quindi vengo da
oggi parlerò di ingegneria
la cultura è la stessa cosa io
un po ‘di brutto con dolce settimane fa due
le principali differenze sono in inglese secondo
differenza ho solo la metà del tempo
Ho avuto l’ultima volta quindi potrei saltare
è molto veloce o lascia alcune parti se
hai domande interrompermi in qualsiasi momento
Penso che sia meglio avere un vivace
discussione per 30 minuti e solo per me
sto parlando di qualche pubblicità di nuovo
anche davvero eccitato che il coupon sia
venendo a Berlino, penso dopo le password
l’anno scorso e questo è un altro segno che
Berlino sta davvero crescendo come città IT
e personalmente penso alla coda
Cumberland e andare due ore sono alcuni di
le migliori conferenze che conosco quindi sì
davvero non vedo l’ora di farlo a chiunque
non conosce alcuni vestiti non va bene allora io
non posso saltare questa nuvola leggera e sana
è fondamentalmente per l’audio ciò che YouTube è
per il video di liquore per le immagini che puoi
carica l’audio con cui puoi condividere
altre persone puoi fare tutti i tipi di
cose ma la cosa fondamentale è un suono
piattaforma di condivisione abbiamo circa 15
milioni di utenti al momento ti curano
aggiungendo un milione e mezzo di utenti a
mese al momento e abbiamo anche
una tecnologia piuttosto interessante
dietro di esso dove Stefan oh abbiamo anche noi
avere un approccio ibrido con
database relazionale e vedremo interessante
negozio e ma questo non è l’argomento di
questo discorso è l’argomento di questo discorso
cultura ingegneristica quindi la domanda è
la prima domanda è che cos’è ciò che è
cultura e cosa significa farlo
significa che stiamo facendo mischia dove lo facciamo
può bruciare la cultura ingegneristica impostata
ne fa parte ma non è assolutamente
la cultura così come definisce vika pedia
culture è un insieme di valori di norme comuni
obiettivi e pratiche che danno forma a
organizzazione quindi è molto più che semplice
il nostro è un tipo di lavoro che abbiamo
scrum master è cool, è molto di più
e parlerò di cosa sia e perché
è importante
quindi la prima grande domanda è solo la
cultura dell’ingegneria importante e il
la risposta è no è l’oltre una cultura di
compagnia che è importante e poi tu
bisogno di pensare a che tipo di azienda
che in realtà è così sei più rosso
toro tipo di società che significa il
il prodotto in sé non ha importanza
giusto credo che nessuno possa scoraggiare se lo sei
toro rosso da qualcos’altro se lo fai
il toro rosso del test cieco viene sbucciato
offerte di marketing e così via
il prodotto dietro Google non è importante
è iniziato come un prodotto molto interessante proprio così
è stato il primo motore di ricerca valido
il web ed è ancora molto
organizzazione orientata all’ingegneria quindi se
google fornirebbe un prodotto krabby
lo dimostreranno almeno all’inizio
anni direi che non ci sarebbe fuori
un mercato ora potrebbe essere un po ‘di potrebbe
essere un po ‘diverso ma penso che sia
la prima cosa che tipo di azienda sono
giovane o sei anche quando ero veramente
impressionato da Mark Zuckerberg devo
Dite che so che ci sono alcune cose voi
potrebbe non piacere su Facebook ma avendo
un saggio sulla cultura hacker e il
Documenti IPO Non sono sicuro di chi lo leggerò
ne fu profondamente impressionato
alcuni eleda dicendo che pensavano che andassero bene
è immaturo, non puoi farlo io
onestamente penso che sia stato grandioso e
mostrava che lui apprezza di più
cosa importante da chi lo sa
dalla sua compagnia sono stato sul
affari per circa 20 anni e ho
ho ascoltato questa frase abbastanza spesso
si tratta di ingegneria è perché pilota
caratteristiche di fare prendendo due lenti e
la domanda è: perché le caratteristiche stanno prendendo
lento e perché questa percezione arriva e
spesso è quello che fa il boschetto di a
gli errori dell’azienda accadono così tutti gli ingegneri
stanno facendo degli errori che tutti stanno facendo
errore e la domanda è come si fa
reagisci a tali errori continui
innovando continui a muoverti
veloce ee e freni o fai
mettere
processi e intorno ad esso e rallentare
le cose alla fine avrai questo
dichiarazione nella tua azienda sono carina
certo, questi sono per me i più
parti importanti del Nidge indiano
cultura quanto è importante l’ingegneria e
il prodotto in azienda quanto
la fiducia è lì negli ingegneri qual è il
comunicazione come in azienda ciò che è
il tono della comunicazione è andato qualcosa
cose sbagliate e manager, oh devo
scrivi una email tutto in maiuscolo
le lettere non lo fanno più altrimenti
dovrà fare qualcosa che tipo di
i rituali hanno un’organizzazione che farò
vieni a questo più tardi come fa il tuo
l’organizzazione sembra molto importante
per ingegneria e piuttosto sicuro un sacco di
le persone da te sanno che l’ sm potrebbe essere dentro
reparto prodotti che può essere un
dipartimento di ingegneria in realtà a
dipartimento e un reparto operativo
e se ci pensi abbastanza lo farai
forse inventare altri reparti e
infine che tipo di processi esistono e
la compagnia quindi non sono contro i processi
ma dovrebbero aiutare le persone e e non
li conosci così forse il tuo racconto
da una società che ho lavorato a cui ho mostrato
ha mostrato molti fallimenti su entrambi
lati, intendo che tutto questo era acceso
TechCrunch quindi credo di poter dire che
Nokia ha lanciato il suo negozio di app alcuni
anni fa OV negozio hanno fatto un grande
campagna di marketing intorno ad esso così come
gli ingegneri l’hanno lanciato il venerdì
pomeriggio su due server e tutti
è andato a casa quindi quello che è successo poi molto
la gente ha provato a cantare tutto
sono cadute alcune persone
è stato un disastro completo e via
TechCrunch c’era un piccolo articolo su
il lancio è stato un disastro completo che cosa
accadde allora è oh mio dio che dobbiamo
dedurre la gestione del cambiamento e il risultato
di questa era una di quelle cose che ho
mai visto è stato
per ogni piccolo cambiamento che volevi fare
sulla produzione che potrebbe essere solo un minore
fico bug che dovevi compilare e grande
foglio aggiuntivo con sette pagine che era
quindi caricato in una gestione delle modifiche
strumento che costa quanto costa circa a
milioni di euro ma non avevano
abbastanza tempo abbastanza soldi per personalizzarlo
quindi usano l’uscita per rivedere a
richiesta di modifica hai dovuto duellare la glassa 12
clic del mouse quindi nessuno l’ha fatto così nessuno
guardato e dire approvare a
prova e questo in pratica lo ha dimostrato
Va bene, cazzo, penso che questo tipo di
l’errore non è veramente accettabile, ma io
penso che ci possano essere altre conseguenze
e tutto il resto è stato quello che è successo
fuori di esso che la gente ha appena inventato e
oscuro un processo incredibile e io
combattuto contro quello per quanti anni
ad almeno uno è ancora lì no no
va bene vedere e così importante
l’ingegneria è la cultura dell’ingegneria telefonica
Penso che una cosa molto molto importante e
hai un’azienda come gli ingegneri
altre persone che effettivamente sono state costruite per
roba lì potrebbe non essere tutta la gente
chi inventano cosa si può fare ma loro
dovrebbe certamente dovrebbe avere input e
comprendere che prova a molto grande
prodotti l’importanza dell’ingegneria
dovrebbe essere piuttosto alto siamo soundcloud
abbiamo circa il cinquanta per cento del
società in ingegneria e anche se
non tutto è perfetto, penso con
l’ingegneria ha ancora una grande voce in capitolo
e quello che succede a terra è la fiducia
il prossimo prossimo grande problema è un ingegnere
permesso di distribuire la produzione senza
ottenere diverse approvazioni o parlare con
un sacco di persone o una lunga coda a
elaborare tale ingegneria no
l’ingegnere ha accesso a tutto il
componenti dell’infrastruttura e così via e
quindi penso che questo sia un problema di fiducia
ci fidiamo delle persone
essere responsabile e non completamente
rovinare la comunicazione di sistema I
ti ho già parlato della capitale
le e-mail che capita non lo fanno
altrimenti io e dovrebbe essere sempre come
la comunicazione è stata un’attesa di coinvolgimento
persone di esempio abbiamo avuto un’interruzione
due settimane fa qualcuno ha fatto qualcosa
davvero sfortunato a livello di database
Non voglio entrare nei dettagli senza
è stata un’interruzione più lunga e fondamentalmente il
intendo dire che si sentiva già davvero
male, ma per lo più ha ottenuto un alto cinque
da noi per incoraggiarlo e e a
continua e so molto di come
aziende in cui ciò non avrebbe avuto
è successo anche se dobbiamo cambiare
qualcosa lì e quindi questo è um who
lavora in un’azienda dove sembra così
ne conosci uno ma è molto comune
setup ho visto molte aziende e molto
delle aziende stanno cambiando proprio ora
per esempio in abeyance card era stato uno
a uno come questo e c’erano tutti
dito di questi dipartimenti che punta a
l’un l’altro quindi la pronazione era a parte
in Ingegneria non sono abbastanza veloci
Il QA era la cosa che nominava ingegneria
stai facendo così tanti errori
dito che punta a QA non trovi tutto
i bug e le operazioni opppure tu pensi solo
loro avevano in mente era tempo e
le implementazioni erano ma non realmente possibili
così e anche questo va di pari passo con
Affidati ai problemi e puoi certamente te
puoi pensare di poter dedurre abbastanza velocemente
dal setup per quanto tempo ci vuole
sviluppare una funzione da sinistra a
giusto per ottenere un feature phone
specifica per essere fatto direi
in questo un setup puoi misurare il
mese giusto e poi è circa
elabora quale tipo di progetto è questo
questo è un processo reale da solo pc
mi o qualcosa che non so come
software è stato sviluppato come il
tutto il processo si presenta come da
posso semplicemente mettere una funzionalità sul Kanban
salire su una tavola di mischia e due settimane
successivamente viene distribuito o devo
parlare con 20 parti interessate fare un KPI
misura di valutazione il simile finanziario
successo e dopo quattro settimane di
discussione che potrebbe essere sull’arretrato
da qualche parte così ma queste cose
sfortunatamente esiste nella parola chiave
specialmente in germania e lo farò
saltato l’ultimo così 4 meno GX
la prospettiva è solo che siamo solo noi
i bravi ragazzi si ingegnano come bravi ragazzi
sono gli altri i cattivi e io
penso che le risposte ovvie siano no
visto un sacco di dipartimenti di ingegneria
con i colpi stessi nelle ginocchia e
non potevano ottenere più niente
guarda la grande domanda è nel complesso cosa
puoi fare per cambiare questo tipo di
cultura così sei bloccato in un brutto
cultura cosa puoi fare per cambiarlo così
Penso che una delle prime domande sia
che mi dici di quei ragazzi?
gestione con quella foto sono fanno
sono d’accordo che forse il dipartimento si divide
devo dover andare e forse
quella consegna continua potrebbe essere un bene
idea se sono d’accordo che sarà
un grande grande compito ma non sono d’accordo
significa che cosa puoi fare intendo e penso
ci sono molte cose nei nove parenti
fare può pensare di prendermi cura del codice
qualità assicurandoti che il QA non trovi
eventuali bug assicurano che il software sia
facilmente dispiegabile e quindi c’è molto
di cose che puoi fare per migliorarlo
e porre le fondamenta che il tutto
l’organizzazione sembra migliore
um quanto tempo ho abbastanza Gary
fresco allora inizierò questo più affitto
sulla mischia, che era il mio argomento preferito
quindi un sacco di processo là fuori penso
i tempi della cascata sono finiti e
tutti stanno facendo la mischia, ora la mischia
è una grande novità e la mischia è la
soluzione a tutto e per me è
praticamente esistente è per lo più alto
sostanza di potere alcune delle idee di base
sono piuttosto sani e non voglio dirlo
che tutto è male per la mischia, ma
in generale manca molto bene
punti e ho visto un sacco di aziende
chi ha detto di viene maestro di un orgoglioso
proprietario Ho una riunione di pianificazione sprint
per la riunione di valutazione sprint e mi sento
con il rispettivo sonar Joe e penso
questo è così lontano dalla verità dal
la verità non è nemmeno menzionata su chi io
sa dove questo non sa chi è
questo è lo chef Sutherland di cui è uno
gli inventori di mischia e io in realtà
sua nonna si è allenata con loro
era un orologio che era lungo due giorni e di
giorni questi due giorni un anno e mezzo sono stati
storie di successo di marketing e finanziarie
e quanti soldi la mia compagnia è quanto
compagnia di soldi salvata con fare mischia e
quindi la moda di base è ciò che è buono e
ciò che è brutto è nato e questo
dipende in gran parte da dove vieni
da se il tuo lavoro, se vieni da
un processo aziendale folle d’acqua I
think scrum è un grande passo in avanti
cambierà un sacco di cose che erano
sbagliato e non lo credo
da tutti c’è l’autobus familiare, sì
no dai, almeno così stai facendo
si spera che si dispieghi una volta in iterazione
hai visibilità su cosa deve essere
fatto te
almeno componi una squadra che non lo è
solo ingegneria ma dovrebbe essere anche piena
di gestione e principalmente QA
sfortunatamente mai ops se vieni
dalla messa in funzione e si sta solo distribuire
roba personalmente penso che la feccia sia un male
idea ed è quando guardi la mischia
l’implementazione si vede molto
anti-modelli che si evolvono dalla briciola così
prima forse hai fatto una grande acqua per
questo approccio per tre mesi hai fatto
settimane dolci di specifiche per settimane
di implementazione quindi hai fatto QA e
quella distribuzione UD e poi dopo tre
mesi hai schierato qualcosa ora tu
avere mischia e qualche volta succede
hai dei giorni dolci per specificarti
hanno tre giorni di implementazione tre
giorni di QA un giorno di implementazione e
poi solo un completo che è meglio
che è meglio di prima non prendermi
sbagliato ma non è ciò che si intende
con sviluppo di software agile molto
l’attenzione è come ho detto prima di molti
si concentra su strade e riunioni lì
ci sono un sacco di consulenti saltati fuori
lì di chi non ne ha idea
ingegneria del software e cosa significa
si concentrano solo su di te
pianificando le riunioni hai il backlog
e poi tu sei John che stai facendo mischia
e questo posto di pari passo con quello
le pratiche di ingegneria spesso non lo sono
migliorata
gli adulti vedrò che ne hai un po ‘
gli studenti sono tornati, non dico AI
e sì intendo anti-modelli non lo sono
mischia tutti i miei schemi si, si può fare
mischia destra ma in generale morbida
punto di vista ingegneristico, direi
che questi sono anti-schemi I in the
prospettiva scrum potrebbe andare bene okay
allora è e queste sono cose così da essere
chiaro queste sono cose su cui ho visto molto
il terreno non si, quindi questo non lo faccio
non dico che non lo dico
per uscire forte no no
devo venire con qualcuno sì e
e no ci sono anche alcune cose in
mischia che succede e io
personalmente non mi piace, ma penso che se tu
fai rispettivo e migliorerai costantemente
e ti adegui per elaborare le tue esigenze
potresti venire a qualcosa di buono ma io
piace sempre guardare come stanno le cose
a terra e come stanno le cose
in realtà essere implementato e non così
molto guardando il sito web e
tutto suona bene e poi ci vediamo
tutto dovrebbe andare bene e ho visto
molte di queste cose ci stanno anche bene
le pratiche di ingegneria spesso non lo sono
toccato a tutti e se hai fatto cascata
prima e hai la stessa ingegneria
Pratica come prima e mischia semplicemente
non funzionerà e le operazioni sono persone
è per lo più al di fuori delle squadre di mischia
nulla che si trova sul sito web di scrum o
qualcosa ma è qualcosa che vedo molto
vedo un sacco di quel QA che sta vivendo
integrato nelle squadre di mischia se tu
ho bisogno di creare ma raramente l’ho visto
le operazioni fanno parte di una squadra di mischia
e questo di solito significa che lo Sprint
rivedere incontri per mostrare cose sul
table server e non vita
e e questo è ora penso uno dei
core password nell’ITC in continuo
consegna tutto ciò che fai, semplicemente spingi
fuori al pubblico e come fa
sento che si adatta alla mischia
significa che c’è una recensione di sprint per incontrarci
sono il protone in contrasto con il marchio o il
compiti come completati ma sono tutti distribuiti
già e e e usato così è
qualcosa che non va bene per m3
caratteristiche come quella in realtà sono
possibilità ma poi di nuovo se si guarda
a questo e si dispiega qualcosa sul
primo giorno di un’iterazione il
l’integrazione scricchiola a lungo e tu solo
mostrarlo a persone interne è
fondamentalmente hai perso i soldi giusto devi
sviluppare qualcosa che potrebbe essere a posto e
potrebbe essere là fuori sì ma poi tu
non è necessario partecipare a una riunione di revisione così
è un processore più costante così dentro
lo sviluppo del software di realtà dovrebbe essere a
processo costante del valore della gamba che vedo
è più come un possibile bandire un tipo di
approccio in cui le caratteristiche si spostano da
lavoro arretrato da fare e essere schierato da
il modo in cui forse alcune brevi parole su
come facciamo ingegneria a SoundCloud
circa il cinquanta per cento della nostra azienda
ingegneri abbiamo una gerarchia molto piatta
fino a qualcosa una settimana fa, quindi ero l’unico
manager per 45 persone che è una specie di
pazzo devo ammettere giusto sì sì
speriamo buona esperienza
si ma 45 sono troppi tu no
sapere cosa stanno facendo le persone
tutti e tutti possono schierare il tuo
vita ma gli diamo cappelli in IRC e
se nessuno obietta e usa troppo
almeno tornare oggi abbiamo un molto
infrastrutture aperte credo tranne alcune
del corvo Reuters & Co firewall
tutti possono accedere a tutto e
cambia quasi tutto il nostro aspetto tecnico
le decisioni sono davvero molto guidate dal team
abbiamo un architettonico come molto
opinioni forti ma penso che la maggior parte del
giorno per giorno le decisioni vengono prese da
gli ingegneri o dal team e tutti
la funzionalità più grande è in corso di revisione su altri
rispetto alla funzione più grande, ma tutto
che non è l’essere minore dei bugfix
rivisto e la richiesta di tirare su un bene
fest pubblico in modo che le persone possano vederlo
un codice ok e qualche volta ci vuole un po ‘
troppo a lungo per mettere fine a quelli pubblici, ma in
Alla fine è una decisione molto buona e noi
non abbiamo un singolo equipaggio un ruolo o un
singolo testin o compagnia così spesso noi
avere iOS abbiamo Android abbiamo cellulare
siti web abbiamo tutti i tipi di cose e
non abbiamo una firma un ruolo e il
società che non significa che non facciamo QA
giusto ma non abbiamo uno solo per a
ruolo e come ciò accade è che siamo
in una situazione molto buona che le persone a
soundcloud è molto appassionato di
prodotto in modo che tutti usino costantemente
il prodotto sono ora conosciuto in iOS
squadra come un ragazzo con il box doccia
perché di solito collego il mio iphone a
grande boom box al mattino e viola
doccia ascolto la soundcloud e sempre
era l’ultima versione alpha e penso
nelle ultime tre settimane o scoperto
quattro bug principali che lo fanno e abbiamo a
kickass team di comunità che se non lo facciamo
raggiungere il retro del team della comunità
sarà vicino alla nostra morte carina
presto
altrimenti abbiamo molti rituali in
la nostra compagnia che pensa forza i nostri
la cultura è che abbiamo una master class una volta
una settimana in cui le persone possono solo parlare
qualsiasi cosa di cui abbiamo lezione sulla classe
circa il femminismo dell’electro punk
qualunque sia, quindi fondamentalmente le persone sono così io
scusa no, nessuna comunità è anche una comunità
squadra è ciò che in Germania è più chiamato
il team di supporto in modo che interagiscano molto
strettamente con la nostra comunità di utenti e
i loro soldi proattivamente a Twitter e
tutto e sì ci danno la maggior parte di
la parte posteriore riporta chi sono allora sulla vita
scusa
si si, ma io ero oscuto
colloqui di tecnologia che abbiamo ogni venerdì che facciamo
Peer insieme cerchiamo di bloccare molto
apertamente sulla nostra infrastruttura
quello che stiamo facendo l’unico vincolo
anni a cui non abbiamo abbastanza tempo per
facciamo che mettiamo molto valore su t-mo
che le persone non rimangono all’interno di un
squadra per sempre e c’è il dito puntato
tra le squadre troppo mangiare è il
la terza o la quarta sanno ancora la buona opinione
sì assolutamente no e mi dispiace come il 55 in poi
medio penso che abbiamo squadre più piccole
ma non abbiamo la squadra che è
più di cinque penso dove abbiamo
le nostre 10 squadre da 9 a 10 ora
abbiamo persone assegnate alla squadra che
attendi che ci sono delle alzate
non ne abbiamo così tanti che non abbiamo bisogno
dieci persone operative e soprattutto no
per iOS o Android o il sito Web ma in
il backend squadra un ragazzo che li chiamiamo
ingegnere di sistema per non avere questi sordi
Ops è solo una cosa di denominazione ma loro
sono assegnati alle squadre e loro si occupano di
alzarsi per vedere cosa sta succedendo
aiutare con tutti i problemi
persona
lui è la gloria
sì nessuno è costretto a ruotare con ma
tutti possono ruotare ovviamente non lo è
come tutto il domani andando al sistema di
non è così che lo facciamo così ovviamente noi
vedere bene quali sono i grandi
caratteristiche qui ora, ma di solito troviamo un
accordo quindi fino ad ora penso
tutto è andato da qualche parte no
immediatamente ma preferiamo i giornalisti
ma vediamo completamente che abbiamo bisogno
specialisti in alcune aree quindi non c’è
squadra anti-spam c’è una macchina
ragazzo che impara chi non capisco cosa
sarà onesto, spero solo che lo sia
facendo la cosa giusta e non puoi
basta ruotarli per voi che potreste
per farlo ruotare a qualcosa in un altro
squadra ma ruota qualcun altro e
sostituirlo sarebbe un atto importante quindi
è in generale che cerchiamo di avere
generale questo, ma vediamo che abbiamo bisogno
specialista in alcune aree sì anche noi
ho ghiaccio direi come il nostro anti-spam
per ora abbiamo un architetto
sì 45
questo è T così gli architetti sono successi
quando qui cosa è un ragazzo che lo farebbe
sviluppare l’intera cosa all’inizio
quindi ha una profonda conoscenza
tutto ed è molto supponente e
quindi non creeremo una grande architettura
squadra se promuoviamo più persone a
architetti che faranno parte del team
è la cosa più importante quindi se lo sei
pensando di usare il reggiseno per andare a parlare con
lui ha un’esperienza globale ma noi
parlato con lui come orgoglioso
quindi abbiamo qualcosa come i venti
La percentuale di cose su Google Hair lo chiamiamo
è ora che i tecnici ne facciano uno
giorno libero e lavoro su progetti collaterali questo
può andare dalle persone che prendono la macchina
lezioni di apprendimento presso la gente di Stanford
facendo iOS hack le persone che lavorano su open
progetti di origine ed è in realtà essere
usato che è una buona cosa piuttosto buona
perché abbiamo un altissimo molto alto
carico di lavoro Devo ammettere e sono davvero
felice che la gente dica solo da tempo a
ora va bene sto a casa sto facendo il mio
i capelli tagliati sui progetti potrebbero essere più ma
almeno la gente lo sta usando deve
essere qualcuno collegato con SoundCloud così
se scrivi software che organizza
la tua collezione di DVD non la vediamo come a
hecka time for tech se vuoi
valutare l’ultimo no signal store si
quindi è lì che dovrebbero essercene
potenzialmente qualche valore per noi ma è così
non deve essere qualcosa che lo farà
quindi la produzione sì, abbiamo oh
Ho dimenticato di avere una demo aziendale ogni
due settimane dimostriamo quali sono le singole squadre
hanno fatto e poi le persone anche da tempo
a tempo demo il vortice di hackathon
non lo fanno davvero oggi qualcuno a
Jerry per tutto il giorno, ma come dovremmo
tutti
no non tutti ho fatto un rapido sondaggio
e mi sembrava il cinquanta percento
degli ingegneri che sono stati con noi
lungo come in sei mesi perché nel
i primi mesi che di solito provi ad ottenere
abituato a tutto ciò che sta usando
hackathon e non c’è formalità
intorno a questo puoi solo dire ma tu
devi annunciarlo all’interno del tuo team
brucia la tua squadra ok mercoledì prossimo sono
lavorando su progetto x e poi se nulla
davvero molto urgente contro di esso
e non l’ho visto rifiutato così
lontano sì, questa è la cosa fondamentale
prova a mettere molta enfasi su questo
quella cosa che una persona può decidere e
guarda cosa è meglio per la squadra e un muro
e non è come oh posso prendere il nostro tempo
e devo compilare un documento e
lascia che sia firmato per convincere le persone
anche gruppi abbiamo un’intera squadra che sta prendendo
parte nella tazza k DD c’è un liscio
utilizzare la competizione di apprendimento automatico e
stanno prendendo cinque persone
insieme un giorno in una settimana e cercando di
vincere la competizione in realtà non lo faccio
Sappiamo tutti che facendo per voi hanno rinunciato
okay, cattivo esempio, così sai che lo ero
alla deriva un po ‘ma la cosa è la
lezione da molte aziende che ho visto
e guardandoli guardarli crescere e
guardarli reagire agli errori è quello
la maggior parte delle aziende diventa più lenta mentre
crescendo alcuni di questi alcuni di questi
le cose sono naturali perché devi
adattare i tuoi processi ma alcuni di essi a
gran parte di essa è dovuta all’introduzione
processi top-down perché le persone lo sono
troppo spaventato per fare un errore ma lo sono
Non ho paura di essere più lento e penso
alla fine è meglio fare un errore
qua e là quindi il rallentare il
tutta l’organizzazione e muoversi
responsabilità dall’ingegnere a
alcuni processi astratti che esistono in
questa organizzazione e questo è un modello
Ho visto molte aziende e lo sono
davvero curioso di vedere come funziona una compagnia
la scala di Facebook si evolverà
i prossimi anni sono ovviamente molto a
molte sfide con mantenere quel tipo
di cultura, ma penso che possa pensare
questo è il modo di andare così è stato
tu
oggi parlerò di ingegneria
la cultura è la stessa cosa io
un po ‘di brutto con dolce settimane fa due
le principali differenze sono in inglese secondo
differenza ho solo la metà del tempo
Ho avuto l’ultima volta quindi potrei saltare
è molto veloce o lascia alcune parti se
hai domande interrompermi in qualsiasi momento
Penso che sia meglio avere un vivace
discussione per 30 minuti e solo per me
sto parlando di qualche pubblicità di nuovo
anche davvero eccitato che il coupon sia
venendo a Berlino, penso dopo le password
l’anno scorso e questo è un altro segno che
Berlino sta davvero crescendo come città IT
e personalmente penso alla coda
Cumberland e andare due ore sono alcuni di
le migliori conferenze che conosco quindi sì
davvero non vedo l’ora di farlo a chiunque
non conosce alcuni vestiti non va bene allora io
non posso saltare questa nuvola leggera e sana
è fondamentalmente per l’audio ciò che YouTube è
per il video di liquore per le immagini che puoi
carica l’audio con cui puoi condividere
altre persone puoi fare tutti i tipi di
cose ma la cosa fondamentale è un suono
piattaforma di condivisione abbiamo circa 15
milioni di utenti al momento ti curano
aggiungendo un milione e mezzo di utenti a
mese al momento e abbiamo anche
una tecnologia piuttosto interessante
dietro di esso dove Stefan oh abbiamo anche noi
avere un approccio ibrido con
database relazionale e vedremo interessante
negozio e ma questo non è l’argomento di
questo discorso è l’argomento di questo discorso
cultura ingegneristica quindi la domanda è
la prima domanda è che cos’è ciò che è
cultura e cosa significa farlo
significa che stiamo facendo mischia dove lo facciamo
può bruciare la cultura ingegneristica impostata
ne fa parte ma non è assolutamente
la cultura così come definisce vika pedia
culture è un insieme di valori di norme comuni
obiettivi e pratiche che danno forma a
organizzazione quindi è molto più che semplice
il nostro è un tipo di lavoro che abbiamo
scrum master è cool, è molto di più
e parlerò di cosa sia e perché
è importante
quindi la prima grande domanda è solo la
cultura dell’ingegneria importante e il
la risposta è no è l’oltre una cultura di
compagnia che è importante e poi tu
bisogno di pensare a che tipo di azienda
che in realtà è così sei più rosso
toro tipo di società che significa il
il prodotto in sé non ha importanza
giusto credo che nessuno possa scoraggiare se lo sei
toro rosso da qualcos’altro se lo fai
il toro rosso del test cieco viene sbucciato
offerte di marketing e così via
il prodotto dietro Google non è importante
è iniziato come un prodotto molto interessante proprio così
è stato il primo motore di ricerca valido
il web ed è ancora molto
organizzazione orientata all’ingegneria quindi se
google fornirebbe un prodotto krabby
lo dimostreranno almeno all’inizio
anni direi che non ci sarebbe fuori
un mercato ora potrebbe essere un po ‘di potrebbe
essere un po ‘diverso ma penso che sia
la prima cosa che tipo di azienda sono
giovane o sei anche quando ero veramente
impressionato da Mark Zuckerberg devo
Dite che so che ci sono alcune cose voi
potrebbe non piacere su Facebook ma avendo
un saggio sulla cultura hacker e il
Documenti IPO Non sono sicuro di chi lo leggerò
ne fu profondamente impressionato
alcuni eleda dicendo che pensavano che andassero bene
è immaturo, non puoi farlo io
onestamente penso che sia stato grandioso e
mostrava che lui apprezza di più
cosa importante da chi lo sa
dalla sua compagnia sono stato sul
affari per circa 20 anni e ho
ho ascoltato questa frase abbastanza spesso
si tratta di ingegneria è perché pilota
caratteristiche di fare prendendo due lenti e
la domanda è: perché le caratteristiche stanno prendendo
lento e perché questa percezione arriva e
spesso è quello che fa il boschetto di a
gli errori dell’azienda accadono così tutti gli ingegneri
stanno facendo degli errori che tutti stanno facendo
errore e la domanda è come si fa
reagisci a tali errori continui
innovando continui a muoverti
veloce ee e freni o fai
mettere
processi e intorno ad esso e rallentare
le cose alla fine avrai questo
dichiarazione nella tua azienda sono carina
certo, questi sono per me i più
parti importanti del Nidge indiano
cultura quanto è importante l’ingegneria e
il prodotto in azienda quanto
la fiducia è lì negli ingegneri qual è il
comunicazione come in azienda ciò che è
il tono della comunicazione è andato qualcosa
cose sbagliate e manager, oh devo
scrivi una email tutto in maiuscolo
le lettere non lo fanno più altrimenti
dovrà fare qualcosa che tipo di
i rituali hanno un’organizzazione che farò
vieni a questo più tardi come fa il tuo
l’organizzazione sembra molto importante
per ingegneria e piuttosto sicuro un sacco di
le persone da te sanno che l’ sm potrebbe essere dentro
reparto prodotti che può essere un
dipartimento di ingegneria in realtà a
dipartimento e un reparto operativo
e se ci pensi abbastanza lo farai
forse inventare altri reparti e
infine che tipo di processi esistono e
la compagnia quindi non sono contro i processi
ma dovrebbero aiutare le persone e e non
li conosci così forse il tuo racconto
da una società che ho lavorato a cui ho mostrato
ha mostrato molti fallimenti su entrambi
lati, intendo che tutto questo era acceso
TechCrunch quindi credo di poter dire che
Nokia ha lanciato il suo negozio di app alcuni
anni fa OV negozio hanno fatto un grande
campagna di marketing intorno ad esso così come
gli ingegneri l’hanno lanciato il venerdì
pomeriggio su due server e tutti
è andato a casa quindi quello che è successo poi molto
la gente ha provato a cantare tutto
sono cadute alcune persone
è stato un disastro completo e via
TechCrunch c’era un piccolo articolo su
il lancio è stato un disastro completo che cosa
accadde allora è oh mio dio che dobbiamo
dedurre la gestione del cambiamento e il risultato
di questa era una di quelle cose che ho
mai visto è stato
per ogni piccolo cambiamento che volevi fare
sulla produzione che potrebbe essere solo un minore
fico bug che dovevi compilare e grande
foglio aggiuntivo con sette pagine che era
quindi caricato in una gestione delle modifiche
strumento che costa quanto costa circa a
milioni di euro ma non avevano
abbastanza tempo abbastanza soldi per personalizzarlo
quindi usano l’uscita per rivedere a
richiesta di modifica hai dovuto duellare la glassa 12
clic del mouse quindi nessuno l’ha fatto così nessuno
guardato e dire approvare a
prova e questo in pratica lo ha dimostrato
Va bene, cazzo, penso che questo tipo di
l’errore non è veramente accettabile, ma io
penso che ci possano essere altre conseguenze
e tutto il resto è stato quello che è successo
fuori di esso che la gente ha appena inventato e
oscuro un processo incredibile e io
combattuto contro quello per quanti anni
ad almeno uno è ancora lì no no
va bene vedere e così importante
l’ingegneria è la cultura dell’ingegneria telefonica
Penso che una cosa molto molto importante e
hai un’azienda come gli ingegneri
altre persone che effettivamente sono state costruite per
roba lì potrebbe non essere tutta la gente
chi inventano cosa si può fare ma loro
dovrebbe certamente dovrebbe avere input e
comprendere che prova a molto grande
prodotti l’importanza dell’ingegneria
dovrebbe essere piuttosto alto siamo soundcloud
abbiamo circa il cinquanta per cento del
società in ingegneria e anche se
non tutto è perfetto, penso con
l’ingegneria ha ancora una grande voce in capitolo
e quello che succede a terra è la fiducia
il prossimo prossimo grande problema è un ingegnere
permesso di distribuire la produzione senza
ottenere diverse approvazioni o parlare con
un sacco di persone o una lunga coda a
elaborare tale ingegneria no
l’ingegnere ha accesso a tutto il
componenti dell’infrastruttura e così via e
quindi penso che questo sia un problema di fiducia
ci fidiamo delle persone
essere responsabile e non completamente
rovinare la comunicazione di sistema I
ti ho già parlato della capitale
le e-mail che capita non lo fanno
altrimenti io e dovrebbe essere sempre come
la comunicazione è stata un’attesa di coinvolgimento
persone di esempio abbiamo avuto un’interruzione
due settimane fa qualcuno ha fatto qualcosa
davvero sfortunato a livello di database
Non voglio entrare nei dettagli senza
è stata un’interruzione più lunga e fondamentalmente il
intendo dire che si sentiva già davvero
male, ma per lo più ha ottenuto un alto cinque
da noi per incoraggiarlo e e a
continua e so molto di come
aziende in cui ciò non avrebbe avuto
è successo anche se dobbiamo cambiare
qualcosa lì e quindi questo è um who
lavora in un’azienda dove sembra così
ne conosci uno ma è molto comune
setup ho visto molte aziende e molto
delle aziende stanno cambiando proprio ora
per esempio in abeyance card era stato uno
a uno come questo e c’erano tutti
dito di questi dipartimenti che punta a
l’un l’altro quindi la pronazione era a parte
in Ingegneria non sono abbastanza veloci
Il QA era la cosa che nominava ingegneria
stai facendo così tanti errori
dito che punta a QA non trovi tutto
i bug e le operazioni opppure tu pensi solo
loro avevano in mente era tempo e
le implementazioni erano ma non realmente possibili
così e anche questo va di pari passo con
Affidati ai problemi e puoi certamente te
puoi pensare di poter dedurre abbastanza velocemente
dal setup per quanto tempo ci vuole
sviluppare una funzione da sinistra a
giusto per ottenere un feature phone
specifica per essere fatto direi
in questo un setup puoi misurare il
mese giusto e poi è circa
elabora quale tipo di progetto è questo
questo è un processo reale da solo pc
mi o qualcosa che non so come
software è stato sviluppato come il
tutto il processo si presenta come da
posso semplicemente mettere una funzionalità sul Kanban
salire su una tavola di mischia e due settimane
successivamente viene distribuito o devo
parlare con 20 parti interessate fare un KPI
misura di valutazione il simile finanziario
successo e dopo quattro settimane di
discussione che potrebbe essere sull’arretrato
da qualche parte così ma queste cose
sfortunatamente esiste nella parola chiave
specialmente in germania e lo farò
saltato l’ultimo così 4 meno GX
la prospettiva è solo che siamo solo noi
i bravi ragazzi si ingegnano come bravi ragazzi
sono gli altri i cattivi e io
penso che le risposte ovvie siano no
visto un sacco di dipartimenti di ingegneria
con i colpi stessi nelle ginocchia e
non potevano ottenere più niente
guarda la grande domanda è nel complesso cosa
puoi fare per cambiare questo tipo di
cultura così sei bloccato in un brutto
cultura cosa puoi fare per cambiarlo così
Penso che una delle prime domande sia
che mi dici di quei ragazzi?
gestione con quella foto sono fanno
sono d’accordo che forse il dipartimento si divide
devo dover andare e forse
quella consegna continua potrebbe essere un bene
idea se sono d’accordo che sarà
un grande grande compito ma non sono d’accordo
significa che cosa puoi fare intendo e penso
ci sono molte cose nei nove parenti
fare può pensare di prendermi cura del codice
qualità assicurandoti che il QA non trovi
eventuali bug assicurano che il software sia
facilmente dispiegabile e quindi c’è molto
di cose che puoi fare per migliorarlo
e porre le fondamenta che il tutto
l’organizzazione sembra migliore
um quanto tempo ho abbastanza Gary
fresco allora inizierò questo più affitto
sulla mischia, che era il mio argomento preferito
quindi un sacco di processo là fuori penso
i tempi della cascata sono finiti e
tutti stanno facendo la mischia, ora la mischia
è una grande novità e la mischia è la
soluzione a tutto e per me è
praticamente esistente è per lo più alto
sostanza di potere alcune delle idee di base
sono piuttosto sani e non voglio dirlo
che tutto è male per la mischia, ma
in generale manca molto bene
punti e ho visto un sacco di aziende
chi ha detto di viene maestro di un orgoglioso
proprietario Ho una riunione di pianificazione sprint
per la riunione di valutazione sprint e mi sento
con il rispettivo sonar Joe e penso
questo è così lontano dalla verità dal
la verità non è nemmeno menzionata su chi io
sa dove questo non sa chi è
questo è lo chef Sutherland di cui è uno
gli inventori di mischia e io in realtà
sua nonna si è allenata con loro
era un orologio che era lungo due giorni e di
giorni questi due giorni un anno e mezzo sono stati
storie di successo di marketing e finanziarie
e quanti soldi la mia compagnia è quanto
compagnia di soldi salvata con fare mischia e
quindi la moda di base è ciò che è buono e
ciò che è brutto è nato e questo
dipende in gran parte da dove vieni
da se il tuo lavoro, se vieni da
un processo aziendale folle d’acqua I
think scrum è un grande passo in avanti
cambierà un sacco di cose che erano
sbagliato e non lo credo
da tutti c’è l’autobus familiare, sì
no dai, almeno così stai facendo
si spera che si dispieghi una volta in iterazione
hai visibilità su cosa deve essere
fatto te
almeno componi una squadra che non lo è
solo ingegneria ma dovrebbe essere anche piena
di gestione e principalmente QA
sfortunatamente mai ops se vieni
dalla messa in funzione e si sta solo distribuire
roba personalmente penso che la feccia sia un male
idea ed è quando guardi la mischia
l’implementazione si vede molto
anti-modelli che si evolvono dalla briciola così
prima forse hai fatto una grande acqua per
questo approccio per tre mesi hai fatto
settimane dolci di specifiche per settimane
di implementazione quindi hai fatto QA e
quella distribuzione UD e poi dopo tre
mesi hai schierato qualcosa ora tu
avere mischia e qualche volta succede
hai dei giorni dolci per specificarti
hanno tre giorni di implementazione tre
giorni di QA un giorno di implementazione e
poi solo un completo che è meglio
che è meglio di prima non prendermi
sbagliato ma non è ciò che si intende
con sviluppo di software agile molto
l’attenzione è come ho detto prima di molti
si concentra su strade e riunioni lì
ci sono un sacco di consulenti saltati fuori
lì di chi non ne ha idea
ingegneria del software e cosa significa
si concentrano solo su di te
pianificando le riunioni hai il backlog
e poi tu sei John che stai facendo mischia
e questo posto di pari passo con quello
le pratiche di ingegneria spesso non lo sono
migliorata
gli adulti vedrò che ne hai un po ‘
gli studenti sono tornati, non dico AI
e sì intendo anti-modelli non lo sono
mischia tutti i miei schemi si, si può fare
mischia destra ma in generale morbida
punto di vista ingegneristico, direi
che questi sono anti-schemi I in the
prospettiva scrum potrebbe andare bene okay
allora è e queste sono cose così da essere
chiaro queste sono cose su cui ho visto molto
il terreno non si, quindi questo non lo faccio
non dico che non lo dico
per uscire forte no no
devo venire con qualcuno sì e
e no ci sono anche alcune cose in
mischia che succede e io
personalmente non mi piace, ma penso che se tu
fai rispettivo e migliorerai costantemente
e ti adegui per elaborare le tue esigenze
potresti venire a qualcosa di buono ma io
piace sempre guardare come stanno le cose
a terra e come stanno le cose
in realtà essere implementato e non così
molto guardando il sito web e
tutto suona bene e poi ci vediamo
tutto dovrebbe andare bene e ho visto
molte di queste cose ci stanno anche bene
le pratiche di ingegneria spesso non lo sono
toccato a tutti e se hai fatto cascata
prima e hai la stessa ingegneria
Pratica come prima e mischia semplicemente
non funzionerà e le operazioni sono persone
è per lo più al di fuori delle squadre di mischia
nulla che si trova sul sito web di scrum o
qualcosa ma è qualcosa che vedo molto
vedo un sacco di quel QA che sta vivendo
integrato nelle squadre di mischia se tu
ho bisogno di creare ma raramente l’ho visto
le operazioni fanno parte di una squadra di mischia
e questo di solito significa che lo Sprint
rivedere incontri per mostrare cose sul
table server e non vita
e e questo è ora penso uno dei
core password nell’ITC in continuo
consegna tutto ciò che fai, semplicemente spingi
fuori al pubblico e come fa
sento che si adatta alla mischia
significa che c’è una recensione di sprint per incontrarci
sono il protone in contrasto con il marchio o il
compiti come completati ma sono tutti distribuiti
già e e e usato così è
qualcosa che non va bene per m3
caratteristiche come quella in realtà sono
possibilità ma poi di nuovo se si guarda
a questo e si dispiega qualcosa sul
primo giorno di un’iterazione il
l’integrazione scricchiola a lungo e tu solo
mostrarlo a persone interne è
fondamentalmente hai perso i soldi giusto devi
sviluppare qualcosa che potrebbe essere a posto e
potrebbe essere là fuori sì ma poi tu
non è necessario partecipare a una riunione di revisione così
è un processore più costante così dentro
lo sviluppo del software di realtà dovrebbe essere a
processo costante del valore della gamba che vedo
è più come un possibile bandire un tipo di
approccio in cui le caratteristiche si spostano da
lavoro arretrato da fare e essere schierato da
il modo in cui forse alcune brevi parole su
come facciamo ingegneria a SoundCloud
circa il cinquanta per cento della nostra azienda
ingegneri abbiamo una gerarchia molto piatta
fino a qualcosa una settimana fa, quindi ero l’unico
manager per 45 persone che è una specie di
pazzo devo ammettere giusto sì sì
speriamo buona esperienza
si ma 45 sono troppi tu no
sapere cosa stanno facendo le persone
tutti e tutti possono schierare il tuo
vita ma gli diamo cappelli in IRC e
se nessuno obietta e usa troppo
almeno tornare oggi abbiamo un molto
infrastrutture aperte credo tranne alcune
del corvo Reuters & Co firewall
tutti possono accedere a tutto e
cambia quasi tutto il nostro aspetto tecnico
le decisioni sono davvero molto guidate dal team
abbiamo un architettonico come molto
opinioni forti ma penso che la maggior parte del
giorno per giorno le decisioni vengono prese da
gli ingegneri o dal team e tutti
la funzionalità più grande è in corso di revisione su altri
rispetto alla funzione più grande, ma tutto
che non è l’essere minore dei bugfix
rivisto e la richiesta di tirare su un bene
fest pubblico in modo che le persone possano vederlo
un codice ok e qualche volta ci vuole un po ‘
troppo a lungo per mettere fine a quelli pubblici, ma in
Alla fine è una decisione molto buona e noi
non abbiamo un singolo equipaggio un ruolo o un
singolo testin o compagnia così spesso noi
avere iOS abbiamo Android abbiamo cellulare
siti web abbiamo tutti i tipi di cose e
non abbiamo una firma un ruolo e il
società che non significa che non facciamo QA
giusto ma non abbiamo uno solo per a
ruolo e come ciò accade è che siamo
in una situazione molto buona che le persone a
soundcloud è molto appassionato di
prodotto in modo che tutti usino costantemente
il prodotto sono ora conosciuto in iOS
squadra come un ragazzo con il box doccia
perché di solito collego il mio iphone a
grande boom box al mattino e viola
doccia ascolto la soundcloud e sempre
era l’ultima versione alpha e penso
nelle ultime tre settimane o scoperto
quattro bug principali che lo fanno e abbiamo a
kickass team di comunità che se non lo facciamo
raggiungere il retro del team della comunità
sarà vicino alla nostra morte carina
presto
altrimenti abbiamo molti rituali in
la nostra compagnia che pensa forza i nostri
la cultura è che abbiamo una master class una volta
una settimana in cui le persone possono solo parlare
qualsiasi cosa di cui abbiamo lezione sulla classe
circa il femminismo dell’electro punk
qualunque sia, quindi fondamentalmente le persone sono così io
scusa no, nessuna comunità è anche una comunità
squadra è ciò che in Germania è più chiamato
il team di supporto in modo che interagiscano molto
strettamente con la nostra comunità di utenti e
i loro soldi proattivamente a Twitter e
tutto e sì ci danno la maggior parte di
la parte posteriore riporta chi sono allora sulla vita
scusa
si si, ma io ero oscuto
colloqui di tecnologia che abbiamo ogni venerdì che facciamo
Peer insieme cerchiamo di bloccare molto
apertamente sulla nostra infrastruttura
quello che stiamo facendo l’unico vincolo
anni a cui non abbiamo abbastanza tempo per
facciamo che mettiamo molto valore su t-mo
che le persone non rimangono all’interno di un
squadra per sempre e c’è il dito puntato
tra le squadre troppo mangiare è il
la terza o la quarta sanno ancora la buona opinione
sì assolutamente no e mi dispiace come il 55 in poi
medio penso che abbiamo squadre più piccole
ma non abbiamo la squadra che è
più di cinque penso dove abbiamo
le nostre 10 squadre da 9 a 10 ora
abbiamo persone assegnate alla squadra che
attendi che ci sono delle alzate
non ne abbiamo così tanti che non abbiamo bisogno
dieci persone operative e soprattutto no
per iOS o Android o il sito Web ma in
il backend squadra un ragazzo che li chiamiamo
ingegnere di sistema per non avere questi sordi
Ops è solo una cosa di denominazione ma loro
sono assegnati alle squadre e loro si occupano di
alzarsi per vedere cosa sta succedendo
aiutare con tutti i problemi
persona
lui è la gloria
sì nessuno è costretto a ruotare con ma
tutti possono ruotare ovviamente non lo è
come tutto il domani andando al sistema di
non è così che lo facciamo così ovviamente noi
vedere bene quali sono i grandi
caratteristiche qui ora, ma di solito troviamo un
accordo quindi fino ad ora penso
tutto è andato da qualche parte no
immediatamente ma preferiamo i giornalisti
ma vediamo completamente che abbiamo bisogno
specialisti in alcune aree quindi non c’è
squadra anti-spam c’è una macchina
ragazzo che impara chi non capisco cosa
sarà onesto, spero solo che lo sia
facendo la cosa giusta e non puoi
basta ruotarli per voi che potreste
per farlo ruotare a qualcosa in un altro
squadra ma ruota qualcun altro e
sostituirlo sarebbe un atto importante quindi
è in generale che cerchiamo di avere
generale questo, ma vediamo che abbiamo bisogno
specialista in alcune aree sì anche noi
ho ghiaccio direi come il nostro anti-spam
per ora abbiamo un architetto
sì 45
questo è T così gli architetti sono successi
quando qui cosa è un ragazzo che lo farebbe
sviluppare l’intera cosa all’inizio
quindi ha una profonda conoscenza
tutto ed è molto supponente e
quindi non creeremo una grande architettura
squadra se promuoviamo più persone a
architetti che faranno parte del team
è la cosa più importante quindi se lo sei
pensando di usare il reggiseno per andare a parlare con
lui ha un’esperienza globale ma noi
parlato con lui come orgoglioso
quindi abbiamo qualcosa come i venti
La percentuale di cose su Google Hair lo chiamiamo
è ora che i tecnici ne facciano uno
giorno libero e lavoro su progetti collaterali questo
può andare dalle persone che prendono la macchina
lezioni di apprendimento presso la gente di Stanford
facendo iOS hack le persone che lavorano su open
progetti di origine ed è in realtà essere
usato che è una buona cosa piuttosto buona
perché abbiamo un altissimo molto alto
carico di lavoro Devo ammettere e sono davvero
felice che la gente dica solo da tempo a
ora va bene sto a casa sto facendo il mio
i capelli tagliati sui progetti potrebbero essere più ma
almeno la gente lo sta usando deve
essere qualcuno collegato con SoundCloud così
se scrivi software che organizza
la tua collezione di DVD non la vediamo come a
hecka time for tech se vuoi
valutare l’ultimo no signal store si
quindi è lì che dovrebbero essercene
potenzialmente qualche valore per noi ma è così
non deve essere qualcosa che lo farà
quindi la produzione sì, abbiamo oh
Ho dimenticato di avere una demo aziendale ogni
due settimane dimostriamo quali sono le singole squadre
hanno fatto e poi le persone anche da tempo
a tempo demo il vortice di hackathon
non lo fanno davvero oggi qualcuno a
Jerry per tutto il giorno, ma come dovremmo
tutti
no non tutti ho fatto un rapido sondaggio
e mi sembrava il cinquanta percento
degli ingegneri che sono stati con noi
lungo come in sei mesi perché nel
i primi mesi che di solito provi ad ottenere
abituato a tutto ciò che sta usando
hackathon e non c’è formalità
intorno a questo puoi solo dire ma tu
devi annunciarlo all’interno del tuo team
brucia la tua squadra ok mercoledì prossimo sono
lavorando su progetto x e poi se nulla
davvero molto urgente contro di esso
e non l’ho visto rifiutato così
lontano sì, questa è la cosa fondamentale
prova a mettere molta enfasi su questo
quella cosa che una persona può decidere e
guarda cosa è meglio per la squadra e un muro
e non è come oh posso prendere il nostro tempo
e devo compilare un documento e
lascia che sia firmato per convincere le persone
anche gruppi abbiamo un’intera squadra che sta prendendo
parte nella tazza k DD c’è un liscio
utilizzare la competizione di apprendimento automatico e
stanno prendendo cinque persone
insieme un giorno in una settimana e cercando di
vincere la competizione in realtà non lo faccio
Sappiamo tutti che facendo per voi hanno rinunciato
okay, cattivo esempio, così sai che lo ero
alla deriva un po ‘ma la cosa è la
lezione da molte aziende che ho visto
e guardandoli guardarli crescere e
guardarli reagire agli errori è quello
la maggior parte delle aziende diventa più lenta mentre
crescendo alcuni di questi alcuni di questi
le cose sono naturali perché devi
adattare i tuoi processi ma alcuni di essi a
gran parte di essa è dovuta all’introduzione
processi top-down perché le persone lo sono
troppo spaventato per fare un errore ma lo sono
Non ho paura di essere più lento e penso
alla fine è meglio fare un errore
qua e là quindi il rallentare il
tutta l’organizzazione e muoversi
responsabilità dall’ingegnere a
alcuni processi astratti che esistono in
questa organizzazione e questo è un modello
Ho visto molte aziende e lo sono
davvero curioso di vedere come funziona una compagnia
la scala di Facebook si evolverà
i prossimi anni sono ovviamente molto a
molte sfide con mantenere quel tipo
di cultura, ma penso che possa pensare
questo è il modo di andare così è stato
tu
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