienda
hanno controllato la maggior parte della gestione
le squadre non hanno idea di quale sia il tasso di
produzione di qualsiasi squadra e della loro compagnia
è e così quei grafici di Gantt sono totalmente
composte sono una finzione una congettura a
meglio e così che uno dei motivi che loro
hanno deciso che la mischia degli attrezzi è stata detta noi
bisogno di allontanarsi da questi diagrammi di Gantt
sono sempre sbagliati stanno costando molto
di soldi e abbiamo bisogno di una stima basata
sulla realtà e la comprensione del
la velocità di consegna del punto è a
misura della produzione e abbiamo bisogno di
lo so per ogni squadra e ogni
società nel nostro portafoglio così vogliono
scrub ovunque sia troppo male non lo faranno
implementare punti internamente intendo questo
lì sai che le persone sono schizofreniche
lo sai che non lo so è pazzesco va bene
prendiamo l’ultima domanda qui
prodigo nello stato d’animo come fa
porta la squadra allo stesso stato di
mente come fa il proprietario di una fattoria
in realtà cambia lo stato d’animo dell’altro
le persone possono farlo anche se lo farei
Dì che l’obiettivo non è quello di cambiare
lo stato mentale di qualcun altro lo farò
cambiare qualcun altro lo stato d’animo
è come cambio il mio stato d’animo è
come mi imbatto yeah credo che il
l’unica persona che posso cambiare sono io ma cosa
posso fare è che posso influenzare le altre persone
ma il mio comportamento sì mm-hmm ora lo è
in pratica cosa direi in che modo
incidi conosci la squadra o come
influisci sulle altre persone nel tuo
compagnia è il tuo comportamento, ecco cosa
devi gente su di esso è il tuo
auto-sostenibilità in modo che quando parlo di
l’auto-sostenibilità è che devi guardare
a te stesso che devi curare
devi dormire, devi farlo
prendi il tuo cibo che hai capito
badare a te stesso devi avere
la tua conoscenza devi fare tutto
devi prenderti cura di te prima di te
può essere buono per la tua squadra, ecco cosa
ho chiesto
il modo in cui istruisco gli ordini di prodotto
sai che hanno bisogno di avere una visione
è così convincente che la squadra lo farà
segui e io uso uno dei migliori modelli
per questo c’è un ragazzo di nome John
Boyd che è stato il miglior pilota da combattimento di sempre
e non ha mai perso il combattimento aereo che era
chiamato Boyd di 45 secondi che avrebbe potuto lasciare
qualcun altro si mette in coda e in 45
secondi ha avuto loro e ha sviluppato un
analisi della strategia e del pensiero in
combattimento aereo che è stato tradotto in
l’intera strategia dell’esercito americano
hanno attuato entrambe le guerre del Golfo
il suo lavoro ha educato le persone nel
scuole di guerra i marines totalmente adottati
ed è stato adottato in campo militare
quindi il ciclo di cui parlava era
sai che si chiama il ciclo OAD tu
dì okay, devi osservare e basare
su quello che vedi ti orienti dentro
quella foto e quell’orientamento è
andando a dipendere dal tuo stato personale
quindi il tuo stato personale deve essere tale
che puoi muoverti in tempo reale nel
orientamento giusto quindi il passo successivo è
decisione e poi il quarto passo è
azione l’obiettivo è quello di spostare è spostare il
tempo di decisione 20, non appena lo sei
orientato stai agendo automaticamente e
questo ti metterà dentro la decisione
ciclo del tuo concorrente in modo da sapere se
sei una società che cerca di costruire un
prodotto e vinci nel mercato che desideri
per prendere la tua decisione e stai cambiando
del tuo prodotto all’interno della curva
raggio del concorrente ora quando quello
traduce in squadre devi avere un
visione che è così avvincente e un
orientamento che almeno della squadra
sembra così preciso che inizieranno
seguirti prima ancora di dirglielo
Cosa fare
ora ciò significa che devi essere un leader
che motiva quelle persone se lo fai
qualsiasi cosa per compromettere il tuo personale
l’integrità non vi seguiranno che
veloce se gli dici come fare cose
piuttosto che creare una visione che tira
li rallenterai
il ciclo decisionale si spezzerà così il
il buon proprietario del prodotto deve essere un grande
motivatore e un grande leader e il modo
è personalmente internamente ha bisogno di essere
congruente con quello e ha bisogno di
comunicare non verbalmente alla squadra così
abbiamo anche sentito parlare di o
visto grandi leader politici
Dirigenti sportivi sappiamo come sono
e un grande proprietario del prodotto è così
e potrebbero essere caratteri imperfetti
come Steve Jobs era uno di quelli del mondo
i migliori proprietari di prodotti, ma la gente lo farebbe
seguilo ovunque
tu
questo Chrome ha a che fare con EPO se
hai bisogno di riscaldare le cose in teoria
passo dopo puoi venire qui per favore
entrambi capisci che è più probabile
hai qualche idea su questo lavoro, io no
idea c’è in realtà un modello di questo
è la comunità del modello mischia che è
ha lavorato per alcuni anni e il
gli schemi pubblicati sono in scrum plot org
e dentro c’è uno schema chiamato
proprietario del prodotto proxy proprietario proxy e cosa
dice che se non hai un prodotto
proprietario devi crearne uno così nel
caso migliore sarebbe il cliente se
non puoi averlo, allora lo avresti
qualcuno in azienda nel business
si ottiene che se non è possibile ottenere che poi
continui a fare il backup nell’IT
organizzazione se non ne hai una buona
lì continui a fare il backup fino a te
tutto il back up fino alla squadra così dentro
questo caso stai dicendo una situazione
il proprietario del prodotto non lo sta facendo
il lavoro quindi significa che non hai un
ordine del prodotto e devi trovarne uno
quindi un maestro di mischia potrebbe fare qualche iniziale
coaching perché lo scrum master è
responsabile della formazione del prodotto
addestrare il proprietario del prodotto in modo tale
essere il primo approccio per provare a vedere se
puoi convincere qualcuno a capire cosa
il ruolo è e potrebbero fallire
che quindi questa persona non è un prodotto
ordina che non faranno il lavoro
sono ora sono nella posizione di
le parti interessate di un stakeholder sono persone
che il proprietario di un prodotto ascolta quando
costruire un backlog quindi è necessario trovare a
stakeholder se può tornare indietro
la strada fino alla squadra in cui devi
esercitare un modello chiamato sacrificio uno
persona per essere il proprietario del prodotto ma il
scrum non funzionerà senza un prodotto
ai proprietari piace provare a guidare una macchina con
una delle ruote mancanti non lo farai mai
arrivare ovunque, seguire il modello e
procurati un proprietario del prodotto non è un
scusa
proprietari di prodotti aziendali che non fanno il
lavoro che devi riconoscere immediatamente
non hai nessun ordine di prodotto per il business
non ti sta dando il proprietario di un prodotto
quindi devi tornare indietro
nel team se necessario per creare un
proprietario del prodotto il prodotto sta facendo il
il lavoro ha un arretrato, è chiaro che lo è
l’ordine di priorità è suddiviso in piccolo
pezzi e il proprietario del prodotto sta funzionando
con la squadra per chiarire tutto il tempo
questo è il proprietario di un prodotto se non lo hai
uno è necessario per ottenere uno anche se è un
membro del team ora allo stesso tempo un bene
lo scrum master di solito ne sta facendo un po ‘
trattativa dal lato che sai che abbiamo
dovevo rendere un membro della squadra un prodotto
proprietario quindi stiamo sacrificando la produttività
chiariscilo al manager che ora è a
problema di gestione non è un mio problema
è il padrone oscuro che è a
problema di gestione perdere uno dei tuoi
sviluppatori perché non abbiamo prodotto
il proprietario allora la direzione dice bene noi
ti ha dato un ordine di prodotto e la mischia
Riposo dirà smettila di prendermi in giro dov’è
il backlog dove è la priorità
dove è lui è come un soldato
è andato AWOL cosa fai con i soldati
quello che non vuole è cosa diavolo è il
il tavolo è scomparso di turno all’improvviso
non si presentano senza permesso
che è questo è il termine americano via
senza lasciare sono andati hanno no
mancano le autorizzazioni per sparire
cosa fai nel ragazzo dell’esercito svizzero?
guariscili di solito non li spariamo dentro
gli stati uniti ma li buttiamo dentro
il brigantino si sa che stanno andando a ottenere
corte marziale e gettato nel Brig
sì sì , il proprietario del prodotto deve fare
decisioni sì signora quante volte queste
le decisioni costano soldi, si tratta di soldi
quindi quale livello di autorizzazione o o
livello di gestione è proprietario di un prodotto
ho bisogno di avere se torni in squadra
queste persone non osano prendere
per prendere questa decisione è un problema
si ha l’aggiunta di backlog puzzolente è
domanda scusa se non ci sono siluri
facendo cambiare la portata e forse il vizio
versa rapidamente solo per sapere che abbiamo parlato
a proposito di proprietari okay ci stiamo allenando di più
e più proprietari di prodotti in particolare il
Gli Stati Uniti stanno capendo come
importante il proprietario del prodotto è e così
stiamo facendo sempre più ordine di prodotto
corsi di formazione e sto allenando il
proprietari di prodotti in ciò che dovrebbero vedere
in una squadra di mischia conosci prodotti o
vuole più cose il più velocemente possibile così
se vuoi ottenere più cose velocemente quanto
possibile e si sale e si guarda
una tavola di mischia e tutto è aperto e
niente di ciò che non hai intenzione di ottenere
le tue cose e quindi come proprietario di un prodotto
dovrebbe iniziare a diventare pazzo come me
pensavo di avere una squadra di mischia e ho ottenuto un
gruppo di persone completamente disfunzionali
che consegnerò tutto okay
e così facciamo tutto questo
schemi che vediamo costantemente come
problemi nel gruppo di mischia ci alleniamo
proprietario del prodotto per identificarli e
in realtà aiuta il coach di scrum e
il proprietario del prodotto è di solito nel
affari e di solito un più potente
figura nel business e possono più
facilmente ottenere che il maestro di mischia li sostituisca
il maestro di mischia può ottenere il prodotto
sostituire in modo che avrebbero probabilmente di più
comunemente ricorrere a tale strategia
va bene il prossimo ambiente Pio che agisce
diciamo con un negativo come te
giusto io scrub okay forse cioccolato forse
puoi dire qualcosa a riguardo
il proprietario del prodotto sta cercando di fare una misumione
ambiente ma in una società ma il
le persone in compagnia non amano la mischia
hanno un atteggiamento negativo che lo farà
mai lavorare non ci piace ma il
il proprietario privato sta cercando di ottenere il lavoro
fatto bene penso che tu sappia che stiamo andando
lo stato mentale che sono
Stavo guardando se andassi in un
stato d’animo aggressivo tutto ciò che sto andando
fare è alienare quindi ho avuto qualcuno
ho cercato di forzare qualcosa su di me l’altro
giorno e lui mi ha criticato e tutto quello che ho fatto
ho preso la mia vasca da bagno come proprietario di un prodotto
Devo mantenere il mio occhio per mantenere il sangue freddo
e penso che sia davvero una chiave
problema sai che posso impostare i limiti ma
Devo essere in grado non si tratta di
perdere è emozionante
avere la capacità di dire si no con
forza sapere se inizi a urlare e
urlando perderai sì, così vorrei
metterei di nuovo in discussione il prodotto che ero
cercando di implementare la mischia e tagliare le persone
in compagnia non mi piace loro loro
non penso che funzionerà quello che voglio
ascoltalo bene di nuovo se posso tenerlo
bello se io se posso andare da loro abbastanza io
posso spiegare di guardare che ho dovuto confrontare
a te oggi ho dovuto spiegarti io
dovevo stare tranquillo, devo avere il controllo
di me stesso questo è tutto
e io chiamo autosostenibilità se me ne vado
al resto del pubblico di esso ma il
compagnia devo essere in grado di entrare e
selezionali per vedere il motivo per cui devo
stai calmo ho uno stato aperto focalizzato come
appena l’avrò lì e comincio
spingendo e sto cercando di spingerli e
tirali non funzionerà tutto
il tuo che sta per alienarsi, sì
certamente questo è uno stato mentale
ha bisogno di essere affrontato se fossi in quello
tipo di situazione il proprietario del prodotto I
non lo chiamerei mischia, lo farei io
diresti semplicemente alle persone che conosci se noi
eravamo una grande compagnia avremmo avuto una tale
ottimo prodotto che tutti dovrebbero avere
sono in fila?
lo fanno quando esce il nuovo iPhone
vogliono solo una paga e averne uno è quello
qualcosa che questa azienda è
interessato e poi se hanno detto bene
no allora questa compagnia farà schifo
per sempre non avrai mai
abbastanza soldi perché stiamo lavorando questo
forse dovremmo smettere e andare
da qualche altra parte, ma di solito sono loro
non dirò che lo diranno bene sì sì
questo è che ci stiamo lamentando e questo
la mischia sta andando a rovinare tutto
e niente funzionerà così
qualcosa ma hai una base di
accordo ci vogliamo noi
vogliamo che la vita sia migliore vogliamo un pane a
prodotto vogliamo vendere più cose noi
voglio bene i clienti più felici allora
prodotto e dico sempre bene ho un
idea che potrebbe funzionare e spiegarlo
loro perché il proprietario del prodotto sempre
ha una visione giusta e quindi un prodotto
sempre deve ottenere le parti interessate del nastro
concordare o iscriversi in metropolitana a un
idea che proverà a implementare
quindi ora che li hai conosci sai il tuo istinto
sono allineati con la visione che non sei
chiamandolo mischia e poi ovviamente il
il prossimo passo è bene per farlo
ecco il tipo di cose che penso noi
devi farlo, sei d’accordo, sì, abbiamo bisogno di noi
bisogno di tutte quelle cose cosa ne pensi
dovremmo fare prima adesso che ha il
le parti interessate che costruiscono l’arretrato che è
solo guidandolo lungo il sentiero del giardino
lo sai costruito nella mischia sono cose così
ottimo di base vado spesso in squadre
in particolare team al di fuori del software
perché in molte delle nostre aziende ora siamo noi
avere mischia ovunque con le vendite
e i ragazzi del marketing e sono tutti
chiedendo come faccio a mischiare il primo pensiero
domanda che li ho è voi ragazzi avete
una chiara lista di ciò che vuoi fare
ordine di priorità e dicono sempre no
detto quello che devi fare avere quello
prima ancora di poter parlare di fare
la mischia non è come il business 101 tu
impara che in visita dove eri quando
stavano insegnando che poi sono tutti
imbarazzato e dico ok l’altro grande
domanda prima di parlare di mischia
dopo aver fatto una specie di iniziativa o
campagna di marketing guardi cosa
è successo analizzando cosa è andato storto e
come potresti migliorare la prossima volta e
dicono sempre di no e io dico il mio dio tu
ho bisogno di tornare indietro e qualunque sia il tuo libro
preso in affari leggere e quando tu
capisci che poi vieni e parleremo
riguardo alla mischia, non siamo pronti per parlare
riguardo alla mischia, tuttavia ci sono cose così
di base è affari 101 e abbiamo
le aziende qui a Zurigo siamo
parlando alla scorsa notte
hanno detto a questa compagnia la gestione
Ho 10 progetti, voglio dire, penso che loro avessero
300 dal momento in cui abbiamo finito ma se loro
non si può fare il 10 fatto, diamo loro
Altri 10 forse uno di loro si scatenerà
Intendo dove sono quei manager alcuni
loro andarono alla business school ma loro
tipo di cancellato tutte le informazioni quando
se ne sono andati voglio dire che conosci uno dei
cose che stanno diventando davvero chiare come
iniziamo a implementare team di mischia migliori
è che la gestione è totalmente fuori
controllo totalmente fuori controllo
non gestire le aziende ora
quello non è vero dappertutto perché
ci sono alcune aziende come Apple
ha una gestione piuttosto buona e loro
lo ha fatto in modo molto diverso
le aziende hanno 300 progetti e
la massima priorità di tutti non è la
il modo in cui Apple ha lavorato è per questo che hanno
tutti i soldi vanno bene così forse la musica
correlazione sì forse c’è un
correlazione sì, dovremmo ottenere di più
ma, ma parliamo bene, diresti anche tu
che alcuni dei vecchi manager ora lo sono
solo loro sono andati
scuola hanno ottenuto il lavoro è tutto
non c’è sforzo non c’è motivazione
non c’è energia mentre nel nuovo
modelli che hai più energia in più
motivazione più passione mentre queste
i ragazzi sono semplicemente seduti li ‘
sai che non lo sono e penso che sia così
cosa sta succedendo con noi oggi incidenza
è nella società perché ci siamo arresi
stiamo solo dicendo che va bene
mentre nuove persone arrivano online
con i nuovi modelli stanno dicendo che sono grandi
passione voglio cambiare le cose che voglio
per migliorare le cose e penso spesso
quando vado a parlare delle mie cose, se io
parlare di passione con cui la gente compra
se vado a parlare di dire si ma io
sai che non ci comprano e io
pensa che i proprietari dei prodotti debbano avere un
passione no si, certo che è così
il caso non voglio essere totalmente
negativo verso la gestione però
perché ricordo una cena che abbiamo avuto con
un ragazzo che gestiva una business unit
in una banca e ha detto che ne ho altri 12
le unità di business mi picchiavano ogni giorno
vogliono che la loro cosa sia fatta prima che io sia qui
incontri tutto il tempo solo cercando di
lottare con quel problema e i ragazzi
e le squadre di mischia stanno per essere
chiedendo di fare tutte queste cose
perché hanno i loro problemi e io
non ho nemmeno il tempo di pensarci
in modo che forse pensi bene alle squadre di mischia
dovrebbe venire al manager e
dicendo qual è il tuo problema e come posso
aiuta te e poi quando lo cancelli
chiarisci che poi dici ok, se lo fai
questo per me che ho preso questi altri
cose che devono essere sistemate in modo da tagliare
entrambi i modi penso in termini di non avere
la passione c’è un famoso jamp
film giapponese su un giapponese
burocrate che alla fine del film
hanno chiamato un parco dopo di loro
nessuno l’ha mai visto, ma è entrato
ogni giorno era lui era un po ‘il
amministratore in carica ha avuto questo
piccola unità che stava creando tutto questo
lavoro di ufficio e ovunque nel sai
aveva una stanza di queste dimensioni con tutto
questa scrivania ed è solo stack del
pile di carta che si accumulano e e loro
stavano tenendo traccia di voi conoscete i cittadini
reclami su parchi ed edifici
infrastrutture per la città e così loro
stavano accatastando tutti i reclami sei
piedi profondi per anni ma nessuno lo è mai stato
fare nulla, ma il
Ragazzo giapponese ha avuto il cancro allo stomaco e
gli fu detto dal dottore che stava andando
morire entro tre mesi così lui è
seduto in un parco sta nevicando una notte
e lui una donna si siede e in qualche modo
lui è un vecchio lei è una donna più giovane lui è un
bel ragazzo vecchio che gli ha appena chiesto
qualcosa iniziano a parlare e in qualche modo
ha la sensazione che devo davvero fare
fare qualcosa per la gente della città
prima che io muoia, tu sai e questo parla
il parco mi ha commosso così profondamente che sai
ne abbiamo bisogno, dobbiamo aggiustare tutto
i cittadini si lamentano del parco
si lamentano che tu conosci il
le fogne odora e questo e quello e
l’altra cosa quindi torniamo lui va
di nuovo nel suo ufficio, il magazzino si ritira
tutte queste lamentele riguardo a questo
parte e poi inizia ad andare a tutto il
altre agenzie esigenti di quello che aggiustano
e crea questo enorme tumulto
sappiamo che stiamo parlando delle scimmie
tirando tutte le scimmie ha cercato di tirare
lui dal suo trespolo ma stava morendo
in ogni caso e ha rifiutato ed era solo un
esempio di una persona anziana che aveva perso
tutta questa motivazione e stavo solo aspettando
per la pensione tutto ad un tratto il
il confronto con te sa morire
lo ha risvegliato e ha appena creato un enorme
tumulto in quella città e il Consiglio comunale
stava cercando di fermarlo e il cittadino
era così arrabbiato che si sarebbero imbattuti nel
riunione del consiglio comunale di simi urlando
piangendo chiedendoti di sapere e lui è diventato
questo tipo di eroe popolare e hanno risolto
il parco quindi è solo un esempio di cosa
può succedere se la passione di una persona è
acceso da qualcosa che prende
loro più profondo amore per ottenere il quartiere
sì, quindi c’è sempre speranza per tutti
quindi più speranza che possa dargli un
programma in cinque punti per cambiare un’azienda
beh, cacchio del professore di Harvard
che scrive sul cambiamento ha un
sguardo del programma di otto punti letto che uso
quello diverso sai che mia moglie è un
Ministro unitario Unitario
Ministro universalista che è un liberale
Denominazione protestante negli Stati Uniti
Stati e ha implementato la mischia
mezza dozzina di chiese e il suo punto di vista
la vita è che conosci alcune aziende o
organizzazioni che non vogliono sentire
sugli impedimenti che non vogliono
parla dei loro impedimenti e loro sono
sicuramente non li aggiusterò
impedimenti e quelle organizzazioni
che siano chiese o
le corporazioni sono in un inferno vivente
e loro staranno lì ma
ci sono altre compagnie o
organizzazioni come chiese parleranno
riguardo ai loro impedimenti saranno aperti
su di loro ma non li risolveranno mai
e sono in purgatorio ora sono i kit
ci sono molti cattolici in Svizzera
Non so che i cattolici abbiano questo
idea del purgatorio sai che tutti sono
un peccatore quando sono vivi, quindi batti quando
muoiono, non possono andare dritti in paradiso
devono andare in questo posto dove loro
fare penitenza ma alla fine escono
del purgatorio e vanno in paradiso ok così
queste aziende che non risolveranno le loro
impedimenti sono in purgatorio ma
Qui è dove tutti la possibilità di
tutti gli istruttori di mischia che conosci
gli istruttori di mischia possono andare in purgatorio
con queste aziende possono tenere il loro
mano possono commiserarsi con loro
sai che puoi parlare di stati d’animo
ricevendo una piccola meditazione riposata e
allora forse alla fine lo faranno
scatto fuori ma lei ha detto che ci sono
alcune organizzazioni non solo
parlare dei loro impedimenti ma loro
li sistemerà immediatamente e se ne andranno
dritto al cielo e per una società
le entrate vanno solo alla lana che hanno ottenuto
hockey stick of revenue così lei dice
questa è la realtà della vita e questo è
quello è il passo fondamentale che conosci
uno di come cambiare la tua compagnia così
spesso quando entriamo se abbiamo spesso noi
ora oggi in particolare gli Stati Uniti
abbiamo un senior management che vuole
cambiare la compagnia anche e sono appena arrivato
da Amsterdam e io ero a un gruppo come
questo che abbiamo avuto ragazzi da un grande
banca e stanno massicciamente riorganizzando
quella compagnia di mischia è incredibile e
così tu in quei casi tu
hai la possibilità di mettere insieme a
squadra di transizione ero di recente
Phillips e avevano un globale
tenere un webinar simile con migliaia di
la gente non solo non solo a Eindhoven
e nei Paesi Bassi, ma in Cina, India
negli Stati Uniti c’erano i co-ceos
Ero lì per fare un discorso e loro avevano
una squadra di transizione che era davvero
persone potenti con enormi quantità di
conoscenza della motivazione energetica e loro
il lavoro è far emergere tutti i problemi
gli impedimenti sul tavolo hanno la priorità
per quella società e poi sistematicamente
andare dietro a loro uno per uno perché è
sono i blocchi che trattengono il
società o la parte posteriore personale Chris e
è probabilmente un po ‘personale
comprensione relativa sai cosa
impedisce a una persona di diventare grande
la persona che è dentro di loro è ciò che
hai bisogno di entrare in compagnia e
devi iniziare a sistemare quelle cose
uno per uno e come farai l’energia
inizia a gonfiarsi e si inizia a ottenere
inizi a reclutare il potere che lo farà
trasformare una società ma senza di essa
senza quella leadership è molto difficile
forse impossibile cambiare la tua compagnia
Cotter dice settantasette
dal settanta all’ottanta per cento del cambiamento
i processi falliscono perché le persone non vogliono
cambiare e cambiare è difficile è gentile
di come smettere di fumare in realtà bambino
stiamo facendo meglio di quello con
fumare oggi non lo so ma
uno dei cinque punti che sai che potremmo
andare ancora più in profondità con i commenti di John
sulla meditazione le onde cerebrali che tipo di
cosa sai prima di entrare
software ho trascorso 11 anni in facoltà
della scuola medica e presso il
università colorado medical school
aveva una delle onde cerebrali principali
ricerca centri di biofeedback nel
paese e quindi erano sempre alla ricerca
per i volontari per cablare e testare i loro
onde cerebrali bene ero stato qualcuno che
meditavo da quando ero dentro
Il Vietnam nel 1966-67 ero io
R & R riposo e ricreazione ho avuto un
opportunità hanno detto hey abbiamo ottenuto un noi
hai uno slot su un aereo a cui puoi andare
Sydney per una settimana e uscire da tutto il
combattere che succede in Vietnam
lo vuoi, ho detto sicuro che andrò a
seduto per una settimana quindi quando laggiù
per una settimana appena uscito e volevo
in una libreria in cerca di qualcosa
da leggere e torno all’angolo
è stato spinto a raccogliere questo libro e questo
era sul buddismo tibetano e così dentro
Diciannove questo è il 1967 forse il
inizio del 68 ottengo interessato a
Buddismo tibetano così quando sono entrato
la scuola medica è tornata forse dentro
i primi anni ’80 tardi anni ’70 così tanti anni
più tardi praticavo la meditazione
così mi hanno telegrafato e ti hanno detto
sai che è molto interessante, sai
cadi in uno stato theta e rimani
lì molto velocemente che non so
probabilmente lo sai meglio di me
sai che vai per l’alfa infuriato e poi
vai giù non so cosa sia il delta
poi vai a theta theta sei
filtri quasi addormentati nella parte inferiore
Delta il divisore così theta è solo circa
Delta Theta è la persona migliore si
così in quello stato sei quasi tu sei
vicino a dormire ed è quasi un
stato di sogno in modo che l’arco digiti nel
la mente può emergere così ho passato molti anni
lavorare effettivamente in psicoterapia
psicoterapia con gruppi in
dividendi ed era uno studente di Carl Jung
chi è un colletto giovane è lo svizzero
e se leggi il suo, conosci il suo suo
il lavoro riguarda tutti i tipi di arco della mente
che si leverà e ha un arco
tipo chiamato Filemone che era un saggio
vecchio che lo stava guidando così in giro
il tempo intorno al tempo che noi che noi
Ero in questo progetto che cercavo di costruire
nuovo prodotto e costruire un nuovo processo I
aveva un allenatore di nome Jeff McKenna che
era un consulente con la squadra e andiamo
fuori e anche così parliamo di te
sai come fai questi progetti all’anno
dopo un anno dopo 20 anni sei stato
tutti questi progetti sul campo tutto questo
pressione come si mantiene il motivo il
motivazione up si sa e si parla di
bene devi connetterti con qualcosa
dentro di te quel tipo ti fa andare avanti
e che cos’è e noi continuiamo a farlo
parlando continuiamo a parlarne così
una notte durante questo ho avuto uno di questi
Cos tibetano cos che è una foto di
uno di loro hanno le loro foto di
dei e dee questi sono archetipi
nella mente di cui parlava il giovane
e meditando una notte e pensando
su tutto questo e ottengo questo potente
esperienza in cui il tonka era un
la dea e la comunicazione era lei
noto per avere un grande compassionevole
cuore così travolgente luce e amore e
pace e grazia e così ti piace in questo
stato come quello che sta succedendo, quindi non lo faccio
sai cosa questo fa il tuo cervello
le onde e quindi il tipo di impressioni iniziano
per fluire e l’ impressione è ogni
la persona ha il diritto di essere pienamente speranza
stato completamente rilasciato e di avere
l’abbondanza fa piovere su di loro tutto il
cose a cui ti mancano tutte le cose
ti senti mancare là là
che scorre abbondantemente nell’universo e
se riesci ad allinearti correttamente
saranno tuoi, quindi tutto questo suonò
meraviglioso potrebbe essere un buckminster
più pieno se qualcuno ha sentito un buckminster
più pieno di qui ragazzo che ha inventato il
cupola geodetica in cui era solito andare
alle università hai un grande auditorium
con centinaia di persone lì dentro e lui
parlerei per otto ore di fila e
il nucleo del suo messaggio era ogni persona
su questo pianeta c’è un miliardario
abbastanza risorse che tutti sono a
miliardario e l’ unica ragione per cui non lo facciamo
sentirsi in quel modo è che ci sono blocchi
ci sono blocchi e la distribuzione
canale okay ci sono corporazioni che
conosci il mercato in curva
qui e fermandoti conosci le banche o
stanno scherzando con una riserva di denaro e
tagliandolo e tutto ruota attorno a questi
blocchi così sono seduto lì dentro
meditazione e questo va avanti molte notti
e tu conosci la ragione per cui non lo fai
sento che la doccia di un pungente
abbondanza questo che ci sono blocchi
quali sono i blocchi bene la tua vita
composto da ciò che fai e tu fai
certe cose e finisci in a
stato negativo fai altre cose tu
finire in uno stato positivo, quindi ecco
tutte le cose che stai facendo
tenerti in uno stato negativo e lei
mi dà questa lista della biancheria che suona
come tutte le cose che è stata mia moglie
dicendomi e io sono come aspettare un minuto
sai che sei un’eco di mia moglie
Harley è solo silenzio e benedizione
okay, nel bel mezzo di tutto questo siamo
cercando di capire cosa è diventato mischia
quindi sono andato in squadra e ti ho detto
sappiamo che non abbiamo mai abbastanza software che siamo
sempre dietro la gestione è sempre sconvolto
ci stanno mettendo sotto pressione
a volte non possiamo dormire la notte che abbiamo
hai vissuto così per anni
voglio vivere così per il resto
la tua vita ovviamente hanno detto tutti no
detto bene ho un’idea ho un’idea
quello potrebbe funzionare e io dimentico come noi
iniziato ma abbiamo preso quello che sapevamo da
l’informatica che abbiamo iniziato
implementandolo è la prima cosa di cui avevo bisogno
sapevamo che avevamo bisogno di un team interfunzionale
e quello era a causa della ricerca a
Bell Labs e allora so che dovevamo
avere qualcosa alla fine di ogni mese
quello funzionava e quello veniva dai media
Lab al MIT ma poi come stavamo mettendo
questa roba insieme vorrei entrare e
tutto ad un tratto mi sentirei emotivamente
costretto a fare qualcosa ed era tutto
sulle persone e le dinamiche del
persone ed essendo un ingegnere ero
sai sempre nella mia testa
cosa intellettualmente, ma perché dovrei andare
e dì questo a quella persona o al tipo
di guidare questa persona in quest’area
perché normalmente non lo penserei nemmeno
a tale proposito, ma mi sentivo come se dovessi
Non avevo scelta e sapevo che stava arrivando
fuori da questa esperienza meditativa e
l’impressione che ho avuto è che tutto questo
è stato creato perché le persone operano
in un certo modo è tutta psicologia
hanno famiglie a cui lavoravano
nelle dinamiche familiari lavorano nelle tribù
e in questi ambienti si sentono
totalmente accettato e va bene e poi loro
avere un ruolo e poi ascoltarlo
e sono guidati mentre stai parlando
circa e entro tre mesi abbiamo
mischia come la conosciamo oggi, dove è andata
provengono da persone che pensano che l’ho pensato
ma devo dirti che non pensavo
su qualcos’altro
ci ho pensato e così ha tutto questo
cose costruite per avere cose simili
questi resti di cui stai parlando
in forma con il sostegno mentale
afferma che si adattano alle persone pacifiste
e la dea su cui stavo meditando
è conosciuto come il guardiano dei commercianti
sulla Via della Seta da migliaia di anni
lei era lo spirito guardiano del
traditori quindi sapeva di affari e
quindi l’ha appena diretta dove è così
siete le persone fortunate ad avere il
benedizione di mischia perché te lo dico
questo è quello che sento di aver perso per parole
non ho avuto bisogno di dire che l’hai fatto scattare
grazie va bene così comunque come punto I
il mio punto di vista nei cinque punti che ho provato a fare
è un po ‘più corto sì, intendo te
devono situazioni o gestione
capisce la mischia e i valori dietro
e tutto come capisce il
manifesto agile o no se non lo fanno
capisci che potresti doverlo fare
qualcosa come la più vera venire scrump
ti piace sotto le coperte ne fai un po ‘
le metriche che mostri alcuni clienti felici
allora la gestione potrebbe mostrarti
gestione forse capiscono mischia
se ancora non cambiano lavoro se loro
finalmente prendilo, poi prendi il prossimo
passo quando in genere si riduce la pressione
perché anche noi abbiamo la domanda
come ti concentri su un modo visivo
in realtà dovrebbe iniziare se c’è un sacco di
pressione che stai cercando di ridurre
pressione in modo da ottenere un po ‘di spazio allora
inizia a fare scrum scrum dal libro um
si è si chiama yeah solo scrum by
anche il libro lo sei anche voi ragazzi
metriche e che ovviamente misurate
velocità in particolare e poi ottieni
il tuo impatto
ti fai una lista di impedimenti e
mi impedisci di lavorare
più veloce quindi questo è solo questo è tutto di nuovo
un altro modo per dire che c’è un elenco di
cose che tu e la tua compagnia siete
fare ciò impedisce la compagnia
dall’essere grandioso e
sistematicamente dare la priorità a quelli e
rimuovendoli scatena il potere e
che funziona in psicologia funziona
la psicoterapia funziona in famiglia
famiglia dinamica consulenza in cui lavora
la tua consulenza e il coaching delle persone
e funziona per le squadre e funziona per
le aziende è una dinamica universale
è come un sacco di psicologia in esso
Certo che devi andare come tutti
contro il cambiamento non tutti, ma la maggior parte
le persone sono contro il cambiamento come i modelli
in quello o qualcosa del tutto il
Virginia Virginia dice che è così
cambia modello esattamente come dove vai
attraverso la valle delle lacrime penso che loro
chiamalo vai nel caos e in ogni carro armato
la produttività scende e devi arrivare
attraverso questo è anche un alcolista
Anonimo il programma di 12 passi è it’s
la stessa cosa va bene, consideriamolo
domanda risposta andiamo a tempo
versus story punta a una domanda non professionale
bene ecco una cosa interessante tu
sapere non appena si collega come perché
non dovremmo avere solo una storia
un giorno ideale e la risposta è quanti
giorni ideali hai uno sprint
qualunque sia quel numero è così veloce
come mai andrai ma ho un
squadra che ha iniziato a 40 punti e dura
settimana hanno fatto 250 così così stanno facendo
cosa facevano in un solo giorno ideale
sai che ora stanno facendo in quello che serve
tè in 250 è circa un fattore di sei
quindi stanno facendo sei giorni ideali in uno
giorno ideale ed è quello che vuoi
vedi ma se misura un’idea ideale
giorni non puoi mai vederlo
non solo che puoi sapere che la mischia è
sull’implementazione di un miglioramento del processo
e poi vedere un cambiamento nella produzione
o qualità e se la tua produzione
misura è ideale giorni non si può ottenere qualsiasi
giorni più ideali quindi fai qualcosa e
la tua velocità non sale ancora peggio
fai qualcosa che sta per
in realtà lo abbattere e non va
giù così è come se volassi nel
cieco senza strumenti, quindi queste squadre
non può migliorare e quindi uno di quelli
del nostro orgoglio è molto interessante io lavoro
con un gruppo di venture capital che usano
mischia per tutto e io sono stato
li allena per cinque anni e loro
non scendere queste ore e come a
risultato hanno triplicato la loro produzione
su tutte le loro squadre ma non lo faranno mai
avere una squadra iper produttivo a meno che non
allontanati da quello perché non possono
analizzare e misurare i loro progressi
sufficientemente per passare al livello successivo
sono bloccati okay e possiamo, ce n’è uno
lunga lista di fichi lunghi è molto
più facile è per questo che sono stato rieletto a
misura relativa della complessità delle persone
L’Italia molto più veloce e ottieni molto
migliori stime ci sono come se tu
avere un backlog di prodotti e tu in effetti
stima nei punti della storia se la velocità
cambiamenti non abbiamo bisogno di fare nulla
su un pacchetto di prodotti che hai stimato
in pochi giorni, dopo aver stimato
l’arretrato di tutto il prodotto ogni volta
si diventa più veloce anche per qualsiasi motivo
tempo di solito pensi a una persona per
tu se devi stimare in tempo tu
pensa a Peter che realizzerà
perché è davvero bravo in questo e
poi il prossimo compito nella nostra prossima storia
riprendi a pensare all’intelligenza Peter e
sfortuna sfortunatamente, Peter non può fare tutto
questo imbarazzante se ti manca una storia per
trenta telefono è in realtà una misura
misura di quanto può fare la squadra
un altro individuo ama il tuo tempo
non è la squadra che sei tu
voglio misurare quanto questo team
può fare e se si misura il tempo tu
dimentica sempre gli incontri
incontri sorprendenti le telefonate e
tutta quella roba e così ti dimentichi quasi
il cinquanta per cento del tempo che esso
davvero prende che ho avuto questo sì tu conosci il
altra cosa tu sai che tutto questo è iniziato
negli anni ’40 con il
reincorporazione sotto contratto dal
difesa del dipartimento per capire come
dovrebbero stimare i progetti tecnici
e il Dipartimento della Difesa ha riferito
indietro che le persone sono davvero cattive
stimando le ore il loro tasso di errore è
molto alta la differenza tra esperti
è molto ampia la raccomandazione era quella di
mai usare il nostro ora Microsoft ha
recentemente ha replicato parte di questo lavoro in
un triplo e pluripremiato, se tu
vai al mio sito web digerire la cellulosa
con solo Google punti contro il nostro e
questo comparirà e nel
carta hanno l’errore tradizionale
per i progetti di uccelli acquatici la stima
la curva sembra così all’inizio
del progetto il preventivo avrà
errore molto ampio intorno a quattrocento
per cento come si ottiene sempre di più in
l’implementazione sai quando arrivi
quando si chiariscono i requisiti
scenderà da uno a duecento
per cento e poi come si ottiene il
disegno tecnico fatto cadere
in una gamma più piccola Microsoft
ha diversi progetti di visualizzazione cumulativa
ok ecco ecco una cascata con questo
curva l’arabo e sui punti è
così stretto all’inizio del progetto
quasi stretto come alla fine così
in pratica i punti ti danno meglio
stime e ne eliminano molte
gli errori in modo tale che è ovviamente il
prima cosa da un punto di gestione di
vista vuoi sapere qual è la data
è e se stai chiedendo per ore il nostro
gli investitori di openview dicono che ne sai di più
di loro erano stati in questo business per 20 anni
anni non hanno mai visto un corretto
Diagramma di Gantt e una riunione del consiglio di amministrazione e loro
ho capito perché l’errore è un
cento per cento ed è perché il
gestione non conosce il tasso di
produzione di qualsiasi squadra in azienda
hanno controllato la maggior parte della gestione
le squadre non hanno idea di quale sia il tasso di
produzione di qualsiasi squadra e della loro compagnia
è e così quei grafici di Gantt sono totalmente
composte sono una finzione una congettura a
meglio e così che uno dei motivi che loro
hanno deciso che la mischia degli attrezzi è stata detta noi
bisogno di allontanarsi da questi diagrammi di Gantt
sono sempre sbagliati stanno costando molto
di soldi e abbiamo bisogno di una stima basata
sulla realtà e la comprensione del
la velocità di consegna del punto è a
misura della produzione e abbiamo bisogno di
lo so per ogni squadra e ogni
società nel nostro portafoglio così vogliono
scrub ovunque sia troppo male non lo faranno
implementare punti internamente intendo questo
lì sai che le persone sono schizofreniche
lo sai che non lo so è pazzesco va bene
prendiamo l’ultima domanda qui
prodigo nello stato d’animo come fa
porta la squadra allo stesso stato di
mente come fa il proprietario di una fattoria
in realtà cambia lo stato d’animo dell’altro
le persone possono farlo anche se lo farei
Dì che l’obiettivo non è quello di cambiare
lo stato mentale di qualcun altro lo farò
cambiare qualcun altro lo stato d’animo
è come cambio il mio stato d’animo è
come mi imbatto yeah credo che il
l’unica persona che posso cambiare sono io ma cosa
posso fare è che posso influenzare le altre persone
ma il mio comportamento sì mm-hmm ora lo è
in pratica cosa direi in che modo
incidi conosci la squadra o come
influisci sulle altre persone nel tuo
compagnia è il tuo comportamento, ecco cosa
devi gente su di esso è il tuo
auto-sostenibilità in modo che quando parlo di
l’auto-sostenibilità è che devi guardare
a te stesso che devi curare
devi dormire, devi farlo
prendi il tuo cibo che hai capito
badare a te stesso devi avere
la tua conoscenza devi fare tutto
devi prenderti cura di te prima di te
può essere buono per la tua squadra, ecco cosa
ho chiesto
il modo in cui istruisco gli ordini di prodotto
sai che hanno bisogno di avere una visione
è così convincente che la squadra lo farà
segui e io uso uno dei migliori modelli
per questo c’è un ragazzo di nome John
Boyd che è stato il miglior pilota da combattimento di sempre
e non ha mai perso il combattimento aereo che era
chiamato Boyd di 45 secondi che avrebbe potuto lasciare
qualcun altro si mette in coda e in 45
secondi ha avuto loro e ha sviluppato un
analisi della strategia e del pensiero in
combattimento aereo che è stato tradotto in
l’intera strategia dell’esercito americano
hanno attuato entrambe le guerre del Golfo
il suo lavoro ha educato le persone nel
scuole di guerra i marines totalmente adottati
ed è stato adottato in campo militare
quindi il ciclo di cui parlava era
sai che si chiama il ciclo OAD tu
dì okay, devi osservare e basare
su quello che vedi ti orienti dentro
quella foto e quell’orientamento è
andando a dipendere dal tuo stato personale
quindi il tuo stato personale deve essere tale
che puoi muoverti in tempo reale nel
orientamento giusto quindi il passo successivo è
decisione e poi il quarto passo è
azione l’obiettivo è quello di spostare è spostare il
tempo di decisione 20, non appena lo sei
orientato stai agendo automaticamente e
questo ti metterà dentro la decisione
ciclo del tuo concorrente in modo da sapere se
sei una società che cerca di costruire un
prodotto e vinci nel mercato che desideri
per prendere la tua decisione e stai cambiando
del tuo prodotto all’interno della curva
raggio del concorrente ora quando quello
traduce in squadre devi avere un
visione che è così avvincente e un
orientamento che almeno della squadra
sembra così preciso che inizieranno
seguirti prima ancora di dirglielo
Cosa fare
ora ciò significa che devi essere un leader
che motiva quelle persone se lo fai
qualsiasi cosa per compromettere il tuo personale
l’integrità non vi seguiranno che
veloce se gli dici come fare cose
piuttosto che creare una visione che tira
li rallenterai
il ciclo decisionale si spezzerà così il
il buon proprietario del prodotto deve essere un grande
motivatore e un grande leader e il modo
è personalmente internamente ha bisogno di essere
congruente con quello e ha bisogno di
comunicare non verbalmente alla squadra così
abbiamo anche sentito parlare di o
visto grandi leader politici
Dirigenti sportivi sappiamo come sono
e un grande proprietario del prodotto è così
e potrebbero essere caratteri imperfetti
come Steve Jobs era uno di quelli del mondo
i migliori proprietari di prodotti, ma la gente lo farebbe
seguilo ovunque
tu
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