grazie mille Klaus grazie mille per provare
forcella che devo cambiare per parlare qui
ti riferivi alla vacanza sul
grande evento cupola in realtà quando ho detto
gente cosa ho intenzione di fare ora ho detto
Sono come il prebend sai quando il
le big band stanno suonando c’è un po ‘di piccolo
Ragazzini che giocano e io sono questo tu
lo so perché dopo che Jeff è arrivato, così sono
partire con il pre-programma in anticipo
i fattori soft sono un prerequisito per la mischia
Sto lavorando ora è una briciola di circa due anni
ho fatto sì che il maestro di mischia la conducesse
prima anche nella mia precedente vita lavorativa
i fattori morbidi sono importanti e di più
vado in auto-organizzazione più vado
in piscina invece di spingere i Moores
gli effetti diventano importanti comunque lo farei
piace essere modesto è un argomento pesante e
saponoso preparato la maggior parte delle tecnologie
le persone siamo più consapevoli e migliori
occuparsi della tecnologia per aggiustare qualcosa
quindi per parlare di questo parlerò anche io
su di me perché penso invece di
Dicendo che le persone fanno ragione per favore, le do
per prima cosa ne faccio un esempio
l’agenda di cui vorrei parlare
quello che stiamo facendo allora mi piacerebbe
conosci te perché mi piacerebbe
è un po ‘più interattivo
qual è il tuo interesse in questo discorso
stasera e cosa sono soft ex cosa cosa
stiamo parlando di stasera quindi a
piccolo esercizio qual è il tuo preferito
fattore morbido perché tutti hanno un an
un individuo probabilmente allora perché è
importante perché ci stiamo concentrando su questo
quindi alcuni consigli di base probabilmente questo è
la diapositiva più importante alla fine
dove messo sulla mia esperienza lo farei
piace dare un po ‘di dentro a come
affrontali perché sono tranquilli
impegnativo come
e poi una piccola discussione piuttosto io
piacerebbe averlo più interattivo
e ti faccio un paio di domande se
mi permetti di farlo così prima di tutto
noi stessi ricicliamo il ponte Klaus grazie
società di software già introdotta
software individuale e forniamo
team esclusivo per i clienti a lungo termine
Sono socio di gestione in realtà come
cloud ha detto che le società di Saigon così
è una parte del ponte chiave svizzero I
loro si prendono cura di una squadra europea con
il mio compagno Thomas a Swiss tuttavia loro
chiamalo vietnamita specialmente quando
siamo insieme e dall’altra parte di
il ponte mi piace come l’ambasciatore di
il cliente sono noi cerchiamo di essere molto
focalizzato sul cliente, penso che sia anche questo
qualcosa che la mischia sta cercando di fare
molto concentrato sui risultati e su tutti
posso vedere se è fatto o no io sono un
economista se ti avverto che non sono un
scienziato non e informazioni
le tecnologie però ne programma alcune
Di base all’Università e ho un indizio
quello che so di avere molto
rispetto per il software da cui provengo
industria e perché scrum provengo
settore e quando ho iniziato dal mio mio
vita lavorativa hanno iniziato tutti
introdurre magra gestione magra magra
organizzazione soprattutto in produzione
e tutte le fabbriche che non potevano
riesci a introdurre quello che doveva essere
chiuso perché non potevano farcela
con i programmi di riduzione dei costi che avevamo
al posto così
magra agile comunità di mischia Sono ora a
parte di questa comunità di mischia agile e magra
ed è stato così che mi sono imbattuto in Peter
Stevens forse qualcuno di voi lo conosce lui
era uno dei primi con cui andare
forchetta secca per iniziare su questo argomento su questo
un grande viaggio e lui mi ha detto che lo sai
che cosa che cosa è cromato gli ho chiesto, ha detto
nel suo cromo è qualcosa che i gestori
piace perché puoi ridurre i costi
ai clienti piace perché ottengono un
prodotto migliore e gli sviluppatori come
perché sono più divertenti quindi io
pensato che qualcosa per me, perché
per me come economista sono sempre questi
scatola nera quando hai finito domani
e domani dicono dopo domani e
non puoi mai afferrare ciò che è
davvero succedendo così prima di continuare I
vorrei chiedere quando si cammina fuori
alla birra cosa vorresti prendere
con te che cosa risponderesti
mi piace aver ricevuto da me
per favore vado al mondo, vieni, parla
fai solo delle domande si
per favore facendo pressioni per la mischia sì sì
sì più lontano per favore signore, per prima cosa
che ho preparato per certo quello
così piccola cultura non lo farò
indirizzarli direttamente anche io no
parlare di interculturale perché diventa
anche più difficile di quello che è già
nella nostra cultura si ok ora basta mi
penso di andare un po ‘più di persone e
alcuni di questi fattori lo sono anche
sottostante o culturale sottostante
grazie mille per questo contributo così
quali sono alcuni fattori in realtà fatti morbidi
pratica la nostra pratica orientata all’uomo tutto
cose che non puoi misurare o devi
impostare una matrice speciale di fiducia
comunicazione guardo in qualche ricerca
e ovviamente fiducia e comunicazione
sono le due pratiche soft che menzionano
ovviamente influenzato i risultati del software
progetti di prodotti la maggior parte della motivazione è
anche uno, ma questo era uno studio indiano così
dovrebbe applicarsi a India e abbiamo etc
potrebbe andare su alcuni di em sono qui
fattori difficili a cui non voglio entrare
nel dettaglio qui intendo che tu sei di questo
campo hai il suo background che conosci
velocità della CPU posso misurare il tempo di caricamento
per il sito web sai che puoi misurare il
ecc. quindi mi piacerebbe fare un po ‘
Esercizio con te ti ho dato qualche suggerimento
ora se parli con il tuo vicino e
definire quale è il più importante
fattore morbido per te quindi secondo con
quale vorresti
migliorare perché i fattori soft sono cose
che dobbiamo padroneggiare e dobbiamo
diventare migliore e il terzo fattore
quale fattore ti piacerebbe
qualcun altro è migliorato perché ciò che io
sperimentato nella mia vita specialmente in
il software è sempre l’altro dovrebbe
fare prima è questo, quindi mi piacerebbe sempre
l’altro per migliorare qualcosa
invece di me sì sì lo facciamo voi
non devo venire con
domande voglio solo fare questo piccolo
eserciti con te stesso lo faccio con te
con il tuo vicino più importante sono a
fattore morbido quale si desidera
migliorare e quale vorresti
qualcun altro migliora per favore vai avanti
tu
buona bello vedere ya
molto in realtà ulteriore discussione a
chiunque abbia una squadra è venuto fuori
una prima cosa che era per te
il primo più importante di tutti
motivazione visiva moderata per te ok
allora quale vorresti migliorare
te stesso che esce ora è il momento di
vieni fuori comunicazione grazie che
quello che si pensa qualcun altro deve
migliorare mia moglie per esempio o il mio
collaboratore il mio collega del team di squadra I
senti sentire la comunicazione e ascolti
più parlo di meno ok grazie mille, um
concentrandomi sui fattori soft che spendo
a volte più a volte meno
circa il cinquanta per cento del mio tempo con
questo tipo di fattori che hai ora solo
discusso forse una volta che ne vorrà un altro
un altro fattore non direttamente te
non discutere spesso lavoro anche molto
duro e non discutere è nessuno
perché dobbiamo riparare o risolvere
soluzioni perché questi sono fattori
non sono stato rispettato così che cosa sono io solo
questo è il mio problema potrebbe essere della mia compagnia
il problema potrebbe essere un po ‘tutti i miei clienti
strano po ‘strano
o loro come ha fatto vediamo che finiamo quando io
usato per essere uno sviluppatore solo il
sviluppatore non ho trovato come
concentrati tutto il giorno con il mio
programmazione del lavoro ma quando
una sorta di responsabilità di gestione
entra in ciò che è molto più emotivo
e molto difficile da concentrare
sulla rete va bene questo potere emotivo
fornitura e quanto è oggi prima
era zero capisco e ora lo è
va bene da zero a cinquanta percento va bene
a causa del lavoro di squadra una cattiva gestione
i gestori sono così dispiaciuti che so di aver capito
Sono provocato Sono un manager che conosci così io
non posso prenderlo così letteralmente a livello locale
a qualcun altro piace condividere qualcuno che
ha bisogno di meno ancora meno oggi o molto meno
solo più cento per cento
risoluzione dei problemi solo in giro okay
bene non voglio entrare nei dettagli
con questo penso che sia così
straordinario come e dove la mischia
quadro affronta questi problemi come
valori e principi e poi vero
successo quindi Jeff Sutherland e Kench
lavoro e le persone che lavorano hanno
capito davvero quale sia il sottostante
fattori morbidi quanto sono importanti e
quando ripenso alla colazione di mischia
anche quando abbiamo questi questi discorsi allora
ancora e ancora stiamo discutendo di questi
re questo tipo di cose non tanto
anche il metodo ovviamente e il
implementazione ma come superare questo
su gli ostacoli buoni con questo vorrei
piace entrare in qualcuno come ho detto è un
argomento difficile dobbiamo essere modesti che voglio
per essere modesto ho alcuni consigli di base
della mia vita e mi prendo come un
esempio generale, penso che sia buono
avere come un generale prendere questi
tipi di attributi cool head a volte
un po ‘sono un po’ irritato mi arrabbio
se tutto il tempo devo dire lo stesso
dì le stesse cose non fatte non tanto
in pubblico più con mia moglie già mia
la madre ha detto che sei un angelo di strada e a
respiro a casa caldo cuore caldo penso
qui è importante che abbiamo empatia
per le persone empatia grande empatia anche se
le cose vanno male se le persone commettono errori
se commetto errori anche empatia con
noi stessi perché già il romano ha detto
errare humanum è così l’errore è umano e
mani che lavorano sai che parlo ora come a
manager di dire che dovresti fare
questo e poi dicono che dovresti farlo
quello e poi va giù per le scale
pensa di coinvolgerti penso che se io
coinvolgimi più personalmente allora
ha una grande influenza sulle persone perché
poi pensano che ti importi davvero se tu
coinvolgiti e ricordo che ero dentro
una ristrutturazione in Inghilterra come una svizzera
manager in amministrazione e abbiamo dovuto
ridurre la forza lavoro di circa venticinque
percentuale di un impianto di circa 600 persone
e in un magazzino ero responsabile
perché avevamo sette persone che lavoravano lì
e abbiamo dovuto licenziare ed è stato
pura sopravvivenza e poi sono venuti da me
e ha detto hey Freddie I non so se
possiamo farcela perché con 7 e 10 3 e
poi ho detto ok ogni mese che vengo giù
nel magazzino e indossare un blu
nel complesso come avevano e lavorano con voi
e poi controlleremo se non lo è
perché anche con SI
e altri processi che abbiamo riorganizzato il
intero l’intero processo e questo è
quello che ho fatto e a volte sono andati avanti
la pausa pranzo e quello era l’unico
uno e alcune persone in fabbrica hanno bisogno
materiale e poi mi hanno detto e ho avuto
cercarlo e ha detto che non lo sai
dove è e hanno detto sì mi dispiace
nuovo qui così ma che ha avuto un enorme
impatto sulle persone e questo è stato il
l’unico manager in questo stabilimento
25 anni di fila con chiunque avesse un blu
nel complesso ed è andato giù ha funzionato ha fatto il suo
mani sporche quindi il primo suggerimento è il secondo
un consiglio è trovare la vera ragione e
in realtà è facile a dirsi, ma ho imparato
quello da un project manager al momento
nella nostra azienda, ad esempio, sono molto
persona giudicante o almeno io sono
cresciuto in questo modo così velocemente
esprimere un giudizio su qualcosa e io
ho imparato e anche nel modo più difficile
è stato sbagliato male ero sbagliato e sbagliato
perché siamo giudici perché il nostro passato
vivi la nostra esperienza passata
l’infanzia ci impara e ci ha dato oggi a
percezione e questa è la percezione che andiamo
in situazioni umane si può dire
diversamente, alcune persone dicono che abbiamo il rosa
occhiali che è lo stesso più o meno se
hai gli occhiali rosa, diciamo tutti noi
vedi tutto in fila e in rosa tu
puoi anche dire che hai un modello mentale e
questo ti dice di fare questo in pace questo
è anche lo stesso o
un’altra allegoria è se hai un martello
nella tua mano vedi solo le unghie e questo
è lo stesso di cosa sto parlando
e posso dire di me stesso che come me
ho detto che avevo torto e scoperto
la vera ragione e anche come manager
ma anche in una squadra ad ogni livello lo è
cosa è successo veramente perché prima di me
pensato che le persone non si curino forse o
qualcuno è pigro e più a lungo lavoro
ho visto così tanti modelli di persone reagire
e questo è un motivo per cui hai bisogno
empatia se non hai empatia allora
tu giudichi, per esempio, ho visto io
pensavano alle persone che sabotavano ma loro
erano assolutamente spaventati ma tu
non riuscivo a vederlo da fuori
strano comportarsi in modo strano, soprattutto
in un’altra cultura come per esempio come
Il Vietnam quindi scopre la vera ragione e
e devi farlo con un dialogo
un amichevole quadrante caldo che non punta il dito
anche se è brutto quello che è successo noi
avere un progetto difficile al momento
e ho parlato di mezz’ora con il
project manager non dico ancora
non scoprire scoprire cosa è successo
davvero e perché aspettare perché capisci?
allora la gente sa che vengo a questo
la gente è che lei era in qualche modo evasiva
non ho avuto tre ma proverò di nuovo io
ci riproverò quindi dubito del vero
motivo allora abbiamo visto molti esempi vorrei
piacerebbe fare un esempio è la fiducia
anche prendere la comunicazione, ma nessuno lo farebbe
prendere troppo tempo ma con fiducia e il
la situazione è quella che tutti vogliono
avere fiducia in tutti non tutti
le gif si fidano o non hanno fiducia in se stesso
tutti danno fiducia agli altri
soprattutto se la fiducia ti ha deluso
ha detto loro di farlo, così non l’hanno fatto
devi controllare di nuovo che ti conosca
non posso fidarmi di qualcuno per esempio che ho
problemi come manager mi piace delegare
ma se le cose non stanno accadendo quanto
e poi scoprire il vero motivo per cosa
è stato un malinteso o è un?
problema della gente questa persona ha un
problema allora è qualcos’altro e
In genere non mi piace gestirli
situazioni e questo è dove i manager
spesso non riesco a fare un passo indietro perché
è questo il motivo per cui abbiamo problemi
fidati di un esempio, un esempio di migliaia
di ragioni ma un esempio era in realtà
Ero un adolescente quando ho sentito questo
la radio è stata una prova SF, l’ho sentito
hanno fatto qualche ricerca e in a
la vita della persona da 0 a 20 ottiene circa
80.000 volte accusati dall’ambiente
dai genitori non farlo venire su
stai zitto fai i compiti per andare a vestire questi
questi jeans sono sporchi e poi ma
la tua regina solo per il bene del
esempio e circa solo 20.000 volte
ricevuto lodi quindi no no per me per me oggi
che non mi fido tanto quanto non lo farò
come agli altri è anche per via di
Almeno ha avuto un’influenza su di me ultimamente
lasciami era solo 70 9999 volte ma
anche forse solo 10.000 lodi
di sicuro era anche meno così che ha un
influenza su di noi che ha un’influenza su
noi e di conseguenza quello che dobbiamo
sapere di dare un feedback è molto
feedback costruttivo di compiti difficili
perché non so come stai ora
è meglio, ma siamo tutti un po ‘
ferito perché siamo stati molte volte
criticato e alla mischia agile mischia
conferenza del 14 settembre
c’era Shawn che era qui l’ ultimo
tempo ha dato il discorso l’ultima volta ma lui
era qui l’ultima volta come un in
pubblico hey ha detto qualcosa molto molto
importante ha detto che io ho bisogno di sette
elogi per piacere compensare o equilibrato
fuori per questo e cosa siamo
facendo non sto lodando abbastanza bene
cose e pensaci quando hai te
elogiato qualcuno per l’ ultima volta in
la vostra famiglia o la vita privata della vostra
affari penso che dobbiamo risarcire
per questo non devi dire vecchia ama
è grandioso senza significato, dobbiamo
metti un significato dietro perché, sebbene
il mio altrimenti è suoni Hollow buono così
la conclusione è che è importante ma è così
è una sfida da applicare impegnativo a
applicare e con questo concludo che ho chiuso
l’azione è stata identificata e io
Pensa che dovessi provare nel tuo Sherry’s
possiamo discuterne dopo, ma
in realtà l’educazione in questo senso l’ho fatto
non ho molto quello che ho imparato ho imparato
me stesso come ho detto nel modo più duro perché io
incontrato problemi enormi e penso anche
nelle aziende penso che ci sia una mancanza
investimento per esempio abbiamo a
cliente
ed è molto difficile e lui è molto
giudicante ed è chiaro che solo uno
la parte è responsabile solo noi il fornitore
lui è il mio tutto perfetto, gli ho detto
il suo bastone per definizione adorabile sono andato a
vederlo e la colpa va bene al telefono
molte cose possono accadere e lui ha detto andiamo
non parlare della sua vibrazione stupida
roba di cose come quello che è stato l’ultimo
settimana quindi non è ancora ovunque
tranne la conoscenza quindi forse domanda per
per te hai avuto questo che ne aveva abbastanza
è un allenamento soft factor nell’educazione
qualcuno almeno ha un po ‘ok e
Penso anche che le persone offrissero specialmente me
pensa anche che in particolare gli uomini pensano questo
è un problema parlante, non parlo 40 huh
facciamolo, ma penso sia un it’s it’s
un buon investimento perché ho impostato in mezzo
Chiudo è un prerequisito e quando
applichi mischia verrai sempre
TORNA A queste cose e vi ringrazio per
la tua attenzione e se hai domande
potremmo entrare nella discussione di Klaus
diremo se abbiamo già finito probabilmente
comunque le diapositive se qualcuno vorrebbe
prendere nota che sono su SlideShare
e se qualcun altro ne avesse bisogno, possono farlo
anche prendilo da me grazie mille
hey, gli investitori dicono subito
tutte le domande soprattutto dal mio
esperienza e hai parlato di te
avendo fondamentalmente lavorato su un Vietnam
pool allora abbiamo iniziato a parlare di mischia
ha detto che ho qualche cliente focalizzato che ero
lavorando attraverso le aree geografiche
Tensioattivi dai miei vestiti e io solo
gettare tutti i fattori se si discute ogni
questo è quello che volevo dire
in realtà mi piacerebbe rimanere sul
argomento di cosa io e questo possiamo discutere
bilaterale perché non voglio parlare
di offshoring non di quello che posso dire
la comunicazione di fiducia è la stessa cosa
nel offshoring è solo un po ‘
più complesso perché è ancora di più
diverso da quello che pensavamo scoprire il
vera ragione e anche quando vado a questo
superando la resistenza sai anche tu
c’è cosa perché, qual è la resistenza?
sai che puoi applicare la stessa cosa
esempi pratici penso di averlo fatto
la sfida culturale, come detto, è la stessa
schemi di conflitto che vedo spesso
che i conflitti non sono indirizzati a
uno stadio iniziale e poi si rovinano
completamente fuori controllo e tu hai
avere la sensibilità di scoprirlo
affrontare queste cose presto perché
altrimenti lo rende davvero davvero
è difficile anche il lobbismo per la mischia
non è un argomento esattamente puoi anche venire
vieni a discuterne direttamente con me
perché non voglio sì, perché io
non voglio tenerti prima del tuo a
rompere
perché tutto ciò che chiedo all’amore tutto tranne
Immagino di poterlo gestire con lo stesso
tempo di risposta per dimostrare la ragione per il
resistenza e quindi puoi superare come
beh, basta rinunciare perché esattamente e
trascorri il tuo tempo da qualche parte più fruttuoso
sì, può essere una conseguenza, penso
è una domanda molto importante prima
prima linea di difesa credo sia
perché sto vendendo i progetti e i suoi
manifesto davvero agile intendo cliente
collaborazione prima del contratto
negoziazione se questa negoziazione del contratto
sono veramente difficili e ingombranti e
queste cose vengono fuori allora penso tutto
Gesù Cristo, i miei ragazzi, la mia medela
sviluppatori miei colleghi hanno loro
lavorare con questo tipo di persona
più tardi ci imbatteremo in problemi che siamo
non farlo e anche se lo fosse
conseguenze finanziarie è il primo
cosa e poi la seconda cosa che provo
con questo e poi sì a volte lo è
meglio fermarsi meglio degli uomini nel
Orda e una puttana senza una fine te
conoscere
no, non molto dio si sente molto buono sigillante di
corso dialoghi un duro tentativo e anche
dialogo con i miei colleghi perché
a volte ho detto che non voglio doverlo fare
occhiali rosa li ho su di te lo so
puoi tagliare con le squadre insieme
portare più chiarezza nella foto
diciamo Liberty ammanettata a Charlie
certo a volte sei di più
dipende dal cliente e via
progetti e talvolta meno perché io sono
un partner insieme al mio con il mio
partner per costruire noi due e lui è
lo stesso in questo campo perché al
fine dobbiamo affrontarlo e preferisco
non fare un progetto anche se lo ha
conseguenza finanziaria perché il
il mal di testa che ottengo non ha mai valore
Vale la pena questo denaro perché uno
progetto fuori spirale di controllo può
prendi la maggior parte del mio tempo per risolverlo e io
che dobbiamo essere onesti non ci
l’ultima volta lo scorso autunno ho cremato
i pazienti dell’organizzazione sono il risultato di
la ricerca emergente apre e sostiene tali
come vieni a guarire i petali di sci in
quattro lingue pattern e alcuni pattern
sono in diverse lingue e tutti cadono
Le lingue di Adam iniziano con il modello
comunità di fiducia quindi va bene questo ragazzo
la ricerca che viene data di più
okay importante se puoi scrivere questo
durante la pausa come qualche link o via
il grafico perché sono interessato a I
pensa a qualcuno di voi per ringraziare un altro grande
o la felicità del terzo anno che rende
è spegnerlo va bene grazie
Oh
forcella che devo cambiare per parlare qui
ti riferivi alla vacanza sul
grande evento cupola in realtà quando ho detto
gente cosa ho intenzione di fare ora ho detto
Sono come il prebend sai quando il
le big band stanno suonando c’è un po ‘di piccolo
Ragazzini che giocano e io sono questo tu
lo so perché dopo che Jeff è arrivato, così sono
partire con il pre-programma in anticipo
i fattori soft sono un prerequisito per la mischia
Sto lavorando ora è una briciola di circa due anni
ho fatto sì che il maestro di mischia la conducesse
prima anche nella mia precedente vita lavorativa
i fattori morbidi sono importanti e di più
vado in auto-organizzazione più vado
in piscina invece di spingere i Moores
gli effetti diventano importanti comunque lo farei
piace essere modesto è un argomento pesante e
saponoso preparato la maggior parte delle tecnologie
le persone siamo più consapevoli e migliori
occuparsi della tecnologia per aggiustare qualcosa
quindi per parlare di questo parlerò anche io
su di me perché penso invece di
Dicendo che le persone fanno ragione per favore, le do
per prima cosa ne faccio un esempio
l’agenda di cui vorrei parlare
quello che stiamo facendo allora mi piacerebbe
conosci te perché mi piacerebbe
è un po ‘più interattivo
qual è il tuo interesse in questo discorso
stasera e cosa sono soft ex cosa cosa
stiamo parlando di stasera quindi a
piccolo esercizio qual è il tuo preferito
fattore morbido perché tutti hanno un an
un individuo probabilmente allora perché è
importante perché ci stiamo concentrando su questo
quindi alcuni consigli di base probabilmente questo è
la diapositiva più importante alla fine
dove messo sulla mia esperienza lo farei
piace dare un po ‘di dentro a come
affrontali perché sono tranquilli
impegnativo come
e poi una piccola discussione piuttosto io
piacerebbe averlo più interattivo
e ti faccio un paio di domande se
mi permetti di farlo così prima di tutto
noi stessi ricicliamo il ponte Klaus grazie
società di software già introdotta
software individuale e forniamo
team esclusivo per i clienti a lungo termine
Sono socio di gestione in realtà come
cloud ha detto che le società di Saigon così
è una parte del ponte chiave svizzero I
loro si prendono cura di una squadra europea con
il mio compagno Thomas a Swiss tuttavia loro
chiamalo vietnamita specialmente quando
siamo insieme e dall’altra parte di
il ponte mi piace come l’ambasciatore di
il cliente sono noi cerchiamo di essere molto
focalizzato sul cliente, penso che sia anche questo
qualcosa che la mischia sta cercando di fare
molto concentrato sui risultati e su tutti
posso vedere se è fatto o no io sono un
economista se ti avverto che non sono un
scienziato non e informazioni
le tecnologie però ne programma alcune
Di base all’Università e ho un indizio
quello che so di avere molto
rispetto per il software da cui provengo
industria e perché scrum provengo
settore e quando ho iniziato dal mio mio
vita lavorativa hanno iniziato tutti
introdurre magra gestione magra magra
organizzazione soprattutto in produzione
e tutte le fabbriche che non potevano
riesci a introdurre quello che doveva essere
chiuso perché non potevano farcela
con i programmi di riduzione dei costi che avevamo
al posto così
magra agile comunità di mischia Sono ora a
parte di questa comunità di mischia agile e magra
ed è stato così che mi sono imbattuto in Peter
Stevens forse qualcuno di voi lo conosce lui
era uno dei primi con cui andare
forchetta secca per iniziare su questo argomento su questo
un grande viaggio e lui mi ha detto che lo sai
che cosa che cosa è cromato gli ho chiesto, ha detto
nel suo cromo è qualcosa che i gestori
piace perché puoi ridurre i costi
ai clienti piace perché ottengono un
prodotto migliore e gli sviluppatori come
perché sono più divertenti quindi io
pensato che qualcosa per me, perché
per me come economista sono sempre questi
scatola nera quando hai finito domani
e domani dicono dopo domani e
non puoi mai afferrare ciò che è
davvero succedendo così prima di continuare I
vorrei chiedere quando si cammina fuori
alla birra cosa vorresti prendere
con te che cosa risponderesti
mi piace aver ricevuto da me
per favore vado al mondo, vieni, parla
fai solo delle domande si
per favore facendo pressioni per la mischia sì sì
sì più lontano per favore signore, per prima cosa
che ho preparato per certo quello
così piccola cultura non lo farò
indirizzarli direttamente anche io no
parlare di interculturale perché diventa
anche più difficile di quello che è già
nella nostra cultura si ok ora basta mi
penso di andare un po ‘più di persone e
alcuni di questi fattori lo sono anche
sottostante o culturale sottostante
grazie mille per questo contributo così
quali sono alcuni fattori in realtà fatti morbidi
pratica la nostra pratica orientata all’uomo tutto
cose che non puoi misurare o devi
impostare una matrice speciale di fiducia
comunicazione guardo in qualche ricerca
e ovviamente fiducia e comunicazione
sono le due pratiche soft che menzionano
ovviamente influenzato i risultati del software
progetti di prodotti la maggior parte della motivazione è
anche uno, ma questo era uno studio indiano così
dovrebbe applicarsi a India e abbiamo etc
potrebbe andare su alcuni di em sono qui
fattori difficili a cui non voglio entrare
nel dettaglio qui intendo che tu sei di questo
campo hai il suo background che conosci
velocità della CPU posso misurare il tempo di caricamento
per il sito web sai che puoi misurare il
ecc. quindi mi piacerebbe fare un po ‘
Esercizio con te ti ho dato qualche suggerimento
ora se parli con il tuo vicino e
definire quale è il più importante
fattore morbido per te quindi secondo con
quale vorresti
migliorare perché i fattori soft sono cose
che dobbiamo padroneggiare e dobbiamo
diventare migliore e il terzo fattore
quale fattore ti piacerebbe
qualcun altro è migliorato perché ciò che io
sperimentato nella mia vita specialmente in
il software è sempre l’altro dovrebbe
fare prima è questo, quindi mi piacerebbe sempre
l’altro per migliorare qualcosa
invece di me sì sì lo facciamo voi
non devo venire con
domande voglio solo fare questo piccolo
eserciti con te stesso lo faccio con te
con il tuo vicino più importante sono a
fattore morbido quale si desidera
migliorare e quale vorresti
qualcun altro migliora per favore vai avanti
tu
buona bello vedere ya
molto in realtà ulteriore discussione a
chiunque abbia una squadra è venuto fuori
una prima cosa che era per te
il primo più importante di tutti
motivazione visiva moderata per te ok
allora quale vorresti migliorare
te stesso che esce ora è il momento di
vieni fuori comunicazione grazie che
quello che si pensa qualcun altro deve
migliorare mia moglie per esempio o il mio
collaboratore il mio collega del team di squadra I
senti sentire la comunicazione e ascolti
più parlo di meno ok grazie mille, um
concentrandomi sui fattori soft che spendo
a volte più a volte meno
circa il cinquanta per cento del mio tempo con
questo tipo di fattori che hai ora solo
discusso forse una volta che ne vorrà un altro
un altro fattore non direttamente te
non discutere spesso lavoro anche molto
duro e non discutere è nessuno
perché dobbiamo riparare o risolvere
soluzioni perché questi sono fattori
non sono stato rispettato così che cosa sono io solo
questo è il mio problema potrebbe essere della mia compagnia
il problema potrebbe essere un po ‘tutti i miei clienti
strano po ‘strano
o loro come ha fatto vediamo che finiamo quando io
usato per essere uno sviluppatore solo il
sviluppatore non ho trovato come
concentrati tutto il giorno con il mio
programmazione del lavoro ma quando
una sorta di responsabilità di gestione
entra in ciò che è molto più emotivo
e molto difficile da concentrare
sulla rete va bene questo potere emotivo
fornitura e quanto è oggi prima
era zero capisco e ora lo è
va bene da zero a cinquanta percento va bene
a causa del lavoro di squadra una cattiva gestione
i gestori sono così dispiaciuti che so di aver capito
Sono provocato Sono un manager che conosci così io
non posso prenderlo così letteralmente a livello locale
a qualcun altro piace condividere qualcuno che
ha bisogno di meno ancora meno oggi o molto meno
solo più cento per cento
risoluzione dei problemi solo in giro okay
bene non voglio entrare nei dettagli
con questo penso che sia così
straordinario come e dove la mischia
quadro affronta questi problemi come
valori e principi e poi vero
successo quindi Jeff Sutherland e Kench
lavoro e le persone che lavorano hanno
capito davvero quale sia il sottostante
fattori morbidi quanto sono importanti e
quando ripenso alla colazione di mischia
anche quando abbiamo questi questi discorsi allora
ancora e ancora stiamo discutendo di questi
re questo tipo di cose non tanto
anche il metodo ovviamente e il
implementazione ma come superare questo
su gli ostacoli buoni con questo vorrei
piace entrare in qualcuno come ho detto è un
argomento difficile dobbiamo essere modesti che voglio
per essere modesto ho alcuni consigli di base
della mia vita e mi prendo come un
esempio generale, penso che sia buono
avere come un generale prendere questi
tipi di attributi cool head a volte
un po ‘sono un po’ irritato mi arrabbio
se tutto il tempo devo dire lo stesso
dì le stesse cose non fatte non tanto
in pubblico più con mia moglie già mia
la madre ha detto che sei un angelo di strada e a
respiro a casa caldo cuore caldo penso
qui è importante che abbiamo empatia
per le persone empatia grande empatia anche se
le cose vanno male se le persone commettono errori
se commetto errori anche empatia con
noi stessi perché già il romano ha detto
errare humanum è così l’errore è umano e
mani che lavorano sai che parlo ora come a
manager di dire che dovresti fare
questo e poi dicono che dovresti farlo
quello e poi va giù per le scale
pensa di coinvolgerti penso che se io
coinvolgimi più personalmente allora
ha una grande influenza sulle persone perché
poi pensano che ti importi davvero se tu
coinvolgiti e ricordo che ero dentro
una ristrutturazione in Inghilterra come una svizzera
manager in amministrazione e abbiamo dovuto
ridurre la forza lavoro di circa venticinque
percentuale di un impianto di circa 600 persone
e in un magazzino ero responsabile
perché avevamo sette persone che lavoravano lì
e abbiamo dovuto licenziare ed è stato
pura sopravvivenza e poi sono venuti da me
e ha detto hey Freddie I non so se
possiamo farcela perché con 7 e 10 3 e
poi ho detto ok ogni mese che vengo giù
nel magazzino e indossare un blu
nel complesso come avevano e lavorano con voi
e poi controlleremo se non lo è
perché anche con SI
e altri processi che abbiamo riorganizzato il
intero l’intero processo e questo è
quello che ho fatto e a volte sono andati avanti
la pausa pranzo e quello era l’unico
uno e alcune persone in fabbrica hanno bisogno
materiale e poi mi hanno detto e ho avuto
cercarlo e ha detto che non lo sai
dove è e hanno detto sì mi dispiace
nuovo qui così ma che ha avuto un enorme
impatto sulle persone e questo è stato il
l’unico manager in questo stabilimento
25 anni di fila con chiunque avesse un blu
nel complesso ed è andato giù ha funzionato ha fatto il suo
mani sporche quindi il primo suggerimento è il secondo
un consiglio è trovare la vera ragione e
in realtà è facile a dirsi, ma ho imparato
quello da un project manager al momento
nella nostra azienda, ad esempio, sono molto
persona giudicante o almeno io sono
cresciuto in questo modo così velocemente
esprimere un giudizio su qualcosa e io
ho imparato e anche nel modo più difficile
è stato sbagliato male ero sbagliato e sbagliato
perché siamo giudici perché il nostro passato
vivi la nostra esperienza passata
l’infanzia ci impara e ci ha dato oggi a
percezione e questa è la percezione che andiamo
in situazioni umane si può dire
diversamente, alcune persone dicono che abbiamo il rosa
occhiali che è lo stesso più o meno se
hai gli occhiali rosa, diciamo tutti noi
vedi tutto in fila e in rosa tu
puoi anche dire che hai un modello mentale e
questo ti dice di fare questo in pace questo
è anche lo stesso o
un’altra allegoria è se hai un martello
nella tua mano vedi solo le unghie e questo
è lo stesso di cosa sto parlando
e posso dire di me stesso che come me
ho detto che avevo torto e scoperto
la vera ragione e anche come manager
ma anche in una squadra ad ogni livello lo è
cosa è successo veramente perché prima di me
pensato che le persone non si curino forse o
qualcuno è pigro e più a lungo lavoro
ho visto così tanti modelli di persone reagire
e questo è un motivo per cui hai bisogno
empatia se non hai empatia allora
tu giudichi, per esempio, ho visto io
pensavano alle persone che sabotavano ma loro
erano assolutamente spaventati ma tu
non riuscivo a vederlo da fuori
strano comportarsi in modo strano, soprattutto
in un’altra cultura come per esempio come
Il Vietnam quindi scopre la vera ragione e
e devi farlo con un dialogo
un amichevole quadrante caldo che non punta il dito
anche se è brutto quello che è successo noi
avere un progetto difficile al momento
e ho parlato di mezz’ora con il
project manager non dico ancora
non scoprire scoprire cosa è successo
davvero e perché aspettare perché capisci?
allora la gente sa che vengo a questo
la gente è che lei era in qualche modo evasiva
non ho avuto tre ma proverò di nuovo io
ci riproverò quindi dubito del vero
motivo allora abbiamo visto molti esempi vorrei
piacerebbe fare un esempio è la fiducia
anche prendere la comunicazione, ma nessuno lo farebbe
prendere troppo tempo ma con fiducia e il
la situazione è quella che tutti vogliono
avere fiducia in tutti non tutti
le gif si fidano o non hanno fiducia in se stesso
tutti danno fiducia agli altri
soprattutto se la fiducia ti ha deluso
ha detto loro di farlo, così non l’hanno fatto
devi controllare di nuovo che ti conosca
non posso fidarmi di qualcuno per esempio che ho
problemi come manager mi piace delegare
ma se le cose non stanno accadendo quanto
e poi scoprire il vero motivo per cosa
è stato un malinteso o è un?
problema della gente questa persona ha un
problema allora è qualcos’altro e
In genere non mi piace gestirli
situazioni e questo è dove i manager
spesso non riesco a fare un passo indietro perché
è questo il motivo per cui abbiamo problemi
fidati di un esempio, un esempio di migliaia
di ragioni ma un esempio era in realtà
Ero un adolescente quando ho sentito questo
la radio è stata una prova SF, l’ho sentito
hanno fatto qualche ricerca e in a
la vita della persona da 0 a 20 ottiene circa
80.000 volte accusati dall’ambiente
dai genitori non farlo venire su
stai zitto fai i compiti per andare a vestire questi
questi jeans sono sporchi e poi ma
la tua regina solo per il bene del
esempio e circa solo 20.000 volte
ricevuto lodi quindi no no per me per me oggi
che non mi fido tanto quanto non lo farò
come agli altri è anche per via di
Almeno ha avuto un’influenza su di me ultimamente
lasciami era solo 70 9999 volte ma
anche forse solo 10.000 lodi
di sicuro era anche meno così che ha un
influenza su di noi che ha un’influenza su
noi e di conseguenza quello che dobbiamo
sapere di dare un feedback è molto
feedback costruttivo di compiti difficili
perché non so come stai ora
è meglio, ma siamo tutti un po ‘
ferito perché siamo stati molte volte
criticato e alla mischia agile mischia
conferenza del 14 settembre
c’era Shawn che era qui l’ ultimo
tempo ha dato il discorso l’ultima volta ma lui
era qui l’ultima volta come un in
pubblico hey ha detto qualcosa molto molto
importante ha detto che io ho bisogno di sette
elogi per piacere compensare o equilibrato
fuori per questo e cosa siamo
facendo non sto lodando abbastanza bene
cose e pensaci quando hai te
elogiato qualcuno per l’ ultima volta in
la vostra famiglia o la vita privata della vostra
affari penso che dobbiamo risarcire
per questo non devi dire vecchia ama
è grandioso senza significato, dobbiamo
metti un significato dietro perché, sebbene
il mio altrimenti è suoni Hollow buono così
la conclusione è che è importante ma è così
è una sfida da applicare impegnativo a
applicare e con questo concludo che ho chiuso
l’azione è stata identificata e io
Pensa che dovessi provare nel tuo Sherry’s
possiamo discuterne dopo, ma
in realtà l’educazione in questo senso l’ho fatto
non ho molto quello che ho imparato ho imparato
me stesso come ho detto nel modo più duro perché io
incontrato problemi enormi e penso anche
nelle aziende penso che ci sia una mancanza
investimento per esempio abbiamo a
cliente
ed è molto difficile e lui è molto
giudicante ed è chiaro che solo uno
la parte è responsabile solo noi il fornitore
lui è il mio tutto perfetto, gli ho detto
il suo bastone per definizione adorabile sono andato a
vederlo e la colpa va bene al telefono
molte cose possono accadere e lui ha detto andiamo
non parlare della sua vibrazione stupida
roba di cose come quello che è stato l’ultimo
settimana quindi non è ancora ovunque
tranne la conoscenza quindi forse domanda per
per te hai avuto questo che ne aveva abbastanza
è un allenamento soft factor nell’educazione
qualcuno almeno ha un po ‘ok e
Penso anche che le persone offrissero specialmente me
pensa anche che in particolare gli uomini pensano questo
è un problema parlante, non parlo 40 huh
facciamolo, ma penso sia un it’s it’s
un buon investimento perché ho impostato in mezzo
Chiudo è un prerequisito e quando
applichi mischia verrai sempre
TORNA A queste cose e vi ringrazio per
la tua attenzione e se hai domande
potremmo entrare nella discussione di Klaus
diremo se abbiamo già finito probabilmente
comunque le diapositive se qualcuno vorrebbe
prendere nota che sono su SlideShare
e se qualcun altro ne avesse bisogno, possono farlo
anche prendilo da me grazie mille
hey, gli investitori dicono subito
tutte le domande soprattutto dal mio
esperienza e hai parlato di te
avendo fondamentalmente lavorato su un Vietnam
pool allora abbiamo iniziato a parlare di mischia
ha detto che ho qualche cliente focalizzato che ero
lavorando attraverso le aree geografiche
Tensioattivi dai miei vestiti e io solo
gettare tutti i fattori se si discute ogni
questo è quello che volevo dire
in realtà mi piacerebbe rimanere sul
argomento di cosa io e questo possiamo discutere
bilaterale perché non voglio parlare
di offshoring non di quello che posso dire
la comunicazione di fiducia è la stessa cosa
nel offshoring è solo un po ‘
più complesso perché è ancora di più
diverso da quello che pensavamo scoprire il
vera ragione e anche quando vado a questo
superando la resistenza sai anche tu
c’è cosa perché, qual è la resistenza?
sai che puoi applicare la stessa cosa
esempi pratici penso di averlo fatto
la sfida culturale, come detto, è la stessa
schemi di conflitto che vedo spesso
che i conflitti non sono indirizzati a
uno stadio iniziale e poi si rovinano
completamente fuori controllo e tu hai
avere la sensibilità di scoprirlo
affrontare queste cose presto perché
altrimenti lo rende davvero davvero
è difficile anche il lobbismo per la mischia
non è un argomento esattamente puoi anche venire
vieni a discuterne direttamente con me
perché non voglio sì, perché io
non voglio tenerti prima del tuo a
rompere
perché tutto ciò che chiedo all’amore tutto tranne
Immagino di poterlo gestire con lo stesso
tempo di risposta per dimostrare la ragione per il
resistenza e quindi puoi superare come
beh, basta rinunciare perché esattamente e
trascorri il tuo tempo da qualche parte più fruttuoso
sì, può essere una conseguenza, penso
è una domanda molto importante prima
prima linea di difesa credo sia
perché sto vendendo i progetti e i suoi
manifesto davvero agile intendo cliente
collaborazione prima del contratto
negoziazione se questa negoziazione del contratto
sono veramente difficili e ingombranti e
queste cose vengono fuori allora penso tutto
Gesù Cristo, i miei ragazzi, la mia medela
sviluppatori miei colleghi hanno loro
lavorare con questo tipo di persona
più tardi ci imbatteremo in problemi che siamo
non farlo e anche se lo fosse
conseguenze finanziarie è il primo
cosa e poi la seconda cosa che provo
con questo e poi sì a volte lo è
meglio fermarsi meglio degli uomini nel
Orda e una puttana senza una fine te
conoscere
no, non molto dio si sente molto buono sigillante di
corso dialoghi un duro tentativo e anche
dialogo con i miei colleghi perché
a volte ho detto che non voglio doverlo fare
occhiali rosa li ho su di te lo so
puoi tagliare con le squadre insieme
portare più chiarezza nella foto
diciamo Liberty ammanettata a Charlie
certo a volte sei di più
dipende dal cliente e via
progetti e talvolta meno perché io sono
un partner insieme al mio con il mio
partner per costruire noi due e lui è
lo stesso in questo campo perché al
fine dobbiamo affrontarlo e preferisco
non fare un progetto anche se lo ha
conseguenza finanziaria perché il
il mal di testa che ottengo non ha mai valore
Vale la pena questo denaro perché uno
progetto fuori spirale di controllo può
prendi la maggior parte del mio tempo per risolverlo e io
che dobbiamo essere onesti non ci
l’ultima volta lo scorso autunno ho cremato
i pazienti dell’organizzazione sono il risultato di
la ricerca emergente apre e sostiene tali
come vieni a guarire i petali di sci in
quattro lingue pattern e alcuni pattern
sono in diverse lingue e tutti cadono
Le lingue di Adam iniziano con il modello
comunità di fiducia quindi va bene questo ragazzo
la ricerca che viene data di più
okay importante se puoi scrivere questo
durante la pausa come qualche link o via
il grafico perché sono interessato a I
pensa a qualcuno di voi per ringraziare un altro grande
o la felicità del terzo anno che rende
è spegnerlo va bene grazie
Oh
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