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Do nice people always finish last? | Umashankar Venkatesh | TEDxGLIMGurgaon


[Musica]
alla parola ciò che vedi per me suona a
po ‘troppo pomposo molto avanti ho solo
camminato a destra ho appena camminato mi ha preso
su cosa 30 o 35 anni essere ovunque
Io sono una piccola città a reddito medio basso
gruppo di famiglia piccole aspirazioni destra I
non ho visto il mondo non ha avuto il
internet e tutti quelli che sono il
quantex da dove vengo sacco di
Gli indiani vengono da yeah e io penso se
vuoi che riepiloghi il mio viaggio
c’è una parola che viene chiamata
Serendipity
quindi la serendipity definisce in realtà il mio
viaggio se è brutto brutto te
decidere quindi che cosa ho fatto è stato di sorta
Riassumo quello che mi ha pensato fatto
successo fino a che punto ho
ci sono state alcune di quelle cose
Pensavo che mi avrebbe aiutato nel mio viaggio così
Stavo cercando qualche citazione per loro molto
scusa dell’anima didattica quindi stavo leggendo
una delle sue interviste e questo è ciò
ha detto e ho pensato che fosse così vero
che conosci la banca dei servizi finanziari
tipo di ambiente che dice di te
non hanno bisogno di essere necessariamente buono al
tutta la roba analitica sì sì e
ciò richiede coraggio per un amministratore delegato di una banca
per dire che sì e il secondo
anche il commento seguente è molto importante
che è una specie di te che devi tenerti
bisogno di mantenerci radicati che noi
non sono i Nuli di tutto ciò che noi
imbattersi e abbiamo bisogno di capire
ci sono persone più competenti di
noi ci sono cose che davvero non facciamo
capire e non è un fallimento
non capire quelle cose, ma una volta
sai che non li capisci
poi
fare uno sforzo per cercare di capire
giusto allora per iniziare questa parola
umiltà e cuore spero tu capisca
da dove vengo quando dico umiltà
la capacità di fare una sorta di giro
te stesso è un buon segno di umiltà e
senza cuore non puoi avere umiltà
devi avere quell’accettazione
l’umiltà e il cuore sono sempre stati un
forza trainante
Penso che Jamie Dimon l’abbia dato tu lo sai
erano smentiti molto bene che non potevo
l’ho fatto meglio di lui , ecco perché
Comincio con così la mia 7a pietra di paragone così così
il mio primo tocco è sempre stato e
Sono completamente convinto che sia guidato da
il mio naso è così guidato dal mio naso
letteralmente di solito inseguo cose che io
come questo odore anche se non lo sono
gratificante non mi interessa e ho fatto
questo molte volte
per esempio laureando da b-school I
ottenuto reclutato in una società di FMCG e in
la mia generazione e società di FMCG era il
società di consulenza di oggi giusto e
persone di marketing provenienti da scuole B volevano
per unirmi alle società di FMCG e l’ho capito
un piatto giusto e quando l’ho lasciato io
lasciato in una sera senza pensare
troppo
in una sera l’ ho lasciato e così è stato
l’ultimo giorno in un ambiente aziendale
per me e io sono diventato un ricercatore
gratis e quindi perché avrei dovuto farlo
quello perché dopo qualsiasi tempo poco
tempo trascorso in azienda
organizzazione mi stavo annoiando e no
Mi piace che fosse sempre la stessa cosa
giorno stesso materiale ogni giorno e così io
pensavo che tu sappia posso continuare
facendo questo sì, posso perché ho avuto il
commento
lettere dai miei capi che ti dicono
stanno facendo un lavoro favoloso eccetera
eccetera e io ero in vendita tra l’altro
quindi il raggiungimento degli obiettivi era affare settimanale
per noi
così Eddie Neff traguardi raggiunti
sono ogni giorno giusto così e stavo facendo
tutto bene, quindi non era quel lavoro
mi stava uccidendo ma poi non ero
in qualche modo mi piace e l’ho definito io
penso che mi mancasse qualcos’altro e io
vorrei tornare ad esso sono diventato io
è tornato agli studiosi e in quel momento
a quei tempi entrare negli accademici era
non molto facile soprattutto in alto
educazione c’erano molti filtri
attraverso il quale dovevi passare e
Non avevo quelle qualifiche
né l’esperienza né lo jugaad
giusto così , ma poi importa
sai che stai cercando di fare qualcosa
in cui non ci sono soldi non c’è
garantito il successo sarebbe ancora voglia
per farlo e perché vorresti perché ero
non mi piace le cose che stavo facendo
Volevo cambiare questo è ciò che intendo
essere guidato dal mio naso andrò a
indicazioni da dove arrivano gli odori
per me che sono gentile con me e non lo farò
chiedi qualsiasi altra ricompensa, ma lo farò
comunque voglio inseguirlo proprio a proposito
entrare a far parte degli accademici era piuttosto insoddisfacente
monetariamente mi ha aiutato perché io
pensa quando fai qualcosa che è
interessante per te che tendi ad eccellere
questo e quello per me è una garanzia ma se
fai qualcosa in cui sei
disinteressato credo ci siano di più
è probabile che fallirai e questo è un rischio
se non è una certezza quindi se vuoi
capisci questo devi vedere il tuo
passato e vedi in cosa sei eccelso
sai che essere guidato dal mio naso è molto
per me è semplice fare le cose che ti piacciono
Non molto probabilmente si avrà successo in esso
fare meglio di ogni altra cosa che tu
altrimenti avrei provato il secondo
uno è un vecchio film di Alistair MacLean
in realtà la paura è la chiave giusta e questa
ha funzionato per me questa sensazione di paura
di liberarmi
sul posto di lavoro diventando ridondante
il posto di lavoro non funziona nel tuo assegnato
doveri e responsabilità fallendo
la fiducia che l’ organizzazione o
colleghi in particolare juniores
riposto su di te devi avere paura
giusto devi avere paura che questo
la paura ti guida giusto e perché tu
so cosa vedo che nel momento in cui
diventare anziano per età ed esperienza lavorativa
ci sentiamo compiacenti anche tutti i giorni
lo abbiamo fatto per 30 anni come
difficile è che possiamo farlo bene ma
non preoccuparti, qualche sorpresa potrebbe
spuntano e ti faranno inciampare senza di te
rendendosi conto che hai effettivamente fallito
quella sensazione di paura del fallimento è lì
dentro di me continuo a commentare questo al mio
amici lì in una classe piena di 30
40 50 cento studenti uniti
l’intelletto di queste cento persone lo è
molto più della mia umiltà non puoi
immagina di cancellare verticalmente la somma
il totale del loro intelletto sarà minore
della tua destra in modo che quando si entra in
una classe come insegnante ci sono
certe cose che dico che dobbiamo
porta con noi dentro l’aula e
ci sono alcune cose che dovremmo lasciare
fuori così fuori dalla classe
dovrebbe essere una piccola mensola così il tuo ego
dovrebbe andare lì in quella mensola e cosa
puoi entrare con l’umiltà e il
capacità di dire che non lo so ma
Tornerò ancora da te, piuttosto
così da battermi intorno al cespuglio
quella paura è molto molto sana fino al
tempo che non ti lasci scavalcare fino al
tempo che non ti lasci cavalcare così
male allora non sei in grado di esibirti
destra
di nuovo molto provato e testato per me
fidati solo ovunque tu sia o meno
famiglia o sul posto di lavoro quando si
fidati delle persone e quando lo mostri
fidati di loro solo allora possono fidarsi di te
solo fiducia baguettes fiducia e giusto
quindi rispetto per te o qualunque cosa tu
significa in un posto di lavoro o in famiglia e
questa fiducia per me è sempre venuta fuori
onesto duro lavoro e piaci a tutti
nessuno può dispiacerti se lo hai
onestamente ha lavorato molto duramente per qualsiasi cosa
il compito che ti è stato assegnato potrebbe non riuscire
non importa, sì, il terzo
il senso di colpa è molto buono per costruttivo
leadership di cui potresti aver sentito parlare
questi gerghi parlano di forte
leader ciò che rende i leader forti il
i capi forti sono quelli che non hanno
dubbi su di sé, questi sono forti
leader così in estensione se non lo fai
dubiti di non soffrire
dal senso di colpa
a proposito, la colpa e il leader
essere colpevole bene per lui o per me
è sempre stato vero quindi se lo dici tu
questa è una colpa buona per i leader che ho
sempre sentito la risposta è sì, perché
schiettamente leader privi di ogni senso
la colpa è peggiore di un adulto di Hitler
è uguale a un candy gula quindi penso che sia
un ingrediente molto molto importante di
leadership e non intendo dire questo
a meno che e fino a quando non guidi un
organizzazione non puoi essere considerata come
Leader siamo tutti leader nel nostro
piccola sfera ovunque io sia così per me
me
la colpa è sempre stata utile e io
ricorda di aver condotto la recente ricerca Flynn
e Schaumburg che lo hanno dimostrato
c’è una correlazione positiva tra
senso di colpa e prestazione tra colpa e
impegno verso l’organizzazione e
quelli che si sentono in colpa
più difficile e infine quelli che hanno il
senso di colpa ha un lungo cammino dentro
promuovere l’organizzazione tra
altri quindi penso il mio quindi motto
dovrebbe essere quello che alla fine siamo umani
ovunque ci troviamo se sul posto di lavoro la famiglia
non importa è immateriale non posso
essere inumano ciò che mi rende colpevole dentro
la mia famiglia non può lasciarmi senza sensi di colpa
in un’organizzazione se la stessa cosa
succede sì, c’è questa parola in
il management chiamato empowerment lo dirò
tu una storia ero tutto 26 26 e a
metà anni e sono stato nominato come
il primo membro di facoltà in un nuovo stato
Università nel loro primo mai
dipartimento e io siamo stati i primi fondatori
insegnante per dire di aderire a questo
università e la mia ultima domanda nel
l’intervista è stata fatta dall’allora vice
il cancelliere Venkatesh di cosa hai bisogno
insegnare Ho detto alcuni studenti e ha dato
io esattamente quello che alcuni studenti e
nient’altro
immagina di entrare in un’aula con
nessun fan si ricorda in India del Nord
L’università inizia nel mese di maggio e
sai quanto è bello il tempo, quindi no
i fan questa è una stanza leggermente più grande su
in cima a un ospedale che dovrebbe
essere la mia classe e c’era un
collezione di sedie scomposte e
tavoli che sono stati uniti da
vari uffici dell’università e
messo lì quindi non avevamo sedie e
tavoli per sedersi e c’erano 30 studenti
che aveva superato un esame di ammissione
passato attraverso Gd e intervista e loro
stavano guardando me e la parte peggiore
non c’era alcun sussidio didattico quando ho detto
insegnare a farlo non ha le tue speranze
non c’era nemmeno una lavagna
alla lavagna
fidati di me, quegli studenti che sono ancora dentro
tocca fidati di me i primi tre quattro
giorni che ho scritto con pezzi di carbone
il muro imbiancato era un MBA
classe in India in un’università statale
che era a carico di un governo statale
regolamento Sono stato il primo docente questo
fu il primo gruppo di pionieri
studenti e un’aula con no
lavagna quindi cosa ho fatto
alla fine del primo mese quando ho ottenuto
il mio stipendio, che aveva vent’anni duecento
cinquanta rupie ho speso settecentocinquanta
rupie per comprare una tavola di vetro verde sei di
quattro ho tirato fuori quella lastra di vetro
Varanasi al sito dell’università
sessanta chilometri di distanza con l’aiuto di
due dei miei studenti di quella classe
in piedi e in attesa per la vita cara su a
ferrovia vuota quel compartimento bagagli
break1 giusta la tua quota
quel frenatore con Buffalo e questi
tre di noi due studenti e io abbiamo tenuto
e abbiamo viaggiato 60 chilometri nel
Train lo ha tirato fuori in un piccolo villaggio
stazione da dove dovevamo prenderlo se
possibile in un risciò o in un cavallo
carrello il secondo abbiamo trovato il
carretto trainato da cavalli e ci siamo appesi per quello
saranno raggiunti quattro o cinque chilometri
e l’abbiamo installato molto orgogliosamente nel
aula questo fu il primo insegnamento
aiuto di una nuova università per il primo
lotto di studenti donati da un docente
chi non ha chiesto il permesso al Vice
Cancelliere o registrar orchha prasie
e chi l’ha installato li ho ancora
bisogno di dirti la definizione di
empowerment la mia conclusione empowerment
non viene da organizzativo
dettare o cultura organizzativa
l’empowerment viene da dentro è a
sentito stato d’animo a meno che e fino a quando tu
sentirsi responsabilizzati o peggio si sente il
bisogno di essere potenziato nessuna quantità di
la cultura dell’organizzazione ti farà sentire
abilitato sì e senza questo
la leadership è pari a zero l’ ho trovato buono
i padroni sono bravi finchè anche tu sei molto
equazione semplice ciò che ti rende
fidato per i tuoi capi di più
importante cosa ti rende affidabile
con i tuoi colleghi più importante
cosa ti rende affidabile nel tuo
juniors cosa ti rende affidabile
devi essere onesto davvero te
Devo venire fuori come parlare e
trasparente questo è quello che ho imparato
questo è quello che ho imparato e capi
avere questa capacità di percepire chi è
facendo questo correttamente e chi no e
otterrete
identificato molto rapidamente così da essere a
trovare buoni padroni automaticamente no
i mentori degli accadimenti non diventano mentori
automaticamente devi guadagnarli e
per guadagnare loro il percorso è molto semplice
giusto questo è quello che intendevo quando ho detto
i bravi capi sono buoni fino a che tu sei e
l’ ultimo lo conosci molto bene no
prendere la vita e ancora più importante
molto seriamente
sì, la capacità di ridere di te
te stesso è un’abitudine molto molto buona continua
destra a terra sono diventato un accademico
alla fine negli affari e nella gestione di
incidente e quell’incidente è stato causato da
un professore con cui ho avuto un molto
scambio disgustoso ero un padrone di
Studente di agricoltura ero un oro
studente di medaglia alla fine ho insegnato il
L’università e il college sono ancora al mio rango
si pone come Unbreak ininterrotta in quel
dipartimento ma ma mi è stato detto che da
passare un esame di ammissione al dottorato di ricerca che ho fatto
qualcosa di sbagliato e questo mi è stato detto
da un insegnante che è stata l’ora in cui ho deciso
non più agricoltura e durante la notte io
cambiato in affari e gestione
qualunque cosa poi sia accaduta è di fronte a
sei così che mi ha spinto via dal mio
percorso scelto ho voluto condurre il dottorato
in agricoltura ed essere un ricercatore e
accademico in quanto tutti i miei piani sono stati posti
fuori in questo modo non prendere te stesso molto
arriva seriamente penso di aver riso
via molte altre opportunità anche quella
mi avrebbe reso ricco ma continuo
ridendo e continuo a stringermi nelle spalle
spalle e cammina via sì, penso
mi ha aiutato l’ultima cosa alla domanda
le persone simpatiche devono sempre finire
scorso
[Applausi]
[Musica]
tu
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