buona sera e diciamo bene
Buongiorno pomeriggio anche io ti conosco
ragazzi ci sono stato dalla mattina e
in qualche modo ancora svegliarsi l’estate ancora
ok quando vado a letto sarò come
va bene così bene Christian alle spalle e
anche a noi piace così tanto, quando scommetto
Ottobre questa sessione e sono venuto al
Aula e noi ascoltando lavorare
sessione precedente quindi grazie ancora per a
sessione meravigliosa ma è stata gentile
spaventato perché molte cose sono
parlando di dove esattamente nel
regista che stiamo parlando
A proposito quindi sono sicuro che si sta andando ad essere
diventando molto annoiato mentre andiamo avanti così
per favore sii preparato okay ma andiamo
inizia questa sessione perché quelli giusti
urla che i miei team non stanno funzionando
bene quindi cambiamoli così prima di noi
andare lì solo avere una piccola introduzione
e ho intenzione di parlare di qualcosa
molto spaventoso in questa terra di vichinghi okay
qualsiasi almeno per alcuni quello che sto per
chiedi a ciascuno di voi di parlare della tua età
quanto è spaventoso che non ti preoccupi per il tuo
l’età effettiva, ma il tuo scrimmage va bene così
la maggior parte di noi può essere sveglia perché viene
si k probabilmente nel 1997 qualche anno fa 20s
cinque così quante coppie dagli adolescenti
qui chi ha usato la feccia per altro
di 12 anni oh va bene e qualcuno
chi è stato tra nove e dodici
gli anni ancora presto ritengono buoni e
bambini piccoli sì, da due anni
ovunque tra otto anni Oh quasi
ognuno di noi è buono e chi è ancora
non nato da allora
chi non è ancora uno con roba oh buono
siamo ancora buoni grazie mille
per essere qui bravi, quindi cosa stiamo andando
per parlare di qualcosa che
la mischia non ci dà così non c’è
qualcosa di cui parlerò
ma prima ci andiamo un po ‘
un po ‘di introduzione sì come posso anche
detto e hai detto la mia sessione
è già lì dell’ultimo così
per favore non essere striminzito al
realizzazione sono una scrum certificata
allenatore e un allenatore di mischia certificato con
scrum alliance e sono stato
collegando alcuni allenamenti imparando con
le poche persone come te in India e in India
altre parti del mondo, quindi lo farei anche io
piace imparare da te mentre andiamo avanti così
stiamo andando a mantenere questa sessione di più
parlando e più domande sei tu
pronto per quel sì alle spalle anche a nessuno
area buona, ma prima indiana
di tutti per favore scusate il mio bene perché
Sono abituato a gestire il nostro diverso
paesi quindi se non capisci
qualsiasi cosa, per favore, sentiti libero di rispondere
e ti chiedo dopo ma mentre andiamo avanti lascia
faccio domande a tutti noi, vieni
bambini piccoli prima che il tuo strum lasci
noi parliamo di alcune nozioni di base prima
le cose che qualcuno a questa stella è qui dentro
Mischia chiunque in questa stanza
io posso
toolroom sì, è meglio migliorare
redditività dopo tutto il modo
per ottenere un prodotto fuori dalla porta più
Alan efficiente in modo più divertente
è un buon cristiano, posso vederti, si
è per questo che sono qui, quindi spero tu
consumare ok si, non peggioro
vieni sta per fare ciò che va bene, sì cacciatore
a xchange e ha dovuto cambiare meraviglioso
quindi penso che ci siano pochi motivi per cui noi
avere a parlare oh questo è esattamente cosa
hai detto rispondere al cambiamento
ottenere il prodotto howdy rotolare più velocemente
fino a quando non sono un mio dubbio
divertirsi proprio massimizzando il business
valore quindi questo è quello che siamo stati
parlando ma la mischia si applica
ogni situazione per ogni progetto che
corri per ogni programma che esegui
si applica no Posso vedere se il tuo
naso e quali sarebbero le ragioni per cui
voi piccoli odini vieni in queste situazioni
si ora parliamo di questo e di tre
sì perché il suo coma locale è certo
situazioni
non dà la prevedibilità okay
forse più questa cosa è forse la
le iterazioni non hanno un senso perfetto sì
più volte vai avanti sì sì no
avere compiti di squadra sì assolutamente possibile
si qualcosa che tu dr. stai guardando
si, beh tutti qui, devi
parlare altrimenti non lo faranno
dicono che è venuto non funziona Sì OK che
salsa sì assolutamente così ho messo solo pochi
delle cose qui perché in ogni
situazione quando parliamo di mischia se
il tuo arretrato non è forse corretto
muovendoti continuamente sei continuamente
lavorando stiamo cambiando continuamente
le direzioni parlano del pensiero dell’arte
e cambiare direzione quando torni
amo questo tavolo mischia funziona bene ma
allora se le tue iterazioni sono minori se
le tue unità di lavoro sono più piccole che può
in realtà non funziona, ho ragione, sì e
anche lottare con quelli anche se il tuo
squadra è questo rivetto giusto perché io
vedi te stesso o forse un embrione di qui
da IBM qui ora quando sono le squadre
distribuito quello che succede al nostro
cerimonie di stand-up sprint quotidiano
pianificare il lavoro va bene come dovrebbero
essere in una piscina che si trova non posso vedere se
sai che è buono quindi cosa sei
andando a fare su di esso possiamo cambiare
qualcosa ora ho intenzione di dire il cambiamento
scrum ma essere in grado di fare qualcosa
ma solo per avermi detto che abbiamo
sono stato qui sin dal mattino quasi 830 del mattino
tutti sono entrati e tu sei stato
ascoltando alcuni esperti meravigliosi
qui e tutti gli esperti tutti questi
i relatori hanno lavorato molto duramente
presentare le loro sessioni e
ho ragione il suo tempo sotto che tutti
hai anche fatto un lavoro che so che hai
stato seduto da lì non lo sei
lavorando in ufficio, quindi quello che sto andando
fare e chiedere a tutti di riunirsi
gruppi di circa 20 ciascuno per alzarsi
su riceve ovviamente mi interessa dall’India
quindi se voi ragazzi siete famosi nello yoga significa
in piedi possiamo tutti sederci e
imparare così a difendere i MOOC
appendice rapidamente Ethan cucina e
ognuno di noi vede l’amore sì e il
formazione
non lo faresti
okay, la feccia ha davvero bisogno di una mischia
maestro quindi abbiamo anche bisogno di un maestro di mischia
all’interno di ciascun supervisore di mischia
facilitatore e così via, quindi abbiamo un
volontario quindi ci sono post per
lacrime sì, quindi abbiamo volontari in ciascuno
team una squadra di volontari decide di te
Sig. maestro sì fa a tutti quelli che ti mancano
vieni maestro Vicky alzi la mano sì noi
averne uno qui dobbiamo non vedere
molte bustine manciate tutti i facilitatori
lo spot è la tua mano sì va bene
buono buono buono posso vedere però ora così
ora ho intenzione di dare a ciascuna squadra cinque
attività che devono completare correttamente
e sto solo sentendo che chiede solo alcuni
cose di cui voglio parlare
compiti prima di tutto questi compiti stanno andando a
corri in parallelo, quindi lavorerai
a modo tuo su come vai tutti quelli
cinque compiti in due ore non in 20 versi
tu in stato dirai o dirò giusto
va bene così ridurremo la durata
tutti quei cinque compiti devono essere
completato entro due minuti tuttavia è
che ora va molto meglio essere catturato
e ovviamente mantenendo la squadra in zona
è mantenere la squadra che lavora con loro
diventerà un facilitatore di scrum master
così che stanno per lavorare insieme
con lui e strategizing saudita pronto I
non sentirlo sul retro siamo pronti
sì, va bene, l’ho fatto così qui
sono i tuoi compiti e voglio andare al
timer in questo momento quando iniziamo solo
attraversarlo rapidamente
quindi questi sono i tuoi cinque dollari e io sono
andando a mettere il tempo che sai siamo noi
pronto
nulla
uomo
vedi le notizie di oggi
ragazzi che non raccogliete il
soldi dai membri del tuo team per quattro
altri team vanno bene tutte queste migliaia di
altre cose e non le tue squadre e come
molto tempo che abbiamo
quanto tempo devi essere bello, si
okay io sulla terapia sociale shock così
torniamo indietro torniamo al caso
noi insieme sì il tempo totale che tu
sono tre minuti un minuto per
brainstorming su come stai andando
eseguire tutti questi cinque compiti insieme
che sto per mostrarti solo ora e
poi due minuti per farlo davvero
azione che significa che dovrai lavorare
parallelo qui per lavorare su diversi compiti
parallelamente tutti questi compiti de sei
ottenere una moneta insieme non sta andando
per stare con la tua squadra devi andare
altre squadre e raccogliere quei fatti come
il caso potrebbe andar bene così anche noi
riavviare di nuovo il conteggio dei passaggi è di nuovo
sta per essere con la squadra così scrum
il maestro avrà loro giusto questo è
compito auto-organizzato, quindi dobbiamo iniziare
di nuovo pronto a partire
y
sei il minuto è più di 20 minuti
ho provato a chiamare
Ciao
l’ultimo quando a
sì
per me
ok
così
ultima 30 secondi si deve rendere
okay, smettiamo di avere due minuti per
prendi posto prendi un bastone con l’acido acetico
prendi i tuoi posti sul retro per favore okay
non preoccuparti, così abbiamo completato tutto
Compiti questo team, va bene per quanto riguarda la squadra
il settantacinque per cento completa di cosa
la strada qui diventerà robusta
è dall’Australia vero sì quanto
sarà completo al settantacinque percento
il divorzio di vapore e il vapore
tutte le attività 50 va bene, per quanto riguarda il
scena qui settantacinque per cento ok così
ora come non hanno un’ultima possibilità
quindi, perché seguiremo il
taglierina di miglioramento di cui posso parlare
quindi hanno un piccolo tasso di miglioramento
abbiamo fatto dal cinquanta al settantacinque per cento
giusto e molto al bersaglio cento
per cento ho intenzione di dare a ciascuna squadra cinque
minuti per riflettere su come possono raggiungere
che al cento per cento va bene come sarebbe
ti sei diviso come lavori su quelli
stelle in modo tale da ottenere effettivamente un bene
persona ho intenzione di darti 45 minuti
pensare alle strategie e poi alle cinque
minuti che stiamo per iniziare I
sarà pronto ok iniziare meglio
pensare
ma
Oh
ognuno dice pronto quando sei pronto
per niente rock e hai già finito
il tuo brainstorming è già sciolto
ogni gruppo della squadra deve completare
tutto ciò ha ogni squadra di 20 persone
diventare un dottore che dormiranno
presto e poi
facilità e di essere denaro extra per solo
devi riprenderti a lavorare
in buona fede figlio dell’Alaska insieme
non ha rilasciato alcun chiarimento che abbiamo
nessuno da ottenere se sei te stesso
esercita tutta questa notte come facciamo
vengo catturato. Vado un ultimo minuto per
il tuo brainstorming dura un minuto
il tuo brainstorming
abbiamo il loro fratello da
corre due persone con le mani in alto Luca
James, cinque minuti sono finiti
pronto per favore alza le mani se tu
pronto sì, il vapore è pronto per te
per favore sei pronto per l’ultima squadra sul
lato alla mia sinistra sei pronto sì buono
siamo pronti, quindi voglio mettere tutto il
ora e ora e sarebbero tre
i minuti iniziano così tutti quelli che hanno
una passeggiata là Drona andando per favore alza
la tua mano
Andiamo
è
quando puoi
dura un minuto che è un minuto
ultimi 30 secondi Oh
ora prendi i tuoi posti prendi i tuoi posti
se la tua danza
prendere un posto a sedere bistecca è denso UC
Sarò insieme sì così
congratulazioni abbiamo già coperto
novanta percento della sessione e noi
solo bisogno di coprire la percentuale di 10
furia ma quando ce ne andiamo quando noi
è andato su questi piccoli compiti come abbiamo fatto noi
davvero come hai lavorato come squadra e
qualcuno mi dà la strategia e perde
fuori la strategia quindi cosa abbiamo davvero
fai si p lasciatemi vedere che il tipo di
la quantità di attività e i registri di tempo
non abbiamo fatto cose insieme anche gentili
di arti molto grandi che organizzano bene noi
iniziare come ripulire in te e
poi di nuovo in due non è così finito
con quattro squadre e quattro possibilità ok
anche altri team hanno fatto questo sì
okay so no alle spalle cosa abbiamo fatto noi
fallo lì il colore delle altre squadre
perché a volte il gioco si fa duro
quindi devi parlare con altre squadre e
guarda come lavoriamo insieme bene, va bene
quindi queste sono le ragioni precise o
apprendimenti che dà l’agilità sul campo di battaglia
mi lasci dunque ora arrivare a un dieci per cento
parte di teoria e rapidamente ti portano attraverso
cosa ti porta la rigidità del campo di battaglia
ora perché in molti casi grida
non funziona è per questo che io e alcuni dei miei
colleghi paio di anni fa noi
iniziato a pensare possiamo fare
qualcosa di diverso ed è per questo che io
meglio se l’ agilità di Eli è venuta fuori
ma ha preso spunto da alcuni concetti
che sono già stati lì, quindi facciamolo
vieni di quelle preoccupazioni che hanno
già stato lì così prima concentriamoci
sui valori ma stiamo guidando
campo di battaglia non ho fatto II ora mentre tu sei
facendo questo compito sarà la timeline no
Insomma c’era un punto focale per tutto il
squadre dobbiamo consegnare sì perché
se usi filosofia agile se
tu miseria salva l’SDM qual è l’unico
modo per sapere che stai facendo bene
qual è l’unico modo per sapere quando tu
avere successo ho ragione perché se tu sei
non farlo bene, successi sfuggenti
successi lontani ma quando fai il
le cose cominciano a farlo bene, poi il successo
è garantito ma succede anche in
il primo va sempre quando corri
il tuo primo amico è sempre
successo sempre consegnare tutto
queste storie hanno tutti i requisiti così
allora cosa facciamo noi iteriamo miglioriamo
abbiamo ripensato e questo è stato il
principi di guida del metal fiend
agilità anche così concentrandosi sulla squadra
spirito concentrandosi su un senso di urgenza noi
ho avuto meno tempo qui, così tu sei
incentrato su ciò che dobbiamo consegnare
entro quei due o tre minuti
ogni squadra aveva fatto che sì, sì
ora come ho detto ci sono pochi driver di
la rigidità del campo di battaglia viene prima
ovviamente Forze di Difesa Non vi chiedo
sapere che le donne ci fanno in mezzo
ma viene dalle forze di difesa
ovviamente parliamo dell’agile
concetto parliamo di qualcosa chiamato
a kaizen cos’è Tyson quando eravamo
parlare di dota deriva proprio da quello
stessa terra solo giusto continua
il miglioramento è ciò che stiamo facendo
quando abbiamo fatto più iterazioni multiple
modi di pensare così che dice un chiaro
cosa stiamo facendo e l’altra parte
probabilmente quanti per il pesce nota
filosofia nessuno ha mai letto di pesce
filosofo bene sì, quindi abbiamo una mia
dei miei amici lì, quindi la filosofia del pesce
è basato su un gruppo di pescivendoli da
Seattle Washington e come si fa
cambiano il loro modo di lavorare e ora
Pike Place Fish su cui si basa la filosofia del pesce
è basato che è uno dei più visitati
iniziativa punti di riferimento quindi per favore vai
attraverso il video a volte
per passare attraverso quello e si concentrano su
quattro cose chiave qual è la prima
ma noi, proprio ora, la creta morta si diverte
e poi essere lì l’uno per l’altro
aiutandoci a vicenda così che è famiglia cosa
sono concentrati su ora perché ho portato
in forze di difesa lì perché
tipicamente quando si tratta di disciplina
come assoceremo le forze della difesa
dai controllo molto anti invecchiamento e
è lì che non sono esattamente d’accordo con la difesa
forza se è il militare o il
esercito o l’ aeronautica sono uno di
le organizzazioni più agili o agili
squadre perché dico questo perché sono uno
delle squadre più agili quando parliamo
sulla filosofia agile quali sono i quattro
principi di cui abbiamo parlato prima
individui e interazioni persone
Macklemore su processi e strumenti per
essere tutti d’accordo ora quando una squadra dell’esercito va
su un campo di battaglia qual è il principale
obiettivo hanno a letto e per loro il
i loro colleghi si feriscono se qualcuno lo è
ferito se qualcuno è in pericolo
li aiuteranno anche a parte
correndo sì così le persone contano inoltre
tratta la collaborazione che è
collaborazione continua con i clienti
negoziazione del contratto quindi dobbiamo vincere
a volte per questo devi combinare
con altre squadre anche così che lo faremo
capito, lo facciamo solo quando tu
comandare alla squadra quello che stavano dicendo
dobbiamo vincere significa che ci uniremo
collaborare con altre squadre anche cosa
è stato l’unico pilota ad avere successo e lo sarà
rispondere per cambiare sì la tua difesa
le forze rispondono anche al cambiamento che è a
piano non ho lavorato vanno al piano B
rapidamente sì lo fanno sempre e
è per questo che ho detto che possiamo prenderne un po ‘
lezioni da lì così ora parliamo
circa alcune lezioni da quello che possiamo
prendi magra ovviamente la sua foto che prendo
avanti da lì sono così magri kaizen
i due guidano
visto i fattori sottostanti che sono
guida anche ma si sentirà abbattuto
concentrandosi sulla documentazione just in time
concentrandosi su persone che si concentrano su
eliminando gli sprechi ad ogni passo e poi
mentre parlavamo della macchina a parte
sterilizzando G funzionando in modo che diventi
una pratica massiccia diventa una pratica
per noi come lo facciamo così ci sono
alcune regole per le quali abbiamo impostato
agilità sul campo di battaglia di cui voglio parlare
su andiamo là ora questo è il
prima mappa di guerra o prima introduzione
che voglio parlare del campo di battaglia
ora l’agilità del campo di battaglia è focalizzata su
alcune caratteristiche che si desidera
consegnare o determinati messaggi di cui hai bisogno
essere in determinati obiettivi di cui hai bisogno
per vincere ognuno dei requisiti che noi
avere è qualcosa che abbiamo bisogno di
chiudi che dobbiamo completare nel nostro
backlog sì o no, quindi è una battaglia
che abbiamo bisogno di vincere ogni giorno a volte
in battaglia con i test a volte a
battaglia con il codice a volte il
battaglia dell’architettura quindi è per questo
Li ho classificati come funzioni su una mappa
che dobbiamo vincere ora per vincere questo
la squadra collaborerà insieme così
come nelle forze di difesa abbiamo il
plotone qui hai appena fatto un po ‘
abbiamo fatto un comandante?
avere un facilitatore che era in realtà
guidare i membri del team nel decidere
quello che dobbiamo fare come abbiamo bisogno di
dividere sì e questo è ciò che chiamiamo
rigidità del campo di battaglia come il progetto
comandante ora comandante del progetto è il
colui che è responsabile per l’obiettivo
impostazione o come le truppe stanno andando
vai come ho bisogno di collaborare con
altre squadre come potrebbe essere il caso
sono gli obiettivi che stabiliscono la visione
per la squadra, ecco come li chiamiamo
Il comandante del progetto è ora davanti a qualsiasi
la battaglia inizia ogni unità dell’esercito ogni
differenza in sé qualcosa che cos’è un
squadra vaca cosa dovrebbero fare
cosa fa il decennio che fa in un esercito
nella nostra forza di difesa vanno avanti
le principali unità dell’esercito del check-out la
paesaggio controllano dall’unico
forza e vedere e riferire cosa
tipo di strategia
tipo di armi potremmo pensare che sia
qualcosa di simile accade nei nostri progetti
pensavamo tutti che racchetta anche a tutti
progetto come li chiamiamo architetti
gli analisti sono tutti razzi
andando avanti forse espandendo il
problema guardando come questo sembra
che cosa è con la strategia che dovremmo prendere
ed è per questo che li chiamiamo la racchetta
qui dentro e poi ovviamente abbiamo il
progetto il progetto dimostra i geek il
sviluppatori i programmatori i tester
che stanno andando a lavorare adesso, noi
ho anche usato l’agilità del campo metallico per
grande squadra quindi quando parliamo
più squadre come noi avevamo qui noi
diviso la piscina meglio riempire in
più settori più piccole battaglie
che devi vincere ora ogni squadra potrebbe
stare lavorando sulla loro piccola battaglia su
piccolo settore ma qual è il massimo
parte diciamo che le nostre forze di difesa vanno
una delle zone di guerra alla fine loro
devi vincere la warzone completa ma puoi
attaccano insieme e lo vincono forse
non così dividono l’intero campo di battaglia
in zone più piccole settori più piccoli che
devono vincere come appare
da una prospettiva del programma di grandi dimensioni così
forse una funzione forse una piccola
il prodotto potrebbe essere un componente di cui abbiamo bisogno
per completare così i requisiti per questo
quindi puoi prendere una metafora da lì così
quali sono gli obiettivi di cui abbiamo parlato
comandante di progetto quindi perché se lo siamo
scaling appello sul settore dei servizi
comandante che lavorerà in piccolo
settori con i propri temi e poi
il team di reca di cui abbiamo parlato e
così via fammi rapidamente dare un ronzio
su quali sono questi ruoli ovviamente
questo è un corso di due giorni ma vado
per provare a comprimerlo nei prossimi dieci
minuti ora non è il comandante del progetto
come un tipico comando e controllo
potresti assumere dal nome ma lui lo è
un facilitatore sta anche guardando il
visione più ampia lui o lei sta anche cercando
a come la squadra vincerà ciò che fa
il successo significa per noi quindi è responsabile
per il progetto complessivo sarà mentore
e guidare le squadre in sì il
è quello che dobbiamo completare allora
dare la priorità ai requisiti per loro
dove hanno bisogno di attaccare prima quale
articoli di cui hanno bisogno i requisiti
lavorare su prima qualcosa di molto simile a
il proprietario del prodotto tutto ciò che siamo stati
così abituato a usare lo scrubber e poi
il comandante di settore ha simili
responsabilità ma per la loro zona
il loro settore la loro area all’interno del
battaglia NON entrerò nei dettagli
grazie a queste diapositive
essere lì con te così da poter passare
loro come il caso potrebbe essere ora dal
prospettiva della squadra della racchetta come ho detto
prima saranno gli occhi
e le orecchie del team di che cosa abbiamo bisogno di
completa cosa fa l’architettura
come quello che il design assomiglia a come
organizziamo le squadre in un modo migliore
quindi saranno strateghi
lavorare con il team ma lo faranno
essere fatto con il loro lavoro una volta e poi andare
come di solito non facciamo progetti
no saranno continuamente
lavorare con appuntamenti dopo è le nostre truppe
ora molto simile a quello che voi ragazzi semplicemente
fatto come parte di quell’esercizio che abbiamo diviso
la grande squadra in squadre più piccole forse
da tre a quattro membri ciascuno dove loro
stanno andando a lavorare su un particolare
requisito particolare storia particolare
requisito non funzionale come il caso
potrebbe essere e poi auto-organizzato per
un altro requisito un’altra caratteristica che
è necessario sviluppare in modo che è quello che il
le parti di attacco fanno così questo è come a
la mappa del campo di battaglia sembra in alto
vedresti le caratteristiche o il
requisiti che dobbiamo completare
ognuno con una dimensione e complessità giuste
qui hai definito diversi ruoli
le diverse parti di attacco il
diversi plotoni di progetto che vedi
che potrebbe essere formato dal tuo
progettisti di programmatori come il
caso potrebbe essere e poi gli strumenti del
battaglia che tutti hanno bisogno di sapere ora
prima che qualsiasi argomento vada in una scommessa
consentire al treno in questi strumenti come
usali sì così in questo caso fammi quando
Io ci sono
si diventa un nuovo allenamento della squadra
deve fare in modo che abbiano bisogno di prepararsi
quella battaglia adesso quando loro realmente
inizia questa battaglia e perché il numero
di requisiti numero di funzionalità potrebbe
essere enorme come stanno andando a tenere traccia
dove sono ora, ecco perché il
squadra divide questi grandi requisiti
più requisiti in qualcosa
chiamato come una mappa del campo di battaglia il
requisiti che sono immediati quali
sono in cima alla priorità di cui hai bisogno
completa ora contro ciò che può essere
completato più tardi quindi se li vedi
le piccole linee mostrano la dipendenza che
hanno questi mostrano come noi quali truppe
o quali membri del team saranno
lavorando su ognuno di questi e quando lo sono
che sta per essere completata in modo che il
la stima fornita è di nuovo da parte di questa squadra
membri questi soldati, ma ogni guerra ha
alcune regole quindi stiamo anche parlando
su certe regole probabilmente hai
li ho già sperimentati ma voglio solo
per ripeterle una volta non ci sono veri lavori su a
caratteristica da solo così ogni volta che sei
lavorando su un requisito su una funzione su
una storia su un compito non è qualcuno
chi sta lavorando da solo almeno due team
membri che lavorano insieme per completare
giusto a volte facciamo il multitasking
a volte cambiamo lavoro
sull’articolo 1 e mi rivolgo a e all’articolo tre
ma qui non più di due battaglie in a
tempo non più di due compiti alla volta
perché è così essenziale perché anche
gli scienziati sono ora scoperti dall’umano
Comportamenti giusto nel momento in cui qualcuno
passa oltre a quanto altro
l’efficienza scende a qualsiasi ipotesi
quindici per cento al momento il numero di
passa a compiti e storie vanno di più
di due così anche se si dividono
membri della squadra in ok cinquanta per cento in
questo progetto è per il trenta per cento
progetto stiamo cercando di ottenere di più
efficienze ma in realtà perdi
efficienza, quindi nessun membro del team lo combatte
più di due battaglie alla volta per il compito
alla volta e cosa è successo se lo sei
non in grado di andare avanti ti penso
anche i ragazzi lo hanno fatto se non ci riesci
andare avanti per determinati motivi, lo sono
è molto importante riferire che
è molto importante dire al prodotto
il proprietario dice al comandante del progetto che siamo
bloccato abbiamo bisogno di fare qualcosa al riguardo
ci può essere un’altra squadra che è pronta
e disponibile a lavorare con voi lì
forse hai bisogno di cambiare la tattica e
probabilmente torna indietro per ripristinare le modifiche
ma questo è qualcosa che è necessario
fare continuamente non solo una volta e cosa
è il mantra definitivo di ogni squadra
ha bisogno di prendere l’unica cosa che è
importante qui è il successo che abbiamo fatto noi
completare tale requisito abbiamo chiuso
su quei compiti e se non sei in grado di farlo
andare avanti, dobbiamo assicurarci che
ci riuniamo di nuovo e vediamo ciò di cui abbiamo bisogno
e questo è il motivo per cui penso a un obiettivo
che prendo questo è il flessibile no
più di due funzionalità perse in un mese
è che è quello del bersaglio che eravamo
parliamo di zero difetti proprio tu
le dita dei piedi sono sei sigma quindi stiamo parlando
su non più di due caratteristiche due
requisiti che non siamo stati in grado
per completare in un mese quindi questo è quello che
abilità sul campo di battaglia di tutto ora
questi sono alcuni dei benefici che noi
ho visto implementarlo con 16 noi
hanno lavorato con il campo di battaglia
rigidità per con circa 16 organizzazioni
ora attraverso l’india, singapore e dubai ma
questi sono alcuni dei benefici che
sono stati segnalati in diversi
organizzazioni e queste sono alcune
statistiche alcuni dati che è il campo
dati che sono disponibili ora così noi
hanno già 16 adozioni di successo
circa ventidue plotoni che significa
vicino a 24 250 persone e un altro
probabilmente vanità qui, quindi abbiamo chiuso
alle adozioni straniere ora ora la media
riduzione che abbiamo visto in termini di
time to market in termini di qualità
è più vicino ai venticinque-trenta
percentuale di lavoro rispetto al tradizionale
metodi contro lavorare con pari
lotta così è per questo che quando usiamo
agilità sul campo di battaglia di cui parla
il team è come lo fa
per favore auto-organizzato per lavorare su
prossima serie di uguaglianze ma ovviamente
è molto importante dividerlo
requisiti nel modo giusto in
forma giusta in modo che le squadre siano in grado di prendere
è per questo che quando ho fatto quel piccolo
attività ti do anche un po ‘
i tempi di preparazione ora preparano e vedono
cosa stai per fare una bottiglia così
quel brainstorming con la squadra qui a
anche gli intervalli continui sono importanti
ora passiamo al caso di studio
ora questa era una dichiarazione problematica e
quando l’abbiamo iniziato uno dei più grandi
case multimediali digitali nel mondo che
ora sono circa 36 prodotti sul mercato
siamo tutti molto familiare con quella
ovviamente non posso usare i nomi qui
ma hanno iniziato a usare scrum nel 2012 e
a causa di più dipendenze perché
di più prodotti coinvolti ci sono
test di sicurezza multipli che erano
coinvolti erano solo in grado di aggiungere no
più di tre caratteristiche promessa unica
ai loro prodotti ogni mese e loro
stavano lottando dove tenere loro
Sprint ha ragione perché le storie lo faranno
alla fine rotolare a causa del nostro
dipendenze ora quando abbiamo iniziato ad usare
l’agilità sul campo di battaglia e hanno iniziato
adottando e migliorando dopo un mese
così il primo mese di noi più il caos come
abbiamo adottato i corsi di formazione che devono essere
fatto e così via e così via ora lo stesso
temi radio 35 include 35 nuovi aggiornamenti
35 aggiornamenti in un mese quindi questo è il
tipo di effetto che abbiamo questi casi
studi disponibili anche sul nostro sito
che puoi attraversare posso anche
condividi con loro più tardi, ma alcuni
di questi effetti sono stati notati quando
noi parliamo
ed è per questo che ho detto il novanta percento
parte è già stata fatta sperimentando
ma saremo in ritardo già entro la primavera del
team più piccoli che lavorano con minori
obiettivi e poi finirlo ma io solo
ora dice che è più sulla lettura di più
su capire quello che vuoi
sembrava così se avete domande fare
per favore mettilo sull’app in modo che io possa
arrivare al modem più tardi posso su salsa
i dati ma dobbiamo anche assicurarci
che abbiamo imparato bene quelle lezioni
ho ragione e abbiamo anche bisogno di imparare il
gli ultimi dicono già è il più
parte importante per la squadra per fare cosa
è la prova che hanno funzionato
correttamente come sì quindi proviamo a
impara quel mantra Signore e ancora una volta
prima della chiusura così sarà di nuovo fare
qualche yoga sì 80 dai tuoi posti rapidamente
okay, lo faremo davvero
piccolo gioco d’infanzia a cui eravamo abituati
così è qualcosa che siamo
andando a chiudere con e uno dei
i giochi preferiti che ho usato per giocare
doveva formare un treno okay, quindi cosa siamo
andando a fare è in questa stanza tutta ci siamo
andando a formare un treno che tutti noi dobbiamo fare
metti le mani sulle spalle della gente dentro
davanti a una nave a vapore davanti a noi e io sono
andando a formare un piccolo commercio che è
andando a correre in questa stanza rapidamente
prima che la gente fugga da questo treno
facciamolo veloce, okay, pronto per iniziare
e griderò un mese che quale
tutto ciò che stai per ripetere va bene si
Sì, continua a muovere un solo treno
cercando di ingiungere il treno 23 e 24 sì
ora per favore grida con me quando dico noi
quando dico che faremo quello che vuoi
ripeti allora ok, continua a correre
continuare a correre continuare a correre sì
continua a correre attraverso la stanza, okay, continua
correndo da soli, noi stessi
aspetterò aspetta aspetta, ti ringraziamo
mi diverto molto la tua serata grazie
facile la sessione foto su App eventuali
domande aziendali posso scappare
anche se funzionari e città abbiamo a
domanda sì, abbiamo tempo per le domande
e mangiare
hai qualche domanda in proposito sì
abbiamo più persone qui prima dice uno
come fa la tua esperienza
influenza sulla metafora del campo di battaglia
atmosfera squadra ok penso che già
avere qualche prova qui come stai
senti come ti senti felice sì o no si
quindi le squadre sono più felici sono di più
efficiente come è diverso da Trump
più alcun negozio niente tranne dal
usa bene così scrum parla dei pugili del tempo
abbiamo avuto qualche scatola del tempo di per sé sì
ha detto che lo faremo in tre minuti ma
quando parliamo di carburante migliore è davvero
non ci sono scatole del tempo l’unica cosa
importante è completare le funzionalità che noi
concentrarsi sul completamento delle funzioni ok
ok, un altro è più un errore, questo è
non è un lavoro nei miei documenti scusa ok sì e
questo è ciò che molte persone quando loro
senti parlare del campo di battaglia quando sentono
riguardo alle Forze di Difesa loro ottengono a
sentendo ma il ruolo molto importante di
il comandante del progetto quando parli
su entra in scena, giusto è il
difficile da fare davvero comando e
controllo o è più un mentore e un
facilitatore ora a mio avviso se lo sia
è un CEO o un product owner o un prodotto
manager hanno anche bisogno di facilitare e
guida le loro squadre proprio qui le squadre
anche concentrarsi sul nostro software di lavoro
documentazione che dice che l’attività è focalizzata
a volte dobbiamo consegnare la mischia
dire che guarderà consegnerà in due settimane
qui ci concentriamo quasi sulla consegna
ogni giorno sì sì ci potrebbero essere opinioni
possiamo discuterne dopo, si ok
un altro notando le linee come fa
sentire
collaborazione in comandante che è
spinto a reddito sì così ora in India lascia
io do un esempio dall’India e ho
visto questo cambiamento succede cosa succede
Viviamo in quei piccoli gruppi di
case o gruppi di case quindi questo è un
tempo c’è un costruttore c’è un
costruttore stava per farlo è
molto facile tutto scorre liscio
momento in cui un collezionista e collettivamente
gestendo a volte la squadra era a
mentre è per questo che quando ho detto una persona
guidare la squadra o mostrare la luce a
la squadra è per questo che il ruolo entra in gioco
immagine ma sì molto importante qui
qualcuno ha anche menzionato la parola che cammina dice
andiamo e controllo contro l’essere a
mentore che definisce il modo in cui qualcuno che
in grado di fornire lasciare ascoltare la squadra
poi nutri li guida per quello
parte particolare che qualcosa è molto
importante sul ruolo di quel progetto
Comandante se questi va bene lo scorso perché
abbiamo bisogno di un nuovo senza D sembra essere
molte somiglianze per accadere sì come me
detto prima ci sono molti di questi
le metodologie hanno già trasmesso e utilizzato
ma quello che abbiamo causato era qualcosa di più
disciplina ciò che abbiamo causato era
ancora più collaborazione ancora di più
consegna più veloce, quindi si potrebbe leggerlo
come una mitologia potresti leggerlo come
qualcosa che ancora funziona ancora
con mischia che lavora un altro
mi aspetto una normale gestione del progetto come
a lungo come siamo in grado di utilizzare alcuni di questi
radici ok ok questo è tutto per il futuro
guida app ma se ce ne sono altri
domande non abbiamo ok ok grazie
molto piacere
Buongiorno pomeriggio anche io ti conosco
ragazzi ci sono stato dalla mattina e
in qualche modo ancora svegliarsi l’estate ancora
ok quando vado a letto sarò come
va bene così bene Christian alle spalle e
anche a noi piace così tanto, quando scommetto
Ottobre questa sessione e sono venuto al
Aula e noi ascoltando lavorare
sessione precedente quindi grazie ancora per a
sessione meravigliosa ma è stata gentile
spaventato perché molte cose sono
parlando di dove esattamente nel
regista che stiamo parlando
A proposito quindi sono sicuro che si sta andando ad essere
diventando molto annoiato mentre andiamo avanti così
per favore sii preparato okay ma andiamo
inizia questa sessione perché quelli giusti
urla che i miei team non stanno funzionando
bene quindi cambiamoli così prima di noi
andare lì solo avere una piccola introduzione
e ho intenzione di parlare di qualcosa
molto spaventoso in questa terra di vichinghi okay
qualsiasi almeno per alcuni quello che sto per
chiedi a ciascuno di voi di parlare della tua età
quanto è spaventoso che non ti preoccupi per il tuo
l’età effettiva, ma il tuo scrimmage va bene così
la maggior parte di noi può essere sveglia perché viene
si k probabilmente nel 1997 qualche anno fa 20s
cinque così quante coppie dagli adolescenti
qui chi ha usato la feccia per altro
di 12 anni oh va bene e qualcuno
chi è stato tra nove e dodici
gli anni ancora presto ritengono buoni e
bambini piccoli sì, da due anni
ovunque tra otto anni Oh quasi
ognuno di noi è buono e chi è ancora
non nato da allora
chi non è ancora uno con roba oh buono
siamo ancora buoni grazie mille
per essere qui bravi, quindi cosa stiamo andando
per parlare di qualcosa che
la mischia non ci dà così non c’è
qualcosa di cui parlerò
ma prima ci andiamo un po ‘
un po ‘di introduzione sì come posso anche
detto e hai detto la mia sessione
è già lì dell’ultimo così
per favore non essere striminzito al
realizzazione sono una scrum certificata
allenatore e un allenatore di mischia certificato con
scrum alliance e sono stato
collegando alcuni allenamenti imparando con
le poche persone come te in India e in India
altre parti del mondo, quindi lo farei anche io
piace imparare da te mentre andiamo avanti così
stiamo andando a mantenere questa sessione di più
parlando e più domande sei tu
pronto per quel sì alle spalle anche a nessuno
area buona, ma prima indiana
di tutti per favore scusate il mio bene perché
Sono abituato a gestire il nostro diverso
paesi quindi se non capisci
qualsiasi cosa, per favore, sentiti libero di rispondere
e ti chiedo dopo ma mentre andiamo avanti lascia
faccio domande a tutti noi, vieni
bambini piccoli prima che il tuo strum lasci
noi parliamo di alcune nozioni di base prima
le cose che qualcuno a questa stella è qui dentro
Mischia chiunque in questa stanza
io posso
toolroom sì, è meglio migliorare
redditività dopo tutto il modo
per ottenere un prodotto fuori dalla porta più
Alan efficiente in modo più divertente
è un buon cristiano, posso vederti, si
è per questo che sono qui, quindi spero tu
consumare ok si, non peggioro
vieni sta per fare ciò che va bene, sì cacciatore
a xchange e ha dovuto cambiare meraviglioso
quindi penso che ci siano pochi motivi per cui noi
avere a parlare oh questo è esattamente cosa
hai detto rispondere al cambiamento
ottenere il prodotto howdy rotolare più velocemente
fino a quando non sono un mio dubbio
divertirsi proprio massimizzando il business
valore quindi questo è quello che siamo stati
parlando ma la mischia si applica
ogni situazione per ogni progetto che
corri per ogni programma che esegui
si applica no Posso vedere se il tuo
naso e quali sarebbero le ragioni per cui
voi piccoli odini vieni in queste situazioni
si ora parliamo di questo e di tre
sì perché il suo coma locale è certo
situazioni
non dà la prevedibilità okay
forse più questa cosa è forse la
le iterazioni non hanno un senso perfetto sì
più volte vai avanti sì sì no
avere compiti di squadra sì assolutamente possibile
si qualcosa che tu dr. stai guardando
si, beh tutti qui, devi
parlare altrimenti non lo faranno
dicono che è venuto non funziona Sì OK che
salsa sì assolutamente così ho messo solo pochi
delle cose qui perché in ogni
situazione quando parliamo di mischia se
il tuo arretrato non è forse corretto
muovendoti continuamente sei continuamente
lavorando stiamo cambiando continuamente
le direzioni parlano del pensiero dell’arte
e cambiare direzione quando torni
amo questo tavolo mischia funziona bene ma
allora se le tue iterazioni sono minori se
le tue unità di lavoro sono più piccole che può
in realtà non funziona, ho ragione, sì e
anche lottare con quelli anche se il tuo
squadra è questo rivetto giusto perché io
vedi te stesso o forse un embrione di qui
da IBM qui ora quando sono le squadre
distribuito quello che succede al nostro
cerimonie di stand-up sprint quotidiano
pianificare il lavoro va bene come dovrebbero
essere in una piscina che si trova non posso vedere se
sai che è buono quindi cosa sei
andando a fare su di esso possiamo cambiare
qualcosa ora ho intenzione di dire il cambiamento
scrum ma essere in grado di fare qualcosa
ma solo per avermi detto che abbiamo
sono stato qui sin dal mattino quasi 830 del mattino
tutti sono entrati e tu sei stato
ascoltando alcuni esperti meravigliosi
qui e tutti gli esperti tutti questi
i relatori hanno lavorato molto duramente
presentare le loro sessioni e
ho ragione il suo tempo sotto che tutti
hai anche fatto un lavoro che so che hai
stato seduto da lì non lo sei
lavorando in ufficio, quindi quello che sto andando
fare e chiedere a tutti di riunirsi
gruppi di circa 20 ciascuno per alzarsi
su riceve ovviamente mi interessa dall’India
quindi se voi ragazzi siete famosi nello yoga significa
in piedi possiamo tutti sederci e
imparare così a difendere i MOOC
appendice rapidamente Ethan cucina e
ognuno di noi vede l’amore sì e il
formazione
non lo faresti
okay, la feccia ha davvero bisogno di una mischia
maestro quindi abbiamo anche bisogno di un maestro di mischia
all’interno di ciascun supervisore di mischia
facilitatore e così via, quindi abbiamo un
volontario quindi ci sono post per
lacrime sì, quindi abbiamo volontari in ciascuno
team una squadra di volontari decide di te
Sig. maestro sì fa a tutti quelli che ti mancano
vieni maestro Vicky alzi la mano sì noi
averne uno qui dobbiamo non vedere
molte bustine manciate tutti i facilitatori
lo spot è la tua mano sì va bene
buono buono buono posso vedere però ora così
ora ho intenzione di dare a ciascuna squadra cinque
attività che devono completare correttamente
e sto solo sentendo che chiede solo alcuni
cose di cui voglio parlare
compiti prima di tutto questi compiti stanno andando a
corri in parallelo, quindi lavorerai
a modo tuo su come vai tutti quelli
cinque compiti in due ore non in 20 versi
tu in stato dirai o dirò giusto
va bene così ridurremo la durata
tutti quei cinque compiti devono essere
completato entro due minuti tuttavia è
che ora va molto meglio essere catturato
e ovviamente mantenendo la squadra in zona
è mantenere la squadra che lavora con loro
diventerà un facilitatore di scrum master
così che stanno per lavorare insieme
con lui e strategizing saudita pronto I
non sentirlo sul retro siamo pronti
sì, va bene, l’ho fatto così qui
sono i tuoi compiti e voglio andare al
timer in questo momento quando iniziamo solo
attraversarlo rapidamente
quindi questi sono i tuoi cinque dollari e io sono
andando a mettere il tempo che sai siamo noi
pronto
nulla
uomo
vedi le notizie di oggi
ragazzi che non raccogliete il
soldi dai membri del tuo team per quattro
altri team vanno bene tutte queste migliaia di
altre cose e non le tue squadre e come
molto tempo che abbiamo
quanto tempo devi essere bello, si
okay io sulla terapia sociale shock così
torniamo indietro torniamo al caso
noi insieme sì il tempo totale che tu
sono tre minuti un minuto per
brainstorming su come stai andando
eseguire tutti questi cinque compiti insieme
che sto per mostrarti solo ora e
poi due minuti per farlo davvero
azione che significa che dovrai lavorare
parallelo qui per lavorare su diversi compiti
parallelamente tutti questi compiti de sei
ottenere una moneta insieme non sta andando
per stare con la tua squadra devi andare
altre squadre e raccogliere quei fatti come
il caso potrebbe andar bene così anche noi
riavviare di nuovo il conteggio dei passaggi è di nuovo
sta per essere con la squadra così scrum
il maestro avrà loro giusto questo è
compito auto-organizzato, quindi dobbiamo iniziare
di nuovo pronto a partire
y
sei il minuto è più di 20 minuti
ho provato a chiamare
Ciao
l’ultimo quando a
sì
per me
ok
così
ultima 30 secondi si deve rendere
okay, smettiamo di avere due minuti per
prendi posto prendi un bastone con l’acido acetico
prendi i tuoi posti sul retro per favore okay
non preoccuparti, così abbiamo completato tutto
Compiti questo team, va bene per quanto riguarda la squadra
il settantacinque per cento completa di cosa
la strada qui diventerà robusta
è dall’Australia vero sì quanto
sarà completo al settantacinque percento
il divorzio di vapore e il vapore
tutte le attività 50 va bene, per quanto riguarda il
scena qui settantacinque per cento ok così
ora come non hanno un’ultima possibilità
quindi, perché seguiremo il
taglierina di miglioramento di cui posso parlare
quindi hanno un piccolo tasso di miglioramento
abbiamo fatto dal cinquanta al settantacinque per cento
giusto e molto al bersaglio cento
per cento ho intenzione di dare a ciascuna squadra cinque
minuti per riflettere su come possono raggiungere
che al cento per cento va bene come sarebbe
ti sei diviso come lavori su quelli
stelle in modo tale da ottenere effettivamente un bene
persona ho intenzione di darti 45 minuti
pensare alle strategie e poi alle cinque
minuti che stiamo per iniziare I
sarà pronto ok iniziare meglio
pensare
ma
Oh
ognuno dice pronto quando sei pronto
per niente rock e hai già finito
il tuo brainstorming è già sciolto
ogni gruppo della squadra deve completare
tutto ciò ha ogni squadra di 20 persone
diventare un dottore che dormiranno
presto e poi
facilità e di essere denaro extra per solo
devi riprenderti a lavorare
in buona fede figlio dell’Alaska insieme
non ha rilasciato alcun chiarimento che abbiamo
nessuno da ottenere se sei te stesso
esercita tutta questa notte come facciamo
vengo catturato. Vado un ultimo minuto per
il tuo brainstorming dura un minuto
il tuo brainstorming
abbiamo il loro fratello da
corre due persone con le mani in alto Luca
James, cinque minuti sono finiti
pronto per favore alza le mani se tu
pronto sì, il vapore è pronto per te
per favore sei pronto per l’ultima squadra sul
lato alla mia sinistra sei pronto sì buono
siamo pronti, quindi voglio mettere tutto il
ora e ora e sarebbero tre
i minuti iniziano così tutti quelli che hanno
una passeggiata là Drona andando per favore alza
la tua mano
Andiamo
è
quando puoi
dura un minuto che è un minuto
ultimi 30 secondi Oh
ora prendi i tuoi posti prendi i tuoi posti
se la tua danza
prendere un posto a sedere bistecca è denso UC
Sarò insieme sì così
congratulazioni abbiamo già coperto
novanta percento della sessione e noi
solo bisogno di coprire la percentuale di 10
furia ma quando ce ne andiamo quando noi
è andato su questi piccoli compiti come abbiamo fatto noi
davvero come hai lavorato come squadra e
qualcuno mi dà la strategia e perde
fuori la strategia quindi cosa abbiamo davvero
fai si p lasciatemi vedere che il tipo di
la quantità di attività e i registri di tempo
non abbiamo fatto cose insieme anche gentili
di arti molto grandi che organizzano bene noi
iniziare come ripulire in te e
poi di nuovo in due non è così finito
con quattro squadre e quattro possibilità ok
anche altri team hanno fatto questo sì
okay so no alle spalle cosa abbiamo fatto noi
fallo lì il colore delle altre squadre
perché a volte il gioco si fa duro
quindi devi parlare con altre squadre e
guarda come lavoriamo insieme bene, va bene
quindi queste sono le ragioni precise o
apprendimenti che dà l’agilità sul campo di battaglia
mi lasci dunque ora arrivare a un dieci per cento
parte di teoria e rapidamente ti portano attraverso
cosa ti porta la rigidità del campo di battaglia
ora perché in molti casi grida
non funziona è per questo che io e alcuni dei miei
colleghi paio di anni fa noi
iniziato a pensare possiamo fare
qualcosa di diverso ed è per questo che io
meglio se l’ agilità di Eli è venuta fuori
ma ha preso spunto da alcuni concetti
che sono già stati lì, quindi facciamolo
vieni di quelle preoccupazioni che hanno
già stato lì così prima concentriamoci
sui valori ma stiamo guidando
campo di battaglia non ho fatto II ora mentre tu sei
facendo questo compito sarà la timeline no
Insomma c’era un punto focale per tutto il
squadre dobbiamo consegnare sì perché
se usi filosofia agile se
tu miseria salva l’SDM qual è l’unico
modo per sapere che stai facendo bene
qual è l’unico modo per sapere quando tu
avere successo ho ragione perché se tu sei
non farlo bene, successi sfuggenti
successi lontani ma quando fai il
le cose cominciano a farlo bene, poi il successo
è garantito ma succede anche in
il primo va sempre quando corri
il tuo primo amico è sempre
successo sempre consegnare tutto
queste storie hanno tutti i requisiti così
allora cosa facciamo noi iteriamo miglioriamo
abbiamo ripensato e questo è stato il
principi di guida del metal fiend
agilità anche così concentrandosi sulla squadra
spirito concentrandosi su un senso di urgenza noi
ho avuto meno tempo qui, così tu sei
incentrato su ciò che dobbiamo consegnare
entro quei due o tre minuti
ogni squadra aveva fatto che sì, sì
ora come ho detto ci sono pochi driver di
la rigidità del campo di battaglia viene prima
ovviamente Forze di Difesa Non vi chiedo
sapere che le donne ci fanno in mezzo
ma viene dalle forze di difesa
ovviamente parliamo dell’agile
concetto parliamo di qualcosa chiamato
a kaizen cos’è Tyson quando eravamo
parlare di dota deriva proprio da quello
stessa terra solo giusto continua
il miglioramento è ciò che stiamo facendo
quando abbiamo fatto più iterazioni multiple
modi di pensare così che dice un chiaro
cosa stiamo facendo e l’altra parte
probabilmente quanti per il pesce nota
filosofia nessuno ha mai letto di pesce
filosofo bene sì, quindi abbiamo una mia
dei miei amici lì, quindi la filosofia del pesce
è basato su un gruppo di pescivendoli da
Seattle Washington e come si fa
cambiano il loro modo di lavorare e ora
Pike Place Fish su cui si basa la filosofia del pesce
è basato che è uno dei più visitati
iniziativa punti di riferimento quindi per favore vai
attraverso il video a volte
per passare attraverso quello e si concentrano su
quattro cose chiave qual è la prima
ma noi, proprio ora, la creta morta si diverte
e poi essere lì l’uno per l’altro
aiutandoci a vicenda così che è famiglia cosa
sono concentrati su ora perché ho portato
in forze di difesa lì perché
tipicamente quando si tratta di disciplina
come assoceremo le forze della difesa
dai controllo molto anti invecchiamento e
è lì che non sono esattamente d’accordo con la difesa
forza se è il militare o il
esercito o l’ aeronautica sono uno di
le organizzazioni più agili o agili
squadre perché dico questo perché sono uno
delle squadre più agili quando parliamo
sulla filosofia agile quali sono i quattro
principi di cui abbiamo parlato prima
individui e interazioni persone
Macklemore su processi e strumenti per
essere tutti d’accordo ora quando una squadra dell’esercito va
su un campo di battaglia qual è il principale
obiettivo hanno a letto e per loro il
i loro colleghi si feriscono se qualcuno lo è
ferito se qualcuno è in pericolo
li aiuteranno anche a parte
correndo sì così le persone contano inoltre
tratta la collaborazione che è
collaborazione continua con i clienti
negoziazione del contratto quindi dobbiamo vincere
a volte per questo devi combinare
con altre squadre anche così che lo faremo
capito, lo facciamo solo quando tu
comandare alla squadra quello che stavano dicendo
dobbiamo vincere significa che ci uniremo
collaborare con altre squadre anche cosa
è stato l’unico pilota ad avere successo e lo sarà
rispondere per cambiare sì la tua difesa
le forze rispondono anche al cambiamento che è a
piano non ho lavorato vanno al piano B
rapidamente sì lo fanno sempre e
è per questo che ho detto che possiamo prenderne un po ‘
lezioni da lì così ora parliamo
circa alcune lezioni da quello che possiamo
prendi magra ovviamente la sua foto che prendo
avanti da lì sono così magri kaizen
i due guidano
visto i fattori sottostanti che sono
guida anche ma si sentirà abbattuto
concentrandosi sulla documentazione just in time
concentrandosi su persone che si concentrano su
eliminando gli sprechi ad ogni passo e poi
mentre parlavamo della macchina a parte
sterilizzando G funzionando in modo che diventi
una pratica massiccia diventa una pratica
per noi come lo facciamo così ci sono
alcune regole per le quali abbiamo impostato
agilità sul campo di battaglia di cui voglio parlare
su andiamo là ora questo è il
prima mappa di guerra o prima introduzione
che voglio parlare del campo di battaglia
ora l’agilità del campo di battaglia è focalizzata su
alcune caratteristiche che si desidera
consegnare o determinati messaggi di cui hai bisogno
essere in determinati obiettivi di cui hai bisogno
per vincere ognuno dei requisiti che noi
avere è qualcosa che abbiamo bisogno di
chiudi che dobbiamo completare nel nostro
backlog sì o no, quindi è una battaglia
che abbiamo bisogno di vincere ogni giorno a volte
in battaglia con i test a volte a
battaglia con il codice a volte il
battaglia dell’architettura quindi è per questo
Li ho classificati come funzioni su una mappa
che dobbiamo vincere ora per vincere questo
la squadra collaborerà insieme così
come nelle forze di difesa abbiamo il
plotone qui hai appena fatto un po ‘
abbiamo fatto un comandante?
avere un facilitatore che era in realtà
guidare i membri del team nel decidere
quello che dobbiamo fare come abbiamo bisogno di
dividere sì e questo è ciò che chiamiamo
rigidità del campo di battaglia come il progetto
comandante ora comandante del progetto è il
colui che è responsabile per l’obiettivo
impostazione o come le truppe stanno andando
vai come ho bisogno di collaborare con
altre squadre come potrebbe essere il caso
sono gli obiettivi che stabiliscono la visione
per la squadra, ecco come li chiamiamo
Il comandante del progetto è ora davanti a qualsiasi
la battaglia inizia ogni unità dell’esercito ogni
differenza in sé qualcosa che cos’è un
squadra vaca cosa dovrebbero fare
cosa fa il decennio che fa in un esercito
nella nostra forza di difesa vanno avanti
le principali unità dell’esercito del check-out la
paesaggio controllano dall’unico
forza e vedere e riferire cosa
tipo di strategia
tipo di armi potremmo pensare che sia
qualcosa di simile accade nei nostri progetti
pensavamo tutti che racchetta anche a tutti
progetto come li chiamiamo architetti
gli analisti sono tutti razzi
andando avanti forse espandendo il
problema guardando come questo sembra
che cosa è con la strategia che dovremmo prendere
ed è per questo che li chiamiamo la racchetta
qui dentro e poi ovviamente abbiamo il
progetto il progetto dimostra i geek il
sviluppatori i programmatori i tester
che stanno andando a lavorare adesso, noi
ho anche usato l’agilità del campo metallico per
grande squadra quindi quando parliamo
più squadre come noi avevamo qui noi
diviso la piscina meglio riempire in
più settori più piccole battaglie
che devi vincere ora ogni squadra potrebbe
stare lavorando sulla loro piccola battaglia su
piccolo settore ma qual è il massimo
parte diciamo che le nostre forze di difesa vanno
una delle zone di guerra alla fine loro
devi vincere la warzone completa ma puoi
attaccano insieme e lo vincono forse
non così dividono l’intero campo di battaglia
in zone più piccole settori più piccoli che
devono vincere come appare
da una prospettiva del programma di grandi dimensioni così
forse una funzione forse una piccola
il prodotto potrebbe essere un componente di cui abbiamo bisogno
per completare così i requisiti per questo
quindi puoi prendere una metafora da lì così
quali sono gli obiettivi di cui abbiamo parlato
comandante di progetto quindi perché se lo siamo
scaling appello sul settore dei servizi
comandante che lavorerà in piccolo
settori con i propri temi e poi
il team di reca di cui abbiamo parlato e
così via fammi rapidamente dare un ronzio
su quali sono questi ruoli ovviamente
questo è un corso di due giorni ma vado
per provare a comprimerlo nei prossimi dieci
minuti ora non è il comandante del progetto
come un tipico comando e controllo
potresti assumere dal nome ma lui lo è
un facilitatore sta anche guardando il
visione più ampia lui o lei sta anche cercando
a come la squadra vincerà ciò che fa
il successo significa per noi quindi è responsabile
per il progetto complessivo sarà mentore
e guidare le squadre in sì il
è quello che dobbiamo completare allora
dare la priorità ai requisiti per loro
dove hanno bisogno di attaccare prima quale
articoli di cui hanno bisogno i requisiti
lavorare su prima qualcosa di molto simile a
il proprietario del prodotto tutto ciò che siamo stati
così abituato a usare lo scrubber e poi
il comandante di settore ha simili
responsabilità ma per la loro zona
il loro settore la loro area all’interno del
battaglia NON entrerò nei dettagli
grazie a queste diapositive
essere lì con te così da poter passare
loro come il caso potrebbe essere ora dal
prospettiva della squadra della racchetta come ho detto
prima saranno gli occhi
e le orecchie del team di che cosa abbiamo bisogno di
completa cosa fa l’architettura
come quello che il design assomiglia a come
organizziamo le squadre in un modo migliore
quindi saranno strateghi
lavorare con il team ma lo faranno
essere fatto con il loro lavoro una volta e poi andare
come di solito non facciamo progetti
no saranno continuamente
lavorare con appuntamenti dopo è le nostre truppe
ora molto simile a quello che voi ragazzi semplicemente
fatto come parte di quell’esercizio che abbiamo diviso
la grande squadra in squadre più piccole forse
da tre a quattro membri ciascuno dove loro
stanno andando a lavorare su un particolare
requisito particolare storia particolare
requisito non funzionale come il caso
potrebbe essere e poi auto-organizzato per
un altro requisito un’altra caratteristica che
è necessario sviluppare in modo che è quello che il
le parti di attacco fanno così questo è come a
la mappa del campo di battaglia sembra in alto
vedresti le caratteristiche o il
requisiti che dobbiamo completare
ognuno con una dimensione e complessità giuste
qui hai definito diversi ruoli
le diverse parti di attacco il
diversi plotoni di progetto che vedi
che potrebbe essere formato dal tuo
progettisti di programmatori come il
caso potrebbe essere e poi gli strumenti del
battaglia che tutti hanno bisogno di sapere ora
prima che qualsiasi argomento vada in una scommessa
consentire al treno in questi strumenti come
usali sì così in questo caso fammi quando
Io ci sono
si diventa un nuovo allenamento della squadra
deve fare in modo che abbiano bisogno di prepararsi
quella battaglia adesso quando loro realmente
inizia questa battaglia e perché il numero
di requisiti numero di funzionalità potrebbe
essere enorme come stanno andando a tenere traccia
dove sono ora, ecco perché il
squadra divide questi grandi requisiti
più requisiti in qualcosa
chiamato come una mappa del campo di battaglia il
requisiti che sono immediati quali
sono in cima alla priorità di cui hai bisogno
completa ora contro ciò che può essere
completato più tardi quindi se li vedi
le piccole linee mostrano la dipendenza che
hanno questi mostrano come noi quali truppe
o quali membri del team saranno
lavorando su ognuno di questi e quando lo sono
che sta per essere completata in modo che il
la stima fornita è di nuovo da parte di questa squadra
membri questi soldati, ma ogni guerra ha
alcune regole quindi stiamo anche parlando
su certe regole probabilmente hai
li ho già sperimentati ma voglio solo
per ripeterle una volta non ci sono veri lavori su a
caratteristica da solo così ogni volta che sei
lavorando su un requisito su una funzione su
una storia su un compito non è qualcuno
chi sta lavorando da solo almeno due team
membri che lavorano insieme per completare
giusto a volte facciamo il multitasking
a volte cambiamo lavoro
sull’articolo 1 e mi rivolgo a e all’articolo tre
ma qui non più di due battaglie in a
tempo non più di due compiti alla volta
perché è così essenziale perché anche
gli scienziati sono ora scoperti dall’umano
Comportamenti giusto nel momento in cui qualcuno
passa oltre a quanto altro
l’efficienza scende a qualsiasi ipotesi
quindici per cento al momento il numero di
passa a compiti e storie vanno di più
di due così anche se si dividono
membri della squadra in ok cinquanta per cento in
questo progetto è per il trenta per cento
progetto stiamo cercando di ottenere di più
efficienze ma in realtà perdi
efficienza, quindi nessun membro del team lo combatte
più di due battaglie alla volta per il compito
alla volta e cosa è successo se lo sei
non in grado di andare avanti ti penso
anche i ragazzi lo hanno fatto se non ci riesci
andare avanti per determinati motivi, lo sono
è molto importante riferire che
è molto importante dire al prodotto
il proprietario dice al comandante del progetto che siamo
bloccato abbiamo bisogno di fare qualcosa al riguardo
ci può essere un’altra squadra che è pronta
e disponibile a lavorare con voi lì
forse hai bisogno di cambiare la tattica e
probabilmente torna indietro per ripristinare le modifiche
ma questo è qualcosa che è necessario
fare continuamente non solo una volta e cosa
è il mantra definitivo di ogni squadra
ha bisogno di prendere l’unica cosa che è
importante qui è il successo che abbiamo fatto noi
completare tale requisito abbiamo chiuso
su quei compiti e se non sei in grado di farlo
andare avanti, dobbiamo assicurarci che
ci riuniamo di nuovo e vediamo ciò di cui abbiamo bisogno
e questo è il motivo per cui penso a un obiettivo
che prendo questo è il flessibile no
più di due funzionalità perse in un mese
è che è quello del bersaglio che eravamo
parliamo di zero difetti proprio tu
le dita dei piedi sono sei sigma quindi stiamo parlando
su non più di due caratteristiche due
requisiti che non siamo stati in grado
per completare in un mese quindi questo è quello che
abilità sul campo di battaglia di tutto ora
questi sono alcuni dei benefici che noi
ho visto implementarlo con 16 noi
hanno lavorato con il campo di battaglia
rigidità per con circa 16 organizzazioni
ora attraverso l’india, singapore e dubai ma
questi sono alcuni dei benefici che
sono stati segnalati in diversi
organizzazioni e queste sono alcune
statistiche alcuni dati che è il campo
dati che sono disponibili ora così noi
hanno già 16 adozioni di successo
circa ventidue plotoni che significa
vicino a 24 250 persone e un altro
probabilmente vanità qui, quindi abbiamo chiuso
alle adozioni straniere ora ora la media
riduzione che abbiamo visto in termini di
time to market in termini di qualità
è più vicino ai venticinque-trenta
percentuale di lavoro rispetto al tradizionale
metodi contro lavorare con pari
lotta così è per questo che quando usiamo
agilità sul campo di battaglia di cui parla
il team è come lo fa
per favore auto-organizzato per lavorare su
prossima serie di uguaglianze ma ovviamente
è molto importante dividerlo
requisiti nel modo giusto in
forma giusta in modo che le squadre siano in grado di prendere
è per questo che quando ho fatto quel piccolo
attività ti do anche un po ‘
i tempi di preparazione ora preparano e vedono
cosa stai per fare una bottiglia così
quel brainstorming con la squadra qui a
anche gli intervalli continui sono importanti
ora passiamo al caso di studio
ora questa era una dichiarazione problematica e
quando l’abbiamo iniziato uno dei più grandi
case multimediali digitali nel mondo che
ora sono circa 36 prodotti sul mercato
siamo tutti molto familiare con quella
ovviamente non posso usare i nomi qui
ma hanno iniziato a usare scrum nel 2012 e
a causa di più dipendenze perché
di più prodotti coinvolti ci sono
test di sicurezza multipli che erano
coinvolti erano solo in grado di aggiungere no
più di tre caratteristiche promessa unica
ai loro prodotti ogni mese e loro
stavano lottando dove tenere loro
Sprint ha ragione perché le storie lo faranno
alla fine rotolare a causa del nostro
dipendenze ora quando abbiamo iniziato ad usare
l’agilità sul campo di battaglia e hanno iniziato
adottando e migliorando dopo un mese
così il primo mese di noi più il caos come
abbiamo adottato i corsi di formazione che devono essere
fatto e così via e così via ora lo stesso
temi radio 35 include 35 nuovi aggiornamenti
35 aggiornamenti in un mese quindi questo è il
tipo di effetto che abbiamo questi casi
studi disponibili anche sul nostro sito
che puoi attraversare posso anche
condividi con loro più tardi, ma alcuni
di questi effetti sono stati notati quando
noi parliamo
ed è per questo che ho detto il novanta percento
parte è già stata fatta sperimentando
ma saremo in ritardo già entro la primavera del
team più piccoli che lavorano con minori
obiettivi e poi finirlo ma io solo
ora dice che è più sulla lettura di più
su capire quello che vuoi
sembrava così se avete domande fare
per favore mettilo sull’app in modo che io possa
arrivare al modem più tardi posso su salsa
i dati ma dobbiamo anche assicurarci
che abbiamo imparato bene quelle lezioni
ho ragione e abbiamo anche bisogno di imparare il
gli ultimi dicono già è il più
parte importante per la squadra per fare cosa
è la prova che hanno funzionato
correttamente come sì quindi proviamo a
impara quel mantra Signore e ancora una volta
prima della chiusura così sarà di nuovo fare
qualche yoga sì 80 dai tuoi posti rapidamente
okay, lo faremo davvero
piccolo gioco d’infanzia a cui eravamo abituati
così è qualcosa che siamo
andando a chiudere con e uno dei
i giochi preferiti che ho usato per giocare
doveva formare un treno okay, quindi cosa siamo
andando a fare è in questa stanza tutta ci siamo
andando a formare un treno che tutti noi dobbiamo fare
metti le mani sulle spalle della gente dentro
davanti a una nave a vapore davanti a noi e io sono
andando a formare un piccolo commercio che è
andando a correre in questa stanza rapidamente
prima che la gente fugga da questo treno
facciamolo veloce, okay, pronto per iniziare
e griderò un mese che quale
tutto ciò che stai per ripetere va bene si
Sì, continua a muovere un solo treno
cercando di ingiungere il treno 23 e 24 sì
ora per favore grida con me quando dico noi
quando dico che faremo quello che vuoi
ripeti allora ok, continua a correre
continuare a correre continuare a correre sì
continua a correre attraverso la stanza, okay, continua
correndo da soli, noi stessi
aspetterò aspetta aspetta, ti ringraziamo
mi diverto molto la tua serata grazie
facile la sessione foto su App eventuali
domande aziendali posso scappare
anche se funzionari e città abbiamo a
domanda sì, abbiamo tempo per le domande
e mangiare
hai qualche domanda in proposito sì
abbiamo più persone qui prima dice uno
come fa la tua esperienza
influenza sulla metafora del campo di battaglia
atmosfera squadra ok penso che già
avere qualche prova qui come stai
senti come ti senti felice sì o no si
quindi le squadre sono più felici sono di più
efficiente come è diverso da Trump
più alcun negozio niente tranne dal
usa bene così scrum parla dei pugili del tempo
abbiamo avuto qualche scatola del tempo di per sé sì
ha detto che lo faremo in tre minuti ma
quando parliamo di carburante migliore è davvero
non ci sono scatole del tempo l’unica cosa
importante è completare le funzionalità che noi
concentrarsi sul completamento delle funzioni ok
ok, un altro è più un errore, questo è
non è un lavoro nei miei documenti scusa ok sì e
questo è ciò che molte persone quando loro
senti parlare del campo di battaglia quando sentono
riguardo alle Forze di Difesa loro ottengono a
sentendo ma il ruolo molto importante di
il comandante del progetto quando parli
su entra in scena, giusto è il
difficile da fare davvero comando e
controllo o è più un mentore e un
facilitatore ora a mio avviso se lo sia
è un CEO o un product owner o un prodotto
manager hanno anche bisogno di facilitare e
guida le loro squadre proprio qui le squadre
anche concentrarsi sul nostro software di lavoro
documentazione che dice che l’attività è focalizzata
a volte dobbiamo consegnare la mischia
dire che guarderà consegnerà in due settimane
qui ci concentriamo quasi sulla consegna
ogni giorno sì sì ci potrebbero essere opinioni
possiamo discuterne dopo, si ok
un altro notando le linee come fa
sentire
collaborazione in comandante che è
spinto a reddito sì così ora in India lascia
io do un esempio dall’India e ho
visto questo cambiamento succede cosa succede
Viviamo in quei piccoli gruppi di
case o gruppi di case quindi questo è un
tempo c’è un costruttore c’è un
costruttore stava per farlo è
molto facile tutto scorre liscio
momento in cui un collezionista e collettivamente
gestendo a volte la squadra era a
mentre è per questo che quando ho detto una persona
guidare la squadra o mostrare la luce a
la squadra è per questo che il ruolo entra in gioco
immagine ma sì molto importante qui
qualcuno ha anche menzionato la parola che cammina dice
andiamo e controllo contro l’essere a
mentore che definisce il modo in cui qualcuno che
in grado di fornire lasciare ascoltare la squadra
poi nutri li guida per quello
parte particolare che qualcosa è molto
importante sul ruolo di quel progetto
Comandante se questi va bene lo scorso perché
abbiamo bisogno di un nuovo senza D sembra essere
molte somiglianze per accadere sì come me
detto prima ci sono molti di questi
le metodologie hanno già trasmesso e utilizzato
ma quello che abbiamo causato era qualcosa di più
disciplina ciò che abbiamo causato era
ancora più collaborazione ancora di più
consegna più veloce, quindi si potrebbe leggerlo
come una mitologia potresti leggerlo come
qualcosa che ancora funziona ancora
con mischia che lavora un altro
mi aspetto una normale gestione del progetto come
a lungo come siamo in grado di utilizzare alcuni di questi
radici ok ok questo è tutto per il futuro
guida app ma se ce ne sono altri
domande non abbiamo ok ok grazie
molto piacere
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