e la gente accettare un no come risposta troppo
facilmente si vuole fare qualcosa
significativo aggiungere un certo valore, francamente
non ti interessa nemmeno parlarti se ci sono
non c’era pericolo che tutti lo facessero di più
le persone fanno la cosa tradizionale e ottengono
ai luoghi tradizionali che non rispettano
Autorità alcuni imprenditori fanno davvero
buon lavoro di crescita e stiamo andando a
i dettagli della storia ma hanno offerto
sette miliardi di dollari quindi 40 ingegneri
ha perso tre o quattro anni della loro vita
lui è un uomo d’affari indiano americano
elencato dalla rivista Forbes come a
miliardario ha fatto la sua prima fortuna come
uno dei cofondatori di Sun
Microsystems ha una rete stimata
vale 1,5 miliardi di dollari, è Vinod
Khosla e qui ci sono le sue 10 migliori regole per
successo la cosa divertente è abbastanza
persistenza molte cose che sembrano
impossibile diventare possibile, lo sono sempre
stupito di quanto spesso puoi trasformare le cose
intorno e la gente non accetta una risposta
facilmente
sai che è se si sta cercando di
raggiungere un obiettivo mi metto in affari
la scuola o la mia carta verde era allo stesso modo
Ho lasciato il lavoro che mi aveva sponsorizzato ma
Ho ancora la mia carta verde anche se no
l’avvocato mi avrebbe preso sono diventato mio
l’avvocato ha ottenuto la mia carta verde senza lavorare
per quando ero a scuola di business e io
ha fatto perfettamente legalmente la mia strategia
c’era se non potevo convincere
l’immigrazione li confonderei e l’ho fatto
e mi hanno dato la mia carta verde per lo più
il momento in cui inizi a qualcosa
voglio fare qualcosa di significativo e ottenere
iniziato e forse più piccolo ma tu vuoi
per continuare a innovare costruendo su di esso
passo alla volta e spero che diventi
molto più grande sai che Amazon ha iniziato con
solo libri ora è tutto se tu
guarda su Twitter o Facebook quando loro
iniziato ci sono stati relativamente piccoli
cose macaca è stato trattenuto troppo
che tutti nel campus di Harvard no
sette miliardi di persone sul pianeta ma
continuò ad espandere così tanto la sua visione
spesso quando inizi con un innovativo
idea non si sa quanto è grande in
Infatti la maggior parte della maggior parte dei veramente
idee innovative sono state molto difficili da
prevedere quale sia una grande opportunità o a
piccola opportunità maggior parte delle persone pensava che
B & B sarebbe questo nichy molto piccolo
poca opportunità che poche persone
affitterebbe le loro stanze e sarebbe a
bella piccola impresa ora è enorme
la gente pensava che ooh BRR sarebbe stato questo
Il servizio di limousine è ora più grande
di tutti gli altri tutti i taxi e forse
sostituendo il trasporto personale così
non è possibile prevedere sempre
tutto e dove le cose possono andare ma
solo perché non puoi prevedere dove
le cose potrebbero andare non significa che non dovresti
prova o non dovresti iniziare una volta
inizia e rimani creativo e
innovativo e continua a provare nuove cose
le cose si espandono aggiungono un po ‘di valore c’è a
vero valore sociale e aziendale
proposizione c’è un contributo io
trovare e io non lo faccio per ragioni
a parte il fatto che non puoi
costruire a lungo termine un’attività redditizia
senza dare un contributo reale di più
le persone guardano possono avviare un’impresa
fare un IPO fare soldi quasi sempre
che porta alle imprese che sono rotonde
gira ciò che chiamo bene loro vanno e vengono
giù per costruire un business duraturo voi
devo davvero concentrarmi sul valore
proposizione Sono stupito di quanto pochi
le persone hanno un sistema di credenze che cosa fanno
in realtà credo che io e e sì è
ok per offenderti ragazzi 90 percento di
si farà quello che ci si aspetta da voi come
contrario a ciò che vuoi fare e a te
so che anche quando vengo a un evento come
questo dico perché sono qui perché dovrei anche
bar
prendere un’ora del mio tempo prezioso no
è vero, io devo avere uno scopo
il mio obiettivo è molto semplice se riesco a convertire
uno di voi probabilmente ha 400 500
gente qui se posso convertire uno di voi
seguire la tua fede e avere il coraggio
per seguire la tua convinzione avrò tutto
pensa all’ora come ben speso ma così io
dirò cosa sto cercando di fare e perché
Non parlo perché qualcuno lo sai
scriverà cose belle su di esso ho sempre
ha uno scopo, ma io ho un
sistema di credenze e anche molte persone
aziende di successo e grande manzo
con i CEO di Fortune 500 di cui posso parlare
quella leadership molto piccola che non c’è
avere una bussola interna di quello che loro
credere in ciò che gli altri si aspettano
sai quando mi sono laureato sono entrato in un
oceano nessuno è andato in arte senza nave fuori
della scuola di business e la gente ha detto
perché non dovresti lavorare per Goldman o
Ho detto a McKinsey perché ti piacerebbe
potrebbe capire perché vorresti fare
quel lavoro
destra non riesco ancora a proposito per coloro
di te che vai in quei posti e io sono
certo ce ne sono molte che probabilmente non sono il
persona giusta per parlare con te, francamente
non ti interessa nemmeno parlarti
voi altri penso che ci sia qualcosa
sbagliato con qualcuno che fondamentalmente
vuole andare a lavorare per uno dei
consulenti o le banche di investimento
oggi in questa parte non è così
capire come andrà il mondo
lavoro in futuro, ma il mio punto è di nuovo
avere un sistema di credenze seguire quella bussola
e lo sto esagerando un po ‘ così là
potrebbe essere una speranza per quelli di voi che stanno andando
lì ma è solo un po ‘di solitario
un’esagerazione mi permetta di tornare su questo
problema dei CEO di Fortune 500 con cui ho parlato
molti nel corso degli anni
se uno scrittore del New York Times scrive un
articolo che vogliono cambiare loro
strategia vogliono rispondere come sciocco
è quello che è un grande inglese che è
mai avuto un lavoro di lavoro in grado di determinare
la strategia di un’azienda Fortune 500
perché perché si preoccupano di ciò che è
scritto non quello che credono che il sistema sia
sai cosa potrebbe dire la LAN?
a quello scrittore vai a fare un vero lavoro
va bene quello che direbbe Jeff Bezos
questa è la leadership che ha un sistema di credenze
sapendo cosa ti sta spingendo a fare cosa
non sei adatto per fare
miglioramento della carriera o farlo apparire
bene a qualcun altro se è il tuo
amici o al tuo capo o a
azionisti e francamente si guarda a tutti
le aziende che stanno languendo dentro
la valle le aziende più vecchie loro
generalmente non hanno un sistema di credenze
in genere cercano di incontrarne alcuni
obiettivo trimestrale senza dire qui
come saremo diversi ed ecco come
lo faremo
Apple ha languito per 10-15 anni e
poi Steve Jobs entrò con un punto
visualizzare e creato il più prezioso
compagnia nel mondo ha fatto irrazionale
cose se torni a gennaio del 2007
1 gennaio nessuno stava dicendo nessuno
vuole un telefono senza tastiera
nessuno vuole un telefono che costa $ 6.99 I
può andare avanti con la litania quelli erano tutti
Le major inglesi scrivono articoli che ho
questo manzo contro le major inglesi non tutti
I maggiori inglesi sono cattivi ma la maggioranza
di loro a Stanford sono dirette e
non ho un obiettivo o uno scopo mi dispiace e
questo non vuol dire che tra loro non ci sia
Il 20% sono davvero bravi, solo loro
non ha ricevuto le giuste indicazioni e si è concluso
nel posto sbagliato
Mi piace l’educazione intenzionale quando si è
iniziando è difficile dire cosa sia
avrà successo o no se è un
breve successo quindi non ci sarebbe
rischio se non ci fosse alcun rischio per tutti
lo farei e se tutti lo facessero
non sarebbe unico o innovativo
quindi l’innovazione implica fondamentalmente
mezzi per assumere rischi e prendere rischi
fallimento mi piace dire la mia disponibilità a
fallire è ciò che mi dà la possibilità di
avere successo e troppe persone non lo sono
disposti a fallire in modo che non provino
qualsiasi cosa di nuovo mi piace dire che dovresti
provare e fallire ma non mancare di provare perché
le persone che non riescono a provare non riescono a prendere
rischio non riescono a fare qualcosa di tentativo
qualcosa di nuovo sta fallendo prima di loro
iniziano solo che non lo sanno
ma quello che è successo per me quando ero
probabilmente 15 stavano leggendo alla fine degli anni ’60
sulla fondazione di una società chiamata
Intel Craig Barrett è il CEO di Intel
qui e sviluppato come un modello di ruolo
per me di quello che volevo fare, naturalmente
a quel punto della mia vita sembrava molto
molto lontano ma molti anni dopo e
Ti dirò più tardi che sono un grande fan
di rischio
Ho imparato il deltaplano e mentre
guardando un film sul deltaplano I
ho visto questa citazione questa dedica del
film e è andato qualcosa di simile
dedicato a coloro che osano sognare il
sogni e poi sono abbastanza sciocchi da
prova e fai in modo che quei sogni diventino realtà
la parola chiave qui è folle
perché a meno che tu non trascenda ciò che è
tradizionale e penso che abbiamo parlato
su questo prima, a meno che tu non passi oltre
ciò che è ragionevole che non stai andando a
andare in un posto diverso dalla maggior parte della gente
la cosa tradizionale e arrivare a
luoghi tradizionali
c’è un altro modo in cui penso che si agiti
le cose su è una parte essenziale di
l’imprenditorialità in una sorta di quasi
sfidare l’autorità non rispettosa
non sto confermando troppo il nostro essenziale
parti della costruzione dell’imprenditorialità a
la squadra è la cosa più difficile per un
imprenditore da fare perché molto spesso
non sanno quello che non sanno
proprio loro conoscono la loro area di
specialità davvero bene ma altre aree
pensano di capire ma loro
non e in ogni area più complessa e
più sfumato quindi sembra a qualcuno
sai – vedo tanti imprenditori
chi pensa che il marketing riguardi una stampa
rilascio o una campagna pubblicitaria è
non è molto più sfumato e
sofisticato di quell’edificio così squadra
è molto importante per alcuni imprenditori
un ottimo lavoro di crescita di Larry Page
come esempio
Mark Zuckerberg è un esempio di essere
meglio alle nuove funzioni man mano che si presentano
in e e e anche loro hanno fatto a
ottimo lavoro di aggiungere persone che
possono imparare queste nuove aree da cosa
Trovo che alcuni poveri imprenditori assumano
loro conoscono la risposta e questo è molto
pericoloso e altri sanno che non lo fanno
conosci e assumono le persone che loro
può imparare da ma possono ancora applicare
il loro stile imprenditoriale in questi nuovi
aree a volte ha senso per il
imprenditore da mantenere l’amministratore delegato e
guidando l’ intera visione di solito è così
il miglior corso ma qualcuno lo sa non può
pensa in generale abbastanza per farlo e loro
non puoi crescere abbastanza velocemente anche tu devi
il coraggio di essere grande te lo dirò uno
piccola storia una delle più riuscite
gli investimenti che abbiamo fatto sono stati una piccola azienda
chiamato CERN, abbiamo appena iniziato a vendere
prodotto che stai facendo abbastanza bene che abbiamo avuto
mezzo milione di entrate nel 1990
Evon Cisco è venuto a dire che vorremmo comprare
questa compagnia per trecento milioni
dollari avendo investito tre o quattro
milioni di dollari per metà della compagnia
sarebbe un buon investimento e
sì, avevamo un altro investimento e io
non ho detto niente perché ho creduto in cosa
stavamo cercando di fare aprile è arrivato
e qualcuno mi ha chiamato da Cisco e
ha detto vorremmo offrire settecento
milioni di dollari e noi a quel punto
con investimenti successivi posseduti circa
trentacinque quaranta percento della compagnia
e ho detto che nessun accordo è arrivato ad agosto
non entrerò nei dettagli della storia ma
ci hanno offerto sette miliardi di dollari
ha preso l’accordo che abbiamo messo questo tipo di
slogan preferisco la brutale onestà a
cortesia ipocrita sul nostro sito
perché è davvero un disservizio
persone che non c’è bisogno di essere offensiva per
sii onesto quando non mi piace qualcuno
può diventare offensivo, ma in generale tu
può essere costruttivo e molto onesto e
Preferisco quella brutale onestà perché è così
ha uno scopo che il ricevitore può fare
qualcosa a riguardo se è un
critica costruttiva se si ottiene per
la cortesia ipocrita che potresti
perdere molto, quindi di nuovo si tratta di avere
abbastanza confidenza per dire l’ altro
la persona alla fine lo apprezzerà e
quello è il logo che il buon slogan è venuto dopo che ero
lavorare in un’azienda con un altro maggiore
impresa di venture e non ho creduto loro
il piano funzionerebbe
avevano 45 50 milioni di dollari nel
conto in banca così tutti lo erano
comodo troppo comodo il mio punto di vista
ha parlato con i fondatori del perché non volesse
lavoro ciò che le mie preoccupazioni erano gli altri VCS
concordato con me nella riunione del consiglio ha detto
tutte queste cose educate che conosci così
40 ingegneri hanno perso tre o quattro anni
della loro vita perché nessuno era disposto
per dire loro la verità onesta su cosa
pensavano davvero che io e io avessi giurato
non permetterebbe mai a nessuno di sprecare la propria vita
almeno dare loro il miglior consiglio che ho avuto
dare e dire loro che potrei sbagliarmi ma
Non ho intenzione di dire qualcosa che non ho
credi in Voglio solo dentro e quello è
estremamente prezioso per l’altra cosa
ma ad essere onesti
guarda ci sono situazioni in cui lo tieni
offende le persone e offendo spesso le persone
ma li aiuta se lo sono davvero
introspettivo che è trovato oh, a proposito
in quella compagnia mi chiamarono quattro anni
dopo dopo questa compagnia questo
la compagnia è stata venduta per tre milioni
dollari per tre anni e mezzo di quattro anni
in seguito triste storia e mi ha chiamato un anno
dopo ho detto che voglio solo lavorare con
nella mia prossima avventura, perché lo desidero
qualcuno mi ha detto grazie mille
per aver guardato ho realizzato questo video perché
Levi’s Mottola mi ha chiesto di fare così
famoso imprenditore che tu vuoi
profilo prossimo lascia nei commenti
di seguito e vedrò cosa posso fare
Mi piacerebbe anche sapere quale dei migliori
dieci regole ti colpiscono nel modo più duro
la maggior parte di voi lascia nei commenti e
Mi unirò alla discussione grazie così
molto per guardare continuano a credere
e ci vediamo presto
la luce di Nouriel non è solo regalità
è davvero un duro fallimento, sembra carino
male che ti stai aggrappando alle nocche
è dura è una vita in cui mi piace
per dire che è davvero un ottovolante che
gli alti sono veramente alti e bassi
sono davvero innamorato di essere solo può essere
difficile essere attraverso tutti loro
essere attraverso non so come me dopo
il libro paga del mese al motivo per cui sono il più intelligente
persona nel mondo perché tutto è
andato a destra ho visto entrambe le emozioni tutte
il tempo nello stesso terreno, così nonostante
essere una vita dura e imprenditoriale
la vita non è facile , è molto divertente
ti stai sempre allungando
stai imparando sempre qualcosa di nuovo
spingendo sempre i confini di cosa
le altre persone pensano che sia ragionevole ma e
Penso che la maggior parte dei no sia carina
irragionevole perché se ci fosse solo
facendo cose ragionevoli qualcun altro
avrebbe fatto e al di fuori due dei miei
citazioni preferite su questo George Bernard
Shaw ha detto che il progresso umano dipende dal
uomo irragionevole avrebbe dovuto dire uomo
una donna ma la sto riproducendo
con fedeltà Martin Luther King ha detto
qualcosa di simile ha detto il progresso umano
dipende da quelli socialmente disadattati
questo è ciò che gli imprenditori sono per questo
fanno carri armati irragionevoli e
cose irragionevoli mi dispiace, sono passato
la tua domanda ma dobry solo un flusso di
coscienza e parlo molto al
la voce suona bene sai se lo sei
stai facendo cose irragionevoli
allungando l’ equilibrio se lo fai
cose ragionevoli che non stai allungando
la scatola in realtà non ti stai prendendo rischi
non hai intenzione di fare qualcosa
diverso mi piace dire non tutto duro
le cose sono preziose ma la maggior parte del cuore
le cose più preziose sono difficili ma le
la cosa dell’imprenditoria è che non lo è
per affari non si tratta di investire
si tratta di avere il desiderio di fare un
la differenza più buona per le aziende e per me
suggerisco di guardare ogni uno di loro mi
costruito dalla passione per una regione che hai
una visione quando ho iniziato la mia prima azienda
sistemi dayz Ho visto come ingegneri
usato per progettare chip che dicevamo fosse
sciocco e quello era lì eravamo in tre
abbiamo appena detto che cambieremo in questo modo e
è stata la prima azienda CAD in realtà
ce n’erano alcuni altri ma nessuno lo faceva
proprio quello che Daisy stava facendo appena noi
ha iniziato a lavorare su Daisy ha realizzato
che gli ingegneri hanno funzionato nel modo sbagliato
ingegneri non solo ingegneri di silicio e
abbiamo iniziato figlio perché volevamo
cambiamento che perderla credo veramente a
questo giorno per ottenere tutto ciò che veramente
Devo avere passione per la visione, ho un
filosofia nella vita, qualunque cosa io creda
dovrebbe accadere che sia così semplice e
se un cliente sta commettendo un errore
il cliente non ha sempre ragione, fidati di me
e se vuoi fare ottimi prodotti
non ascoltare i tuoi clienti con
molte lezioni negative nel mondo degli affari
scuola ho usato per fare un discorso negli anni ’80
su perché non ascoltare i tuoi clienti
e forse qualcuno mi farà una domanda
quella storia è infatti vera, c’era a
contratto firmato con un concorrente I
alloggiato nella hall tutto il giorno a ore 6
la sera e avevo preso un occhi rossi
fuori e ho parcheggiato nella Lobby ho incontrato il
CEO dell’azienda principalmente perché lui
voleva che io andassi via dalla ore 9 che aveva
L’avevo convinto a incontrarmi a Chicago
con la sua squadra il giorno dopo perché lui
non voleva essere visto negoziare con
noi il mattino seguente il giorno dopo
alle 5:00 abbiamo firmato il nostro scritto a mano
contratto perché non lo lascerei vivere
oh questo era l’amministratore delegato di una grande costa orientale
computer vision aziendale dovremmo firmare
un contratto scritto a mano e la vita era
bene
il punto è se in realtà credi
qualcosa che fai il possibile per renderlo
capita che non succeda sempre ma è così
succede la maggior parte del tempo la maggior parte del
la storia d’ingresso alla scuola di business è anche vera
In realtà ho imparato che qualcuno aveva
abbandonato è per questo che mi sono presentato e
una delle belle signore del settore
fresco ufficio mi ha messo nel suo salotto –
il dispiacere di suo marito e lei era reale
carino per me ma le cose funzionano se tu
possiedo non sempre ma mi piace dire
il fallimento non ha importanza per il suo successo
importa e nessuno si ricorda di te
fallire
facilmente si vuole fare qualcosa
significativo aggiungere un certo valore, francamente
non ti interessa nemmeno parlarti se ci sono
non c’era pericolo che tutti lo facessero di più
le persone fanno la cosa tradizionale e ottengono
ai luoghi tradizionali che non rispettano
Autorità alcuni imprenditori fanno davvero
buon lavoro di crescita e stiamo andando a
i dettagli della storia ma hanno offerto
sette miliardi di dollari quindi 40 ingegneri
ha perso tre o quattro anni della loro vita
lui è un uomo d’affari indiano americano
elencato dalla rivista Forbes come a
miliardario ha fatto la sua prima fortuna come
uno dei cofondatori di Sun
Microsystems ha una rete stimata
vale 1,5 miliardi di dollari, è Vinod
Khosla e qui ci sono le sue 10 migliori regole per
successo la cosa divertente è abbastanza
persistenza molte cose che sembrano
impossibile diventare possibile, lo sono sempre
stupito di quanto spesso puoi trasformare le cose
intorno e la gente non accetta una risposta
facilmente
sai che è se si sta cercando di
raggiungere un obiettivo mi metto in affari
la scuola o la mia carta verde era allo stesso modo
Ho lasciato il lavoro che mi aveva sponsorizzato ma
Ho ancora la mia carta verde anche se no
l’avvocato mi avrebbe preso sono diventato mio
l’avvocato ha ottenuto la mia carta verde senza lavorare
per quando ero a scuola di business e io
ha fatto perfettamente legalmente la mia strategia
c’era se non potevo convincere
l’immigrazione li confonderei e l’ho fatto
e mi hanno dato la mia carta verde per lo più
il momento in cui inizi a qualcosa
voglio fare qualcosa di significativo e ottenere
iniziato e forse più piccolo ma tu vuoi
per continuare a innovare costruendo su di esso
passo alla volta e spero che diventi
molto più grande sai che Amazon ha iniziato con
solo libri ora è tutto se tu
guarda su Twitter o Facebook quando loro
iniziato ci sono stati relativamente piccoli
cose macaca è stato trattenuto troppo
che tutti nel campus di Harvard no
sette miliardi di persone sul pianeta ma
continuò ad espandere così tanto la sua visione
spesso quando inizi con un innovativo
idea non si sa quanto è grande in
Infatti la maggior parte della maggior parte dei veramente
idee innovative sono state molto difficili da
prevedere quale sia una grande opportunità o a
piccola opportunità maggior parte delle persone pensava che
B & B sarebbe questo nichy molto piccolo
poca opportunità che poche persone
affitterebbe le loro stanze e sarebbe a
bella piccola impresa ora è enorme
la gente pensava che ooh BRR sarebbe stato questo
Il servizio di limousine è ora più grande
di tutti gli altri tutti i taxi e forse
sostituendo il trasporto personale così
non è possibile prevedere sempre
tutto e dove le cose possono andare ma
solo perché non puoi prevedere dove
le cose potrebbero andare non significa che non dovresti
prova o non dovresti iniziare una volta
inizia e rimani creativo e
innovativo e continua a provare nuove cose
le cose si espandono aggiungono un po ‘di valore c’è a
vero valore sociale e aziendale
proposizione c’è un contributo io
trovare e io non lo faccio per ragioni
a parte il fatto che non puoi
costruire a lungo termine un’attività redditizia
senza dare un contributo reale di più
le persone guardano possono avviare un’impresa
fare un IPO fare soldi quasi sempre
che porta alle imprese che sono rotonde
gira ciò che chiamo bene loro vanno e vengono
giù per costruire un business duraturo voi
devo davvero concentrarmi sul valore
proposizione Sono stupito di quanto pochi
le persone hanno un sistema di credenze che cosa fanno
in realtà credo che io e e sì è
ok per offenderti ragazzi 90 percento di
si farà quello che ci si aspetta da voi come
contrario a ciò che vuoi fare e a te
so che anche quando vengo a un evento come
questo dico perché sono qui perché dovrei anche
bar
prendere un’ora del mio tempo prezioso no
è vero, io devo avere uno scopo
il mio obiettivo è molto semplice se riesco a convertire
uno di voi probabilmente ha 400 500
gente qui se posso convertire uno di voi
seguire la tua fede e avere il coraggio
per seguire la tua convinzione avrò tutto
pensa all’ora come ben speso ma così io
dirò cosa sto cercando di fare e perché
Non parlo perché qualcuno lo sai
scriverà cose belle su di esso ho sempre
ha uno scopo, ma io ho un
sistema di credenze e anche molte persone
aziende di successo e grande manzo
con i CEO di Fortune 500 di cui posso parlare
quella leadership molto piccola che non c’è
avere una bussola interna di quello che loro
credere in ciò che gli altri si aspettano
sai quando mi sono laureato sono entrato in un
oceano nessuno è andato in arte senza nave fuori
della scuola di business e la gente ha detto
perché non dovresti lavorare per Goldman o
Ho detto a McKinsey perché ti piacerebbe
potrebbe capire perché vorresti fare
quel lavoro
destra non riesco ancora a proposito per coloro
di te che vai in quei posti e io sono
certo ce ne sono molte che probabilmente non sono il
persona giusta per parlare con te, francamente
non ti interessa nemmeno parlarti
voi altri penso che ci sia qualcosa
sbagliato con qualcuno che fondamentalmente
vuole andare a lavorare per uno dei
consulenti o le banche di investimento
oggi in questa parte non è così
capire come andrà il mondo
lavoro in futuro, ma il mio punto è di nuovo
avere un sistema di credenze seguire quella bussola
e lo sto esagerando un po ‘ così là
potrebbe essere una speranza per quelli di voi che stanno andando
lì ma è solo un po ‘di solitario
un’esagerazione mi permetta di tornare su questo
problema dei CEO di Fortune 500 con cui ho parlato
molti nel corso degli anni
se uno scrittore del New York Times scrive un
articolo che vogliono cambiare loro
strategia vogliono rispondere come sciocco
è quello che è un grande inglese che è
mai avuto un lavoro di lavoro in grado di determinare
la strategia di un’azienda Fortune 500
perché perché si preoccupano di ciò che è
scritto non quello che credono che il sistema sia
sai cosa potrebbe dire la LAN?
a quello scrittore vai a fare un vero lavoro
va bene quello che direbbe Jeff Bezos
questa è la leadership che ha un sistema di credenze
sapendo cosa ti sta spingendo a fare cosa
non sei adatto per fare
miglioramento della carriera o farlo apparire
bene a qualcun altro se è il tuo
amici o al tuo capo o a
azionisti e francamente si guarda a tutti
le aziende che stanno languendo dentro
la valle le aziende più vecchie loro
generalmente non hanno un sistema di credenze
in genere cercano di incontrarne alcuni
obiettivo trimestrale senza dire qui
come saremo diversi ed ecco come
lo faremo
Apple ha languito per 10-15 anni e
poi Steve Jobs entrò con un punto
visualizzare e creato il più prezioso
compagnia nel mondo ha fatto irrazionale
cose se torni a gennaio del 2007
1 gennaio nessuno stava dicendo nessuno
vuole un telefono senza tastiera
nessuno vuole un telefono che costa $ 6.99 I
può andare avanti con la litania quelli erano tutti
Le major inglesi scrivono articoli che ho
questo manzo contro le major inglesi non tutti
I maggiori inglesi sono cattivi ma la maggioranza
di loro a Stanford sono dirette e
non ho un obiettivo o uno scopo mi dispiace e
questo non vuol dire che tra loro non ci sia
Il 20% sono davvero bravi, solo loro
non ha ricevuto le giuste indicazioni e si è concluso
nel posto sbagliato
Mi piace l’educazione intenzionale quando si è
iniziando è difficile dire cosa sia
avrà successo o no se è un
breve successo quindi non ci sarebbe
rischio se non ci fosse alcun rischio per tutti
lo farei e se tutti lo facessero
non sarebbe unico o innovativo
quindi l’innovazione implica fondamentalmente
mezzi per assumere rischi e prendere rischi
fallimento mi piace dire la mia disponibilità a
fallire è ciò che mi dà la possibilità di
avere successo e troppe persone non lo sono
disposti a fallire in modo che non provino
qualsiasi cosa di nuovo mi piace dire che dovresti
provare e fallire ma non mancare di provare perché
le persone che non riescono a provare non riescono a prendere
rischio non riescono a fare qualcosa di tentativo
qualcosa di nuovo sta fallendo prima di loro
iniziano solo che non lo sanno
ma quello che è successo per me quando ero
probabilmente 15 stavano leggendo alla fine degli anni ’60
sulla fondazione di una società chiamata
Intel Craig Barrett è il CEO di Intel
qui e sviluppato come un modello di ruolo
per me di quello che volevo fare, naturalmente
a quel punto della mia vita sembrava molto
molto lontano ma molti anni dopo e
Ti dirò più tardi che sono un grande fan
di rischio
Ho imparato il deltaplano e mentre
guardando un film sul deltaplano I
ho visto questa citazione questa dedica del
film e è andato qualcosa di simile
dedicato a coloro che osano sognare il
sogni e poi sono abbastanza sciocchi da
prova e fai in modo che quei sogni diventino realtà
la parola chiave qui è folle
perché a meno che tu non trascenda ciò che è
tradizionale e penso che abbiamo parlato
su questo prima, a meno che tu non passi oltre
ciò che è ragionevole che non stai andando a
andare in un posto diverso dalla maggior parte della gente
la cosa tradizionale e arrivare a
luoghi tradizionali
c’è un altro modo in cui penso che si agiti
le cose su è una parte essenziale di
l’imprenditorialità in una sorta di quasi
sfidare l’autorità non rispettosa
non sto confermando troppo il nostro essenziale
parti della costruzione dell’imprenditorialità a
la squadra è la cosa più difficile per un
imprenditore da fare perché molto spesso
non sanno quello che non sanno
proprio loro conoscono la loro area di
specialità davvero bene ma altre aree
pensano di capire ma loro
non e in ogni area più complessa e
più sfumato quindi sembra a qualcuno
sai – vedo tanti imprenditori
chi pensa che il marketing riguardi una stampa
rilascio o una campagna pubblicitaria è
non è molto più sfumato e
sofisticato di quell’edificio così squadra
è molto importante per alcuni imprenditori
un ottimo lavoro di crescita di Larry Page
come esempio
Mark Zuckerberg è un esempio di essere
meglio alle nuove funzioni man mano che si presentano
in e e e anche loro hanno fatto a
ottimo lavoro di aggiungere persone che
possono imparare queste nuove aree da cosa
Trovo che alcuni poveri imprenditori assumano
loro conoscono la risposta e questo è molto
pericoloso e altri sanno che non lo fanno
conosci e assumono le persone che loro
può imparare da ma possono ancora applicare
il loro stile imprenditoriale in questi nuovi
aree a volte ha senso per il
imprenditore da mantenere l’amministratore delegato e
guidando l’ intera visione di solito è così
il miglior corso ma qualcuno lo sa non può
pensa in generale abbastanza per farlo e loro
non puoi crescere abbastanza velocemente anche tu devi
il coraggio di essere grande te lo dirò uno
piccola storia una delle più riuscite
gli investimenti che abbiamo fatto sono stati una piccola azienda
chiamato CERN, abbiamo appena iniziato a vendere
prodotto che stai facendo abbastanza bene che abbiamo avuto
mezzo milione di entrate nel 1990
Evon Cisco è venuto a dire che vorremmo comprare
questa compagnia per trecento milioni
dollari avendo investito tre o quattro
milioni di dollari per metà della compagnia
sarebbe un buon investimento e
sì, avevamo un altro investimento e io
non ho detto niente perché ho creduto in cosa
stavamo cercando di fare aprile è arrivato
e qualcuno mi ha chiamato da Cisco e
ha detto vorremmo offrire settecento
milioni di dollari e noi a quel punto
con investimenti successivi posseduti circa
trentacinque quaranta percento della compagnia
e ho detto che nessun accordo è arrivato ad agosto
non entrerò nei dettagli della storia ma
ci hanno offerto sette miliardi di dollari
ha preso l’accordo che abbiamo messo questo tipo di
slogan preferisco la brutale onestà a
cortesia ipocrita sul nostro sito
perché è davvero un disservizio
persone che non c’è bisogno di essere offensiva per
sii onesto quando non mi piace qualcuno
può diventare offensivo, ma in generale tu
può essere costruttivo e molto onesto e
Preferisco quella brutale onestà perché è così
ha uno scopo che il ricevitore può fare
qualcosa a riguardo se è un
critica costruttiva se si ottiene per
la cortesia ipocrita che potresti
perdere molto, quindi di nuovo si tratta di avere
abbastanza confidenza per dire l’ altro
la persona alla fine lo apprezzerà e
quello è il logo che il buon slogan è venuto dopo che ero
lavorare in un’azienda con un altro maggiore
impresa di venture e non ho creduto loro
il piano funzionerebbe
avevano 45 50 milioni di dollari nel
conto in banca così tutti lo erano
comodo troppo comodo il mio punto di vista
ha parlato con i fondatori del perché non volesse
lavoro ciò che le mie preoccupazioni erano gli altri VCS
concordato con me nella riunione del consiglio ha detto
tutte queste cose educate che conosci così
40 ingegneri hanno perso tre o quattro anni
della loro vita perché nessuno era disposto
per dire loro la verità onesta su cosa
pensavano davvero che io e io avessi giurato
non permetterebbe mai a nessuno di sprecare la propria vita
almeno dare loro il miglior consiglio che ho avuto
dare e dire loro che potrei sbagliarmi ma
Non ho intenzione di dire qualcosa che non ho
credi in Voglio solo dentro e quello è
estremamente prezioso per l’altra cosa
ma ad essere onesti
guarda ci sono situazioni in cui lo tieni
offende le persone e offendo spesso le persone
ma li aiuta se lo sono davvero
introspettivo che è trovato oh, a proposito
in quella compagnia mi chiamarono quattro anni
dopo dopo questa compagnia questo
la compagnia è stata venduta per tre milioni
dollari per tre anni e mezzo di quattro anni
in seguito triste storia e mi ha chiamato un anno
dopo ho detto che voglio solo lavorare con
nella mia prossima avventura, perché lo desidero
qualcuno mi ha detto grazie mille
per aver guardato ho realizzato questo video perché
Levi’s Mottola mi ha chiesto di fare così
famoso imprenditore che tu vuoi
profilo prossimo lascia nei commenti
di seguito e vedrò cosa posso fare
Mi piacerebbe anche sapere quale dei migliori
dieci regole ti colpiscono nel modo più duro
la maggior parte di voi lascia nei commenti e
Mi unirò alla discussione grazie così
molto per guardare continuano a credere
e ci vediamo presto
la luce di Nouriel non è solo regalità
è davvero un duro fallimento, sembra carino
male che ti stai aggrappando alle nocche
è dura è una vita in cui mi piace
per dire che è davvero un ottovolante che
gli alti sono veramente alti e bassi
sono davvero innamorato di essere solo può essere
difficile essere attraverso tutti loro
essere attraverso non so come me dopo
il libro paga del mese al motivo per cui sono il più intelligente
persona nel mondo perché tutto è
andato a destra ho visto entrambe le emozioni tutte
il tempo nello stesso terreno, così nonostante
essere una vita dura e imprenditoriale
la vita non è facile , è molto divertente
ti stai sempre allungando
stai imparando sempre qualcosa di nuovo
spingendo sempre i confini di cosa
le altre persone pensano che sia ragionevole ma e
Penso che la maggior parte dei no sia carina
irragionevole perché se ci fosse solo
facendo cose ragionevoli qualcun altro
avrebbe fatto e al di fuori due dei miei
citazioni preferite su questo George Bernard
Shaw ha detto che il progresso umano dipende dal
uomo irragionevole avrebbe dovuto dire uomo
una donna ma la sto riproducendo
con fedeltà Martin Luther King ha detto
qualcosa di simile ha detto il progresso umano
dipende da quelli socialmente disadattati
questo è ciò che gli imprenditori sono per questo
fanno carri armati irragionevoli e
cose irragionevoli mi dispiace, sono passato
la tua domanda ma dobry solo un flusso di
coscienza e parlo molto al
la voce suona bene sai se lo sei
stai facendo cose irragionevoli
allungando l’ equilibrio se lo fai
cose ragionevoli che non stai allungando
la scatola in realtà non ti stai prendendo rischi
non hai intenzione di fare qualcosa
diverso mi piace dire non tutto duro
le cose sono preziose ma la maggior parte del cuore
le cose più preziose sono difficili ma le
la cosa dell’imprenditoria è che non lo è
per affari non si tratta di investire
si tratta di avere il desiderio di fare un
la differenza più buona per le aziende e per me
suggerisco di guardare ogni uno di loro mi
costruito dalla passione per una regione che hai
una visione quando ho iniziato la mia prima azienda
sistemi dayz Ho visto come ingegneri
usato per progettare chip che dicevamo fosse
sciocco e quello era lì eravamo in tre
abbiamo appena detto che cambieremo in questo modo e
è stata la prima azienda CAD in realtà
ce n’erano alcuni altri ma nessuno lo faceva
proprio quello che Daisy stava facendo appena noi
ha iniziato a lavorare su Daisy ha realizzato
che gli ingegneri hanno funzionato nel modo sbagliato
ingegneri non solo ingegneri di silicio e
abbiamo iniziato figlio perché volevamo
cambiamento che perderla credo veramente a
questo giorno per ottenere tutto ciò che veramente
Devo avere passione per la visione, ho un
filosofia nella vita, qualunque cosa io creda
dovrebbe accadere che sia così semplice e
se un cliente sta commettendo un errore
il cliente non ha sempre ragione, fidati di me
e se vuoi fare ottimi prodotti
non ascoltare i tuoi clienti con
molte lezioni negative nel mondo degli affari
scuola ho usato per fare un discorso negli anni ’80
su perché non ascoltare i tuoi clienti
e forse qualcuno mi farà una domanda
quella storia è infatti vera, c’era a
contratto firmato con un concorrente I
alloggiato nella hall tutto il giorno a ore 6
la sera e avevo preso un occhi rossi
fuori e ho parcheggiato nella Lobby ho incontrato il
CEO dell’azienda principalmente perché lui
voleva che io andassi via dalla ore 9 che aveva
L’avevo convinto a incontrarmi a Chicago
con la sua squadra il giorno dopo perché lui
non voleva essere visto negoziare con
noi il mattino seguente il giorno dopo
alle 5:00 abbiamo firmato il nostro scritto a mano
contratto perché non lo lascerei vivere
oh questo era l’amministratore delegato di una grande costa orientale
computer vision aziendale dovremmo firmare
un contratto scritto a mano e la vita era
bene
il punto è se in realtà credi
qualcosa che fai il possibile per renderlo
capita che non succeda sempre ma è così
succede la maggior parte del tempo la maggior parte del
la storia d’ingresso alla scuola di business è anche vera
In realtà ho imparato che qualcuno aveva
abbandonato è per questo che mi sono presentato e
una delle belle signore del settore
fresco ufficio mi ha messo nel suo salotto –
il dispiacere di suo marito e lei era reale
carino per me ma le cose funzionano se tu
possiedo non sempre ma mi piace dire
il fallimento non ha importanza per il suo successo
importa e nessuno si ricorda di te
fallire
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