Harnessing the Power of Your Herd | David Quick | TEDxMHK

toro in un negozio di porcellana potente appassionato
guidato ma spesso distruttivo
gran parte della mia carriera professionale che ho
trascorso del tempo come un tre volte CEO di correre
le organizzazioni guidano per la missione e ora
sono passati e sto lavorando con
altri CEO, altri tori, voglio che tu lo faccia
pensa a questa persona di toro e
poi passare rapidamente alle mandrie che
sei dentro ognuno di noi è in collezione
tori la nostra famiglia la nostra chiesa nostra
compagni di classe la nostra organizzazione in cui noi
lavoro e ci sono queste mandrie quando noi
Pensa al branco che abbiamo questo
protezione della mandria sicurezza
appartenenza voglio anche che tu ci pensi
questo concetto se abbiamo potenti
Tori appassionati dentro il sentito cosa
la mandria può diventare così quando ci pensiamo
questa mentalità da mandria dobbiamo prima
rendersi conto che la mandria è composta da entrambi
e che per me il toro è un genere neutrale
girare ho avuto la maggior parte del mio personaggio per il toro
mia madre che era un professore universitario che
ci stava guidando sempre per eseguire il
lavoro appassionato e questo concetto di
Toro per me è questo potere interiore e
forza che tutti possiamo portare ma come me
lavorare con i dirigenti aziendali dei CEO
organizzazioni che trovi all’interno delle mandrie
ci sono tre tipi di entrambi i primi
sono i tori che sono sul ring arrabbiati
feriti insanguinati amari li ferirono
ferire gli altri sono fidanzati e
appassionato ma in un negativo distruttivo
come pensi alle tue mandrie
la tua famiglia la tua organizzazione funziona
gruppi hai questi tori nella tua
mandria
cosa fanno alla mandria che abbiamo anche noi
questi tori che sono guidati dal ring
indifeso impotente in attesa di direzione
seduto ai margini è il
mentalità gregge proverbiale siamo tutti solo
tipo di seguito abbiamo questo concetto di a
squillare nel naso che dobbiamo stringere
qualcosa dentro e guidali verso l’acqua
al cibo per lavorare alla passione che abbiamo anche noi
I tori di cui ho parlato sono
suonando il campanello questo concetto di squillo
della Bell è uno che è pieno di
potere di passione che celebra la vita alla ricerca
per opportunità di festeggiare e portare
passione per la mandria quindi se ci pensiamo
questa collezione nel nostro nelle nostre mandrie e
pensa a ciascuna delle nostre mandrie come a
Il sondaggio Gallup su barche a remi lo fa ogni anno
l’hanno fatto per 20 anni dal 1997
guardano allo stato americano
forza lavoro e li mettono tutti in questo
piccola barca a remi ecco le nostre ciotole noi
avere queste ciotole nella parte anteriore del
barca a remi che suona il campanello
appassionato guidato eccitato per 20 anni
quel numero è a malapena eclissato del 30% di
la forza lavoro americana solo una su tre
lavoratori in America è entusiasta
andando a lavorare oggi il 50% al centro cinque
di tutti questi tori nella barca a remi
passando attraverso i movimenti guardando
il loro orologio quando scendiamo dal lavoro
oggi siamo qui in un soleggiato sole
giorno wiro dobbiamo guidarli guidare
loro di essere appassionati e poi questi
gli ultimi due arrabbiati amareggiati entrambi
vapore che esce dal loro naso qui
fori di guida immaginati nella nostra barca a remi
colpire l’un l’altro con o l’altro
Tori con remi che rotolano indietro noi
avere tutti questi tori nelle nostre mandrie
nella nostra barca a remi quando pensiamo al nostro
l’organizzazione è questa barca a remi e dire come
andiamo avanti come sfruttiamo il
potere di tutti i tori nel nostro
organizzazione ci fermiamo per un minuto e
dire il driver chiave che muove il nostro
l’organizzazione in avanti è avvincente
visione che siamo tutti qui insieme
questo branco può essere più del
raccolta dei nostri sé individuali e
persona e questa chiara visione
ci costringe come una calamita da attirare
nella mandria di appartenere alla mandria
prendere parte a ciò che sta succedendo in questo
organizzazione, se si tratta di un magnete che
costringe anche a spingerti a pensare
a proposito questa visione mi viene fuori così sono andato
all’Accademia Navale di noi la visione di
la US Naval Academy è da preparare
midshipman mentalmente e moralmente
fisicamente essere ufficiali di marina per a
gruppo di diciotto e diciannove anni
uomini e donne è molto avvincente
ugualmente per un gruppo di diciotto e
donne di diciannove anni
calarsi in corda doppia così la visione del tuo
organizzazione imposta questo magnete disegna il
persone giuste e spinge le persone sbagliate
ottimo esempio che è il sud-ovest
Compagnie aeree per connettere le persone con ciò che è
il più importante nella loro vita è il
la ragione esiste , dicono di connettersi
persone con ciò che è più importante in
le loro vite continuano a dire che saremo
il più amato di più
compagnia aerea redditizia nel mondo che sei
sia costretto a far parte di tale
dove hai respinto e preferiresti andare
lavoro per un’altra compagnia aerea cosa aiuta anche
noi sfruttiamo il potere del nostro udito
questo concetto di valori dentro il nostro
famiglie nelle nostre organizzazioni ecclesiastiche
all’interno del nostro posto di lavoro all’interno del nostro lavoro
squadre abbiamo questo scritto o non scritto
insieme di valori troppo spesso nelle organizzazioni
la loro posta in gioco
che ci fidiamo sarà onesto
lavoreremo parole dure su un muro che
non ha significato o
sono così ambiziosi che possiamo
mai arrivare lì questi valori fondamentali
invece devono essere cose come lo erano
disposto a spazzare pavimenti è una dichiarazione
all’interno dell’organizzazione che tutti
capisce che connota o guida
tutti dicono che non c’è niente sotto
qualcuno di noi è disposto a lavorare sodo
e possiamo parlarne prima delle persone
vieni nella nostra organizzazione che possiamo
misurarli contro di esso e possiamo chiedere
loro di andarsene quando non possono recitare
Conformemente a tale comportamento così
dovrebbe descrivere in modo significativo il
valori che esistono nelle tue cose Erb
come se tutti noi uccidessimo i nostri ragni
non portare qualcuno nel nostro ufficio a
uccidi il ragno o prenditi cura di questo
problema ci prendiamo cura di noi stessi così
questi valori dovrebbero descrivere come agiamo
e comportarsi all’interno della mandria e trattenerci
tutto a un livello di comportamento il terzo
area in cui guardiamo e diciamo come fare
sfrutto il potere della nostra mandria che abbiamo impostato
alte aspettative significative il posto
quello che è più evidente sono le squadre sportive
ci sono una collezione di squadre sportive
ogni anno i Royal un paio d’anni fa
che inizia la stagione con un
aspettativa di vincere le World Series
il Super Bowl il campionato nazionale
v’è anche un insieme di organizzazioni
quello dice che speriamo che rompiamo 500 dove sono
le tue mandrie pensi alle organizzazioni
ce ne sono molti che dicono che abbiamo questo
alta aspettativa e alto standard
ci sono altri che stanno attraversando
il movimento e ci sono altri che sono
disfunzionale se ci pensi
valori e aspettative nel tuo
organizzazione guidano il comportamento e
può diventare pollo e uovo circolare
che è stato il primo grande esempio di questo
è una scuola chiamata Chicago Urban Prep
scuola completamente nera nel lato sud di
Chicago tutti maschi sono dove tu
forme e iniziano ogni giorno recitando
questo Credo inizia con il terzo
linea è che siamo all’università legati l’ ultima riga
siamo convinti che sparsi là li facciamo
scuse ci sono il guardiano di fratello è
inizia con un’attesa prima di te
unisciti alla scuola che sei college
legato a recitarlo e dirlo ogni giorno
e la scuola ti rende responsabile
quella aspettativa per sette anni di fila a
cento per cento l’accettazione universitaria per
un lato sud tutto maschile di Chicago alto
scuola quali aspettative hai dentro
le vostre organizzazioni e le vostre mandrie e
l’ultima area è il sondaggio Gallup di fidanzamento
ogni paura parla dell’impegno è il
problema all’interno delle nostre organizzazioni all’interno
il nostro posto di lavoro che non incontriamo il nostro
la gente i nostri tori in modo significativo dentro
i miei viaggi quello che vedi funziona e
guida il coinvolgimento come organizzazioni che
incontrare regolarmente tutte le mani con cui guidare
rinforzo della chiarezza e significato reale
ecco la nostra visione ecco i nostri valori
ecco l’aspettativa ecco come abbiamo fatto
questo mese questo trimestre quest’anno
contro la nostra visione i nostri valori e i nostri
aspettative si impegnano in significativo
modi in cui trovano il modo di andare oltre il
affari e mangiare insieme così quando guardo
a organizzazioni fiorenti mangiano
insieme noi dell’Accademia Navale tutti i giorni
tre pasti al giorno quattromila in
le spedizioni si siedono e mangiano tutti insieme
le organizzazioni prosperano quando lo vedi
impegno oltre il giorno lavorativo e poi
infine come organizzazioni leader come
tutti i membri dell’organizzazione abbiamo bisogno di
trovare modi per incontrarsi da uno a uno per nutrire
e cresci e uomini
oi nostri tori in modo significativo così noi
hai questo branco che sei in multiplo?
mandrie sono nella mia famiglia e in a
posto di lavoro sto lavorando con i clienti
qualunque sia questa raccolta o interazione
quello che hai con altri tori è guidato
da queste quattro cose quanto avvincente a
visione che attira le persone in questo branco
e fa in modo che arrivino ciò che vale
stabiliamo e agiamo e ci comportiamo
in questo modo regolarmente ci mettiamo in alto
aspettative e fanno ci impegniamo in
modi significativi ricordano anche che lo siamo
tutti e due abbiamo una scelta ogni giorno come
noi veniamo al mondo in cui possiamo venire al
mondo nel modo in cui dice che sono arrabbiato
amaro e scontento Sono sul ring
puoi venire al mondo come sto andando
attraverso i movimenti indifesi indifesi
status quo o posso venire al mondo
dicendo che è la pena di celebrare oggi
può fare qualcosa di appassionato e potente
Posso spostare la mia organizzazione in avanti è
una scelta quindi ti chiedo a tutti di riflettere
la scelta e suonare il campanello
oggi e il giorno dopo grazie
[Applausi]
tu