[Risata]
fammi interpretare l’avvocato del diavolo per a
momento sono sicuro che tutti sentito che
frase se il tuo coniuge ti dice di no
pensi che il mio nuovo taglio di capelli sia perfetto
non è consigliabile dire fammi giocare
l’avvocato del diavolo per un momento o se
che fai è meglio indossare giubbotti antiproiettile
ma ti ho sempre chiesto
da dove viene questo concetto questa tecnica
del difensore del diavolo hanno avuto una buona origine
lascia che ti riporti al 1587 – Papa
Sisto v stava progettando il moderno
processo di canonizzazione del sistema di
che la Chiesa cattolica vorrebbe
riconoscere gli individui deceduti come canta
ha deciso di nominare un alto funzionario
di una chiesa come promotore della fede
la nozione qui era che avrebbero suonato il
avvocato del diavolo lascia che ti spieghi come
processo doveva funzionare supponiamo che qualcuno
mi ha nominato per la santità che conosco bene
credere ai sostenitori della mia candidatura
sosterrei che avevo vissuto un santo e
vita esemplare il lavoro di avvocato del diavolo
sarebbe per sostenere che ero un peccatore
non un santo e solo se tu potessi
superare le obiezioni del diavolo
avvocato potrei diventare un santo ora
purtroppo a questo punto sono morto così
Non riesco a difendermi dal
avvocato del diavolo e quindi pochissimi
la gente è diventata Santi, era molto
club esclusivo e il processo ha funzionato
in quel modo per secoli ora per secoli
altri guardano a questo e pensano il
l’ avvocato del diavolo questa tecnica può essere
utilizzato per migliorare il processo decisionale di gruppo
ma più recentemente l’esperto di innovazione Tom
Kelley di IDEO è la principale società di design
ha detto che l’avvocato del diavolo è a
unico grande killer dell’innovazione in
l’America corporativa oggi fa il diavolo
difendere distruggere la creatività dovremmo noi
abolirlo da processi creativi come
Design Thinking Kelley statement
mi disturba molto come studioso di
processo decisionale negli ultimi 20 anni
Sono stato un sostenitore del diavolo
patrocinio
la mia ricerca e la ricerca degli altri
dimostra che in realtà questa tecnica può
migliorare il livello del pensiero critico
e migliorare il livello di qualità del
decisioni che prendiamo in tutti i regni della vita
quindi cosa posso fare se c’è
un costo per la difesa del diavolo ora
interessante nei primi anni ’80 papa
Giovanni Paolo II ha riformato la canonizzazione
processo e il promotore della fede
non doveva più interpretare il ruolo di
avvocato del diavolo e durante il suo mandato
di poco più di due decenni quasi 500
le persone erano riconosciute come santi
più di lui nel nome dell’intero
20 ° secolo prima della sua permanenza in carica
l’avvocato del diavolo e improvvisamente le persone
divenne più santo ma aspetta un secondo anche il
Papa è d’accordo con Tom Kelley forse io
devo davvero interrogare il mio
credenze sui benefici del diavolo
ricercatori di advocacy hanno studiato
questa tecnica per molti anni e in
infatti David Schweiger e i suoi colleghi
pioniere negli anni ’80 una serie di
studi sperimentali guardando come
la difesa del diavolo è paragonabile ad un’altra
metodi di decisione di gruppo e
negli ultimi 22 anni ho usato un
modifica del suo design sperimentale
in esercizi in classe con i miei studenti
li abbiamo sperimentare due metodi per
gruppo decisionale il primo lo faremo
chiamare il metodo di consenso un gruppo
raccoglie in modo collegiale sono
consentendo a ciascun membro di condividere il proprio
idee liberamente e stanno cercando di lavorare
insieme per venire ad un accordo a
qualche allineamento sul corso di
azione che vorrebbero implementare sul
altra mano e difesa del diavolo la squadra
suddivide in due sottogruppi un sottogruppo
propone nuove idee soluzioni a qualsiasi cosa
problema che hanno incontrato e il
altri sottogruppi intenti e
obiettivo in tutto il processo è quello di
gioca l’avvocato del diavolo alla critica
quelle idee per trovare le debolezze e
i difetti e attraverso quel dare-e-prendere
devono arrivare a una decisione ora
interessante dopo gli studenti
sperimentare questi processi li osservo
Ho chiesto loro come hanno fatto in sperimentale
studi per valutare il processo che
hanno appena vissuto e ciò che noi
trova bene non sorprendentemente ci sono lontano
più disaccordi quando il diavolo
avvocato è presente infatti troviamo a
livello più alto di ciò che gli studiosi chiamano
dibattito orientato al problema del conflitto cognitivo
e gli studiosi straordinari l’hanno trovato
più alti livelli di conflitto cognitivo significano
generiamo più alternative che sondiamo
le nostre ipotesi più attentamente noi
scoprire i rischi nascosti e facciamo meglio
le decisioni, ma aspetta guarda cosa
gli studenti dicono quando è stato chiesto quanto è buono
è stata la decisione che sei arrivato
riportano che il metodo del consenso
porta a decisioni di qualità superiore, oh mio
Bontà come facciamo a riconciliarci, sai
le nostre ipotesi con ciò che gli studenti
dire ma Schweiger e i suoi colleghi e
altri che hanno condotto studi sperimentali
ovviamente non si sono basati solo su
cosa dicono gli studenti di loro
le decisioni che hanno portato in esperto
giudici per valutare la qualità del
scelte che questi gruppi fanno e il
giudici esperti in modo coerente tempo e
di nuovo dire che i gruppi che usano il diavolo
il patrocinio prende decisioni di qualità superiore
ma perché gli studenti dicono in modo diverso
bene perché se si verifica un
collegiale confortevole amichevole
processo armonioso di consenso cammini
fuori da quell’incontro mi sento davvero bene
battendosi l’un l’altro sulla schiena e
volendo avere una birra l’una con l’altra
non significa che tu abbia fatto un bene
decisione in effetti si potrebbe avere solo
il gruppo con esperienza pensa la tensione
viene fornito con la difesa del diavolo a volte
ti mette in dubbio se davvero
ha fatto la chiamata giusta ma in realtà esperto
i giudici dicono che ora hai fatto non solo il
lavoro sperimentale nella nostra classe
esercizi rinforzano i benefici di
la difesa del diavolo, ma ce ne sono molti
esempi di leader che usano il diavolo
advocacy per prendere decisioni migliori
certamente negli affari sentiamo leader
come Ory Hadami, il CEO di base israeliana
ditta Mesa robotica parlando di come lui
usa l’avvocato del diavolo sulla sua squadra per
proteggere da eccessivamente ottimista o
scenari rosei nel loro strategico
pianificazione o Bob
il fondatore di MTV che dirà alla sua
squadra quando gli portano una proposta
ha detto il dissenziente e se lo dicono
lui tutti sono a bordo li manda
dal suo ufficio non hai guardato
abbastanza non hai trovato quell’altro lato
è là fuori vai a trovarlo lo farà
affina le tue idee bene il mio preferito
un esempio di aBSI del diavolo viene dal mio
studio della crisi missilistica cubana è
l’autunno del 1962 e John Kennedy
scopre che i sovietici stanno lavorando
con il regime di Castro da mettere in atto
missili nucleari sull’isola di Cuba
e ho avuto l’opportunità di studiare questo
non solo dai libri di storia , ma 13
anni fa ho trascorso una giornata con Robert
McNamara il segretario della difesa per
John Kennedy aveva 89 anni al
tempo ma attacco più acuto e lui
descritto il ruolo di due uomini durante
quella crisi Bobby Kennedy il
il fratello del presidente e il procuratore generale
e Ted Sorensen un altro consigliere speciale
è stato detto di essere l’intellettuale
cani da guardia durante tutto il processo
i sostenitori del diavolo perseguono inesorabilmente
ogni problema per assicurarsi che lo facessero
non derivare conclusioni da superficiali
analisi e mcnamara dissero il diavolo
sostenitore era un fattore cruciale e non
solo ottenendo loro una soluzione migliore
ma in realtà vedono una chiave in superficie
alternativa che non c’era nel
all’inizio della loro discussione non lo era
sempre comodo ma ha detto che lo sai
a volte devi costringere le persone a farlo
non sono d’accordo per arrivare a idee migliori così
l’ avvocato del diavolo porta a migliorare
pensiero critico, ma a cui conduce
migliore pensiero creativo bene
interessante in un recente New York Times
articolo Adamo concessione della Wharton School
ha parlato di come alleviamo i nostri figli lui
detto che sai di solito il consiglio che abbiamo
Le apparizioni R insegnano ai tuoi figli a ottenere
accordo tra di loro, ma Grant disse no
no, dobbiamo insegnare ai nostri figli a discutere
tra di loro ma per discutere bene perché
egli indica la straordinaria creatività
realizzazioni di duo dinamico come
Lennon e McCartney amano Steve Jobs e
Steve Wozniak come i fratelli Wright
e indica la tensione che esisteva
in quelle relazioni e discute
quello da quella tensione emerse
svolta creativa
ma aspetta un secondo nel design pensando a noi
insegnare alle persone a fare brainstorming e nel
processo di brainstorming diciamo loro di no
La critica di ogni altre idee ogni idea
è una buona idea accettare le reciproche idee
e costruisci su di loro non dire sì ma
si ma non funzionerà, sì, ma noi
ci ho provato prima, ma non abbiamo
le risorse invece dovrebbero essere
come un comico improvvisatore, dici solo di si
e accetta le loro idee e costruisci su
ma ci sono stati critici di
brainstorming e loro indicano
particolare ad uno studio di Charlene Nemeth
e hanno derivato il seguente
conclusione dal suo studio dicono che lei
trovato che discutere e discutere porta a
idee più creative del brainstorming
ma hanno torto che non è in realtà
quello che ha trovato quello che ha effettivamente trovato
è così quando accade la critica
questioni di cui hai bisogno per un brainstorming
prima e poi discutere e se si combinano
i due in quell’ordine ottieni di più
idee creative quindi non si tratta di se
o non usare l’avvocato del diavolo che è
quando usi l’avvocato del diavolo se tu
scatenare l’avvocato del diavolo nel
fasi iniziali del problem solving
succederà
saranno le idee di una persona
criticato forse duramente quello che sarà
tutti gli altri si auto-censureranno
bene non sto mettendo la mia idea là fuori
se altre idee solo tipo di lettiera ato
e quindi tutti i tipi di creatività
le alternative non emergono mai, quindi non lo sono
sull’opportunità o meno di usare il diavolo
sostenere che è quando lo si usa, ma di più
ho scoperto che è anche il modo in cui tu
gioca l’avvocato del diavolo nella mia ricerca
ho notato due modelli in termini di
come interpretiamo l’avvocato del diavolo che ho
fatto ciò guardando come gestione
le squadre funzionano nelle sale riunioni intorno al
mondo e vedi davvero due modelli in
un modello di difesa del diavolo ciò che tu
vedere sono alcune idee emergere e il
i sostenitori del diavolo vedono il loro ruolo
buchi per trovare tutti i difetti in
quelle idee e discute contro di loro
ulteriore
e spesso i sostenitori del diavolo sono
prendere una posizione propria sul
problemi e la posizione
facendo discussioni forti e stridenti
ma c’è un altro tipo di diavolo
sostenere un molto più produttivo questo
tipo di raddoppia viene stagionato
l’idea emerge e vede il loro ruolo come
aiutare il gruppo a generare nuovi
opzioni e come lo fanno attraverso
il metodo socratico che non fanno a
molte affermazioni della propria opinione
ma fanno un sacco di domande e come
chiedono a quelle domande nuove idee pop
nel tempo non fingono di sapere
tutto ciò che riconoscono quello che loro
non so che sono lì per aiutare il
processo e per consentire al team di impegnarsi
nel pensiero più divergente non lo sono
lì per respingere altre idee di quel tipo
di avvocato del diavolo può essere molto
produttivo e aiuta a scatenare la creatività
scoperte quindi cosa posso concludere è
non si tratta di se o non dovremmo avere
un sosia doppi parla di quando il
l’ avvocato del diavolo entra nel processo e
come interpretiamo il ruolo se otteniamo il quando
e il modo giusto avremo stupefacente
Le scoperte creative mi chiuderanno vicino
ricordando le parole di David Hume lui
una volta ha detto che la verità scaturisce dagli argomenti
tra amici mi piacerebbe essere così audace
come riformulare la creatività delle affermazioni di Hume
fiorisce primavere da costruttivo e
argomenti tempestivi tra amici grazie
tu molto
fammi interpretare l’avvocato del diavolo per a
momento sono sicuro che tutti sentito che
frase se il tuo coniuge ti dice di no
pensi che il mio nuovo taglio di capelli sia perfetto
non è consigliabile dire fammi giocare
l’avvocato del diavolo per un momento o se
che fai è meglio indossare giubbotti antiproiettile
ma ti ho sempre chiesto
da dove viene questo concetto questa tecnica
del difensore del diavolo hanno avuto una buona origine
lascia che ti riporti al 1587 – Papa
Sisto v stava progettando il moderno
processo di canonizzazione del sistema di
che la Chiesa cattolica vorrebbe
riconoscere gli individui deceduti come canta
ha deciso di nominare un alto funzionario
di una chiesa come promotore della fede
la nozione qui era che avrebbero suonato il
avvocato del diavolo lascia che ti spieghi come
processo doveva funzionare supponiamo che qualcuno
mi ha nominato per la santità che conosco bene
credere ai sostenitori della mia candidatura
sosterrei che avevo vissuto un santo e
vita esemplare il lavoro di avvocato del diavolo
sarebbe per sostenere che ero un peccatore
non un santo e solo se tu potessi
superare le obiezioni del diavolo
avvocato potrei diventare un santo ora
purtroppo a questo punto sono morto così
Non riesco a difendermi dal
avvocato del diavolo e quindi pochissimi
la gente è diventata Santi, era molto
club esclusivo e il processo ha funzionato
in quel modo per secoli ora per secoli
altri guardano a questo e pensano il
l’ avvocato del diavolo questa tecnica può essere
utilizzato per migliorare il processo decisionale di gruppo
ma più recentemente l’esperto di innovazione Tom
Kelley di IDEO è la principale società di design
ha detto che l’avvocato del diavolo è a
unico grande killer dell’innovazione in
l’America corporativa oggi fa il diavolo
difendere distruggere la creatività dovremmo noi
abolirlo da processi creativi come
Design Thinking Kelley statement
mi disturba molto come studioso di
processo decisionale negli ultimi 20 anni
Sono stato un sostenitore del diavolo
patrocinio
la mia ricerca e la ricerca degli altri
dimostra che in realtà questa tecnica può
migliorare il livello del pensiero critico
e migliorare il livello di qualità del
decisioni che prendiamo in tutti i regni della vita
quindi cosa posso fare se c’è
un costo per la difesa del diavolo ora
interessante nei primi anni ’80 papa
Giovanni Paolo II ha riformato la canonizzazione
processo e il promotore della fede
non doveva più interpretare il ruolo di
avvocato del diavolo e durante il suo mandato
di poco più di due decenni quasi 500
le persone erano riconosciute come santi
più di lui nel nome dell’intero
20 ° secolo prima della sua permanenza in carica
l’avvocato del diavolo e improvvisamente le persone
divenne più santo ma aspetta un secondo anche il
Papa è d’accordo con Tom Kelley forse io
devo davvero interrogare il mio
credenze sui benefici del diavolo
ricercatori di advocacy hanno studiato
questa tecnica per molti anni e in
infatti David Schweiger e i suoi colleghi
pioniere negli anni ’80 una serie di
studi sperimentali guardando come
la difesa del diavolo è paragonabile ad un’altra
metodi di decisione di gruppo e
negli ultimi 22 anni ho usato un
modifica del suo design sperimentale
in esercizi in classe con i miei studenti
li abbiamo sperimentare due metodi per
gruppo decisionale il primo lo faremo
chiamare il metodo di consenso un gruppo
raccoglie in modo collegiale sono
consentendo a ciascun membro di condividere il proprio
idee liberamente e stanno cercando di lavorare
insieme per venire ad un accordo a
qualche allineamento sul corso di
azione che vorrebbero implementare sul
altra mano e difesa del diavolo la squadra
suddivide in due sottogruppi un sottogruppo
propone nuove idee soluzioni a qualsiasi cosa
problema che hanno incontrato e il
altri sottogruppi intenti e
obiettivo in tutto il processo è quello di
gioca l’avvocato del diavolo alla critica
quelle idee per trovare le debolezze e
i difetti e attraverso quel dare-e-prendere
devono arrivare a una decisione ora
interessante dopo gli studenti
sperimentare questi processi li osservo
Ho chiesto loro come hanno fatto in sperimentale
studi per valutare il processo che
hanno appena vissuto e ciò che noi
trova bene non sorprendentemente ci sono lontano
più disaccordi quando il diavolo
avvocato è presente infatti troviamo a
livello più alto di ciò che gli studiosi chiamano
dibattito orientato al problema del conflitto cognitivo
e gli studiosi straordinari l’hanno trovato
più alti livelli di conflitto cognitivo significano
generiamo più alternative che sondiamo
le nostre ipotesi più attentamente noi
scoprire i rischi nascosti e facciamo meglio
le decisioni, ma aspetta guarda cosa
gli studenti dicono quando è stato chiesto quanto è buono
è stata la decisione che sei arrivato
riportano che il metodo del consenso
porta a decisioni di qualità superiore, oh mio
Bontà come facciamo a riconciliarci, sai
le nostre ipotesi con ciò che gli studenti
dire ma Schweiger e i suoi colleghi e
altri che hanno condotto studi sperimentali
ovviamente non si sono basati solo su
cosa dicono gli studenti di loro
le decisioni che hanno portato in esperto
giudici per valutare la qualità del
scelte che questi gruppi fanno e il
giudici esperti in modo coerente tempo e
di nuovo dire che i gruppi che usano il diavolo
il patrocinio prende decisioni di qualità superiore
ma perché gli studenti dicono in modo diverso
bene perché se si verifica un
collegiale confortevole amichevole
processo armonioso di consenso cammini
fuori da quell’incontro mi sento davvero bene
battendosi l’un l’altro sulla schiena e
volendo avere una birra l’una con l’altra
non significa che tu abbia fatto un bene
decisione in effetti si potrebbe avere solo
il gruppo con esperienza pensa la tensione
viene fornito con la difesa del diavolo a volte
ti mette in dubbio se davvero
ha fatto la chiamata giusta ma in realtà esperto
i giudici dicono che ora hai fatto non solo il
lavoro sperimentale nella nostra classe
esercizi rinforzano i benefici di
la difesa del diavolo, ma ce ne sono molti
esempi di leader che usano il diavolo
advocacy per prendere decisioni migliori
certamente negli affari sentiamo leader
come Ory Hadami, il CEO di base israeliana
ditta Mesa robotica parlando di come lui
usa l’avvocato del diavolo sulla sua squadra per
proteggere da eccessivamente ottimista o
scenari rosei nel loro strategico
pianificazione o Bob
il fondatore di MTV che dirà alla sua
squadra quando gli portano una proposta
ha detto il dissenziente e se lo dicono
lui tutti sono a bordo li manda
dal suo ufficio non hai guardato
abbastanza non hai trovato quell’altro lato
è là fuori vai a trovarlo lo farà
affina le tue idee bene il mio preferito
un esempio di aBSI del diavolo viene dal mio
studio della crisi missilistica cubana è
l’autunno del 1962 e John Kennedy
scopre che i sovietici stanno lavorando
con il regime di Castro da mettere in atto
missili nucleari sull’isola di Cuba
e ho avuto l’opportunità di studiare questo
non solo dai libri di storia , ma 13
anni fa ho trascorso una giornata con Robert
McNamara il segretario della difesa per
John Kennedy aveva 89 anni al
tempo ma attacco più acuto e lui
descritto il ruolo di due uomini durante
quella crisi Bobby Kennedy il
il fratello del presidente e il procuratore generale
e Ted Sorensen un altro consigliere speciale
è stato detto di essere l’intellettuale
cani da guardia durante tutto il processo
i sostenitori del diavolo perseguono inesorabilmente
ogni problema per assicurarsi che lo facessero
non derivare conclusioni da superficiali
analisi e mcnamara dissero il diavolo
sostenitore era un fattore cruciale e non
solo ottenendo loro una soluzione migliore
ma in realtà vedono una chiave in superficie
alternativa che non c’era nel
all’inizio della loro discussione non lo era
sempre comodo ma ha detto che lo sai
a volte devi costringere le persone a farlo
non sono d’accordo per arrivare a idee migliori così
l’ avvocato del diavolo porta a migliorare
pensiero critico, ma a cui conduce
migliore pensiero creativo bene
interessante in un recente New York Times
articolo Adamo concessione della Wharton School
ha parlato di come alleviamo i nostri figli lui
detto che sai di solito il consiglio che abbiamo
Le apparizioni R insegnano ai tuoi figli a ottenere
accordo tra di loro, ma Grant disse no
no, dobbiamo insegnare ai nostri figli a discutere
tra di loro ma per discutere bene perché
egli indica la straordinaria creatività
realizzazioni di duo dinamico come
Lennon e McCartney amano Steve Jobs e
Steve Wozniak come i fratelli Wright
e indica la tensione che esisteva
in quelle relazioni e discute
quello da quella tensione emerse
svolta creativa
ma aspetta un secondo nel design pensando a noi
insegnare alle persone a fare brainstorming e nel
processo di brainstorming diciamo loro di no
La critica di ogni altre idee ogni idea
è una buona idea accettare le reciproche idee
e costruisci su di loro non dire sì ma
si ma non funzionerà, sì, ma noi
ci ho provato prima, ma non abbiamo
le risorse invece dovrebbero essere
come un comico improvvisatore, dici solo di si
e accetta le loro idee e costruisci su
ma ci sono stati critici di
brainstorming e loro indicano
particolare ad uno studio di Charlene Nemeth
e hanno derivato il seguente
conclusione dal suo studio dicono che lei
trovato che discutere e discutere porta a
idee più creative del brainstorming
ma hanno torto che non è in realtà
quello che ha trovato quello che ha effettivamente trovato
è così quando accade la critica
questioni di cui hai bisogno per un brainstorming
prima e poi discutere e se si combinano
i due in quell’ordine ottieni di più
idee creative quindi non si tratta di se
o non usare l’avvocato del diavolo che è
quando usi l’avvocato del diavolo se tu
scatenare l’avvocato del diavolo nel
fasi iniziali del problem solving
succederà
saranno le idee di una persona
criticato forse duramente quello che sarà
tutti gli altri si auto-censureranno
bene non sto mettendo la mia idea là fuori
se altre idee solo tipo di lettiera ato
e quindi tutti i tipi di creatività
le alternative non emergono mai, quindi non lo sono
sull’opportunità o meno di usare il diavolo
sostenere che è quando lo si usa, ma di più
ho scoperto che è anche il modo in cui tu
gioca l’avvocato del diavolo nella mia ricerca
ho notato due modelli in termini di
come interpretiamo l’avvocato del diavolo che ho
fatto ciò guardando come gestione
le squadre funzionano nelle sale riunioni intorno al
mondo e vedi davvero due modelli in
un modello di difesa del diavolo ciò che tu
vedere sono alcune idee emergere e il
i sostenitori del diavolo vedono il loro ruolo
buchi per trovare tutti i difetti in
quelle idee e discute contro di loro
ulteriore
e spesso i sostenitori del diavolo sono
prendere una posizione propria sul
problemi e la posizione
facendo discussioni forti e stridenti
ma c’è un altro tipo di diavolo
sostenere un molto più produttivo questo
tipo di raddoppia viene stagionato
l’idea emerge e vede il loro ruolo come
aiutare il gruppo a generare nuovi
opzioni e come lo fanno attraverso
il metodo socratico che non fanno a
molte affermazioni della propria opinione
ma fanno un sacco di domande e come
chiedono a quelle domande nuove idee pop
nel tempo non fingono di sapere
tutto ciò che riconoscono quello che loro
non so che sono lì per aiutare il
processo e per consentire al team di impegnarsi
nel pensiero più divergente non lo sono
lì per respingere altre idee di quel tipo
di avvocato del diavolo può essere molto
produttivo e aiuta a scatenare la creatività
scoperte quindi cosa posso concludere è
non si tratta di se o non dovremmo avere
un sosia doppi parla di quando il
l’ avvocato del diavolo entra nel processo e
come interpretiamo il ruolo se otteniamo il quando
e il modo giusto avremo stupefacente
Le scoperte creative mi chiuderanno vicino
ricordando le parole di David Hume lui
una volta ha detto che la verità scaturisce dagli argomenti
tra amici mi piacerebbe essere così audace
come riformulare la creatività delle affermazioni di Hume
fiorisce primavere da costruttivo e
argomenti tempestivi tra amici grazie
tu molto
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