Wrong Is The New Right | Laura Quinn | TEDxShivNadarUniversity

ciao a tutti, amico, sono qui
mattina per parlarti di come ottenere
le cose sbagliate ora è chiunque qui
gode di sbagliare, posso solo
a proposito, ne abbiamo uno in prima fila
grazie oh abbiamo un altro
brillante
ciao qualcosa non va per tutto il tempo
certo, ma mi piace molto andare nel
direzione sbagliata che trova soluzioni sbagliate
e anche stato detto che ho sbagliato questo
parlare non è tutto di me questo discorso è
sugli affari ed è il motivo per cui credo
che non c’è mai stato un più importante
momento della storia per le imprese
iniziare a pensare in modo sbagliato prendendo diverso
indicazioni e trovare nuove soluzioni così
lascia che ti dia un po ‘di contesto, quindi
lavorare in una zona di Corporate
responsabilità e ciò significa che noi
aiutano le aziende per cercare di bilanciare il loro
profitto con il loro impatto sulla società in
l’ambiente così mi immagino vado in
i consigli di amministrazione in tutta l’India e io parlo
alle compagnie indiane e dico a loro
hey, so cosa penso che dovresti pensare
di esso meno sul profitto e non appena io
dire che la maggioranza delle persone tipo di
vai bene, sì, non sembra abbastanza
giusto così per me lavorare anche in questo
linea di business in cui lavorare per me
responsabilità aziendale devo
Accetto davvero fin dall’inizio che a
sacco di gente pensa quello che sto dicendo è
sbagliato e questo non è mai più ovvio
io rispetto a quando parlo con gli investitori della NBA
alcuni dirigenti aziendali che invariabilmente
dimmi qualcosa come questa linea che io
ho sentito milioni di volte
Milton Friedman, un economista molto famoso
e ha detto l’unico e sociale
la responsabilità degli affari è a
aumentare i suoi profitti così ok lo capisco
quello che sta dicendo è se un business lo fa
cosa fa davvero molto bene e
fa soldi quindi tutto il resto è
prenderà cura di se stesso
ok ok ma ciò che è interessante è questo
è stato quello che le persone hanno detto
dagli anni ’70 ha detto Milton Friedman
questo negli anni ’70 ora non conosco nessuno di voi
posso ricordare forse un paio di persone
può ricordare gli anni ’70 ma non la maggior parte di voi
può
Non posso anche prima della mia volta si tratta di un
davvero molto tempo fa e facciamo solo
pensa seriamente dagli anni ’70
il mondo sta cambiando a un ritmo che noi
non ho mai sperimentato prima globale
la popolazione è più che raddoppiata
tanta tecnologia nelle nostre mani che noi
non avrei potuto nemmeno immaginare din
Gli anni ’70 nel palmo delle nostre mani e cosa
questo significa che tutti questi problemi sono così
sembra molto lontano ma in quel momento quello
si dovrebbe leggere il giornale in
National Geographic
stiamo parlando di loro tutto il tempo
cose come la crisi dei rifugiati come
le vite nere contano come la povertà tutto
questi problemi sono ora nelle nostre mani e
che cos’è anche tutta la tecnologia
permettendoci di fare è avere ogni giorno
rivoluzioni attraverso i confini di tutto il
mondo quindi siamo in grado di connetterci
in grado di firmare petizioni su Delhi
inquinamento siamo persino in grado di lamentarci
su Maggie siamo tutti in grado di ottenere
coinvolto con i rifugiati siriani
con lavoratori del settore tessile in Bangladesh
esperti dell’ONU pensano che il
la più grande minaccia per la vita umana sul
pianeta in questo momento non è il terrorismo è
non la guerra non è malattia ma è
il cambiamento climatico non avevamo nemmeno il
frase cambiamento climatico indietro poi anche
più importante di quello che queste aziende
giorni non pensiamo nemmeno a questo ma
le aziende oggi sono più grandi e più
importante di alcune nazioni e
governo, penso che probabilmente lo sai
riscaldare il grande marchio americano con tutte le cannucce
nel mondo, Walmart ha 2,2 milioni
dipendenti che hanno le dimensioni del Qatar
se si prende la dipendenza di quelli
dipendenti è tutto ciò che mettono
famiglie tutte le persone che dipendono da
direttamente su Walmart per il loro sostentamento
quindi hai circa 8 milioni di persone
questa è la dimensione di Hong Kong quasi la
dimensione della Svizzera direttamente dipendente
su Walmart e su quello di tutti loro
fornitori in tutto il mondo e tutto il
persone che lavorano per i loro fornitori e
tutti i loro dipendenti e improvvisamente
hai questo enorme numero di persone
molto più grande di un paese che sono
dipendente o Walmart e loro sono
assolutamente non l’unico economico
l’aiuto è circa la dimensione di oh uomo
amazon ha tanti utenti quanti
popolazione del Brasile Vodafone ha come
molti abbonati come tutti negli Stati Uniti
e Nestlé commercia in cento e
novantasei paesi che se conosci
quanti paesi ci sono nel mondo
questo è ogni paese come tutto il
Paesi Nestlé in modo Penso
questo e penso al mondo che noi
vivere e penso a quanto sia importante
queste aziende sono e poi penso
su questa affermazione che loro solo
la responsabilità è di aumentare il loro
profitti e ho pensato che fosse pazzesco
non ha più senso per me e il
più a lungo che le aziende credono che questo
è il modo corretto di comportarsi
più stanno mettendo a repentaglio tutto
il nostro futuro ogni singolo giorno, quindi se questo
è stato considerato il modo corretto per
fare affari
Penso che sia giunto il momento di iniziare
cose sbagliate penso che dobbiamo iniziare
diversamente penso in modo diverso e
iniziare a trovare soluzioni che iniziano
bilanciare le esigenze del mondo con
le esigenze degli affari e le grandi notizie
per le aziende è che non c’è bisogno di
scegliere tra società di profitto e
ambiente è possibile dare la priorità a tutti e tre
allo stesso tempo si chiama la tripla
linea di fondo quindi cosa voglio mostrarti
molto rapidamente sono alcuni esempi di come
è assolutamente possibile, quindi non farlo
scuotere la testa ancora questa è Unilever
questo è pullman paul pullman è l’amministratore delegato
di Unilever globalmente sulla sua prima
giorno nel lavoro ha dichiarato che Unilever
non verrà più pubblicato ogni trimestre
dichiarazioni di profitto ora se lo sai
le imprese registrano un profitto trimestrale
dichiarazioni per mantenere i loro azionisti
felice e uno dei più grandi lavori di a
CEO è quello di mantenere gli azionisti felici ma
la sua convinzione è che se si sta concentrando su
azionisti e si sta concentrando su
profitto trimestrale quindi non può costruire a
business sostenibile per il futuro
pensa all’ambiente e alla società
quindi è andato là fuori al mercato, allora
ha detto questo e tutti hanno detto che lo era
è pazzesco che sia una decisione terribile
è sbagliato, non puoi farlo tu e tu
sapere cosa è successo molto niente niente
è andato storto, niente è andato in crash ma continua
per pubblicare ottimi risultati là 2015 risultati
erano in anticipo sul mercato e in realtà
il loro prezzo delle azioni si è stabilizzato così andando
completamente contro il grano per tipo di
Sto solo pensando male e dicendo che lo sai
cosa provero ‘qualcosa di diverso
è riuscito non solo a fare il
società più finanziariamente resiliente ma
lo ha anche reso uno dei più
aziende sostenibili e responsabili in
il mondo
questo è Shah che esporta questo è qualcuno
Ho lavorato con loro per molti anni
una compagnia straordinaria e a loro piace
pensa di sbagliare ogni tanto pure
quindi sono esportatori di indumenti in India
il più grande esportatore di capi di abbigliamento pronti e
vendono vestiti ai rivenditori dappertutto
il mondo ora in questo business se tu
sapere qualcosa sulla produzione di uno di
le cose più importanti di cui hai bisogno
essere consapevoli di mantenere i costi come
il più basso possibile è alto volume basso
valore e devi ottenere quei margini
ed è per questo che spesso si vedono
fabbriche di indumenti produttori di abbigliamento
molti di loro lo sfruttano
ho sentito parlare di sfruttatori che è perché
stanno schiacciando stringendo la spremitura
spremere al punto in cui è giusto
shahi irresponsabile ha detto no no
voglio farlo dimenticarlo
non vogliamo attenerci a questa regola
spendiamo più soldi, quindi cosa?
si imbarcarono per addestrare i loro
lavoratori in tutti i tipi di abilità sociali così
in consapevolezza finanziaria di fiducia in se stessi
alimentazione sana tutte le cose che sono
andando a fare il loro lavoro non qualificato
lavoratori non qualificati e diventati lavoratori
donne veramente autorizzate e cosa loro
è stato trovato è ovviamente costato molto
di soldi questa roba non viene per
libero ma quello che hanno trovato era per tutti
infatti non hanno trovato infatti quello che un
L’università di Yale ha trovato quando hanno fatto a
studiare su questo è stato quello per ogni dollaro
shahi ha speso per l’empowerment sociale loro
fatto quattro dollari venti di ritorno sui rendimenti
per l’azienda dalla produttività
migliore leadership più alta ritenzione quindi
quello che effettivamente hanno fatto è stato dire che non lo facciamo
crediamo nelle regole del gioco che siamo
andando a buttarli fuori dalla finestra e
stanno facendo più soldi e loro hanno
ha lavoratori socialmente responsabilizzati al
contemporaneamente
okay ultimo esempio il mio preferito questo è
uno dei miei marchi preferiti nel mondo
potresti non aver sentito parlare della Patagonia
non se hai ci sono un esterno
azienda di abbigliamento e attrezzature dal
Stati Uniti d’America che ha negozi in tutto gli Stati Uniti ora
il venerdì nero non sai bene
Venerdì nero è in noi è la
grosso problema
giorno di luna dell’anno è quando tutti i soldi
viene speso negli Stati Uniti quindi un paio di
anni fa sono passivo al Black Friday
Connor hai messo questo annuncio dicendo che non farlo
compra questa giacca e non è nemmeno uno scherzo
accanto ad esso se puoi vedere che hanno
la loro iniziativa che riguarda la riduzione
riparare riutilizzare e riciclare e poi cosa
stavano dicendo ai consumatori eri tu
sapere cosa ogni volta che compriamo vestiti noi
non serve che stiamo solo uccidendo il
ambiente i rifiuti sono oltraggiosi quindi
non comprare una giacca che non hai bisogno di portare
la tua vecchia giacca e la sistemeremo per
voi in questo momento negli Stati Uniti è possibile
porta i tuoi vecchi vestiti in Patagonia
e li risolveranno tutti bene
come nuovo e dirti per favore non comprare un
nuovo ora, naturalmente, questa iniziativa
per loro era di provare e ottenere un
messaggio di sostenibilità rivolto ai consumatori
per dire che ci preoccupiamo per l’ambiente
associarti al risultato
il business era che nello stesso anno il
12 mesi dopo questo annuncio loro
i ricavi sono aumentati di quasi un terzo, quindi
non proprio quello che volevamo ottenere, ma
un altro esempio di come qualsiasi marketing
la persona non sarebbe molto felice di vedere
questo annuncio attraversa la loro scrivania
suona male ma a volte da
andare male assumendosi un rischio sentendosi
alcune nuove direzioni che puoi
rendersi conto che puoi realizzare l’ambizione di
bilanciare la tua società di profitto e
ambiente e questo è un po ‘quello che io
volevo questo è quello che voglio lasciare
tu con oggi che io credo che questo
possibile credo che ci siano
aziende là fuori che sono in grado di fare
questo e soprattutto le aziende
che non sono in grado di pensare in questo modo
sbagliare a pensare in modo diverso che sto andando
si trovano sempre più indietro
da più elastico più adattabile e
modelli di business più moderni così tu
ragazzi che state per uscire nel
mondo e sono stato nel campus da allora
ieri ho avuto il piacere di
incontrando alcuni dei tuoi fantastici compagni
studenti voi siete in grado di
tutto ciò che stai per essere i leader
di questo paese e questo significa che lo sei
saranno i leader del mondo e
quando esci, credimi lì
saranno molte persone che te lo diranno
il modo corretto di fare le cose che sono
andando a dirti che sai
questo è il modo che abbiamo sempre fatto questi
sono le regole del gioco è così
lavori d’affari
e cosa voglio che tu faccia e ha avuto il
forza di mettere in discussione tutto lì
saranno le persone che ti diranno che sono le tue
idee sul mondo che le tue idee
su come dobbiamo pensare alla società
nell’ambiente sono sbagliati e questo è
nel momento in cui voglio che tu butti
convenzione fuori dalla finestra e andare per esso
basta andare per questo
pensa a idee sbagliate, voglio che tu lo faccia
innamorarsi della possibilità di
fare le cose sbagliate perché se pensiamo
sappiamo cosa è giusto se pensiamo di sapere
il modo corretto di fare le cose , semplicemente
continua a farlo allo stesso modo perché
è così che l’abbiamo sempre fatto se noi
inizia a non aver paura di provare nuovi
cose e cose sbagliate, allora io
davvero credo che voi ragazzi prendiate questo
con vi sarà la generazione che
cambia il nostro mondo per sempre
e per il meglio
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